工作計劃發(fā)言稿（通用16篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的工作計劃發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃發(fā)言稿 篇1
尊敬的學(xué)生會(huì )全體成員：
大家好！
新的學(xué)年，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情面對今后的挑戰，我們有信心戰勝各種困難，精心打造學(xué)院的品牌活動(dòng)，營(yíng)造更加和諧的學(xué)生文化氛圍。具體的工作安排如下：
一、加強學(xué)生會(huì )的自身建設，樹(shù)立優(yōu)秀學(xué)生組織的形象
1、在開(kāi)學(xué)初始，團總之學(xué)生會(huì )將進(jìn)一步對我們學(xué)生會(huì )的章程制度及相關(guān)說(shuō)明做系統的整理和歸納，作出具體的學(xué)生會(huì )管理文件。
2、辦公室與宣傳部將對學(xué)生會(huì )的工作證、博客、郵箱、qq群、檔案等方面作出進(jìn)一步的整理補充，充實(shí)學(xué)生會(huì )自身的文化建設。
3、將組織一系列有關(guān)自身建設的工作與活動(dòng)，注重理論學(xué)習，進(jìn)一步加強學(xué)生干部隊伍的團隊建設，提高戰斗力與凝聚力，打造和諧學(xué)生會(huì )。
4、加強學(xué)生干部自身素質(zhì)和工作透明度的提高，以切實(shí)的活動(dòng)形式提高自己，服務(wù)同學(xué)。為提高干部工作積極性和責任心，我們將每月實(shí)行工作匯報制度，以此檢驗各部門(mén)的工作成果，鍛煉學(xué)生干部演講能力。
二、將本學(xué)期的活動(dòng)進(jìn)行整合，注重品牌活動(dòng)的建設
1、開(kāi)學(xué)初期，在新生當中再次進(jìn)行學(xué)生會(huì )的宣傳，樹(shù)立學(xué)生會(huì )的整體形象，為以后的學(xué)生會(huì )建設打下良好的基礎。
2、以五月科技文化節為主線(xiàn)，我們將與學(xué)院各個(gè)年級的學(xué)生及其他學(xué)生組織對學(xué)院的活動(dòng)進(jìn)行整合，對于本學(xué)期的活動(dòng)我們主要樹(shù)立學(xué)院的以下幾個(gè)品牌。
首先，全力打造本院特色活動(dòng)（往年是《模擬企業(yè)大賽》）今年在此基礎上將有所創(chuàng )新，如《股市評論》等，把它建設成為我們學(xué)院的品牌活動(dòng)，并且在校內和校外推廣這項賽事，使同學(xué)們更好的參與這個(gè)活動(dòng)，更加了解和參與經(jīng)濟金融前沿，把握自己的興趣方向，擴大這個(gè)活動(dòng)在校外的影響。
其次，我們將形成經(jīng)濟學(xué)院科技節的通用品牌。認真組織策劃，以精細化的作風(fēng)，高質(zhì)量得獎。形成既運動(dòng)會(huì )，金秋歌會(huì )等大型活動(dòng)展現大院風(fēng)采的又一舞臺。
第三，在本學(xué)期的活動(dòng)中，我們將注重學(xué)生在實(shí)踐中的自我教育，積累活動(dòng)經(jīng)驗，為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經(jīng)濟學(xué)院第四界團總之學(xué)生會(huì )的經(jīng)典形象，精心打造我們學(xué)生會(huì )的另一個(gè)和另一種意義上的品牌活動(dòng)。
第四，在樹(shù)立品牌活動(dòng)的同時(shí)，加強全院學(xué)生的理論學(xué)習，提高全院學(xué)生的理論修養。
三、與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作
1、我們將積極配合校學(xué)生會(huì )的工作，認真開(kāi)展各項活動(dòng)，為學(xué)校學(xué)生文化活動(dòng)的開(kāi)展盡一份力量，豐富我們的校園文化。
2、積極與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行交流與合作，彌補自身的不足，提高我們學(xué)生會(huì )的競爭力與影響力。
3、我們將與校內、校外的學(xué)生會(huì )或其他學(xué)生組織進(jìn)行長(cháng)期的合作，擴大我們學(xué)院的影響力，豐富我們學(xué)院的學(xué)生文化活動(dòng)。
四、圍繞本科教學(xué)評估，促進(jìn)迎評促建創(chuàng )優(yōu)的工作
1、開(kāi)展本科教學(xué)評估的宣傳活動(dòng)，與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起，舉辦知識競賽等活動(dòng)，讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評估的意義。
2、配合學(xué)院的領(lǐng)導和老師，加強學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設，做好校自律會(huì )開(kāi)展的學(xué)風(fēng)狀況調研活動(dòng)，及時(shí)了解情況，促進(jìn)提高。
3、積極開(kāi)展其他的相關(guān)活動(dòng)，展示學(xué)院特色，配合學(xué)校的迎評促建創(chuàng )優(yōu)工作。
五、全力備戰科技文化節，力爭再創(chuàng )輝煌佳績(jì)
1、總體協(xié)調各部門(mén)工作，做到明確分工，責任到人。
2、學(xué)院領(lǐng)導老師，指定活動(dòng)方案和預期目標。
3、及時(shí)了解各部門(mén)組織情況，給以建議和指導。
在這個(gè)學(xué)期的工作中，我們將注重學(xué)生會(huì )的自身文化建設，使我們學(xué)生會(huì )的各個(gè)方面更加完善。同時(shí)，突出學(xué)院品牌活動(dòng)的建設，使學(xué)院活動(dòng)更加豐富，充分調動(dòng)同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信，新學(xué)年我們學(xué)生會(huì )將會(huì )為我們經(jīng)濟學(xué)院帶來(lái)新的輝煌，因為我們很優(yōu)秀！加油！
工作計劃發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導各位同事：
20xx年已經(jīng)過(guò)去我們將迎來(lái)一個(gè)全新的20xx年；回顧這一個(gè)多月來(lái)，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺(jué)有必要在這一個(gè)多月來(lái)對銷(xiāo)售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場(chǎng)中，把下一年的工作做得更好。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1. 對于老客戶(hù)要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶(hù)的關(guān)系，在有老客戶(hù)的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶(hù)信息。
2.要有好的業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)闊視野，豐富知識，多看書(shū)，多于同事，同行交流，向他們學(xué)習更好方式方法，采取多樣化形式，對所有客戶(hù)工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立更好的形象，
3.見(jiàn)到客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)，在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng )造更多的利潤。
信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過(guò)每一個(gè)客戶(hù)，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會(huì )有各種困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
工作計劃發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。
成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保XX年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
工作計劃發(fā)言稿 篇4
經(jīng)過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)的選舉，我成為了新一屆的班干部中的一員，我擔任的是團支部副書(shū)記一職。我將協(xié)助團支部書(shū)記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成為一個(gè)優(yōu)秀、團結、和諧而有強有力的集體。
盡管我并沒(méi)有擔任過(guò)團支部副書(shū)記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學(xué)習的精神，相信有能力做好團支部副書(shū)記一職。副團支部書(shū)記的職責是在團支部書(shū)記在時(shí)，做團支書(shū)的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關(guān)委員的工作進(jìn)行協(xié)調與指導；書(shū)記不在時(shí)，替書(shū)記抓各方面工作，保證支部工作的正常進(jìn)行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協(xié)助團支部書(shū)記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)之間更加團結、有愛(ài)，是班級體更加優(yōu)秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，了解掌握班級團員的思想工作和學(xué)習情況，及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問(wèn)題，按時(shí)向團委匯報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助。
工作職責：
1.協(xié)助團支部書(shū)記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發(fā)揮模范帶頭作用。
2.在團支書(shū)有情況時(shí)，代行團支書(shū)職責。
3.負責《班級簡(jiǎn)報》工作
4.兼職其他工作
5.細心做好值周工作，認真寫(xiě)好值周簡(jiǎn)報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況并及時(shí)處理班級突發(fā)事件）并按時(shí)上交輔導員及班長(cháng)
6.反映寢室的聲音，發(fā)揮辦團干部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問(wèn)題及時(shí)與辦團干部溝通，履行班團干部作出的決議。
班會(huì )上要說(shuō)的話(huà)：很榮幸能夠成為這一屆的班團干部中的一員，我的職務(wù)是團支部副書(shū)記，主要是協(xié)助團支書(shū)胡偉潔的工作，會(huì )負責《班級簡(jiǎn)報》的工作等等。說(shuō)到為什么會(huì )參加這次班干部的自薦，是因為回顧了快過(guò)去的大學(xué)一年，自己好像真的沒(méi)做什么，所以我覺(jué)得是時(shí)候站出來(lái)而不是在那里默默無(wú)聞，我很愿意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長(cháng)
一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新，以誠信精神，創(chuàng )新精神，團隊精神，奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰略一定會(huì )取得成功。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業(yè)改制的攻關(guān)之年，同時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓盡快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術(shù)夾層的可利用面積，通過(guò)改造使其可作為客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時(shí)，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，通過(guò)裝修改造，提升客房作為核心產(chǎn)品的競爭力。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上臺階。
三、結合創(chuàng )新品牌戰略，工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。www.word.org.cn對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶(hù)樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。希望通過(guò)培訓、考核，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間特別前后臺部門(mén)間，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性，有效性。不推諉，多做事。每個(gè)班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線(xiàn)巡查，責任分區，責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整布局，增加客房數量4—6套�？刂坪霉こ谈脑煸靸r(jià)。
4、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房?jì)入娖�、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比、煤耗比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
�。�1）把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。
�。�2）修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報每個(gè)班組的修舊利廢情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。
�。�3）合理調控設備經(jīng)濟運行，杜絕飽冒滴漏現象。
�。�4）貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)水、電能源使用檢查，每半個(gè)月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制。
�。�5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價(jià)格，便于控制。用于各部門(mén)的材料必須經(jīng)使用者簽單，使用部門(mén)應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實(shí)物盤(pán)查，杜絕積壓和閑置物品備件。
�。�6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )建和諧的美麗環(huán)境。
總之，我們事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園。
工作計劃發(fā)言稿 篇5
尊敬的學(xué)生會(huì )全體成員：
大家好！
新學(xué)期伊始，我們生活部又面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰，我們將迎來(lái)新的衛檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節等活動(dòng)。我們將本著(zhù)“一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨，服務(wù)于本系的各年級同學(xué)，真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的，以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng )新為目標，以增強同學(xué)們宿舍內團體與協(xié)作意識為目的，開(kāi)展一系列為同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng)，有效地開(kāi)展宿管會(huì )各部門(mén)的工作，特制定以下計劃：
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，加強各部門(mén)的交流與合作，調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。
二、內部建設：
現任的生活部干事，要在這一學(xué)期著(zhù)重培養他們的工作能力，讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下：
�。�1）更加完善下達例會(huì )制度，著(zhù)重培養干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
�。�2）通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門(mén)內部建設，讓干事們之間加強溝通與了解，學(xué)習別人的長(cháng)處，以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的工作精神。
�。�3）每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。
�。�4）在各種活動(dòng)中，讓本部門(mén)的委員共同參與和組織，著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。
三、衛生檢查：
�。�1）在衛檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì )保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。
�。�2）在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度，要求部員不偏私，公正的給宿舍打分，在督促與鼓勵中創(chuàng )建文明宿舍、衛生標兵。
�。�3）在工作方法上要注意要求部員講求效率，分工明確、職責明確、細心到位，以培養下一屆的生活部的接班人。
四、活動(dòng)方面：
�。�1）作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作，要求部員以十足的熱情投入其中，成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。
�。�2）在xx學(xué)院第四屆寢室文化節中我們準備策劃一個(gè)名為“xx”的大型愛(ài)心活動(dòng)，并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng)，從現在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機會(huì )，讓他們來(lái)表現自己，加強部?jì)热藛T對本部工作的熟悉，培養部?jì)葲](méi)有“閑人”，人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們xx學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng )新，爭取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的工作計劃，若無(wú)太大變動(dòng)將嚴格按計劃實(shí)行。同時(shí)，我生活部在做好自己的工作時(shí)，積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作，積極協(xié)助學(xué)生會(huì )和團總支各部門(mén)的各項工作，力爭把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺階。
我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將生活部工作開(kāi)展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天，共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(cháng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下，等待我們的將是一片燦爛的明天！
工作計劃發(fā)言稿 篇6
我部上半年工作指標：對公存款時(shí)點(diǎn)數 萬(wàn)元，扣除老窖1億元內轉財政因素，實(shí)際較年初增長(cháng) 萬(wàn)元。對公日均數 萬(wàn)元，較年初增長(cháng) 萬(wàn)元。完成中間業(yè)務(wù)收入191萬(wàn)元。
從以上指標看總體上我部門(mén)上半年目標任務(wù)完成情況還是比年初有較大的增長(cháng)的，但是對指標進(jìn)行分拆分解，還是有問(wèn)題，首先從行業(yè)板塊分析：、煤炭貿易板塊，累計發(fā)放貸款25050萬(wàn)元，實(shí)現中收181萬(wàn)元；酒類(lèi)板塊累計發(fā)放貸款1500萬(wàn)元，實(shí)現中收10萬(wàn)元；酒類(lèi)企業(yè)是我市支柱產(chǎn)業(yè)也是我行戰略發(fā)展的重點(diǎn)，上半年才投放1500萬(wàn)元，客戶(hù)數才有2戶(hù)，其二，從個(gè)人完成任務(wù)數分析，（增加內容）存在有人完成的多有人完成少。綜上反映出部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠，新增客戶(hù)并不是靠部門(mén)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，等客上門(mén)思想尤為突出。原因多方面，但主要原因還在于我們自己，首先是我，因為自成立貿易融資部后，就因個(gè)人原因請假和外出學(xué)習耽擱，在本部門(mén)的發(fā)展思路上以及在工作安排、執行督導上有欠缺。其次，部門(mén)的另外三位同志在工作也存在些不足：工作缺少主動(dòng)性和執行力、拈輕怕重，敷衍了事思想存在，以后必須要提高工作的責任心，部門(mén)交待的事情必須執行落實(shí)，以團隊、部門(mén)、全行利益為重，強調主人翁意識，少講困難多想辦法。
為完成好三季度目標任務(wù)，有以下幾點(diǎn)思路：
一、對存量客戶(hù)進(jìn)行一次全面貸后檢查，本部門(mén)每人每星期至少安排兩戶(hù)企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，在去企業(yè)之前書(shū)面提交本次檢查內容提
要和貸后營(yíng)銷(xiāo)目標，回來(lái)后填寫(xiě)執行結果，杜絕沒(méi)有目的的貸后檢查，貸后工作要圍繞公私聯(lián)動(dòng)、拓展企業(yè)上下游客戶(hù)為目標。要保證部門(mén)新增代發(fā)工資戶(hù)數200戶(hù)。
二、在對存量授信客戶(hù)和新接觸客戶(hù)中，一定舉一反三地關(guān)注客戶(hù)全方面金融需求，要以信用為基礎、資金為主線(xiàn)，把我行產(chǎn)品、信息、技術(shù)服務(wù)全方面的提供給客戶(hù)，這樣才能與客戶(hù)建立穩定的銀企業(yè)關(guān)系。特別是針對貿易類(lèi)客戶(hù)資金周轉快，季節性明顯的特點(diǎn)，我們以授信業(yè)務(wù)為基礎，通過(guò)我行高效安全的結算支付平臺，以及與核心企業(yè)關(guān)系，提供信息支持，牢固我行為客戶(hù)結算銀行的地位，提高客戶(hù)忠誠度，提升客戶(hù)價(jià)值，這些思路是我部門(mén)的工作指導。比如對煤炭客戶(hù)，除了我行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，對客戶(hù)的固定資產(chǎn)投入可以通過(guò)融資租賃方式解決。
三、煤炭板塊：1、瀘電上游煤炭供應商的保理業(yè)務(wù)，這項工作由淦華麗負責，與一部合作理出目標客戶(hù)名單，8、9兩月每月至少完成三戶(hù)客戶(hù)授信業(yè)務(wù)報批，達到放款條件。2、古敘煤田下游客戶(hù)保兌倉、國內證業(yè)務(wù)，由謝雨航負責，與一部合作理出名單，儲備客戶(hù)五戶(hù)以上，八月份實(shí)現至少一戶(hù)成功放款。酒類(lèi)板塊： 1、保持好與宏鑫擔保合作關(guān)系，其推薦的客戶(hù)按照我行業(yè)務(wù)規定與綜合收益，獨立調查辦理，由陳波負責。2、以沙其實(shí)業(yè)為貿易鏈的酒業(yè)企業(yè)的貿易融資，七月底要完成鶴立酒業(yè)的報批和放款資料準備。放款成功后，總結歸納推廣，要在8、9月儲備不少于三戶(hù)酒類(lèi)客戶(hù)（達到放款條件），由陳波負責。3、謝雨航負責與白酒交易中心的日常聯(lián)系工作，每周有一次的上門(mén)或電話(huà)溝通，了解交易中心最近動(dòng)態(tài)，并及時(shí)匯報。本人三季度完成雙流項目上報、鑫福項目上報、長(cháng)青變更項目上報、完成至少兩戶(hù)酒類(lèi)或煤貿企業(yè)上報以及協(xié)助部門(mén)成員完成工作。為保證工作按時(shí)高質(zhì)量完成，將每周開(kāi)展部門(mén)周會(huì )，檢查工作進(jìn)度，解決工作難點(diǎn)。
另外有一條業(yè)務(wù)辦理措施，本部門(mén)以后在對貿易類(lèi)客戶(hù)授信報告的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析中要增加對公司上下游客戶(hù)關(guān)系圖的表述，通過(guò)圖表的方法，既可以要求客戶(hù)經(jīng)理調查客戶(hù)真實(shí)的貿易流程，還可以對客戶(hù)上下游的主要客戶(hù)心中有數，為部門(mén)下階段目標貿易融資客戶(hù)群做準備。
工作計劃發(fā)言稿 篇7
剛才對酒店的工作作出整體部署，提出了品牌戰略，8就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，并就“情滿(mǎn)，舒適家園”的文化內涵，精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，并就如何建立實(shí)施服務(wù)品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實(shí)xx品牌戰略談點(diǎn)認識意見(jiàn)及工程部工作安排。
一、充分提高對xx品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
xx品牌戰略是我們的行動(dòng)口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮斗目標：“以一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創(chuàng )建一流的三星級酒店”所要求的，為理想而奉獻，為收獲而耕耘，滿(mǎn)足顧客的需求，是xx人永遠的追求。不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿(mǎn)意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求，也是酒店立足市場(chǎng)，吸引賓客，搶占市場(chǎng)份額的必然要求。是顧客對酒店的認同，也是品牌品質(zhì)的提升，競爭力的提升。家園是以店為家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經(jīng)過(guò)我們的努力，優(yōu)秀的服務(wù)，顧客對酒店的高度認同和評價(jià)，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽(yù)度的認同。實(shí)現這一品牌戰略是保持我們企業(yè)長(cháng)盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業(yè)、學(xué)習、創(chuàng )新，以誠信精神，創(chuàng )新精神，團隊精神，奉獻精神來(lái)指導和促進(jìn)我們的工作，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以顧客為中心，企業(yè)管理以員工為中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來(lái)指導工作，做優(yōu)秀的員工，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，品牌戰略一定會(huì )取得成功。
工作計劃發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
受鎮領(lǐng)導的工作安排，下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言：
一、明確責任抓招商。招商引資全鎮經(jīng)濟工作的重中之重，鎮黨委、政府高度重視。鎮領(lǐng)導起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開(kāi)展有關(guān)招商活動(dòng)，形成了全民發(fā)動(dòng)、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮招商引資工作的服務(wù)職能單位，承擔起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響，而對新的一年的招商目標任務(wù)，我們唯有咬定目標、明確招商責任、時(shí)刻保持強烈的招商意識，切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上，抓在手上，拉足馬力去招商。
二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引資工作的基礎，招商引資已經(jīng)作為鎮村年終考核的重要內容，其中信息收集占較大的比分，考核的結果一定程度上取決于招商引資的開(kāi)展情況。沒(méi)有信息，招商只能是一句空談。去年年終根據張書(shū)記的要求，招商辦向各村發(fā)放了在外能人統計表，對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查、梳理，我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪(fǎng)交流聯(lián)系，在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí)，更主要的把信息的收集拓展到親朋好友，開(kāi)展多渠道廣泛的收集，不斷擴大我鎮信息源，從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
三、強化服務(wù)抓招商。對反映的有價(jià)值的信息，我們將會(huì )同鎮領(lǐng)導進(jìn)行全方面的跟蹤洽談，強力推進(jìn)我鎮的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商，來(lái)安商，吸引更多的人來(lái)關(guān)注海南，投資海南。
工作計劃發(fā)言稿 篇9
老師們，同學(xué)們：
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚于心的沙場(chǎng)，折射無(wú)限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍布在全世界的土壤，填滿(mǎn)于心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個(gè)小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場(chǎng)，迸發(fā)出無(wú)窮的電量。世界有限，但心無(wú)限，一個(gè)充滿(mǎn)感恩的人更是無(wú)畏與神圣�，F在，就讓我把定格在內心的感恩的點(diǎn)點(diǎn)滴滴展現給大家。
去年元旦回家，我與幾個(gè)同學(xué)在童年經(jīng)常玩耍的地方，發(fā)現一個(gè)老人在坑里掃地，我跑上前，說(shuō)道："老伯伯，讓我扶您吧！"他抬起頭，裂開(kāi)嘴角，我的心一驚，白發(fā)，記載著(zhù)逝去的年華；皺紋，刻印著(zhù)生活的圖畫(huà)；微笑，凝聚著(zhù)理想的歡悅；眼神，閃動(dòng)著(zhù)智慧的火花。突然間，一股熱流欲奪眶而出。"老師！"我失聲叫了出來(lái)，他就是我的老師，小學(xué)一年級的周老師。我使勁地把他從泥坑里扶了起來(lái)。他站著(zhù)，有一絲驚訝。卻讓我覺(jué)得有一種親切。他俯下身，拾起掉在地上的假牙。這一幕，竟然跟兒時(shí)我所看到的多么的相似。"孩子，謝謝你！"他和藹地說(shuō)著(zhù)。我的淚奪眶而出，因為激動(dòng)，也因為幸福。無(wú)法忘記他發(fā)給我的第一張獎狀，無(wú)法忘記那一臉欣慰的笑。望著(zhù)他那遠去模糊的背影，我的內心隱隱地作痛……
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說(shuō)，我們從天際飄來(lái)，接受了云層給予的雨滴；我們從白云中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過(guò)，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那么純美的東西。社會(huì )呢？社會(huì )更是給予了我們更寶貴的物質(zhì)。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀(guān)眾忽然提醒他："大師，你的上衣鈕扣忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，并很快將上衣鈕扣系好。當他走到這位觀(guān)眾看不見(jiàn)的地方時(shí)，卻復又解開(kāi)。
這一幕為前來(lái)采訪(fǎng)的記者見(jiàn)到了，他很是不解，問(wèn)："為什么呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長(cháng)途跋涉者，松開(kāi)紐扣更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛才你為何不直接告訴那位觀(guān)眾呢？""不！"卓別林加重了語(yǔ)氣，"指出觀(guān)眾的誤解有的是時(shí)間。在這里，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類(lèi)似情況時(shí)，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙里有一個(gè)世界，一朵鮮花里有一座天堂，把無(wú)限放在你的手心上，永恒就在那一剎那里收藏！冰心說(shuō)過(guò)，"從云翳中外露的霞光，才是璀璨多彩的，愿你的生命中有夠多的云翳，來(lái)造成一個(gè)美麗的黃昏。"而我說(shuō)，愿你的生命中充滿(mǎn)感恩，來(lái)創(chuàng )造一個(gè)幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛(ài)，點(diǎn)亮顆顆心。
謝謝大家！
工作計劃發(fā)言稿 篇10
xx年度，辦公室將在校委會(huì )領(lǐng)導下，以學(xué)�？傮w工作目標為中心，在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能，更加扎實(shí)、高效地開(kāi)展工作。制訂本學(xué)期工作目標
即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會(huì )議組織、公車(chē)管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統計以及配合協(xié)調科室等工作，做好各項臨時(shí)性工作。
做過(guò)人事工作的人都有句俗語(yǔ)：“人事工作最不是人干的事�！边@里我們自己罵自己，而是人事工作既具有原則性，又具有模糊性、不確定性，需要方方面面做工作，還要把握好時(shí)機適當，掌握分寸等。十多年職稱(chēng)聘任工作難以推動(dòng)，大家可以知道這件工作多么艱難，要做許多工作，我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光，所以無(wú)論這項工作多么困難，我們都會(huì )堅持推進(jìn)，爭取把好事辦好。放假后，在李校長(cháng)安排下、陳校長(cháng)帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進(jìn)此項工作，應該說(shuō)工作取得突破。如果下一步順利的話(huà)，我們還要做好相關(guān)的工資變動(dòng)手續等后續工作，盡快讓在職稱(chēng)晉升中滯后的部分老師們的錢(qián)包快快鼓起來(lái)。
我們進(jìn)行教育數據填報和做中小學(xué)教師職稱(chēng)過(guò)渡工作時(shí)發(fā)現，由于對于教師三齡一歷沒(méi)有做過(guò)確認，給人事工作帶來(lái)一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經(jīng)著(zhù)手這項工作，但還不夠全面準確。所以，本學(xué)期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作，做扎實(shí)數據工作，以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。
上學(xué)期，我們制訂了學(xué)校檔案管理辦法，對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開(kāi)學(xué)前，我們辦公室進(jìn)一步細化形成《檔案管理制度》，已經(jīng)發(fā)給各科室，進(jìn)一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時(shí)，做好學(xué)校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓闹谱�。其中學(xué)校人事檔案是檔案管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，寒假期間由于教師過(guò)渡工作需要，我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學(xué)院之后，由曲師校管理的人事檔案就沒(méi)有系統整理過(guò)，我們爭取在學(xué)期中抽時(shí)間整理完。
我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》，加大宣傳獎勵力度，人人都可擔當通訊員，以便全面開(kāi)花把我校的成功經(jīng)驗、活動(dòng)信息宣傳出去，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度和影響力，吸引關(guān)注，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，增強辦學(xué)的信譽(yù)度和滿(mǎn)意度。也為本年度第二屆研討會(huì )的召開(kāi)奠定輿論宣傳。本學(xué)期擬定共編輯3期校報，暑期增編一期研討會(huì )專(zhuān)刊。
正如李校長(cháng)所說(shuō)，本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年，事項多多，任務(wù)艱巨。但是命運面前見(jiàn)擔當，任務(wù)面前見(jiàn)勇氣，困難面前見(jiàn)品格，在機遇和挑戰面前更需要我們眾志成城，團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個(gè)態(tài)：一、堅決擁護校委會(huì )的各項決定，二、堅決服從各項工作安排，三、堅決完成校委會(huì )下達的各項目標任務(wù)。努力做到科學(xué)統籌、組織嚴謹、執行有力，扎實(shí)有效、服務(wù)周到，保證第一落實(shí)校委會(huì )各項要求。同時(shí)，向其他科室積極學(xué)習，做好溝通協(xié)調和服務(wù)，依靠學(xué)校領(lǐng)導和全體教師，形成強有力的工作合力，為學(xué)校發(fā)展做出更大的奉獻。
一天之計在于晨，一年之計在于春。新春初始，祝愿xx年我們、我們學(xué)校共同擁有嶄新的、美好的開(kāi)始，也祝我們的工作、生活、家庭一帆風(fēng)順、萬(wàn)事如意、幸福安康！謝謝大家！
工作計劃發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導各位同事：
大家好！
20xx年已經(jīng)過(guò)去我們將迎來(lái)一個(gè)全新的20xx年；回顧這一個(gè)多月來(lái)，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺(jué)有必要在這一個(gè)多月來(lái)對銷(xiāo)售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場(chǎng)中，把下一年的工作做得更好。下面我簡(jiǎn)單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1. 對于老客戶(hù)要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶(hù)的關(guān)系，在有老客戶(hù)的'同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶(hù)信息。
2.要有好的業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)闊視野，豐富知識，多看書(shū)，多于同事，同行交流，向他們學(xué)習更好方式方法，采取多樣化形式，對所有客戶(hù)工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶(hù)一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立更好的形象，
3.見(jiàn)到客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)，在客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
4.和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng )造更多的利潤。
信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過(guò)每一個(gè)客戶(hù)，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會(huì )有各種困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年1月6號
工作計劃發(fā)言稿 篇12
大家好！
我到區委宣傳部辦公室工作還只有2個(gè)月時(shí)間，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心、支持下，我對自己的工作職責有了初步的了解，同時(shí)覺(jué)得區委宣傳部是一個(gè)熱氣騰騰的溫暖大家庭，為自己能夠在這里工作，感到十分榮幸。為做好區委宣傳部辦公室工作，促進(jìn)全區各項工作發(fā)展，我把20xx年個(gè)人工作計劃匯報如下，對其中存在的不足之處，請大家批評指正，提出寶貴意見(jiàn)。
一、抓好自身建設，全面提高綜合素質(zhì)
我作為區委宣傳部辦公室負責人，肩負著(zhù)為部領(lǐng)導和各科同志服務(wù)的職責，知道自己責任重大，要努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會(huì )在心里，運用到具體實(shí)際工作中，促進(jìn)區委宣傳部各項工作深入發(fā)展，取得實(shí)際成效。在實(shí)際工作中，我要做到公平公正、清正廉潔，愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神，提高工作效率與質(zhì)量。
二、刻苦勤勉工作，全面完成工作任務(wù)
作為區委宣傳部，20xx年的工作任務(wù)是十分繁重的，一方面，我區改革開(kāi)放、經(jīng)濟轉型升級、建設穩定和諧社會(huì )，需要正確的輿論引導，使全區人民緊緊圍繞區委、區政府的工作精神，抓進(jìn)時(shí)機，加快步伐，認真努力工作，確保完成20xx年全區目標工作任務(wù)。另一方面，我們黨要召開(kāi)十八大，我們區委宣傳部要增強宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，迎接十八大召開(kāi)；要大力宣傳十八大精神，把十八大精神貫徹到基層，促進(jìn)全區社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。為此，我必須做到刻苦勤勉工作，充分發(fā)揮辦公室上下聯(lián)絡(luò )、左右協(xié)調的職能，把部領(lǐng)導的工作精神與工作指示，全面貫徹落實(shí)下去，促進(jìn)工作提速高效。我要樹(shù)立服務(wù)意識，為辦公室科、理論科做好各項服務(wù)工作，提供后勤保障，使大家無(wú)后顧之憂(yōu)，放開(kāi)手腳，一心一意做好工作，實(shí)現工作的完美與高效。
三、培養良好作風(fēng)，促進(jìn)工作高效發(fā)展
做好辦公室工作，除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我要嚴格要求自己，培養良好作風(fēng)，嚴謹務(wù)實(shí)，認真對待每一項工作，負責到底，要做完做好任何工作，讓部領(lǐng)導和同志放心滿(mǎn)意。同時(shí)，我要做到講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，一心一意為工作，促進(jìn)部各項工作發(fā)展。我要強化時(shí)間觀(guān)念與效率意識，任何工作不推托、不拖延，抓緊時(shí)間，抓住時(shí)機，勤奮踏實(shí)工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成，為區委宣傳部全面完成年度目標工作任務(wù)，做出應有的努力與貢獻。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
工作計劃發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
很榮幸今天有機會(huì )參加鎮計劃生育生殖保健服務(wù)中心喬遷座談會(huì )。首先，我代表九資河鎮全體村級計生專(zhuān)干對在百忙中前來(lái)參加喬遷儀式的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對九資河鎮計劃生育生殖保健服務(wù)中心成功改建表示熱烈的祝賀。
鎮計劃生育服務(wù)中心此次改建，對于我們山區廣大育齡婦女是件大好事。以前服務(wù)中心位置偏僻，設施落后，辦公環(huán)境差，既不方便群眾，也不方便服務(wù)中心工作人員。這次在縣領(lǐng)導、縣計生局以及鎮黨委政府的重視和關(guān)懷下，服務(wù)中心的條件大為改善，面貌煥然一新。給九資河廣大育齡婦女和我們這些專(zhuān)干帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，在這里再次對各位領(lǐng)導表示感謝！同時(shí)我們也希望服務(wù)中心要借此機會(huì )，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，把服務(wù)中心建設好、發(fā)展好，真正成為山區婦女生殖保健的服務(wù)“窗口”。
另外，借這個(gè)機會(huì )，我也想對如何做好村級計劃生育工作提出幾點(diǎn)建議：一是希望進(jìn)一步健全村級計生組織，特別是要完善協(xié)會(huì )組織，充分發(fā)揮村級協(xié)會(huì )人多、面廣，貼近群眾，靈活多樣的優(yōu)勢，真正起到宣傳、帶動(dòng)和“橋梁”、“紐帶”作用，使村級網(wǎng)絡(luò )能夠真正發(fā)揮應有的作用。二是希望進(jìn)一步規范村規民約，完善合同化管理機制，強化計劃生育民主管理。使每一個(gè)村民在參與管理的同時(shí)，也無(wú)形中管理自己。三是希望上級要加強指導。去年村級換屆，選出了一批新計生專(zhuān)干，由于我們都是在家務(wù)農的農村婦女，文化水平比較低，再加上以前又沒(méi)有搞過(guò)計劃生育工作，導致工作上跟不去，這希望上面多組織學(xué)習培訓，多深入到村到戶(hù)，經(jīng)常面對面，手把手的教我們，及時(shí)給予指導，幫助我們提高工作能力。四是希望加大計生工作重心下移力度，加大村級計生經(jīng)費投入，穩定計生專(zhuān)干隊伍，及時(shí)解決村級管理中出現的違約糾紛，加大行政執法力度，為村級工作排憂(yōu)解難，保駕護航。切實(shí)從方方面面創(chuàng )造條件，優(yōu)化村這一級工作環(huán)境，調動(dòng)計生專(zhuān)干工作積極性。以上是我個(gè)人一點(diǎn)看法，如有不妥的地方，敬請各位領(lǐng)導批評指正。最后，祝鎮計劃生育生殖保健服務(wù)中心越辦越好!祝各位領(lǐng)導身體健康，工作順利！謝謝大家。
工作計劃發(fā)言稿 篇14
大家都知道安全工作不好抓，因為它具有它的特殊性，它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標準。比如，今天修了多少個(gè)鋼爪，制作了多少把工具，或者生產(chǎn)了多少?lài)嶄X等等，可以用數據或者某個(gè)工作標準去衡量，量越大成績(jì)越突出。但是檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們在安全上所作的一切工作就是保持“安全零事故”，并同時(shí)把它的周期不斷延長(cháng)。這些工作都是重在基層。作為生產(chǎn)車(chē)間的基層工作者，我就我們車(chē)間這幾年的安全工作的體會(huì )談一下，有不對的地方還請各位給予批評指正。
一、全員參與搞安全：我們檢修車(chē)間現有編制58人，由凈化站、空壓站、鉗工班、機加工班和母線(xiàn)班組成。主要工作是咱們陽(yáng)城公司的煙氣凈化、氧化鋁輸送、污水處理、壓縮空供應、機械設備修理及電解母線(xiàn)作業(yè)這些工作，日常工作涉及面比較廣，作業(yè)半徑也比較大。如果單靠車(chē)間這一級去抓現場(chǎng)抓安全，那就是累死你，也有盲區，也有走不到的地方，鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長(cháng)和班組成員的作用，將車(chē)間的安全管理責任層層分解，逐級給予細化，特別是今年執行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內部，讓班組成員相互提醒、相互監督工作過(guò)程中的安全注意事項。把班組內部的個(gè)人安全與班組長(cháng)和班組成員掛鉤，并嚴格執行安全考核制度，再好的制度，如果落實(shí)不好，那等于是沒(méi)有制度。關(guān)鍵還在于落實(shí)。安全考核不搞下不為例。通過(guò)經(jīng)濟杠桿和考核機制來(lái)調節職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。這樣也有助于培養職工的團
隊意識，集體觀(guān)念。把職工的收入和班組掛鉤。從形成個(gè)人保班組、班組保車(chē)間、車(chē)間保公司的安全管理體系。達到安全重擔眾人挑全員參與安全管理的目的。
二、落實(shí)各級人員的安全職責：俗話(huà)說(shuō)的好，屁股決定腦袋，坐什么位置就要考慮什么事情。作為車(chē)間主任，你是車(chē)間的安全第一責任人，要對整個(gè)車(chē)間的安全負責，要對車(chē)間存在的各種不安因素、不安全環(huán)境、不安全狀態(tài)都要做到心中有數。為了達到這一目的，我們除了堅持每周一次的安全隱患排查外，對重點(diǎn)設備每天檢查一次，對重要設備檢修和危險作業(yè)，要求車(chē)間領(lǐng)導必須親臨工作現場(chǎng)進(jìn)行檢查和監護。確保各項工作安全有序進(jìn)行。
三、再一個(gè)要有居安思危的憂(yōu)患意識，常言說(shuō)得好，人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)。所以對威脅車(chē)間安全運行方面的薄弱環(huán)節要有預見(jiàn)性和防范措施。比如咱們空壓站空壓機曾經(jīng)出現過(guò)空壓機高溫拒動(dòng)的現象，問(wèn)題出現后，作為車(chē)間你必須要有防范措施和事故應急預案。制定措施后要有針對性的進(jìn)行反事故演習。達到全員都能熟練掌握事故處理的步驟和方法，一旦真正遇到事故后能沉著(zhù)冷靜并且正確迅速的去處理。
四、另外安全管理要從細節入手，要敢于創(chuàng )新，敢于打破陳規，吸取并消化外部比較成功的安全管理的精華，并結合自己的崗位實(shí)際，進(jìn)行安全管理創(chuàng )新。比如說(shuō)咱們高空作業(yè)這一塊吧，高空作業(yè)票制度，就是吸取電氣高壓設備作業(yè)工作票制度的基礎上，咱們自己摸索出來(lái)的一套安全措施，成功的運用到咱們車(chē)間高空作業(yè)和特殊環(huán)境作業(yè)場(chǎng)合，明確工作票簽發(fā)人、工作監護人，工作許可人、工作過(guò)程中的注
意事項和安全措施，以及工作過(guò)程中各級工作人員的安全職責。從而保證了整個(gè)特殊作業(yè)過(guò)程中的安全。
總之安全工作永無(wú)止境。我相信只要按照公司各項安全管理制度和要求去做，狠抓安全管理，狠抓細節管理，高度重視，措施到位，就有信心、有能力把各自的安全工作搞好。謝謝大家！
工作計劃發(fā)言稿 篇15
大氣環(huán)境質(zhì)量事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展，事關(guān)群眾的身體健康和切身利益。面對日益嚴峻的霧霾等污染天氣，作為監理單位，根據濟南市城區建設揚塵治理集中行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )的部署要求和11月3日全省城區建設揚塵質(zhì)量和裸露土地綠化工作電視會(huì )議精神，我們有責任做好建筑工地揚塵治理工作，最大限度地減少建設揚塵對大氣環(huán)境的污染。
安全質(zhì)量是工程建設的生命，是建設管理永恒的旋律。我們始終堅持“以質(zhì)量促發(fā)展，以信譽(yù)鑄品牌”的發(fā)展戰略，去年，公司的監理項目入選2012～2013年度第一批中國建設工程魯班獎，7項工程榮獲泰山杯，并被評為“共創(chuàng )魯班獎優(yōu)秀工程監理企業(yè)”，榮獲“2011-2012年度先進(jìn)工程監理企業(yè)稱(chēng)號”�，F就公司建筑工地質(zhì)量安全監理、揚塵治理工作中的一些做法匯報如下：
一、 嚴格履行監理職責，加強質(zhì)量安全監理力度。
公司始終把質(zhì)量和安全控制放在各項監理工作的首位。進(jìn)入冬季施工以來(lái)，我們全面排查施工現場(chǎng)質(zhì)量安全薄弱環(huán)節，針對高邊坡、深基坑、模板及腳手架、高處墜落、起重機械、火災等冬期施工事故多發(fā)部位和環(huán)節進(jìn)行有效監理，做到整改措施、責任和時(shí)限“三到位”。檢查頻次每周不少于一次，對重點(diǎn)部位要求每天巡查到位，檢查到位。同時(shí)對一線(xiàn)職工開(kāi)展冬期施工質(zhì)量安全知識的宣傳、教育和培訓，制定專(zhuān)項監理實(shí)施細則，嚴防安全事故的發(fā)生。
二、扎實(shí)開(kāi)展建筑工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
配合省、市建筑主管部門(mén)，如期開(kāi)展住宅質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)。嚴格落實(shí)住宅質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，強化過(guò)程控制，以裂縫、滲漏等12項通病質(zhì)量任務(wù)為重點(diǎn)，要求質(zhì)量驗收責任到人、質(zhì)量責任可追溯，確保嚴把質(zhì)量安全關(guān)。同時(shí)將各項目部“三標一體化”內審考評結果通過(guò)項目管理大師信息平臺及時(shí)予以公示，實(shí)現隱患和通病質(zhì)量管理工作的規范化和科學(xué)化。
三、嚴格施工現場(chǎng)揚塵污染防治、做好揚塵質(zhì)量工作。
一是督促施工單位嚴格按照《濟南市揚塵污染防治管理規定》、《建筑安全文明施工圖集》的要求，做好施工現場(chǎng)的揚塵治理工作，嚴禁施工場(chǎng)地不硬化、裸露渣土不覆蓋、車(chē)輛出場(chǎng)不清洗、建筑垃圾亂拋擲等違規行為。二是要求各項目監理部制定切實(shí)可行的《防揚塵治理專(zhuān)項實(shí)施細則》，總監作為項目監理部揚塵治理第一責任人，并安排專(zhuān)人負責揚塵治理監理工作，層層落實(shí)《責任書(shū)》，做到責任到人，措施到位，獎懲分明。三是公司成立督導小組，分赴各項目監理部督導揚塵治理工作，對易發(fā)揚塵的施工工地、派專(zhuān)人蹲點(diǎn)，重點(diǎn)督促。
工作計劃發(fā)言稿 篇16
在古代，建筑技術(shù)和社會(huì )分工比較單純，建筑設計和建筑施工并沒(méi)有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。
在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔；在中國，由于建筑以木結構為主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規，加上自己一定的創(chuàng )造性，營(yíng)造建筑并積累了建筑文化在近代，德國B(niǎo)SP建筑設計事務(wù)所是一個(gè)國際性的建筑設計機構，在建筑設計、城市規劃、室內設計與景觀(guān)設計方面提供服務(wù)。
事務(wù)所成立于1981年，由具有長(cháng)期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持�？偛吭O在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長(cháng)期的實(shí)踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設計經(jīng)驗，設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場(chǎng)及漢堡海濱城區流淌著(zhù)設計師辛勤工作的汗水。
在近代，建筑設計和建筑施工分離開(kāi)來(lái)，各自成為專(zhuān)門(mén)學(xué)科。這在西方是從文藝復興時(shí)期開(kāi)始萌芽，到產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來(lái)的影響下逐步形成的。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑所包含的內容、所要解決的問(wèn)題越來(lái)越復雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來(lái)越多，材料上、技術(shù)上的變化越來(lái)越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式，已不能適應這種客觀(guān)現實(shí)；加上建筑物往往要在很短時(shí)期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀(guān)上需要更為細致的社會(huì )分工，這就促使建筑設計逐漸形成專(zhuān)業(yè)，成為一門(mén)獨立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。
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