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財務(wù)月度工作計劃

時(shí)間:2024-07-26 03:21:13 工作計劃 我要投稿

財務(wù)月度工作計劃(精選15篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)月度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)月度工作計劃(精選15篇)

  財務(wù)月度工作計劃 篇1

  20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著(zhù)集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年工作計劃展開(kāi)的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  一、成功實(shí)施會(huì )計電算化,使財務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

  按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷(xiāo)售方的技術(shù)人員多次溝通,在數據初始化時(shí)建立了規范的施工企業(yè)帳套體系,對會(huì )計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會(huì )計制度的規定進(jìn)行設置。為今后稅務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。

  目前會(huì )計電算化已全面實(shí)施,按項目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,運行良好,由總賬會(huì )計負責。會(huì )計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節約了時(shí)間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  存在的問(wèn)題是:由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個(gè)帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進(jìn)行硬盤(pán)、光盤(pán)的備份,并將數據備份的工作落實(shí)到責任人,避免發(fā)生類(lèi)似重復勞動(dòng)。

  二、認真做好常規性財務(wù)工作。

  1、財務(wù)部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標工作,做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。

  2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  存在的問(wèn)題是:在財務(wù)部?jì)炔康淖圆楹头礄z中,發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大,沒(méi)有時(shí)間復核是客觀(guān)原因,主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹,沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。

  三、有效開(kāi)展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監督管理。

  1、財務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內部崗位調換,專(zhuān)門(mén)設立成本會(huì )計崗位,由具備現場(chǎng)財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,每月走到項目中去,分項進(jìn)行成本核算。

  2、20xx年度,我部組織成本會(huì )計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線(xiàn)、康定公路幾個(gè)公路項目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項目的債權債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。

  存在的問(wèn)題是:

  一是部分項目財務(wù)基礎管理工作比較薄弱,自營(yíng)項目中的材料管理監管不夠。尤其巴中s302線(xiàn)項目,材料單據不能及時(shí)遞交財務(wù)、部分結算單據只是結算人持有,財務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數據不能及時(shí)、準確的上報,工程欠款不能及時(shí)掌握,無(wú)法統籌安排資金。

  二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過(guò)系統財務(wù)培訓,對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數據傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,將公司的財務(wù)制度貫徹下去。

  三是原始記錄單據不統一,開(kāi)單人員隨意性大,結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的票據,對機械施工、碎石材料、運費等設計專(zhuān)用財務(wù)單據,要求材料員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化,做好基礎數據的規范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。

  四、積極籌措資金,保證現金流的正;。

  20xx年幾個(gè)公路項目同時(shí)施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,這是財務(wù)部20xx年度的奮斗目標。本年度,通過(guò)對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開(kāi)立基本賬戶(hù)。通過(guò)半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類(lèi)貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與20xx年xx月份,在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬(wàn)元的信貸關(guān)系。

  在完成貸款工作的同時(shí),加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時(shí),從封面到內容都花費不少心思,從一個(gè)文字到一個(gè)數據都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來(lái),銀行給予了肯定的評價(jià),樹(shù)立了公司財務(wù)健全、管理規范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20xx年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。

  五、對掛靠單位進(jìn)行多元化的'財務(wù)管理。

  1、20xx年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶(hù),在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。

  這種管理方式的優(yōu)點(diǎn)是:資金集中,為公司貸款創(chuàng )造良好環(huán)境。利用部分閑余資金周轉,可短期緩解公司資金壓力。通過(guò)對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。

  缺點(diǎn)是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時(shí)這種管理模式必須開(kāi)外出經(jīng)營(yíng)管理證明,涉稅手續多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量?傮w來(lái)說(shuō)這種管理模式更利于公司的持續經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展,因此,下年度將繼續采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進(jìn)行管理。

  2、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過(guò)支票監章一枚進(jìn)行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。

  對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒(méi)有監控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點(diǎn)偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20xx年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門(mén)的溝通,尋求更完善的管理方法。

  3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續、銀行開(kāi)戶(hù)手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  六、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。

  1、在年初的一次臨時(shí)稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

  2、財務(wù)部在辦理稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí),由于外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。財務(wù)人員不懈努力,多方尋求突破口,加強與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通,最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持,避免公司承擔一些不合理的稅負。

  存在的問(wèn)題是:項目部出于節約成本的良好出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有取得相應的發(fā)票,致使賬面利潤高達幾百萬(wàn)。各項目財務(wù)人員平時(shí)都盡力收集發(fā)票,但杯水車(chē)薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù)、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,財務(wù)部必須采取應對措施,這需要公司領(lǐng)導和項目部的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的發(fā)票取得難的問(wèn)題,財務(wù)部應加強與稅務(wù)部門(mén)溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。

  一是控制借款的資金額度。

  二是控制借款占用時(shí)間。

  三是及時(shí)對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時(shí)了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問(wèn)題是:個(gè)別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒(méi)有追回。針對這個(gè)問(wèn)題財務(wù)部明令要求:私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準,發(fā)放工資時(shí)應及時(shí)扣回。

  在加強資金管理的同時(shí),財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,可以與銀行密切合作,嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏(yíng)。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項目經(jīng)濟指標。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于本月16日順利完成年終決算工作。

  本年度的財務(wù)報表內容包括公司整體的盈利能力、債權債務(wù)。宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力。經(jīng)營(yíng)部、各工程項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構、償債能力。為本年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據集團領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,招聘了一批大學(xué)應屆畢業(yè)生,實(shí)行新生力量的培養。財務(wù)部在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作,本部門(mén)對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里,他們迅速走上工作崗位獨立開(kāi)展工作,并且大部分表現非常優(yōu)秀。

  2、本年度財務(wù)部?jì)炔棵媾R著(zhù)多次崗位調整,在調動(dòng)過(guò)程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

  存在的問(wèn)題:項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來(lái)帳務(wù)不夠清晰,在審核與帳務(wù)處理時(shí),公司本部需花費很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責任心不強,不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。同時(shí)還存在服務(wù)意識不夠,不服從項目經(jīng)理的安排,人為制造資金支付障礙,吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現金的事情,由于發(fā)現較早,沒(méi)有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車(chē)之鑒,針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到防患于未然。人性管理方面:加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面:建議實(shí)施遠程軟件,加強財務(wù)集團化管理,加強資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò )中,并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數據及現金流。最后一方面:財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。

  針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部應加強培訓:包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論,部門(mén)經(jīng)理在注重自身專(zhuān)業(yè)提高的同時(shí)應充分帶動(dòng)本部門(mén)職員。將項目財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)對這一年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽(yù)感、責任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

  其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  財務(wù)月度工作計劃 篇2

  一、財務(wù)基礎工作

 。ㄒ唬、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執行標準。

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據《企業(yè)會(huì )計準則》制定公司財務(wù)制度。

  2、制定各項財務(wù)工作的執行流程及規范標準。

  3、尋求創(chuàng )新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節的監督、管理職能。

  4、完善內部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報總經(jīng)理,并對應完善相關(guān)制度。

 。ǘ、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責

  1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規范、精細、科學(xué)的標準,提升會(huì )計人員綜合素質(zhì)和強調工作的主動(dòng)性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、以培訓帶動(dòng)基礎工作的落實(shí)20xx年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進(jìn)行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì )計人員的后續教育培訓,主要選取會(huì )計基礎工作方面的內容加以學(xué)習,使會(huì )計人員認識到會(huì )計基礎工作的重要性,能夠更好地開(kāi)展會(huì )計工作。

 。ㄈ、會(huì )計核算管理

  1、進(jìn)一步規范會(huì )計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據《企業(yè)會(huì )計準則》科學(xué)合理地對會(huì )計科目進(jìn)行歸類(lèi),規范會(huì )計科目的使用方法,從而使會(huì )計科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節出現漏洞,規定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現金、費用支付單據,寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風(fēng)險。貨款結算方面,對商場(chǎng)結算單據進(jìn)行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務(wù)指標分析力度

 、侔磿r(shí)完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數字做到零差錯。

 、20xx年重點(diǎn)針對銷(xiāo)售額、費用額、利潤額三項指標著(zhù)重進(jìn)行分析。

 、蹖ζ放拼黉N(xiāo)推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷(xiāo)推廣中存在的問(wèn)題。

 、芡ㄟ^(guò)高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰略決策提供重要依據。

  4、落實(shí)會(huì )計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會(huì )計檔案累積增多,必須制定執行會(huì )計檔案管理制度,將會(huì )計檔案分別歸類(lèi),按序存放,嚴格履行會(huì )計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷(xiāo)毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

  二、財務(wù)管理工作

 。ㄒ唬、強化財務(wù)監管職能

  1、加強對存貨的監管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基本保證,尤其是對于我公司來(lái)說(shuō)庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷(xiāo)售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查,對有問(wèn)題商品,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改,并對產(chǎn)生問(wèn)題的`部門(mén)進(jìn)行考核,通過(guò)考核與監督,降低問(wèn)題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

  2、挖潛創(chuàng )新、開(kāi)源節流,加強對銷(xiāo)售、費用的監管

 、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見(jiàn)上報總經(jīng)理。

 、趯(jīng)營(yíng)中存在的不合理費用支出及時(shí)做出統計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性。

 、郾O督終端店銷(xiāo)售情況,查找銷(xiāo)售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險。

  3、加強對人員調動(dòng)和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢(qián)、物,并由主管領(lǐng)導監交,避免貨品、錢(qián)、物損失風(fēng)險。

 。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門(mén),進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識。宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。

  2、保證資金、系統、有價(jià)票據、印鑒、發(fā)票等安全。

  3、每日對電源、門(mén)鎖、系統開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類(lèi)安全隱患。

  財務(wù)月度工作計劃 篇3

  一、加強規范管理、做好日常核算

  1、根據公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì )計法和企業(yè)會(huì )計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì )計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會(huì )計報表進(jìn)行審計,并按有關(guān)部門(mén)的要求,完成會(huì )計報表的匯總和上報工作。

  3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設。

  5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會(huì )計科目,編制會(huì )計憑證,進(jìn)行記賬。做到三及時(shí):即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表,及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)。及時(shí)裝訂會(huì )計憑證。及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)。及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

  7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時(shí)間內投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì )及ceo臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、加強基礎防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。

  定期檢查現金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現金是否超庫存存放。對有關(guān)設備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映。及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。

  做好現金、收據、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負責防火安全。

  嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時(shí)切斷主電源。對辦公室吸煙進(jìn)行嚴格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負責防盜安全。

  定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報。

  三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

  1、嚴格遵守《會(huì )計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規定,對違反規定的人員提出處理意見(jiàn)。

  2、嚴格進(jìn)行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設

  隨著(zhù)后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的.市場(chǎng)和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認真學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì )計人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識,有利于總結工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對會(huì )計人員素質(zhì)的培養,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應新形勢下對會(huì )計信息的快速的、準確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門(mén)各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

  財務(wù)月度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以加強我校財務(wù)管理工作、嚴肅財政紀律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn),堅持財務(wù)公開(kāi),繼續創(chuàng )建節約、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系,提高效益,實(shí)現學(xué)校工作的良性循環(huán),確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校規范化、民主化、科學(xué)化建設。著(zhù)力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平,確保我校教育經(jīng)費健康、規范,有效地運作,從而提升學(xué)校形象,為我?沙掷m發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

  二、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)

  1、財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的`關(guān)系。

  2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預算,并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理。合理配置學(xué)校資源,努力節約開(kāi)支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內部管理制度。如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。

  三、三年的工作程序

 。ㄒ唬┘訌娢屙椊ㄔO,確保經(jīng)費管理措施到位。

  1、組織建設。

  2、制度建設。

  3、隊伍建設。

  4、技術(shù)建設。

  5、檔案建設。

 。ǘ﹪栏窠(jīng)費管理,規范資金收入支出行為。

  1、收入管理。

  學(xué)校按規定收取的各項收入必須全部納入預算管理,每期開(kāi)學(xué)后及時(shí)核對學(xué)校報賬員開(kāi)學(xué)時(shí)的收入,將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶(hù),杜絕了坐收坐支的現象。

  2、支出管理。

  嚴格執行市教育局《萬(wàn)寧市中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續。

  3、資金管理。

  財務(wù)月度工作計劃 篇5

  一、規劃科

  1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系,按照《宿遷港總體規劃》審查意見(jiàn)要求,抓緊修改、完善《規劃》文本。

  2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作,積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開(kāi)發(fā)區聯(lián)系,爭取早日批復。

  3、做好12月份統計月報及20xx年港口統計年報,1月23日參加全省港口統計年報會(huì )審會(huì )。

  4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

  二、港務(wù)科

  1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監理單位合同簽訂工作。

  2、督促縣區加快“三項工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作,春節后即可進(jìn)場(chǎng)施工;泗陽(yáng)港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。宿豫港交工驗收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達到標準,仍在整改協(xié)調中,春節前無(wú)法完成。

  3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

  4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查,并形成了專(zhuān)項材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作,重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的監管力度。

  5、完成了誠信交通建設工作意見(jiàn)及規范行政執法自由裁量權相關(guān)標準的制定和上報工作,并參加了執法證考試。

  6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

  7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  三、財務(wù)科

  1、協(xié)調駱馬湖避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬(wàn)元。

  2、完成會(huì )計核算、資金管理及會(huì )計資料整理報送工作。

  3、協(xié)調一月份人員經(jīng)費和專(zhuān)項資金到位,滿(mǎn)足春節前后資金支付需要。

  4、完成財政局規定的年度財務(wù)決算報表報送。

  5、完成單位內部資產(chǎn)清查。

  四、辦公室

  1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的`資料收集整頓、迎檢等工作。

  2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

  3、完成港口局建設誠信交通工作意見(jiàn)并上報市局。

  4、完成港口局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報市局。

  財務(wù)月度工作計劃 篇6

  時(shí)光飛逝,轉眼已到七月底了,為了以后工作更好的開(kāi)展,現將七月份的工作進(jìn)行總結,以及對八月份的.工作進(jìn)行計劃。

  七月份工作總結

  1、配合民主理財小組按時(shí)完成了對各類(lèi)辦公費用的審核報銷(xiāo)工作。

  2、完成了各類(lèi)帳目財務(wù)憑證編制、帳務(wù)及時(shí)登記工作。

  3、完成了職工差旅費的登記發(fā)放工作。

  4、按時(shí)完成了各類(lèi)財務(wù)報表的編制上報工作。

  5、及時(shí)設置建立了xx年度財務(wù)帳目,并按照財務(wù)規范要求完成了帳目的年度銜接工作。

  6、根據工程施工進(jìn)度情況,對已完成工程項目撥付了工程進(jìn)度款。

  7、辦理了已完工程項目財務(wù)報帳工作。

  8、完成了職工住房公積金、養老保險業(yè)務(wù)的辦理工作。

  9、完成了單位安排的其它各項工作。

  八月份工作計劃

  1、配合民主理財小組完成各類(lèi)費用的審核報銷(xiāo)工作。

  2、完成職工差旅費的登記及發(fā)放工作。

  3、按時(shí)完成各類(lèi)帳目財務(wù)憑證編制、帳務(wù)資料及時(shí)登記工作。

  4、及時(shí)辦理職工20xx年度大病醫療保險收繳工作。

  5、及時(shí)編制已完項目財務(wù)決算,參與工程驗收工作。

  6、按時(shí)完成各類(lèi)財務(wù)報表的編制上報工作。

  7、及時(shí)整理各類(lèi)財務(wù)檔案資料并做好檔案的移交管理工作。

  8、配合省資金評審中心完成張莊項目資金評審工作。

  9、完成單位安排的其它各項工作。

  財務(wù)月度工作計劃 篇7

  財務(wù)部x月工作計劃

  1、根據公司財務(wù)制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。

  加強各種費用開(kāi)支的核算。

  及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  公司是一個(gè)成長(cháng)型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導下,公司在3月份也取得了不錯的成績(jì),我個(gè)人也學(xué)習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著(zhù)潔身自好,恪盡職守,善用其財,無(wú)愧其祿的工作觀(guān)念,踏踏實(shí)實(shí)的工作。

  4月就工作中發(fā)現的問(wèn)題,我個(gè)人認為:

  第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,

  第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,

  第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專(zhuān)人負責,才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,以及工程款的進(jìn)度,

  最后按工期完成驗收交尾款。

  20××年,我們要對過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。

  使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

  1、響應公司工作會(huì )議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標,開(kāi)源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開(kāi)源節流;

  2、財務(wù)部作為公司的.核心部門(mén)之一,肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù),在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;

  服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

  3、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度;

  5、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

  6、其他方面,聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

  財務(wù)月度工作計劃 篇8

  一、網(wǎng)絡(luò )管理與建設

  1、采取切實(shí)可行的措施,加強對校園網(wǎng)的管理,繼續完善相關(guān)規章制度,落實(shí)各項管理措施,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò )安全暢通。學(xué)校要繼續完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )制度,杜絕網(wǎng)絡(luò )信息安全事故的發(fā)生,確保網(wǎng)絡(luò )暢通,更好的服務(wù)與教育教學(xué)工作。采取積極可行的措施,在保證網(wǎng)絡(luò )暢通的情況下,杜絕教師上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲等不良現象的發(fā)生。管理員及全體教師都要深入研究網(wǎng)絡(luò )應用問(wèn)題,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的.作用,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、網(wǎng)絡(luò )防毒。加強對教師信息技術(shù)的培訓力度,使教師學(xué)會(huì )使用殺毒軟件進(jìn)行計算機病毒的查殺,確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò )暢通;旧辖鉀Q網(wǎng)絡(luò )病毒在我校各計算機上的傳播,保證網(wǎng)絡(luò )不因病毒而導致堵塞、停網(wǎng)等現象的發(fā)生。

  二、網(wǎng)站建設

  加強學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設和應用力度,使其服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于德育、服務(wù)于管理;服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于教師、服務(wù)于社會(huì )。管好用好校園網(wǎng),要有相當一部分學(xué)生也建有自己的學(xué)習網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)建設各種學(xué)習主頁(yè),廣泛吸引學(xué)生、教師和家長(cháng)及社會(huì )各界人士駐站,增強學(xué)校在社會(huì )上的良好形象,擴大學(xué)校知名度。管理員要不斷學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立服務(wù)于教學(xué)的思想,管好用好校園網(wǎng),不斷更新網(wǎng)站內容,建設有自己獨特風(fēng)格的學(xué)校網(wǎng)站。

  三、信息技術(shù)使用與培訓工作

  加強信息技術(shù)知識的培訓與應用。學(xué)校將組織專(zhuān)人進(jìn)行不同層次的培訓班,加強培訓指導,教師要將學(xué)習走在前頭,自覺(jué)地學(xué)。大力提倡電子備課。

  四、微機室管理

  把學(xué)校微機室建“成綠色機房”,利用課余時(shí)間、休息日、節假日對學(xué)生開(kāi)放,為廣大學(xué)生提供健康、安全的網(wǎng)絡(luò )學(xué)習環(huán)境。采取得力措施,杜絕師生玩電腦游戲,建設“無(wú)游戲校園”。

  財務(wù)月度工作計劃 篇9

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年X月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年X月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。

  在XX年的工作中,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén),在市局黨組的領(lǐng)導下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下,轉變思想觀(guān)念,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來(lái)的工作:

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  5、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  6、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的`財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  7、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。XX月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  8、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  9、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  10、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于XXXX年XX月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于XXXX年XX月XX日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;XXXX年X月XX日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

  會(huì )計報表推出執行X個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣損益明細及異動(dòng)情況表就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》和會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》。

  會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,X月份實(shí)行逐步換新的辦法,X月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。XXXX年X月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于XXXX年X月XX日下發(fā)了有關(guān)規定。

  經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

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  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  1、會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  一年來(lái),我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì),但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng )優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行財務(wù)部職責,開(kāi)拓創(chuàng )新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀,新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。

  二各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。

  下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20XX年度的工作:

 。1)公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

  一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20XX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  二)20XX年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:

  1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。

  6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20XX年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

 。2)分公司及合作方的財務(wù)核算工作

  一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。

  本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20XX年增長(cháng)了50%;對b、c和d三個(gè)分公司20XX年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。

  二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

 。3)不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20XX年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  財務(wù)月度工作計劃 篇10

  為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。

  一、 月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進(jìn)行各銀行對賬工作。

  3.與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。

  4.與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。

  5.對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。

  6.進(jìn)行上月工資核算。

  二、 月中安排(每月11-20日)

  1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

  行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的.原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一

  一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、 上月工資的發(fā)放。

  三、 月末安排(每月20-30日)

  1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

  原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、 進(jìn)行本月工資的計提。

  3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、 期末成本收入的結轉。

  5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、 配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

  財務(wù)月度工作計劃 篇11

  一、加強財務(wù)知識學(xué)習,在新的一年里,我要繼續加強財務(wù)知識學(xué)習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導匯報學(xué)習情況。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、我將根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。我會(huì )按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、我會(huì )按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作

  三、按照工作措施,使公司財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )繼續加強自身學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  將是我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在二○xx年的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作,為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年

  時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  二是更加認真負責的做好自己的本職工作,在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算。重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

  四是加強會(huì )計檔案的管理工作。我們雖然在xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作,通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析。資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌,甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

  七是一些建議:應抓好"節支"工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節,針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實(shí)提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的`資金保障上,同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。

  第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業(yè)氛圍。

  本年度,機遇與挑戰并存。在新的一年里,我們財務(wù)部門(mén)力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作,用的人力配置爭取的經(jīng)濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃,學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神,落實(shí)各項規章制度,努力做好財務(wù)工作。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  1、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

  2、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒的嚴密保管;對外的保護保密措施,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

  3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會(huì )計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督,加大財務(wù)監督力度。

  4、在對公司其他部門(mén)的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān),為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作,對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

  6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

  7、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。

  財務(wù)月度工作計劃 篇12

  為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。

  一、 月初安排

  1. 根據上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務(wù)報表,上

  報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。

  2. 進(jìn)行各銀行對賬工作。

  3. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。

  4. 在車(chē)輛正式運營(yíng)前熟悉熟練單車(chē)核算的流程,以便在正式運營(yíng)后快速準確的核算出單車(chē)成本及利潤。

  二、 月中安排(每月11-20日)

  1、15日前進(jìn)行原始票據的整理,將原始票據錄入帳套并作出記賬憑 證。

  2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始 憑證進(jìn)行裝訂。

  3、上月工資的'發(fā)放。

  三、 月末安排(每月20-30日)

  1、 25日前進(jìn)行原始票據的整理, 30日前將本月原始票據錄入完畢并作出憑證。

  2、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  3、 期末成本收入的結轉。

  4、 憑證的整理、裝訂與歸檔。

  5、 配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

  財務(wù)月度工作計劃 篇13

  一、總體目標

  根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,結合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一季度的工作:

  1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規范中順利運行。

  2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析,為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

  4、完善本部門(mén)組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。

  二、具體實(shí)施方案

 。ㄒ唬┮幷轮贫鹊耐晟

  規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據,在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此,行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的`原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

  2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

  3、20xx年2月份最終定稿。

  實(shí)施目標注意事項

  規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及可操作性。

  目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;

  2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ǘ└鲘徫还ぷ鞣治

  通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門(mén)

  的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。

  1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

  2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

  3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優(yōu)秀職員。

  實(shí)施目標注意事項

  在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確,整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi),以便日后工作中查詢(xún)。

  目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、需參考各員工完整的崗位職責;

  2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

 。ㄈ﹩T工福利與激勵

  做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內部士氣高昂,工作氛圍良好。

  1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;

  2、計劃激勵政策:進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

  3、組織員工團體活動(dòng):10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

  實(shí)施目標注意事項

  員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上,做好員工福利與激勵工作。

  目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù);

  2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務(wù)部應配合做好后勤保障;

  3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

 。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善

  行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障,自身的規范化建設也十分重要。因此,從本季度開(kāi)始,行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。

  1、完善部門(mén)職能,實(shí)施目標責任制:明確行政財務(wù)部的各項工作內容,并將每一項工作進(jìn)行落實(shí),做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

  2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案,并隨時(shí)更新;

  3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平:安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)行禮儀培訓,著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

  實(shí)施目標注意事項

  行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展,盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識,把工作做細做實(shí)。

  目標實(shí)施需支持和配合的事項

  1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

  2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。

  財務(wù)月度工作計劃 篇14

  每個(gè)月的工作都有差別,為了在這個(gè)月督促所有員工,做好財務(wù)工作,制定了這月的工作計劃安排。以達到高效工作的目的。

  一、加強培訓提升員工能力

  我手下的員工多數是一些入職沒(méi)多久的新人,而且也擔負著(zhù)公司的很多重擔,因為大多數是新人,所以我必須要注意讓每個(gè)人都積極的參加培訓,首先對于培訓的時(shí)間安排,對于工作的一些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一個(gè)小時(shí)培訓。讓員工在這段時(shí)間加強對技能的熟悉,了解之后就是走上崗位,通過(guò)工作鍛煉,上午是正常工作,下午是檢查和反思,對于每個(gè)員工的工作我們會(huì )安排不同的成員去檢查監督。

  畢竟剛開(kāi)始需要的就是嚴格的約束管理,讓員工知道在做財務(wù)工作的時(shí)候一定要記住不能犯錯,對于出現的錯誤,堅定的去改正,杜絕再次發(fā)生,同樣,我會(huì )觀(guān)察每一個(gè)員工在上半月的表現,和下半月取得的結果,然后給予適當的評價(jià)和待遇,因為我有權利讓一些員工轉正。所以對于這個(gè)月的工作結果是需要嚴格的監督確保他們達到了轉正的標準之后才會(huì )給予轉正的機會(huì )。

  二、推動(dòng)員工彼此交流

  雖然我們財務(wù)不需要向銷(xiāo)售意向注重銷(xiāo)售技巧,但是對于新人來(lái)說(shuō),工作的經(jīng)驗是非常寶貴的,畢竟在工作中我們不是每個(gè)人的工作都相同,在工作中遇到的問(wèn)題,容易出現的錯誤,都能夠彼此交流,從中找到一些因素,或許這些就是我們犯錯的原因,但是同樣。如何更快的做好財務(wù)工作,這些經(jīng)驗也是值得借鑒的。一個(gè)人掌握不如全體員工共同掌握,一個(gè)人犯的錯,也可能是我們經(jīng)常犯的錯,這樣就方便發(fā)所有的問(wèn)題擺在明面上,下次遇到可以避免發(fā)生同類(lèi)事件。

  這對我們的工作很有利,而且過(guò)去我們工作太死板,這個(gè)月的開(kāi)始,就必須要做出不同的改變,畢竟部門(mén)沒(méi)有活力,沒(méi)有進(jìn)步,發(fā)展很不好,不利于我們公司。所以對于公司的財務(wù)交流會(huì )在今后的'工作中積極展開(kāi)。

  三、加大對員工的監管

  我作為主管。需要的不是與他們一同工作,而是指揮工作,畢竟在崗位上,很多員工的工作效果還是不夠好。有的員工比較懶惰,有的員工經(jīng)常會(huì )出現一些小問(wèn)題,這些都需要我這個(gè)主管是不是的提醒,我就是一個(gè)鬧鐘,給他們更多的警告,同時(shí)也是他們解決問(wèn)題的人,我會(huì )負責人的做好這個(gè)月的工作,在崗位上,敦促每個(gè)員工,并且找到他們的優(yōu)點(diǎn)和不足,及時(shí)彌補,好為以后的提升做出更大的改變。

  財務(wù)月度工作計劃 篇15

  這個(gè)月的工作又過(guò)去了大半,看著(zhù)近期財務(wù)部的工作情況,我既為大家工作的準確和平穩感到安心,卻又忍不住為近期工作沒(méi)能有什么提升而感到擔憂(yōu)。隨著(zhù)公司的完全復工,在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況,財務(wù)部不少的同事還沒(méi)能完全的適應。盡管近期還沒(méi)能出現明顯的問(wèn)題,但隨著(zhù)之后公司的項目開(kāi)始,工作會(huì )變的更加困難。

  為了能更好的管理好財務(wù)部各員工的工作態(tài)度,也為了能改進(jìn)我近期有些懈怠的工作,我在此對自己下個(gè)月的工作做個(gè)人計劃如下:

  一、個(gè)人的'提升要求

  管人先要管己,作為財務(wù)部的主管,這些年來(lái),我一直尊崇著(zhù)先管理好自己再管理好員工的想法。

  面對近期來(lái)自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則,回想自己的工作信念,并且在工作中嚴格的管理自己,調整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財務(wù)主管的工作。

  二、以身作則

  在下個(gè)月的工作中,我要強將教導,并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己,變教導員工,管理員工,邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上,我更會(huì )親自去教導,去指點(diǎn),并帶動(dòng)老員工們,一起積極的面對財務(wù)部的工作!

  三、加強管理,嚴格要求

  除了自身的教導和管理,對于財務(wù)部的規定我也要更新,加強員工的自我管理能力,并適當的做出懲罰。當然,對于嚴格遵守規定并表現出色的員工,也不乏給予獎勵。

  在提出這個(gè)規定的同時(shí),我要先對部門(mén)近期的情況召開(kāi)會(huì )議,先讓員工進(jìn)行自我反省,對比過(guò)去和現在的情況!讓員工們認識到自己的下降。并激勵各位同事,一同努力,積極的去改善我們的工作。

  四、下個(gè)月的安排

  x月份的工作隨著(zhù)xx部項目的召開(kāi)必然會(huì )更加忙碌。對于架起那個(gè)管理的計劃,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的過(guò)度到嚴格要求的上升階段,讓我們財務(wù)部的整體工作能力能有顯著(zhù)的提高。

  在這個(gè)計劃開(kāi)始前,我必須做好嚴格的心理準備,不能半途而廢,更不能因為自己的松懈導致大家丟了信心!相信在努力之后,我們財務(wù)部就能更加的優(yōu)秀!

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