【熱門(mén)】護理工作計劃四篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的護理工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護理工作計劃 篇1

　　一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。

　�。�1）、各護理小組認真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過(guò)目標管理促使護理人員觀(guān)念轉變，增強奉獻意識，主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

　�。�2）、以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標準明細化，并親自參加各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。

　�。�3）、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環(huán)境衛生學(xué)監測工作，結果應達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　每月對新入的、實(shí)習的護理人員進(jìn)行嚴格的消毒隔離培訓，加強無(wú)菌觀(guān)念，有副護士長(cháng)做好監督工作。

　　二、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護理的內涵，推出我院護理理念：

　　一切以病人為中心，以病人滿(mǎn)意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

　　三、根據評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責，并進(jìn)行實(shí)施。

　　按分級護理服務(wù)級別，分層級管理，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

　　四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

　　根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質(zhì)。

　　1、對工齡2年以下護士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的訓練。

　　2、在全院進(jìn)行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點(diǎn)培養，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

　　3、科室將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習機會(huì )。

護理工作計劃 篇2

　　一.繼續創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

　　1.總結的基礎上修改創(chuàng )建方案

　　2.繼續責任制整體護理模式

　　3.責任護士競爭上崗

　　4.實(shí)行APN排班

　　5. 自制表格，簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)

　　6.增設健康教育手冊項目

　　7.細化服務(wù)流程

　　8.創(chuàng )新護理措施，打造溫馨病房

　　二.迎評三級醫院準備

　　1.備好材料，貴在落實(shí)

　　2.修訂科室工作標準

　　3.重新規范各項材料，重在實(shí)用

　　4.質(zhì)控著(zhù)重細節，重視環(huán)節

　　三.護理質(zhì)量持續提高

　　1.成立科室質(zhì)控小組

　　2.制定科室質(zhì)量標準

　　3.不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結，分析原因，制定整改措施

　　4.追蹤檢查，解決問(wèn)題，持續改進(jìn)，逐步提高

　　四。護理安全管理

　　1.嚴格執行護理核心制度

　　2.重新修訂科室應急預案，不定期演練考核

　　3.修訂科室護理安全管理制度

　　4.簽訂護理安全告知書(shū)并跟隨病歷

　　5.打造“放心護理、感動(dòng)服務(wù)”品牌，保證病人的'人身生命安全

　　五.護士?jì)群�建設

　　1.每季度一次護士素質(zhì)教育

　　2.制定科室護士行為語(yǔ)言規范

　　3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

　　4.提倡普通話(huà)

　　5.開(kāi)設基礎護理、專(zhuān)科護理、法律知識、營(yíng)養知識、護士禮儀小講堂，護士輪流講課。

　　六.人才培養

　　1.制定呼吸科護理人才培養計劃

　　2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習、一次護理查房、一次知識技術(shù)考核

　　3.鼓勵護士自學(xué)或函授護理本科

　　4.鼓勵護士學(xué)習英語(yǔ)

　　5.根據工作能力，根據技術(shù)水平，對護士分層培訓

　　6.選拔4——6名護理骨干重點(diǎn)培養，協(xié)助護士長(cháng)科室管理

　　7.培養4名專(zhuān)科護士(具備全能呼吸科專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平)

　　8.選派1——2名護士外出進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識、開(kāi)闊視野，為科室增注新知識、新技術(shù)。

　　七.創(chuàng )新護理

　　圍繞病人的需要增設項目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿(mǎn)意，為醫院增加經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　八.科室文化

　　1.和諧為福，仁愛(ài)為本 互幫互助，團結協(xié)作 愉快工作，輕松心情 病人康復，護士愿望 病人困難，護士幫忙 真誠護理，感動(dòng)服務(wù)

　　2.半年舉辦一次演講比賽

　　3.一年一次護理技能比賽

　　4.5.12護士節自編節目，醫護患同臺表演，活躍科室氣氛，密切醫護患關(guān)系

　　5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名，護士長(cháng)帶領(lǐng)外出考察。

　　6.記住護士的生日，及時(shí)給予祝福

　　九.創(chuàng )收節支

　　1.每月召開(kāi)一次護士全體會(huì )，尋找創(chuàng )收點(diǎn)和節支點(diǎn)

　　2.開(kāi)展新項目

　　3.嚴控漏收，嚴把支出

　　4.專(zhuān)人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養，一次性耗材嚴格登記統計，做到不損壞、不浪費。

　　5.培養全科醫護人員的營(yíng)銷(xiāo)意識

　　十.帶教

　　1.實(shí)行一帶一帶教

　　2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員

　　3.每周小講座一次，每月大講座一次

　　4.每月一次教學(xué)查房

　　5.出科前進(jìn)行理論、技能考核

　　5.每月一次護生座談會(huì )

護理工作計劃 篇3

　　一 完成科室的籌備工作。

　　1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

　　2 制定科室工作職責，落實(shí)護理核心制度。

　　3 學(xué)習護理管理及專(zhuān)科護理相關(guān)知識。

　　二 迎接三級醫院復審。

　　1 加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規范化、常規化。

　　2 做好新護士、低年資護士的培養和帶教工作，強化她們的學(xué)習意識和愛(ài)崗敬業(yè)精神。

　　3 加強“三基”培訓及考核，每日晨間學(xué)習10分鐘，每?jì)蓚�(gè)月對護士操作進(jìn)行抽查考核，每?jì)蓚�(gè)月一次理論考試。

　　4 專(zhuān)科護理知識的學(xué)習和考核，注重理論考試內容與臨床護理工作相結合，要求踏踏實(shí)實(shí)工作于學(xué)習，不流于形式。

　　5 組織護理人員學(xué)習醫療護理的各項法律法規，提高法律意識，增強科室的抗風(fēng)險能力。

　　6 計劃下半年積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　7 積極學(xué)習及準備三級醫院復審的工作。

　　三 護理質(zhì)量管理工作與安全管理

　　1根據《XX區護理工作規范》的要求進(jìn)行護理工作，積極準備迎接等級醫院的復審。加強護理操作規范，嚴格無(wú)菌操作及護理核心制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫療護理的差錯事故

　　發(fā)生。

　　2嚴格執行衛生部下發(fā)的《醫院消毒供應供應管理規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規范》、《醫院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》、《醫院隔離技術(shù)規范》、《醫院感染監測規范》、《醫務(wù)人員收衛生規范》6項衛生行業(yè)標準。

　　3 強化核心制度的落實(shí)，達到全員知曉。

　　4認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔，無(wú)異味，無(wú)污跡，物品擺設整齊規范，勤巡視輸液病人，善于觀(guān)察病情，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。根據科室運營(yíng)情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。5 成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護理制度落實(shí)到各工作環(huán)節中，要求全科人員知曉核心制度。

　　6 落實(shí)各班職責，檢查各班工作完成情況。

　　7 積極主動(dòng)上報護理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。

　　8 對護士工作給予激勵。做的好的及時(shí)表?yè)P，合理分配績(jì)效。

　　9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。

　　10 進(jìn)一步完善臨床路徑工作，規范關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量管理。

　　11 協(xié)助完善專(zhuān)科護理標準，積極叁與常見(jiàn)疾病專(zhuān)科護理應急比賽。

　　12 學(xué)習《護理質(zhì)量簡(jiǎn)報》發(fā)現科室管理中的薄弱環(huán)節，積極整改。

　　四 護理人力資源管理

　　1 科室擬使用護理人員8—9名。

　　20xx年泌尿外科護理工作計劃

　　2 支持與鼓勵在職護士通過(guò)各種形式提高學(xué)歷水平。

　　五 人員培訓

　　1 新上崗的護士為重點(diǎn)培訓對象，內容側重于崗位職責，核心制度，醫院感染規范，基礎護理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規范、服務(wù)理念等。

　　2 科室根據護理部要求對各階段護士組織學(xué)習基礎知識，專(zhuān)科護

　　理，管理規范，法律法規，院內感染等的培訓。

　　3 強化科室應急預案的培訓，利用護理查房進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)緊急情

　　況的演練。

　　4 積極參加護理部組織的崗位練兵，并組織科內人員學(xué)習。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。

　　6 積極參加護理部組織的護理救援培訓，并組織科內人員學(xué)習。

　　六 護理服務(wù)

　　1 繼續開(kāi)展“滿(mǎn)意之星”評比活動(dòng)

　　2注重護患溝通，醫護溝通，通過(guò)與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意之星調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，完善和彌補護理工作中的不足。

　　3 扎實(shí)做好“六個(gè)一”服務(wù)、微笑服表與個(gè)人年度評優(yōu)，崗位競聘，績(jì)效評價(jià)掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

　　3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

　　七 教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

　　1 依據教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，

　　通過(guò)對實(shí)習生、見(jiàn)習生的考評，對帶教老師進(jìn)行評價(jià)，帶教老師要在實(shí)習生實(shí)習結束后給予理論及操作考核并將實(shí)習生實(shí)習情況匯報至護士長(cháng)。

　　2 引導護理人員樹(shù)立科研意識，引導護理人員撰寫(xiě)論文，將論發(fā)表與個(gè)人年度評優(yōu)，崗位競聘，績(jì)效評價(jià)掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

　　3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

護理工作計劃 篇4

　　一、積極開(kāi)展爭創(chuàng )誠信醫院活動(dòng)，做到一切以病人為中心，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的 護理技術(shù)贏(yíng)得病人的信用。做到誠信服務(wù)，為迎接省誠信醫院評審驗收做好各項工作。

　　二、組織一次護理質(zhì)量半年大檢查，對照《省標》，找差距，進(jìn)一步提高我院的護理工作 質(zhì)量。

　　三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護理人員進(jìn)行一次三基考試。

　　四、本月工作重點(diǎn)：進(jìn)一步落實(shí)《病區清潔衛生制度》，加強病房管理，全院徹底搞一次衛生大掃除，為病友創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作 上一個(gè)新的臺階。

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