實(shí)用的工作計劃8篇[熱門(mén)]
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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工作計劃 篇1
一、庫管理應注意的環(huán)節
1 、倉儲保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉儲必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉儲所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2 、必須嚴格按照倉儲管理規程進(jìn)行日常操作，倉儲保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致.
3 、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉儲保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4 、生產(chǎn)車(chē)間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉儲庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉儲保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導及財務(wù)人員.
二、入庫管理
1 、物料進(jìn)庫時(shí)，倉儲***必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2 、入庫時(shí)，倉儲***必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3 、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上必須有倉儲保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫管理
1 、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉儲領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2 、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據，倉儲管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負責人簽字的發(fā)貨單倉儲聯(lián)發(fā)貨 , 并登記。
3 、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
4 、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面的.形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
四、車(chē)間及工具管理
1 、在倉儲領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車(chē)間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導有責任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進(jìn)行處理。
3 、生產(chǎn)車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放，其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內的整潔。
五、倉儲***應責任心強，監守崗位，無(wú)故不能離崗。
對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴防以外事故發(fā)生。 倉儲管理工作流程
(一)、成品進(jìn)倉管理流程
1、倉儲根據已審核《采購訂單》內容準備成品收貨。
2、廠(chǎng)家送貨到達后，廠(chǎng)家提供《送貨清單》給收貨倉管員，《送貨清單》應清晰顯示送貨單位名稱(chēng)、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱(chēng)、規格、數量、采購訂單號。收貨倉管員將《送貨清單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉管員以《送貨清單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時(shí)，倉儲主管要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部同意和取得營(yíng)銷(xiāo)部有權人的書(shū)面通知后才能超量收貨。
3、倉管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專(zhuān)用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。
4、倉管員在電腦上開(kāi)具《采購單》，并由倉儲主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉儲主管和倉管員簽字加蓋收貨專(zhuān)用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時(shí)交財務(wù)。
5、返修品回倉，以對應的《采購退貨單》為依據收貨，倉管員核實(shí)貨單無(wú)誤后在電腦上開(kāi)具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉儲主管審核生效。
(二)、成品出倉管理流程
1、倉儲主管根據營(yíng)銷(xiāo)部傳來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格成品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個(gè)包裝箱內放置一張裝箱單。包裝好的成品分類(lèi)放到相應的倉儲存放區域。
2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導出為未審核《銷(xiāo)售單》，等待營(yíng)銷(xiāo)部總監審核發(fā)貨。
3、倉管員根據客戶(hù)持有的已蓋章《銷(xiāo)售單》和電腦里對應的《出倉單》(對于批發(fā)商)或《轉倉單》(對于加盟商)發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉倉單》一式二份，由倉管員、倉儲主管和客戶(hù)簽字，一份交客戶(hù)，一份倉儲自留。
(三)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)流程
1、營(yíng)銷(xiāo)部將客戶(hù)傳真來(lái)的《銷(xiāo)售訂單》輸入電腦，并由營(yíng)銷(xiāo)部總監審核。查詢(xún)當前倉儲庫存情況。若需要向廠(chǎng)家訂貨的，將《銷(xiāo)售訂單》導出為《采購訂單》并審核。若倉儲有貨不需要向廠(chǎng)家訂貨，就將《銷(xiāo)售訂單》傳給倉儲，由倉儲撿貨裝箱。
2、收到倉儲傳來(lái)的未審核《銷(xiāo)售單》后(由《裝箱單》匯總而成)，由營(yíng)銷(xiāo)部總監確認客戶(hù)貨款余額的狀況。若客戶(hù)有足夠的貨款余額，則審核此《銷(xiāo)售單》(已審核《銷(xiāo)售單》會(huì )自動(dòng)生成《出倉單》(對于批發(fā)客戶(hù))或《轉倉單》(對于加盟商)傳給倉儲，倉儲憑此《出倉單》或《轉倉單》發(fā)貨。)。若客戶(hù)貨款余額不足，則等待客戶(hù)貨款到帳后再審核《銷(xiāo)售單》。
3、已審核《銷(xiāo)售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章。第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)交客戶(hù)。
4、營(yíng)銷(xiāo)部分析加盟商及其專(zhuān)賣(mài)店的庫存狀況，并向加盟商提出補貨、調撥等建議。
5、分析分公司和自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店的庫存和銷(xiāo)售情況，若需要補貨，則開(kāi)具《轉倉單》，將總公司倉儲的貨品調撥到分公司和專(zhuān)賣(mài)店。若需要在分公司或專(zhuān)賣(mài)店之間調撥貨品，開(kāi)具《調撥單》。營(yíng)銷(xiāo)部總監審核《調撥單》。經(jīng)審核后的《調撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉單》和一張《出倉單》并傳給相關(guān)倉儲。由相關(guān)倉儲收貨、發(fā)貨。
6、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和專(zhuān)賣(mài)店傳回的銷(xiāo)售單，沖減相應的庫存和增加應收款。
7、營(yíng)銷(xiāo)部審核加盟商傳回的銷(xiāo)售《出倉單》，沖減加盟商庫存。
8、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《轉倉單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。
9、營(yíng)銷(xiāo)部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調整分公司和加盟商的倉儲庫存。
10、營(yíng)銷(xiāo)部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。
(四)、倉儲盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準備 倉儲主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據處理帳外物資。 營(yíng)銷(xiāo)部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠(chǎng)家和客戶(hù)在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據記帳。 倉儲主管組織倉儲人員對貨品進(jìn)行分區擺放，存貨以成品區、輔料區、成品待檢區、次品區、臺面輔料區、樣板鞋區分成六大區域分別得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行 倉儲主管組織倉儲人員初盤(pán)存貨，對存貨六大區域各指派1人擔任組長(cháng)，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結果。倉儲主管連同另外4名員工組成復盤(pán)小組，對初盤(pán)結果進(jìn)行復盤(pán)，出現差異倉儲自查原因。倉儲主管將初盤(pán)數據輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對各大區域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫存的50%。發(fā)現差異由倉儲主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯率高于1%，倉儲主管對該區域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉儲主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作 倉儲主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導出為進(jìn)、出倉單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉儲主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據審批結果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調整庫存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規定 盤(pán)點(diǎn)工作規定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。 參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認真負責，貨品磅碼、單位必須規范統一;名稱(chēng)、貨號、規格必須明確;數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確;絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。 對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于實(shí)物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實(shí)物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。 倉儲主管制訂計劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)是落實(shí)責任人，還要制訂日常檢查計劃，這樣就比較完善了。
工作計劃 篇2
家訪(fǎng)即家庭訪(fǎng)問(wèn)，是老師與家長(cháng)聯(lián)系的經(jīng)常性的重要工作，是加強學(xué)校教育與家庭教育相結合的重要途徑。通過(guò)家訪(fǎng)可以了解家長(cháng)的文化素質(zhì)，家庭教育狀況的基礎上，對學(xué)生進(jìn)行全面認識、分析、理解，真正實(shí)現“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。與學(xué)生、家長(cháng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁，織成家長(cháng)與教師達成共識的紐帶，促使學(xué)生根據自己的特點(diǎn)健康成長(cháng)的重要方式。爭取家長(cháng)對學(xué)生教育工作的支持和配合，從而提高教育質(zhì)量�，F將本學(xué)期家訪(fǎng)工作計劃如下：
一、勤家訪(fǎng)，架好主橋梁。
家訪(fǎng)是溝通教師、家長(cháng)、學(xué)生心靈的橋梁，是三者共處一室，促膝談心，拉近了彼此心理距離，有利于交換意見(jiàn)，也有助于達成共識，商量解決問(wèn)題的辦法。老師上門(mén)家訪(fǎng)，讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視，這對學(xué)生是個(gè)激勵，對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng)，容易在教育形成合力，產(chǎn)生良好的教育效果。因此，教師家訪(fǎng)的重點(diǎn)要放在學(xué)生身上，通過(guò)與家長(cháng)談話(huà)，了解學(xué)生在家的學(xué)習、社會(huì )交往情況，以及在家庭做家務(wù)中的表現情況；了解學(xué)生的興趣愛(ài)好，了解學(xué)生的性格特征，窺探學(xué)生的內心世界。這樣，通過(guò)了解學(xué)生的全部生活內容，發(fā)現學(xué)生的特點(diǎn)，鼓勵增強孩子的自信心、進(jìn)取心。
二、整體策化，實(shí)施方案。
根據學(xué)生的學(xué)習情況和家庭情況，初步制定家訪(fǎng)實(shí)施方案，做到有目的、有計劃地進(jìn)行家訪(fǎng)，如果沒(méi)有特殊情況則按計劃進(jìn)行。但在實(shí)施過(guò)程中，也可以要求學(xué)生根據自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習、表現情況，自行申請教師家訪(fǎng)，使自行申請與整體安排相結合，既體現了家訪(fǎng)的靈活性，又體現師生之間的和諧、民主、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系。打算從神道口村開(kāi)始走訪(fǎng)，家長(cháng)有時(shí)間限制進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)。
三、家訪(fǎng)談話(huà)要講究方法。
家訪(fǎng)談話(huà)要有方向、有目的'，講究藝術(shù)，切不可漫無(wú)邊際地閑聊。否則，既浪費了自己的時(shí)間，也耗費了家長(cháng)析熱情，使家長(cháng)對老師的談話(huà)失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習、行為表現情況時(shí)，不要一味地告狀、批評學(xué)生的種種不良行為或只提優(yōu)點(diǎn)，說(shuō)好的方方面面。以表?yè)P為主，從贊揚的角度切入話(huà)題，對學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出，通過(guò)表?yè)P別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來(lái)提醒家長(cháng)，使家長(cháng)明白自己的孩子在這方面的不足，知道今后該朝那個(gè)方向努力。這樣，不僅在家長(cháng)面前給學(xué)生留了臉面，拉近了師生距離，也使談話(huà)氣氛活躍，場(chǎng)面融洽和諧。
四、做好家訪(fǎng)記錄，及時(shí)反饋。
每次家訪(fǎng)后，及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的家訪(fǎng)記錄，把家訪(fǎng)過(guò)程、家訪(fǎng)達成的共識，家訪(fǎng)中受到的啟發(fā)及家訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。并根據學(xué)生在校內的學(xué)習、行為表現，結合家訪(fǎng)中了解掌握的資料，及時(shí)反饋，對學(xué)生重新分析評估，制定新的教育方案和措施，不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行深化教育。
總之，在家訪(fǎng)中，既能向學(xué)生家長(cháng)面對面地宣傳教學(xué)改革的發(fā)展思路，宣傳實(shí)施素質(zhì)教育的全過(guò)程，又能就學(xué)生在學(xué)校與社會(huì )上的各種行為表現，思想動(dòng)態(tài)等等，與家長(cháng)及時(shí)交流溝通，取得家長(cháng)對學(xué)校教育的深刻了解和對教師工作的理解與配合。同時(shí)，教師通過(guò)家訪(fǎng)能及時(shí)掌握家長(cháng)對學(xué)校教育工作中的要求與建議，全面聽(tīng)取社會(huì )各方面的意見(jiàn)，積極彌補教學(xué)過(guò)程中的不足之處，自覺(jué)改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。因此，有計劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作，是因材施教全面搞好教學(xué)管理和教學(xué)工作的重要手段。
工作計劃 篇3
20xx年，區婦兒工委將繼續踐行群眾路線(xiàn)，切實(shí)推動(dòng)政府將《兩規劃》的實(shí)施納入全區經(jīng)濟建設、社會(huì )管理、和諧文化建設等領(lǐng)域，全力推行各項民心工程，五個(gè)“強化”實(shí)現全區婦女兒童事業(yè)發(fā)展的新突破。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化主體意識，突出政府職能。進(jìn)一步發(fā)揮區政府在實(shí)施《兩規劃》中的主體、主導作用，把婦女兒童發(fā)展納入全區經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展的總體規劃，納入政府工作重要議事日程，納入部門(mén)職責范圍和同級政府的財政預算，納入公共事業(yè)和公共政策之中；進(jìn)一步加大對婦女兒童工作領(lǐng)域的投入力度，為規劃達標和重點(diǎn)項目的順利實(shí)施提供保障。
�。ǘ┻M(jìn)一步強化宣傳作用，凝聚思想共識。以法治、發(fā)展為主題，抓住依法維護婦女兒童權益、促進(jìn)婦女兒童身心健康等社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，充分利用各種媒體和陣地，利用新興傳播手段和技術(shù)，如政務(wù)微信、微博等，有針對性地開(kāi)展多層次、多形式、多渠道的宣傳活動(dòng)，使《兩規劃》深入人心，在全社會(huì )營(yíng)造推動(dòng)男女平等的氛圍。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化協(xié)調職能，推動(dòng)規劃實(shí)施。一是科學(xué)開(kāi)展規劃統計監測。進(jìn)一步完善數據庫建設，繼續舉辦全區統計監測業(yè)務(wù)培訓班，組織學(xué)習統計監測系統功能，高質(zhì)量完成20xx年度統計監測工作，全年動(dòng)態(tài)監測規劃目標指標進(jìn)展情況，促進(jìn)規劃目標任務(wù)的全面落實(shí)。二是梳理問(wèn)題，推動(dòng)實(shí)現規劃中期目標。全面梳理新一輪規劃實(shí)施5年來(lái)存在的問(wèn)題，綜合20xx年度規劃重難點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)項督導的情況，針對個(gè)別指標無(wú)數據、部分指標達標困難的問(wèn)題，加大督導力度，督促相關(guān)責任單位落實(shí)整改措施，逐個(gè)加以解決。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步強化項目運作，重點(diǎn)推進(jìn)指標任務(wù)。根據規劃實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題和統計監測結果中的未達標指標以及落實(shí)規劃中的重點(diǎn)項目要求，區婦兒工委辦以項目化運作模式，重點(diǎn)推進(jìn)指標任務(wù)。20xx年，重點(diǎn)落實(shí)以下幾個(gè)項目：一是規范“婦女兒童之家”運作，在完善社區婦女兒童之家建設的`同時(shí)，注重資源整合，確保在社區服務(wù)中心同步建設“婦女兒童之家”達到100%，努力把“婦女兒童之家”打造成“溫暖之家”，切實(shí)為社區婦女兒童和家庭提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是推動(dòng)“母愛(ài)十平方”項目。引進(jìn)由聯(lián)合國兒童基金會(huì )和中國疾病預防控制中心、婦幼保健中心共同發(fā)起的“母愛(ài)十平方”項目，要求年底前每個(gè)街道婦兒工委在轄區商場(chǎng)、酒店、地鐵站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)等公共場(chǎng)所協(xié)調完成一個(gè)母嬰室的設置任務(wù)；區城管局要進(jìn)一步推進(jìn)原有公廁母嬰室的改造任務(wù)。三是落實(shí)省婦兒工委工作示范項目。與區衛計局聯(lián)合推進(jìn) “強化孕產(chǎn)婦系統保健管理切實(shí)提高出生人口素質(zhì)措施研究”，確保項目按計劃、分步驟有序推進(jìn)，年底前取得初步成效，以扎實(shí)的工作做好市婦兒工委辦的項目督導迎檢工作。四是繼續推進(jìn)視覺(jué)關(guān)愛(ài)進(jìn)社區試點(diǎn)項目。五是開(kāi)啟“關(guān)愛(ài)婦幼、共享健康”項目，化解《兩規劃》實(shí)施中的重難點(diǎn)問(wèn)題，提升“兩規劃”中期健康指標的達標率。要求各成員單位和街道婦兒工委要結合項目要求，落實(shí)好系列關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化自身建設，提升服務(wù)效能。一是強化自身建設，提升工作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。二是規范運作，進(jìn)一步完善“成員單位職責分工”、“聯(lián)絡(luò )員職責”、“婦兒工委工作制度”和《兩規劃》目標責任分解書(shū)。三是完善數據庫，增強監測和預警功能，動(dòng)態(tài)監測指標執行情況。四是落實(shí)職責，進(jìn)一步完善工作例會(huì )、信息通報、統計監測、調研培訓和目標管理責任制度。五是強化政府督查，籌劃中期評估，聯(lián)合區政府督查室以行政監察手段啟動(dòng)預警程序：針對20xx年度統計監測結果，對未達標指標開(kāi)展動(dòng)態(tài)監測，組織專(zhuān)項檢查，督促指標單位落實(shí)推進(jìn)措施，確保20xx年中期目標達標率提升。
同志們，20xx年，我們即將迎來(lái)《兩規劃》的中期評估檢查，20xx年，則是實(shí)施《兩規劃》的沖刺之年�！秲梢巹潯返捻樌麑�(shí)施，中期評估各項指標任務(wù)的順利完成，需要你們的全力參與、勇于擔當、團結協(xié)作。讓我們進(jìn)一步提振信心，攻堅克難，用實(shí)際行動(dòng)為《兩規劃》的順利實(shí)施、全區婦女兒童事業(yè)的新跨越做出新的貢獻！
工作計劃 篇4
一、我的社區警務(wù)工作思路
社區警務(wù)工作思路是：“真誠溝通關(guān)注民生、真情服務(wù)情暖民心、親民形象解決民憂(yōu)、親密關(guān)系維護民利、一流實(shí)績(jì)保障民安”的“二真二親一流”工作思路。
二、我的“六字”社區警務(wù)工作法
“六字”社區警務(wù)工作法是：聽(tīng)、訪(fǎng)、解、強、勤、創(chuàng )。即：聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民情、解民憂(yōu)、強防范、勤回訪(fǎng)、創(chuàng )和諧。
�。ㄒ唬┞�(tīng)民聲
聽(tīng)民聲，就是認真傾聽(tīng)社區群眾的聲音，聽(tīng)實(shí)話(huà)，了解民情，掌握民意，從中找到服務(wù)群眾的最便捷的方法:.方的.。
�。ǘ┰L(fǎng)民情
訪(fǎng)民情，就是切實(shí)開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng)調查工作。深入到群眾中去，廣交朋友，交流感情，體察民情，維護民利，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。
�。ㄈ┙饷駪n(yōu)
解民憂(yōu)，就是將在聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民情中了解掌握的各種情況和群眾求助的事項進(jìn)行梳理，盡自己最大的'努力去加以解決，自己不能解決的就及時(shí)向上級或相關(guān)部門(mén)反映，并作好解釋和疏導工作，求得社區群眾的理解。
�。ㄋ模⿵姺婪�
強防范，就是.取有效的治安防范措施，預防和減少違法犯罪，增強居民群眾的安全感。
�。ㄎ澹┣诨卦L(fǎng)
勤回訪(fǎng)，就是將我自制的《為民解難登記表》中，群眾求助事項的辦.情況和效果向求助群眾反饋，讓他們在反饋欄內填寫(xiě)“滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”，群眾滿(mǎn)意了我對我自己的工作也就滿(mǎn)意了，要是群眾不滿(mǎn)意我就會(huì )一直把事情辦得讓群眾滿(mǎn)意為止。
�。﹦�(chuàng )和諧
創(chuàng )和諧，就是創(chuàng )建和諧社區與和諧的警民關(guān)系。
工作計劃 篇5
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品污水處理廠(chǎng)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，建設職業(yè)規劃。
目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的`目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利
進(jìn)行。
三、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
四、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。**是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有**各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì )在建設精品污水處理廠(chǎng)的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天！
工作計劃 篇6
養成教育是素質(zhì)教育教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心。養成教育是一個(gè)長(cháng)期反復的教育過(guò)程，結合工作實(shí)際，特擬訂本學(xué)年工作計劃：
一、領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：
組員：各班班主任
二、指導思想：
養成教育是我們的根本任務(wù)和主要內容。以培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣及文明行為習慣為出發(fā)點(diǎn)，以有利于指導學(xué)生健康成長(cháng)為目的，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，開(kāi)創(chuàng )學(xué)部養成教育的新局面，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
三、工作目標：
1.通過(guò)“禮儀習慣”教育，使學(xué)生逐步養成尊敬師長(cháng)、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力。
2.通過(guò)“生活習慣”教育，使學(xué)生養成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習慣，提高學(xué)生的生活能力。
3.通過(guò)“學(xué)習習慣”教育，教會(huì )學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法，提高學(xué)習效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4.通過(guò)“節儉習慣”教育，培養學(xué)生在節儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養成艱苦樸素的良好習慣。
四、教育內容
以《學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生守則》、《青陽(yáng)港學(xué)校班主任考核方案》、《青陽(yáng)港學(xué)校學(xué)生一日常規》為標準，歸納學(xué)生在生活和學(xué)習中存在的不良行為，從禮儀、學(xué)習、生活和節儉四方面，正面規范學(xué)生行為習慣。
1.禮儀習慣：
�、僖�(jiàn)到家長(cháng)、領(lǐng)導、老師要問(wèn)好；校內一律講普通話(huà)。
�、谧鹬亻L(cháng)輩，聽(tīng)老師教導，不頂嘴，講話(huà)態(tài)度誠懇；
�、劢邮塥勂坊蝈\旗時(shí)要起立雙手接，少先隊員行隊禮，受到贊揚時(shí)說(shuō)“謝謝”；
�、懿辉诮虒W(xué)樓、行政樓等公共場(chǎng)所大聲喧嘩；未經(jīng)他人允許，不得進(jìn)入各專(zhuān)用教室或其他處室；
�、蓐P(guān)心父母等長(cháng)輩的身體，節假日主動(dòng)打電話(huà)問(wèn)候；
�、抻锌腿藖�(lái)訪(fǎng)，要熱情周到，要使用“歡迎光臨”、“再見(jiàn)”、“下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ)，并能主動(dòng)讓座、倒水；
�、呱舷聵翘萦鲆�(jiàn)老師讓老師先行，同學(xué)之間高年級讓低年級先行；
�、嗌险n回答問(wèn)題先舉手，跟老師說(shuō)話(huà)要起立，進(jìn)辦公室前喊“報告”；
�、嵬瑢W(xué)要互助，不以強欺弱，不叫同學(xué)綽號；
�、鈪⒓由祰�，要嚴肅、莊重，根據學(xué)校要求掛好紅領(lǐng)巾，衣著(zhù)整潔，。
2.學(xué)習習慣：
�、僬n前要預習，學(xué)會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)課；
�、谡n前準備好學(xué)習用品，靜待老師上課；
�、凵险n坐姿端正，書(shū)寫(xiě)時(shí)握筆姿勢正確。
�、苌险n專(zhuān)心聽(tīng)講，不亂說(shuō)亂動(dòng)，勇于提問(wèn)，積極回答，抓重點(diǎn)，積極思考；
�、葑鳂I(yè)要字體端正，紙面清潔，格式正確，不邊做邊玩；
�、薨磿r(shí)完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致；
�、邔W(xué)會(huì )先復習后完成作業(yè)，先審題再解答的習慣；
�、嗫荚嚧痤}要細心、準確、書(shū)寫(xiě)規范。
�、狃B成良好的讀書(shū)習慣，堅持每天看半小時(shí)以上；關(guān)心國家大事，多看多聽(tīng)廣播電視新聞，閱讀報刊。
3.生活習慣：
�、僭绯吭缙�，不睡懶覺(jué)——做勤快人；
�、谄鸫�、穿衣、洗涮、整理房間行動(dòng)快速——當利索人；
�、鄢燥栵�、吃好飯、不挑食、不喧嘩——做健康人；
�、苌蠈W(xué)、上課不遲到——做守時(shí)人；
�、菰缤礓萄�，天天洗腳，勤剪指甲常洗澡，穿戴整潔，勤洗紅領(lǐng)巾、黃帽子、書(shū)包——講衛生；
�、蕹鋈虢淌�，上下樓梯靠右行，不打鬧。晨會(huì )或出操、退場(chǎng)講秩序，認真做好早操、眼保健操；認真遵守路隊紀律，不擠、不搶、不拖、聽(tīng)口令，動(dòng)作快——守紀律；
�、叻e極主動(dòng)打掃教室，不在公共場(chǎng)所游吃，不亂扔紙屑，不亂涂亂畫(huà)，愛(ài)護公共財物——講公德；
�、喟磿r(shí)認真完成值日工作，主動(dòng)幫助同學(xué)、老師和家長(cháng)做力所能及的事——愛(ài)勞動(dòng)；
4.節儉習慣：
�、倮盟�、電及時(shí)關(guān)閉開(kāi)關(guān)，節約一度電、一滴水；
�、趷�(ài)護書(shū)本，節約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；
�、蹛�(ài)護桌椅、門(mén)窗、板擦等物；
�、軔�(ài)惜衣物，不亂丟棄；
�、輴�(ài)惜糧食，不剩飯，節約一粒糧食；
�、薏浑S便丟棄粉筆、掃帚、紙簍等教室用具；
�、哒_支配零用錢(qián)，少吃零食；
�、嗖幌蚋改柑岢鲞^(guò)高的'物質(zhì)要求；
�、釋W(xué)習、辦事講效率，學(xué)會(huì )能用不同辦法解決同一問(wèn)題。
五、工作措施：
1.加強師德建設，提高教師德育意識，強化學(xué)科滲透功能，及時(shí)糾正學(xué)生不良行為習慣；
2.班級成立“學(xué)生自律隊”，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為，起到激勵和監督作用（學(xué)生自律隊限3人）。
3.周一公布本周養成教育目標，周五最后一節課后利用十分鐘由班主任、班自律隊，總結本班本周養成教育工作情況，強調周末注意事項；
4.完善學(xué)生心理咨詢(xún)室，對個(gè)別特殊學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)心理輔導，使其身心健康發(fā)展；
5.將學(xué)生值日的檢查結果作為“文明班級評比”的重要考評依據。
六、實(shí)施與考核量化：
1.實(shí)施：
�、鸥鶕B成教育持久性和復雜性的特點(diǎn)，要堅持反復訓練、階段推進(jìn)、周期鞏固、注重實(shí)效、考核督促的原則。
�、圃趯W(xué)生實(shí)施行為訓練方面要采取定時(shí)專(zhuān)一、分類(lèi)突破的工作策略。每月第一周召開(kāi)一次班主任會(huì )議，明確教育主題，安排當月工作，提醒班主任應注意的問(wèn)題，突出重點(diǎn)，明確目的。
�、菍W(xué)生行為訓練，在學(xué)校德育處統一部署下，實(shí)行班級負責制。班主任具體負責本班學(xué)生行為習慣的訓練和指導工作，其他任課教師協(xié)助班主任做好學(xué)生行為習慣的教育和培養工作。
�、雀鶕䦟W(xué)生行為習慣的形成規律，在教育過(guò)程中要做到引導、訓練、自糾、鞏固相結合。通過(guò)知、比、糾、行教育系列開(kāi)展行為養成教育。
2.學(xué)期末考核
學(xué)期末由學(xué)校校長(cháng)室、辦公室、教務(wù)處、少先隊大隊部、總務(wù)處、德育處等組織人員根據各項指標結合各班學(xué)期綜合情況進(jìn)行考核，量化為分數。
工作計劃 篇7
一、強化高層倡導、綜合協(xié)調，形成統籌解決人口問(wèn)題的強大合力
�。ㄒ唬﹫猿秩丝诤桶l(fā)展綜合決策，黨政主導、部門(mén)協(xié)調。發(fā)揮人口計生工作領(lǐng)導小組的作用，通過(guò)領(lǐng)導小組成員單位履職匯報制度等，形成工作協(xié)調機制，推動(dòng)各相關(guān)部門(mén)落實(shí)統籌解決人口問(wèn)題的責任。召開(kāi)區人口計生領(lǐng)導小組會(huì )，結合年度重點(diǎn)工作，研究解決難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)重點(diǎn)工作。
�。ǘ┩晟茀^黨校人口理論課、理論中心組學(xué)習制度，適時(shí)舉辦人口科學(xué)發(fā)展理論報告會(huì )，進(jìn)一步強化領(lǐng)導認識，形成高層倡導的長(cháng)效機制。
�。ㄈ⿵娀I(lǐng)導統籌解決人口問(wèn)題、促進(jìn)人口均衡發(fā)展的責任，堅持“一票否決”制度，改革人口計生目標管理考核指標體系，推動(dòng)工作方式方法的改革。
二、健全完善利益導向政策體系，施惠計劃生育家庭
�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善政府為主、社會(huì )補充的人口計生利益導向政策體系，推動(dòng)人口計生工作融入民生工作，建立完善鼓勵和制約并舉、政府推動(dòng)與基層自治互動(dòng)、各部門(mén)政策與國策相對接、民生普惠與計生優(yōu)惠相銜接的利益導向政策體系，用足用好社會(huì )公共政策。
�。ㄎ澹┓e極探索建立有利于計劃生育家庭的相關(guān)制度，推動(dòng)建立優(yōu)生優(yōu)育、子女成才、抵御風(fēng)險、生殖健康、家庭致富、養老保障“六位一體”利益導向政策體系。探索建立計生家庭意外傷害保險工作，施惠計生家庭。
�。┍ＷC各項計劃生育獎勵、扶助、救助政策的落實(shí)，確保各項獎勵扶助救助金按時(shí)、足額發(fā)放到群眾手中。
�。ㄆ撸├^續開(kāi)展“生育關(guān)懷，親情牽手活動(dòng)”。組織學(xué)生志愿團到獨生子女困難家庭戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)慰問(wèn)和幫扶，實(shí)施“人口計生幫扶工程”。開(kāi)展對計生困難家庭子女實(shí)施免費培訓工作，借助國家“陽(yáng)光培訓工程”，對年滿(mǎn)15周歲以上的困難計生家庭子女進(jìn)行免費培訓、推介就業(yè)，落實(shí)“三免一補”（即免書(shū)本費、學(xué)費、實(shí)習費，對計生特殊困難家庭給予一定生活補貼）政策，增強計生困難家庭致富能力。
三、深化綜合改革，創(chuàng )新體制機制
�。ò耍⿲⒋龠M(jìn)服務(wù)體系轉型作為綜合改革的突破口，努力構建“統籌協(xié)調、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導向、群眾自治、人財保障”等六大機制，提升整體工作水平。
�。ň牛┓e極開(kāi)展人口計生工作綜合改革，出臺區人口計生工作綜合改革方案，組織開(kāi)展綜合改革示范街創(chuàng )建活動(dòng)，建立促進(jìn)工作創(chuàng )新的有效考評方法，推動(dòng)全區計生工作上水平。
�。ㄊ┌l(fā)布新一輪創(chuàng )新工作項目，找準載體，推行一街一品牌，用項目推動(dòng)綜合改革，區街聯(lián)動(dòng)，打造具有區域特色的品牌。
四、提高依法行政管理能力，實(shí)現科學(xué)管理的新突破
�。ㄊ唬┓e極推進(jìn)依法管理，進(jìn)一步加大依法行政力度，依法查處違法生育行為，依法嚴肅查處黨員干部違法違紀生育問(wèn)題、名人、富人超生和假離婚、假報養等違法生育行為，有效提升基本國策的執行力和公信力。
�。ㄊ⿲�(shí)施“陽(yáng)光計生”行動(dòng)，全面深化政務(wù)公開(kāi)。扎實(shí)推進(jìn)以街道、社區居委會(huì )和計生服務(wù)機構為重點(diǎn)的人口計生政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)，規范“政務(wù)公開(kāi)”的內容及要求。發(fā)揮陽(yáng)光計生熱線(xiàn)便民服務(wù)作用。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高全區陽(yáng)光計生熱線(xiàn)的便民服務(wù)水平，把“陽(yáng)光監督”、“陽(yáng)光維權”落到實(shí)處。積極開(kāi)展“誠信計生”、創(chuàng )建基層“陽(yáng)光計生”行動(dòng)示范單位活動(dòng)，年內90%以上街達到“誠信計生”標準。
�。ㄊ┩晟菩旁L(fǎng)工作長(cháng)效機制，做好《政民零距離》等群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)辦理工作。加強對重點(diǎn)信訪(fǎng)案例和新情況新問(wèn)題的綜合分析，加大信訪(fǎng)事項督查督辦力度，提高初信初訪(fǎng)一次性辦結率。大力推行政府信息公開(kāi)，拓寬監督渠道，健全監督機制。開(kāi)展群眾需求信息調研，推進(jìn)便民維權。
�。ㄊ模┌l(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，建立健全群眾自治工作體系。扎實(shí)開(kāi)展計劃生育基層群眾自治示范居創(chuàng )建活動(dòng)，加強對社區居委會(huì )的督查和指導力度，按照計劃生育示范社區創(chuàng )建活動(dòng)的要求，繼續打造一批新的計劃生育先進(jìn)社區居委會(huì )。
�。ㄊ澹┘訌妼俚毓芾�，落實(shí)企事業(yè)單位法定代表人計劃生育責任制。深化基層群眾自治活動(dòng)，進(jìn)一步規范全區計劃生育居民自治的工作程序和管理文件，探索群眾廣泛參與的有效途徑，結合區社工工作，以協(xié)會(huì )會(huì )員為骨干，擴大建立計劃生育志愿者隊伍，建立群眾自我管理、自我教育的工作機制。探索在流動(dòng)人口聚集地建立協(xié)會(huì )、志愿者隊伍等自治組織新形式。
�。ㄊ┘訌娀鶎踊A管理，完善人口計生系統的信息反饋和數據變更，加強數據質(zhì)量的考核和監督。深入基層開(kāi)展調查研究，及時(shí)掌握基層工作狀態(tài)，指導基層做好人口計生的各項工作，努力提高基層管理工作水平。
�。ㄊ撸└倪M(jìn)統計指標體系和統計方法。利用“六普”和相關(guān)部門(mén)數據，加強對基層基礎數據的比對和抽檢，提高統計數據準確性。建立信息統計人員持證上崗制度，開(kāi)展爭創(chuàng )“人口和計劃生育統計數據質(zhì)量信得過(guò)街道”活動(dòng)。加快推進(jìn)人口信息化建設，堅持推動(dòng)部門(mén)信息共享，緊緊依托區“六網(wǎng)合一”工程、科技建設，協(xié)調科技信息部門(mén)，搭建政府部門(mén)間的信息資源整合和共享平臺。完善全員人口個(gè)案數據采集及變更工作機制、人口信息共享機制以及人口統計質(zhì)量保障機制，為做好人口計生工作提供可靠的基礎數據，為綜合決策提供人口信息支撐。開(kāi)展對人口數量、素質(zhì)、結構、分布的動(dòng)態(tài)監測。開(kāi)展利用人口個(gè)案信息引導服務(wù)試點(diǎn)工作。
五、完善服務(wù)體系建設，推動(dòng)服務(wù)體系轉型
�。ㄊ耍⿲�(shí)現公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。鞏固計劃生育優(yōu)秀服務(wù)站創(chuàng )建成果，不斷提高群眾享有均等計劃生育基本公共服務(wù)的水平。調整區人口計生服務(wù)分中心布局，使其功能更加完備、布局更加合理、突出特色、科學(xué)規范。聯(lián)手衛生系統，完善社區服務(wù)站、室，建立合理有效、分工合作的人口計生公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的人口和計劃生育公共服務(wù)方面的需要。
�。ㄊ牛┩晟苾�(yōu)質(zhì)服務(wù)全覆蓋。啟動(dòng)“家佳推進(jìn)計劃”，為人口家庭公共服務(wù)奠定堅實(shí)的基層基礎。發(fā)揮基層網(wǎng)絡(luò )、計生協(xié)會(huì )和社區志愿者的優(yōu)勢，深入社區，針對不同類(lèi)型家庭，開(kāi)展人口早期教育、青春期教育、生殖健康服務(wù)、更年期心理指導和老年健康指導等公共服務(wù)，推動(dòng)人口計生公共服務(wù)體系轉型發(fā)展，在體現政府職能、滿(mǎn)足群眾需求方面發(fā)揮更大作用。重點(diǎn)做好對殘疾人家庭、空巢或獨居老人家庭、特困家庭的服務(wù)，把人口家庭公共服務(wù)落實(shí)到最需要的家庭和群眾身上，促進(jìn)家庭幸福和社會(huì )和諧。開(kāi)展婦女病普查治療和生殖健康家庭保健服務(wù)等活動(dòng)。依托國家人口福利基金會(huì )項目“生殖健康援助行動(dòng)”，為貧困母親發(fā)放《健康信息服務(wù)卡》，開(kāi)展為困難育齡婦女的免費體檢及健康指導、咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò )預約掛號、網(wǎng)絡(luò )遠程會(huì )診、孕情監測等工作，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
�。ǘ┩晟泼赓M孕前優(yōu)生指導全覆蓋。以“三促進(jìn)工程”為抓手，開(kāi)展面向準備懷孕婦女的優(yōu)生指導、孕前篩查和知識普及。對部分困難家庭準孕夫婦開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查，規范孕期及產(chǎn)后出生缺陷和遺傳病的篩查和診斷工作，強化建冊時(shí)孕產(chǎn)婦的高危管理和篩查，落實(shí)一級干預的各項任務(wù)，從根本上預防出生缺陷的發(fā)生，提高出生人口素質(zhì)。
�。ǘ唬┻M(jìn)一步完善藥具管理機制，拓寬發(fā)放渠道，滿(mǎn)足人民群眾需要。
六、深化宣傳教育，推動(dòng)人口文化建設
�。ǘ┏浞职l(fā)揮宣傳教育的先導作用，圍繞群眾多元化需求，拓寬宣傳內容：從開(kāi)展國情國策、人口形勢、生殖健康宣傳教育拓展到統籌解決人口問(wèn)題的宣傳；從女性生殖保健宣傳延伸到男性生殖保健宣傳；從單純的'婚育觀(guān)念宣傳延伸到社會(huì )道德觀(guān)念宣傳；將計生知識、生殖保健知識拓寬到“生育”、“生命”的全過(guò)程，使群眾對計生知識有更廣泛的了解。
�。ǘ┮越h90周年、70億世界人口日等為契機，組織開(kāi)展系列社會(huì )宣傳活動(dòng)；調整、豐富、充實(shí)、完善人口計生專(zhuān)欄節目，建立“孕育天地”、“政策法規一點(diǎn)通”、“流動(dòng)人口管理”、“避孕藥具知識”等新內容，為群眾提供實(shí)用性、指導性強以及最新的人口計生信息；制作、出版一批面向育齡人群，集宣傳、指導、基本常識普及為一體的高質(zhì)量的人口計生宣傳品。
�。ǘ模┘哟笮麄鞣⻊�(wù)陣地建設。完善“愛(ài)之家”、“客嫂驛站”、“人口文化屋”功能，制定完善相關(guān)工作制度，探索建立針對性強、個(gè)性化突出的宣傳服務(wù)模式。
�。ǘ澹├^續深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，繼續做好婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家生育文明家庭的評選工作，在歷年評選出的“生育文明家庭示范戶(hù)”中開(kāi)展“星級生育文明家庭示范戶(hù)”的評選工作，選取優(yōu)秀家庭做為計劃生育和諧家庭的典范，促進(jìn)生育文明家庭向更高層次發(fā)展。
�。ǘ├^續完成“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家示范家庭聯(lián)誼社”、“創(chuàng )建生育文明大家庭打造和諧文明新社區”、“多彩小太陽(yáng)”培育工作“、“以家長(cháng)課堂為依托，形成家園一體化早期教育模式”等項目工作。廣泛開(kāi)展“普及型”早教服務(wù)，建立寶寶成長(cháng)跟蹤檔案，規范社區早期教育教材，制作發(fā)放“育兒指南”。依托社區教育資源、聯(lián)手各相關(guān)部門(mén)，圍繞健康生命孕育的全過(guò)程，搭建從青春期、婚前期、孕前期、孕早期、孕中期、分娩期、產(chǎn)后期到嬰幼兒期(0-3歲)早期教育和潛能開(kāi)發(fā)的公共服務(wù)平臺，不斷創(chuàng )新宣傳教育模式。
七、加強流動(dòng)人口服務(wù)與管理，促進(jìn)公共服務(wù)均等化
�。ǘ撸┘涌旖ⅰ敖y籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區域協(xié)作、雙向考核”的流動(dòng)人口計生服務(wù)管理新機制，落實(shí)“全國一盤(pán)棋”的要求。落實(shí)“以房管人”、“以業(yè)管人”各項措施，落實(shí)“一站式”、“一證式”、“網(wǎng)格化”服務(wù)管理，以padis流動(dòng)人口子系統應用為抓手，實(shí)現流動(dòng)人口管理、查詢(xún)、交換、儲存個(gè)案信息的建立。發(fā)揮流動(dòng)人口“客嫂驛站”優(yōu)勢，使“客嫂驛站”成為政府連接流動(dòng)人口的紐帶，探索樹(shù)立弘揚流動(dòng)人口計生示范家庭典型，引導流動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行計劃生育。開(kāi)展流動(dòng)人口服務(wù)管理“示范街”創(chuàng )建活動(dòng)和流動(dòng)人口服務(wù)維權專(zhuān)項行動(dòng)，發(fā)展流動(dòng)人口計劃生育協(xié)會(huì )，促進(jìn)流動(dòng)人口社會(huì )融合。
進(jìn)一步做好軍民共建工作，探索建立軍地“雙管雙助”工作機制。
八、進(jìn)一步加強干部隊伍建設，樹(shù)立系統良好形象
�。ǘ耍┻M(jìn)一步穩定機構隊伍和拓展職能。以能力建設為核心，推動(dòng)人口和計劃生育隊伍職業(yè)化建設，廣泛開(kāi)展以在職培訓、崗位練兵、學(xué)歷教育為主要內容的干部培訓活動(dòng)。強化業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，增強工作的責任心和使命感，提高隊伍能力和素質(zhì)。努力打造一支以社會(huì )管理和公共服務(wù)為特征、以家庭發(fā)展為中心、以育齡群眾為主要對象的高素質(zhì)、職業(yè)化的人口計生工作隊伍。
�。ǘ牛┘訌娬L(fēng)行風(fēng)建設，進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險防范管理工作機制，嚴格按照各崗位廉政風(fēng)險及防范措施一覽表和工作流程圖運作執行，并在日常工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修正、整改。全面開(kāi)展“誠信計生”活動(dòng)，制定《全面推進(jìn)誠信計生工作實(shí)施方案》，通過(guò)開(kāi)展“誠信計生”活動(dòng)，年內使90%以上街達到誠信計生標準。在全區計生系統繼續開(kāi)展民主評議行風(fēng)活動(dòng)，倡導“依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的行業(yè)道德風(fēng)尚，不斷提高育齡群眾的滿(mǎn)意度。
工作計劃 篇8
一、醫院感染監測：
1、采取前瞻性監測方法，對全院住院病人感染發(fā)病率，每月下臨床監測住院病人醫院感染發(fā)生情況，督促臨床醫生及時(shí)報告醫院感染病例，防止醫院感染暴發(fā)或流行。
2、每半年采取回顧性監測方法，對出院病人進(jìn)行漏報率調查。減少醫院感染漏報，逐漸使醫院感染病歷報卡制度規范化。
3、消毒滅菌效果監測及環(huán)境衛生學(xué)監測。根據《消毒技術(shù)規范》及《醫院感染管理辦法》要求，每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監測。
4、根據《手術(shù)部位醫院感染預防與控制技術(shù)規范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規范》的要求，嚴格做好手術(shù)室器械的.清洗、消毒和保養工作。
二、抗菌藥物合理使用管理：
根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率。
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