施工個(gè)人工作計劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編為大家整理的施工個(gè)人工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
施工個(gè)人工作計劃1
本學(xué)年,教務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作計劃,以規范教學(xué)常規為重點(diǎn),以全面提高教學(xué)質(zhì)量為核心,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)工作全面、持續、健康發(fā)展。主要做了以下工作:
一、加強教學(xué)常規管理,有序開(kāi)展教學(xué)工作
要保證學(xué)校良好的發(fā)展勢頭,就必須樹(shù)立質(zhì)量是生命線(xiàn),質(zhì)量是學(xué)校生存的根本的意識,努力提升學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處從教學(xué)常規著(zhù)手,強化細化教學(xué)常規管理,有效提高教學(xué)質(zhì)量。
1、切實(shí)做好一周一次的教學(xué)常規檢查登記表的發(fā)放、匯總和反饋工作
學(xué)期初將教學(xué)常規檢查的內容、檢查要求分發(fā)到各備課組,由備課組長(cháng)利用集體備課時(shí)間組織教師進(jìn)行學(xué)習。從開(kāi)學(xué)第二周開(kāi)始,由教務(wù)處指定學(xué)生(每班一名)參加培訓,規定每周一升旗之前把上一周的登記表交教務(wù)處同時(shí)從教務(wù)處領(lǐng)回下一周的登記表。每周五之前由教務(wù)處進(jìn)行核實(shí)并匯總,每學(xué)期公示兩次。為確保檢查內容的真實(shí)性,教務(wù)處定期更換學(xué)生,重新培訓,每學(xué)期更換兩到三次。
2、切實(shí)抓好期中、期末教案、作業(yè)大檢查以及教案的周查和抽查。
每學(xué)期的期中、期末考試前,教務(wù)處組織教研組長(cháng)及備課組長(cháng)就老師的教案、作業(yè)進(jìn)行檢查,并將發(fā)現的問(wèn)題,明確指出,及時(shí)反饋,要求教師及時(shí)彌補。除此之外我們還堅持備課組的周查和教務(wù)處的抽查,每次檢查都對檢查情況做詳細的記錄,及時(shí)做好總結反饋。針對查找出的問(wèn)題,加大檢查與督促的力度,制定建立了相應的規章制度,規范各項常規工作的管理,對于檢查出的問(wèn)題,當面指出,限期整改,進(jìn)行跟蹤檢查督促,努力完善各項細節工作。
3、認真做好考試組織工作
教務(wù)處組織的考試活動(dòng)一般都是規模較大的活動(dòng),比如學(xué)校的月考、期中、期末考試和高考、中考、小考考務(wù)工作等。對每一次的考務(wù)工作,教務(wù)處都極為重視,認真組織,協(xié)調學(xué)校各個(gè)處室的工作,做到盡可能的完善不出差錯。雖然只是一個(gè)校內性的活動(dòng),但要涉及的教職工卻是最多的,公平、公正地安排考務(wù)是我們的原則,但很多時(shí)候卻難于做到絕對的公平、公正。這是我們的遺憾,但我們會(huì )不斷的努力。
4、加強課堂教學(xué)巡查和檢查工作。
本學(xué)年,教務(wù)處根據學(xué)校的工作計劃,重點(diǎn)對非中考科目(音樂(lè )、體育、美術(shù)、安全教育、信息技術(shù)等)的教師授課情況進(jìn)行專(zhuān)項抽查,多方面了解教學(xué)中存在的問(wèn)題,定期召開(kāi)各教研組長(cháng)和備課組長(cháng)會(huì )議對教育教學(xué)情況總結、反饋。
5、出好教學(xué)輔導專(zhuān)刊并進(jìn)行評比
二、嚴格執行課程計劃的管理。
每學(xué)期初,教務(wù)處依據《課程標準》和本校的實(shí)際情況。開(kāi)齊上足、教好各類(lèi)課程,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教務(wù)處的課表一致,并嚴格規范臨時(shí)課程調動(dòng)安排,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象,、教務(wù)處、進(jìn)行不定期檢查,不斷促進(jìn)教師增強執行課程計劃的法規意識,從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。
三、加強教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰場(chǎng),通過(guò)聽(tīng)課、說(shuō)課與評課多種形式狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量。規范教案的備寫(xiě),提高作業(yè)質(zhì)量,控制作業(yè)數量。加強市八校、市九校和省九校的聯(lián)誼工作,落實(shí)每次聯(lián)考的命題、審題和質(zhì)量分析工作。做好中考的相關(guān)信息的收集工作。
四、做好新生入學(xué)編班工作。
本學(xué)年有初一新生1280名,盡管新生編班的工作非常艱巨,時(shí)間緊,任務(wù)重,但是我們還是服從學(xué)校的安排,加班加點(diǎn)完成了新生的編班工作,完成了開(kāi)學(xué)的各項準備工作,保證了開(kāi)學(xué)各項工作的順利進(jìn)行。
五、做好協(xié)調工作。
教務(wù)處臨時(shí)性事務(wù)較多,教務(wù)處的老師們同心同德,恪盡職守,協(xié)調各處室的工作,較圓滿(mǎn)地完成了各項教務(wù)業(yè)務(wù)。做好了每年的職稱(chēng)評聘工作,協(xié)助學(xué)校迎檢,對迎檢各項資料進(jìn)行整理裝盒,協(xié)助學(xué)校制定《中學(xué)中考獎勵方案》和《中學(xué)教師職稱(chēng)評聘方案》。由于我校規模大,班級多,學(xué)校各類(lèi)文體活動(dòng)多,各教研組內學(xué)科活動(dòng)多,另外,老師們各種原因的請假、調課甚多,教務(wù)處經(jīng)常要對教學(xué)工作計劃進(jìn)行必要的調整,對老師們的工作量進(jìn)行調整,這種調整也得到了廣大教職工的支持,確保了各班各年級教學(xué)工作的開(kāi)展。
施工個(gè)人工作計劃2
為切實(shí)做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作,預防和減少重新犯罪,維護社會(huì )穩定,更好地構建和諧葛塘,特制定工作計劃如下:
一、加強領(lǐng)導,健全組織,完善工作機制
以司法所為重點(diǎn),調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組,各社區成立幫教小組,健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò ),并明確分工,落實(shí)專(zhuān)人負責,完善各項制度。
。1)街道領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì )議,傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神,研究部署工作任務(wù),搞好協(xié)調,加強指導。
。2)街道領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì )議,貫徹領(lǐng)導小組會(huì )議決議,研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。
。3)街道領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用,制定年度計劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調,督促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。
。4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務(wù),并公示上墻,接受社會(huì )監督。
二、規范安置幫教工作程序,落實(shí)幫教措施
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起,就對其建立個(gè)人檔案,明確幫教人,落實(shí)安置幫教措施。
。1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔,工作總結建檔率要達到90%。
。2)認真查找人戶(hù)分離和下落不明的刑釋解教人員,努力減少脫管漏管,當年刑釋解教人員銜接率達到70%。
。3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次,每半年要回訪(fǎng),并作好談話(huà)記錄等資料歸檔工作。
。4)對外出打工人員的幫教,要掌握其去向,摸清其動(dòng)態(tài),要利用多種形式如親屬聯(lián)系,電話(huà)聯(lián)系等,在重大節假日等特定時(shí)間親自上門(mén),對其幫教,做到無(wú)空白點(diǎn)。
。5)配合有關(guān)部門(mén),落實(shí)安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員,及時(shí)納入低保和農村特困戶(hù)基本生活救助范圍,協(xié)調工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費用。
。6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%,就業(yè)安置率要達到70%,重新犯罪率控制在5%以?xún)取?/p>
三、建立保障機制,確保任務(wù)完成
為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書(shū),各社區與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書(shū),層層分解,逐人落實(shí),確保任務(wù)完成,并于年終考核掛鉤,獎懲兌現。
施工個(gè)人工作計劃3
在學(xué)校的安排下,我們要到建筑工地進(jìn)行實(shí)習工作,成為一名土建施工員,在實(shí)習的過(guò)程中,學(xué)會(huì )了很多東西,這些東西將一直陪伴著(zhù)我們成長(cháng),成為我們的踏腳石。這就是學(xué)校的目的與意義,實(shí)習結束就要寫(xiě)一篇實(shí)習總結了,看看這段時(shí)間的實(shí)習,是否真的有意義?纯醋约簭闹袑W(xué)會(huì )了什么,實(shí)習又有什么好處。
實(shí)習時(shí),我們要做的是多看、多觀(guān)察、多聽(tīng)、少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內容,多學(xué)習別人的藝術(shù)語(yǔ)言、和辦事方法。剛開(kāi)始實(shí)習時(shí),我們只能在一旁看著(zhù)那些前輩工作,我們動(dòng)手,也是做一般簡(jiǎn)單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,施工管理、確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。在前輩的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始了幫忙工作,開(kāi)始時(shí),我們都不會(huì )做,只會(huì )越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。
工作實(shí)習時(shí),前輩教我什么是結構形式,F代的建筑主要是采用框架結構和框架剪力墻結構,而前輩跟我講的是框架剪力墻結構,這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的很好,它能夠滿(mǎn)足不同建筑功能的要求,同時(shí)還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點(diǎn)是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力墻結構才會(huì )受歡迎,現在很多建筑商都是使用這種結構。
有了這些,在以后的工作中,我就充滿(mǎn)了信心,這些都是我以后工作的基礎。我會(huì )更加努力的。
作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往xx—xxx—xxx項目部工作,該工程為xx—xx路上西起xx—xx東至xx—x全長(cháng)約xx—x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:
一、安全文明生產(chǎn)方面:
1、工程形象方面:前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。
3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全,叮囑行人遠離現場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場(chǎng)用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴禁使用花線(xiàn)。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。
二、工程質(zhì)量方面:
因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí),在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進(jìn)度方面:
1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面:
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會(huì )議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面:
1、人工工資方面:平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:
苗木供貨商供苗xx—x多萬(wàn)元欠款xx多萬(wàn)元
鋪裝供貨商供磚xx—x多萬(wàn)元欠款xx—x多萬(wàn)元
商砼供貨商結清無(wú)欠款
水泥供貨商有少量欠款
對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統計。
六、存在的不足、改進(jìn)和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事……從20xx年7月畢業(yè)到現在,我在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段時(shí)間里我憑著(zhù)自己的努力和同事的教導逐漸從一名大學(xué)生成長(cháng)為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足,F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。
從7月13號加入這個(gè)項目,我先后從事了一個(gè)月的現場(chǎng)施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現場(chǎng)責任工程師說(shuō)起,這是一個(gè)重視現場(chǎng)管理和溝通的工作,由于剛來(lái)到項目對整個(gè)項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現實(shí)磨的沒(méi)了形狀。在這關(guān)鍵時(shí)刻,是項目領(lǐng)導和同事及時(shí)和我交流疏導我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開(kāi)展起來(lái)。
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這一個(gè)月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會(huì )繼續努力爭取早日成為一名合格的現場(chǎng)工作人員。
再接下來(lái)的一段時(shí)間,我一直從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個(gè)月施工員的工作經(jīng)驗,所以我沒(méi)有了剛開(kāi)始的茫然和不知所措,再加上我師父的悉心指導,我對工作的很快熟悉起來(lái),自己也能獨立處理一些現場(chǎng)問(wèn)題和做一些質(zhì)量的資料,F在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時(shí)間做一下小結。
以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個(gè)項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在航天五院光學(xué)遙感中心廠(chǎng)房項目部的二次結構施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀(guān)念不高,對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,經(jīng)常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現“狗洞”的現象,在我們多次觀(guān)察和抽檢情況下,發(fā)現一些問(wèn)題:墻體砌筑不帶線(xiàn)現象嚴重,尤其是砌筑小白磚時(shí)候;在澆筑構造柱尤其是短柱子時(shí)候不振搗。在發(fā)現這個(gè)現象以后我們果斷處理,要求我現場(chǎng)工長(cháng)加強現場(chǎng)監督,重新進(jìn)行技術(shù)交底,并要求施工隊派專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量員進(jìn)行監督。經(jīng)過(guò)這些處理辦法后情況大有改觀(guān)。在今后工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會(huì )能在北京如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
施工個(gè)人工作計劃4
為進(jìn)一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開(kāi)展,結合礦的實(shí)際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:
在全礦范圍內大宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。
2、通過(guò)礦內板報、通訊等有效開(kāi)式大力宣傳事故應急。
3、結合安全年活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步加大應急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道在《宣傳墻》上發(fā)表。
4、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式有針對性的進(jìn)行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個(gè)員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結合起來(lái),經(jīng)常性的開(kāi)展公共安全和應急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發(fā)事件在社會(huì )各界廣泛關(guān)注的時(shí)機,結合救援和調查等工作的開(kāi)展,及時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行宣傳教育,擴大宣傳效果。
7、每月要根據不同的生產(chǎn)實(shí)際有針對性的進(jìn)行宣傳教育,特別要注重結合實(shí)際,開(kāi)展專(zhuān)題宣傳工作。
對于各類(lèi)宣傳內容要建立完善的基礎資料。
9、每周五觀(guān)看宣傳教育片。
施工個(gè)人工作計劃5
1、進(jìn)一步完善、健全公司工程部各項管理制度:
下一步公司工程部將對各類(lèi)制度分類(lèi)細化,建立具有高新特色的各項管理制度,推進(jìn)各項管理制度標準化。如工程部各位工作人員實(shí)行細化分工,制定崗位責任制;加強合同管理制度,如工程中標后,工程部結合公司及時(shí)與項目負責人簽訂《工程項目承包合同》(內部),加強兩保費用的管理;針對工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項檢查制度;形成平時(shí)檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項目”品牌申報“流程制度;項目竣工后資料歸檔制度等。
2、加強學(xué)習;工程部人員要積極加強自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)能力,鉆研業(yè)務(wù)知識,熟悉各種規范,掌握安全文明施工標準化手冊。從而進(jìn)一步提升公司工程部的管理水平。對上級主管部門(mén)下發(fā)的文件,認真研究并及時(shí)下發(fā)到各項目部,要求各項目認真貫徹執行。
3、質(zhì)量、安全和文明施工管理:
在工程施工管理過(guò)程中,從施工隊進(jìn)場(chǎng)就嚴格管理,進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)向各項目負責人,發(fā)放《公司標準化手冊》、《建筑施工安全檢查標準》等規范,并要求項目負責人按要求去做,保證了各項目標段形象、特色一致,操作過(guò)程有章可循,規范施工。同時(shí),為確保工程質(zhì)量、安全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查,在檢查過(guò)程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下達整改通知單,并要求各標段認真落實(shí)整改。特別是節假日前更要認真仔細的檢查,使公司下屬的工程項目完全納入在工程部的管理范圍內。
4、“創(chuàng )優(yōu)”計劃:
凡公司要求達到品牌及省、市文明工地的項目,工程部要當做重點(diǎn)去抓,從工程開(kāi)工就按照創(chuàng )優(yōu)的標準嚴格要求,積極指導項目部如何創(chuàng )優(yōu)(包括資料的整理、申報),一定要求項目部注重細節的施工,同時(shí)提供有利于創(chuàng )優(yōu)的服務(wù),完成公司制定的創(chuàng )優(yōu)計劃。
5、資料管理:
新的一年,工程部要注重平時(shí)資料的收集、整理、歸檔,要專(zhuān)人負責,形成一套完整的資料管理體系。
xxxx年工程部雖做了一定的工作,但離公司的要求還有一定的差距,需要全體工程部人員在新的一年里,總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,克服過(guò)去的缺點(diǎn),嚴格要求自己,在業(yè)務(wù)上多下功夫。為公司的做大做強貢獻微薄之力。以嶄新的面貌,新的形象面對xxxx。
施工個(gè)人工作計劃6
xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,
在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及
現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的'要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的工作打算:
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一。原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二。管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。。
施工個(gè)人工作計劃7
新一年到來(lái)之際自身工作情況我對工作分析評定總結經(jīng)驗教訓改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長(cháng)補短為今后改進(jìn)工作方法工作依據
一、崗位職責
項目部管理人員單體樓總樓號長(cháng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎
4個(gè)施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀(guān)看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監理驗收建設和監理好評
2、四個(gè)單體樓管理
3、班組管理工作
(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見(jiàn)體現也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標準各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)
(2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛
(3)注重對四個(gè)單體樓號長(cháng)培訓在每次會(huì )議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個(gè)同志都能獨當一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績(jì)在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體
5、與建設、監理
施工管理人員望湖城項目開(kāi)工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評
施工個(gè)人工作計劃8
建筑工地的工作是需要注重安全的,通過(guò)過(guò)去一年的總結和經(jīng)驗,在新的20xx年里,要把建筑工地的工作更加細致化,保證工作能夠如常進(jìn)行。接下來(lái)是制定對4月份建筑工地的工作計劃:
一、注重安全,進(jìn)行培訓
。ㄒ唬﹩挝活I(lǐng)導要提高認識,加強安全教育工作。成立領(lǐng)導小組,定期對職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規和安全生產(chǎn)知識,切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識,將各項安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導隊伍建設。抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時(shí)組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《某市建設工程施工現場(chǎng)管理辦法》、《某市市政工程安全操作規程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓學(xué)習。
。ㄈ└鲉挝灰_(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問(wèn)答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識,各單位要對新入場(chǎng)的施工人員強化對現場(chǎng)、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。
二、嚴格管理,加大施工監管力度
。ㄒ唬┙Y合本單位實(shí)際情況,對外地務(wù)工人員居住區,深入開(kāi)展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開(kāi)展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對查出的問(wèn)題有整改措施。
。ǘ┽槍Φ貐^建筑施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實(shí)行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,明確責任,根據責任書(shū)完成情況,給予表彰或處罰。
。ㄈ﹪栏駡谭ǔ绦,進(jìn)一步規范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監察組將加大執法力度,加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過(guò)程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實(shí)處,街道將與區建委、區勞動(dòng)局監察執法大隊聯(lián)合開(kāi)展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責任落實(shí)到人。對安全管理不善的施工現場(chǎng)通過(guò)新聞媒體進(jìn)行曝光,
。ㄎ澹└鲉挝活I(lǐng)導要高度重視節假日或重大節日的領(lǐng)導帶班制度,責任到人,保證地區無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
施工個(gè)人工作計劃9
百般艱苦奮斗,終將辭舊迎新,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,當下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里,我將繼續堅持以往的工作作風(fēng),以變應變、以新創(chuàng )新、以快制快、刻苦努力,不斷進(jìn)取。把簡(jiǎn)單的事情做精,把平凡的事情做好。
在20xx年的岐山高中操場(chǎng)建設工程施工階段,相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線(xiàn)管施工、強弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個(gè)燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在20xx年的施工階段,岐山高中操場(chǎng)建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排,繼續進(jìn)行后續的施工任務(wù)。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員,進(jìn)行一次安全教育培訓,做好安全教育工作,把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以后的工作中安全工作,堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
二灰石層施工階段,根據以往現場(chǎng)施工經(jīng)驗,以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進(jìn)行施工,攪拌機械對材料進(jìn)行拌合,運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置,攤鋪機械進(jìn)行攤鋪,工人輔助攤鋪機進(jìn)行攤鋪之后壓路機壓實(shí),壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養護,確保二灰石層充分反映,F場(chǎng)技術(shù)員根據圖紙設計要求,做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進(jìn)入跑道以外灰土層的施工階段,根據建設單位和監理單位的要求,外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業(yè)方式方
法進(jìn)行施工,用分篩機將素土分篩后與白灰拌合,再通過(guò)運輸機械運送的指定地點(diǎn),人工鋪平之后壓路機壓實(shí)。壓實(shí)之后由專(zhuān)人適時(shí)灑水養護,確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作,同時(shí)積極協(xié)助其他管理人員展開(kāi)工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據施工組織計劃,先進(jìn)行跑道(包括跑道)以?xún)鹊臑r青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據道路施工技術(shù)為模板,按照圖紙設計要求,包括坡度、厚度等等技術(shù)指標,采用機械作業(yè)與人工作業(yè)相結合的方式方法嚴格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工,我將根據實(shí)際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關(guān)材料的供應,建設單位、監理單位和現場(chǎng)施工人員之間的協(xié)調溝通工作。另外做好現場(chǎng)的監督工作,把好材料關(guān),堅決杜絕材料浪費。把好質(zhì)量關(guān),保證凡是成品,必是精品。多與現場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工管理人員交流,學(xué)習他們的施工技術(shù),為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。
我作為工長(cháng)在各個(gè)施工階段,將充分安排好各個(gè)工種的工作任務(wù),安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃,全面考慮,并且親自參與到現場(chǎng)施工當中去,發(fā)揮先鋒帶頭作用,指揮并監督機械作業(yè)的同時(shí)帶動(dòng)工人積極從事勞動(dòng)生產(chǎn),指導工人正確操作,杜絕錯誤施工,嚴禁做無(wú)用功。盡全力以最
快的速度,最優(yōu)秀的質(zhì)量,干好工作。
另外我將做好材料記錄工作,進(jìn)場(chǎng)和出場(chǎng)的相關(guān)材料都會(huì )實(shí)時(shí)記錄在冊,按時(shí)上報給公司財務(wù)部門(mén)。做好工人的考勤工作,實(shí)事求是的做好記錄,確?记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼,保障公司的利益和工人的利益。
各個(gè)施工階段依次完成并且通過(guò)驗收之后,整個(gè)岐山高中操場(chǎng)建設工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段,我繼續發(fā)揚不怕吃苦,艱苦奮斗的工作作風(fēng),立足自己的本職工作,站好崗,干足事。確保岐山高中操場(chǎng)建設工程能夠全面完工,最后搞好現場(chǎng)的養護和衛生工作,直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場(chǎng)建設工程完工之后,我將根據公司的計劃,服從公司的安排,不論公司安排什么樣的任務(wù),我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習,不斷進(jìn)取,不斷奮斗,不斷成長(cháng),不斷提高自己的本領(lǐng)。
二零xx年一月二日
施工個(gè)人工作計劃10
1、根據施工現場(chǎng)的具體情況,按市建委文明施工的有關(guān)規定及施工平面布置,搭設好臨時(shí)設施,安排好該工程的技術(shù)管理人員長(cháng)駐工地,具體負責該項目的施工指揮,安排各工種的施工工作,對外聯(lián)系業(yè)務(wù)等。
2、協(xié)助甲方迅速向有關(guān)部門(mén)辦理供水、供電的報裝工作。
3、現場(chǎng)施工技術(shù)員要認真查看圖紙,對有關(guān)圖紙上不明及有關(guān)的問(wèn)題應作出書(shū)面記錄,由公司工程部及現場(chǎng)施工員負責對施工圖紙內容會(huì )審交底工作。
4、在施工前應和甲方監理部門(mén)做好場(chǎng)地坐標點(diǎn)、標高控制點(diǎn)的交接工作。
5、抽調各機械進(jìn)場(chǎng),特別是地基處理中的深層攪拌樁機,及配套機械進(jìn)場(chǎng)保證管渠地基處理施工進(jìn)度,不影響其它工序進(jìn)展,機械設備準備如下表:
序號設備名稱(chēng)型號單位數量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
1、深層攪拌樁機GZB—500臺2根據開(kāi)工時(shí)間提前進(jìn)場(chǎng)
2、挖運填壓機械套1
3、挖土機E20xxB臺1
4、壓路機臺1
5、推土機臺1
6、硅式電動(dòng)打夯機Hw—60臺1
7、柴式電動(dòng)打夯機10kv套1
8、砼攪拌機JZC500臺2
9、砂漿機BQI—200臺2
10、交流電焊機BxI—28kvA臺2
11、鋼筋切斷機GJ4—40臺1
12、鋼筋調直機GJ4—14/1臺1
13、插入式振動(dòng)器ZPN50套5
14、平板式振動(dòng)器B—15臺2
15、瀝青運車(chē)YZY900L輛1
16、瀝青灑布車(chē)LS4500輛1
17、瀝青灑布車(chē)510ZGOSWL輛1
18、靜壓路機3Y8/10B臺1
19、靜壓路機2Y8/10B臺1
20、輪胎式壓路機YL16臺1
21、振動(dòng)式壓路機W852臺1
22、振動(dòng)式路機BW202AD臺1
23、瀝青砼攪拌機NOP40A臺1
24、瀝青砼攪拌機TBK—160A臺1
25、瀝青砼攤鋪機BK—171臺1
26、瀝青砼攤鋪機TITAN423臺1
27、瀝青加熱設備套1
28、瀝青脫桶設備TD—20套1
29、潛水泵φ75mm臺4
30、木工圓鋸MJ106臺2
31、經(jīng)緯儀JL0050臺1
32、水準儀DS3—D81180臺1
施工個(gè)人工作計劃11
一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹"安全第一、預防為主"的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術(shù)措施,建立統一規格的"八牌一圖"。會(huì )同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、根據本工程施工現場(chǎng)情況合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
六、編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包隊的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,增創(chuàng )更高效益。
九、及時(shí)向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂(yōu),保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
施工個(gè)人工作計劃12
新一年到來(lái)之際自身工作情況我對工作分析評定總結經(jīng)驗教訓改進(jìn)方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長(cháng)補短為今后改進(jìn)工作方法工作依據
一、崗位職責
項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長(cháng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理
望湖城項目特殊性故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)施工前期注重對班組技術(shù)交底給班組人員在在技術(shù)上本工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求為后期施工奠定基礎
4#個(gè)施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀(guān)看意見(jiàn)并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質(zhì)量帶來(lái)各單體在后期質(zhì)量管理上監理驗收建設和監理好評
2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓管理
3、班組管理工作
(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見(jiàn)體現也基層問(wèn)題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個(gè)到要求大家高質(zhì)量標準各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加注重過(guò)程控制對質(zhì)量通病控制萌芽狀態(tài)
(2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛
(3)注重對四個(gè)單體樓號長(cháng)培訓在每次會(huì )議上施工問(wèn)題我盡量使每個(gè)同志占主導地位一次以其經(jīng)驗使每個(gè)同志都能獨當一面問(wèn)題使整個(gè)班組技術(shù)整體
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優(yōu)異成績(jì)在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體
5、與建設、監理
施工管理人員望湖城項目開(kāi)工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評
施工個(gè)人工作計劃13
xx年4月份工程項目部工作以精細化管理為基礎,本著(zhù)早建設、早投產(chǎn)、早受益的基本原則,實(shí)現小沙龍xx萬(wàn)t/a鐵礦采選礦項目按期進(jìn)入正;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
一、編制原則
1、根據公司xx年總年度計劃。
2、遵循項目報建的正常辦理程序。
3、根據設計進(jìn)度安排施工進(jìn)度。
4、遵從xx縣當地自然氣候條件。
二、編制依據
根據公司年度總計劃及近期工作安排,立足于xx研究院4月初提報的設計進(jìn)度計劃,編制4月份工作計劃。
三、計劃內容
1、進(jìn)度計劃
、、辦理項目建設用地手續、住建局、安監局等部門(mén)規定的相關(guān)手續,保證xx鐵礦項目x月x日開(kāi)工,具備施工單位進(jìn)廠(chǎng)的條件;
、、設立xx縣項目辦事處,租賃生活辦公場(chǎng)所,購置辦公、生活日常用品,具備入住條件;
、、組織招標代理機構,安排監理、施工單位的招投標及各方合同簽訂事宜;
、、提前做好廠(chǎng)區基準點(diǎn)的核準校驗和施工單位進(jìn)廠(chǎng)技術(shù)交底的準備工作;
、、逐步完善xx項目施工許可證的辦理手續,力求達到月底施工單位進(jìn)廠(chǎng)的條件;
、、采礦許可證的年檢工作,按相關(guān)程序進(jìn)行辦理,確保采礦工作正常進(jìn)行;
、、設計施工圖,按照長(cháng)沙礦冶研究院的供圖計劃,安排專(zhuān)人跟蹤負責,督促設計工作按計劃進(jìn)行;
、、礦山建模工作,按合同要求進(jìn)行,按期完成初步建模和人員初級培訓工作。
具體的計劃時(shí)間及相關(guān)負責人詳見(jiàn)附表:
2、投資計劃
4月份計劃總投資約xx萬(wàn)元,其中建設用地投資約xx,選礦實(shí)驗投資xx萬(wàn),房屋租賃預付款xx萬(wàn),xx采選設計xx萬(wàn)。具體投資情況詳見(jiàn)附表:
四、計劃實(shí)施措施
1、項目部組織學(xué)習項目建設程序,提前收集準備項目報建所需資料;
2、項目部安排專(zhuān)項負責人跟蹤選礦實(shí)驗、采選設計工作,督促實(shí)驗、采選尾設計按計劃進(jìn)行。
3、項目部人員精誠合作,團結一致,提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴格按照計劃表進(jìn)行工作。
五、存在的問(wèn)題
1、根據項目報建的相關(guān)程序,結合設計院的供圖計劃,很難實(shí)現小沙龍項目5月9日正式開(kāi)工。
2、通過(guò)前期與當地政府部門(mén)的多次協(xié)商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實(shí)現三通一平工作,得住建局會(huì )通同經(jīng)貿局和發(fā)改局一同匯報主管縣長(cháng)協(xié)商后才可決定。
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