未來(lái)工作計劃（精選11篇）

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的未來(lái)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　未來(lái)工作計劃 篇1

　　堅實(shí)管理基礎，理順管理流程，逐步構造高效運作的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理運營(yíng)機制，打造適應現代化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型公司發(fā)展要求的團隊。以市場(chǎng)需求為導向，提升業(yè)務(wù)技能；以客戶(hù)要求為標準，提升專(zhuān)業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率，開(kāi)源節流，為公司的規范化、流程化持續發(fā)展，做出應有的貢獻。

　　一、未來(lái)年度公司經(jīng)營(yíng)工作目標：

　　1、推行目標管理制度，未來(lái)年度銷(xiāo)售額增長(cháng)300萬(wàn)，利潤35％以上；

　　2、應收回款率90％；

　　3、客戶(hù)滿(mǎn)意度95％；工作效率提升10％；

　　4、運營(yíng)成本、采購成本、再利用材料成本降低5％；

　　5、組建營(yíng)銷(xiāo)團隊（人員比例為：銷(xiāo)售額20萬(wàn)/季度/人）

　　6、企業(yè)文化制度完善及初步組建；

　　7、全年無(wú)重大安全事故；

　　8、初步形成公司運營(yíng)的規范化、流程化系統；

　　二、未來(lái)年度工作計劃：

　�。ㄒ唬�構建和完善公司組織運營(yíng)系統，明確部門(mén)職責和崗位說(shuō)明書(shū)，做到權責分明，確保公司的工作順暢運行

　　未來(lái)年上半年完成調整各部門(mén)的崗位設置工作，定崗定薪定責，建立完善的公司運作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責任，分析分解各崗位的工作要求，這項工作的重要目的就是為了使各級管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責和權限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運作體系，是納入今年績(jì)效考核工作的基礎。

　�。ǘ�）建立和完善公司薪酬和績(jì)效考核管理體系，穩固員工隊伍

　　今年上半年基本完成對公司薪酬和績(jì)效管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jì)效考核互動(dòng)，充分激勵員工的工作積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭完成公司企業(yè)文化的建設，積極宣導和有效培訓，組織有意義的集體活動(dòng)，使公司員工有歸屬感，增加員工穩定性，減小員工流失率。

　�。ㄈ�）加強公司企業(yè)文化宣導，建設學(xué)習型，協(xié)作型團隊

　　首先建立培訓體系，根據各部門(mén)的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要，以?xún)炔颗嘤柗绞綖?/p>

　　主，開(kāi)展員工入職培訓、崗前、在崗、技能培訓等，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識、營(yíng)銷(xiāo)技能和企業(yè)文化培訓，增強員工對公司的認知度和認同感，提高員工素質(zhì)，增強員工責任和團隊協(xié)作意識。

　�。ㄋ模┌盐帐袌�(chǎng)脈搏，拓展銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)

　　建立市場(chǎng)信息收集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化，制定和調整銷(xiāo)售策略，以適應市場(chǎng)的要求，采用攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的大客戶(hù)，尋求合作，同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，了解客戶(hù)的發(fā)展潛力，重點(diǎn)培養幾個(gè)新客戶(hù)，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標。

　　要實(shí)現銷(xiāo)售目標，主要做好以下幾點(diǎn)：

　　1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)能力

　　對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，專(zhuān)業(yè)知識非常的重要，對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認識的深刻與純熟技能，直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年，公司將要求設計部按計劃開(kāi)展不定時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識培訓講座以及技術(shù)研討會(huì )，利用這些機會(huì )讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢，做到知己知彼、揚長(cháng)避短，適時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方法

　　2、加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，增強團隊合作，創(chuàng )造良好的工作激情和氛圍

　　如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來(lái)看，現在是一個(gè)團隊合作的時(shí)代，今年營(yíng)銷(xiāo)要建立更好的溝通機制，例會(huì )機制，形成團隊意識，員工間要多交談、多合作，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能，達到共贏(yíng)。

　　3、服務(wù)老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)

　　建立完善的'客戶(hù)資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們對產(chǎn)品的使用情況，做好售后的服務(wù)工作，聽(tīng)取他們的建議并認真分析整改，給客戶(hù)營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的合作，利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，做好業(yè)務(wù)接單持續性。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)源節流，提升物料管理水平，加強成本控制管理。

　　1、定期收集原料市場(chǎng)信息，每月做好材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應商的同時(shí)，每季度要評估有2-3家新的供應商備選，做到貨比三家，緊密配合設計部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料，全年單位采購成本要下降2 ％；2、著(zhù)力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規范并加強物質(zhì)的收發(fā)管理，嚴格物料的消耗定額考核，避免物料浪費現象的發(fā)生，

　　3、積極尋求內外部合作，加強資源綜合利用，降低成本。

　�。�六）充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

　　逐步完善和規范產(chǎn)品報價(jià)和成本費用核算的工作，財務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)工作當中，提出財會(huì )建議，強化財務(wù)部門(mén)對物料管理的監督職能，落實(shí)財務(wù)對倉儲數據管理的監督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節提出財務(wù)意見(jiàn)。

　�。ㄆ撸┌踩�作業(yè)保障公司持續發(fā)展。

　　通過(guò)宣傳、培訓強化員工安全作業(yè)意識，加強設備檢修和保養，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，堅決執行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度，未來(lái)年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財產(chǎn)安全。

　　未來(lái)工作計劃 篇2

　　新的一年，一切事物充滿(mǎn)了活力與生機。新生活意味著(zhù)新開(kāi)始，新開(kāi)始意味著(zhù)新的挑戰。 作為即將畢業(yè)跨入社會(huì )的大學(xué)生，我將在這學(xué)校生活和社會(huì )生活相交織的一年，努力適應變化，迎接新的挑戰。

　　一、工作方面

　　作為公司的新員工，首先要與同事們相互熟悉，不說(shuō)認識所有人，至少要認識大部分同事，與大家和睦相處，互相幫助。

　　分配的工作任務(wù)要積極及時(shí)的完成，作為新員工，分配到的任務(wù)肯定是非重點(diǎn)，繁瑣的基礎性的.事，但是即使是這樣，也不能松懈，敷衍了事，基礎中才能學(xué)到真本事，對待這樣的任務(wù)更要認真仔細。做好了這樣的事，才有可能獲得信任和肯定，被任命重要的任務(wù)，才能成長(cháng)起來(lái)。

　　二、學(xué)習方面

　　最為初出校園的新人，必然有很多在實(shí)際開(kāi)發(fā)中常用而我卻從沒(méi)有接觸過(guò)的東西，學(xué)校教授的只是基礎，進(jìn)了公司，仍然不能停下學(xué)習的步伐。

　　首先最重要的一點(diǎn)就是在學(xué)習過(guò)程中有了問(wèn)題就得及時(shí)解決。我的步驟一般是先自己思考問(wèn)題的答案，自己無(wú)法解決則到網(wǎng)絡(luò )上尋求答案，網(wǎng)上也無(wú)法找到可靠的答案則詢(xún)問(wèn)周?chē)�的同事幫忙解決。認真聽(tīng)他們的講解，牢牢記住分析問(wèn)題的思路和方法，以便下次遇到時(shí)能盡量自己就能解決問(wèn)題。

　　14年需要學(xué)習的東西有很多，作為從事web應用開(kāi)發(fā)的的程序員，首先mvc規范必然是要熟練掌握的，這是學(xué)校中只是簡(jiǎn)單提到的東西。首先通過(guò)李剛的《輕量級JavaEE企業(yè)應用實(shí)戰》，對ssh這樣的一個(gè)mvc思想的架構有一個(gè)初步寬泛的了解，()然后在分別對struts，spring，hibernate進(jìn)行深入了解。根據網(wǎng)上資料，國內較好的struts方面的書(shū)是孫衛琴的《精通struts：基于MVC的JavaWeb設計與開(kāi)發(fā)》，在大體學(xué)習了ssh后，就從這本書(shū)開(kāi)始細致的學(xué)習這方面的知識，然后是林信良的《spring技術(shù)手冊》和《ProSpring中文版》，最后是夏昕的《深入淺出Hibernate》。

　　其次，設計模式的學(xué)習也是成為一個(gè)好的程序員，甚至是編程藝術(shù)家的必經(jīng)之路。首先看完程杰的《大話(huà)設計模式》，對設計模式有一個(gè)初步的認識，然后再看GoF的《設計模式：可復用面向對象軟件的基礎》，《HeadFirstDesignPatterns》，JoshuaKerievsky的《重構與模式》等等書(shū)籍。 要成為一個(gè)好的Java程序員，還有很長(cháng)的路要走，只是看些肯定是不夠的，最重要的還是實(shí)踐經(jīng)驗，希望20xx年能讓向前邁出一大步。

　　未來(lái)工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　在總支、院辦的領(lǐng)導下，認真學(xué)習和貫徹20xx年全國護理工作會(huì )議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫患和諧，提高患者滿(mǎn)意程度為主要內容，以確保護理安全為目標，強調過(guò)程管理和環(huán)節管理，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　二、工作目標

　　1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實(shí)首問(wèn)負責制，繼續開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

　　三、工作指標：

　　1、基礎護理合格率≥90%

　　2、特、一級護理合格率≥90%

　　3、專(zhuān)科護理合格率≥90%

　　4、技術(shù)水平合格率≥90%

　　5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%

　　6、急救物品完好率100%

　　7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

　　8、病區管理合格率≥95%

　　9、年壓瘡發(fā)生次數0

　　10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

　　11、醫療安全管理合格率≥90%

　　12、急診科、手術(shù)室、供應室質(zhì)量管理合格率≥90%

　　13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0

　　14、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥98%

　　15、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求。

　　16、每年在州級以上學(xué)術(shù)會(huì )議或刊物上交流，發(fā)表論文≥8篇

　　17、年工作計劃完成率≥95%

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┤藛T管理

　　1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的護士配備比例。以滿(mǎn)足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量為基礎，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內作適當的調整，制定緊急情況下護理人力資源調配的預案，避免造成護理資源的浪費。

　　2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

　�。�1）新進(jìn)人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見(jiàn)疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應做好指導工作;

　�。�2）主管護師、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;

　�。�3）把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床第一線(xiàn)，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問(wèn)題，充分調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。

　　3、對各級護理人員進(jìn)行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

　　4、加強護士長(cháng)的管理，做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督。認真落實(shí)整體護理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現以病人為中心的服務(wù)理念。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理

　　1、認真學(xué)習湖北省衛生廳、巴東縣衛生局關(guān)于《醫療質(zhì)量管理專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合醫院實(shí)際，開(kāi)展醫療質(zhì)量專(zhuān)項整治活動(dòng)。繼續開(kāi)展醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，落實(shí)首問(wèn)負責制，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)無(wú)縫服務(wù)活動(dòng)。

　　2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長(cháng)會(huì )議制度，建立由分管院長(cháng)為組長(cháng)，護理部主任為副組長(cháng)，護士長(cháng)、質(zhì)檢員為成員的護理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護士對存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施知曉率達100%，護理措施落實(shí)率達90%以上，以保證護理質(zhì)量持續改進(jìn)工作的有效性。

　　3、落實(shí)護士長(cháng)夜查房、節假日查房制度。加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

　�。ㄈ�）安全管理

　　1、組織認真學(xué)習《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《醫院感染管理辦法》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，每年進(jìn)行一次法律法規考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　2、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統一規范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現缺陷及時(shí)記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現差錯及時(shí)記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。

　　3、狠抓核心制度的`落實(shí)，嚴格執行各項規章制度及護理常規、規范。由護理部制定護理安全專(zhuān)項檢查內容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進(jìn)。

　　4、加強與病人的溝通，每月召開(kāi)工休會(huì )，向病人征求意見(jiàn)，及時(shí)為病人解決問(wèn)題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。

　　5、繼續開(kāi)展醫療安全月活動(dòng)，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫(xiě)出自查自糾報告上交護理部。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)管理

　　1、進(jìn)一步深化整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導向，注重個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步規范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。

　　2、建立和完善危重、疑難病例護理會(huì )診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。

　　3、引導護理人員積極開(kāi)展護理科研，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫(xiě)護理論文，鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱(chēng)者每年至少完成1篇論文。

　　4、開(kāi)展中醫特色護理，認真搞好中醫適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng )建特色中醫醫院。

　　5、在職培訓

　�。�1）選派2～3名護士長(cháng)到上級醫院進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)（PICC）新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫院進(jìn)行輪訓3個(gè)月，為搬進(jìn)新大樓打好基礎。

　�。�2）護理業(yè)務(wù)學(xué)習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，有記錄、有講稿。

　�。�3）護理理論培訓內容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、專(zhuān)科護理常規、應急預案、急救知識等;

　�。�4）護理技能培訓重點(diǎn)：

　�、倩�礎護理操作和中醫護理操作的規范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

　�、诔Ｓ眉本戎�識和技能。

　�。�5）積極參加省、州護理學(xué)會(huì )組織的各種短訓班，不斷增進(jìn)新知識、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)全院護理業(yè)務(wù)水平的提高。

　�。�6）請院外護理專(zhuān)家到本院進(jìn)行護理業(yè)務(wù)知識專(zhuān)題講座1～2次。

　�。�7）鼓勵護理人員在職繼續學(xué)習，通過(guò)自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結構。

　　五、積極參加醫院和社會(huì )組織的其他活動(dòng)。

　　未來(lái)工作計劃 篇4

　　作為一名教師,我深深的感到,應以創(chuàng )新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應時(shí)代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師.

　　為了自己更好的工作,并在學(xué)習工作中得到成長(cháng),特制定教師自我成長(cháng)計劃,并在計劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì).

　　一、個(gè)人基本情況介紹：

　　本人畢業(yè)后,踏上工作崗位已整整五年了,這五年來(lái)在園領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位教師的指導、幫助下,不斷努力,逐步創(chuàng )新,在思想上和工作中得到了一定的進(jìn)步.工作五年中先后帶教大班和中班,積累了一定的工作經(jīng)驗.

　　二、現狀分析：

　　1、 優(yōu)勢：

　　1） 五年的教學(xué)工作經(jīng)驗,讓我對教育孩子有了一定的經(jīng)驗和心得,讓我在面對孩子的時(shí)候少了一份剛踏上工作崗位時(shí)的擔心和無(wú)措.

　　2） 隨著(zhù)五年家長(cháng)工作的開(kāi)展,在家長(cháng)工作方面積累了一定的經(jīng)驗,并且我和班中家長(cháng)的關(guān)系比較融洽,家長(cháng)也很體諒、配合老師的工作.

　　3） 有好學(xué)精神,敢于接受新事物的挑戰,樂(lè )于接受教學(xué)新理念的沖擊.

　　2、不足：

　　1） 因為在我工作的五年時(shí)間里,只教過(guò)小班和大班的幼兒,缺少對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)經(jīng)驗.

　　2） 在幼教學(xué)業(yè)中,我學(xué)過(guò)一些樂(lè )器、舞蹈、手工制作等,可從特長(cháng)的角度,我的藝術(shù)活動(dòng)能力較弱.隨著(zhù)教學(xué)工作的`不斷深入和開(kāi)展,以及從給予孩子美的享受和情趣的培養這個(gè)角度來(lái)看,我必須加強基本功的訓練,尤其是繪畫(huà)、手工制作、彈奏等教學(xué)技能技巧的提高.

　　三、個(gè)人三年發(fā)展總目標：

　　1）盡快提高自己對中班幼兒的管理）和教學(xué)能力.

　　2）努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn).

　　3）繼續加強家長(cháng)工作的開(kāi)展,做到與家長(cháng)適時(shí)、有效的溝通.

　　4）提高自身綜合文化素養,力爭使自己在業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng )新、科研中獨立鉆研,在教學(xué)方面形成特色的科研型教師.

　　5）提高自身的教育技能技巧,如：繪畫(huà)、手工制作、彈奏樂(lè )器等.

　　措施：

　　1）多向富有教學(xué)經(jīng)驗的搭班老師學(xué)習,注重榜樣借鑒、內化,爭取盡快提高自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力.

　　2）自從幼兒園看辦半日公開(kāi)以來(lái),我與家長(cháng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續努力.除此之外,我還必須做到每周向家長(cháng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(cháng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(cháng)心目中的好老師.

　　3）主動(dòng)關(guān)心國內外學(xué)前教育信息和專(zhuān)業(yè)理論,并通過(guò)多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀(guān)摩、聽(tīng)講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能.

　　4）提高教學(xué)和科研能力.進(jìn)行如何提問(wèn)和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐.積極參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓和教研活動(dòng),進(jìn)一步探索適合本班的教育內容、教育方法.

　　5）幼兒園教師既有良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的.我們還要苦練各種技能技巧,把自己綜合素質(zhì)提高.如：教育教學(xué)觀(guān)摩、教師技能技巧的評比和教案評比來(lái)提高自己的教育技能.

　　6）利用空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習繪畫(huà)手工制作和彈奏樂(lè )器的技巧,多參考專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,使自己短時(shí)間內在這幾個(gè)方面有所提高.

　　以上是我的自我成長(cháng)計劃,希望在園領(lǐng)導的培養下、在自己的努力下,有所收獲有所成長(cháng).

　　未來(lái)工作計劃 篇5

　　20xx年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎的一年。減排中心不斷開(kāi)拓進(jìn)取，精益求精，在完成往年工作任務(wù)的同時(shí)又不斷承接新的任務(wù)，在市、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門(mén)的大力支持下，工作成效顯著(zhù)，現將具體情況匯報如下:

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　1、落實(shí)“藍天行動(dòng)”，積極推動(dòng)大氣污染防治，促進(jìn)區域空氣質(zhì)量改善。

　　由于本年度我縣新舊城區的道路拓寬，棚戶(hù)區改造的大力推進(jìn)，機動(dòng)車(chē)擁有量的巨大增量，工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年，為此，縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》，在方案中對全縣各鄉鎮，各相關(guān)單位的職責進(jìn)行了明確分工，要求單位主要負責人為臺帳填寫(xiě)的第一責任人，縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，對工作進(jìn)展慢，效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動(dòng)實(shí)施方案》，在方案中詳細制定了藍天行動(dòng)項目清單，對各責任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化，形成了職責分明，人人參與，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅的.局面，大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前，全縣空氣優(yōu)良天數為250天， PM10平均濃度為67微克/立方米左右， PM2.5平均濃度在40微克/立方米左右，已超過(guò)今年的目標責任書(shū)中“20xx年，力爭全縣可吸入顆粒物(PM10)平均濃度控制在70微克/立方米以?xún)�，細顆粒物(PM2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以?xún)�，�?yōu)良天數比例達到82%以上”的任務(wù)要求。

　　2、積極推進(jìn)秸稈禁燒，確保零火點(diǎn)

　　為有效遏制秸稈焚燒行為，切實(shí)保護環(huán)境空氣質(zhì)量，縣大氣辦及時(shí)制定了《金寨縣20xx年農作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》，強力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區域和禁燒時(shí)段的監督管理，我縣建立了鄉鎮、村、村民組三級網(wǎng)格，形成“責任明確、上下互動(dòng)、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實(shí)行 “縣督導、鄉負責、村落實(shí)、組管片、戶(hù)聯(lián)防”的禁燒管理機制。各鄉鎮、產(chǎn)業(yè)園區執法人員要始終保持高壓態(tài)勢，繼續加強執法監管，保證全天候巡回督查，嚴禁任何單位和個(gè)人露天焚燒農作物秸稈、垃圾、樹(shù)葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前，衛星掃描中我縣未發(fā)現一例秸稈焚燒點(diǎn)。

　　3、堅持實(shí)事求是，順利完成環(huán)境統計及數據溯源

　　環(huán)境統計關(guān)系到國計民生，是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統計工作從3月份開(kāi)始到10月中旬結束。我們對全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統計，重點(diǎn)統計了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量，其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家，年出欄5000頭生豬以上的農業(yè)源1家，日處理污水萬(wàn)噸以上規模的城鎮污水處理廠(chǎng)2家，農村污水處理廠(chǎng)23家。按照國家環(huán)保部要求，5月底開(kāi)始對以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數據進(jìn)行了詳細溯源，溯源內容為污染產(chǎn)生環(huán)節，數據計算系數，數據計算方法等重要事項，并為相關(guān)事項準備相應的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數據溯源采集工作，6月14日通過(guò)了市環(huán)保局的初步審核，6月22日通過(guò)了省廳初步審核，10月中旬已通過(guò)環(huán)保部和統計等相關(guān)部門(mén)的數據邏輯審核。

　　4、繼續開(kāi)展黃標車(chē)報廢，改善環(huán)境空氣質(zhì)量

　　黃標車(chē)報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義，此項工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車(chē)管所加強黃標車(chē)淘汰工作的辦理，進(jìn)一步方便群眾辦理黃標車(chē)淘汰補償工作，我中心進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，按時(shí)落實(shí)提前淘汰黃標車(chē)補貼發(fā)放工作，截止到目前，已審核完成黃標車(chē)報廢補貼車(chē)輛247輛，發(fā)放補貼款243.44萬(wàn)元。

　　5、真做好大氣污染減排工作

　　大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個(gè)，分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造，金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個(gè)項目。我中心為較好完成任務(wù)，及時(shí)與企業(yè)溝通，督促企業(yè)實(shí)事求是，按照減排要求及時(shí)落實(shí)到位，并做好相關(guān)臺賬整理，我中心幫助聯(lián)系市場(chǎng)監督管理局和開(kāi)發(fā)區等相關(guān)單位，及時(shí)為已完成的項目予以驗收。截止日前，三個(gè)大氣減排項目均已完成，相關(guān)減排臺賬正在進(jìn)一步完善中。

　　6、積極辦理局領(lǐng)導交待的其他工作任務(wù)

　　按局領(lǐng)導要求，我們負責的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進(jìn)行，其中拆遷幫扶工作已基本完成，拆遷戶(hù)的合同已簽，房子已選好，正在等著(zhù)建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成，20xx年預脫貧戶(hù)也能按要求脫貧，并表示滿(mǎn)意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。

　　二、20xx年工作安排

　　1、創(chuàng )造條件繼續開(kāi)展藍天行動(dòng)專(zhuān)項督查

　　由大氣辦牽頭，環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺等相關(guān)部門(mén)配合行動(dòng)，按照藍天行動(dòng)項目清單繼續督查各責任單位的項目完成情況，并把督查結果通報各相關(guān)責任單位。

　　2、繼續做好大氣污染減排工作

　　謀劃大氣污染減排項目清單，制定大氣污染減排項目實(shí)施方案，完成年度污染減排工作任務(wù)。

　　3、繼續開(kāi)展年度環(huán)境統計工作

　　20xx年環(huán)境統計工作有巨大調整，我們將加強學(xué)習，按照新的統計規則對全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統計，做到數據真實(shí)、有效、可靠。

　　4、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　我中心將繼續本著(zhù)和諧、高效的原則完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

　　未來(lái)工作計劃 篇6

　　為更好的貫徹落實(shí)大學(xué)生文明修身教育活動(dòng)，結合本系實(shí)際情況，特在系第六屆團總支學(xué)生會(huì )中設立紀檢部，本部門(mén)主要負責兩方面的工作：一是對系團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)的各項工作及全體成員進(jìn)行監督，考核；對全系的入黨積極分子，入黨發(fā)展對象，中共預備黨員，黨員進(jìn)行全面的監督、考核。二是對全系各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進(jìn)行監督、檢查與管理以及做好本系各教室的安全防范工作。為使今后本部的各項工作能夠順利的開(kāi)展，特制定如下工作計劃：

　　一、 注重系團總支學(xué)生會(huì )內部制度建設。為使今后的工作更加制度化、規范化，我部特制定系團總支學(xué)生會(huì )《監督管理制度》、《成員考核制度》、《例會(huì )制度》、《日常工作制度》、《檢查扣分條例》等管理制度，以此來(lái)保障今后各部門(mén)各項工作能平穩有序的進(jìn)行。

　　二、 制定監督考核制度。與系學(xué)生黨支部聯(lián)合對全系的入黨積極分子、入黨發(fā)展對象、中共預備黨員、黨員以及在思想積極進(jìn)步，嚴格要求自己，有意愿加入黨組織的同學(xué)進(jìn)行全面的監督、考核。

　　三、 加大監督力度，保證工作質(zhì)量。我部不定期的'對各部例會(huì )出勤、系辦值日，部長(cháng)值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監督，檢查。爭取做到“發(fā)現問(wèn)題，立即解決”。以此來(lái)保障各項工作的順利進(jìn)行。

　　四、 加大紀律檢查，管理力度。與系學(xué)生會(huì )主席、團總支副書(shū)記、以及學(xué)習部成立專(zhuān)項檢查組。不定期對各班級同學(xué)上課遲到，早退、晚自習紀律等情況進(jìn)行嚴格的檢查。

　　五、 做好安全防范工作。加大安全教育的力度，提高同學(xué)們的安全防范意識。我部每天對各班級教室的鎖門(mén)情況進(jìn)行檢查，保障各教室的公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現安全問(wèn)題，及時(shí)向上級相關(guān)部門(mén)匯報溝通，做到及時(shí)解決問(wèn)題，不留安全隱患。

　　六、 加強干事培養，提高其辦事效率，工作能力。定期組織對干事進(jìn)行培訓。使其了解本系基本概況、各班級基本概況以及系第六屆團總支學(xué)生會(huì )概況等。這既可以方便今后的工作，又可以加強聯(lián)系與溝通。

　　七、 加強交流，共同協(xié)作。我部將不定期組織與各班班長(cháng)，團支書(shū)等學(xué)生干部進(jìn)行交流溝通。根據各班級當前實(shí)際情況，共同探討問(wèn)題所在并及時(shí)提出解決問(wèn)題的切實(shí)有效方法。

　　八、 加強各部聯(lián)系，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習活動(dòng)。加強我部與各部之間的聯(lián)系，聯(lián)合學(xué)習部，辦公室，社團協(xié)會(huì )等部門(mén)利用晚自習時(shí)間組織開(kāi)展各種專(zhuān)業(yè)性較強的集體學(xué)習活動(dòng)。使同學(xué)們在保證晚自習紀律的同時(shí)，增強對專(zhuān)業(yè)課學(xué)習的興趣并以此來(lái)提高晚自習的學(xué)習效率。

　　以上為我部在成立之初制定的工作計劃。我們會(huì )根據系里今后的實(shí)際情況，及時(shí)調整相應的工作計劃，以便于更好的完成各項工作，更好的為系里做貢獻，為同學(xué)們服務(wù)。希望可以在系里老師的指導、支持下，全系同學(xué)的極力配合以及我們的共同努力下，可以使系團總支學(xué)生會(huì )越來(lái)越好，可以為同學(xué)們提供一個(gè)安靜，舒適的學(xué)習環(huán)境以及營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。

　　未來(lái)工作計劃 篇7

　　一、公司簡(jiǎn)介

　　迪斯尼公司創(chuàng )立于1922年，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展成為一個(gè)成功的跨國集團，其業(yè)務(wù)涉及電影、主題公園、房地產(chǎn)以及其他娛樂(lè )事業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域。目前，迪斯尼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)技術(shù)系統，不僅包括硬件、設施、機器和過(guò)程，而且包括把這一切聯(lián)系起來(lái)的運輸、傳播和信息網(wǎng)絡(luò )以及高效運作的大批雇員和一系列規章制度。迪斯尼在發(fā)展的過(guò)程中，幾乎遇見(jiàn)了所有公司都會(huì )經(jīng)歷的興起、繁盛、和衰退過(guò)程，但是迪斯尼公司憑借著(zhù)驚人的適應能力和對世界經(jīng)濟形勢發(fā)展的遠見(jiàn)，不僅在逆流中存活下來(lái)，更發(fā)展成為了一個(gè)巨大的商業(yè)王國。在他的發(fā)展中更大的風(fēng)雨也曾經(jīng)歷過(guò)，老沃爾特·迪斯尼有一句名言：嘗試一些似乎不可能的事是一種樂(lè )趣。雖然近年來(lái)迪斯尼出現經(jīng)營(yíng)滑坡，但仍然是全球第二大媒體娛樂(lè )公司。它已經(jīng)是美國文化的一部分，當代美國人都是和迪斯尼卡通人物一起長(cháng)大的，迪斯尼是美國人生活的一部分，更是美國文化的一部分。迪斯尼的出現和興起源于美國文化，它的興衰也必定和美國經(jīng)濟、美國文化共起落。

　　二、環(huán)境分析

　　內部?jì)?yōu)勢分析(Strengths)：領(lǐng)先的全球地位、創(chuàng )新能力永不間斷、完善的員工培訓制度、強勢的行銷(xiāo)策略、游藝項目多樣化、健全的管理模式、重視企業(yè)文化培養、服務(wù)質(zhì)量水平高、品牌形象深入人心。

　　內部劣勢分析(Weaknesses)：經(jīng)營(yíng)成本高、品牌老化

　　外部機會(huì )因素(Opportunities)：新興市場(chǎng)廣大、對休閑品質(zhì)要求提高、創(chuàng )新機會(huì )多

　　外部威脅因素(Threats)：經(jīng)濟不景氣、同行業(yè)競爭激烈

　　三、組織職業(yè)生涯內容和目的

　　從迪斯尼公司組織層面上來(lái)考慮職業(yè)生涯規劃問(wèn)題，把企業(yè)組織目標和員工個(gè)人目標有效地綜合起來(lái)，通過(guò)員工的工作及職業(yè)發(fā)展的設計，協(xié)調員工個(gè)人需求和組織需求，實(shí)現員工和組織的共同成長(cháng)和發(fā)展，以適應組織發(fā)展和變革的需要。優(yōu)化組織人力資源配置結構，提高組織人力資源配置效率，提高員工滿(mǎn)意度，降低員工流動(dòng)率。組織職業(yè)生涯規劃的目的是幫助員工整體的了解自己，在進(jìn)一步衡量?jì)仍诤屯庠诃h(huán)境的優(yōu)勢、限制的基礎上，為員工設計出合理可行的職業(yè)生涯發(fā)展目標，在協(xié)助員工達到和實(shí)現個(gè)人目標的同時(shí)也實(shí)現組織目標。

　　四、 企業(yè)發(fā)展目標

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標：企業(yè)是追求經(jīng)營(yíng)利潤最大化的行為主體。追求利潤最大化目標得企業(yè)在行動(dòng)上會(huì )表現出擴大總收入能力或是減低總成本水平的追求。對迪斯尼來(lái)說(shuō)，主要表現在擴大總收入能力方面，迪斯尼開(kāi)展各項游玩項目，大力開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，其目的主要是為了擴大收入能力，獲取高額利潤。

　　社會(huì )目標：迪斯尼的經(jīng)營(yíng)口號是“制造快樂(lè )，營(yíng)銷(xiāo)快樂(lè )，這種快樂(lè )是家庭共享的快樂(lè )�！钡纤鼓嶂荚谟|發(fā)這快樂(lè )的源泉，讓人們在沉重而繁瑣的日常生活中解放出來(lái)。近年來(lái)，迪斯尼更加注重社會(huì )效益的發(fā)展，致力于環(huán)境的保護和全人類(lèi)的長(cháng)久的和諧發(fā)展，在一些世界環(huán)境保護項目中，做出了較大的貢獻，更加注重自己的品牌形象的構建。

　　五、職業(yè)發(fā)展路徑：

　　技術(shù)與管理相結合的路線(xiàn)

　　具體路徑：基層員工——各類(lèi)部門(mén)成員—部門(mén)負責人——基層管理人員——中層管理人員——高層管理人員——總經(jīng)理

　　六、構建多階梯職業(yè)生涯模式

　　通過(guò)學(xué)習、訓練和發(fā)展，員工可以在提升崗位技能、領(lǐng)導能力和管理技巧的同時(shí)，獲得更多的發(fā)展機會(huì )。培訓：鋪就成長(cháng)之路

　　迪斯尼的訓練、學(xué)習和發(fā)展系統涵蓋了企業(yè)所有的員工，同時(shí)針對員工核心能力、領(lǐng)導能力和專(zhuān)業(yè)能力的提升，設計了一系列符合使用者需求的訓練課程和訓練實(shí)踐。在每一個(gè)不同的工作職責階段，結合“績(jì)效發(fā)展系統”為員工提供相適應的培訓活動(dòng)。

　　這些訓練課程在全國各個(gè)訓練中心展開(kāi)，每年接受培訓的人員近萬(wàn)人次。訓練活動(dòng)的設計都是由迪斯尼公司或和外部專(zhuān)業(yè)訓練機構合作開(kāi)發(fā)的。從新員工加入樂(lè )園的第一天起，學(xué)習、訓練和發(fā)展就貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯。在迪斯尼，從樂(lè )園計時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入樂(lè )園月薪管理組，再晉升為公司的中高層管理者，甚至成為總經(jīng)理，每一個(gè)發(fā)展階段都有清晰的培訓方案和實(shí)施步驟，保證每位員工在每次的職責變換和職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)都有配套的學(xué)習和發(fā)展的機會(huì )。

　　在樂(lè )園，即使是根本沒(méi)有餐飲行業(yè)工作經(jīng)驗的新員工，面對各項工作也毋須擔心，“員工發(fā)展手冊”包括了所有與崗位相關(guān)的訓練資料。訓練資料和訓練程序都由員工訓練員和樂(lè )園管理組跟蹤負責，他們共同為員工制定個(gè)人訓練計劃，并在樂(lè )園中循序漸進(jìn)地對員工開(kāi)展訓練，直至大家都能熟練掌握并嚴格執行崗位標準。每半年組織一次的激勵計劃還將對表現優(yōu)秀的員工給予認知和鼓舞。樂(lè )園管理組有60%以上的成員是從員工訓練員中成長(cháng)起來(lái)的，員工組長(cháng)就是這個(gè)從員工到管理組的過(guò)渡職位。員工組長(cháng)將和社會(huì )招募的見(jiàn)習經(jīng)理一起，共同開(kāi)始新一階段的學(xué)習和成長(cháng)。在未來(lái)，他們都將是迪斯尼各階層的管理人才。

　　七、組織職業(yè)規劃體系

　　組織中正確積極的生涯發(fā)展信念是組織職業(yè)生涯成功的根本；自我評估和機會(huì )評估是前提；職業(yè)方向定位是成功的關(guān)鍵，合適的目標設定與行動(dòng)計劃則是保障；生涯評估與回饋則促進(jìn)我們的職業(yè)生涯永續發(fā)展

　　1.樹(shù)立正確的生涯發(fā)展信念。首先要幫助員工確立人生志向，對期望人生取得更大發(fā)展。

　　2.幫助員工進(jìn)行自我評估包括興趣、特長(cháng)、性格、學(xué)識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調、活動(dòng)能力等。

　　3.生涯機會(huì )的評估。要分析環(huán)境條件的特點(diǎn)，在復雜的環(huán)境中避害趨利，組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會(huì )等。

　　4.職業(yè)方向定位。通過(guò)對自我評估及生涯機會(huì )評估，結合生涯發(fā)展愿望，初步確立員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展方向，如具體的職業(yè)，職位，希望發(fā)展的高度等。除了給員工上升的牽引，還要關(guān)注員工的橫向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)對于一專(zhuān)多能的員工的需求開(kāi)始上升，因此，還需建立相應的輪崗輪訓機制。

　　5.設定發(fā)展目標。通常職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長(cháng)期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )的發(fā)展趨勢確定自己的.人生目標和長(cháng)期目標，然后再把人生目標和長(cháng)期目標進(jìn)行分化，根據個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。

　　6.制定行動(dòng)方案與實(shí)施計劃。主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標通過(guò)實(shí)現的通道，在工作方面，計劃采取提高工作效率的措施，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，提高業(yè)務(wù)能力，在潛能開(kāi)發(fā)方面，采取開(kāi)發(fā)潛能的措施等。都需要有具體的計劃與明確的措施，以便于定時(shí)檢查。

　　7.生涯評估與回饋。其修訂的內容包括：職業(yè)的重新選擇、生涯路線(xiàn)的選擇、人生目標的修正、實(shí)施措施與計劃的變更等等。

　　八、評估組織內、外可供選擇的路徑

　　個(gè)人的職業(yè)生涯會(huì )因組織內缺少晉升機會(huì )而出現停滯現象。這不僅對個(gè)人的職業(yè)規劃的實(shí)現，而且對組織的整體績(jì)效都有嚴重的消極影響。而且，以晉升為職業(yè)生涯發(fā)展的路徑，越來(lái)越隨著(zhù)組織機構改革、等級制減弱而變窄。組織需要開(kāi)發(fā)出新的職業(yè)生涯路徑，來(lái)滿(mǎn)足個(gè)人的職業(yè)規劃需求，達到個(gè)人目標和組織目標的“雙贏(yíng)”。

　　1、雙重職業(yè)路徑

　　雙重職業(yè)路徑是指在組織行政職務(wù)階梯之外，為企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)規劃，設置一個(gè)平行的、與行政職務(wù)同等重要的、有序的、開(kāi)放的業(yè)務(wù)(技術(shù))能力階梯，這個(gè)能力階梯與待遇相掛鉤。在雙重職業(yè)路徑中，管理人員使用行政職務(wù)階梯，專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員使用服務(wù)評估階梯。行政職務(wù)階梯上的提升，意味著(zhù)具有更多制定決策的權力，同時(shí)要承擔更多的責任。服務(wù)能力階梯上的提升，意味著(zhù)具有更強的獨立性，同時(shí)擁有更多從事服務(wù)活動(dòng)的資源。這種雙重職業(yè)路徑的設計，賦予了個(gè)人不同的責、權、利，有利于調動(dòng)管理人員和服務(wù)人員的積極性，實(shí)現各盡其能，各展其長(cháng)，是一種非常適合本組織使用的職業(yè)路徑模式。

　　2、橫向職業(yè)路徑

　　橫向職業(yè)路徑是為拓寬個(gè)人職業(yè)生涯規劃通道，滿(mǎn)足員工不同的職業(yè)規劃需求，消除因缺少晉升機會(huì )造成的職業(yè)生涯停滯而設計的。橫向職業(yè)路徑的設立，能夠使員工的職業(yè)生涯煥發(fā)新的活力，迎接新的挑戰，同時(shí)為個(gè)人提供了更廣闊的空間，規劃自己的職業(yè)生涯，實(shí)現在各種崗位上工作的經(jīng)驗和資歷。這種橫向流動(dòng)不僅有利于激發(fā)個(gè)人的工作熱情和積累工作經(jīng)驗，也有利于保持和發(fā)展整個(gè)組織的朝氣與活力，實(shí)現組織內部穩定與流動(dòng)、維持與發(fā)展的平衡。雖然只是橫向發(fā)展，并沒(méi)有得到加薪或晉升，但個(gè)人可以增加自己對組織的價(jià)值自信，與此同時(shí)也使他們自己獲得了新生。

　　3、網(wǎng)狀職業(yè)路徑

　　網(wǎng)狀職業(yè)路徑包括縱向的工作序列和一系列橫向的工作機會(huì )。這條職業(yè)通道設計認為，晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。網(wǎng)狀職業(yè)路徑在縱向上和橫向上的選擇，拓寬了人們的職業(yè)規劃路徑，減少了職業(yè)生涯通道的堵塞，比起傳統職業(yè)路徑，網(wǎng)狀職業(yè)路徑更加現實(shí)，它拓寬了組織成員在組織中的發(fā)展機會(huì )，讓個(gè)人可以更自由地規劃自己的職業(yè)。這種靈活的職業(yè)發(fā)展路徑設計，能夠給個(gè)人和組織帶來(lái)巨大的便利。

　　九、可行性分析

　　對個(gè)人來(lái)講，首先，職業(yè)發(fā)展設計為員工帶來(lái)了更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，尤其是當個(gè)人所在部門(mén)的職業(yè)發(fā)展機會(huì )較少時(shí)，他們可以規劃、轉換到另一個(gè)新的工作領(lǐng)域中，開(kāi)始新的職業(yè)生涯；其次，這種職業(yè)發(fā)展設計也便于個(gè)人在職業(yè)規劃中，找到真正適合自己的工作，找到與自己興趣相符的工作，實(shí)現自己的職業(yè)規劃目標。

　　對組織來(lái)講，這種職業(yè)發(fā)展設計增加了組織的應變性。當組織戰略發(fā)生轉移或組織環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通過(guò)這種職業(yè)發(fā)展設計能夠順利實(shí)現人員轉崗安排，保持整個(gè)組織的穩定性。但也正是由于這一路徑“四通八達”的優(yōu)點(diǎn)，增加了組織向其成員解釋?zhuān)�其職業(yè)可能采取的特定路線(xiàn)的困難，這是它的不足，展現在人們眼前的是一條復雜的、而不是清晰可視的職業(yè)路徑，個(gè)人需要更多地關(guān)注自己的職業(yè)規劃和組織的需求。

　　未來(lái)工作計劃 篇8

　　一、引言

　　深綠的幕布變成了金黃色，這預示著(zhù)美麗的秋出場(chǎng)了。新的學(xué)期，新的氣象，及20xx的到來(lái)，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )新一學(xué)年的工作也即將上演。協(xié)會(huì )始終秉著(zhù)為在校大學(xué)生提供更為完善的就業(yè)服務(wù)宗旨。為了更好的開(kāi)展本學(xué)期的工作，正所謂“晴帶雨傘，飽帶干糧，未雨綢繆總是好的”，現特擬定本學(xué)期工作計劃如下：

　　二、指導思想

　　為在校大學(xué)生提供自我認知、自我展示的平臺，幫助大學(xué)生樹(shù)立自信心，增強學(xué)習的主動(dòng)性、合作的協(xié)調性，實(shí)現自我教育、自我管理、自我服務(wù)，積極拓展綜合素質(zhì)，樹(shù)立正確的就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng )業(yè)觀(guān)，增強就業(yè)競爭力。

　　三、工作理念

　　秉承協(xié)會(huì )的服務(wù)宗旨，正在朝著(zhù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、宣傳信息化、合作網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展模式邁進(jìn)。始終圍繞著(zhù)就業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展與就業(yè)有關(guān)的多種多樣的特色活動(dòng)，如舉辦模擬招聘大賽、職業(yè)規劃演講比賽、模擬自薦書(shū)大賽、素質(zhì)拓展訓練等品牌活動(dòng)。不斷豐富協(xié)會(huì )的活動(dòng)形式，發(fā)掘協(xié)會(huì )的潛力。除此之外，要緊緊圍繞就業(yè)指導中心的工作思想，積極協(xié)助招生就業(yè)做好本職工作，努力成為就業(yè)指導中心的得力助手。

　　四、工作要點(diǎn)

　　1、求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，加強協(xié)會(huì )內部組織建設，完善協(xié)會(huì )的《財務(wù)制度》、《會(huì )議制度》、《考核制度》、《評優(yōu)制度》等各項制度，使協(xié)會(huì )的管理制度化、規范化、科學(xué)化；同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善協(xié)會(huì )的章程，協(xié)調協(xié)會(huì )各部門(mén)之間的工作，明確各部門(mén)的相關(guān)職能，進(jìn)行合理分工，以提高協(xié)會(huì )工作效率，同時(shí)為協(xié)會(huì )的發(fā)展注入新的思想。

　　2、進(jìn)一步加大宣傳力度，擴大協(xié)會(huì )影響力。加強各社團之間的.交流合作，有效利用校內資源來(lái)展示協(xié)會(huì )的風(fēng)采；加強與各兄弟院校學(xué)生機構的聯(lián)系，通過(guò)經(jīng)驗的交流、資源的互換，增強協(xié)會(huì )人員的實(shí)力，為協(xié)會(huì )將來(lái)更深層次的發(fā)展做好知識、經(jīng)驗儲備。做好就業(yè)信息的收集工作，充分體現就業(yè)協(xié)會(huì )的自身特色。

　　五、階段工作

　　1、9月底10級新生入學(xué)，選舉新一屆干事、會(huì )員等系列活動(dòng)，有宣傳部主要負責，各部門(mén)協(xié)助宣傳部將招新工作順利開(kāi)展。

　　2、招新結束后，在10月左右王老師或xxx老師將對協(xié)會(huì )干事、會(huì )員進(jìn)行全方面的培訓，使之針對自身的職責和協(xié)會(huì )的發(fā)展與進(jìn)一步的了解。

　　3、10月10日左右，招生就業(yè)處將舉行一場(chǎng)書(shū)籍贈送活動(dòng)，請各部門(mén)做好相應的準備。10月中旬開(kāi)始新老校區模擬招聘會(huì )初賽，具體工作策劃書(shū)，屆時(shí)由相關(guān)部門(mén)提出。

　　4、10月下旬，在新老校區將各舉辦一次新生職業(yè)生涯規劃講座。

　　5、本學(xué)期照例將舉辦一次自薦書(shū)大賽，由招生就業(yè)處主辦，大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )承辦。做好前期的宣傳工作，力爭一些新的模式與觀(guān)點(diǎn)。

　　六、結束語(yǔ)

　　過(guò)去的一切已經(jīng)落幕，而新的一場(chǎng)戲卻還沒(méi)開(kāi)始，我們將以全新的姿態(tài)，飽滿(mǎn)的熱情，迎接新的機遇與挑戰。相信在我們的齊心協(xié)力之下，定能將大學(xué)生就業(yè)協(xié)會(huì )的明天設置得更加絢爛。

　　未來(lái)工作計劃 篇9

　　開(kāi)學(xué)在即，今天，我們召開(kāi)20xx年秋季中小學(xué)開(kāi)學(xué)暨收費工作會(huì )議，簡(jiǎn)要總結上半年工作，認真謀劃下半年工作，部署秋季開(kāi)學(xué)和收費工作，推動(dòng)秋季開(kāi)學(xué)良好開(kāi)局，推動(dòng)收費工作規范開(kāi)展，推動(dòng)年度工作任務(wù)全面完成。剛才，曉春副局長(cháng)、房高書(shū)記、市物價(jià)局領(lǐng)導分別就秋季收費工作政策作了說(shuō)明，強調了相關(guān)紀律，我完全贊同，希望大家抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、上半年工作總體評價(jià)

　　今年上半年，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，全系統以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為總攬，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，推動(dòng)了全市教育事業(yè)快速發(fā)展�？傮w來(lái)說(shuō)，上半年工作可以概括為：成績(jì)令人矚目，問(wèn)題不容忽視，教訓極為深刻。

　　成績(jì)令人矚目：

　　一批重大項目加快實(shí)施。擬建公辦幼兒園9所、農村義務(wù)教育合格學(xué)校85所，分別完成投資計劃的68.26%和69%。計劃安排學(xué)校食堂建設、農村教師周轉宿舍建設、校安工程項目30個(gè)，預計8月底可全部竣工。擴容提質(zhì)市區義務(wù)教育資源，今年9月昭山和平小學(xué)、九華一中、金庭小學(xué)寶慶路分校將建成招生，啟動(dòng)了風(fēng)車(chē)坪建元學(xué)校、九華和平小學(xué)、岳塘師大附中、火炬學(xué)校擴容、青少年綜合性實(shí)踐基地項目建設。湖南軟件職院等3所中高職院校入圍省實(shí)習實(shí)訓基地建設項目。教育信息化建設納入“國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市”建設項目，3個(gè)項目列入國家發(fā)改委信息惠民城市建設項目，9所學(xué)校成為全省教育信息化項目和試點(diǎn)校，XX縣成為“建設農村網(wǎng)絡(luò )聯(lián)�！痹圏c(diǎn)縣。優(yōu)化市城區義務(wù)教育學(xué)校布局、城市四區“三通兩平臺”建設方案調研論證全面啟動(dòng)。義務(wù)教育學(xué)�！叭�面改薄”首次納入省三廳委計劃。健全學(xué)生資助體系，全市有近44萬(wàn)人次的貧困家庭學(xué)生通過(guò)助、免、補等形式得到各類(lèi)資助達9100余萬(wàn)元。

　　教育質(zhì)量實(shí)現高位攀升。堅持立德樹(shù)人，注重提升學(xué)生綜合素質(zhì)。參加省中學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )、健美操聯(lián)賽、青少年科技創(chuàng )新、機器人、航空航天模型等競賽獲21項一等獎。開(kāi)展教師新課改培訓和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，3所學(xué)校教學(xué)成果上報教育部參評首屆基礎教育教學(xué)成果獎。今年我市學(xué)考合格率以95.76%的優(yōu)異成績(jì)奪取全省桂冠。一、二本上線(xiàn)率達到34.22%，比去年提高0.86個(gè)百分點(diǎn)；600分以上人數同比增加183人，再創(chuàng )新高。參加省職業(yè)院校技能競賽獲得17個(gè)獎項，空調制冷專(zhuān)業(yè)選手將代表省參加全國競賽。創(chuàng )建了一批國家“書(shū)香家庭”、省“書(shū)香校園”校、示范家長(cháng)校、生態(tài)文明示范校、民辦學(xué)校建設先進(jìn)單位，涌現了市和平小學(xué)、風(fēng)車(chē)坪學(xué)校、火炬學(xué)校、江聲實(shí)驗中學(xué)等一批課改樣板校、科普示范校和師訓國培校。

　　隊伍建設向縱深推進(jìn)。加強師德師風(fēng)建設，出臺了《XX市教師自律公約》，1人獲評省“最可愛(ài)鄉村教師”，1人獲評全市“最美群眾貼心人”。優(yōu)化“1+n”教師隊伍補充機制，實(shí)行“系統人”教師招聘模式，全系統招聘教師322人。加強教師培訓，全市國、省、市三級培訓教師5342人次，獨立承擔國培項目7個(gè)，“國培計劃”送培率100%，我局獲省“國培計劃”實(shí)施工作先進(jìn)單位；首次引進(jìn)國外培訓團隊，培訓小學(xué)英語(yǔ)骨干教師、教研員40人。積極推進(jìn)教師學(xué)分登記管理，錄入率93.8%，名列全省前茅。加強名師團隊建設，評選了第二屆中小學(xué)（幼兒園）學(xué)科帶頭人70人，教師獲得省一等獎以上教研成果、賽課獎勵13人次。

　　教育管理不斷優(yōu)化升級。通過(guò)綜合治理、上下聯(lián)動(dòng)，今年秋季的招生工作得到進(jìn)一步規范，各類(lèi)教育招生計劃、普高錄取最低分數線(xiàn)、示范高中擇校比例、義務(wù)教育入學(xué)年齡、基礎教育學(xué)校超大班額、各類(lèi)學(xué)校爭搶生源等行為都得到有效控制，出現了前所未有的喜人局面。與此同時(shí)，民辦學(xué)校管理、收費管理、陽(yáng)光服務(wù)、教育督導、教育審計、財務(wù)管理、考試管理、民主管理、作風(fēng)建設、機關(guān)管理、學(xué)生資助、創(chuàng )文創(chuàng )衛、建議提案辦理、計劃生育、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、群團統戰老干等工作有序推進(jìn)，學(xué)生食堂管理經(jīng)驗由省教育廳發(fā)文向全省推介，XX縣獲省“兩項督導評估考核”優(yōu)秀等第，XX市整章建制加快發(fā)展取得明顯成效，XX區構建教育生態(tài)圈創(chuàng )新了均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展方式，XX區啟動(dòng)了教育集團建設工作，XX市幼教特色課程建設在全國產(chǎn)生良好影響，湘潭經(jīng)開(kāi)區及昭山示范區教育發(fā)展呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

　　這些成績(jì)來(lái)之不易，凝聚著(zhù)全市廣大教育工作者特別是在座各位同志的心血和汗水。在此，我代表局黨委、行政向各位表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　問(wèn)題不容忽視：

　　一是安全工作有待進(jìn)一步加強。隱患排查還需更加嚴格，常規管理還需更加精細，規章制度還需更加落實(shí)，硬件投入還需更加到位，長(cháng)效機制還需更加健全，統籌聯(lián)動(dòng)還需更加完善。

　　二是師德建設有待進(jìn)一步改進(jìn)。有償家教家養、違規為培訓機構招攬生源、接受家長(cháng)饋贈吃請、侵害學(xué)生身心健康等現象，還不同程度地存在，嚴重損害了教師的形象，必須引起我們的高度警覺(jué)。

　　三是教育質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。部分學(xué)校對素質(zhì)教育理念、新課程改革、高效課堂構建存在認識偏差，落實(shí)力度不夠大，效果不夠明顯，與人民群眾對教育質(zhì)量的期盼還有較大差距。

　　四是體制機制有待進(jìn)一步完善。教育投入與事業(yè)發(fā)展不相適應、城區義務(wù)教育學(xué)位緊缺、農村辦學(xué)條件較為薄弱、義務(wù)教育師資配置不夠均衡、教育改革發(fā)展缺乏活力、教師隊伍結構性矛盾突出、特色學(xué)校建設步子不快、優(yōu)質(zhì)教育資源難以滿(mǎn)足人民群眾需求等，針對對這些問(wèn)題和不足，我們要從完善體制機制入手，認真研究對策措施，切實(shí)加以認真解決。

　　教訓極為深刻：

　　今年7月10日，XX區樂(lè )樂(lè )旺幼兒園一輛校車(chē)在送孩子回家途中，不幸翻入水庫，造成8名幼兒、2名教師、1名司長(cháng)遇難事件。這一事件的發(fā)生，雖然原因復雜，責任涉及多個(gè)部門(mén)，但教訓十分慘痛，給我們的教育管理工作敲響了警鐘。我們必須痛定思痛，深刻反思，從中汲取深刻教訓。安全工作責任重于泰山，一刻都不能放松；必須認真學(xué)習掌握教育法律法規，依法管理教育工作；教育管理要抓實(shí)抓細，做到謀劃要實(shí)、部署要實(shí)、督查要實(shí)、整改要實(shí)，不放過(guò)任何一個(gè)可能引發(fā)事故的細節，做到防微杜漸，防患于未然；必須加強與相關(guān)部門(mén)的銜接，形成教育管理工作強大合力。

　　二、下半年工作思路

　　今年下半年，我們將按照年初確定的工作目標，堅持“八個(gè)強化，八個(gè)推動(dòng)”，著(zhù)力創(chuàng )新提效，更加求真務(wù)實(shí)，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　強化頂層設計，推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展。要繼續深入開(kāi)展教育強市建設課題研究，草擬《關(guān)于建設教育強市全面實(shí)現教育現代化實(shí)施意見(jiàn)》《XX市“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》《XX市義務(wù)教育學(xué)校教師均衡配置指導意見(jiàn)》《關(guān)于加快發(fā)展XX市職業(yè)教育發(fā)展的決定》《第二個(gè)學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃》《優(yōu)化城區義務(wù)教育學(xué)校布局指導意見(jiàn)》等文件，做好湘潭教育的頂層設計。要認真貫徹全國職業(yè)教育工作會(huì )議精神，召開(kāi)全市職業(yè)工作工作會(huì )議。

　　強化條件保障，推動(dòng)教育均衡發(fā)展。抓緊推進(jìn)并確保完成公辦幼兒園建設、農村義務(wù)教育合格學(xué)校建設等為民辦實(shí)事任務(wù)，分步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)�！叭�面改薄”、城區義務(wù)教育提質(zhì)擴容、示范性綜合實(shí)踐基地建設等一批重大項目。XX區、XX區、XX市要力爭在今年完成完全小學(xué)以上義務(wù)教育合格學(xué)校建設，為明年申報國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區創(chuàng )造條件。健全“政府主導、社會(huì )參與”的貧困學(xué)生資助體系，加大貧寒學(xué)子資助力度。爭取建成教育城域網(wǎng)，抓好國、省教育信息化試點(diǎn)學(xué)校建設及農村教育信息化試點(diǎn)示范建設，XX區、XX區要力爭創(chuàng )建為省現代教育技術(shù)實(shí)驗縣。爭取土地出讓金、城市基礎設施配套費、各類(lèi)公益金等收入按規定比例用于教育發(fā)展。加大爭取國、省資金及建設項目的力度，積極探索高中債務(wù)置換、銀校合作模式。加強資金監管，優(yōu)化資金支出結構，開(kāi)展資金績(jì)效評估。加強與相關(guān)部門(mén)溝通，爭取啟動(dòng)農村學(xué)校教師公租房規劃項目，新建或改擴建一批教師公租房。

　　強化立德樹(shù)人，推動(dòng)教育提質(zhì)發(fā)展。堅持小學(xué)、初中、高中全過(guò)程抓質(zhì)量，面向全體學(xué)生抓質(zhì)量，德智體美勞全面發(fā)展抓質(zhì)量的理念。要著(zhù)手建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，推動(dòng)素質(zhì)教育全面實(shí)施和教育質(zhì)量全面提升。要采取建立“道德檔案”，開(kāi)展“道德評分”，設立“德育講堂”， 開(kāi)設“名師育子”專(zhuān)欄，開(kāi)展家庭教育示XX縣創(chuàng )建活動(dòng)等多種方式，提高德育的針對性、實(shí)效性。要推進(jìn)思品、科技、養成教育等素質(zhì)課程體系和體育、藝術(shù)“2+1”工程建設，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。完善基礎教育質(zhì)量監測中心，建立學(xué)生課業(yè)負擔評價(jià)監測體系，推進(jìn)新課程改革，推動(dòng)小學(xué)減負、初中減壓、高中增效。要加強中職學(xué)校教學(xué)管理和質(zhì)量評價(jià)，堅持中職學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能抽考制度。認真開(kāi)展教育質(zhì)量分析總結，開(kāi)好全市教育質(zhì)量總結表彰會(huì )。

　　強化隊伍建設，推動(dòng)教育持續發(fā)展。加強師德師風(fēng)建設。出臺加強師德建設規定，開(kāi)展師德評議考核，從嚴查處家教家養和在民辦機構兼課行為。提高教師專(zhuān)業(yè)素養。加強教師培訓學(xué)分登記管理，全面完成年度國、省、市、縣培訓任務(wù)，增建語(yǔ)文、數學(xué)、生物等名師工作室。推進(jìn)教師均衡配置。年內完成400名中小學(xué)校長(cháng)、教師交流輪崗工作；將教師周轉房納入公租房建設規劃，力爭在三年內新增3784套教師周轉宿舍；督查落實(shí)農村幫扶支教教師補助及偏遠學(xué)校教師特殊崗位津貼。優(yōu)化教師隊伍結構。貫徹國家《事業(yè)單位人事管理條例》，建立教師退出機制，完善教師補充機制，加強崗位設置管理，開(kāi)展短缺學(xué)科教師培訓。完善教師考評機制。嚴格師德師風(fēng)失范行為處理，實(shí)行師德考核“一票否決”制，完善對教師的業(yè)務(wù)績(jì)效考核、中高職稱(chēng)教師跟蹤考核及市級骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師、特級教師的動(dòng)態(tài)考核制度。

　　強化轉型升級，推動(dòng)教育協(xié)調發(fā)展。推動(dòng)幼兒教育普惠公益發(fā)展。完成80所普惠幼兒園認定工作，探索加強農村公辦幼兒園后續管理模式，加強幼兒教師培訓，糾正幼兒教育小學(xué)化傾向。推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。提升農村義務(wù)教育發(fā)展水平，出臺并實(shí)施《義務(wù)教育階段學(xué)�！皽p負萬(wàn)里行·第2季”活動(dòng)實(shí)施方案》，推進(jìn)XX區開(kāi)展全省殘疾兒童隨班就讀試點(diǎn)工作。推動(dòng)普高教育多樣發(fā)展。開(kāi)展特色學(xué)校建設調研，出臺《XX市基礎教育特色學(xué)校建設五年發(fā)展規劃》，評選認定首批10所市級特色學(xué)校，指導XX市十一中創(chuàng )建省特色教育實(shí)驗高中。推動(dòng)職業(yè)教育內涵發(fā)展。市工貿中專(zhuān)、生物機電學(xué)校要力爭通過(guò)國家示范校建設項目驗收。深入推動(dòng)校企合作，實(shí)現校企雙方共同制定人才培養方案，共同構建課程體系，共建實(shí)習實(shí)訓基地。做好中高職銜接工作，著(zhù)力抓好全省終身教育活動(dòng)周和“我家最樂(lè )學(xué)”評選活動(dòng)。推動(dòng)民辦教育規范優(yōu)質(zhì)發(fā)展。完善民辦教育評議委員會(huì )職能，加強民辦教育培訓機構日常管理。開(kāi)展清理整頓非法辦學(xué)行動(dòng)，做好省、市示范性民辦學(xué)校推薦評選工作。

　　強化綜合改革，推動(dòng)教育鮮活發(fā)展。改革教育治理結構。開(kāi)展管辦評分離試點(diǎn)，落實(shí)和擴大學(xué)校辦學(xué)自主權；改革招生制度。做好初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)成績(jì)等級評價(jià)和普高招生網(wǎng)上錄取的前期準備工作。改革辦學(xué)模式。探索學(xué)前教育領(lǐng)域公辦民助、民辦公助、股份制、股份合作制和民辦等多元化辦學(xué)模式。試行基礎教育盟校聯(lián)合、名校領(lǐng)辦、集團辦學(xué)、品牌輸出等辦學(xué)方式，構建合作辦學(xué)學(xué)校教師雙向流動(dòng)、捆綁評價(jià)機制。改革人事收入制度。出臺市直學(xué)校教師跨校聘任方案，盤(pán)活市直學(xué)校教師資源。開(kāi)展中小學(xué)取消行政級別試點(diǎn)工作。實(shí)行市直學(xué)校教師新的績(jì)效工作制度，拉大收入分配差距。改革督導機制。成立XX市教育督導委員會(huì )，開(kāi)展學(xué)前教育督導評估，指導XX區、XX區和XX市完成義務(wù)教育均衡發(fā)展差異系數測評工作，指導相關(guān)學(xué)校做好迎省示范性高中督導評估工作。探索建立教育質(zhì)量督導監測體系，推進(jìn)教育督導信息化建設。

　　強化陽(yáng)光管理，推動(dòng)教育健康發(fā)展。實(shí)施教育陽(yáng)光工程，全面啟動(dòng)教育陽(yáng)光服務(wù)平臺，暢通群眾訴求表達渠道。全面推進(jìn)陽(yáng)光收費、陽(yáng)光財務(wù)、陽(yáng)光管理，完成校園商店、學(xué)生食堂、學(xué)生校服招投標工作，開(kāi)展學(xué)生食堂財務(wù)及基建維修工程審計。加強中職助學(xué)金管理。嚴格實(shí)行教輔材料“一科一輔”。繼續查處亂辦班、亂補課、亂收費行為。

　　強化安全底線(xiàn)，推動(dòng)教育和諧發(fā)展。加強學(xué)校安全管理，落實(shí)安全“一崗雙責”，健全安全工作網(wǎng)絡(luò )，建立學(xué)校安全管理的長(cháng)效機制。積極開(kāi)展校園、校舍、校車(chē)、食堂、設施設備等安全大檢查，不斷提高“人防、物防、技防、心防”建設水平。加強校車(chē)園車(chē)安全管理，確保學(xué)生幼兒用車(chē)安全。加強校園及周邊環(huán)境綜合治理，健全輿情快速反應機制，提高應對公共突發(fā)事件的預警和處置能力，杜絕重大責任事故發(fā)生。

　　三、關(guān)于開(kāi)學(xué)和收費工作

　　精心準備，周密安排，確保秋季開(kāi)學(xué)起好步、開(kāi)好局。良好的開(kāi)端是成功的一半。從現在開(kāi)始，要開(kāi)始收心收神，全力投入開(kāi)學(xué)準備工作。要繼續深入抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。當前和今后一段時(shí)間，要認真開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )，解決好群眾反映的突出問(wèn)題，抓好第三階段整章建制工作，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。要高度重視加強安全管理。最近，省政府下發(fā)了《關(guān)于建立湖南省中小學(xué)校舍安全保障長(cháng)效機制的實(shí)施意見(jiàn)》，強調要建立校舍安全年檢制度、預警機制、隱患排查機制、信息通報公告制度、責任追究制度，全系統要認真抓好落實(shí)，并以此為契機，繼續開(kāi)展校舍安全、校車(chē)安全、食品安全三項安全大檢查。開(kāi)學(xué)前各地各校要對校園安全隱患進(jìn)行一次全面排查整治，包括教室、寢室、圍墻、食堂、實(shí)驗室等重點(diǎn)部位，消防器材、電路電線(xiàn)、天花板吊頂、燈管風(fēng)扇、樓梯扶手、課桌椅等設施設備，都要進(jìn)行全面排查整改，不留任何安全隱患。要切實(shí)加強校車(chē)園車(chē)管理，開(kāi)展校車(chē)園車(chē)安全隱患排查，做好校車(chē)園車(chē)資質(zhì)核準、車(chē)牌核發(fā)、線(xiàn)路審定等工作。學(xué)生入校以后，要開(kāi)展一次全面的安全教育，提高學(xué)生安全防范意識。要加強校園周邊環(huán)境治理，開(kāi)學(xué)期間要聯(lián)合當地派出所維護周邊治安，防止搶劫學(xué)生錢(qián)物事件發(fā)生。要認真做好教育的教學(xué)準備工作。切實(shí)抓好開(kāi)學(xué)前教師集中培訓，提振教職員工信心，引導教職員工一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神抓建設。要組織學(xué)習《教師自律公約》，采取宣誓、承諾等方式，加強師德師風(fēng)教育。要督查教師制定好新學(xué)期教育教學(xué)計劃，備好上好新學(xué)期第一課。要開(kāi)展好新生入學(xué)教育，從入校開(kāi)始培養學(xué)生良好行為習慣。要主動(dòng)加強與新華書(shū)店的銜接，確保教材按時(shí)足額到位。要扎實(shí)做好后勤保障工作。確保水、電、氣暢通，確保教師辦公用品按時(shí)到位。開(kāi)學(xué)前各級各類(lèi)學(xué)校要開(kāi)展一次校園衛生大掃除，以?xún)?yōu)美整潔的環(huán)境迎接新學(xué)期、新同學(xué)的到來(lái)。第三十個(gè)教師節即將來(lái)臨，各地各校要開(kāi)展好慶祝表彰活動(dòng)，宣傳報道一批優(yōu)秀教師和學(xué)校，不斷增強教師的職業(yè)榮譽(yù)感，切實(shí)解決教師的`實(shí)際困難，在全社會(huì )營(yíng)造尊師重教的良好氛圍。要深入開(kāi)展創(chuàng )建文明城市工作。今年我市獲得了創(chuàng )建全國文明城市提名城市資格，市委、市政府對這項工作高度重視，抱定了志在必成的決心和信心。根據局創(chuàng )文辦安排，8月27日局創(chuàng )文辦將到實(shí)地必檢學(xué)校進(jìn)行督查，8月30日將對直屬校及城市兩區實(shí)地必檢學(xué)校上交的材料進(jìn)行審核，9月4日將對所有學(xué)校進(jìn)行全面督查。各地各學(xué)校、各科室要按照局創(chuàng )文辦的要求，扎實(shí)做好環(huán)境衛生整治工作，營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境；要加大創(chuàng )建文明城市、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、中國夢(mèng)、講文明樹(shù)新風(fēng)的宣傳力度，提高市民的知曉率、支持率和滿(mǎn)意度；要突出重點(diǎn)，嚴格對照創(chuàng )文標準做好問(wèn)卷調查、實(shí)地考察的迎檢準備工作。局創(chuàng )建辦將建立主要領(lǐng)導負責制、重點(diǎn)工作分階段進(jìn)度報告制和責任追究制，每周進(jìn)行紅黑榜評比活動(dòng)。各單位一把手要切實(shí)負起責任，組建強有力的工作班子，確保這項工作萬(wàn)無(wú)一失。要著(zhù)力謀劃教育長(cháng)遠發(fā)展。前段時(shí)間，市局啟動(dòng)了教育強市建設課題研究及“十三五”教育發(fā)展規劃編制工作，現在該項工作已由省教科院負責。請各縣市區教育局、市直學(xué)校和機關(guān)各科室積極配合做好相關(guān)調研工作，并開(kāi)展新一輪教育強縣市區建設課題研究及本地、本�！笆�三五”教育發(fā)展規劃的編制工作。要加大教育宣傳力度。市教育局網(wǎng)站升級改造已基本完成，即將投入使用。要充分利用這一宣傳平臺，建立縣市區教育局、市直學(xué)校新聞周報制，構建局網(wǎng)、校網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò )媒體和省報、市報、省臺、市臺等電視、平面媒體共同宣傳教育的有效平臺，由市局統籌安排，加強與媒體協(xié)調。要嚴格新聞媒體采訪(fǎng)、輿情反饋處置紀律，完善輿情引導快速反應機制，正確引導教育負面輿情，凝聚教育發(fā)展正能量。

　　嚴格要求，嚴明紀律，確保收費工作有序規范開(kāi)展。

　　中小學(xué)收費工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，事關(guān)社會(huì )和諧穩定，社會(huì )各界密切關(guān)注，是教育系統執行中央“八項規定”、省“九項規定”和市委“九項規定”的具體體現，也是深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力形成制度、形成風(fēng)氣、形成習慣的重要環(huán)節。今年收費工作的總體要求是嚴格按照市物價(jià)、財政、教育三局收費文件收費，實(shí)現一費制收費。具體要求是，一要深化認識，樹(shù)立規范收費的底線(xiàn)意識。各地、各學(xué)校務(wù)必站在實(shí)踐群眾路線(xiàn)的高度，進(jìn)一步提高對教育收費工作的認識，充分認識到辦好人民滿(mǎn)意的教育是我們的宗旨，維護好百姓的切身利益是我們的底線(xiàn)，滿(mǎn)懷對群眾的深厚感情，切實(shí)維護教育的公平正義，恪守規范收費這條底線(xiàn)、紅線(xiàn)和高壓線(xiàn)。二要加強領(lǐng)導，構建規范收費的長(cháng)效機制。各地、各學(xué)校要嚴格落實(shí) “一把手”負總責的領(lǐng)導機制，公開(kāi)透明陽(yáng)光收費，積極進(jìn)行源頭治理、綜合治理，構建長(cháng)效機制，用制度管事、管人、管權、管錢(qián)。三要抓好監督，加大收費工作督查力度。對教育亂收費要始終保持高壓態(tài)勢，加大教育亂收費治理工作的督促檢查和指導力度；各級教育行政部門(mén)黨政班子要聽(tīng)取收費工作情況匯報，實(shí)施組織領(lǐng)導監督；教育紀檢監察部門(mén)和學(xué)校紀檢監察負責人要參與教育收費工作全過(guò)程監督，將相關(guān)工作納入崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)監控監督；各地、各學(xué)校要高度重視人民群眾對教育收費的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作和新聞媒體的監督工作，關(guān)注網(wǎng)絡(luò )微博等新興媒體的輿情熱點(diǎn)，對舉報投訴案件做到“件件督辦，件件落實(shí)，件件回復”，自覺(jué)接受社會(huì )輿論監督。對于亂收費行為經(jīng)調查屬實(shí)的，要從嚴查處，嚴格追責。

　　在這里我還要特別強調兩點(diǎn)：一是規范教輔材料的征訂。我局出臺的教輔材料推薦目錄已經(jīng)過(guò)三輪審定，各級教育行政部門(mén)、各級各類(lèi)學(xué)校要嚴格把關(guān)，按照推薦目錄由學(xué)生自愿征訂，不得搞層層推薦、層層加碼，加重學(xué)生家長(cháng)負擔。二是規范辦學(xué)行為。通過(guò)在座各位的共同努力，今年的招生工作取得了可喜成效，但也出現了招生計劃執行不平衡、擇校線(xiàn)執行不平衡、擇校費收取不夠規范、入學(xué)年齡控制不平衡、部分城區民辦初中招生計劃過(guò)大、部分學(xué)校生源嚴重不足、擅自接收沒(méi)有參加湘潭中考的學(xué)生等問(wèn)題。各地各校要對上述問(wèn)題迅速進(jìn)行整改，并落實(shí)好減負萬(wàn)里行第2季要求，不設重點(diǎn)班，按國家要求開(kāi)足體育等課程，切實(shí)規范辦學(xué)行為。

　　同志們，20xx年下半年是實(shí)施“十二五”教育發(fā)展規劃全力沖刺、描繪“十三五”規劃藍圖全面啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要進(jìn)一步增強大局意識、責任意識、使命意識，以飽滿(mǎn)的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照市委、市政府的決策部署和教育工作年度任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，提振信心，扎實(shí)工作，為譜寫(xiě)湘潭教育新篇章、開(kāi)創(chuàng )湘潭教育新局面作出不懈的努力！

　　未來(lái)工作計劃 篇10

　　自從加入了大學(xué)生記者團以來(lái)，時(shí)間轉瞬即逝�；仡櫞笠灰荒甑墓ぷ髦�，我個(gè)人可謂是感受良多。即學(xué)到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在上一年中，我與上級們，各個(gè)部門(mén)共同出劃了很多板報。從中體會(huì )到了團隊精神的重要性。

　　在去年整整一年的時(shí)間里，我們美編部一共出過(guò)數十次板報。在面對各種規模較大的板報活動(dòng)，積極主動(dòng)的參與到了其中。我本人也從中增強了組織能力和協(xié)調融洽能力。對美編部有了更深刻的了解，也正是記者團給了我這樣的參與和學(xué)習的'機會(huì )。在出板報的同時(shí)，我也深刻的感受到部門(mén)領(lǐng)導給與我們美編部的支持和幫助。在今年的出板報工作中，我們還是會(huì )與各部門(mén)加強協(xié)作，再接再厲。

　　此外，在個(gè)人工作方面，我也還存在一些需要改進(jìn)和努力的地方。新的開(kāi)始，新的期待，美編部制定了新的計劃。

　　一． 制定工作制度，縮短出版報的周期，合理安排人員出版報，保證質(zhì)量，提高效率。

　　二． 做好與綜合部在工作上的橋梁作用，共同合作，與其他各部門(mén)共同努力。

　　三． 加強部門(mén)內部交流，想要做好工作。首先要從自身做起，所以在今后的工作過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行內部人員的交流，培養彼此間的默契程度，增強部門(mén)的團結意識，以增強部門(mén)凝聚力，樹(shù)立美編部良好形象。

　　四． 加強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)積極配合其他部門(mén)的工作，增強部門(mén)人員的人際交往能力，力爭做到真誠，切實(shí)服務(wù)于記者團。

　　總之，一切計劃都是本著(zhù)為記者團服務(wù)的宗旨，部門(mén)人員的積極配合和記者團的有力支持將是我們美編部奮斗前進(jìn)的動(dòng)力。在此過(guò)程中，我們美編部不懈努力，為記者團樹(shù)立更好的形象做出自己的貢獻。

　　未來(lái)工作計劃 篇11

　　作為企業(yè)的一名新進(jìn)員工，我是非常榮幸和開(kāi)心的。以前的我一直都想來(lái)到這個(gè)平臺工作，現在我真正的站在這個(gè)平臺之上了，所以心情十分激動(dòng)，對未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期待，對以后的日子也多了很多的向往，進(jìn)入這個(gè)行業(yè)并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的決定，更是對自己理想的一種責任，不管是為了我們企業(yè)還是為了個(gè)人，我都會(huì )將未來(lái)的日子好好的利用上，去奮斗、去成長(cháng)，以下是我暫時(shí)對未來(lái)一段時(shí)間的計劃：

　　一、保持學(xué)習，提升自我

　　作為企業(yè)的一名新員工，學(xué)習是一個(gè)必不可少的過(guò)程，同時(shí)這個(gè)過(guò)程也是我們改變自己，提高自己能力的一個(gè)關(guān)鍵性的過(guò)程。我準備用半年的時(shí)間對自己整體進(jìn)行一個(gè)突破，這半年的時(shí)間我會(huì )不斷努力的學(xué)習，積極進(jìn)取，向每一位優(yōu)秀的`同事學(xué)習和借鑒，積極參與公司任何一項有利于我自身成長(cháng)的活動(dòng)，積極配合每一位領(lǐng)導交代的任務(wù)，在工作生活中團結同事，和大家一起共進(jìn)退，一起在學(xué)習和進(jìn)步中慢慢成就自己。

　　二、完善個(gè)人能力，突破以往

　　度過(guò)一段學(xué)習的時(shí)期之后，我就會(huì )在原本打下的基礎上開(kāi)始一番突破了。對于這份工作來(lái)說(shuō)，我知道自己缺乏的部分是什么，這個(gè)部分并不是短時(shí)間內可以改變的，因為它和我的性格有關(guān)。我的性格是比較悶的那種，不太愛(ài)說(shuō)話(huà)，我會(huì )盡量去讓自己變得更加開(kāi)朗起來(lái)，能夠非常愉快的和每一位客戶(hù)交流溝通，這是我的一個(gè)目的，也是我接下來(lái)道路上需要去不斷求索和進(jìn)步的地方。

　　三、樹(shù)立遠大目標，勇敢前行

　　在打好了基礎、完善了自我之后，我就會(huì )為自己樹(shù)立一個(gè)更加遠大的目標。做銷(xiāo)售工作的，業(yè)績(jì)就是我們能力的證明，所以我會(huì )在業(yè)績(jì)這個(gè)方面樹(shù)立一個(gè)更加優(yōu)秀的目標，一步步去靠近，一步步的跟著(zhù)這個(gè)目標成長(cháng)。一個(gè)人的能力不足并不是一件非�？膳碌氖虑�，不敢去改變、不敢往前面走才是最可怕的事情。所以我也不會(huì )退縮，我會(huì )勇敢的踏出未來(lái)的每一步，去為自己的人生增添一些不同的色彩，我會(huì )為此努力，追逐光明，逐漸實(shí)現人生初衷。

　　未來(lái)是一段非常遙遠的距離，我作為一名新員工，還有很多的東西需要去學(xué)習，現在我只要穩固好了自己的心態(tài)，我就相信我一定可以去做一個(gè)更好的人、成為一名更加優(yōu)秀的員工，貢獻出自己的價(jià)值和光亮。

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