實(shí)用的工作計劃模板十篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！何不好好地做個(gè)工作計劃呢？工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　幼兒園保育工作的好壞關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長(cháng)，讓家長(cháng)們放心工作。在園領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體老師的共同努力下，我園將進(jìn)一步將環(huán)保教育滲透于幼兒教育領(lǐng)域之中，并切實(shí)做好各項工作。我園的各項保育工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷提高保育老師的工作水平及思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)保育組全體成員共同探討，制定以下工作計劃：

　　一、做好幼兒一日生活常規的培養。

　　為了貫徹《幼兒園教育指導綱要》，培養幼兒良好的行為習慣和合作、參與、探索意識，培養幼兒行為規范、自理生活能力、自我保護、生活衛生及養成良好的學(xué)習習慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動(dòng)中養成良好的行為習慣。

　�。保�幼兒進(jìn)餐時(shí)，教師要精力集中，注意觀(guān)察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養文明行為習慣和吃完自己的一份飯菜。根據幼兒的進(jìn)餐情況向伙食委員會(huì )提出合理的意見(jiàn)和建議。提醒幼兒多喝開(kāi)水，學(xué)會(huì )節約用水，讓幼兒學(xué)會(huì )使用、收放自己的物品。

　�。玻�指導幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈，不吃不干凈的東西。

　　3．培養幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習穿脫衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。開(kāi)展小、中、大班級“幼兒生活自理能力”比賽。學(xué)做一些力所能及的事，如給花澆水、擦桌椅等。

　　4．精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫幼兒蓋被子等。在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強幼兒的自律性，培養幼兒良好的活動(dòng)習慣。

　　二、在保教中要做到有機結合，糾正幼兒的一些不良習慣，如打架、爭搶玩具等。開(kāi)展幼兒之間的“大帶小”活動(dòng)，采取大、中班幼兒幫助小班幼兒完成某項任務(wù)的活動(dòng)，培養幼兒互幫互助的良好品質(zhì)。

　　三、幼兒的戶(hù)外活動(dòng)是增強幼兒身體素質(zhì)，提高身體抗病能力的重要活動(dòng)。要確保幼兒活動(dòng)的時(shí)間，保證活動(dòng)的質(zhì)量，增強幼兒的體質(zhì)。堅持在活動(dòng)前給幼兒帶好汗巾，活動(dòng)中及時(shí)幫幼兒擦汗，根據氣候的變化為幼兒增減衣服。在活動(dòng)中開(kāi)展一些班級之間的體育比賽，如自行車(chē)比賽、羊角球比賽、接力比賽等。

　　四、加強幼兒安全意識的培養，杜絕安全責任事故的發(fā)生。

　　讓幼兒了解生活中常見(jiàn)的一些安全標志，知道遇到困難時(shí)一些簡(jiǎn)單的自救方法。老師們要有高度的責任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線(xiàn)范圍內，排除一切不安全因素，同時(shí)對幼兒進(jìn)行隨機教育，培養幼兒自我保護的意識和高度的應變能

　　力。

　　五、加強保教人員的保育意識，認真學(xué)習“保育員工作職責”，明確保育工作目標。保教人員要做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動(dòng)中，注意觀(guān)察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。保教人員認真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動(dòng)室、午睡室紫外線(xiàn)消毒等。平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，園內無(wú)紙屑、果殼，室內物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節約水電，勤儉持園。

　　六、強化安全防范意識，確保幼兒安全。開(kāi)學(xué)前，全體教職員工對大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并落實(shí)各項安全措施，強化及時(shí)的防范意識，杜絕事故隱患，讓家長(cháng)放心。認真做好晨檢工作，做到一摸二看三問(wèn)四查，并作詳細記錄。堅持早、午、離園時(shí)的檢查工作，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理。有病的幼兒及時(shí)通知家長(cháng)，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護理，堅持開(kāi)病號餐，按時(shí)填寫(xiě)出勤報表，做好各項衛生保健的記錄工作并做到按時(shí)上交。每周堅持清洗幼兒的被褥，進(jìn)行消毒。

　　七、保育員隊伍的建設。

　　定期組織保育老師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。時(shí)間定于每雙周周五下午３：００—４：００�？偨Y保育工作的情況，解決工作中出現的問(wèn)題。學(xué)習保育知識和技能。

工作計劃 篇2

　　1、市場(chǎng)的劃分：20xx年我的銷(xiāo)售市場(chǎng)依舊是錦州市場(chǎng)。

　　2、養殖量分析：錦州地區的市場(chǎng)家禽的養殖量分布相對均勻，蛋雞和肉雞的分布也相對平衡，錦州的市場(chǎng)主要是蛋雞市場(chǎng)，圍繞著(zhù)錦州城區周?chē)�的鄉鎮有著(zhù)相當大的養殖量。養殖形式一般為庭院養殖，但是養殖范圍相對集中。而其他的幾個(gè)地區的肉雞相對分布比較廣泛，隨著(zhù)這幾個(gè)地區肉雞養殖量的不斷加大，龍頭模式已在該地區已經(jīng)基本完善。

　　3、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對齊全，所以對于客戶(hù)的局限性相對較小，所以無(wú)論是蛋雞藥品經(jīng)銷(xiāo)商還是肉雞龍頭，均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)這方面，我在充分了解市場(chǎng)的基礎上，不斷和經(jīng)銷(xiāo)商溝通，并找到在當地有影響力的經(jīng)銷(xiāo)商作為公司產(chǎn)品的主要經(jīng)銷(xiāo)處，以利于公司產(chǎn)品增強其在當地的影響力。

　　4、疾病流行情況：在蛋雞相對集中的錦州市周邊，疾病流行情況較為有規律，例如，春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節，利于我們呼吸道產(chǎn)品的銷(xiāo)售。在肉雞分布相對較多的其他地區則不必考慮季節流行性疾病的規律。由于11年秋冬季的疾病流行很?chē)乐�，造成養殖量迅速減少，故相對的可能會(huì )對今年的銷(xiāo)量有一定的影響。

　　5、市場(chǎng)行情走勢：去年的養雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩中有升的勢頭，讓低迷了很久的養殖業(yè)終于看見(jiàn)了復蘇的良好前景。但是隨著(zhù)疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場(chǎng)的行情有所下滑，給養殖業(yè)以重撞，而且大大打擊了養殖戶(hù)的信心。但是這樣也有利好的一面，隨著(zhù)養殖量的下降，勢必造成供求關(guān)系的變動(dòng)，從而導致行情的上揚。

　　通過(guò)對市場(chǎng)的考察和對養殖戶(hù)的走訪(fǎng)，對于去年雞群發(fā)病淘汰的養殖戶(hù)和閑置了一定時(shí)間的養殖戶(hù)，都表示今年會(huì )繼續引進(jìn)雞雛，這樣一來(lái)就會(huì )保證錦州等地區的存欄量。從而很好的保護了市場(chǎng)。

　　6。銷(xiāo)售目標：盡管市場(chǎng)在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會(huì )出現不同的變化，但是總體的趨勢還是良好的。所以，對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面也不必過(guò)于擔心，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績(jì)超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績(jì)進(jìn)發(fā)。

　　在已經(jīng)到來(lái)的20年，我將會(huì )懷著(zhù)更飽滿(mǎn)的熱情，不斷提升自己，為公司創(chuàng )造價(jià)值，提升自己的業(yè)績(jì)。最后，祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。

工作計劃 篇3

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅持規劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識、加強效能建設，注重過(guò)程監督、推進(jìn)項目實(shí)施，內抓管理、外樹(shù)形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉規劃各項工作，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )了部門(mén)工作新局面。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)圍繞目標任務(wù)，加強規劃編研，全力保障重點(diǎn)項目。

　　1、城鄉規劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開(kāi)了XX城市總體規劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃協(xié)調論證會(huì )，并形成最終意見(jiàn)，《XX市城市總體規劃(20xx-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃(20xx-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開(kāi)展多項專(zhuān)題規劃編制及研究，《XX市城市綠道建設總體規劃》已通過(guò)省住建廳組織的專(zhuān)家評審;《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》、《XX市城市風(fēng)貌規劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺了《XX市建筑物配建停車(chē)設施設置標準與準則》等。

　　2、杏花村文化旅游區規劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區招商、融資和建設工作，提供了啟動(dòng)區及協(xié)調區拆遷紅線(xiàn)圖，出具了啟動(dòng)區待建設地塊用地紅線(xiàn)圖及規劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區長(cháng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區規劃方案審查。三是開(kāi)展了啟動(dòng)區待搬遷項目的異地選址工作。

　　3、天堂湖低碳生態(tài)示范區規劃服務(wù)工作。一是積極引智，聘請了同濟、清華的教授作為專(zhuān)家顧問(wèn)指導《天堂湖地區控制性詳細規劃》的編制。二是配合站前區編制完成了《天堂湖公園修建性詳細規劃》并通過(guò)專(zhuān)家評審，同時(shí)組織對區內安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區建設要求，會(huì )同站前區啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區指標體系和技術(shù)導則的編研工作。

　　(二)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強規劃服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。

　　1、服務(wù)項目建設。上半年共組織召開(kāi)市規劃委會(huì )議7次，審查項目58項;分管市長(cháng)規劃審查會(huì )議7次，審查項目88項;局技術(shù)審查會(huì )和專(zhuān)家審查會(huì )13次，審查項目123項;擬定規劃設計條件48份，提供紅線(xiàn)圖27份，出具答復函64份。共發(fā)放《建設項目選址意見(jiàn)書(shū)》21份、135.8㎡，《建設用地規劃許可證》 34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設工程規劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設工程竣工規劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開(kāi)工放線(xiàn)總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測量總面積57.2萬(wàn)㎡。

　　2、服務(wù)市政和民生工程建設。一是完成了市政干道路口渠化設計方案、主城區百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區 XX區東片城市改造(棚戶(hù)區)方案、XX區公租房三期等項目的規劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套服務(wù)設施規劃方案和九華小區、杏村小區環(huán)境整治規劃。三是擬訂了未來(lái)三年老城區棚戶(hù)區改造計劃，劃定改造紅線(xiàn)范圍、用地及征遷規模。四是配合主城區標準化社區建設，從規劃層面規范和督促社區管理用房建設。

　　3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規劃職能，采取多種形式開(kāi)展XX市及XX集中區項目招商;認真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會(huì )，現場(chǎng)宣講XX市城市規劃和重點(diǎn)發(fā)展區域情況，取得較好效果。

　　4、服務(wù)園區和縣區發(fā)展。一是積極與石臺、東至、青陽(yáng)、XX規劃建設部門(mén)聯(lián)系，密切關(guān)注工業(yè)園區、縣城、鄉鎮規劃，指導和參與有關(guān)規劃編制。二是采取放權和授權方式，支持XX集中區、站前區、開(kāi)發(fā)區和貴池區規劃分局主動(dòng)工作，積極為園區項目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮就鎮域總體規劃、重大項目規劃等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流，協(xié)調和幫助解決規劃建設中的難題。四是赴石臺縣指導縣城城市設計，從視覺(jué)通廊、開(kāi)敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見(jiàn)和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強市域重點(diǎn)區域規劃管理工作的通知》，擴展城鄉規劃服務(wù)范圍，加強對市域重要地段的規劃管理和重點(diǎn)建設項目的技術(shù)指導。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區建設發(fā)展決策，XX集中區規劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護與發(fā)展的合理路徑，邀請專(zhuān)家赴東至縣開(kāi)展歷史城鎮和歷史街區保護專(zhuān)題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉村項目規劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規劃編制成果審查，指導重點(diǎn)村的整治建設。

　　(三)圍繞工作職能，加強批后監管，逐步規范規劃管理。

　　1、批管并重，全程跟進(jìn)項目。啟動(dòng)了中心城區開(kāi)發(fā)項目建設進(jìn)度督查月報制度，對歷年來(lái)市規劃委批準的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行全面梳理，對在建和未動(dòng)工的79個(gè)項目，列明項目的名稱(chēng)、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問(wèn)題等具體信息，分析原因，提出對策和建議，并上報市政府。市政府已召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究推進(jìn)措施，還將系統制訂建設項目流程圖，建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，實(shí)施項目全過(guò)程督察問(wèn)效。

　　2、加強巡查，注重現場(chǎng)監管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規劃管理規定》，在建設單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴格外立面材料及色彩的審查，確保建設品質(zhì)和景觀(guān)效果。二是堅持執行“一日雙查”和節假日輪流上班的巡查制度，對規劃區進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類(lèi)違法違規建設行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現違法建設299起、14377㎡。

　　3、夯實(shí)基礎，加強城建檔案管理。一是認真做好工程檔案的查驗、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢(xún)，有力地發(fā)揮了社會(huì )效益。二是開(kāi)展了數字地下管線(xiàn)前期調研工作，向市政府提出了該項工作的意見(jiàn)和建議，并擬定了工作方案。

　　(四)圍繞內部管理，加強制度建設，全面提升機關(guān)作風(fēng)建設。

　　1、強化效能建設。一是對規劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節認真梳理和優(yōu)化，編印了《項目規劃報建指南》，將辦理事項、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對規劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過(guò)流程再造，將工業(yè)項目和民用項目行政許可環(huán)節從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責權限，對各分局、各部門(mén)所辦理的業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時(shí)辦結等制度，并確定專(zhuān)人督辦;實(shí)行項目報建動(dòng)態(tài)公示，在規劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項規劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會(huì )監督。通過(guò)流程再造、簡(jiǎn)政放權和跟蹤督查，有效保證了各項工作合法高效開(kāi)展。

　　2、實(shí)行陽(yáng)光規劃。一是通過(guò)網(wǎng)站規劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規劃法律、法規、規劃方案和相關(guān)知識，提高規劃的知曉率，增強市民的規劃意識;同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢(xún)方方面面對規劃的意見(jiàn)和建議，認真加以吸收，不斷增強規劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類(lèi)規劃方案31個(gè)，收到意見(jiàn)和建議52條。二是認真辦理各類(lèi)信訪(fǎng)件。共辦理信訪(fǎng)件88件，其中市長(cháng)信箱15件，市長(cháng)熱線(xiàn)22件，部門(mén)信箱8件，領(lǐng)導批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結。通過(guò)征求意見(jiàn)和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　3、認真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結;政協(xié)委員提案主辦件已辦結5件，協(xié)辦件全部辦結，其余主辦件均在征求意見(jiàn)階段。主辦件答復滿(mǎn)意率100%。

　　4、全力打造學(xué)習型機關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓，通過(guò)多種形式收集城鄉規劃法律、法規、技術(shù)等書(shū)籍，設立閱覽室，供職工學(xué)習;同時(shí)采取集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的方法，加強理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，著(zhù)力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開(kāi)展和參加信息宣傳、法律法規、規劃編制等各類(lèi)學(xué)習培訓130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

　　5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。一是堅持黨組領(lǐng)導、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門(mén)各負其責、群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)與城鄉規劃工作緊密結合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì )議、中心組學(xué)習等形式，集中傳達學(xué)習上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì )議精神，通過(guò)身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強化廣大黨員干部的法制觀(guān)念，增強依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的“三查三評”活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作實(shí)施方案，開(kāi)展了自查活動(dòng)，認真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，制定整改措施。

　　二、下半年重點(diǎn)工作計劃

　　下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項重點(diǎn)工作”和局20xx年度38項任務(wù)，加強調度，狠抓落實(shí)。

　　(一)完成《XX市城市總體規劃(20xx-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區總體規劃20xx-2030)》的報批，并開(kāi)展批后宣傳。

　　(二)完成《XX市控制性詳細規劃技術(shù)通則》、《XX市主城區城市綜合交通規劃》、《XX市主城區戶(hù)外廣告設施專(zhuān)項規劃》和《XX市城市風(fēng)貌規劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區總體規劃》的評審和報批工作。

　　(三)積極參與杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區和XX產(chǎn)業(yè)集中區規劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報批、融資和招商等工作。

　　(四)完成《天堂湖地區控制性詳細規劃》、規劃綱要、指標體系和技術(shù)導則編制審查，開(kāi)展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識。

　　(五)推動(dòng)“數字地下管線(xiàn)”建設。配合制定具體實(shí)施方案，開(kāi)展地下管線(xiàn)普查工作。

　　(六)深化《XX市XX區域發(fā)展規劃研究》，編制棚戶(hù)區改造地塊詳細規劃。

　　(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng )新工作舉措，完成年度任務(wù)。

　　(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開(kāi)一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。

　　(九)繼續加強效能建設，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項窗口審批辦結;將管理寓服務(wù)之中，不斷研究制定有利于項目建設的制度措施;進(jìn)一步加強督查督辦工作，確保各項工作合法高效開(kāi)展。

　　(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)，嚴格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　我們品德教研組工作將以新課標為指導，以課堂為基地，繼續認真貫徹區教研室工作精神，進(jìn)一步發(fā)揮教師的創(chuàng )新精神和探究積極性，扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)理念轉化為教學(xué)操作行為的研究。遵循教育教學(xué)規律，貫徹落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究。營(yíng)造良好的教研氛圍，以“生活德育論”為理論基礎，讓孩子通過(guò)有意義的生活來(lái)學(xué)習道德，促進(jìn)兒童形成基本的待人做事的觀(guān)念和思考問(wèn)題的取向，創(chuàng )設具有活動(dòng)性、生活性、開(kāi)放性等特點(diǎn)的綜合型課堂教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)效率和教師教學(xué)水平。

　　二、教研目標：

　　品德教師立足本學(xué)科陣地，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，努力改革課堂教學(xué)，加強教學(xué)方法研究，重視學(xué)生學(xué)法指導，提高課堂教學(xué)效益，使學(xué)生全面、全員、全程、主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。品德教師把握和落實(shí)課程目標，探索綜合課程新天地；全面把握教學(xué)目標，通過(guò)多種教學(xué)活動(dòng)幫助學(xué)生獲得豐富的情感體驗，形成積極的生活態(tài)度，養成良好的行為習慣。同時(shí)，深入開(kāi)展教育科研，以科研為先導，以科研促教研。

　　三、工作措施：

　�。ㄒ唬┝⒆阈１窘萄�，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，以教師發(fā)展為本，針對教育教學(xué)中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，提高教研實(shí)效。

　　1、加強學(xué)習，提高教師教育教學(xué)理論水平。

　　結合區教研室的教師培訓會(huì )議，我們組織教師認真研讀《品德與生活》、《品德與社會(huì )》的20xx版新課標，了解每個(gè)年級段的教學(xué)目標和要求，從而幫助教師轉變觀(guān)念，形成新的課程觀(guān)、教師觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、課堂觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)。同時(shí)，通過(guò)多種渠道加強對教師基本素養和綜合素質(zhì)的訓練，以提高教師把握教材、精心設計活動(dòng)、運用現代化教學(xué)手段等方面的能力。比如，我們在學(xué)期初時(shí)，集中教研組成員，學(xué)習區提供的優(yōu)秀教案和課件，努力讓品德教學(xué)常態(tài)化。

　　2、以校為本，全方位促進(jìn)教師成長(cháng)。

　�。�1）組織有關(guān)老師積極參加區教研室開(kāi)展的各項教研活動(dòng)，不斷加強教學(xué)研討的深度性，引導教師系統研究教材，熟悉教學(xué)內容，明確課程目標，轉變教學(xué)觀(guān)念，改革教學(xué)方法；努力通過(guò)各種教學(xué)交流活動(dòng)，提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力。

　　(2)平時(shí)工作中注意加強品德課的備課工作，以提高課堂教學(xué)效果為目標，上好每節品德課。

　　(3)進(jìn)行每月一次的品德主題教研活動(dòng)。精心安排學(xué)習內容，講求針對性、有效性，努力提高學(xué)科教師的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）加強校本教研，突出有效教學(xué)

　　1、加強教研組建設。目前品德教研組中的任課教師都是兼課老師，所以組員的流動(dòng)性和變動(dòng)性較大。因此，我們以校級教研組為中心，通過(guò)開(kāi)展有效的教研活動(dòng)，努力把教研組建設成學(xué)習型、研究型組織。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化備課方式，力求做到備教材、備教法、備學(xué)法等，為科學(xué)合理地組織課堂教學(xué)打下良好基礎。開(kāi)展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀(guān)摩活動(dòng)，發(fā)揮教研博客、學(xué)科QQ群的作用，構建開(kāi)放式教研網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展好網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的教研活動(dòng)，以信息化帶動(dòng)教研現代化。

　　3、集體備課，互相聽(tīng)課，提高教學(xué)能力。在備課方面，倡導“高效、共享、反思”的集體備課方式，進(jìn)一步了解教材的內容及結構，進(jìn)一步明確各部分內容在本學(xué)期課程中所處的地位，以及各教學(xué)內容之間的內在聯(lián)系。要通過(guò)集體備課，明確單元教學(xué)內容的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統一教學(xué)的深度和廣度。及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗，逐漸在反思中進(jìn)步。同時(shí)，重視聽(tīng)課學(xué)習，有計劃的對教法進(jìn)行探討，形式不拘一格。

　　4、學(xué)校品德分管領(lǐng)導抓品德常態(tài)課，實(shí)行“推門(mén)課”。深入課堂第一線(xiàn)，通過(guò)聽(tīng)課、評課、調查、主題研討、解答疑難溝通與交流等形式，發(fā)現和解決現實(shí)問(wèn)題，與教師面對面，互研互教，促進(jìn)學(xué)科教師教學(xué)水平的提升。

　　5、本學(xué)期我們開(kāi)展“聚焦課堂，有效教學(xué)”主題研討活動(dòng)，確保有兩次主題教研課堂展示活動(dòng)，兩次理論學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習教育科學(xué)，科研理論，轉變教育思想，確立以學(xué)生發(fā)展為本的新理念，明確培養目標，探討教學(xué)方法，互相交流，提高教學(xué)研討的時(shí)效性、實(shí)效性。著(zhù)力推進(jìn)課課標在課堂教用中的實(shí)踐與運用，特別是在教學(xué)動(dòng)中倡導興趣課堂、快樂(lè )課堂、玩中學(xué)、實(shí)踐與探究等，開(kāi)展靈活多樣的主題研究，促進(jìn)課堂教學(xué)有效性的提升。

　　6、注重教學(xué)反思，結合教導處的期初安排，把好反思的質(zhì)量關(guān)，每月裝訂成冊，為組員搭建交流的平臺，能夠互相學(xué)習，取長(cháng)補短！

　�。ㄈ�）以科研為先導，積極推進(jìn)課程改革

　　1、加強學(xué)科教學(xué)研究。鼓勵組員積極撰寫(xiě)品德論文、案例。

　　2、大膽探索發(fā)展性評價(jià)，突出評價(jià)促發(fā)展的功能。

　　繼續改革、完善對學(xué)生的評價(jià)方法。改變對學(xué)生單一的評價(jià)模式，體現對學(xué)生綜合素質(zhì)多樣化要求，鼓勵學(xué)生發(fā)展個(gè)性和特長(cháng)。逐步建立建成符合新課程理念的評價(jià)制度。

　　四、具體工作：

　　1、確保每學(xué)期的教研活動(dòng)，學(xué)習新課標、教育科學(xué)，科研理論，轉變教育思想，確立以學(xué)生發(fā)展為本的新理念，明確培養目標，探討教學(xué)方法，互相交流，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、積極參加區教研室組織的培訓與指導和專(zhuān)題研討活動(dòng)。

　　3、繼續抓好備課活動(dòng) 。

　　4、認真抓好課堂教學(xué)活動(dòng)，組內加強集體備課，上好校內公開(kāi)課，通過(guò)課后評價(jià)和反思把好質(zhì)量，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

　　5、通過(guò)各渠道學(xué)習，多聽(tīng)課，多學(xué)習，并能勤動(dòng)筆記錄實(shí)際教學(xué)中的得與失，促進(jìn) 教師教學(xué)水平的提高。

　　6、鼓勵老師積極撰寫(xiě)品德論文、案例，撰寫(xiě)教研博客。

工作計劃 篇5

　　活動(dòng)目標：

　　引導學(xué)生認識到青春期厭食癥的現象及危害。

　　實(shí)施理念：

　　青春期厭食癥也稱(chēng)神經(jīng)性厭食癥，它多發(fā)生于13-28歲之間的青春期女性身上。

　　具體表現：拒絕進(jìn)食，長(cháng)時(shí)間未進(jìn)食也不覺(jué)得餓，精神萎靡不振，整天昏昏欲睡，漸瘦至月經(jīng)完全中斷，伴隨身體虛弱及其他身心疾病，整個(gè)發(fā)病過(guò)程大致可分2個(gè)階段。

　　開(kāi)始時(shí)，對食物不感興趣，見(jiàn)到食物就煩躁，沒(méi)胃口，勉強能吃些愛(ài)吃的零食;

　　后期，則會(huì )對食物產(chǎn)生神經(jīng)性的嘔吐反應。

　　分析產(chǎn)生青春期厭食癥的原因：

　　1、當今的社會(huì )風(fēng)尚的苗條為美。

　　2、青春期身高體重顯著(zhù)增加。

　　3、青春期女性偏食挑食，導致體態(tài)豐腴，但追求時(shí)尚，又不堪忍受鍛煉之苦，而導致此癥發(fā)生。

　　4、青春期少女往往有一種錯誤的胖瘦感覺(jué)。

　　方法：

　　引導學(xué)生分析如何克服與治療這種疾病。

　　1、首先應樹(shù)立正確的審美觀(guān)，真正地接納自己，認識自己的價(jià)值。

　　2、個(gè)人的理想自我主要是受社會(huì )風(fēng)尚的影響，由公認的審美標準決定，我們應順應潮流，又不能為它左右。理想自我的塑造應當以真實(shí)自我為基礎，結合實(shí)際，決不能舍本逐末，脫離現實(shí)。

　　3、了解青春期的發(fā)育特點(diǎn)，明確發(fā)胖的原因也至關(guān)重要。

　　4、增強體育鍛煉，加快脂肪消耗，這是值得提倡的減肥方法之一。

　　5、身心地投入到學(xué)習中去。

　　6、培養廣泛的興趣，參加有益活動(dòng)，轉移注意力，減少對自己身材關(guān)注，達到預防與治療青春期厭食癥的目的。

　　途徑：

　　1、全面滲透在學(xué)校教育的全過(guò)程中，在學(xué)科教學(xué)各項教育活動(dòng)、班級工作中，都應該注重對學(xué)生心理健康的教育。

　　2、在八至九年級中開(kāi)設心理健康教育課，同時(shí)舉辦心理健康教育的專(zhuān)題講座，幫助學(xué)生掌握一般的心理保健知識和方法，培養良好的心理素質(zhì)。 3、開(kāi)展心理咨詢(xún)和心理輔導，通過(guò)學(xué)校的各種途徑(心理咨詢(xún)室定時(shí)開(kāi)放、悄悄話(huà)信箱、綠色熱線(xiàn))，對個(gè)別存在心理問(wèn)題或出現心理障礙的學(xué)生要進(jìn)行認真、耐心、科學(xué)的心理輔導，幫助學(xué)生解除心理障礙，事后建立好心理檔案。

工作計劃 篇6

　　社會(huì )，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的.管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)，有著(zhù)重要的戰略意義。20xx年，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年公司管理人員個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

　　1制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求。

　　2各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處；正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討；

　　3工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年員工培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。

　　4明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

　　5工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者）

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我的20xx年個(gè)人工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

工作計劃 篇7

　　新的一年已經(jīng)到來(lái)，面對目前酒店業(yè)競爭越來(lái)越激烈的現實(shí)。工程部作為酒店的后勤部門(mén)要全力保證酒店的正常營(yíng)業(yè)，確保酒店動(dòng)力、照明的正常運行。工程部重點(diǎn)抓好如下工作：

　　1、要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理和成本意識，加強人員服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能。改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一臺階。

　　1）工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學(xué)�；蛑袑�(zhuān)，對電工的知識不納入培訓計劃，但要進(jìn)行不定期考核。對維修中碰到的問(wèn)題，難題相互請教，共同解決。

　　2）培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開(kāi)關(guān)箱、水管管網(wǎng)、閘閥等的分布位置要了如指掌。

　　3）培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規范，熟識酒店各種設備的性能，面對突發(fā)性的設備故障，或緊急情況：如停水、停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時(shí)間應對處理，從而將事故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內。

　　4）現在的電工已不再“專(zhuān)一”特別是酒店的電工，面臨著(zhù)“全能”的挑戰。我們必須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無(wú)師自通，多動(dòng)腦、多思索、在工作中學(xué)習、積累，實(shí)踐中提高。

　　2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強對設備、設施的日常巡檢，對重點(diǎn)設備、設施定期巡檢，做好數據記錄和交接班記錄。

　　3、提供高效率（在接到報修工程后用最好的技能、最短的時(shí)間，把工程做到最好），高質(zhì)素（有強烈的酒店責任感和強烈的崗位職責感）服務(wù)。按時(shí)、按質(zhì)完成酒店各部門(mén)報修的各項維修工程。

　　4、每天合理調控空調設備經(jīng)濟運行（關(guān)注當天天氣預報，做好空調運行數據記錄、巡查房間冷氣舒適度和開(kāi)房率）。

　　5、中央空調冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進(jìn)行保養和有問(wèn)題的軸承要更換，要在20ｘｘ年3—4月完工。

　　6、每月定期對酒店樓層所有風(fēng)機濾網(wǎng)，每年末對冷凝器進(jìn)行清洗保養。

　　7、三樓，xx樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗2次，檢查下水道的地漏網(wǎng)是否完整。

　　8、客房還有多間房窗臺滲水沒(méi)有處理，工程部必須在20ｘｘ年雨季前做好滲水補漏。

　　9、xx樓廚房排水管經(jīng)常堵塞，因疏通困難，工程大，對水療和客房中餐的正常營(yíng)業(yè)影響非常大，計劃在20ｘｘ年2——3月份改為明渠方案。

　　總之，事情無(wú)論大小，要干就干最好，我們也相信，沒(méi)有最好，只有更好。只要我們對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結一致，將今后工作做到專(zhuān)業(yè)、做到出色、做到完美。

工作計劃 篇8

　　保育工作

　　1、加強幼兒生活照料，防止幼兒受涼。

　　2、指導幼兒午睡和整理衣服的能力。

　　3、加強幼兒安全方面的知識教育。

　　1、幼兒入廁配班幫助幼兒整理衣服。

　　2、教師加強巡視和指導。

　　3、請家長(cháng)來(lái)園為幼兒上課。

　　主題活動(dòng)

　　主題一：給我一封信

　　1、幼兒經(jīng)驗準備：參觀(guān)郵局，知道郵遞員和一封信的結構。

　　2、活動(dòng)前請幼兒準備一個(gè)空的信封、新郵票和新的信紙。

　　3、請幼兒通過(guò)各種有關(guān)信的活動(dòng)了解各種通訊方式。

　　完成時(shí)間：第十四、十五周

　　1、利用遠足帶幼兒去參觀(guān)江東門(mén)郵局。

　　2、請家長(cháng)配合準備。

　　3、請幼兒畫(huà)下自己想在信中表達的想法。

　　主題二：捉迷藏

　　1、幼兒經(jīng)驗準備：知道各種各樣讓身體變熱的運動(dòng)。

　　2、鼓勵幼兒積極參加各種運動(dòng)活動(dòng)。

　　3、請幼兒配合帶一些掛歷紙等物品。

　　完成時(shí)間：第十六、十七周

　　1、帶幼兒參觀(guān)社區的體育設施。

　　2、利用晨間游戲鼓勵幼兒。

　　4、請家長(cháng)配合準備

　　游戲活動(dòng)

　　1、體育活動(dòng)：更換晨間游戲的內容和場(chǎng)地。

　　2、角色游戲：加入沙箱的內容。

　　3、區域游戲：了解材料的名稱(chēng)和玩法，知道主題內容的表現方式。

　　1、利用體鍛時(shí)間練習。

　　2、和幼兒一同商量游戲的規則和衛生。

　　3、在游戲中指導幼兒進(jìn)行活動(dòng)。

　　英語(yǔ)計算興趣班

　　1、能通過(guò)活動(dòng)主動(dòng)用英語(yǔ)與他人交流，能講述簡(jiǎn)短的句子。

　　2、計算活動(dòng)：學(xué)習感知不同的圖形，愿意參加操作活動(dòng)。

　　3、美工興趣班：學(xué)習用各種彩紙進(jìn)行操作。

　　1、在活動(dòng)中鼓勵幼兒積極大膽的發(fā)言。

　　2、活動(dòng)中繼續鞏固對內容的掌握。

　　3、教師范畫(huà)時(shí)逐一講解、指導。

工作計劃 篇9

　　很高興也很榮幸能擔任xx餐廳經(jīng)理，我將會(huì )在餐廳總經(jīng)理的督導下，負責餐廳的餐飲出品和服務(wù)以及日常管理工作。以下是我的下半年工作計劃：

　　一、員工管理方面

　　1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標。制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

　　2、至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì )，分析、通報餐廳每月?tīng)I運指標、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題；聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

　　3、抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

　　二、營(yíng)銷(xiāo)方面

　　1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶(hù)群，加大對目標客戶(hù)群的宣傳力度。

　　2、建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過(guò)面談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。

　　3、牢牢抓住xx餐廳的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現這種休閑西餐的文化主題和內涵，抓住了這一賣(mài)點(diǎn)，將使餐廳具有無(wú)限的生命力。

　　三、經(jīng)營(yíng)戰略

　　本餐廳位于繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶(hù)群也不是很大問(wèn)題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆漿店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿(mǎn)目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此：

　　1、經(jīng)營(yíng)初期，我們要在避其鋒芒的同時(shí)，發(fā)揚自己的特點(diǎn)，產(chǎn)品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把“比薩”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

　　2、結合本餐廳的休閑特點(diǎn)，加大對下午茶的推廣力度。

　　3、從長(cháng)遠來(lái)看，繼續開(kāi)分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng)，是我們努力的目標。

　　今后的工作中，我將以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題，不斷改進(jìn)。

　　四、安全管理方面

　　1、餐飲部服務(wù)安全管理

　　在餐飲服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時(shí)起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。如客人飯酒過(guò)量，服務(wù)人員應注意觀(guān)察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。有重要客人參加的宴會(huì )、酒會(huì )、餐飲部要指定專(zhuān)人服務(wù)并根據要求對食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。在宴會(huì )或各種活動(dòng)以后，服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災隱患。

　　2、食品儲存衛生管理

　　做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類(lèi)食品應分類(lèi)存放，食品與非食品，原料與半成品衛生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品，短期存放與較長(cháng)基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。

　　對入庫的食品應做好驗收工作，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛生質(zhì)量檢驗。

工作計劃 篇10

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，本部門(mén)將緊緊圍繞公司發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個(gè)方面能滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現公司20xx年度目標盡職盡責。

　　一、健全和完善公司各項制度及工作標準

　　1、根據公司發(fā)展需求，適時(shí)修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎。

　　2、根據各部門(mén)實(shí)際運營(yíng)狀況，制定和完善公司運營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規范。

　　3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

　　二、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求

　　1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。

　　2、根據20xx年度招聘經(jīng)驗，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅持走廣場(chǎng)現場(chǎng)招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現場(chǎng)招聘。

　　3、自聘員工招辭趨于穩定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。

　　4、做好20xx年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。

　　5、與營(yíng)運部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩定營(yíng)業(yè)員隊伍。

　　三、加強培訓管理工作，構建培訓體系。

　　1、如未能招聘到適合的培訓專(zhuān)員，20xx年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專(zhuān)員，實(shí)施20xx年度培訓計劃。

　　2、根據公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰略需要，制定20xx年度培訓計劃，并組織實(shí)施。

　　3、與外部培訓機構聯(lián)絡(luò )，20xx年度擬將公司管理人員送往專(zhuān)業(yè)機構或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。

　　4、內部培訓工作主要由培訓專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續開(kāi)展視頻培訓學(xué)習，20xx年度每個(gè)部門(mén)根據實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續不間斷的學(xué)習，努力打造學(xué)習型組織，成長(cháng)性團隊。

　　5、對每月新入職員工進(jìn)行入職培訓，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。

　　四、加強績(jì)效管理，構建合理的激勵機制。

　　1、根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制訂公司20xx年度績(jì)效考核體系。

　　2、根據考核結果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。

　　3、根據考核結果，進(jìn)行有效的面談，倡揚先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機會(huì )

　　五、控制人力成本、完善薪資結構。

　　1、根據公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

　　2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績(jì)效考核結果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

　　六、規范行政管理工作，降低管理費用。

　　1、20xx年度在上一年度辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批，辦公用品申領(lǐng)要嚴格手續，不合理采購要堅決杜絕，必需品、常用品要批發(fā)儲存。

　　2、加強廢品統一管理，增創(chuàng )經(jīng)濟效益。

　　3、易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

　　4、加強食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿(mǎn)意度。

　　5、及時(shí)為公司各部門(mén)服務(wù)，做好后勤保障工作。

　　七、加強團隊建設，打造強有力團隊。

　　1、在部門(mén)內建立學(xué)習制度，充分利用晨會(huì )、媒體、培訓機構等平臺，鼓勵本部門(mén)職員持續學(xué)習，持續成長(cháng)。

　　2、繼續保持多鼓勵、多贊美、多表?yè)P的團隊激勵理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

　　3、與團隊成員多溝通，及時(shí)了解團隊成員工作和生活情況，關(guān)愛(ài)、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團隊氛圍中快樂(lè )工作。

　　4、加強制度學(xué)習，加強執行力培訓，嚴格公司紀律，使本部門(mén)成為一個(gè)守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

　　5、加強服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門(mén)，服務(wù)好公司商戶(hù)，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項工作。

【實(shí)用的工作計劃模板十篇】相關(guān)文章：

實(shí)用的聘用合同模板十篇06-15

實(shí)用的聘用合同模板合集十篇09-08

實(shí)用的聘用合同模板集錦十篇07-11

實(shí)用的聘用合同模板匯總十篇05-24

實(shí)用的擔保合同模板匯總十篇11-02

實(shí)用的擔保合同模板匯編十篇11-01

實(shí)用的擔保合同模板集錦十篇10-25

內勤工作計劃模板十篇12-27

實(shí)用的會(huì )議通知模板錦集十篇11-02

實(shí)用的個(gè)人借款合同模板集錦十篇06-09