【精選】個(gè)人工作計劃范文匯編8篇
時(shí)間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的個(gè)人工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人工作計劃 篇1
為了落實(shí)我中心秋季工作的部署和安排，確保20xx年秋季培訓部各項工作順利開(kāi)展，結合中心秋季工作實(shí)際，
特制定20xx年秋季工作計劃：
1、加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身修養和業(yè)務(wù)能力。
2、配合本部做好專(zhuān)業(yè)項目的設立、安排工作。
3、做好課時(shí)安排表的擬定。
4、做好秋季培訓的宣傳、招生、報名注冊工作。本期我們培訓部采用EXCEL報名方式，作為培訓部的工作人員，應盡快熟悉其業(yè)務(wù)，適應新需求。
5、對秋季學(xué)員進(jìn)行詳細登記，并做好學(xué)員安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作。
6、在開(kāi)班之前為各科教師準備好文件夾（專(zhuān)業(yè)課教師上課要求、專(zhuān)業(yè)教師職責要求、高陵縣青少年活動(dòng)中心培訓須知及有關(guān)規定、20xx年秋季培訓記錄表、培訓計劃、專(zhuān)業(yè)課教案設計），確保開(kāi)班工作的順利進(jìn)行。
7、每天提前20分鐘到崗，為上課老師做好準備工作。
8、在開(kāi)課30分鐘后及時(shí)到教室做好學(xué)員到校登記工作，對未到學(xué)員及時(shí)打電話(huà)與家長(cháng)取得溝通。
下半年個(gè)人工作計劃的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計劃
一、為什么要寫(xiě)工作計劃：
1、計劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作：預見(jiàn)災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現。個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃，對于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計劃。因為企業(yè)的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數幾個(gè)領(lǐng)導人就把發(fā)現的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導精力這時(shí)也顯得有限。計劃的重要性就體現出來(lái)了。3、通過(guò)工作計劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅動(dòng)—系統驅動(dòng)）
二、怎樣寫(xiě)好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時(shí)會(huì )議上大家的`發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話(huà)，主要是要做到寫(xiě)出工作計劃的四個(gè)要素。工作計劃的四大要素：
(1)工作內容（做什么：WHAT）
(2)工作方法（怎么做：HOW）
(3)工作分工（誰(shuí)來(lái)做：WHO）
(4)工作進(jìn)度（什么做完：WHEN）
三、如何保證工作計劃得到執行：
工作計劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執行。執行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了，執行是執行人員的事情。出了問(wèn)題也是執行人員自身的水平問(wèn)題”。執行不力，或者無(wú)法執行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì )給其后的執行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計劃的人的問(wèn)題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。
個(gè)人工作計劃 篇2
20xx年我放射科在醫院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大人才隊伍，實(shí)現放射科的又好又快發(fā)展。為切實(shí)加強科室建設，保證我科可持續發(fā)展戰略目標的實(shí)現，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求，特結合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、重點(diǎn)打造數字化PACS系統下的信息化影像科室：20xx年經(jīng)院領(lǐng)導批示同意，我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統和大屏教學(xué)LED屏幕。我科室將以此為契機，重點(diǎn)打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數字化PACS診斷系統，通過(guò)DR、CT、造影系統的聯(lián)網(wǎng)，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者。并且通過(guò)安裝大屏LED教學(xué)屏幕，打造讀片會(huì )診室，誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論，提高我科醫生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調能力。通過(guò)完善完備PACS系統的建設及應用，利用新系統、新設備機器開(kāi)展新項目，提高科室科研學(xué)術(shù)水平。
二、重點(diǎn)增加引進(jìn)人才的可能性，加強科室梯隊建設。由于我科近年來(lái)種種因素的影響下，使得連續兩年取得執業(yè)資格的住院醫師目前為零人。主治醫師和科主任幾乎全員參與一線(xiàn)值班，使得科研無(wú)法展開(kāi)，科研立項為零。因此加強科室人才的培養和人才梯隊建設成為科室未來(lái)發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來(lái)將加大人才引進(jìn)，加強對年輕醫師的培養，保證其順利取得相關(guān)執業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點(diǎn)培養，完成放射科業(yè)務(wù)工作承接，將骨干力量置于日�？剖屹|(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎業(yè)務(wù)。
三、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫院標準。同時(shí)秉承“走出去、請進(jìn)來(lái)”的模式，加強外聯(lián)工作，深度開(kāi)發(fā)利用前期建立的外院醫療協(xié)助關(guān)系，拓展外院病源，鞏固老客戶(hù)，增加新客戶(hù)，增加科室的兩個(gè)效益。再者，進(jìn)一步開(kāi)展CTA等多排螺旋CT機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過(guò)以上工作，我科將嚴格控制質(zhì)量和成本，擴展業(yè)務(wù)，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%。
四、加強科室管理�？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊�，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，努力加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的.理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》規范醫學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書(shū)寫(xiě)，內容必須客觀(guān)地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫學(xué)影像學(xué)表現、醫學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(cháng)組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進(jìn)行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪(fǎng)病理診斷對照討論會(huì )，并記錄疑難病例討論結果。
五、努力鉆研業(yè)務(wù)�？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
個(gè)人工作計劃 篇3
后勤服務(wù)中心工作一直堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。學(xué)校要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高思想覺(jué)悟，加強責任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主人翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。
一、指導思想
學(xué)校后勤服務(wù)中心堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng )新。認真做好開(kāi)源節流、艱苦創(chuàng )業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀(guān)念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、有水平。
二、主要工作目標任務(wù)
�。ㄒ唬�、學(xué)�；ňS修工作
1、校舍、設施常態(tài)化檢查。為了加強校園安全管理，為廣大師生創(chuàng )造一個(gè)安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習生活環(huán)境。學(xué)校在學(xué)期開(kāi)學(xué)之前對各校進(jìn)行全面的校舍、基礎設施的安全大檢查并及時(shí)排除隱患。每個(gè)月都進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查并做好相關(guān)記錄。
2、及時(shí)做好全鎮各校假期各類(lèi)維修工程的驗收工作，確保正常使用。（1、東小廁所、廣場(chǎng)改造；2、東小籃球場(chǎng)；3、青小籃球場(chǎng)、門(mén)頭、圍墻；4、下小圍墻改、綜合樓教室門(mén)更換）
3、以人為本，加強各校校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿(mǎn)園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、加強對食堂的管理，配合做好油煙分離系統的安裝工作、認真執行食品衛生法，對其衛生、個(gè)人衛生、食品衛生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。
5、及時(shí)完成上級部門(mén)布置的各項工作，并及時(shí)高效的執行完成。
6、根據各校維修申請情況，及時(shí)組織進(jìn)行審核、勘察、維修，并做好相關(guān)資料收集工作。
6、配合做好新校區建設的.各項工作。
�。ǘ┙逃夹g(shù)裝備工作
20xx-20xx學(xué)年繼續堅持“全力裝備，服務(wù)需要，優(yōu)化管理，常態(tài)長(cháng)效”的技術(shù)裝備及管理理念。
1、根據技裝計劃逐項規劃落實(shí)，并對暑期中新配備的XX小學(xué)數字化美術(shù)室、XX小學(xué)書(shū)法教室圖書(shū)閱覽室，XX小學(xué)機房改造；XX小學(xué)勞技室、圖書(shū)室、XX小學(xué)機房改造等重點(diǎn)項目進(jìn)行驗收，確保早日投入使用
2、繼續加強體科學(xué)、體育藝術(shù)類(lèi)學(xué)科的網(wǎng)上登記工作，確保演示、分組實(shí)驗的開(kāi)齊開(kāi)足。
3、對本學(xué)期陸續發(fā)到學(xué)校各科教學(xué)儀器及裝備進(jìn)行驗收與分發(fā)并組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的登記錄入。
4、及時(shí)完成上級部門(mén)布置的各項工作，并及時(shí)高效的執行完成。
個(gè)人工作計劃 篇4
通過(guò)半年的觀(guān)察，班級的情況已基本清晰，根據本班的情況，現制定出本學(xué)期的工作計劃。
一、加強各方面的發(fā)展與建設：
1、加強班級建設：
上學(xué)期，班干部與同學(xué)之間、班主任與班干部之間的溝通不夠，那么本學(xué)期的重點(diǎn)就是加強溝通，開(kāi)展一些活動(dòng)，促進(jìn)溝通交流，同時(shí)培養班干部的工作能力。
2、加強班內團結：
從上學(xué)期整體來(lái)看，班內的團結還是不錯的，但是還是存在一些的小的團體，在遇到個(gè)人利益和班級利益的時(shí)候不能夠以集體利益為重。一個(gè)班如果不團結，那么就是一盤(pán)散沙，開(kāi)展其他的工作就會(huì )很困難。班級團結，要同學(xué)之間團結，宿舍與宿舍團結，班與班團結，因為我們是一個(gè)大集體。
3、在以上兩個(gè)內容的基礎上，抓好早晚操的出勤率，提高值日、衛生、板報的的質(zhì)量。上學(xué)期，出操情況不好，最多有8個(gè)人缺勤；值日不夠積極，有三次沒(méi)做值日的情況發(fā)生。本學(xué)期，培養學(xué)生的愛(ài)運動(dòng)愛(ài)勞動(dòng)的品質(zhì)。
二、每月的活動(dòng)計劃
1、九月份：開(kāi)學(xué)第一周，一個(gè)是主要強調衛生安全，現在甲型流感嚴重；一個(gè)是個(gè)人儀容儀表的'檢查，以及行為規范的重點(diǎn)內容，剛開(kāi)學(xué)，有些同學(xué)沾染了社會(huì )風(fēng)氣。
第二周，學(xué)生進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，培養學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性以及學(xué)習方法。
2、十月份：開(kāi)展愛(ài)國主義教育。正值祖國母親60歲生日，在活動(dòng)中培養學(xué)生熱愛(ài)祖國激情�；顒�(dòng)的內容有詩(shī)朗誦，愛(ài)國歌曲等等。
3、十一月份：開(kāi)展法制教育，培養學(xué)生的法律意識。
配合學(xué)校開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中體會(huì )自己的價(jià)值。
期中考試，檢驗教師的教學(xué)成果以及學(xué)生掌握學(xué)習的情況。
4、十二月份：開(kāi)展心理健康教育，關(guān)心學(xué)的身心發(fā)展，從內心入手。
5、一月份：慶聯(lián)歡。組織學(xué)生排練節目
評選本學(xué)期的的三好生，優(yōu)秀班干部期末總復習，期末考試
個(gè)人工作計劃 篇5
一.人員安排
1.根據庫房分類(lèi)庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。
根據工作強度和工作時(shí)間需要
原材料庫設1人，負責日常事務(wù)。
成品庫設2人：2人負責日常事務(wù)，不分主次。
包材庫設2人：2人負責日常事務(wù)，不分主次。
另設2人負責協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點(diǎn)，各庫房來(lái)回調度。
二.人員工作職責
1.原材料庫管負責原材料的日常事務(wù)。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫房日常衛生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類(lèi)別清晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發(fā)原材料要準確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片、當日收發(fā)應當日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量。倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員.
2.包材庫管負責包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫房日常衛生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類(lèi)別清晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái)，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實(shí)際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點(diǎn)的貨物多等原因，庫房設置2人協(xié)助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個(gè)庫房間來(lái)回調度。
3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類(lèi)、庫房日常衛生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類(lèi)別清晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來(lái)，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當日收發(fā)應當日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實(shí)際庫存數量相符。
成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類(lèi)，產(chǎn)成品出庫要開(kāi)出庫單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對，并簽字(1)定貨
廠(chǎng)部根據產(chǎn)品規格，結合銷(xiāo)售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部實(shí)施。
(2)材料入庫
物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續。拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的'物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無(wú)誤后開(kāi)具收貨單。收貨單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存備查，一聯(lián)交財務(wù)，一聯(lián)交送貨人員。
(3)材料出庫
a、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品、包材)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
b、成品發(fā)出必須由銷(xiāo)售部開(kāi)具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳。
c、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間、財務(wù)及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
d、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，，一聯(lián)庫房記帳并留存備查，一聯(lián)交財務(wù)，一聯(lián)交領(lǐng)物人。
(4)成品入庫
車(chē)間生產(chǎn)的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱(chēng)和規格無(wú)誤.庫房收到成品要認真核對(單位名稱(chēng).規格.數量)后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點(diǎn)，無(wú)差錯。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認。開(kāi)入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。
(5)庫房盤(pán)點(diǎn)
各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)要認真，按物品的規格，數量，名稱(chēng)。做到不漏盤(pán)，不錯盤(pán)，并與帳本核對，對于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決。對于不能解決的應及時(shí)匯報公司領(lǐng)導并采取補救措施。
(6)單據的交接
各庫房開(kāi)具的收貨單和領(lǐng)料單，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管，主管于次日上班統一交財務(wù)，并且與財務(wù)辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。
個(gè)人工作計劃 篇6
作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng )造良好的小區環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我帶領(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi)，并在小區居民的配合下有效實(shí)施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監個(gè)人工作計劃：
一、三個(gè)小區公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì ),明確租賃服務(wù)意義目的,統一思想,集體學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì )議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習《各種費用追繳工作流程》。"
3、以專(zhuān)題會(huì )議形式,組織三個(gè)小區管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認隊真貫徹實(shí)施,明確責任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,杜絕各種不合理使用現象。
5、回顧三個(gè)小區從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。
2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝；并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車(chē)從6月1日起全面執行收費。執行前協(xié)調保安做好落實(shí)工作。
3、繼續跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車(chē)位規劃等。
5、做好個(gè)別崗位人員調整和招聘工作(如：綠化組長(cháng)到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
6、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì )成立方案"及籌備會(huì )一系列工作措施,為創(chuàng )建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。 2、加強第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(cháng)期免費停車(chē)現象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調,及時(shí)做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。
5、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀(guān)容。
6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。
2、做好外圍紅線(xiàn)報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì )所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的.完善。
6、跟進(jìn)做好小區健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。
9、跟進(jìn)部分綠化植物的補種和改造等(如：大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應該更換)。
五、其它事項
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項日常工作。
3、協(xié)調相關(guān)部門(mén)完成好各項工作任務(wù)。
以上是我的20xx年個(gè)人工作計劃,敬請上級領(lǐng)導審核指示。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、指導思想：
要形成一個(gè)學(xué)風(fēng)好、班風(fēng)好、紀律嚴明、團結向上的班集體，必須加強對后進(jìn)生的轉化工作，作為班集體的教育者、組織者和的教師，必須統一各方面的教育力量，全面、細致地了解后進(jìn)生，做好后進(jìn)生生轉化工作。為此特制定后進(jìn)生工作計劃，希望逐步縮小后進(jìn)生面。
二、后進(jìn)生形成原因
教育后進(jìn)生一直是小學(xué)教育中一個(gè)普遍而又嚴重的問(wèn)題，常常困擾著(zhù)我，甚至感到束手無(wú)策。后進(jìn)生學(xué)習基礎差，不能適應群體教學(xué)，學(xué)習上出現了障礙；學(xué)習態(tài)度消極，對自己失去信心，對學(xué)習失去興趣；從學(xué)生習慣方面看，有一部分學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣。后進(jìn)生轉化工作計劃。例如個(gè)別學(xué)生，丟三落四，抄錯字等許多學(xué)習習慣有待改善；還有個(gè)別學(xué)生由于缺乏自信心，并且有懶惰的思想。對以后的學(xué)習帶來(lái)了更多的困難。由于后進(jìn)生形成原因的不同，在后進(jìn)生轉化過(guò)程中，教師切忌眉毛胡子一起抓，應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進(jìn)行教育。不斷優(yōu)化育人環(huán)境和條件，改進(jìn)教學(xué)方法。
三、轉差對象：
四、轉差措施：
1、了解和研究后進(jìn)生，減輕他們的心理負擔。
要塑造一名后進(jìn)生，就要了解和研究后進(jìn)生，因些要求教師一定要深入學(xué)生中去，潛能生的心理負擔往往源于違反客觀(guān)規律的教育教學(xué)活動(dòng)和不科學(xué)的家庭教育，使他們自愧不如別人，失去了應有的自尊，學(xué)習興趣和信心，因此要轉化他們就要減輕負擔，
本學(xué)期的做法是：
�。�1）新塑差生人格，培養他們的自尊心，在班級中引導學(xué)生與差生交朋友結對子，要用愛(ài)心和耐心激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和愿望，讓他們抬起頭做人，挺起胸來(lái)走路；
�。�2）抓住興趣，體現個(gè)性差異，通過(guò)各種各樣的興趣小組，學(xué)習他們?yōu)閷W(xué)校為班級為家庭所取的微小進(jìn)步和點(diǎn)滴成績(jì)也要將其“放大”，及時(shí)給予肯定、表?yè)P，提高他們的聲譽(yù)并從中體會(huì )到快樂(lè )，從爾克服自卑感，增強上進(jìn)心；
�。�3）培養后進(jìn)生的堅強意識，一方面在課堂上不能放松對潛能生的要求，要嚴而有度，另一方面要以小組為單位，對他們進(jìn)行幫助和監督，檢查他們的完成情況，沒(méi)有完成的要耐心幫助，完成的要及時(shí)給予表?yè)P。
2、減輕后進(jìn)生的課業(yè)負擔
后進(jìn)生大多基礎知識不牢固，解決問(wèn)題能力差，簡(jiǎn)單的事情也不能很快的完成，因此在教學(xué)中對待潛能生要：
�。�1）要因材施教，確定不同起點(diǎn)，分類(lèi)輔導；
�。�2）要指導他們掌握正確的學(xué)習方法，養成良好的學(xué)習習慣；
�。�3）練習作業(yè)，可以適當的放松，盡可能給他們布置一些比較容易完成的作業(yè)，各任課老師要密切配合，形成教育合力。后進(jìn)生轉化工作計劃。因此，要及進(jìn)找出后進(jìn)生落后的原因，然后對癥下藥，使后進(jìn)生樹(shù)立學(xué)習信心，增強學(xué)習興趣，獲取新知識，發(fā)展新技能。
3、建立和諧的人際關(guān)系
一個(gè)教師的威信，不是靠打罵訓刺建立起來(lái)的，是靠平時(shí)與學(xué)生的感情交流和交往建立的，只有尊重關(guān)懷學(xué)習才能贏(yíng)得學(xué)生對老師的尊重，才能建立民主平等的師生關(guān)系，特別是對于后進(jìn)生，教師更應該給予更多的`理解和尊重，讓他們感受到愛(ài)，感受到集體的溫暖。
4、建立學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的聯(lián)系形式
后進(jìn)生的形成，很多是與社會(huì )環(huán)境和家庭教育有關(guān)，教師主動(dòng)與學(xué)生家長(cháng)密切配合，經(jīng)常地、全面地了解學(xué)生在家庭的表現情況，有利于搞好轉化工作。因為學(xué)生往往在學(xué)校在家庭的表現是不一致的。一個(gè)在校遵守紀律、熱愛(ài)學(xué)習的好學(xué)生，在家庭不一定就是一個(gè)愛(ài)勞動(dòng)、有禮貌的好孩子。與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，有利于保持教師教育影響的一致性和連貫性。學(xué)校教師教育是有目的、有計劃、有組織地進(jìn)行的，而學(xué)生家長(cháng)的教育則是盲目的、無(wú)計劃的、隨意性很大，有時(shí)甚至和教師的教育相矛盾。如果教師不保持與學(xué)生家長(cháng)的密切聯(lián)系和協(xié)調配合，那么教育將事倍功半。
應該怎樣與學(xué)生家長(cháng)配合呢？
第一，處理好與學(xué)生家長(cháng)之間的聯(lián)系。教師是溝通學(xué)校教育和家庭教育的橋梁，是聯(lián)系學(xué)生家長(cháng)的紐帶和學(xué)生家長(cháng)是平等的同志式的關(guān)系。對待學(xué)生家長(cháng)，尤其是對待差生的家長(cháng)，一定要熱情主動(dòng)，語(yǔ)言親切，切忌諷刺、訓斥，甚至拒人于千里之外。
第二，盡量不請學(xué)生家長(cháng)到學(xué)校。我們不說(shuō)學(xué)生在校出了問(wèn)題就請學(xué)生家長(cháng)是教育者工作的失職，但至少可以說(shuō)是教育方法欠妥。因為這既影響了學(xué)生家長(cháng)的正常工作，又有損于學(xué)生家長(cháng)和學(xué)生本人的自尊心。堅持家訪(fǎng)但不告狀，家訪(fǎng)應當著(zhù)學(xué)生本人向家長(cháng)如實(shí)匯報學(xué)生的成績(jì)，誠懇地指出需要克服的問(wèn)題。這樣學(xué)生本人心悅誠服，家長(cháng)也易于接受并能積極配合，同時(shí)也可以加深相互間的理解與信任，這無(wú)疑有助于差生的轉化。因此，要切實(shí)作好后進(jìn)生的工作，、就是了解和掌握他們的思想，從根源上去挖掘，從根源上去解決。
總之，轉化后進(jìn)生是一項艱苦而復雜的工作，但只要以了解為基礎，用真誠和關(guān)愛(ài)培養師生的關(guān)系，付出應有的信心，愛(ài)心和恒心，就能收到良好效果。
五、活動(dòng)安排：
每周二、四下午放學(xué)后進(jìn)行集體輔導。
每周一至周五中午進(jìn)行個(gè)別輔導。
個(gè)人工作計劃 篇8
新年的鞭炮聲送走了20xx的嚴冬,迎來(lái)了20xx 的春天。我也開(kāi)始了本學(xué)年下期的教學(xué)工作，新年新氣象看著(zhù)學(xué)生精神奕奕小臉我相信長(cháng)大一歲的他們這學(xué)期會(huì )給我帶來(lái)更大的驚喜！為了本學(xué)期教學(xué)工作的順利開(kāi)展，特制定以下教學(xué)計劃。
一、教育教學(xué)：
作為教師，教育教學(xué)是我的基本工作，本學(xué)期我將帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)一步認識體育世界，按照《課程標準》的要求完成基本身體活動(dòng)如走、跑、跳躍、投擲等內容的教授，并將花樣跳繩作為體操類(lèi)活動(dòng)帶入體育課堂，增加體育課的趣味性，調動(dòng)學(xué)生的積極性。除此以外，上學(xué)期的教學(xué)讓我在教育教學(xué)上獲得了許多寶貴經(jīng)驗，我將保留上學(xué)期教學(xué)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)，并反思和彌補不足，不斷思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法，認真研讀體育教材，以次豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)生管理：
新學(xué)期的`開(kāi)始，應狠抓課堂常規，要求學(xué)生遵守課堂秩序，不遲到早退、列隊做到快靜齊，不相互推搡、上課發(fā)言舉手喊報告、路隊行進(jìn)中安靜不拖沓不掉隊。我要做到要求到點(diǎn)，實(shí)行位。不僅是體育課，包括放學(xué)路隊，做操路隊都要做到以上要求，讓學(xué)生養成走路不說(shuō)話(huà)的好習慣。因此本學(xué)期我將加強和各班班主任的溝通，通過(guò)他們對路隊要求的日常強化達到鞏固的效果。展現一種新的精神面貌。
三、班級管理：
本學(xué)期我仍擔任二三班的副班主任，在班級管理方面我會(huì )經(jīng)常性的和班主任羅老師進(jìn)行溝通，積極協(xié)助羅老師完成班級事務(wù)。對學(xué)生會(huì )付出更多的關(guān)心，做到耐心聆聽(tīng)，熱心幫助。并嚴格要求自己，以身作則。
四、個(gè)人要求：
本學(xué)期我要不斷豐富自己，作為教師我現有的知識水平特別在低年級教學(xué)方面的知識遠遠不夠，我會(huì )積極閱讀各類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，學(xué)習各種新知識、新技能，不斷豐富自己的的知識儲備。俗話(huà)說(shuō)他山之石可以攻玉，除了專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀，我還可以通過(guò)觀(guān)看優(yōu)質(zhì)課視頻向經(jīng)驗豐富的老教師進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習他們的教學(xué)經(jīng)驗，和師德修養，以達到取長(cháng)補短的目的。
20xx讓我們和學(xué)生共同努力，展現一個(gè)面目一新的春曉，讓我們打馬向前，遇見(jiàn)更好的自己。
【個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：
個(gè)人的工作計劃09-18
幼師工作計劃個(gè)人08-14
銷(xiāo)售個(gè)人的工作計劃07-16
個(gè)人發(fā)展工作計劃10-14
前臺個(gè)人的工作計劃10-17
個(gè)人工作計劃11-06
個(gè)人今后的工作計劃07-15
銀行個(gè)人的工作計劃10-24
個(gè)人季度工作計劃05-29