【精品】個(gè)人工作計劃范文匯編七篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的個(gè)人工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、惠民利民，深入推進(jìn)醫改
�。ㄒ唬⿲�(shí)施鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）住院起付線(xiàn)以上全報銷(xiāo)制度。協(xié)調相關(guān)部門(mén)，做好鄉鎮衛生院基礎數據測算，盡快制定運行方案，在7月底前全面推開(kāi)。
�。ǘ┓e極推行縣級公立醫院綜合改革。繼續推行先診療，后付費診療服務(wù)模式，按照省統一部署，逐步取消醫院藥品加成，破除以藥養醫機制，積極推進(jìn)醫療服務(wù)價(jià)格改革，努力探索適合我縣實(shí)際的運行模式。
二、強基固本，加快基層基礎建設
�。ㄒ唬┤嬲归_(kāi)衛生院規范化建設項目。
按照省衛生廳、中醫藥管理局《關(guān)于加強醫療機構標準化建設的意見(jiàn)》，鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）要突出以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，以質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效為主題，全面推進(jìn)以組織管理、人力資源管理、臨床技術(shù)管理和質(zhì)量控制、醫療服務(wù)、信息化管理、醫學(xué)裝備、醫院建筑為核心內容的醫療機構標準化建設。
今年年底完成金陽(yáng)社區衛生服務(wù)中心新建任務(wù)，對五處衛生院進(jìn)項改（擴）建，改（擴）建增加面積不少于3836平方米。各鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）要對照《省鄉鎮衛生院標準》，在完成基礎設施建設的基礎上，要優(yōu)化服務(wù)流程，加強醫療設備配置管理，配齊配好基本設備器械，推進(jìn)服務(wù)環(huán)境凈化、綠化、美化建設，提升群眾看病就醫感受，力爭全縣鄉鎮衛生院全部達到省級標準。同時(shí)要根據自身能力開(kāi)展適宜技術(shù)，注重向疾病恢復期患者提供基本康復醫療服務(wù)，注重發(fā)揮中醫藥簡(jiǎn)、便、驗、廉的特點(diǎn)，向基層群眾提供更加多元、更加有效、更加便捷的醫療衛生服務(wù)。
�。ǘ└哔|(zhì)量完成標準化村衛生室建設項目。
按照四通一平四分開(kāi)的標準，加快標準化村衛生室建設進(jìn)程，6月底前完成86處標準化村衛生室建設任務(wù)。同時(shí)加強衛生室管理，嚴格落實(shí)《村衛生室管理制度》，提高村衛生室的服務(wù)水平。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目。
規范實(shí)施11大類(lèi)43項基本公共衛生服務(wù)項目，以居民免費健康查體為抓手，做好重點(diǎn)人群的管理和工作。以居民電子健康檔案和家庭醫生簽約服務(wù)為基礎，創(chuàng )新管理機制，轉變服務(wù)模式，充分發(fā)揮健康檔案的作用，形成全程健康管理概念。探索現代化衛生管理模式，以村衛生室為依托，充分發(fā)揮居民電子健康檔案的作用，集健康教育、免費健康查體、居民健康狀況測評、干預及治療于一體，為健康人群、亞健康人群和疾病人群提供系統的、個(gè)性化的健康管理服務(wù)。按照預防為主、關(guān)口前移的策略，開(kāi)展健康教育工程和健康服務(wù)工程，通過(guò)入戶(hù)隨訪(fǎng)、健康知識講堂、健康教育宣傳材料、手機短信提醒等方式等方式引導群眾形成健康的生活方式，加大預防保健的力度，進(jìn)一步提高群眾健康水平。
�。ㄋ模┨嵘鶎又嗅t藥服務(wù)能力。
縣中醫院要發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步加強內涵建設，充分發(fā)揮在全縣中醫藥工作的龍頭作用。鞏固完善鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）中醫科、中藥房建設，配備中醫診療設備及中醫藥人員。積極發(fā)揮中醫藥在公共衛生服務(wù)中的治未病作用，規范中醫預防保健服務(wù)工作開(kāi)展。加強中醫健康教育，開(kāi)展形式多樣的中醫藥文化科普宣傳活動(dòng)。
三、多措并舉，強化人才隊伍建設
以四名創(chuàng )建活動(dòng)為載體，大力實(shí)施科教興醫、人才強醫戰略，完善選擇、培養、使用衛生技術(shù)人才的機制。深化用人機制改革，穩步推行人員聘用和崗位管理制度。加強績(jì)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的考核機制，做到多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，造就一支數量規模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結構分布合理的醫藥衛生人才隊伍。
�。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M(jìn)力度。
加大人才引進(jìn)的計劃性、科學(xué)性和準確性，縣直各醫療衛生單位要以提升醫學(xué)創(chuàng )新能力和醫療衛生技術(shù)水平為核心，立足于重點(diǎn)學(xué)科建設，采取請進(jìn)來(lái)的方式，積極引進(jìn)高層次、創(chuàng )新型、復合型醫藥衛生人才；加強以全科醫師為重點(diǎn)的基層醫療衛生人才隊伍建設，積極向上級部門(mén)申請，與人保、編辦等部門(mén)協(xié)調，每年為基層醫療衛生單位招錄1～2名本科畢業(yè)生，20xx年全縣計劃招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于62人，使一些思想道德優(yōu)秀、成績(jì)突出、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入各醫療衛生單位工作，給醫療衛生發(fā)展注入新鮮血液，提升基層醫療衛生人員學(xué)歷層次。同時(shí)，通過(guò)采取公平競爭的方式從現有人才中挑選學(xué)歷高、業(yè)績(jì)突出的專(zhuān)業(yè)人員，安排到重點(diǎn)崗位上去工作，為醫療機構創(chuàng )建重點(diǎn)科室和重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。
�。ǘ┘哟笕瞬排囵B力度。
采取繼續教育、在職培訓、進(jìn)修學(xué)習、上掛下派、遠程醫學(xué)教育等方式，加強衛生管理人員和專(zhuān)業(yè)人員培養，著(zhù)力提高衛生隊伍服務(wù)能力。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，定期選拔部分醫德高尚、技術(shù)精湛、科研能力強、具備較高學(xué)術(shù)素質(zhì)的優(yōu)秀中青年衛生科技人才作為培養對象，通過(guò)對其科研、學(xué)術(shù)交流與合作、傳幫帶、專(zhuān)業(yè)培訓等方面的支持，促進(jìn)其快速成長(cháng)，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。繼續開(kāi)展對口支援、衛生支農工作，幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。深入開(kāi)展鄉村醫生全員培訓，針對鄉醫工作范圍，開(kāi)展針對性培訓，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求提升鄉醫的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建人才培養載體。
強化學(xué)科建設，要在現有學(xué)科建設的基礎上，本著(zhù)重點(diǎn)突出、差異化發(fā)展的原則，逐步優(yōu)化學(xué)科結構，突出重點(diǎn)，體現特色。首先是加強學(xué)科帶頭人的培養與引進(jìn)，加強與科研院所的聯(lián)合，靈活采用掛職兼職、周末教授等柔性方式，著(zhù)力引進(jìn)一批高層次、創(chuàng )新型領(lǐng)軍人才。20xx年中醫院韓福祥被評為省名中醫，縣中醫院建立了省名中醫工作室，要把發(fā)展名醫戰略作為發(fā)展中醫藥的重要內容，以名醫效應帶動(dòng)中醫藥事業(yè)的發(fā)展；其次，要完善學(xué)科隊伍結構，促使各學(xué)科隊伍向學(xué)歷高、技術(shù)精、實(shí)力強的方向發(fā)展。對有培養潛力的中青年技術(shù)人才，采取更加優(yōu)惠政策，鼓勵其到上級醫院或院校進(jìn)修學(xué)習，支持開(kāi)展或參與省、市級科研項目；第三，積極推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設。重點(diǎn)做好縣人民醫院神經(jīng)內科，縣中醫院眼科、腦病科、康復理療科、脾胃科建設。力爭年內再創(chuàng )1個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科。
結合縣、中兩院對口支援鄉鎮衛生院工作，各鄉鎮衛生院要結合自身實(shí)際情況發(fā)揮優(yōu)勢，建立一個(gè)特色專(zhuān)科；第四，積極督導協(xié)調我縣綜合醫療衛生機構與大中專(zhuān)院校建立人才培訓基地和設立臨床實(shí)驗室。以四名創(chuàng )建為載體，加強宣傳，積極營(yíng)造尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍，樹(shù)立一批示范、典型，以點(diǎn)帶面，輻射全縣，帶動(dòng)整個(gè)衛生系統醫學(xué)科技發(fā)展和人才隊伍建設。
個(gè)人工作計劃 篇2
為貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衛生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》，緊密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準實(shí)施細則，全面加強我院臨床護理工作，在夯實(shí)基礎護理、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時(shí)，強化中醫護理內涵，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，特制定20xx年開(kāi)展中醫護理工作的計劃與具體措施：
一、貫徹落實(shí)國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》，在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫優(yōu)勢和特色。
1、結合我院實(shí)際進(jìn)一步完善各項制度：
中醫護理管理制度
中醫護理工作質(zhì)量標準
中醫護理繼續教育登記
中醫護理操作技術(shù)規范
明確護理管理部門(mén)和護理管理人員的職責，規范護士的執業(yè)行為。
2、完善中醫組織管理體系
中醫護理工作質(zhì)量管理小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
明確職責，負責全院中醫護理工作的實(shí)施、檢查、評價(jià)與反饋，并體現中醫護理工作的持續改進(jìn)。
3、規范中醫護理常規：
20xx年由護理部組織各科護士長(cháng)修訂完善我院《中醫護理常規》并印刷成冊，要求各科每月組織學(xué)習，中醫護理組不定期下科室抽查，未掌握或未落實(shí)者給予相應處罰。
4、積極開(kāi)展中醫護理技術(shù)操作：
各科室開(kāi)展不少于2項中醫特色護理技術(shù)項目，各科二項中醫護理技術(shù)的開(kāi)展每月每項不能少于100人次，必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實(shí)施情況。
5、積極開(kāi)展中醫特色護理，為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導，充分發(fā)揮特色優(yōu)勢：
�。�1）、各科室制定與常見(jiàn)病適應的康復和健康指導內容，組織護士學(xué)習并實(shí)施。
�。�2）、開(kāi)展不同形式的、生動(dòng)的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動(dòng)。包括推動(dòng)電話(huà)回訪(fǎng)為出院患者在內的患者提供護理咨詢(xún)指導。
�。�3）、各科室建立常見(jiàn)病的健康教育宣傳欄，為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的康復和健康教育處方。
二、“以病人為中心”，提高護士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中，繼續完善和優(yōu)化各項中醫護理工作流程，在提供基礎護理服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，根據患者的需要提供全程化、無(wú)縫隙護理，促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì )。
2、每月根據護士完成臨床護理工作的數量、質(zhì)量以及患者的滿(mǎn)意度各科室開(kāi)展“創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)”活動(dòng)，選拔“每月一星”并進(jìn)行表彰，進(jìn)一步提高護士的服務(wù)意識。
三、加強管理，促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續改進(jìn)
1、實(shí)行扁平化護理管理。護理管理者直接指導并服務(wù)于臨床護理工作，縮短管理半徑，提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區參加護理交接班和行政查房，對各病區落實(shí)中醫護理質(zhì)量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價(jià)并反饋給護士長(cháng)，對不貫徹落實(shí)的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案，建立健全護理信息系統，做好護理相關(guān)信息的收集和分析。
四、進(jìn)一步落實(shí)護士中醫在職教育與培訓
1、護理人員須按《護士條例》規定，每年接受各級各類(lèi)護理專(zhuān)業(yè)繼續教育。
2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專(zhuān)科護理知識與技能培訓。
3、護理部、科室應建立繼續護理學(xué)教育的登記、考核機制，詳細記錄學(xué)習、考核結果，并妥善保管。
4、護理部應對西醫院校畢業(yè)的護士制定中醫知識培訓計劃，3年內累計達到lOO學(xué)時(shí)，并進(jìn)行考核。
5、護理部每年應分層次對全院護士進(jìn)行中醫基礎理論、中醫護理技術(shù)、中醫專(zhuān)科護理知識的培訓與考核，保留考核原始記錄。
6、根據本科室收治專(zhuān)科疾病，制定本專(zhuān)科的中醫護理理論與技術(shù)培訓計劃，定期考核，保留考核原始記錄。
7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作，對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。
五、突出人文關(guān)懷，增強護理團隊凝聚力
1、以人為本，關(guān)注護士思想動(dòng)態(tài)、身體及家庭情況，對有需要的護士給予最大限度的幫助。
2、“5.12”國際護士節（初定于5月6日）舉辦“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，開(kāi)展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動(dòng)，以活躍節日氣氛，促進(jìn)中醫護理工作進(jìn)一步發(fā)展。
XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日
個(gè)人工作計劃 篇3
一、辦公室的日常管理工作
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準；
7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
個(gè)人工作計劃 篇4
1、嚴格執行國家有關(guān)消防安全工作的法規，遵守醫院的各項規章制度。做好員工防火、消防教育培訓工作。
2、每季檢查一次各科室防火安全制度的落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的科室，匯總上報院部，責令整改并給予處罰。
對要害部位、重點(diǎn)部位要提出具體防范措施，每周深入實(shí)地督促檢查二次，并做好登記工作。
3、制定和負責外來(lái)施工人員的防火措施和安全教育，審批動(dòng)火作業(yè)單。嚴格執行動(dòng)用明火的管理制度，加強危險物品管理，懂得危險品的'使用情況。
4、做好義務(wù)消防人員的培訓工作，定期檢查各科室防火安全情況，及時(shí)與有關(guān)科室領(lǐng)導商量整改措施，發(fā)現重大隱患，書(shū)面形式向分管領(lǐng)導匯報，同時(shí)采取防范措施。
5、對消防物品、器材每周進(jìn)行檢查、維修保養一次，及時(shí)調換失效的器材，保持良好戰備狀態(tài)，建立健全的消防安全管理檔案，編寫(xiě)每日值班記錄。
6、接火災報警后，應立即趕赴現場(chǎng)迅速撲救，減少損失。
7、經(jīng)常巡回檢查消防通道是否暢通，消防水池是否注滿(mǎn)水，消防報警裝置、設備、器材是否完好正常運行，同時(shí)做好設備定位、定點(diǎn)和清潔保養工
完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
分管領(lǐng)導：
簽狀人：
年 月
個(gè)人工作計劃 篇5
在醫院領(lǐng)導及黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞新一年工作目標，為維護醫院的良好秩序，給醫療、病人創(chuàng )造一個(gè)舒適、良好、安全的就醫環(huán)境為保證醫療工作的順利進(jìn)行和醫院的財產(chǎn)安全，結合我院實(shí)際情況，作如下打算：
一：加強組織建設，鞏固平安醫院的創(chuàng )建結果。與臨床科室簽訂“20xx年度綜合治理目標責任書(shū)”，層層簽訂安全目標責任書(shū)。做到明確分工，責任到人，恪盡職守，把醫院安全工作做細做實(shí)。
二：加強宣傳教育，增強全員安全防范意識。并建立必要的安全制度，確保醫院財產(chǎn)及醫護人員的安全。保衛人員白天把好人員進(jìn)出關(guān)，晚上做好對全院的巡邏，保證第一時(shí)間掌握病區的不安定因素。門(mén)診樓及病房樓區均裝有電子監控設施，有效增強了醫院的安全系數。
三：保衛科將不定期的對各個(gè)病區及科室進(jìn)行全面檢查，檢查門(mén)窗及電器的使用。把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài)。
四：我院人員流動(dòng)性大、雜，在門(mén)診及病區容易發(fā)
生物品被盜現象，我們將采取相應措施，對門(mén)診及各病區的電子監控進(jìn)行調整改造，并在門(mén)診，藥房，繳費窗口黏貼防盜警示標牌，組成人防和技防的雙重防范，降低我院發(fā)案率。
五：繼續加強院內車(chē)輛管理，大力整頓亂停亂放現象，努力做到院內車(chē)輛擺放有序，道路通暢�？剖覂葻o(wú)存放車(chē)輛，院內無(wú)小販叫賣(mài)。并定期檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整改。保證消防通道及120通道暢通。 六：狠抓值班和巡邏工作，加強保安和監控值班人員的執勤力度，要求對重點(diǎn)部門(mén) ，重點(diǎn)科室強化巡視對突發(fā)狀況要做到及時(shí)到位，及時(shí)處理，及時(shí)匯報。 七：加強對臨床一線(xiàn)各環(huán)節的治安保衛工作，積極配合醫務(wù)科，護理部，臨床科室處理好各項矛盾糾紛，防止不安全因素擴大，為醫療一線(xiàn)和病人創(chuàng )造安全的就醫環(huán)境。
八：強化保安隊伍的管理。嚴格要求內保人員提高整體素質(zhì)，在工作中，堅守工作崗位，履行職責，不擅離職守。在執行任務(wù)中，要自覺(jué)做到文明用語(yǔ)，文明執勤，樹(shù)立良好的窗口形象。
九：加強普法教育，用法律保護自己。我院與富平縣城關(guān)派出所建立了良好的共建關(guān)系，讓醫護人員懂得如何用法律的武器來(lái)保護自己，并用法律的手段來(lái)
處理醫療糾紛。
十：加大治安保衛工作的檢查及考核力度從安全防范工作入手，積極開(kāi)展安全隱患工作排查，做到早預防，早發(fā)現，早解決，推動(dòng)醫院安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
醫院的安全治安工作是一項重要工作，關(guān)系到患者，家屬及廣大的醫護人員。我們始終將以醫院的治安安全工作為首位，繃緊安全工作這根弦，勤察勤檢不放松。
富平縣第二人民醫院
保衛科
個(gè)人工作計劃 篇6
一季度
1、對區域內奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對終端的一些a類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷(xiāo)量；3、對潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng)；4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。
二季度
1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場(chǎng)部指導區域按網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售abc進(jìn)行管理與建設，同時(shí)指導產(chǎn)品的銷(xiāo)售、提升產(chǎn)品的終端形象；
2、對區域內學(xué)校商店月均回款在1.0萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買(mǎi)贈促銷(xiāo)活動(dòng)；3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家,其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。
三季度
1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超，加強銷(xiāo)售管理；
2、由于天氣炎熱，銷(xiāo)量會(huì )有所下滑。這時(shí)要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通；3、為第四季度的銷(xiāo)量沖刺做好準備；
5、對前幾個(gè)季度新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個(gè)銷(xiāo)售的高峰期，實(shí)施銷(xiāo)售沖量方案；
2、對區域內的三江系統超市進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)；3、區域內學(xué)校商店月均回款在1萬(wàn)元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)；4、對沃爾瑪萬(wàn)達店進(jìn)行散稱(chēng)糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷(xiāo)售活動(dòng)；5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。
這就是s我所制定的09年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會(huì )以這個(gè)計劃為指向努力的工作，認真的學(xué)習。
個(gè)人工作計劃 篇7
一、指導思想：
認真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針，堅持發(fā)展觀(guān)，切實(shí)轉變后勤服務(wù)觀(guān)念，內強素質(zhì)，外塑形象，引導全體員工樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)，依靠全體員工真抓實(shí)干，開(kāi)拓進(jìn)取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開(kāi)展校園安全宣傳教育活動(dòng)，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標：
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長(cháng)和學(xué)�！叭凉M(mǎn)意”。
2、開(kāi)源節流，增收節支，管好水用好電，加強文印管理，切實(shí)減少辦公費用，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續齊全，切切實(shí)實(shí)建好材料賬，按月分類(lèi)實(shí)行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4、嚴肅財經(jīng)紀律，規范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。嚴格執行收費標準，收費有公示，自覺(jué)接受社會(huì )和上級的收費檢查。
5.逐步落實(shí)校園整體規劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施：
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責任到人，相互協(xié)作，團結奮進(jìn)，在“主動(dòng)、周到、滿(mǎn)意”上見(jiàn)成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。
3、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專(zhuān)項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺(jué)接受監督，確保有限資金的使用效益。規范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實(shí)行收費公示，及時(shí)逐項如實(shí)進(jìn)行收費卡登記，接受社會(huì )和學(xué)生家長(cháng)的監督，堅決制止亂收費。
4、不斷改進(jìn)食堂工作，努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿(mǎn)意。
5、加強學(xué)校安全保衛工作，門(mén)衛對非本校人員的來(lái)校要查清，無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門(mén)和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責任明確，值班到位。
6、進(jìn)一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長(cháng)室申請，總務(wù)處及時(shí)登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責任狀，切實(shí)做好財物的保管與使用工作。
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