培訓工作計劃(通用11篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的培訓工作計劃,希望能夠幫助到大家。
培訓工作計劃 1
為認真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì )《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》精神以及省市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)要求,切實(shí)做好我縣安監系統干部培訓教育和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作,現制定20xx年度縣安監系統干部培訓教育及安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)法律法規和方針政策,堅持安全發(fā)展、傳播安全知識,弘揚安全文化,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局,按照“大教育、大培訓、大練兵”要求,采取有力措施,積極穩妥推進(jìn)教育培訓工作健康發(fā)展;強化培訓責任,規范培訓管理,加大培訓力度,提高培訓質(zhì)量;嚴格考核程序及考核標準,整合培訓資源,完善培訓網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步提高全民的安全素質(zhì)和安全意識,為全縣安全生產(chǎn)形勢穩定好轉提供保證。
二、培訓目標
安全生產(chǎn)教育培訓要達到培訓內容規范化、培訓方式多樣化,培訓手段現代化,培訓管理信息化。
。ㄒ唬╂偡止馨踩a(chǎn)的領(lǐng)導,鎮安監站人員培訓率達到98%以上;安監系統人員培訓達到100%。
。ǘ⿲ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人,安全生產(chǎn)管理人員開(kāi)展安全知識培訓,培訓率達到90%以上,對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(企業(yè))的主要負責人、安全管理人員依法進(jìn)行培訓,培訓率達到100%,做到持證上崗。
。ㄈ⿲λ猩a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員依法組織培訓,做到持證上崗,特種作業(yè)人員操作證按期進(jìn)行復審,確保持有效證件上崗。
。ㄋ模┒酱、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。
三、培訓內容
。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規。
。ǘ熁ū、;、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等基本規程、技術(shù)要領(lǐng)。
。ㄈ┌踩a(chǎn)許可流程、受理材料要求。
。ㄋ模┌踩O管基本方式、手段。
。ㄎ澹┩话l(fā)安全生產(chǎn)事故應對及預案演練。
四、工作措施
。ㄒ唬┱J真組織,突出重點(diǎn)。要把各級安全監管人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要負責人,安全管理人員、重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員等作為重點(diǎn)進(jìn)行集中教育培訓,未經(jīng)培訓和培訓不合格的'均不得上崗。要把安全生產(chǎn)法律法規、各級對安全生產(chǎn)工作的基本要求,安全生產(chǎn)操作規程和安全常識作為安全教育培訓的主要內容,針對不同人員,不同崗位的不同工作特點(diǎn)確定教育培訓的具體內容和方法,增強教育培訓的針對性。
。ǘ﹪烂C紀律、力求實(shí)效。要按教學(xué)大綱和規定的課時(shí)組織教育培訓,不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時(shí)間;要嚴格考核標準和培訓紀律,確保培訓質(zhì)量和效果。
。ㄈ└麈偘脖O站要制定切實(shí)可行培訓計劃。做到企業(yè)、村、組有關(guān)人員培訓全覆蓋。同時(shí),指導督促企業(yè)認真做好“三級培訓”及崗前、崗后培訓,以切實(shí)提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識和基本操作技能。
五、組織領(lǐng)導
成立縣安全生產(chǎn)教育培訓工作領(lǐng)導小組。
培訓工作計劃 2
為了進(jìn)一步加大教師培訓力度,使我校教師繼續教育走上制度化、規范化的軌道,讓全體教師的教育觀(guān)念、教學(xué)水平、教科研能力都得到進(jìn)一步提高,特制訂我校教師培訓計劃。
一、指導思想
以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),堅持多層次、多渠道、多形式、學(xué)用結合、講求實(shí)效的原則,構建合理的培訓體系,進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局。
二、培訓的對象
全體教師。
三、培訓目標
1、培養一支師德高尚、敬業(yè)奉獻、積極向上的教師隊伍,努力提高教師的思想道德水平。
2、打造學(xué)習型書(shū)香校園,形成讀書(shū)學(xué)習的濃厚氛圍,努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素養和執教能力。
四、培訓內容
主要為思想道德、法律法規,現代教育理論,學(xué)科知識更新與擴展,教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究等,突出培養教師的崇高師德和教育教學(xué)實(shí)踐能力。
五、培訓方法
培訓方法做到三結合:集中輔導與分散學(xué)習相結合;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合;上級培訓與校本培訓相結合;此外,還要通過(guò)“一人一課”、“推門(mén)聽(tīng)課”、“師徒磨課”等活動(dòng)進(jìn)行范圍小、針對性強的面對面指導交流,促進(jìn)教師的快速發(fā)展。
六、培訓要點(diǎn)
1、按要求組織教師參加上級部門(mén)組織的學(xué)科知識培訓、繼續教育培訓以及網(wǎng)絡(luò )培訓。
2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學(xué)期校本培訓的'核心工作來(lái)抓。
3、繼續抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。選派骨干教師外出學(xué)習、培訓考察,回校對全體教師進(jìn)行培訓,通過(guò)講座、示范課等形式傳達學(xué)習精神。
4、加強教師培訓的過(guò)程管理,建立相應的規章制度和培訓考評制度,明確管理者和受訓者的職責,加強培訓檔案的整理和建設。
5、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、示范、帶頭作用,通過(guò)“名師工作室”、“青藍工程”等平臺,加強青年教師培訓,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng)。
培訓工作計劃 3
在過(guò)去的一年里隨著(zhù)新老員工的更替,使服務(wù)和管理有所下降,面對外在市場(chǎng)的壓力,為公司能更好的應對越來(lái)越激烈的行業(yè)競爭,提高公司員工隊伍的素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能,為保證20xx年公司的穩固發(fā)展,特制定20xx年全年培訓計劃。
20xx年全年培訓按季度劃分為四個(gè)季度,每季度設定培訓主題,將整個(gè)季度的培訓工作圍繞此主題展開(kāi),并確定至每月實(shí)施的具體目標。
具體的培訓主題與時(shí)間安排需要各門(mén)店與總公司配合完成,課程靈活安排,各門(mén)店部門(mén)有專(zhuān)人負責,總公司人事行政部從中協(xié)調安排并負責對培訓之后的執行進(jìn)行檢查和監督回饋,以促進(jìn)培訓真正產(chǎn)生效益得到保證。
一、培訓方式
分總公司培訓和門(mén)店培訓,交叉進(jìn)行課程安排。
二、時(shí)間安排
1、課程分成四個(gè)季度,每季度都設培訓主旨,在此基礎上每月做一次專(zhuān)題培訓,每三個(gè)月做一次團隊戶(hù)外拓展訓練活動(dòng),以達到循序漸進(jìn)、持續有效,并不斷修正和完善培訓效果;
2、全年培訓:是指根據月培訓應用、質(zhì)檢反饋意見(jiàn)以及培訓反饋意見(jiàn)、門(mén)店需要,制定的貫穿全年的培訓課程,靈活性較大。
三、講師安排
、俟緝炔恐v師團;
、谕馄钢v師課程;
、劬鄢晒_(kāi)課(副主任以上參加)及分享課程,按照預定的目標去實(shí)施,以求達到最好的效果。
四、參與培訓部門(mén)
各門(mén)店及各職能部門(mén)
五、場(chǎng)地安排
、俑鏖T(mén)店部門(mén)專(zhuān)屬培訓:場(chǎng)地自行安排;年度培訓計劃
、诮y一課程培訓:由人事行政部提前通知地點(diǎn)安排,以西城店和太行山路店為主;
、弁庥栒n程:由人事行政部統一安排通知。
六、配合要求
、僖蟾鏖T(mén)店,按總公司整體培訓計劃,制定出本門(mén)店xxxx第一季度培訓計劃(計劃表見(jiàn)附件),并于20xx年xx月xx號之前上報總公司,按計劃開(kāi)展培訓工作。
、诿吭屡嘤栔黝}結束后,由門(mén)店組織進(jìn)行全員培訓評估調查表,(見(jiàn)附件)每季度末由總公司組織進(jìn)行全員培訓評估調查,滿(mǎn)意度低于xx分的將與門(mén)店及店長(cháng)的考核掛鉤結合,并在后續課程由總公司跟場(chǎng),并溝通門(mén)店針對調查情況進(jìn)行課程調整。
、蹫楸WC員工的充分休息,并使培訓可得到良好的效果,各門(mén)店部門(mén)在培訓課程安排上,每周不得超出兩節;每次培訓都需拍照并以郵件的形式發(fā)至培訓部郵箱。
、芟乱患径扰嘤栒n程主題安排及提報時(shí)間總公司將另行通知。
七、督檢
、匍T(mén)店的整體培訓情況將作為考核的一項依據,如門(mén)店制定的課程因特況而未按時(shí)進(jìn)行,且未另行安排時(shí)間補課的,將對門(mén)店KPI進(jìn)行扣份分。
、谂嘤柌繉⒔Y合質(zhì)檢對門(mén)店培訓工作進(jìn)行跟進(jìn),檢驗員工的掌握情況及培訓內容是否能貼近現場(chǎng)工作需要。
培訓的最終效果是與各門(mén)店的.大力支持與配合分不開(kāi)的。希望在培訓意識的宣導、時(shí)間的安排、場(chǎng)地的落實(shí)、會(huì )務(wù)的準備、及培訓后的督促執行等方面,得到各門(mén)店的大力支持。
培訓工作計劃 4
一、指導思想
認真貫徹省、市食品安全工作會(huì )議精神,以四個(gè)最嚴和四有二責統領(lǐng)食品安全工作全局,緊緊圍繞縣委、縣政府食品安全工作的總體部署,以維護廣大群眾身體健康和生命安全為目標,全面普及食品安全法律法規和基本知識,通過(guò)有組織、有計劃地開(kāi)展食品安全培訓活動(dòng),強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責任人的意識,提高全縣食品安全保障水平。
二、工作目標
通過(guò)培訓食品安全法律法規和基本知識,使食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人、食品安全管理員、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、農村集體聚餐廚師了解食品安全法律法規要求,掌握食品安全管理規范和相關(guān)知識技能,提升食品安全意識和道德修養,強化食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的第一責任人意識,推動(dòng)我縣食品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展,切實(shí)保障公眾飲食安全。20xx年計劃全年培訓食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人、食品安全管理員、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、農村集體聚餐廚師12000人。
三、培訓對象
全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人、食品安全管理員、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、農村集體聚餐廚師。
四、培訓內容
1、食品安全法律、法規、規章、規范性文件、標準;
2、食品安全基本知識;
3、食品安全管理技能;
4、食品安全事故應急處置知識;
5、其他需要培訓的內容。
五、培訓方式
20xx年食品安全培訓工作堅持食品安全普法教育、普及科學(xué)知識和監管工作方法相結合,針對食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負責人、食品安全管理員、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員、農村集體聚餐廚師分批次、分重點(diǎn)開(kāi)展培訓,以社會(huì )化第三方培訓和部門(mén)組織相結合的辦法,采取專(zhuān)家授課、集中培訓、以會(huì )代培等方式進(jìn)行。
六、培訓要求
1、提高認識。各相關(guān)股室、基層所要充分認識開(kāi)展食品安全培訓工作的重要性和必要性,進(jìn)一步增強責任感,加強組織領(lǐng)導,切實(shí)做好食品安全培訓工作。
2、狠抓落實(shí)。要把食品安全培訓工作與監管工作有機結合起來(lái),把一些行之有效的`培訓形式和方法制度化、經(jīng);,扎實(shí)開(kāi)展好本年度食品安全培訓工作,務(wù)求取得實(shí)效。
3、加強檢查指導?h局食品監管相關(guān)股室要加強對食品安全培訓工作的檢查指導,及時(shí)解決食品安全培訓工作中出現的新情況、新問(wèn)題,確保食品安全培訓工作有部署、有落實(shí)、有檢查。
培訓工作計劃 5
一、培訓目的
為了及時(shí)有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習,落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生,特制定公司20xx年度安全培訓計劃,以此來(lái)規范公司各類(lèi)安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開(kāi)展和落實(shí),確保培訓效果及質(zhì)量。
二、培訓目標
1、主要負責人、分管負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。
2、特種設備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。
3、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。
4、員工每年安全再培訓參訓率為100%,一次培訓合格率≥98%。
三、培訓內容
1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規標準、新出臺政策文件通知;
2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關(guān)安全通知文件;
3、安全、消防常識;
4、危險化學(xué)品、防火防爆、交通、特種設備安全知識;
5、職業(yè)病防治法和職業(yè)衛生知識;
6、勞動(dòng)防護用品器具使用、操作、維護知識;
7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;
8、典型事故案例分析、經(jīng)驗教訓吸;
四、培訓形式
為最大限度保證培訓的實(shí)效性和渲染力,在進(jìn)行培訓時(shí)要以激發(fā)員工的學(xué)習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創(chuàng )新培訓形式,盡量采取職工喜聞樂(lè )見(jiàn)、公眾易于參加的形式,讓員工在無(wú)形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達到培訓目的。
可采取的培訓形式有:
1、采用ppt課件授課。
2、召開(kāi)座談會(huì )討論。
3、現場(chǎng)操作演示、展示。
4、事故模擬演練。
5、事故案例分析討論。
6、培訓提問(wèn)和考試。
五、培訓安排
培訓安排詳見(jiàn)附件一。
六、培訓要求
1、各部門(mén)要充分認識到教育培訓工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。因此各部門(mén)務(wù)必按照計劃安排要求,如實(shí)開(kāi)展培訓工作,并于20xx年12月05日前將本部門(mén)培訓計劃報送安環(huán)部,若由于特殊原因需要更改培訓計劃的,須向安環(huán)部提出申請,并根據實(shí)際情況安排臨時(shí)計劃,以保證所有人員都能接受培訓教育。
2、在每次培訓前,需要責任部門(mén)提前做好培訓所需的.各項資源(如培訓教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設施、培訓場(chǎng)所等設施)的準備工作,同時(shí)明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項準備工作。
3、每次培訓后必須對培訓效果進(jìn)行考核,考核形式有:答卷、現場(chǎng)提問(wèn)、現場(chǎng)操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價(jià)。
4、所有安全培訓教育必須做好相應的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下:
每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見(jiàn)附件二)。
a、培訓教材要結合本次培訓內容進(jìn)行編寫(xiě),內容要充實(shí)全面實(shí)用易懂。
b、培訓過(guò)程中必須保存相應的影像資料。
c、培訓實(shí)行本人現場(chǎng)簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓。
d、以上培訓資料需專(zhuān)人保管,以備查驗。
5、公司各級部門(mén)應為安全培訓教育提供各方面的資源支持,以保證培訓的質(zhì)量及效果。
七、考核要求
1、未按照培訓計劃開(kāi)展培訓的,對責任部門(mén)罰款200元,參訓率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元,合格率達不到要求的,對責任部門(mén)罰款50元。
2、培訓工作準備不到位,敷衍應付的,視情況對責任部門(mén)罰款50-100元。
3、培訓記錄不全、不完整、未規范存檔的,視情況對責任部門(mén)罰款20-100元。
培訓工作計劃 6
一、指導思想和工作目標
以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導,在相關(guān)領(lǐng)導的指示安排下,充分發(fā)揮本部門(mén)職業(yè)技能鑒定和社會(huì )培訓的功能和作用,積極協(xié)調,認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強聯(lián)系,積極開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓;努力探索,切實(shí)做好退役士兵的培訓工作;為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻。
二、具體工作任務(wù):
。ㄒ唬⿲W(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導的安排下,根據本學(xué)期有關(guān)班級的課程考核要求,本學(xué)期除16個(gè)班的CITT考核外,還將安排3、4兩個(gè)班共91人參加數控中級工技能鑒定,3班師56人參加車(chē)工中級工技能鑒定。我們將積極與教育主管部門(mén)、技能鑒定部門(mén)及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調,認真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作。(20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期實(shí)習安排表附后)
另外,做好部分xx級畢業(yè)生技能等級證書(shū)的換證工作。
。ǘ┥鐣(huì )培訓考核工作
。1)做好社會(huì )培訓考核常規工作
按工種分類(lèi)建立建全資料檔案庫,把各級各類(lèi)培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時(shí)填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實(shí)及發(fā)放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯(lián)系工作和開(kāi)班前有關(guān)準備工作及進(jìn)程中的管理工作。
。2)維修電工及電焊工社會(huì )培訓工作
在校領(lǐng)導的'安排下,本學(xué)期將于九月十二日開(kāi)辦第三期維修電工中級班,九月十九日開(kāi)辦維修電工高級班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學(xué)期我們爭取開(kāi)辦第八期電焊工社會(huì )培訓班,我們將借助各方面的力量,有效地開(kāi)展社會(huì )培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓項目課題,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓教學(xué)大綱、培訓實(shí)施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實(shí)效性,讓培訓學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)以致用,進(jìn)而樹(shù)立良好的口碑與信譽(yù)。在培訓期間我們將認真做好培訓學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作。
。3)社會(huì )培訓及考核項目的拓展
在校領(lǐng)導的安排下,本學(xué)期將一方面加強與社會(huì )各部門(mén)聯(lián)系,爭取主動(dòng)走入各類(lèi)工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機構,與其協(xié)商合作培訓事宜;從而拓寬社會(huì )培訓市場(chǎng),拓展社會(huì )培訓內容,擴大社會(huì )效應和提升學(xué)校知名度。另一方面與各專(zhuān)業(yè)辦合作,根據實(shí)際情況開(kāi)設能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓興趣班并做好相關(guān)技能考核工作。本學(xué)期爭取開(kāi)設計算機組裝與維修和數控車(chē)(銑)中級工這兩個(gè)工種的職業(yè)技能培訓。
。ㄈ┩艘凼勘嘤柟ぷ
在校領(lǐng)導的安排下,本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個(gè)方面做好退役士兵培訓工作:
一是根據《省政府辦公廳轉發(fā)部門(mén)關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓工作實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神,我們將與區有關(guān)職能部門(mén)和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,做好xx級退役士兵長(cháng)期培訓學(xué)員的畢業(yè)證書(shū)的辦理工作。
二是根據教學(xué)進(jìn)度安排,做好xx級及xx級退役士兵長(cháng)短期培訓學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓練工作。
三是要對培訓過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向上級反映,促使上級部門(mén)不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓政策。
四是將在培訓過(guò)程中逐步完善相關(guān)制度措施,加強對參加培訓退役士兵學(xué)員的管理,使他們能始終保持積極的培訓心態(tài),共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓這件利國、利軍、利民的工作落實(shí)好。
培訓工作計劃 7
一、培訓目標和要求
目標:為建設學(xué)習型教師群體,充分發(fā)揮現代教育技術(shù)裝備效能,使我校全體教師皆能切實(shí)掌握并熟練運用信息技術(shù),更好地輔助教育教學(xué),特制定如下信息技術(shù)校本培訓計劃。
要求:全員參與,主動(dòng)進(jìn)取,互幫互促,共同提高。青年教師要謙虛熱情、耐心指導,中、老年教師要努力跟進(jìn)、不斷提高,大家攜起手來(lái),共同努力,提高技能,確?己艘淮涡皂樌^(guò)關(guān)。
二、培訓基本內容
1.電腦基礎知識
2.漢字輸入
3.WindowsXP操作系統
4.Word20xx基本操作
5.Excel基本操作
6.Powerpoint操作
7.網(wǎng)絡(luò )使用
8.防范網(wǎng)絡(luò )病毒
三、培訓具體安排
培訓時(shí)間培訓內容
、僬J識電腦硬件及其功能
、谡J識電腦外設及其使用
、哿私獠僮飨到y的基本功能
、芰私獯翱、桌面的組成
、葜阜ㄓ柧殻烘I盤(pán)的分區、操作姿勢、手指分工、打字通軟件介紹及練習
、蘖私馕募臀募䦅A的概念,并能正確地操作:
a、建立文件夾
b、重命名文件或文件夾
c、復制、移動(dòng)文件或文件夾
d、刪除文件或文件夾
、呤煜ぁ拔业碾娔X”、“資源管理器”的作用,了解控制面板中各組件的功能,正確使用回收站
、嗾_地開(kāi)、關(guān)機(文字錄入速度要求:10分鐘輸入150個(gè)漢字,45周歲以上10分鐘輸入150個(gè)漢字)參與對象指導教師劉輝全體教師袁云梅
1、Word20xx基本操作
、倌茉赪ord20xx中編輯、處理文件、文檔。正確設置文字的字體、字號、顏色、加粗、下劃線(xiàn)、對齊方式、首行縮進(jìn)、段落間距、頁(yè)面設置等
、谀茉赪ord20xx中設置表格,并設置表格的行高、列寬、線(xiàn)條、文字顏色等
、墼赪ord20xx中插入圖片,設置圖片的正確環(huán)繞方式和圖片的大小及位置全體教師
2、Excel基本操作
、僭O置Excel表格,并處理好文字的.字體、字號、顏色等
、谀軌蛴肊xcel表格進(jìn)行數據處理
3、Powerpoint基本操作
、俨迦雸D片、聲音、輸入文字
、谠O置文字、圖片的動(dòng)畫(huà)方式
、壅_使用模板
1、網(wǎng)絡(luò )使用
、俨檎倚畔、下載文件、收藏網(wǎng)址
、诘顷戉]箱、收發(fā)電子郵件
、圩允褂貌┛秃驼搲,發(fā)表信息和文章
、芰辖逃畔⒕W(wǎng)平臺介紹、學(xué)校網(wǎng)站介紹
、菪P磐ㄆ脚_使用技術(shù)指導全體教師
2、防范網(wǎng)絡(luò )病毒
、俳(jīng)常殺毒、升級殺毒軟件
、诹私夂(jiǎn)單的病毒知識
、劢⒎婪恫《镜囊庾R
、艹壨米拥瘸S密浖褂媒榻B操作考核(根據培訓內容制定考核提綱)全體教師李茜李文娟周文周娜
四、培訓紀律要求
1.每次培訓實(shí)行簽到制度,到計算機室集中,請主動(dòng)穿上鞋套,對號入座。
2.每次培訓時(shí)要認真做好學(xué)習記錄,學(xué)習記錄課后要及時(shí)上交到教導處。
3.每次集中培訓后,要反復加強上機操作練習,確保培訓內容熟練掌握。
4.學(xué)習過(guò)程中和平時(shí)練習時(shí)遇到不懂的問(wèn)題要主動(dòng)向指導老師請教。
培訓工作計劃 8
為適應金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,提高員工的`綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據分行有關(guān)實(shí)施意見(jiàn),結合本支行的實(shí)際情況,特制定20xx年員工培訓計劃。
一、培訓項目
1、業(yè)務(wù)技能
2、職業(yè)素質(zhì)
二、培訓內容
1、銀行各專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程;
2、銀行產(chǎn)品知識及營(yíng)銷(xiāo)技能;
3、網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)和基礎管理;
4、依法合規經(jīng)營(yíng)職業(yè)操守;
5、風(fēng)險控制與管理。
三、培訓方式
培訓采取員工自學(xué)、集中培訓相結合的方式,分階段安排培訓內容,并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、操作心得等。
為保證培訓計劃的順利實(shí)施及培訓質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機制。一是建立培訓紀律,要求全體人員均要參加培訓。二是培訓結束后都有針對性地進(jìn)行評估,加強培訓任務(wù)完成情況的考核,三是對培訓活動(dòng)和考核成績(jì)進(jìn)行記錄,定期整理歸檔學(xué)習培訓記錄,將培訓資料報送分行人力資源部存檔。
培訓工作計劃 9
一、指導思想
以教育局課改工作要點(diǎn)為依據,以進(jìn)修學(xué)校校本教研工作為依托,以學(xué)校發(fā)展為根本,以促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以轉變教師的教學(xué)觀(guān)念,提高教研能力,依靠教研解決在教育教學(xué)管理、教學(xué)方式方法等方面亟待解決的問(wèn)題,充分體現教中有研,研中有教的課堂教學(xué)特色,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的可持續發(fā)展。
二、培訓目標
通過(guò)開(kāi)展校本培訓,使全體教師在實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學(xué)習型組織,培養反思型教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)年培訓著(zhù)重是提高教師以下三個(gè)方面的能力:
通過(guò)開(kāi)展校本教學(xué)研究,強化教研組備課組校本教研的有效性。構建合作備課+相互觀(guān)課
+反思型說(shuō)課+參與式議課+領(lǐng)導評課的教研模式。從而增強校本教研的實(shí)效性,提高校本教研的層次和水平。
通過(guò)開(kāi)展各種形式的教師讀書(shū)活動(dòng),提高教師的理念素養增強教師的本位知識,培養反思教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
通過(guò)科研訓一體化的研訓活動(dòng),濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍,提高教科研的實(shí)效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的能力。
三、培訓對象
全校在職教師,人人都要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導
建立以校長(cháng)任組長(cháng)的校本教研工作領(lǐng)導小組,制定工作策略,強化行政職能,負責實(shí)施運作的決策管理。
五、制度管理與具體措施。
1、制定校本培訓工作計劃,實(shí)施全員培訓。
2、教師擬定校本研修個(gè)人計劃,改進(jìn)和完善教學(xué)管理,把校本教研、校本培訓的管理納入
《教學(xué)管理常規》之中,拓展常規教學(xué)管理的范疇,強化系統管理。
3、建立教師工作業(yè)績(jì)考評機制,制定考評細則,量化考核教師參加教科研工作的表現、業(yè)績(jì),實(shí)施考評激勵策略。
六、培訓內容
專(zhuān)題培訓:學(xué)習全國著(zhù)名課改專(zhuān)家李炳亭教授的.新課改互動(dòng)問(wèn)答,組織全體教師學(xué)習
《五常市教育局20xx年課改工作要點(diǎn)》及本校的課堂教學(xué)改革實(shí)施方案,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念,主動(dòng)聽(tīng)取他人意見(jiàn),激發(fā)教師自我提高意識。
課改培訓:依據本校的教學(xué)理念、教學(xué)模式以教研組為單位,開(kāi)展集體備課活動(dòng),優(yōu)化集體備課。要充分發(fā)揮集體智慧,強化集體備課,重視從學(xué)科體系的角度來(lái)備好每節課,在備透課標和教材、備準學(xué)生、備好教法和學(xué)法、備足教學(xué)資源的基礎上,突出對重點(diǎn)和難點(diǎn)內容的分析,既關(guān)注共性的教學(xué)要求,更要重視本班級學(xué)生的學(xué)情,對學(xué)生進(jìn)行分層要求和分類(lèi)指導。
培訓工作計劃 10
一、指導思想
承接公司人力資源及培訓工作規劃,全面開(kāi)展內部培訓,按照卓越績(jì)效管理模式的工作標準,強化培訓過(guò)程管控和培訓評估,圍繞精細管理、降本增效、改革轉型等方面開(kāi)展有針對性的員工培訓,進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能。
二、培訓項目實(shí)施重點(diǎn)
。ㄒ唬┤珕T職業(yè)品格輪訓。
結合“發(fā)力改革勇?lián)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),繼續組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓,培訓形式和內容將按照集團相關(guān)要求,結合公司實(shí)際確定,本年度計劃240人參訓。各單位要解決好工學(xué)矛盾,按計劃組織人員參訓;政工部與人力資源部統籌協(xié)調、精心組織,確保輪訓活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果。
。ǘ┥钊腴_(kāi)展內部培訓。
為充分發(fā)揮公司內部非全職培訓師的作用,引領(lǐng)公司內部培訓深入有效開(kāi)展,從20xx年開(kāi)始,公司組織啟動(dòng)“我是管理者,我是好講師”活動(dòng)(活動(dòng)方案見(jiàn)附件2),要求公司管理技術(shù)人員每年新開(kāi)發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓課程,并在公司相應的范圍內開(kāi)展內部培訓,公司進(jìn)行管理、考核和激勵。各單位要繼續按照員工年度培訓不少于40學(xué)時(shí)的標準,開(kāi)展形式多樣的內部培訓,進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等。
。ㄈ┲攸c(diǎn)崗位人員培訓。
繼續以專(zhuān)業(yè)院校為培訓基地,派出一線(xiàn)管理、安全環(huán)保、設備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專(zhuān)題培訓,逐步實(shí)現重點(diǎn)崗位人員專(zhuān)業(yè)知識的全員輪訓;組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標學(xué)習,獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續依托設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和相關(guān)專(zhuān)業(yè)機構,采取“請專(zhuān)家”、“進(jìn)廠(chǎng)家”等方式,加大自主維修隊伍的培育和整體能力提升。
。ㄋ模┕芾眍(lèi)專(zhuān)項培訓。
緊緊圍繞公司改革發(fā)展的'需要,外聘專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司,在宏觀(guān)形勢、管理思維、能力素養以及專(zhuān)業(yè)管理等方面組織專(zhuān)項培訓;組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專(zhuān)業(yè)管理培訓和業(yè)務(wù)考察,切實(shí)做好培訓成果分享和效果轉化。
。ㄎ澹┞殬I(yè)技能鑒定培訓。
按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓與考核鑒定計劃》,組織相應崗位員工參加電動(dòng)裝卸機械司機和內燃裝卸機械司機高級班、電動(dòng)裝卸機械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓。相關(guān)單位要高度重視,加強思想宣傳發(fā)動(dòng),嚴格過(guò)程管控,創(chuàng )新激勵方式,切實(shí)提高人員自主學(xué)習的積極性,保證參訓人員在80%以上。
三、培訓管理工作重點(diǎn)
。ㄒ唬⿵娀嘤栍媱潈冬F的管控力度,確保培訓項目如期完成。
各單位對提報的年度培訓計劃項目要專(zhuān)人負責,每項要形成《培訓項目實(shí)施計劃書(shū)》,提前準備,周密安排,保證每個(gè)項目的順利實(shí)施。人力資源部要將培訓調研和檢查常態(tài)化,深入培訓現場(chǎng),督導檢查培訓項目組織準備、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,不斷強化對年度培訓計劃兌現率管理考核。
。ǘ┘訌姺侨毰嘤枎熽犖榻ㄔO,保證內部培訓的有效開(kāi)展。
1)借助“我是管理者,我是好講師”活動(dòng),鼓勵非全職培訓師走上講臺,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),不斷提高授課能力;公司組織對授課情況進(jìn)行現場(chǎng)評價(jià),年終根據評價(jià)結果進(jìn)行等級評定劃分,實(shí)施講課酬金獎勵和外培考察激勵,調動(dòng)內部非全職培訓師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時(shí)做好培訓課程資料的匯總整理,形成非全職培訓師培訓資料庫,便于資源共享,充分利用。
2)繼續完善公司培訓課程體系,組織相關(guān)培訓師完善教案、制作ppt課件,并在培訓授課中不斷修訂完善,形成涵蓋公司主要崗位、工種和主要培訓項目的較為完備的基礎教材體系;在此基礎上,各單位要根據實(shí)際需要,開(kāi)發(fā)更高層次或者專(zhuān)項管理、技能提升的培訓教材,形成適應不同層次、系統完整的培訓教材體系。
。ㄈ﹪栏衽嘤栙M用審批管理,確保使用規范有效。
xx公司20xx年度培訓費較往年降幅較大,要嚴格進(jìn)行培訓費用審批管控,確保公司重點(diǎn)培訓項目、培訓師資的經(jīng)費投入,合理進(jìn)行培訓學(xué)習書(shū)籍、資料購置,適度邀請高層次專(zhuān)家學(xué)者上門(mén)授課。此專(zhuān)項費用由人力資源部統一管控,嚴控針對性不強、實(shí)效性不高、綜合花費較大培訓項目和經(jīng)費投入,各單位要嚴格按規定程序進(jìn)行審批使用。
。ㄋ模┩晟萍顧C制,提高各層面人員參與培訓的積極性。
公司今年要推動(dòng)實(shí)施以“寬帶薪酬”為主的薪酬制度改革,適當拓寬崗位薪資變化幅度,推動(dòng)各級人員進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能和績(jì)效水平,更好的調動(dòng)公司非全職培訓師和各類(lèi)人員參與培訓學(xué)習的積極性。
培訓工作計劃 11
一、指導思想
基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的'要求,校本培訓是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。教師應該從實(shí)踐中反思,在反思中進(jìn)步,盡快提高實(shí)施新課程的專(zhuān)業(yè)化水平。
二、培訓目標:
本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個(gè)方面開(kāi)展:
、努F代教學(xué)理論,教育思想、職業(yè)道德修養:掌握現代教學(xué)理論和相應的教育教學(xué)法規。
、菩碌恼n堂教學(xué),教師和學(xué)生的角色改變,怎樣更好的管理班級,帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)風(fēng)格如何改變。調整課堂教學(xué)結構,探索“先學(xué)后教,當堂訓練”課堂教學(xué)的新模式;
、墙處熃逃虒W(xué)基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實(shí)教師基本素質(zhì)培養,力爭使我校教科研理論的學(xué)習取得初步成果。
、痊F代教育技術(shù)與課程整合:提高教師使用現代教育技術(shù)的水平,總結現代教育技術(shù)與學(xué)科課程整合的經(jīng)驗;加強校園網(wǎng)絡(luò )建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。
三、培訓方式
我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓
1、校級培訓形式:
。1)學(xué)校組織專(zhuān)題報告、講座或培訓班。
。2)組織各項教學(xué)評比。
。3)定期對全校教師校本培訓情況進(jìn)行考評。
2、教研組培訓形式:
。1)聽(tīng)課、評課和集體備課。
四、培訓對象:
全校在職教師,人人都要按照學(xué)校培訓計劃參加各項培訓活動(dòng)。
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