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電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃（精選12篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇1
滿(mǎn)懷斗志、振奮精神，同志們要認真貫徹市公司年工作會(huì )議的精神。迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，高水平完成生產(chǎn)各項工作任務(wù)，為建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗！
生產(chǎn)工作在上級的正確領(lǐng)導下，年。相關(guān)部門(mén)和單位的大力支持下，全體員工開(kāi)拓進(jìn)取，努力創(chuàng )新，完成了兩個(gè)基建工程110kv變電站和變電站以及大修、技改工作，保質(zhì)保量地完成了年工作任務(wù)。年是十一五”開(kāi)局之年，現就如何貫徹落實(shí)陳總工作報告精神，全面完成公司系統年電網(wǎng)生產(chǎn)方面各項工作任務(wù)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、xx年生產(chǎn)工作思路
地區電網(wǎng)結構的布局將更加合理，隨著(zhù)金莊變電所的投運。運行設備的健康水平將進(jìn)一步提高。但是面對地方經(jīng)濟快速發(fā)展、建設力度不時(shí)加大的現狀，今年電網(wǎng)必將面對用電負荷增長(cháng)的挑戰。因此要繼續加強電網(wǎng)現狀存在問(wèn)題的分析，統籌考慮，電網(wǎng)結構和項目布局要適應平安經(jīng)濟運行的負荷分布的要求。
工作思路是深刻領(lǐng)會(huì )國網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標的內涵，年。緊緊圍繞本公司發(fā)展戰略，以完成年度任務(wù)為目標，積極開(kāi)展電網(wǎng)建設與改造，堅持“平安第一”方針，堅持管理創(chuàng )新，提高工作效率，完成“創(chuàng )一流”同業(yè)對標工作，確保年度工作任務(wù)的完成。
二、繼續做好電網(wǎng)與設備改造、運行維護工作
一基建與技改工作項目
1220kv輸變電工程。根據市公司要求將在年月份竣工。
2110kv變新上金三線(xiàn)間隔。
335kv變新上金陳線(xiàn)間隔。
435kv變10kv開(kāi)關(guān)室重建及10kv開(kāi)關(guān)柜更換工作。
5110kv三口變交直流電源更換工作。
6110kv變35kv開(kāi)關(guān)更換工作。
二結合市公司對工程的節點(diǎn)掌握工程的進(jìn)度要對照計劃細化工程。并制定相應的保證措施，確保工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
三結合年度大修、技改計劃。加強對設備的周期性維護管理和狀態(tài)檢修的研究，提高設備健康水平，提升電網(wǎng)的堅強性。
四加強電網(wǎng)的運行管理。提高運行人員的規范化操作水準和處置突發(fā)事件的應變能力，堅決杜絕誤調度、誤操作行為的發(fā)生。
五積極引進(jìn)先進(jìn)的電網(wǎng)管理理念和管理方法。提高電網(wǎng)運行維護水平。
三、夯實(shí)平安基礎。
也是公司發(fā)展的基礎。平安是電力企業(yè)永恒的主題，平安是電力生產(chǎn)的首要要求。企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。今年以來(lái)我始終堅持“平安第一，預防為主”方針。抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓平安生產(chǎn)工作，開(kāi)展了行之有效的平安管理工作。對平安生產(chǎn)要時(shí)刻堅持清醒的頭腦，進(jìn)一步強化以行政主要領(lǐng)導為核心的各級平安生產(chǎn)責任制，健全平安的考核體系，確保公司的平安生產(chǎn)。
使員工從生命安全的高度認識平安的重要性，大力開(kāi)展宣傳教育。自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。對員工進(jìn)行系統的平安培訓，提高每個(gè)員工平安意識，要針對各專(zhuān)業(yè)、各工種的不同的特點(diǎn)，開(kāi)展針對性的培訓。要強化安全管理的全過(guò)程控制。
全面推行平安規范化管理，繼續以保人身平安為重點(diǎn)。以人為本，防控結合，不時(shí)夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎；繼續堅持行之有效的`平安管理好做法，嚴格執行各項平安制度，落實(shí)各級人員平安責任，做好危險源辨識；深入推行危險點(diǎn)分析預控和平安性評價(jià)，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場(chǎng)，切實(shí)做到平安工作的三落實(shí)”和事故處理的四不放過(guò)”充分發(fā)揮平安保證體系和平安監督體系的作用，確保人身、電網(wǎng)、設備的平安；繼續加強交通、外包工程以及多經(jīng)部門(mén)的平安管理，落實(shí)責任，強化監督，確保全公司平安穩定的工作局面。
針對年我局基建裝置任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn)，繼續做好平安監督工作。平安生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現場(chǎng)。經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，對存在問(wèn)題做到及時(shí)指出，即時(shí)改過(guò)。平安生產(chǎn)監督要切實(shí)負起責任，大膽工作，從嚴要求，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)督促整改。
四、鞏固專(zhuān)業(yè)基礎,提高電網(wǎng)運行水平
從設計選型、設備招標、驗收監造、交接試驗、裝置調試、投入運行、維護管理等環(huán)節，加強設備全過(guò)程管理。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應當全過(guò)程參與，緊密跟蹤設備發(fā)展變化狀況，確保入網(wǎng)設備的質(zhì)量、性能指標達到要求。建全健全備品備件管理制度，嚴格管理備品備件的購買(mǎi)、存貯、領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節，根據設備數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時(shí)供應。
抓好各項運行規程的管理制度執行加強運行管理。
落實(shí)“兩措”計劃，各運行單位堅持召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì )、大力開(kāi)展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。嚴格執行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設備事故。要突出運行中的巡視管理，采取可靠的技術(shù)手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質(zhì)量，通過(guò)經(jīng)濟責任制來(lái)改變工作態(tài)度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象。
運行單位要增強責任心，要突出運行單位對檢修工作質(zhì)量的驗收管理。對于慣例性檢修工作。嚴格依照規范規范進(jìn)行驗收，防止由于檢修工作的疏漏造成設備的損壞。
對缺陷要做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)分析、及時(shí)匯報，做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心。加強對缺陷定性定級工作的管理。
嚴格依照周期規定開(kāi)展工作，加強檢修管理。強調對檢修質(zhì)量的重視水平。
并及時(shí)更新；根據臺帳編制年度綜合檢修計劃，各單位應具備完整、準確的周期臺帳。系統考慮檢修項目及時(shí)間的配合布置。計劃一經(jīng)制定，要嚴格依照計劃安排檢修工作，杜絕設備超周期運行。要加大對檢修質(zhì)量的把關(guān)力度，要求對照相應檢修規程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時(shí)應提高對檢修工藝的要求。
逐步推行狀態(tài)檢修，要合理安排計劃檢修。應修必修，修必修好；深入推行檢修作業(yè)的順序化管理，嚴格執行檢修工藝規程和三級質(zhì)量驗收制度，切實(shí)保證檢修質(zhì)量；不時(shí)加強技術(shù)監督工作，堅持設備評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進(jìn)現代化管理的方式、方法，及時(shí)掌握設備健康狀況，切實(shí)通過(guò)檢修工作來(lái)消除設備存在平安隱患。
加強線(xiàn)損、電壓、電能質(zhì)量專(zhuān)業(yè)管理。
堅持定期分析、跟蹤監督、責任到人、嚴格考核。要做好線(xiàn)損理論計算和分析工作，繼續堅持做好線(xiàn)損分線(xiàn)分臺變管理工作。以此為契機掌握網(wǎng)絡(luò )結構和設備的實(shí)際情況，為網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化運行和降損改造提供依據。要高度重視和抓好農村線(xiàn)損管理工作，充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性和責任心，努力提高線(xiàn)損管理水平。要積極采取措施，加強關(guān)口計量裝置管理，確�？煽窟\行和準確計量。要做好電壓質(zhì)量的管理工作，做好電網(wǎng)各個(gè)監測點(diǎn)的電壓監測工作。
依照驗收規范,加強工程驗收管理。工程驗收質(zhì)量的好壞直接關(guān)系至工程投產(chǎn)后發(fā)經(jīng)濟效益。因此。各個(gè)專(zhuān)業(yè)逐條對照，保證不讓缺陷帶至新設備運行中去。
根據市公司反措計劃并結合我公司實(shí)際情況及時(shí)下達各項反措計劃，全方位、全過(guò)程的開(kāi)展技術(shù)監督工作。進(jìn)一步深入貫徹執行國電公司十八項反措。并監督執行。
五、堅持科技創(chuàng )新。
大力實(shí)施科技興企戰略，科技是第一生產(chǎn)力。充分利用科技資金，不時(shí)提升公司科技管理水平。發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、發(fā)明性，強化qc小組活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展qc小組活動(dòng)，有利于提高公司各項管理水平和整體競爭力。
六、全力以赴做好年迎峰度夏工作。
全面加強電網(wǎng)設備各項管理工作；要進(jìn)一步完善電網(wǎng)各類(lèi)事故預案，要進(jìn)一步認真總結年迎峰度夏的成果、經(jīng)驗和不足。組織開(kāi)展系統性反事故演習，提高事故處置和應變能力；要立足于防大汛、抗大災，及時(shí)做好年防洪抗災準備工作，落實(shí)防汛、防臺各項措施；及時(shí)做好年防洪抗災準備工作，落實(shí)防汛、防臺各項措施；確保在突發(fā)事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮并開(kāi)展搶修工作；要扎實(shí)做好峰期、汛期電網(wǎng)設備的運行維護，加強設備巡視，縮短巡視周期，全面開(kāi)展紅外檢測，及時(shí)發(fā)現和處理存在問(wèn)題，努力堅持設備平安運行可控、控；嚴格依照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設備平安”原則，精心編制錯峰方案，做到科學(xué)、靈活調度，堅持用足負荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加以嚴格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。
七、加快信息化建設步伐。
富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò )信息辦公化系統。為企業(yè)科學(xué)化、系統化、現代化管理提供了堅實(shí)的基礎。年公司信息化工作以信息系統及網(wǎng)絡(luò )的平安、穩定、高效運行為立足點(diǎn)，目前公司已形成初具規模。完善公司信息資源管理，要杜絕網(wǎng)絡(luò )發(fā)生一級故障，嚴格控制二級故障，確保信息系統的穩定運行。當前信息化時(shí)代，計算機應用操作能力，一個(gè)人綜合素質(zhì)的重要組成局部，要想提高企業(yè)信息化應用水平，提高員工的計算機應用能力必不可少。年將加強計算機知識的培訓，實(shí)現慣例問(wèn)題用戶(hù)都能自行處理。
八、扎實(shí)開(kāi)展公司的創(chuàng )一流同業(yè)對標工作
加強同業(yè)對標與企業(yè)日常工作、專(zhuān)業(yè)管理、年度目標結合，要不斷深化創(chuàng )一流同業(yè)對標工作。研究從指標的優(yōu)劣水平反映深層次管理和技術(shù)的原因，從數字的差別，發(fā)現專(zhuān)業(yè)管理的差異，通過(guò)優(yōu)化管理流程，改進(jìn)管理方法，不時(shí)提高業(yè)績(jì)水平，確保同業(yè)對標工作取得實(shí)效。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇2
1、適應形式需求，增強全局觀(guān)念，加強調度紀律，確保電網(wǎng)安全穩定運行。
調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩定運行，結合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網(wǎng)管理中的各項規章制度，切實(shí)履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線(xiàn)路維護部門(mén)要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開(kāi)展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開(kāi)展工作，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
2、強調經(jīng)濟調度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
對于經(jīng)濟調度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監控，堅持開(kāi)展負荷預測，總結負荷變化規律特點(diǎn)，結合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數值，及時(shí)調整運行方式；并且要建立相應的運行管理現場(chǎng)規程、制度，強調目標責任的落實(shí)，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
3、加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變，及時(shí)對系統進(jìn)行短路電流計算，保護定值校核。
突出抓好繼電保護和安全自動(dòng)裝置的基礎管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)繼電保護“反措”，以滿(mǎn)足電網(wǎng)運行的安全性需求。
4、以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節。
加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎的動(dòng)態(tài)檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時(shí)消除電網(wǎng)、設備隱患。
5、加強檢修的組織管理。
定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實(shí)，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀(guān)依據對停電計劃進(jìn)行測算考核，實(shí)行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開(kāi)展“零點(diǎn)工程”的同時(shí)，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時(shí)間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時(shí)間；停送電管理實(shí)行預報告制度，積極推行對檢修、調度、運行操作部門(mén)停送電時(shí)間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間，杜絕設備停電等人現象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6、加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。
完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構，按照電網(wǎng)規劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設備狀況，增強供電設備供電能力。
7、高度重視無(wú)功管理，按照無(wú)功平衡的原則和有關(guān)導則規定，作好無(wú)功補償的規劃工作，同時(shí)加強無(wú)功管理措施的落實(shí)。
按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部門(mén)補償與用戶(hù)補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶(hù)對無(wú)功的.重視程度，使無(wú)功管理工作納入規范化軌道。
8、加快通信及調度自動(dòng)化系統建設改造步伐。
按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動(dòng)化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調度主站系統改造，以開(kāi)發(fā)高級應用為主導，不斷完善調度主站系統功能及指標，爭取早日實(shí)現調度自動(dòng)化實(shí)用化達標。
9、以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。
電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在XX年年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現突破創(chuàng )新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實(shí)各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規范人。其次是以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開(kāi)展學(xué)習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的品質(zhì)。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇3
20xx年，在領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力下，認真學(xué)習并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，認真學(xué)習并貫徹落實(shí)20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項工作。結合自己的實(shí)際認真學(xué)習并貫徹落實(shí)相關(guān)的規章制度。通過(guò)多種形式，認真學(xué)習，虛心請教，工作和學(xué)習取得了一定成績(jì)。工作中，嚴格遵守各項規章制度，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，把理論知識融入到實(shí)際工作中去，同時(shí)在政治上積極上進(jìn)，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，果斷擁護黨中心的英明領(lǐng)導，在思想和行動(dòng)上以黨員的標準嚴格要求自己。
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習變電站的運行規程及各種規章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓，加強設備治理。在實(shí)際工作中，堅持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規范治理上做文章，扎實(shí)完成各項工作，并取得了一定的成績(jì)。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的主要工作總結如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”作為主線(xiàn)，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規章制度的落實(shí)工作，加強安全思想教育及執行力。不斷提高思想工作水平并緊密結合“預防為主，防誤結合”的治理工作方針來(lái)指導自身工作，認真落實(shí)下達的各項工作。
一、通過(guò)安全思想教育，自覺(jué)將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴格執行“兩票三制”等相關(guān)規章制度，正確運用勞動(dòng)安全保護技術(shù)，保證施工安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
1、認真學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì )議紀要等；及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓，尤其是生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)操培訓。
二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學(xué)習，參加“兩票”規范填寫(xiě)的培訓，加強“兩票”現場(chǎng)的執行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規定認真執行操作票錄音工作。20xx年執行工作票、操作票合格率都是100。
2、認真做好設備巡視維護工作，非凡是定期進(jìn)行特巡，紅外測溫，防小動(dòng)物檢查，防污閃檢查等工作，還結合設備停電情況進(jìn)行設備清抹，貫徹執行《設備缺陷治理制度》，確保電網(wǎng)安全穩定、設備健康運行。在缺陷處理過(guò)程中充分做好各項安全措施，做好現場(chǎng)監護，非凡技改施工現場(chǎng)的安全監督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會(huì )，貫徹執行交接班制度。根據設備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，并做好危險點(diǎn)分析和預控。并結合運行實(shí)際，有針對性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開(kāi)展一次的安全活動(dòng)，認真學(xué)習上級安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現場(chǎng)安全治理經(jīng)驗，結合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施，防止同類(lèi)事故的發(fā)生。參與開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng)，倡導監督與被監督，提倡相互提醒、互相幫助，實(shí)現一對一監護，使生產(chǎn)現場(chǎng)多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專(zhuān)項整治等活動(dòng)，協(xié)助班長(cháng)進(jìn)行班組自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復蘇等安全技術(shù)培訓，兩票填寫(xiě)與執行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監控系統、五防系統、消防系統等技能培訓，提高了技術(shù)水平和安全意識。
積極承擔責任，參加新投運變電站現場(chǎng)運行規程的編寫(xiě)和設備變更變電站現場(chǎng)運行規程的修編。按照南網(wǎng)《變電運行治理標準》和《變電站安健環(huán)治理標準》的要求，協(xié)助班長(cháng)建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料目錄索引，完善和規范了資料的存放治理，保證設備維護資料的完備性和準確性。
五、隨著(zhù)治理年活動(dòng)在我局持續深入地開(kāi)展，按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，積極貫徹“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的戰略發(fā)展思路，嚴格按照《肇慶供電局20xx年治理年活動(dòng)方案》的要求，廣泛深入地開(kāi)展規范化工作，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，思路清楚，任務(wù)明確，措施有力，注重實(shí)效，各項活動(dòng)內容按預定的計劃穩步推進(jìn)，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設框架初步形成。
20xx年在公司的正確領(lǐng)導、同事們的共同努力和自己的積極參與下，認真貫徹落實(shí)各項規章制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化治理，依靠科技進(jìn)步，強化安全治理，不斷深化、細化變電運行治理措施，研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。為了明年的工作順利開(kāi)展，現將20xx年工作計劃如下：
1、認真學(xué)習領(lǐng)導的重要指示、講話(huà)，領(lǐng)會(huì )重要會(huì )議精神，落實(shí)上級下達的各項工作。
2、進(jìn)一步學(xué)習南方電網(wǎng)公司“兩票”新標準及有關(guān)治理制度，結合自身安全生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。
3、加強危險點(diǎn)分析和控制。電氣誤操作事故的`危害性極大，而造成誤操作事故的主要原因，是操作過(guò)程中的危險點(diǎn)沒(méi)有得到有效控制。因此，找出操作過(guò)程中的危險點(diǎn)，分析其形成原因，并加以實(shí)時(shí)控制，對于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著(zhù)極其重要的意義。
4、積極參加反事故演習。對開(kāi)展反事故演習應嚴格要求，演習的次數易少、易精，不易多，演習的形式應追求現場(chǎng)仿真，注重演習的過(guò)程，切忌不要把演習內容當成研討會(huì )來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。
5、規范自我現場(chǎng)行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴密等原因外，從自身尋找，主要是現場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規范。大型復雜的作業(yè)由于組織嚴密，現場(chǎng)作業(yè)規范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)單的作業(yè)輕易出大事。所以，對簡(jiǎn)單的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)單，工作程序一個(gè)環(huán)節也不能簡(jiǎn)化。另外，還要有果斷同“三個(gè)敵人”作斗爭的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能隨波逐流跟著(zhù)違章。
6、參加各類(lèi)安全活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組安全活動(dòng)�；顒�(dòng)的內容應是多樣化的，可以學(xué)習安全文件，也可以對安全方面設施進(jìn)行查檢，對存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內容要找準主題不求面多。非凡是要深入開(kāi)展“人人都是安全”活動(dòng)，從根本上遏制違章、設備事故的發(fā)生，心中有數，防患于未然。
7、認真參加設備現場(chǎng)培訓，提高對設備的熟悉程度。加強設備巡視力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到；加強對設備的夜巡、特巡、紅外測溫，做到及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)處理，有效防止污閃隱患。
8、按照“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深入地開(kāi)展規范化工作，進(jìn)一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設框架。
9、加強對外來(lái)人員施工安全的控制和監督，采取具體有效的安全防范措施，做好資質(zhì)審核，安全技術(shù)交底和危險點(diǎn)分析。
10、協(xié)助做好近期龍甫變電站的預備工作，進(jìn)行現場(chǎng)運行的編寫(xiě)，安全工具等資源配置到位。
11、日常工作中要養成良好習慣，并要從實(shí)際工作中總結經(jīng)驗并記錄，形成具體文字。
控制異常和未遂是班組的安全生產(chǎn)的目標，也是我們自己努力的目標，如何讓班組安全目標得以實(shí)現，就只有靠提高班組安全治理水平，增強安全教育和培訓的作用。只要安全治理本著(zhù)隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山原則，堅持“預防為主”是實(shí)現電力安全生產(chǎn)的前提和要害，做好事故的預防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必須做好的首要工作，因為安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。
同時(shí)通過(guò)創(chuàng )建班組安全文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組安全活動(dòng)、提高對事故的處理能力等活動(dòng)，一定能把變電事故控制到最低點(diǎn)，保障安全生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現。認真參加班前、班后會(huì )，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強進(jìn)行本局下發(fā)工作危險點(diǎn)及其控制措施學(xué)習和本班防止誤操作危險點(diǎn)的學(xué)習和加強交通安全學(xué)習。認真分析電氣設備運行中的不安全現象及設備存在的隱患，制定相應的防范措施，從根本上遏制違章設備事故的發(fā)生。
今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng )新精神；要勤奮和勤問(wèn)，要提高自主思維的能力；要實(shí)事求是，要密切聯(lián)系群眾；要講學(xué)習，要德才兼備。不斷提高創(chuàng )新能力，提高辨證思維和進(jìn)一步承擔安全生產(chǎn)責任。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇4
公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續發(fā)展；以現代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。
XX年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：
一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾
電價(jià)矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。
二、繼續強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現
全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開(kāi)源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。
1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位XX年的成本費用必須控制在預算內，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。
2、建立項目財務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目（包括基建、技改、大修等）評價(jià)制度，包括建設前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的.后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。
3、加強資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動(dòng)計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取借款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結構，降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持
進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行
認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問(wèn)題的通知》和其他國家有關(guān)政策，做好廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現的財務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。
五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設，推動(dòng)財務(wù)管理現代化
XX年項目計劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實(shí)現在線(xiàn)運行。公司各部門(mén)和南寧供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施，確保項目順利完成。
六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作
今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營(yíng)責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平
我們要繼續開(kāi)展對代管供電企業(yè)財務(wù)調查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。
八、進(jìn)一步加強財務(wù)監督，做好迎審工作
今年，受中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進(jìn)行財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門(mén)檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。
九、進(jìn)一步加強制度建設，實(shí)施財務(wù)人才工程，適應公司的發(fā)展要求
積極實(shí)施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會(huì )人員知識結構，選拔培養一專(zhuān)多能、德才兼備富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才，為我公司實(shí)現現代化管理培養高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇5
20XX年，是公司實(shí)施“兩大”改革、推行“兩個(gè)辦法”和落實(shí)“221”工程的非常之年，是生技部適應公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在市局的全力指導和督促下，生技部以“三不放過(guò)”為前提，以“提高供電可靠性”為龍頭，推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項工作，實(shí)現“一個(gè)目標”即以責任，明確自己的職責，約束自己的行為，樹(shù)立公司形象，提高公司的經(jīng)濟效應和社會(huì )效應，齊心協(xié)作，努力打拼，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)指標，保證了電網(wǎng)安全穩定運行。
20XX年工作簡(jiǎn)要回顧
一、 電網(wǎng)的基本狀況
�。ㄒ唬�、設備基本狀況
至20XX年XX月30日止，公司擁有35kv及以上變電站18座，總容量209.65mva，同比增加21.07%，綜合自動(dòng)化投運率達38.9%，35kv斷路器還有17多油斷路器，無(wú)油化率達75.71%， 10kv少油斷路器26臺，無(wú)油化率達75.7%，主變有載調壓率達40.9%；35kv及以上輸電線(xiàn)路28條，385km，同比增加%；水電站1座，總容量2×1600kw；
�。ǘ�、設備故障情況及分析
�。�1）、系統運行狀況
電網(wǎng)電壓隨季節和時(shí)間的變化而變化，特別在枯水季節，電站出力下降，電網(wǎng)電壓明顯偏低，尾端電壓嚴重偏低，主要原因：電網(wǎng)結構不合理，一張輸電線(xiàn)路覆蓋新化80%的農村的網(wǎng)絡(luò )僅僅只有1座XX0kv變電站來(lái)支撐，電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。
電網(wǎng)電流多次出現嚴重不平衡現象，直接影響電站的發(fā)電和用戶(hù)的用電，甚至引發(fā)繼電保護誤信號。主要原因：高能耗廠(chǎng)礦設計不合理（沒(méi)有按要求設計繼電保護），操作不規范，設備維護不到位，導致用電電流嚴重不平衡。
�。�2）、變電設備運行狀況
主變及消弧線(xiàn)圈故障4臺次；斷路器故障15臺次，其中雷擊破壞3臺次，機構故障7臺次，多油斷路器油質(zhì)不合格5臺次；隔離開(kāi)關(guān)故障XX臺（觸頭燒壞）；電流互感器故障5臺，；設備線(xiàn)夾故障6次；保護及自動(dòng)化裝置故障7次；直流系統故障3次。主要原因：部分設備嚴重老化，新增設備質(zhì)量差，防雷措施差，沒(méi)有按要求進(jìn)行設計和施工，反措措施實(shí)施力度不夠，日常維護不到位等等。
�。�3）、線(xiàn)路運行狀況
線(xiàn)路故障31條次，其中斷線(xiàn)故障7條次，瓷瓶擊穿18條次，拉線(xiàn)加固5條次，桿基塌方1出；XX0kv線(xiàn)路跳閘3次，跳閘主要原因為變電站XX0kv母線(xiàn)pt快速斷路器跳閘引起1次，裝置參數設置引起2次；35kv跳閘81條次跳閘。
二、各指標完成情況
�。ㄒ唬�、檢修管理工作
�。�1）、檢修計劃管理上新臺階
�、� 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》，制定了檢修計劃安排的原則，堅持了“無(wú)計劃不�！钡脑瓌t。保證了檢修計劃管理的'嚴肅性，臨檢率由70.4%下降到29.3%。
�、� 強化了檢修質(zhì)量管理，作業(yè)前有效控制。本著(zhù)“修必修好”的原則，不斷健全質(zhì)量體系，嚴格檢修工藝，強化過(guò)程管理與控制;同時(shí)加大驗收管理，完善驗收流程，強調驗收把關(guān)力度，強化"誰(shuí)主管誰(shuí)負責"的原則。
�、� 注重了施工現場(chǎng)，確保施工安全�！叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_�！皟蓷l底線(xiàn)”之一。一年來(lái)，生技部高度重視作業(yè)現場(chǎng)安全，嚴格落實(shí)各項安全措施、作業(yè)程序，加大現場(chǎng)把關(guān)力度。
�、� 加強了應急處理，提高應急處理能力，減少停電時(shí)間。今年雷電嚴重，部分設備嚴重老化，設備受損特別大，檢修人員不分白天還是黑夜，不分晴天還是雨天，依然在一時(shí)間趕到事故現場(chǎng)，迅速處理，保證了供電的穩定性，提高了公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全年累計搶修達103次。特別是在抗洪搶險中，他們先后搶險15次（變電7次、線(xiàn)路8次），6月8日那天，同時(shí)有5個(gè)搶險現場(chǎng)，頭頂大雨，交通不便，就扛著(zhù)搶修工具和材料徒步幾公里，天黑了，沒(méi)有放棄，一直到供電正常，但已是深夜了，可是沒(méi)有怨言。
2、抓落實(shí)，檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成
�。�1）大修技改完成情況。20XX年，生技部負責的的技改、大修項目共18項，共投資208.2萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)努力，到目前為止，大修技改項目15項已基本完成；有3個(gè)項目尚未完成，主要原因是啟動(dòng)遲，加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多，材料沒(méi)有到位。
�。�2）反事故措施項目完成情況
�、�35kv系統電容電流整治，在爐觀(guān)變新增1臺消弧線(xiàn)圈（XX00kva），對系統內所有的35kv母線(xiàn)pt和10kv母線(xiàn)pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺。
�、趯t觀(guān)變1#、2#主變XX0kv中性點(diǎn)間隙進(jìn)行了更換。
�、鄹鼡Q保護用電流互感器43組（35kvｃｔ14組，10kvct19組）；同時(shí)將部分可投重合閘裝置投入運行。
�、芨鼡Q了白溪變和圳上變的3組蓄電池。
�、莞鼡Q了XX0kv爐觀(guān)變微機防誤裝置。
�、藜皶r(shí)調整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區變的主變，同時(shí)對雙江口電站近區變保護進(jìn)行了改造，保證了正常的用電次序，保證了設備的安全可靠運行。
�、邔λ械�35kv及以上輸電線(xiàn)路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。
�、鄬λ罹�(xiàn)6套路線(xiàn)、爐游白線(xiàn)XX8套拉線(xiàn)、爐雙水線(xiàn)48套拉線(xiàn)、楊吉線(xiàn)6套拉線(xiàn)和橫天線(xiàn)3套拉線(xiàn)進(jìn)行了更換。
�、釋X0kv游觀(guān)線(xiàn)桿塔進(jìn)行了明導通，對70處35kv線(xiàn)路的架空地線(xiàn)的接地線(xiàn)進(jìn)行了改造；在橫白線(xiàn)、溫坪線(xiàn)、爐雙水線(xiàn)、橫天線(xiàn)和爐勞線(xiàn)安裝了14組線(xiàn)路避雷器，接地引線(xiàn)線(xiàn)明導通，重新安裝接地裝置。
�、馔鉁仄壕�(xiàn)51#桿直線(xiàn)桿位耐張。
XX 在溫塘變晏家線(xiàn)和車(chē)田線(xiàn)安裝了10kv線(xiàn)路無(wú)功補償裝置，對坪溪變10kv線(xiàn)路無(wú)功補償裝置進(jìn)線(xiàn)了搬遷。
12將晨光電站1#機組調速器電液控制改為plc控制，大大提高了開(kāi)停的可靠性。
13對XX0kv爐觀(guān)變、35kv橫陽(yáng)變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區的照明進(jìn)行了更換；同時(shí)對所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。
14對吉慶變、水車(chē)變、白溪變和橫陽(yáng)變等5臺多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。
�。�3）常規檢修和搶修工作
�、偻瓿闪藱M陽(yáng)變和白溪變2個(gè)常規變電站的預防性檢修工作。
�、谕瓿闪�103 項搶修任務(wù)，項，35kv以上線(xiàn)路其中變電部分67部分36項，保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率達100%;重大缺陷XX條，消除9條，消缺率達82%（因備品未到等原因，有2條重要缺陷未能消除）。
�、壑骶W(wǎng)面臨嚴重考驗，更換瓷瓶3處，斷線(xiàn)處理2處，拉線(xiàn)處理2處，拆桿處理1處（桿基嚴重滑坡）。
�。�4）新建施工項目
�、偻陥�(chǎng)了溫塘變2個(gè)10kv線(xiàn)路間隔的安裝。
�、谕陥�(chǎng)了金鳳變2個(gè)35kv線(xiàn)路間隔和1個(gè)10kv線(xiàn)路間隔的安裝。
�、弁瓿闪思獞c變10kv線(xiàn)路間隔的安裝。
�、芡陥�(chǎng)了洋溪變1個(gè)35kv線(xiàn)路間隔和3個(gè)10kv線(xiàn)路間隔的安裝。
�、萃瓿闪�35kv榮華變的安裝。
�、尥瓿�35kv高速公路桿線(xiàn)拆遷12回。
�、咄瓿�35kv新建線(xiàn)路洋槎線(xiàn)6.5km和瑯天線(xiàn)5km。
�。�4）季節性工作
�、偃骈_(kāi)展迎峰度夏工作，采取有效的措施，抑制了系統電壓低和電流嚴重不平衡，保證了電網(wǎng)安全穩定運行。
�、谌孀龊昧藸t觀(guān)變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的防凍融冰改造和防凍融冰設備的檢修工作，確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。
�。�5）其他工作
�、倬幹屏斯�20XX年大修技改項目書(shū)。
�、诩哟笙到y高壓線(xiàn)損管理，采取有效的措施降低線(xiàn)損。
�、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾�，采取有效的措施降低線(xiàn)路跳閘次數和提高設備的可用率
�。ǘ┹旊娋�(xiàn)路管理工作
1、加強基礎工作的管理：制定輸電線(xiàn)路六防工作方案，建立線(xiàn)路六防臺帳。
2、搞好日常線(xiàn)路巡視維護管理和把好驗收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線(xiàn)拆遷項目驗收，完成35kv新架線(xiàn)路卯奉線(xiàn)、洋槎線(xiàn)、及長(cháng)平線(xiàn)、平小線(xiàn)、芭長(cháng)線(xiàn)的驗收，完成XX0kv游觀(guān)線(xiàn)通道砍伐，對35kv水奉線(xiàn)進(jìn)行為期10天的砍青掃障。
4、狠抓安全生產(chǎn)，確保了沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生倒桿事件。
5、以降低線(xiàn)路跳閘和防止倒桿為目標，狠抓大修技改項目的落實(shí)與質(zhì)量驗收。
(三)調度管理工作
1、電網(wǎng)運行指標
到20XX年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬(wàn)28232kwh，XX0kv電壓（母線(xiàn)電壓）合格率100%，35kv母線(xiàn)電壓合格率86.36%，10kv母線(xiàn)電壓合格率95.45%。
2、安全生產(chǎn)管理
制訂了安全生產(chǎn)管理目標，使每個(gè)人都明確了自己的安全責任。嚴格執行安全規程，堅決杜絕無(wú)票工作現象。在倒閘操作前認真填寫(xiě)操作票，到20XX年XX月30日止調度執行調度操作票共1758份（逐項票171份，綜合票1587份），合格率100%。
3、電網(wǎng)經(jīng)濟運行
嚴格執行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項，實(shí)際執行計劃檢修221項，臨時(shí)檢修141項，配合檢修43項，故障檢修64項，計劃執行率47.1%，臨時(shí)執行率34.8%，按時(shí)完成檢修票432張，按時(shí)完成率92.1%，檢修票延期37張，檢修票延期率7.9%
�。ㄋ模┻\行管理工作
1、依照“三不傷害”原則，防止誤操作事件的發(fā)生，嚴格執行了操作把關(guān)制度，依據市局現場(chǎng)培訓要求開(kāi)展標準化操作，因此，全年沒(méi)有發(fā)生誤操作，保證正常額生產(chǎn)。
2、結合市局現場(chǎng)培訓和技能鑒定考試，對運行人員舉行了四期培訓班，并結合瑯塘變的設備進(jìn)行實(shí)地模擬操作，效果非常明顯。
3、嚴抓五防閉鎖裝置管理，全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置，同時(shí)對XX0kv爐觀(guān)變閉鎖裝置進(jìn)行了微機改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。
4、用好運行管理系統，規范了各變電站的各項工作。修編并審批了長(cháng)豐變、瑯塘變和榮華變現場(chǎng)運行規程；同時(shí)清理和規范了各變電站值班室的環(huán)境，強化了防小動(dòng)物措施和防凝露措施。
5、嚴格落實(shí)檢修把關(guān)制度，保證檢修質(zhì)量，提高設備的可運行率。
�。ㄎ澹├^保管理
1、繼電保護運行情況
20XX年，電網(wǎng)全部繼電保護共動(dòng)作823次，正確動(dòng)作806次，正確動(dòng)作率為97.9%；系統重合閘共動(dòng)作103次（其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀(guān)變6次），正確動(dòng)作103次，正確動(dòng)作率為100%。
2、工作完成情況
�。�1）、落實(shí)了變電“五防一�！惫ぷ鲗�(shí)施方案，特制訂了《新化電力公司20XX年繼電保護整改方案》、《新化公司落實(shí)變電“五防一�！惫ぷ鲗�(shí)施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。
�。�2）、完成新的系統阻抗圖整定計算工作和編制。
�。�3）、完善系統定值管理：
�、� 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計算工作。
�、� 完成了爐觀(guān)變電站35kv線(xiàn)路定值核算工作，并重新進(jìn)行調整，所有線(xiàn)路保護由原來(lái)的兩段式改為三段式保護。
�、� 完成洋溪主變和35kv線(xiàn)路定值的重新核算工作，改善了35kv洋錳線(xiàn)經(jīng)常速斷跳閘（錳廠(chǎng)電爐啟動(dòng)時(shí)）和洋溪10kv線(xiàn)路躍級跳閘到主變現象。完成金鳳主變更換定值調整計算。
�、� 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀(guān)變線(xiàn)路重合閘投入工作。
�、� 完成了長(cháng)豐變相應管轄設備定值的投產(chǎn)整定計算。
�、� 完成了天門(mén)電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線(xiàn)、ii線(xiàn)、瑯塘瑯芭線(xiàn)10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線(xiàn)、平長(cháng)線(xiàn)定值計算工作。
�、� 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調整定值計算工作。
�、� 完成了所有35kv變電站的10kv線(xiàn)路定值核算工作，（除天門(mén)變外，網(wǎng)中網(wǎng)沒(méi)有數據），繼電保護正確動(dòng)作率升達到95%。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇6
在當今講求綠色可持續發(fā)展的高速信息化社會(huì )中，電網(wǎng)已成為工業(yè)化、信息化社會(huì )發(fā)展的基礎和重要組成部分。同時(shí)，電網(wǎng)也在不斷吸納工業(yè)化、信息化成果，使各種先進(jìn)技術(shù)在電網(wǎng)中得到集成應用，極大提升了電網(wǎng)系統功能。智能電網(wǎng)是指運用IT技術(shù)自動(dòng)控制電力供求平衡的第二代供電網(wǎng)。主要利用能夠進(jìn)行雙向通訊的智能電表，即時(shí)掌握家庭太陽(yáng)能發(fā)電量和電力消費量等信息。電力公司也可以通過(guò)智能電表控制空調運轉等實(shí)現節能。加強太陽(yáng)能和風(fēng)力等開(kāi)發(fā)利用以及電力穩定供應，必須構建智能電網(wǎng)。堅強智能電網(wǎng)的建設，將推動(dòng)智能小區、智能城市的發(fā)展，提升人們的生活品質(zhì)，對于促進(jìn)節能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟具有重要意義。
一、智能電網(wǎng)概述
1、智能電網(wǎng)含義
智能電網(wǎng)就是電網(wǎng)的智能化（智電電力），也被稱(chēng)為“電網(wǎng)2.0”，它是建立在集成的、高速雙向通信網(wǎng)絡(luò )的基礎上，通過(guò)先進(jìn)的傳感和測量技術(shù)、先進(jìn)的設備技術(shù)、先進(jìn)的控制方法以及先進(jìn)的決策支持系統技術(shù)的應用，實(shí)現電網(wǎng)的可靠、安全、經(jīng)濟、高效、環(huán)境友好和使用安全的目標，其主要特征包括自愈、激勵和包括用戶(hù)、抵御攻擊、提供滿(mǎn)足21世紀用戶(hù)需求的電能質(zhì)量、容許各種不同發(fā)電形式的接入、啟動(dòng)電力市場(chǎng)以及資產(chǎn)的優(yōu)化高效運行。
2、智能電網(wǎng)的簡(jiǎn)介
“十二五”期間，國家電網(wǎng)將投資5000億元，建成連接大型能源基地與主要負荷中心的“三橫三縱”的特高壓骨干網(wǎng)架和13回長(cháng)距離支流輸電工程，初步建成核心的世界一流的.堅強智能電網(wǎng)。
國家電網(wǎng)制定的《堅強智能電網(wǎng)技術(shù)標準體系規劃》，明確了堅強智能電網(wǎng)技術(shù)標準路線(xiàn)圖，是世界上首個(gè)用于引導智能電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的綱領(lǐng)性標準。國網(wǎng)公司的規劃是，到20XX年基本建成具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅強智能電網(wǎng)，形成以華北、華中、華東為受端，以西北、東北電網(wǎng)為送端的三大同步電網(wǎng)，使電網(wǎng)的資源配置能力、經(jīng)濟運行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。
�。�1）智能電網(wǎng)是電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。通訊、計算機、自動(dòng)化等技術(shù)在電網(wǎng)中得到廣泛深入的應用，并與傳統電力技術(shù)有機融合，極大地提升了電網(wǎng)的智能化水平。傳感器技術(shù)與信息技術(shù)在電網(wǎng)中的應用，為系統狀態(tài)分析和輔助決策提供了技術(shù)支持，使電網(wǎng)自愈成為可能。調度技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和柔性輸電技術(shù)的成熟發(fā)展，為可再生能源和分布式電源的開(kāi)發(fā)利用提供了基本保障。通信網(wǎng)絡(luò )的完善和用戶(hù)信息采集技術(shù)的推廣應用，促進(jìn)了電網(wǎng)與用戶(hù)的雙向互動(dòng)。隨著(zhù)各種新技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展、應用并與物理電網(wǎng)高度集成，智能電網(wǎng)應運而生。
�。�2）發(fā)展智能電網(wǎng)是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。為實(shí)現清潔能源的開(kāi)發(fā)、輸送和消納，電網(wǎng)必須提高其靈活性和兼容性。為抵御日益頻繁的自然災害和外界干擾，電網(wǎng)必須依靠智能化手段不斷提高其安全防御能力和自愈能力。為降低運營(yíng)成本，促進(jìn)節能減排，電網(wǎng)運行必須更為經(jīng)濟高效，同時(shí)須對用電設備進(jìn)行智能控制，盡可能減少用電消耗。分布式發(fā)電、儲能技術(shù)和電動(dòng)汽車(chē)的快速發(fā)展，改變了傳統的供用電模式，促使電力流、信息流、業(yè)務(wù)流不斷融合，以滿(mǎn)足日益多樣化的用戶(hù)需求。
�。�3）用電信息采集系統完成了全部省級公司采集系統主站和所有專(zhuān)變、公用配變采集終端建設，研發(fā)了用電信息密鑰管理系統、多種類(lèi)型采集終端及不同型式智能電能表等設備（系統），建立了完備的信息安全防護體系。智能電能表得到大規模推廣，自動(dòng)抄表、收費管理、遠程費控、線(xiàn)損管理、有序用電等功能得到廣泛應用，提供了透明公開(kāi)的雙向互動(dòng)服務(wù)，有效提升了營(yíng)銷(xiāo)智能化管理與服務(wù)水平，為在公司經(jīng)營(yíng)區域實(shí)現“全覆蓋、全采集、全費控”目標、實(shí)施階梯電價(jià)、助推節能減排提供了基礎條件。目前，已有5850萬(wàn)客戶(hù)實(shí)現了用電信息自動(dòng)采集。
�。�4）配電自動(dòng)化建立了配電自動(dòng)化標準體系，研制了開(kāi)放式配電自動(dòng)化系統和智能配電終端，擴展配電自動(dòng)化覆蓋范圍，實(shí)現了配電自動(dòng)化系統與相關(guān)系統的信息共享與應用集成。在標準化信息交互以及分布式電源接入等方面取得創(chuàng )新性進(jìn)展，提升了配電網(wǎng)調度集約化水平，增強了配電網(wǎng)生產(chǎn)運行控制能力，顯著(zhù)減少故障停電時(shí)間，縮小故障影響范圍，提高了配電網(wǎng)供電可靠性。正在23個(gè)城市核心區建設智能配電網(wǎng)，已建成7個(gè)。
3、智能電網(wǎng)意義
其重要意義體現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）具備強大的資源優(yōu)化配置能力。我國智能電網(wǎng)建成后，將實(shí)現大水電、大煤電、大核電、大規�？稍偕茉吹目鐓^域、遠距離、大容量、低損耗、高效率輸送，區域間電力交換能力明顯提升。
�。�2）具備更高的安全穩定運行水平。電網(wǎng)的安全穩定性和供電可靠性將大幅提升，電網(wǎng)各級防線(xiàn)之間緊密協(xié)調，具備抵御突發(fā)性事件和嚴重故障的能力，能夠有效避免大范圍連鎖故障的發(fā)生，顯著(zhù)提高供電可靠性，減少停電損失。
�。�3）適應并促進(jìn)清潔能源發(fā)展。電網(wǎng)將具備風(fēng)電機組功率預測和動(dòng)態(tài)建模、低電壓穿越和有功無(wú)功控制以及常規機組快速調節等控制機制，結合大容量?jì)δ芗夹g(shù)的推廣應用，對清潔能源并網(wǎng)的運行控制能力將顯著(zhù)提升，使清潔能源成為更加經(jīng)濟、高效、可靠的能源供給方式。
�。�4）實(shí)現高度智能化的電網(wǎng)調度。全面建成橫向集成、縱向貫通的智能電網(wǎng)調度技術(shù)支持系統，實(shí)現電網(wǎng)在線(xiàn)智能分析、預警和決策，以及各類(lèi)新型發(fā)輸電技術(shù)設備的高效調控和交直流混合電網(wǎng)的精益化控制。
�。�5）滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)等新型電力用戶(hù)的服務(wù)要求。將形成完善的電動(dòng)汽車(chē)充放電配套基礎設施網(wǎng)，滿(mǎn)足電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展需要，適應用戶(hù)需求，實(shí)現電動(dòng)汽車(chē)與電網(wǎng)的高效互動(dòng)。
�。�6）實(shí)現電網(wǎng)資產(chǎn)高效利用和全壽命周期管理�？蓪�(shí)現電網(wǎng)設施全壽命周期內的統籌管理。通過(guò)智能電網(wǎng)調度和需求側管理，電網(wǎng)資產(chǎn)利用小時(shí)數大幅提升，電網(wǎng)資產(chǎn)利用效率顯著(zhù)提高。
�。�7）實(shí)現電力用戶(hù)與電網(wǎng)之間的便捷互動(dòng)。將形成智能用電互動(dòng)平臺，完善需求側管理，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。同時(shí)，電網(wǎng)可綜合利用分布式電源、智能電能表、分時(shí)電價(jià)政策以及電動(dòng)汽車(chē)充放電機制，有效平衡電網(wǎng)負荷，降低負荷峰谷差，減少電網(wǎng)及電源建設成本。
�。�8）實(shí)現電網(wǎng)管理信息化和精益化。將形成覆蓋電網(wǎng)各個(gè)環(huán)節的通信網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)現電網(wǎng)數據管理、信息運行維護綜合監管、電網(wǎng)空間信息服務(wù)以及生產(chǎn)和調度應用集成等功能，全面實(shí)現電網(wǎng)管理的信息化和精益化。
�。�9）發(fā)揮電網(wǎng)基礎設施的增值服務(wù)潛力。在提供電力的同時(shí)，服務(wù)國家“三網(wǎng)融合”戰略，為用戶(hù)提供社區廣告、網(wǎng)絡(luò )電視、語(yǔ)音等集成服務(wù)，為供水、熱力、燃氣等行業(yè)的信息化、互動(dòng)化提供平臺支持，拓展及提升電網(wǎng)基礎設施增值服務(wù)的范圍和能力，有力推動(dòng)智能城市的發(fā)展。
�。�10）促進(jìn)電網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。電力工業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，具有投資大、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)等特點(diǎn)。建設智能電網(wǎng)，有利于促進(jìn)裝備制造和通信信息等行業(yè)的技術(shù)升級，為我國占領(lǐng)世界電力裝備制造領(lǐng)域的制高點(diǎn)奠定基礎。
二、社會(huì )實(shí)踐感受
雖然這個(gè)暑期的實(shí)踐只有短短的幾天，但是通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，我們實(shí)踐組對智能電網(wǎng)有了更為深入的了解。無(wú)論是從概念上，還是從設備，技術(shù)，應用上，我們都有了一個(gè)全新的認識。
我們學(xué)的是電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，此次實(shí)踐也讓我們明白了通信在建設智能電網(wǎng)過(guò)程中的重要性，電氣領(lǐng)域科技發(fā)展迅猛，在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，也要關(guān)注電氣新技術(shù)、新應用，了解其動(dòng)向，才能在將來(lái)的電氣工程領(lǐng)域發(fā)揮自己的作用，完成我們所背負的使命。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，這次實(shí)踐活動(dòng)是社會(huì )實(shí)踐理論與實(shí)踐的極佳結合點(diǎn)。是學(xué)生接觸社會(huì ),了解社會(huì ),服務(wù)社會(huì ),運用所學(xué)知識實(shí)踐自我的最好途徑。所學(xué)的電氣知識不僅僅限于書(shū)本上的文字，而且是現實(shí)生活中的廣泛應用，所學(xué)的電氣知識不僅僅限于書(shū)本上的文字，而且是現實(shí)生活中的廣泛應用。
作為當代中國的大學(xué)生,應該不再只是被動(dòng)的等待別人告訴你應該做什么,是應該主動(dòng)的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成.所以在大學(xué)期間我覺(jué)得多與社會(huì )接觸,多了解自己所處的環(huán)境,多了解你將會(huì )面對的種種問(wèn)題,對以后的發(fā)展和繼續深造都是非常非常有益處的.貫穿于實(shí)踐中的義務(wù)維修活動(dòng)就是我們做自己認為該做的,并且可以為社會(huì )做的事情!
這次的實(shí)踐雖然結束了，但這并不代表我們隨著(zhù)它的結束而停止我們帶著(zhù)知識走出校園，帶著(zhù)夢(mèng)想走進(jìn)社會(huì )，繼續我們的實(shí)踐之旅，最終真正地做到學(xué)以致用，進(jìn)而奉獻社會(huì )，實(shí)現自我價(jià)值。希望以后還有這樣的機會(huì )，讓我們在實(shí)踐中不斷地檢驗自己的知識水平，不斷地考驗自己的堅強意志，不斷地鍛煉自己的實(shí)踐能力。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇7
第一章 概述
1.1 智能用電小區項目背景
面對日漸凸顯的全球資源環(huán)境問(wèn)題、劇烈波動(dòng)的能源價(jià)格、愈加嚴厲的監管政策、快速攀升的用電負荷，以及更高的用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量要求，全球電力行業(yè)面臨前所未有的挑戰。為了應對這些挑戰，各國都在積極研究并提出電力行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，而建設智能電網(wǎng)已經(jīng)成為全球電力行業(yè)應對各自挑戰，實(shí)現可持續發(fā)展的共同選擇。
為保障我國能源可持續發(fā)展，滿(mǎn)足經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展的'用電需求，促進(jìn)節能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟、提高服務(wù)水平，國家電網(wǎng)公司積極轉變電網(wǎng)發(fā)展方式，在特高壓輸電技術(shù)取得重大突破、試驗示范工程成功投運并穩定運行的基礎上，確立了建設堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰略，提出了以“統一規劃、統一標準、統一建設”為原則，以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，具有“信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化”特征的堅強智能電網(wǎng)發(fā)展目標，全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統的運行效率，保障電力的安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供應，實(shí)現電網(wǎng)發(fā)展方式的重大轉變，服務(wù)“兩型”社會(huì )、和諧社會(huì )，促進(jìn)經(jīng)濟與社會(huì )可持續發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)建設涉及發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調度各環(huán)節和信息通信平臺，第一階段重點(diǎn)項目實(shí)施方案涵蓋智能電網(wǎng)規劃、試點(diǎn)工程、基礎建設、重點(diǎn)專(zhuān)項研究等內容，即一個(gè)國家電網(wǎng)智能化規劃、九個(gè)試點(diǎn)工程項目、兩項基礎建設、十類(lèi)重點(diǎn)專(zhuān)項研究，作為智能電網(wǎng)建設第一階段（規劃試點(diǎn)階段）的整體實(shí)施計劃，互為支撐，相互推進(jìn)。規劃是智能電網(wǎng)建設各項工作的綱領(lǐng)，重大專(zhuān)項研究為試點(diǎn)工程提供技術(shù)支撐，試點(diǎn)工程是推廣應用的基本前提，基礎建設是智能電網(wǎng)建設全過(guò)程的重要保障。
在國家電網(wǎng)公司堅強智能電網(wǎng)發(fā)展戰略指導下，XX電網(wǎng)積極開(kāi)展智能電網(wǎng)規劃和相關(guān)課題的研究工作，并按照國網(wǎng)公司堅強智能電網(wǎng)的戰略部署，結合自身優(yōu)勢，實(shí)施智能用電小區的試點(diǎn)工作。
在XX電網(wǎng)公司總體規劃中，智能小區建設涉及智能配電、智能用電兩個(gè)環(huán)節，是智能電網(wǎng)建設各類(lèi)成果在用戶(hù)端的集中體現，是聯(lián)系用戶(hù)和智能電網(wǎng)的樞紐，是智能電網(wǎng)優(yōu)越性的最終體現環(huán)節。
1.2 智能用電小區建設工作要求
按照國網(wǎng)公司整體實(shí)施計劃，堅強智能電網(wǎng)試點(diǎn)工作的建設，是以關(guān)鍵技術(shù)、設備的研發(fā)為前提，按照重要領(lǐng)域突破和條件成熟地區先行的原則，合理選擇試點(diǎn)項目、單位，制訂合理可行的試點(diǎn)工作方案。試點(diǎn)工作的順利建設，是以后大規模推廣建設的重要保證。
為了進(jìn)一步加強示范效應，使試點(diǎn)工作全面體現智能電網(wǎng)內涵，智能用電小區試點(diǎn)建設中需要滿(mǎn)足以下要求：
智能用電小區建設要遵循國網(wǎng)規劃和規范要求，為下一步加快建設堅強智能電網(wǎng)奠定理論和技術(shù)基礎。
在智能用電小區試點(diǎn)項目中，要盡可能多地試點(diǎn)智能電網(wǎng)所倡導的先進(jìn)理念，包括可再生能源/分布式能源接入、用電信息采集與服務(wù)互動(dòng)、電力光纖入戶(hù)等，積極試點(diǎn)新型業(yè)務(wù)模式，達到用戶(hù)智能用電和電網(wǎng)智能配電的目的；
智能用電小區建設內容中體現的先進(jìn)理念應能夠向全社會(huì )直觀(guān)展示，起到明顯示范作用；
在智能用電小區建設過(guò)程中和建設完成后，需要對試點(diǎn)小區中應用的智能技術(shù)和智能設備進(jìn)行評估，為今后智能電網(wǎng)的大規模推廣做好技術(shù)儲備；
在智能用電小區建設中，不僅應用先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)也為用戶(hù)提供多樣化的服務(wù)，引導用戶(hù)的用電需求和習慣，積極探索與用戶(hù)的雙向互動(dòng)模式。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇8
供電公司根據東莞分公司的工作部署，開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。在日安全檢查動(dòng)員會(huì )上，經(jīng)理對檢查活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了布置：由安監制定具體檢查內容和范圍，以及對整改情況的跟進(jìn)；各營(yíng)業(yè)所負責對全鎮低壓設備進(jìn)行檢查；運行班則負責全鎮10KV線(xiàn)路的檢查，并要求檢查要與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改的工作指示。
在這次檢查活動(dòng)中，我們發(fā)現存在的安全隱患和整改措施匯報如下：
運行班在檢查10KV線(xiàn)路中，首次使用了剛購進(jìn)的紅外線(xiàn)測溫儀，能有效地、快速地掌握線(xiàn)路的發(fā)熱情況，為做好電網(wǎng)維護管理工作提供了準確依據�，F在許多線(xiàn)路由于在建設初期是作為支線(xiàn)供電用的，只有少量負荷接電使用，因而導線(xiàn)選用大多是LGJ—50線(xiàn)，但到后期接電的工廠(chǎng)不斷增多，使這些支線(xiàn)滿(mǎn)、超負荷運行，造成有燒斷導線(xiàn)可能。為此，運行班人員特別對這些支線(xiàn)進(jìn)行監測，其中在對嶺廈站F27橋新線(xiàn)朗廈支線(xiàn)#20—#29桿段線(xiàn)路測溫時(shí)，測量結果達到65℃。經(jīng)研究，該段線(xiàn)路已安排在近期內將原來(lái)導線(xiàn)換成LGJ—150導線(xiàn)，確保電網(wǎng)正常供用電。
同時(shí)，針對雷雨季節到來(lái)，運行班人員對線(xiàn)行下的樹(shù)木、搭建物加強了巡查，發(fā)現石馬河和興南路段的樹(shù)木對線(xiàn)路安全運行構成威脅后，立即派人對安全距離不夠的樹(shù)木進(jìn)行了修剪。
各農村營(yíng)業(yè)所在對低壓配電網(wǎng)和設備檢查中，除發(fā)現部分配電房和街巷線(xiàn)存在管理較混亂外，還發(fā)現石口慧高精密廠(chǎng)生產(chǎn)設備的接地線(xiàn)與配電盤(pán)的接地線(xiàn)直接相連，使得這些設備一旦漏電，便經(jīng)配電盤(pán)接地線(xiàn)傳出廠(chǎng)外，使變壓器接地體因而帶電，存在極大安全隱患。為安全起見(jiàn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)和電網(wǎng)安全，我公司迅速組織力量，向全鎮有專(zhuān)用變壓器的工廠(chǎng)、企業(yè)發(fā)出整改通知文件，要求各工廠(chǎng)、企業(yè)進(jìn)行自查自糾，對凡將發(fā)電機、低壓網(wǎng)的接地線(xiàn)與我供電部門(mén)的接地網(wǎng)相連作接地使用的，要求迅速解開(kāi)，自行安裝接地系統，避免人身觸電事故發(fā)生，以進(jìn)一步規范安全用電的管理工作。
為做好設備消缺工作，我公司根據月下旬對10KV線(xiàn)路檢查時(shí)編制的.《電力設施安全隱患統計表》的記錄，在月中旬已經(jīng)開(kāi)始對距離不夠的線(xiàn)路進(jìn)行整改，訂購的絕緣線(xiàn)大部分已經(jīng)運到，在月份便可全面將這部分裸導線(xiàn)換成絕緣線(xiàn)，進(jìn)一步提高電網(wǎng)的安全系數和供電可靠性。
前段時(shí)期，我公司通過(guò)加快電網(wǎng)建設和對各F線(xiàn)路的負荷調整，保證了電網(wǎng)的可靠性和合理性，但對桿塔的雙編工作未能及時(shí)落實(shí)，使一些桿塔編號與實(shí)際不符，對現場(chǎng)生產(chǎn)施工存在一定隱患。為此，我們在7月份，已集中力量完成了對新線(xiàn)路和負荷調整的F線(xiàn)路的雙編工作。
通過(guò)這次檢查活動(dòng)，我公司將發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，使整體安全水平得到進(jìn)一步提高，為避免發(fā)生人身、設備事故，起到了積極作用。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇9
20xx年，在xx的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹落實(shí)公司兩會(huì )精神和建設“堅強電網(wǎng)、清潔電網(wǎng)、人文電網(wǎng)”、“兩型三化”公司和“兩個(gè)千億”發(fā)展思路及目標，緊緊圍繞“三步走”總體工作思路，尋求新發(fā)展，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。通過(guò)全體干部職工的共同努力，各項政策工作扎實(shí)有序推進(jìn)，建設工作初見(jiàn)成效。
�、寰劢构景l(fā)展，準確把握職責定位。
在公司相關(guān)部門(mén)指導下，迅速組成調研組分別赴xxxx兩省xx開(kāi)展調研，通過(guò)座談、走訪(fǎng)，收集整理了大量的寶貴資料，并形成調研報告。在充分借鑒國網(wǎng)公司等先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，結合內蒙古電網(wǎng)實(shí)際，確定了xx的建設發(fā)展目標，細化了職責定位，界定了業(yè)務(wù)范圍，為經(jīng)研院順暢開(kāi)展業(yè)務(wù)，更好地服務(wù)于公司轉型發(fā)展奠定良好的基礎。
�、骈_(kāi)通辦公應用系統，完備各項注冊手續。
為進(jìn)一步提高辦公效率，加強我院辦公信息化建設，申請開(kāi)通了協(xié)同辦公系統，確保公司與我院之間各類(lèi)文件的及時(shí)收發(fā)。完成了營(yíng)業(yè)執照、工商注冊登記及開(kāi)立銀行賬戶(hù)等工作，為經(jīng)研院正常開(kāi)展各項業(yè)務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎。
�、�組建隊伍，初步具備開(kāi)展工作的各項條件。
按照“以責定崗、以崗定人、統一招聘”的原則，科學(xué)制定各部門(mén)崗位職責；通過(guò)系統內借調、專(zhuān)業(yè)整合劃轉和統一招聘等方式分批補充人員，人員到位率實(shí)現階段性目標，20xx年底達到70%；20xx年12月12日，經(jīng)研院整體搬遷至新辦公場(chǎng)所（老干部活動(dòng)中心）；20xx年12月16日，舉行揭牌儀式，標志著(zhù)經(jīng)研院的正式運行，具備開(kāi)展各項工作的條件。
�、�筑牢基礎，逐步建立健全規章制度。
從機構設置入手，梳理流程，建章立制，搭建企業(yè)框架，初步形成運轉有序、管理規范的內控機制。編制完成行政、黨群管理辦法20余項，提出建設方案5項。每周組織召開(kāi)周工作例會(huì )和行政例會(huì )，研究解決具體工作。按照公司的統一部署，參照國網(wǎng)和公司相關(guān)要求，高標準開(kāi)展標準化建設活動(dòng)，制定工作標準10余項，逐步規范管理標準、技術(shù)標準和工作標準，邊起草、邊試行，統籌推進(jìn)。
�、樵搭^把關(guān)，規范財務(wù)物資管理。
強化預算執行動(dòng)態(tài)監控分析，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強財務(wù)監督、控制職能，不斷提高對成本費用的`分析預測和評價(jià)，保證成本費用計劃的可控、在控和有效實(shí)施。理順固定資產(chǎn)的購建、建賬核算、盤(pán)點(diǎn)、清查以及報廢流程，定期對辦公用品等進(jìn)行清查，確保國有資產(chǎn)不流失。進(jìn)一步規范物資采購管理，物資管理體系初步形成，物資管理效益效率和物資保障能力進(jìn)一步提高。
�、杲y籌安排，積極推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)項業(yè)務(wù)開(kāi)展。
協(xié)助公司編制完成《蒙西電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規劃》（一、二分冊）、《內蒙古電力公司參與“一帶一路”建設發(fā)展規劃》、《蒙西地區配電網(wǎng)改造實(shí)施方案（20xx-2020）年》等規劃報告，全面參與公司電網(wǎng)“十三五”規劃編制工作；完成2016年287項科技計劃項目的初步評審工作；組織開(kāi)展2016年82項農網(wǎng)升級改造工程的可研評審工作；完成《電網(wǎng)輸變電工程業(yè)務(wù)辦理作業(yè)指導書(shū)》的修編、《基建技術(shù)管理規定》等相關(guān)內容的編制；派駐人員深入工程現場(chǎng)，試點(diǎn)分步開(kāi)展工程建設管理工作；積極籌劃建設數據統一、應用集成的一體化電力經(jīng)濟技術(shù)研究信息化體系;參與公司改革發(fā)展第一批重要課題的部分研究工作。
�、敕锤�，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
院黨委認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任，加強領(lǐng)導班子和重要崗位的廉政教育、管理、監督。強化廉政風(fēng)險點(diǎn)預控，將權利運行流程置于監督之下，懲防體系進(jìn)一步完善。轉職能、轉方式、轉作風(fēng)，緊緊圍繞監督執紀問(wèn)責，以反腐倡廉宣傳月活動(dòng)為契機，組織領(lǐng)導班子成員學(xué)習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例》等有關(guān)文件精神及違法違紀警示案例，編印了《反腐倡廉宣傳專(zhuān)題學(xué)習資料》讀本。組織班子成員廉政談話(huà)，切實(shí)增強廉潔從業(yè)意識和拒腐防變的能力，起到了良好的警示和宣傳教育作用。領(lǐng)導干部認真履行“一崗雙責”，在抓分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，認真研究、監督、檢查分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設工作，把黨風(fēng)廉政建設與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。
�、靹�(chuàng )先爭優(yōu)，黨建和精神文明建設穩步推進(jìn)。
院黨委充分發(fā)揮黨委政治核心作用，積極創(chuàng )建“五好班子”。領(lǐng)導班子的整體功能與合力得到進(jìn)一步增強，形成了凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。嚴格執行“三重一大”事項有關(guān)規定，堅持按制度要求召開(kāi)會(huì )議，發(fā)揮領(lǐng)導班子的集體智慧，按照民主集中的原則，做到?jīng)Q策前充分醞釀、決策中形成一致、決策后落實(shí)到位。積極開(kāi)展黨委書(shū)記帶頭講黨課活動(dòng)，多次利用中心組學(xué)習、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題研討、行政例會(huì )等會(huì )議進(jìn)行談心談話(huà)，形成共謀發(fā)展的強大合力。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇10
認真貫徹落實(shí)省公司20XX年電網(wǎng)建設工作會(huì )議和黃岡供電公司20XX年工作會(huì )議精神，全面總結公司20XX年電網(wǎng)建設工作，部署20XX年重點(diǎn)工作，繼往開(kāi)來(lái)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
一、20XX年電網(wǎng)建設工作回顧
20XX年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極貫徹落實(shí)省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20XX年“1358”工作總體要求和目標，全體參建單位和人員團結拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復雜、協(xié)調難度大等困難，嚴格執行里程碑計劃節點(diǎn)剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設持續快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設標桿單位”。
回顧20XX年，我們主要取得了以下成績(jì)：
�。ㄒ唬┚牟邉�，夯實(shí)基礎，基建安全管理保持良好局面
狠抓領(lǐng)導履職到位。認真組織開(kāi)展基建系統領(lǐng)導人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導人員安全履職到位情況與領(lǐng)導人員業(yè)績(jì)、先進(jìn)單位評選掛鉤，在基建系統全面實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進(jìn)了領(lǐng)導人員在安全工作中履職到位。扎實(shí)開(kāi)展安全檢查。認真開(kāi)展了春、秋季安全大檢查工作，集中開(kāi)展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)，嚴格按照PDCA閉環(huán)管理督導整改，確保施工現場(chǎng)人身、設備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。
各單位編寫(xiě)和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導書(shū)、施工“三措”方案，開(kāi)展現場(chǎng)危險點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布臵和措施落實(shí)，施工現場(chǎng)安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強。認真開(kāi)展安全例會(huì )。堅持每月一次的電網(wǎng)建設例會(huì )暨基建安全例會(huì )，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問(wèn)題，解決需要協(xié)調的安全問(wèn)題。各單位開(kāi)展每月一次安全周活動(dòng)，及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，認真分析和查找基建安全死角，時(shí)刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線(xiàn)路工程榮獲省公司安全管理流動(dòng)紅旗。
�。ǘ┏爸\劃，深入分析，電網(wǎng)規劃取得階段性成果
扎實(shí)開(kāi)展“科學(xué)規劃年”活動(dòng)，編制完成了20XX-2013年黃岡電網(wǎng)規劃滾動(dòng)修編報告和黃州城區電網(wǎng)規劃報告，深入研究了黃岡2013、2020、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規劃目標網(wǎng)架，并順利通過(guò)了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專(zhuān)家組的高度評價(jià)。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規劃報告》，電網(wǎng)修編規劃納入各地城鄉總體規劃和土地修編規劃，黃州城區站址規劃及通道規劃還納入城市規劃控制性祥規。完成20XX-2011年黃岡電網(wǎng)運行分析預測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標網(wǎng)架和項目安排計劃進(jìn)行論證，提高了規劃修編質(zhì)量。開(kāi)展電力市場(chǎng)分析工作，先后編制完成了20XX年黃岡市春、秋季電力市場(chǎng)分析預測等專(zhuān)業(yè)報告，科學(xué)引導20XX-2011年電網(wǎng)項目建設時(shí)序安排，重點(diǎn)加強了工業(yè)園區和重要區域電網(wǎng)的調查研究。
�。ㄈ┚慕M織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設項目?jì)湫酆?/p>
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個(gè)項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統工程等12項20XX年及部分2010年新開(kāi)工項目的`核準工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20XX年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開(kāi)工建設，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開(kāi)關(guān)站）等18個(gè)項目列入20XX年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個(gè)項目通過(guò)國家核準并立項，具備適時(shí)開(kāi)工建設條件，220千伏紅安輸變電工程等7個(gè)項目前期進(jìn)展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設已形成“前期一批、立項一批、開(kāi)工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢，為實(shí)現公司戰略發(fā)展規劃奠定良好基礎。
�。ㄋ模﹪@重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，里程碑計劃管理再創(chuàng )佳績(jì)
以里程碑計劃管理為主線(xiàn)，加強電網(wǎng)建設的過(guò)程管理，電網(wǎng)前期、招標、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn)，重點(diǎn)工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實(shí)，公司里程碑計劃節點(diǎn)完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個(gè)代建單位中排名第二，榮獲“20XX年湖北省電力公司電網(wǎng)建設里程碑計劃績(jì)效考核標桿單位”。
�。ㄎ澹┕钥穗y，奮力拼搏，電網(wǎng)結構不斷優(yōu)化
20XX年主網(wǎng)建設項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實(shí)現投資2.61億元，新增主變容量28.45萬(wàn)千伏安，新建220千伏輸電線(xiàn)路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線(xiàn)路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線(xiàn)路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著(zhù)提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩度夏和度冬創(chuàng )造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線(xiàn)路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統穩定性創(chuàng )造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當地電網(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
�。⿵娀瘶藴�，增進(jìn)意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開(kāi)展“基建質(zhì)量工藝年”活動(dòng)，從設計、施工、質(zhì)監、達標創(chuàng )優(yōu)、培訓等環(huán)節強化標準，狠抓工程建設質(zhì)量提高。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實(shí)際操作能力得到提升，“三通一標”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線(xiàn)路設計及典型設計得到全面推廣，工程達標創(chuàng )優(yōu)得到認真落實(shí)，220千伏蘄春變電站等15項工程通過(guò)了省公司達標投產(chǎn)工程復檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號，公司被省公司評為20XX年基建質(zhì)量工藝年活動(dòng)先進(jìn)集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺階。
�。ㄆ撸┟鞔_目標，齊心協(xié)力，同業(yè)對標成績(jì)突出
20XX年，黃岡電網(wǎng)建設以確保里程碑計劃順利實(shí)施為重點(diǎn)，以創(chuàng )建標桿單位為目標，緊緊圍繞同業(yè)對標八大指標開(kāi)展工作，制定《創(chuàng )一流同業(yè)對標重要指標提升計劃》，明確目標，采取措施，將有關(guān)重要指標分解細化，責任到人，并制定相應辦法進(jìn)行考核。定期對指標完成情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現并解決各種指標存在的問(wèn)題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標專(zhuān)業(yè)標桿單位，完成20XX年同業(yè)對標目標任務(wù)。
�。ò耍┘訌姽芾�，規范運作，專(zhuān)業(yè)化改革初見(jiàn)成效
20XX年是公司專(zhuān)業(yè)化改革的起步之年，公司按照“集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理”的總體部署，積極穩妥地推進(jìn)公司實(shí)施專(zhuān)業(yè)化管理工作。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇11
一、統一思想，提高對加快電網(wǎng)建設重要性的認識
實(shí)施能源保障工程，加快電源電網(wǎng)建設是我市實(shí)現"十一五"發(fā)展目標的重要保證，也是我市實(shí)現二屆一次黨代會(huì )上提出的"兩個(gè)千億"目標的重要舉措。"十一五"期間，我市將重點(diǎn)建設灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開(kāi)潭電站、周公源梯級電站等一批電源項目，續建新建電站總裝機容量118萬(wàn)kw，水電總裝機容量將達248萬(wàn)kw。為了確保這批電源項目及其他小水電項目發(fā)揮作用，根本解決小水電送出問(wèn)題，必須加快配套電網(wǎng)送出工程建設。鄉鎮政府、市直有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步統一思想，提高認識，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，切實(shí)增強加快電網(wǎng)建設的責任感和緊迫感，增強工作的主動(dòng)性和協(xié)調性，把電網(wǎng)建設納入社會(huì )主義新農村建設和城市重要基礎設施建設范疇，明確責任，落實(shí)措施，切實(shí)改變我市電網(wǎng)建設滯后現象，為我市經(jīng)濟社會(huì )快速健康發(fā)展提供能源保障，為加快建設全面小康社會(huì )與和諧社會(huì )夯實(shí)基礎。
二、加強領(lǐng)導，落實(shí)電網(wǎng)建設工作責任
各級政府要切實(shí)加強領(lǐng)導，實(shí)行電網(wǎng)建設責任制，將電網(wǎng)建設納入鄉鎮政府和有關(guān)部門(mén)的年度責任制考核內容。各級電力建設領(lǐng)導小組要及時(shí)、認真研究和解決電網(wǎng)建設過(guò)程中出現的問(wèn)題，明確、落實(shí)本地的支持條件和政策。領(lǐng)導小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設聯(lián)席會(huì )議制度，及時(shí)掌握信息，督促工作落實(shí)，及時(shí)協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。有關(guān)部門(mén)要第一時(shí)間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償，及時(shí)落實(shí)工程用地、線(xiàn)路走廊等建設條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)，確保電網(wǎng)建設順利推進(jìn)。
三、科學(xué)規劃，強化電網(wǎng)建設的管理
鄉鎮政府和有關(guān)部門(mén)要高度重視電網(wǎng)規劃工作，按照《浙江省20XX年電力發(fā)展規劃及20XX年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規劃》的要求，認真組織編制并落實(shí)電力設施布局規劃和用地規劃，做好與國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展"十一五"規劃、城市總體規劃、土地利用總體規劃和城鎮體系規劃等規劃間的`充分對接，預留、落實(shí)變電所用地、線(xiàn)路走廊等建設條件，實(shí)現電網(wǎng)規劃與其他規劃的有機銜接和同步實(shí)施。要堅持電源電網(wǎng)統一規劃，做到電源電網(wǎng)同步建設、協(xié)調發(fā)展。要切實(shí)維護規劃的嚴肅性，對已納入各級規劃的變電所建設用地和輸電線(xiàn)路走廊予以嚴格保護。規劃、國土資源部門(mén)要加強電力線(xiàn)路保護區其他項目用地管理，避免新建項目影響和危及已建成的電力設施安全。
四、密切配合，協(xié)調推進(jìn)電網(wǎng)項目建設
鄉鎮政府要按照屬地管理原則，對所屬區域內電網(wǎng)建設項目的推進(jìn)工作負責，協(xié)調和推進(jìn)電網(wǎng)建設項目的規劃選線(xiàn)和相關(guān)配合工作，處理好電力建設與線(xiàn)路沿線(xiàn)單位和個(gè)人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設的順利開(kāi)展。各級政府以及發(fā)改、建設（規劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門(mén)要按照市政府的統一部署，規范程序，加快審批。在項目審批、線(xiàn)路路徑、走位、用地、電力設施保護等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設項目辦理相關(guān)審批手續，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設工程建設用地指標按省、市重點(diǎn)工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設項目，應根據項目具體用地情況，合理確定用地規模，盡量減少電網(wǎng)建設項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時(shí)，有關(guān)建設單位應會(huì )同電力部門(mén)同步按規劃建設電纜溝。
電網(wǎng)生產(chǎn)各項工作計劃 篇12
我區的電網(wǎng)建設在區委、區政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活需求這一目標，把握時(shí)機，加大投入，網(wǎng)架結構不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區電網(wǎng)建設成效較為顯著(zhù)。
一、我區電網(wǎng)建設基本情況
�。ㄒ唬�35kV及以上網(wǎng)架布局情況
自1998年至今，我區圍繞城網(wǎng)、農網(wǎng)建設改造，相繼建成了35kV新合變、新戶(hù)變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場(chǎng)變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠(chǎng)變（現新建變）。20xx年以來(lái)，又重新建設了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前，我區基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò )。
目前，產(chǎn)權歸市公司管轄、為我區輸電的220kV線(xiàn)路一條，長(cháng)30公里；110kV輸電線(xiàn)路（雙回）1條，長(cháng)15公里。歸我區管轄的35kV配電線(xiàn)路14條，157公里；6～10kV線(xiàn)路46條，810公里。
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1、學(xué)堂二期擴建工程。其中220kV車(chē)王二線(xiàn)長(cháng)30公里，投資8000萬(wàn)元，站內第二主變及其附屬設備投資6000萬(wàn)元。目前，線(xiàn)路基礎已完成4基，正在施工4基，站內工程進(jìn)展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開(kāi)工，其中輸電線(xiàn)路110kV學(xué)中雙回長(cháng)15公里，投資2000萬(wàn)元，變電站建設投資1800萬(wàn)元。目前，線(xiàn)路部分已完成初設，變電站部分還在辦理土地預審。
3、35kV崔馬線(xiàn)。明年開(kāi)工，預計投資800萬(wàn)元。
4、10kV安康小區配網(wǎng)工程�，F已經(jīng)開(kāi)工，預計投資超過(guò)1300萬(wàn)元。
5、400V低壓整改工程。正在建設中，計劃投資1000萬(wàn)元，對40個(gè)村實(shí)施改造。目前已完成7個(gè)村，正在施工3個(gè)村，進(jìn)展順利。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別鄉鎮對加強電網(wǎng)建設的重大意義認識不到位，存在著(zhù)保護施工進(jìn)度的行動(dòng)措施不得力，沒(méi)有把電力公共設施納入政府的責任主體來(lái)進(jìn)行實(shí)施落實(shí)的現象。同時(shí)，還存在著(zhù)包辦賠償問(wèn)題。
�。ǘ┦┕な茏杞o企業(yè)造成了嚴重損失。去年建設的220kV學(xué)海線(xiàn)，在六扣村內的'5基桿塔干了6個(gè)多月；今年國華風(fēng)電接入系統在六扣受阻已經(jīng)近兩個(gè)月。去年35kV學(xué)海線(xiàn)在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶(hù)都施電公司在3萬(wàn)元/公里賠償基數以外加錢(qián)處理的。
�。ㄈ└哳~賠償使建設單位不堪重負。去年建設的220kV學(xué)海線(xiàn)1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬(wàn)元/公里，還不包括費用。35kV線(xiàn)路在辦事處境內賠到3.5萬(wàn)元/公里。
造成以上問(wèn)題的主要原因，一是隨著(zhù)人們珍惜土地和維權意識的增強，加劇了建設與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線(xiàn)賠償不規范所致。電網(wǎng)建設的賠償，在山東省依據的標準是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價(jià)費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個(gè)標準并未對桿塔、拉線(xiàn)永久占地賠償做出明確的規定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團公司復函對不征地作出了明確規定，但山東省《實(shí)施土地管理法》辦法中也沒(méi)有對桿塔、拉線(xiàn)永久占地的賠償作出明確具體的規定。因此，在近幾年的賠償實(shí)踐中，因對桿塔、拉線(xiàn)永久占地的確定無(wú)依據可查，協(xié)商處理的結果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營(yíng)者對建設單位依據省《實(shí)施土地管理法》辦法確定的賠償標準賠償不僅不予認可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設單位無(wú)法操作。
三、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉鎮政府要提高對加強電網(wǎng)建設重要意義的認識，將電網(wǎng)建設納入重要議事日程，進(jìn)一步統一思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，把電網(wǎng)和變配電設施建設放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時(shí)幫助協(xié)調解決電網(wǎng)建設的難題。要充分發(fā)揮鄉鎮政府和公安部門(mén)的職能，采取有效措施，嚴懲阻礙建設進(jìn)程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
�。ǘ┙y一賠償標準。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統一的標準。
�。ㄈ﹪栏駡绦姓�。電網(wǎng)建設中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執行政策要嚴格到位。
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