2022年企業(yè)財務(wù)工作計劃（精選8篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編收集整理的2022年企業(yè)財務(wù)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇1
20xx年伊始，公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續發(fā)展;以現代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。
一、做好財務(wù)基礎工作，從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度，制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督，管理職能，完善內部控制，不斷查找財務(wù)中存在的漏洞，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理，并對應完善相關(guān)制度，根據公司發(fā)展的需要，擬定財務(wù)部崗位職責、工作標注、考核制度，以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)，做好財務(wù)基礎工作，以做到賬目明白，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符等。
二、增收、節支進(jìn)一步做到提升增盈創(chuàng )利水平，理順現金支出、貨款結算流程，為保證現金收支的.安全性、合理性、避免在支付的環(huán)節出現漏洞，規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據、寫(xiě)清楚支付原由，還必須經(jīng)總經(jīng)理簽字才能夠支付，做到有據可查，避免收付風(fēng)險，貨款結算方面，對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不做錯一筆費用。對培訓費、會(huì )議費修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出，對差旅費。郵電費、公關(guān)費我們要結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情景合理指定使用方法，嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，以防止以其他名義支出。
三、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督，針對各崗位工作的特殊性，相關(guān)人員如果變動(dòng)，必須履行嚴格的工作交接手續，整理完整的清移交事項，交清貨品、錢(qián)、物，并有主管領(lǐng)導監交，避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。
其他工作如;完成領(lǐng)導布置的其他工作，認真做好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達，配合其他部門(mén)完成制定工作，配合職能科室，做好統一法人工作，從公司發(fā)展的角度研究問(wèn)退，用于創(chuàng )新。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇2
合理安排，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20XX年財務(wù)工作計劃。
一、指導思想
1、財務(wù)會(huì )計應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統”的作用，為公司內部經(jīng)營(yíng)管理及公司外部會(huì )計信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì )計信息。
2、秉承“企業(yè)價(jià)值最大化”的理財觀(guān)念，不斷加強公司的財務(wù)管理工作，切實(shí)做好財務(wù)預測，財務(wù)預算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。
二、目標和任務(wù)
1、按時(shí)完成日常會(huì )計記錄和會(huì )計核算工作，提高工作效率
2、帳務(wù)初始化工作：根據公司實(shí)際情況，20XX年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍溪谷旅游開(kāi)發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。
3、做好日常會(huì )計核算。做到及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計憑證及報表，及時(shí)報送稅務(wù)局；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。
4、財務(wù)分析：及時(shí)利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會(huì )計統計、市場(chǎng)等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，全面、客觀(guān)地評價(jià)公司財務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jì)，有效控制財務(wù)活動(dòng)的'運行。
5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責。
6、加強財務(wù)部?jì)炔考芭c公司其他部門(mén)的溝通合作
7、措施：
1）做到崗位職責制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
2）制定并完善財務(wù)管理制度。
3）明確財務(wù)管理的有關(guān)規定，在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。
4）搞好財務(wù)基礎工作，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎工作在規范化中達到升級。
5）培訓財務(wù)軟件，加強產(chǎn)品知識。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇3
財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用�，F特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的`編制。財務(wù)人員在參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。
使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇4
1、財經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字
按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節，如扎賬時(shí)間不規范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規、核算不實(shí)、手續不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì )計基礎，完善財務(wù)管理體制。
明年的重點(diǎn)要放在區局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規范會(huì )計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續，強化內部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴格分工，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的.失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節安全運轉，全面推動(dòng)財務(wù)管理規范運作，通過(guò)專(zhuān)項整頓建立起規范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
2、財務(wù)集中實(shí)現一個(gè)“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會(huì )計科目與科目級次，會(huì )計部要做到一天一報，財務(wù)、資金數據及時(shí)上傳，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預算、責任會(huì )計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字
一是零資金運營(yíng)，零運營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執行劃帳，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進(jìn)行負債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實(shí)行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇5
財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一季度里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。
外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的.前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對xx年x月至xx年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年xx月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內達到比例。xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據,還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇6
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年一季度財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇7
為了讓酒店更好地發(fā)展，我們制定出了如下工作方案：
一、酒店財務(wù)支出
在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資，還有各種費用的支出，如煙酒等好友飲食原料的購買(mǎi)等都是一大筆消耗，為了讓每一筆賬都清晰明確，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務(wù)每一個(gè)支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責。
1.每一項支出都由一個(gè)財務(wù)人員負責，經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的人負責支出，做好預算核算工作。
2.為了明明確每一筆支出我們酒店財務(wù)都必須要明確且準確的去做好預算。
3.每一個(gè)月的預支都少我們部門(mén)都必須要事先做好預算，并根據歷年來(lái)的數據做好微調，讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。
4.每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開(kāi)，減少公司的損失。
5.在每一天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財務(wù)賬單的準確性，保證自我經(jīng)受的賬單沒(méi)有任何的紕漏。
二、內部人員的提升培訓
為了提升我們財務(wù)人員的本事讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作，讓他們做好財務(wù)工作。
1.在每月月中和月末，對內部?jì)?yōu)秀的人員做好培訓工作，其目的有兩個(gè)，為酒店培養后備的主要人才，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。
2.對于所有人員則會(huì )在月底做好培訓，因為一個(gè)月的工作已經(jīng)結束，這時(shí)候真好把一個(gè)月工作中存在的問(wèn)題分析清楚，弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問(wèn)題和弊端。
3.在部門(mén)內部提高財務(wù)人員的學(xué)習，給予提升最快的人員獎勵委以重任，本事有多大，就擔當多大的職責。
4.讓財務(wù)部的所有人都在學(xué)習中成長(cháng)，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨立完成工作任務(wù)。
三、日常統計工作
在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應的財務(wù)報表，和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數據，把酒店的`數據做好處理完成相約的任務(wù)。
1.在月中時(shí)收集各個(gè)部門(mén)的工作情景，和一些資料數據，比如酒店新人員的加入和開(kāi)，做好事先的了解，并且在最終工作中做好安排。
2.提升工作本事練習office軟件等辦公軟件和財務(wù)軟件的練習，每月一次教授指導，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問(wèn)題。
3.完成了一些工作的統計任務(wù)之后就會(huì )及時(shí)的做好相關(guān)的數據分心并且把這些資料在月底前送到主管手上，讓主管及時(shí)下達指令完成任務(wù)。
制定工作計劃不是一個(gè)形式，更是給自我制定放心，讓自我按著(zhù)方向走，做好工作，因最快的速度完成酒店的任務(wù)，制定了計劃在今后的工作中我會(huì )做好工作安排。
企業(yè)財務(wù)工作計劃 篇8
20xx年即將開(kāi)始，在財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析以后發(fā)展形勢，制定財務(wù)工作計劃如下：
一、日常工作
1、進(jìn)一步鞏固會(huì )計核算改革工作
搞好會(huì )計核算是做好財務(wù)工作的基礎，因此，務(wù)必在鞏固會(huì )計核算改革的基礎上，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作，提高會(huì )計核算的水平。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)系統信息化建設
去年年底陸續上了單位工資、財政供養人員信息及年初上了單位預算編制系統軟件，因此要加強財務(wù)人員計算機操作水平，加強財務(wù)系統信息化建設。
3、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高會(huì )計人員的整體核算水平
4、管好、用好各種經(jīng)費
尤其管好、用好中央下?lián)艿?義務(wù)教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務(wù)等。
5、做好收費工作
做好兩學(xué)期的學(xué)生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開(kāi)公示，理解社會(huì )監督。
6、增強財務(wù)收支的透明度
每季度公示一次，讓每一位員工心里有數。并在會(huì )上作財務(wù)工作報告，理解全體員工的監督。
二、需要改進(jìn)的地方
1、財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓;
3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
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