造價(jià)工作計劃（精選15篇）

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的造價(jià)工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　造價(jià)工作計劃 1

　　面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個(gè)人工作計劃的制定如下：

　　1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。

　　人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的.信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。

　　2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。

　　在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。

　　俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。

　　造價(jià)工作計劃 2

　　為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現制定這一年的工作計劃：

　　一、作為公司的土建造價(jià)員，我要按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作

　　對內的工作情況：

　　1、完成某場(chǎng)坪預算、某會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

　　2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。

　　3、積極配合各部門(mén)同事的工作，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審，泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

　　4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

　　對外的`工作情況：

　　1、每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無(wú)誤后，由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。

　　2、對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。

　　本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作做到及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。

　　二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習

　　平時(shí)注意收集現行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。

　　三、具體的工作計劃

　　1、在20xx年要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習，快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力，積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗，并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面，提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。

　　2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。

　　公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用，同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

　　造價(jià)工作計劃 3

　　伴隨20xx下半年的到來(lái)，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導努力拼搏，同事們互相幫助、團結進(jìn)取的企業(yè)精神。

　　為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗，提高自己，把工作做的更好，現將20xx下半年工作計劃匯報如下：

　　一、嚴格按照招標采購管理制度做好招標工作

　　在新的一年，xx項目主體工程進(jìn)入大規模的施工階段。

　　工程上需要進(jìn)行大量專(zhuān)業(yè)分包招標工作，例如門(mén)窗工程、電梯工程、欄桿工程、外墻保溫、外墻涂料、戶(hù)內采暖（管道、閥門(mén)、分集水器）等。

　　作為招標小組的`成員，應該按照地產(chǎn)公司及項目公司領(lǐng)導的安排，積極對市場(chǎng)進(jìn)行深入的考察、篩選、整理并將結果如實(shí)匯報，最終由招標小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位。

　　二、積極做好合同簽訂工作，保證工程的順利進(jìn)行。

　　招標工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問(wèn)題。

　　我會(huì )繼續按照地產(chǎn)公司及項目公司的要求，在法律顧問(wèn)的配合下，對每一個(gè)合同都做到嚴格把關(guān)、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行。

　　對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類(lèi)登記整理，并在每月5日前將指標版合同臺賬上報給工程管理部。

　　三、全方位詢(xún)價(jià)，做好材料的認質(zhì)認價(jià)，努力節約成本。

　　xx項目總包招標工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程中的鋼材、防水材料，以及安裝工程中各種規格的管道、線(xiàn)纜、閥門(mén)、水表、熱量表、補償器等。

　　而且陜西省當地工程造價(jià)主管部門(mén)公布的信息指導價(jià)比市場(chǎng)價(jià)偏高，參考性不強，這就要求我們合約預算部的成員多調查市場(chǎng)、全方位的詢(xún)價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理。

　　四、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好簽證的審核、工程進(jìn)度款的審批以及工程結算工作。

　　現在售樓部及樣板間室內裝修、室外裝修以及東門(mén)入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結算階段。

　　我在部門(mén)經(jīng)理的安排及指導下，深入現場(chǎng)了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門(mén)經(jīng)理匯報，由部門(mén)經(jīng)理最終審核后簽字確認。

　　20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子，應該嚴格按照公司制度要求，緊緊圍繞節約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng )輝煌做出自己的貢獻。

　　造價(jià)工作計劃 4

　　過(guò)去一年中，合約造價(jià)部從無(wú)到有，初步籌備并完善了部門(mén)的基礎建設工作。為更好的對各項目部提供技術(shù)支持，現結合公司20xx年公司發(fā)展的方向及20xx年工作中的不足，對合約造價(jià)部20xx年的'工作計劃如下。

　　一、部門(mén)建設

　　1、根據公司20xx年度發(fā)展方向和組織機構的調整，修改部門(mén)職責和員工崗位職責。

　　2、加強員工隊伍建設，引進(jìn)高素質(zhì)人員。配合綜合辦公室，開(kāi)展多渠道招聘工作。通過(guò)提出適合項目管理要求的人員招聘條件，配合綜合辦公室進(jìn)行面試，與項目經(jīng)理溝通試用情況等，為公司人員招聘提供支持。擬招聘5名造價(jià)人員。

　　二、制度建設

　　1、配合公司質(zhì)量體系文件的宣貫。開(kāi)展作業(yè)指導文件的宣講，推行造價(jià)管理咨詢(xún)工作的標準化、規范化，指導造價(jià)人員建立基本的造價(jià)管理體系。

　　2、根據作業(yè)指導文件的試用情況，配合公司相關(guān)部門(mén)對造價(jià)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、改進(jìn)、優(yōu)化。

　　三、員工培訓

　　加強對員工業(yè)務(wù)的指導與培訓，不斷提高員工工作能力。

　　1、根據不同員工的工作能力情況，整體培訓與差異培訓相結合。

　　2、繼續在部門(mén)內部安排老員工對造價(jià)管理業(yè)務(wù)較弱的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。

　　3、聯(lián)系廣聯(lián)達軟件公司，進(jìn)行造價(jià)軟件的專(zhuān)題培訓。

　　4、組織進(jìn)行新清單、新定額宣貫、培訓。

　　四、業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　1、及時(shí)收集與合約造價(jià)有關(guān)的文件、法律法規等基礎資料，更新、發(fā)放到各造價(jià)管理人員。

　　2、根據項目經(jīng)理要求推薦、指導、安排本部門(mén)人員的工作。

　　3、加強與項目經(jīng)理的溝通交流，掌握各項目部的具體需求，以改進(jìn)和提高合約造價(jià)管理咨詢(xún)水平。

　　4、擬定每周二作為造價(jià)人員業(yè)務(wù)交流日，與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，并針對具體項目情況進(jìn)行指導。

　　五、經(jīng)驗總結與提高

　　1、擬不定期召開(kāi)造價(jià)工作經(jīng)驗交流會(huì )，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結。

　　2、擬對已竣工的2-3個(gè)項目進(jìn)行造價(jià)管理業(yè)務(wù)的總結，通過(guò)總結經(jīng)驗，汲取教訓，改進(jìn)造價(jià)管理咨詢(xún)的方法，提升造價(jià)業(yè)務(wù)水平。

　　造價(jià)工作計劃 5

　　結合過(guò)去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價(jià)工作完成的更好。

　　一、工程造價(jià)員的工作內容

　　建筑工程造價(jià)員的具體工作內容有：

　　第一，掌握設計造價(jià)和施工造價(jià)預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預算編制。

　　第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。

　　第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。

　　第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。

　　目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過(guò)現在已經(jīng)統一改名為造價(jià)員了。

　　二、造價(jià)員的從業(yè)資格

　　造價(jià)員需經(jīng)過(guò)培訓考核;考核成績(jì)合格后發(fā)上崗證書(shū)，證書(shū)有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書(shū)編號;預算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資格和證書(shū)編號。

　　造價(jià)員證又稱(chēng)造價(jià)員證，現在在我國實(shí)行全國建設工程造價(jià)員執業(yè)資格考試制度，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的.總體水平來(lái)定分數線(xiàn)。

　　造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。

　　三、預算員崗位職責

　　1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

　　2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。

　　3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。

　　4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長(cháng)簽字認可。

　　5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。

　　6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

　　7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。

　　8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

　　9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

　　造價(jià)工作計劃 6

　　轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于某培訓學(xué)校通過(guò)培訓順利取得工程造價(jià)員和二級建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現做了20xx年的工作計劃情況如下：

　　一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作

　　具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。

　　二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作

　　進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價(jià)投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價(jià)和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

　　三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作

　　在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的'同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感

　　近年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

　　造價(jià)工作計劃 7

　　一、主要工作思路及目標

　　在20xx年的工作中工程造價(jià)部將“以公司經(jīng)營(yíng)管理目標為導向，以項目管理為重點(diǎn)，以加強工程造價(jià)部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實(shí)現”。

　　確保公司20xx年度項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全計劃目標的實(shí)現，不出現因工程原因影響公司總體安排的事件。力爭實(shí)現以下計劃目標：

　　1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標全覆蓋確保每一個(gè)部位都不放過(guò)，每個(gè)控制點(diǎn)都有控制措施和計劃。

　　2、進(jìn)度控制目標、關(guān)鍵節點(diǎn)按時(shí)完成率90%以上。

　　3、安全文明施工目標，徹底杜絕較大及以上質(zhì)量安全事故的發(fā)生，減少和預防一般事故的發(fā)生，工程項目安全文明達標率100%。

　　二、確保年度目標實(shí)現的措施

　　1、加強質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程造價(jià)部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：

　　第一、工程造價(jià)部及項目管理人員做好內部圖紙審查，利用冬季停工的時(shí)間熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題，并結合以前工程存在的不足，提出合理化建議，及時(shí)解決。

　　按計劃組織項目管理人員對檢驗標準、法律法規、指揮部的相關(guān)規定進(jìn)行學(xué)習。施工過(guò)程中熟悉掌握圖紙、圖集、標準規范、定額等技術(shù)文件，對工程做到心中有數，及時(shí)發(fā)現及解決施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)做好(配合好)工程款割算(結算)工作。

　　第二、做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開(kāi)工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點(diǎn)。

　　第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實(shí)施細則，確保施工方案和監理方案的針對性。

　　第四、做好定位放線(xiàn)、驗線(xiàn)管理工作。

　　第五、建立材料(設備)進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣驗收制度、并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用。

　　第六、推行裝飾、安裝階段分部分項工程樣板制度、每個(gè)分部分項工程大面積施工前必須通過(guò)監理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開(kāi)。

　　第七、管理過(guò)程中做好分部分項工程的.驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開(kāi)工。分部工程不合格，堅決不予驗收，不允許下道工序開(kāi)工。

　　第八、針對質(zhì)量通病在每個(gè)分項工程開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制管理要求，要求施工單位、監理單位針對工程情況制定專(zhuān)項控制方案，報工程造價(jià)部審批，并在施工過(guò)程中嚴格監督。

　　第九、加強施工過(guò)程巡查管理，每日結合現場(chǎng)巡查對關(guān)鍵分部分項做好檢查，發(fā)現達不到質(zhì)量要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門(mén)，對項目施工質(zhì)量情況做全面檢查，對存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促監理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同施工質(zhì)量管理有關(guān)條款。

　　2、加強進(jìn)度管理

　　以公司要求的年度進(jìn)度計劃為控制重點(diǎn)，工程造價(jià)部在開(kāi)工前組織各施工單位編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制目標;施工過(guò)程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監督施工單位的執行情況。在計劃的執行過(guò)程中要提高預見(jiàn)性，及時(shí)預見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現施工進(jìn)度滯后工程計劃時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實(shí)現。在管理過(guò)程中嚴格落實(shí)合同進(jìn)度管理條款，督促進(jìn)度計劃的執行。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報安全文明施工專(zhuān)項方案，每日結合現場(chǎng)巡查對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現達不到要求的下發(fā)整改通知單，要求施工單位整改。每周組織建設、施工、監理各部門(mén)，對項目安全文明施工做全面檢查，對存在的安全問(wèn)題及時(shí)督促監理、施工單位整改落實(shí)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對拒不整改或整改不徹底的嚴格執行合同安全文明施工管理有關(guān)條款。

　　4、嚴把成本控制關(guān)

　　對于成本控制，工程造價(jià)部在項目預算編制階段就要參與，根據工程的特點(diǎn)和項目定位結合以往項目造價(jià)力求項目預算的準確;施工過(guò)程中對于現場(chǎng)簽證和設計變更嚴格按照公司制度進(jìn)行，有關(guān)文件及時(shí)溝通交流，工程造價(jià)部要審核現場(chǎng)的簽證和設計變更;同時(shí)發(fā)生現場(chǎng)簽證與設計變更時(shí)，要及時(shí)通知公司相關(guān)部室派人到現場(chǎng)察看;在分部、分項驗收時(shí)要組織預算部人員(或項目管理公司人員)參加，認真核對工程量，及時(shí)收集相關(guān)資料。

　　5、認真落實(shí)合同管理

　　在合同審批過(guò)程中，工程造價(jià)部要認真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織公司相關(guān)部室對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面了解;合同的執行過(guò)程中要及時(shí)了解各方信息，及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

　　6、做好信息管理

　　對于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，往來(lái)文件盡可能通過(guò)監理發(fā)送或接收，中間發(fā)生的重大事項的信息來(lái)往要詳細登記，由專(zhuān)人負責，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準備工作。

　　造價(jià)工作計劃 8

　　很榮幸來(lái)到xx公司xx項目部，在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習了幾個(gè)月，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作，更好地為公司服務(wù)，主要從下面幾個(gè)方面的工作計劃：

　　1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進(jìn)度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)方案，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。

　　2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。

　　3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。

　　4、做好三期的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟悉建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。

　　此外，思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流，從中發(fā)現自己的'不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作;專(zhuān)業(yè)技能方面，加強預算及CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。

　　以上是我個(gè)人20xx年工作計劃，我會(huì )嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

　　造價(jià)工作計劃 9

　　20xx年我們預控部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在部門(mén)員工的共同努力下，較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。20xx年我們將更以百倍的努力去完成我們的工作，取得更大的成績(jì)。

　　在新的一年里全面負責世紀新城預結算審核工作。認真熟悉圖紙、熟悉施工現場(chǎng)情況、看工程現場(chǎng)與圖紙結合情況，實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況，更好地控制工程各階段的造價(jià)，從而節約工程成本。

　　在龍熙湖畔即將開(kāi)始的項目施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況。

　　及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神，收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據施工（或竣工）圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料，做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。

　　做好工程的結算辦理，工程量計算準確無(wú)誤，減少誤差，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差，判斷簽證資料的完整性，是否需要補充，及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集，做到與采購部及時(shí)溝通。另外，熟練運用建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核工程預、結算，掌握資料做出單價(jià)分析，對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題，應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)，并向領(lǐng)導匯報。

　　每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些合同的洽談，合同簽訂后，對合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。

　　此外，思想上要堅持良好的'職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情；工作能力上同事之間多溝通交流，從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它，遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習，及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作；專(zhuān)業(yè)技能方面，加強廣聯(lián)達圖形算量預算及天正CAD軟件的學(xué)習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集，熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則，了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。

　　以上是我們預控部工作計劃，我們部門(mén)人員會(huì )嚴格遵循公司造價(jià)工程師崗位職責，認真做好自己的工作，為河南省華和置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻，使公司效益得到更大提高。

　　造價(jià)工作計劃 10

　　來(lái)公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應公司的各種規章制度，能夠融入到這個(gè)集體中。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn)，我認為這是一項實(shí)踐性很強的工作，光有豐富的理論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場(chǎng)競爭意識。如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應盡的責任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認為投資控制要從以下幾方面入手：

　　一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎

　　工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎，工程質(zhì)量不好，工程完工后反復修整不僅浪費了資金，還會(huì )影響聲譽(yù)，直接影響企業(yè)的生存。工程質(zhì)量與工程項目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓、優(yōu)選施工人員，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應有較強的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴格執行質(zhì)量標準和操作規程的法制觀(guān)念;提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的`有機結合，靠培訓和優(yōu)選。

　　工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節和專(zhuān)業(yè)，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個(gè)環(huán)節都需要具有相應水準的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì )最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。從這個(gè)意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　二、優(yōu)化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提

　　工作這幾年越發(fā)的認識到工程設計在整個(gè)投資控制中的重要性，如果在設計階段不夠嚴謹，采用過(guò)于保守的設計，或者沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強化工程設計是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提。

　　有資料分析，設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長(cháng)期以來(lái)，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅決把重點(diǎn)轉到前期階段上來(lái)，當前尤其是抓住設計這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　造價(jià)工作計劃 11

　　為了能更好的服務(wù)于遼寧科技學(xué)院廣大師生們，豐富校園文化活動(dòng)，引導我校學(xué)生展現更年輕的個(gè)性風(fēng)范，我校造價(jià)協(xié)會(huì )將舉辦富有特色的一系列活動(dòng)。相信在這一學(xué)期里，我們在校團委和老師的悉心指導下，以及全校同學(xué)的默默支持下，一定能把造價(jià)協(xié)會(huì )建設發(fā)展地更好。我們也將一如既往地為同學(xué)們組織、提供更好的活動(dòng)，努力為同學(xué)們服務(wù)，堅持我們不變的信念。

　　本學(xué)期計劃如下：

　　一、工作思想篇

　　當前社會(huì )生活各領(lǐng)域迎來(lái)了新的競爭和挑戰，學(xué)生心理壓力加大，特別是在就業(yè)工作、環(huán)境適應、自我管理、學(xué)習成才、人際交往、理想現實(shí)、等方面反映出來(lái)的困惑和問(wèn)題。圍繞以上問(wèn)題，造價(jià)協(xié)會(huì )各成員堅持以“服務(wù)他人，自我服務(wù)”的工作原則，本著(zhù)“完善機制，提高效率，加強實(shí)效性”的宗旨，積極探索面向全校學(xué)生的工作體制，構建適合我校學(xué)生、師資力量特點(diǎn)的教育教學(xué)模式，加強學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦能力，進(jìn)一步宣傳造價(jià)協(xié)會(huì )。今年將舉辦一系列造價(jià)協(xié)會(huì )活動(dòng)。

　　二、造價(jià)協(xié)會(huì )例會(huì )

　　1、每?jì)芍芤淮�，主要內容是各部門(mén)將近期的計劃和總結做個(gè)交流，造價(jià)協(xié)會(huì )各部門(mén)定期召開(kāi)例會(huì )，分配工作任務(wù)。另外造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )員定期交流，加強會(huì )員工作積極性。

　　2、造價(jià)協(xié)會(huì )部長(cháng)、委員、會(huì )員等培訓，造價(jià)協(xié)會(huì )部長(cháng)、委員、會(huì )員等參加以造價(jià)協(xié)會(huì )進(jìn)行的各種活動(dòng)及知識講座，目的在于培訓部長(cháng)、委員、會(huì )員的個(gè)人技能。

　　3、造價(jià)協(xié)會(huì )工作總結交流，學(xué)期末召開(kāi)造價(jià)協(xié)會(huì )工作總結大會(huì )，對本學(xué)期造價(jià)協(xié)會(huì )所舉行的活動(dòng)作整體的回顧和總結；并對在本學(xué)期表現突出的同學(xué)進(jìn)行表彰。

　　三、宣傳篇

　　1、結合每次活動(dòng)做好海報制作工作（宣傳部負責）

　　2、活動(dòng)資料收集。造價(jià)協(xié)會(huì )舉辦的活動(dòng)或參與的活動(dòng)，有關(guān)部門(mén)及時(shí)收集該活動(dòng)的資料、照片進(jìn)行整理，便于以后的查找。

　　四、協(xié)會(huì )活動(dòng)計劃

　　1、資源與建筑工程學(xué)院CAD大賽

　　為豐富校園文化，更好地宣傳造價(jià)協(xié)會(huì )，提高大學(xué)生素質(zhì)，增強大學(xué)生意識,讓知識飛向大學(xué)的'每個(gè)角落。本學(xué)期造價(jià)協(xié)會(huì )將舉辦CAD大賽。

　　比賽時(shí)間：四月份

　　活動(dòng)目的：響應學(xué)校號召素質(zhì)拓展教育，豐富同學(xué)們的課余文化生活，養成動(dòng)手動(dòng)腦能力。

　　比賽內容：

　　此次比賽分五個(gè)環(huán)節：

　　1)宣傳：此活動(dòng)由造價(jià)協(xié)會(huì )宣傳部負責。

　　2)報名：本次活動(dòng)報名為資建學(xué)院全院學(xué)生。

　　3)比賽：此次比賽分為初賽，復賽，選拔賽，總決賽四個(gè)階段。各階段分別設監考組與仲裁組，由專(zhuān)業(yè)老師指導，并接受各部門(mén)的監督。比賽為上機操作。

　　4)裁決獲獎名單并公布。

　　5)頒獎：由造價(jià)協(xié)會(huì )統一頒獎。

　　6)時(shí)間：2023年四月。（具體時(shí)間由協(xié)會(huì )統籌安排）7)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)視我校機房而定8)參賽對象：資建學(xué)院全院學(xué)生

　　2、廣聯(lián)達造價(jià)軟件大賽

　　為了豐富校園文化生活，提高學(xué)生對專(zhuān)業(yè)軟件的熟悉和應用，為將來(lái)的就業(yè)和工作打下堅實(shí)的基礎，經(jīng)造價(jià)協(xié)會(huì )研究決定，特舉辦遼寧科技學(xué)院資源與建筑工程學(xué)院廣聯(lián)達工程造價(jià)軟件技能大賽。比賽時(shí)間：四月份或五月份

　　活動(dòng)目的：工程造價(jià)軟件是目前我國工程領(lǐng)域里招標、投標，工程預算決算以及工程審計使用最為廣泛的行業(yè)專(zhuān)業(yè)軟件。根據國家有關(guān)規定進(jìn)行招投標時(shí)工程造價(jià)必須是計算機匯總報價(jià)，這樣就造成了很多用人單位都要求相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生會(huì )使用工程造價(jià)軟件。

　　比賽內容：

　　此次比賽分五個(gè)環(huán)節：

　　1)宣傳：此活動(dòng)由造價(jià)協(xié)會(huì )宣傳部負責。

　　2)報名：本次活動(dòng)報名為資建學(xué)院全院學(xué)生。

　　3)比賽：此次比賽分為報名、初賽，復賽、總決賽四個(gè)階段。各階段分別設監考組與仲裁組，由專(zhuān)業(yè)老師指導，并接受各部門(mén)的監督。

　　4)裁決獲獎名單并公布。

　　5)頒獎：由造價(jià)協(xié)會(huì )統一頒獎。

　　6)時(shí)間：2023年。（具體時(shí)間由協(xié)會(huì )統籌安排）

　　7)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)視我�？紙�(chǎng)而定

　　8)參賽對象：資建學(xué)院全院學(xué)生

　　3、造價(jià)員答辯

　　為了資源與建筑工程學(xué)院的土木BG09和建工ZG10級學(xué)生能更好的熟練自己職業(yè)和適應社會(huì )發(fā)展需要，滿(mǎn)足建設各方工程造價(jià)人才需求，促進(jìn)高校建筑專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生的就業(yè)。

　　時(shí)間：五月份具體要求及安排待定。

　　以上就是遼寧科技學(xué)院造價(jià)協(xié)會(huì )本學(xué)期的工作計劃，相信在造價(jià)協(xié)會(huì )各位成員的共同努力下，我們造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )越辦越好！

　　造價(jià)工作計劃 12

　　前言：

　　踏著(zhù)時(shí)光車(chē)輪，我已走到20歲的年輪邊界。

　　身處信息世界，作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的當代大學(xué)生，我不由得考慮起自己的未來(lái)。，在機遇與挑戰粉墨登場(chǎng)的未來(lái)社會(huì )里，我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢？

　　沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來(lái)甘甜歡暢的成功的喜悅？

　　沒(méi)有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來(lái)震撼人心的累累碩果？

　　只有付出，才能有收獲。

　　因此，未來(lái)，掌握在自己手中。

　　一本書(shū)中這樣寫(xiě)到：一個(gè)不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒(méi)有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個(gè)春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著(zhù)我們去描繪，去譜寫(xiě)。

　　人的一生，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短，但最重要的時(shí)期總是在那幾個(gè)轉折點(diǎn)。把握好轉折點(diǎn)，我們的人生便會(huì )多幾抹彩色。大學(xué)三年，是至關(guān)重要的一個(gè)轉折階段。是成龍？還是成蟲(chóng)？全看自己的把握。

　　人的大學(xué)時(shí)光一生中也許就一次，不把握好，將來(lái)自己一定回追悔莫及。于是，我決定把自己的未來(lái)設計一下。有了目標，才會(huì )有動(dòng)力。

　　一、自我認知

　　1、自己興趣愛(ài)好大盤(pán)點(diǎn)：

　　業(yè)余愛(ài)好：讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、寫(xiě)歌詞、旅游、畫(huà)畫(huà)；

　　喜歡的文學(xué)作品：《紅樓夢(mèng)》、《簡(jiǎn)愛(ài)》、《飄》、《小婦人》；

　　最喜歡的音樂(lè )：古琴曲、鋼琴曲、大提琴曲；

　　喜歡的歌曲：《蝸�！�、《米蘭的小鐵匠》；

　　最崇拜的人：周恩來(lái)；

　　最喜歡的職業(yè)： 法醫、室內裝潢設計師、造價(jià)師。

　　2、自己的優(yōu)勢盤(pán)點(diǎn)：學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，與同學(xué)相處融洽，父母、親人、班主任、任課老師關(guān)愛(ài)，接受新事物快，動(dòng)手實(shí)踐能力強。

　　3、自己的劣勢盤(pán)點(diǎn)：有點(diǎn)懶惰，太喜歡睡覺(jué)，有時(shí)候自信不足，不夠果斷，有時(shí)候又太過(guò)固執。

　　4、自己的優(yōu)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事仔細認真、踏實(shí)，隨和，易相處，善于傾聽(tīng)，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問(wèn)題全面，己所不欲勿施于人，己所不樂(lè )而勿加于人。

　　5、自己的缺點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)：做事愛(ài)拖拉，惰性較大；興趣雖廣，但沒(méi)有特專(zhuān)長(cháng)的一面；有點(diǎn)內向，不大喜歡喧嘩的場(chǎng)面，人多的場(chǎng)合不擅口頭交際，這讓我有時(shí)在人際交往中處于被動(dòng)狀態(tài)；不大活躍，不主動(dòng)參加積極性高的活動(dòng)，比如晚會(huì )等。

　　6、生活中成功經(jīng)驗的盤(pán)點(diǎn)：成功競選成為班委一員，成功組織過(guò)學(xué)習研討主題班會(huì )，工作中全班同學(xué)的悉心支持是我的財富。

　　7、生活中失敗的教訓：高考后填報志愿失誤。

　　8、解決自我盤(pán)點(diǎn)中的劣勢和缺點(diǎn)：

　　需要利用的資源：

　　學(xué)校的社團組織、在網(wǎng)上認識的學(xué)校的朋友群、同班同學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)等。

　　應該朝什么方向過(guò)渡或改變：

　　擴大人際交往面，開(kāi)闊視野，了解本專(zhuān)業(yè)更多新的內容；

　　具體的解決方法如何：

　　積極參加學(xué)校社團活動(dòng)，如綠色先鋒環(huán)保協(xié)會(huì )讓我認識了更多的好朋友，學(xué)院宣傳部讓我懂得如何合作，如何盡善盡美完成任務(wù)；大學(xué)城論壇里認識不同專(zhuān)業(yè)的朋友，混熟了后一起出來(lái)聚餐，交流不同方面的信息；跟班同學(xué)處理好關(guān)系；在互聯(lián)網(wǎng)上可以了解到很多新的觀(guān)點(diǎn)，不僅僅局限于課本中。

　　二、職業(yè)認知

　　作為一名工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，再加上自己非常喜歡造價(jià)這個(gè)專(zhuān)業(yè)，那么造價(jià)師這個(gè)職業(yè)當然是我就業(yè)的首選。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，建筑業(yè)也不斷成長(cháng)�；�礎設施的增多和房產(chǎn)市場(chǎng)的逐步升溫，勢必需要大量的建筑人員，這其中包括各種各樣的建筑工程人員、建筑施工人員、建筑管理人員、建筑預算人員等。特別是隨著(zhù)建筑材料和建筑藝術(shù)的不斷發(fā)展以及房產(chǎn)市場(chǎng)的'不斷完善，被譽(yù)為“城市的美容師”的建筑設計師以及工程預算人員將越來(lái)越受到歡迎，成為市場(chǎng)上最緊俏的人才之一。

　　工程造價(jià)是一門(mén)工程技術(shù)性很強的專(zhuān)業(yè)，按照國際慣例，從事工程造價(jià)咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)人員應該是以工程技術(shù)為基礎，兼有經(jīng)濟、法律、管理（制藥工程專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯規劃范文）等方面知識的復合型人才。同時(shí)，工程招投標制度、工程合同管理制度等工程管理基本制度的建設，以及工程索賠、工程項目可行性研究等新業(yè)務(wù)的出現，客觀(guān)上需要一批同時(shí)具備工程計量與計價(jià)、通曉經(jīng)濟法與工程造價(jià)管理的人才在投資等經(jīng)濟領(lǐng)域進(jìn)行項目管理。

　　工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的主體是工程造價(jià)咨詢(xún)單位和注冊造價(jià)工程師。工程造價(jià)咨詢(xún)單位是經(jīng)濟鑒證類(lèi)社會(huì )中介組織，只要取得《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》，就可以在資質(zhì)證書(shū)核定的范圍內進(jìn)行執業(yè)。

　　中國目前已建立了造價(jià)工程師執業(yè)資格和工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)管理制度，全國有近3萬(wàn)名造價(jià)工程師和幾千家工程造價(jià)咨詢(xún)單位，年工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)合同超過(guò)30億元。

　　我省工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)根據國家的要求，按照“獨立、客觀(guān)、公正”的市場(chǎng)要求，通過(guò)脫鉤改制，形成了“自主經(jīng)營(yíng)、自擔風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展、平等競爭”的發(fā)展模式。建立了一支擁有200多家工程造價(jià)咨詢(xún)單位、4000多名工程造價(jià)師的咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)隊伍，已逐步成為我省工程造價(jià)管理軍，在充分發(fā)揮我省固定資產(chǎn)投資的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，維護建設各方的合法權益等方面起到了越來(lái)越重要的作用。每年為我省固定資產(chǎn)投資節約200億元以上。

　　三、職業(yè)目標分解

　　職業(yè)目標：工程造價(jià)師

　　1、20xx—20xx年：

　　成果目標；通過(guò)英語(yǔ)B級能力測試，通過(guò)計算機等級考試；

　　能力目標：具備在工程造價(jià)領(lǐng)域從事具體造價(jià)工作的理論基礎，通過(guò)實(shí)習具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　2、20xx年—20xx年：

　　學(xué)歷目標：獲得畢業(yè)證，考取造價(jià)員證；

　　實(shí)習目標：到某正規單位實(shí)習，積累造價(jià)實(shí)踐經(jīng)驗 ；

　　能力目標：具備從事工程概預算的能力；

　　工作目標：實(shí)習后找到適合自己發(fā)展的工作。

　　3、20xx年—20xx年：

　　職務(wù)目標：造價(jià)員

　　能力目標：熟悉業(yè)務(wù)， 形成自己的工作理念，為考取造價(jià)師做準備；

　　經(jīng)濟目標：年薪三到五萬(wàn)。

　　4、 20xx年—20xx年：

　　能力目標：在工作中繼續學(xué)習，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為以后成為高水平造價(jià)師打下堅實(shí)的基礎。

　　四、實(shí)施方案

　　1、教育培訓方法

　�。�1）充分利用在校學(xué)習的時(shí)間，為自己補充所需的知識和技能。包括參與社會(huì )團體活動(dòng)、廣泛閱讀相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報考技能資格證書(shū)等。

　�。�2）充分利用學(xué)校提供的實(shí)習培訓機會(huì )，爭取獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗。

　�。�3）參加報考造價(jià)師的培訓。

　　2、討論交流方法

　�。�1）在校期間多和老師、同學(xué)討論交流，畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

　�。�2）在工作中積極向有經(jīng)驗的同事學(xué)習、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。

　　3、實(shí)踐鍛煉方法

　�。�1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的環(huán)境里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓練。

　�。�2）養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣。每天保證睡眠6—8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。

　�。�3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

　　五、總結

　　1、專(zhuān)業(yè)知識：工程造價(jià)管理相關(guān)知識、工程造價(jià)的確定與控制、建筑工程技術(shù)與計量、工程造價(jià)案例、工程造價(jià)定額基本理論與實(shí)務(wù)。

　　2、操作技能：項目管理能力、工程概預算能力、土木施工與組織能力。

　　3、綜合素質(zhì)：英語(yǔ)、計算機操作能力、現場(chǎng)溝通協(xié)調能力。

　　通過(guò)三年在校學(xué)習，掌握工程造價(jià)管理的理論知識和實(shí)踐技能，爭取以后在實(shí)際工作中能夠在基本建設的全過(guò)程（投資決策階段、設計階段、工程承發(fā)包階段、施工階段、竣工驗收與交付使用階段）進(jìn)行工程造價(jià)的確定與控制，并做好工程造價(jià)管理的基礎工作，從而使建設項目取得的投資效益。

　　就業(yè)：

　　可在大型監理公司、建筑公司、工程咨詢(xún)公司與房地產(chǎn)公司、物業(yè)管理公司等從事工程監理、咨詢(xún)、投資、管理、施工建造等工作。

　　隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續、快速、健康與穩定的發(fā)展，促進(jìn)了基礎設施、交通工程、水利設施、市政建設和房地產(chǎn)業(yè)的迅猛增長(cháng)，全面建設小康社會(huì )和加快農村城鎮化以及舊城改造等建設和諧社會(huì )的奮斗目標，為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我國加入了WTO后，建筑人才的需求量逐年增加，建筑工程專(zhuān)業(yè)涉及面廣，社會(huì )提供的就業(yè)崗位多，給建筑工程專(zhuān)業(yè)人才提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的就業(yè)的前景。

　　我相信，未來(lái)的十年中一定能夠在工程造價(jià)方面實(shí)現自己的職業(yè)夢(mèng)想，成為優(yōu)秀的造價(jià)工程師。

　　造價(jià)工作計劃 13

　　一、前言：

　　我們作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，對企業(yè)每年的工程造價(jià)控制和預算管理有著(zhù)重要的職責。2022年，我們要制定更透明、更專(zhuān)業(yè)的工作計劃，以實(shí)現企業(yè)的成本控制和利潤提升。

　　二、年度計劃：

　　1.研究并運用新的工程造價(jià)管理手段：今年，我們要經(jīng)常開(kāi)展知識技能培訓和分享，強化新軟件、新平臺的運用，加強大數據應用與建設項目的全過(guò)程管理。

　　2.健全并完善規章制度：必要時(shí)，對企業(yè)現行的工程預算審核制度、變更后的工程造價(jià)控制制度等進(jìn)行改進(jìn)并不斷完善，規范我們的工作流程。

　　3.建立跟蹤機制：定期跟蹤監測所有項目的進(jìn)度和造價(jià)，一旦出現偏差，立即分析原因并及時(shí)調整，避免造成過(guò)多的浪費和損失。

　　4.強化與其他部門(mén)的'交流和合作：實(shí)現和設計、質(zhì)量、采購部門(mén)等的緊密合作，提前參與方案討論，盡早預估成本，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題。

　　5.下屬培訓計劃：作為部門(mén)負責人，對下屬的技能培訓和拓寬知識面，將投入更多精力和時(shí)間。

　　三、具體行動(dòng)計劃：

　　1.從1月開(kāi)始，每月舉辦至少一次造價(jià)員小組內部技術(shù)分享，共享新知識、新技能。

　　2.針對各種可能出現的矛盾和糾紛，4月份匯總整理一份“預算和采購矛盾應對策略清單”。

　　3.7月份，在公司內部舉辦一場(chǎng)“與其他部門(mén)的交流分享會(huì )”。

　　4.10月份，組織全體成員進(jìn)行一次大規模的崗位技能培訓和知識擴展。

　　四、小結：

　　作為一名專(zhuān)業(yè)的造價(jià)員，我們要一直保持清醒的頭腦和敏銳的觀(guān)察力，管控好每一個(gè)環(huán)節，提高工作效率，降低企業(yè)成本。在新的一年里，我們要更加嚴謹的工作態(tài)度，更全的技能知識，更高效的工作方法，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，我們也將不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人能力，在滿(mǎn)足企業(yè)需求的同時(shí)，也實(shí)現自己的價(jià)值。

　　本計劃的實(shí)施需各位同事齊心協(xié)力，我們一定能在新的一年中取得輝煌的成績(jì)。成為亮眼的造價(jià)員，展現我們專(zhuān)業(yè)的魅力。

　　造價(jià)工作計劃 14

　�。�1）充分利用在校學(xué)習的，為自己補充所需的知識和技能。包括參與團體活動(dòng)、廣泛相關(guān)書(shū)籍、選修、旁聽(tīng)相關(guān)課程、報考技能資格證書(shū)等。

　�。�2）充分利用學(xué)校提供的實(shí)習機會(huì )，爭取獲得更多的實(shí)踐經(jīng)驗。

　�。�3）參加報考造價(jià)師的.培訓。

　　2、討論交流方法。

　�。�1）在校期間多和、討論交流，后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。

　�。�2）在工作中積極向有經(jīng)驗的同事學(xué)習、加深了解；利用校友眾多的優(yōu)勢，參加校友聯(lián)誼活動(dòng)，經(jīng)常和他們接觸、交流。

　　3、實(shí)踐鍛煉方法。

　�。�1）鍛煉自己的注意力，在嘈雜的里也能思考問(wèn)題，正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓練。

　�。�2）養成良好的鍛煉、飲食、習慣。每天保證睡眠6—8小時(shí)，每周鍛煉三次以上。

　�。�3）充分利用自身的工作條件擴大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個(gè)人的交往，不論身份貴賤和親疏程度。

　　造價(jià)工作計劃 15

　　根據我分公司的總體規劃和部署，我們計劃統計部全員，經(jīng)過(guò)一年的努力奮斗，出色的完成了各項任務(wù)。在這里感謝分公司領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，感謝分公司各單位各部門(mén)的支持和幫助，現就一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、工作匯報

　　1、驗工、預算工作

　�。�1）完成了津滬線(xiàn)、青藏年度驗工計價(jià)工作。

　�。�2）大秦線(xiàn)：大秦線(xiàn)標準高、造價(jià)低，如何做好工程造價(jià)的測算，對工程造價(jià)進(jìn)行評估是急需解決的一個(gè)課題。 5月20 日我部受命參加大秦線(xiàn)的投資評估工作，從統計工程數量、現場(chǎng)調查、編制單價(jià)分析入手，經(jīng)過(guò)十天的晝夜奮戰，完整、客觀(guān)、快速的完成了大秦線(xiàn)的投資評估，正是有了這次評估，在本段簽訂合同時(shí)免除了工程降造，為工程結算提供可靠的參考資料。

　　參與完成大秦線(xiàn)的投資檢算及評估工作。按照投資檢算的深度編制工程預算、概算外費用預算，編制拆除工程預算、編制過(guò)渡工程預算。進(jìn)行投標報價(jià)對比分析。

　�。�3）忻河線(xiàn)電氣化工程：主要配合建設單位統一進(jìn)行概算清理，我公司在報送概算外增加費資料的基礎上進(jìn)行了追蹤，鐵道部已經(jīng)召開(kāi)了概算清理審查會(huì )。

　�。�4）寶蘭線(xiàn)：概算清理已經(jīng)完成，資料已經(jīng)報鐵道部批準。

　�。�5）蘭武線(xiàn)：Ⅰ類(lèi)變更年底前準備完成概算編制的配合工作，是今年驗工計價(jià)工作的重點(diǎn)之一。

　�。�6）根據公司安排參與《時(shí)速200km/h鐵路工程補充定額征求意見(jiàn)稿》、《京滬高速鐵路工程預算定額》補充定額的編制工作，并已經(jīng)完成送審。

　�。�7）根據公司安排，負責鐵建[1995]138號《鐵路工程預算定額電力分冊》的修訂工作，在完成樣本和編制分工的基礎上，于10月15日前完成了全部工作，資料已經(jīng)報定額所。

　�。�8）完成天津地毯廠(chǎng)電力、配電預算（報價(jià)）編制任務(wù)。

　�。�9）參與經(jīng)營(yíng)和投標報價(jià)工作。

　　2、培訓學(xué)習

　　見(jiàn)縫插針、積極組織：今年我公司施工任務(wù)繁重，開(kāi)工項目多，現場(chǎng)人員工作繁忙，不能大范圍集中組織培訓學(xué)習。3月我們在津滬線(xiàn)進(jìn)行調研工作時(shí)，抓住夜間施工、白天準備的機會(huì )，在項目經(jīng)理安排下，利用下午時(shí)間組織培訓學(xué)習，培訓內容有驗工計價(jià)常識、概預算編制辦法講解、工程預算實(shí)例講解、計劃編制、統計報表編制等。7月我們在秦沈維管中心調研工作時(shí)，再次抓住機會(huì )，及時(shí)組織業(yè)務(wù)培訓，培訓內容有驗工計價(jià)常識、概預算編制辦法講解、工程預算實(shí)例講解、計劃編制以及與驗工計價(jià)的關(guān)系、統計報表編制以及與驗工計價(jià)的關(guān)系等。兩次培訓學(xué)習對初次接觸工程概預算人員的行業(yè)入門(mén)起到了很好的作用，激起了同學(xué)們對公司經(jīng)濟效益的關(guān)心，對概預算業(yè)務(wù)的熱愛(ài)，以及認識到概預算工作的重要性。管理人員對工程造價(jià)有了更深刻的理解，對提高管理水平起到了很好的作用，也達到了我們培訓目的。

　　3、計劃、統計工作

　　尊時(shí)守制，認真多思，是我們計劃、統計的重要原則。所需數據來(lái)源于各個(gè)部門(mén)，工作牽涉到各個(gè)方面，要求嚴格、法規性強、時(shí)間性強。雖然這樣，我部計劃、統計工作人員克服困難，堅持項目部編報月施工計劃，分公司編報和下達季（年）度施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃。及時(shí)搜集現場(chǎng)信息，修正和完善計劃方案，組織匯報材料，多次向分公司和局集團公司匯報。認真貫徹和推進(jìn)統計科技創(chuàng )新，按照“快、精、準”的要求，完成各月勞動(dòng)工資統計、基建任務(wù)完成、企業(yè)營(yíng)業(yè)額統計、工資總額及工資水平統計、企業(yè)從業(yè)人員及在崗非在剛人員統計。圓滿(mǎn)完成了今年的計劃、統計工作。

　　4、認真執行管理制度。

　　今年按照分公司的統一部署和要求，計劃統計部各業(yè)務(wù)人員嚴格執行分公司各項管理制度，對計劃統計管理辦法、驗工計價(jià)管理辦法、工程合同管理辦法、固定資產(chǎn)投資管理辦法、項目考核管理辦法等文件重新進(jìn)行學(xué)習，努力實(shí)現我分公司健全制度、管理創(chuàng )新的目標。順利通過(guò)認證外審。11～12月份根據分公司辦公會(huì )議要求，完成了驗工計價(jià)辦法的修改工作。

　　5、認真調查搞好成本核算

　　實(shí)行項目經(jīng)理部成本核算制度，是我公司管理創(chuàng )新和公司發(fā)展的`需要，為了完成這項任務(wù)，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我部做了大量的細致的工作，針對每一個(gè)工程項目的特點(diǎn)以及投標報價(jià)情況，進(jìn)行了預算成本測算，對預算成本的工、料、機以及各項費用進(jìn)行了分解，對其組成做了認真分析和研究。根據以往經(jīng)驗及數據綜合測算成本指標，在主管領(lǐng)導帶領(lǐng)下多次走訪(fǎng)指揮部，進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地調查。按期完成了領(lǐng)導交辦的項目部責任成本承包的各項準備工作，經(jīng)過(guò)分公司充分的論證，完成了各項目部《項目管理責任書(shū)》的簽訂工作，進(jìn)一步提高了分公司項目管理水平。

　　今年7月主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對各有關(guān)項目進(jìn)行了調研考核和經(jīng)濟活動(dòng)分析。

　　6、認真學(xué)習、加強廉政建設

　　我部工作人員能夠堅持學(xué)習黨的文件，領(lǐng)會(huì )黨在新時(shí)期的綱領(lǐng)和指導思想，熱愛(ài)集體，積極貢獻，遵守黨的紀律、維護黨的信譽(yù)、為黨爭光，為黨盡義務(wù)。人人做到廉潔自律、自我約束。能夠認真學(xué)習工程量清單報價(jià)辦法、學(xué)習統計理論，學(xué)習計劃法規，提高自身素質(zhì)。

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