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【精選】工作計劃模板匯總9篇
日子如同白駒過(guò)隙,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
轉眼間20xx年到來(lái)了。在此,感謝經(jīng)理給予的這個(gè)工作機會(huì ),感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?傮w來(lái)說(shuō),這一年是我自身成長(cháng)和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)還要靠自己創(chuàng )造和掌握,要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長(cháng)處和努力工作外,更要進(jìn)一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng )造和實(shí)現自己的價(jià)值,為我們更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就20xx年的工作計劃如下:
一、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠學(xué)以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
7、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料。
二、主要學(xué)習內容
1、清楚本廠(chǎng)的設計風(fēng)格及現有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)現有的設計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
4、加強自我專(zhuān)業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
三、常態(tài)性學(xué)習
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍。
3、其他愛(ài)好:用業(yè)余時(shí)間練習繪畫(huà)。
4﹑學(xué)習法律,要學(xué)廣告法,還要學(xué)會(huì )去用法律保護自己
四、奮斗目標
1、加強平面設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究,了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,從而慢慢創(chuàng )新新的設計理念。
2、業(yè)余學(xué)習繪畫(huà)、多看相關(guān)書(shū)籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
工作計劃 篇2
一、加強領(lǐng)導,高度重視
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,把防溺水活動(dòng)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)來(lái)轉。召開(kāi)防溺水主題會(huì )議,加強對教師的教育,提高教師的安全意識。同時(shí),對校園和周邊水域進(jìn)行一次大排查,摸清水域情況,做到教育有的放矢。
二、完善制度,強化日常管理
建立切實(shí)有效的長(cháng)效機制,對在防溺水工作中發(fā)現的有針對性問(wèn)題進(jìn)行研究,不斷完善學(xué)校防溺水安全制度和安全預案,探索制定適用性強的相關(guān)安全制度。同時(shí),認真抓好各項制度的落實(shí)。加大對學(xué)生上、放學(xué)期間的監管力度,學(xué)生中途離校須由家長(cháng)陪同,寫(xiě)好請假條交學(xué)校。建立每日課前提醒制度,做到日日提醒,時(shí)時(shí)提醒。
三、開(kāi)展各項活動(dòng),加強宣傳
通過(guò)校園櫥窗、懸掛橫幅、國旗下講話(huà)、校園廣播站、班會(huì )課、安全教育平臺等方式,加強對學(xué)生的宣傳教育,各班級召開(kāi)以防溺水為主題的主題中隊會(huì ),提高教師、家長(cháng)和學(xué)生的危險意識。同時(shí),發(fā)放告家長(cháng)一封信,要求家長(cháng)對孩子要加強看護和監督,教育孩子不在無(wú)家長(cháng)或老師的帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳。班主任要多于家長(cháng)聯(lián)系,建立家校聯(lián)系卡,對于特殊孩子留守兒童要重點(diǎn)關(guān)注。
學(xué)校開(kāi)展“六個(gè)一”教育宣傳活動(dòng),即:上一堂預”防溺水”專(zhuān)題教育課;節日、暑假放假前集中開(kāi)展一次安全教育;組織一次預”防溺水”和游泳安全知識競賽或知識展板等宣傳活動(dòng);印發(fā)一份游泳安全和預”防溺水”宣傳冊頁(yè);開(kāi)展一次預”防溺水”工作家長(cháng)專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng);布置一篇”防溺水”安全教育作業(yè)。同時(shí)全面開(kāi)展“四不一會(huì )”教育:不在無(wú)成人帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳,不在上下學(xué)途中下江(河)池塘戲水玩耍;學(xué)會(huì )基本的自護、自救方法。
四、加強外界聯(lián)系,建立保障機制
與上級政府聯(lián)系,在學(xué)校周邊池塘、河流等水域,設立警示牌。與當地村委會(huì )聯(lián)系,對于重點(diǎn)河段、池塘做好安全巡查。做好和公安等部門(mén)的聯(lián)系,建立防溺水預警制度。
總之,防溺水工作必須落實(shí)到人,責任明確,各項工作要有效落實(shí),真正發(fā)揮作用,切實(shí)保障廣大師生的生命安全。
工作計劃 篇3
為進(jìn)一步加強我院傳染病防治工作,遏制結核病流行,保障人民群眾的身體健康,根據平武縣衛生局、平武縣疾控中心結核病控制項目工作要求,特制定計劃如下:
一、 總體目標:
1、繼續加強項目工作規范管理,項目人口覆蓋率達到100%。
2、做好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現、轉診工作。
3、加強結核病知識宣傳工作,提高全民防癆意識。
二、業(yè)務(wù)措施
1、疑似病人的轉診及病人發(fā)現 :發(fā)現和治愈結核病人是控制結核疫情最重要措施。我院要認真執行中華人民共和國傳染病防治法和結核病歸口管理辦法,抓好疑似結核病人、結核病人的發(fā)現及轉診工作。
2、開(kāi)展培訓,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力水平:結合結核病防控工作需要,針對技能薄弱問(wèn)題,定期開(kāi)展各種類(lèi)型不同培訓工作。
3、對流動(dòng)人口進(jìn)行結核病防治
三、資料管理及信息工作
加強對結核病人資料登記、收集、管理工作,做好登記本,按時(shí)統計和上報結核病控制項目報表,做到字跡清楚,數據準確,不遲報不漏報,加強結核病信息交流。
四、結核病知識宣傳
1、加強結核知識宣傳,增強全民防癆意識,我院醫務(wù)人員要圍繞“3.24”世界結核病防治宣傳日,采取專(zhuān)欄及其它宣傳方式加強對結核病防治知識的宣傳。
2、加強對流動(dòng)人口中肺結核病人的管理,建立好病案,了解病人流向,防止病人丟失,使流動(dòng)人口肺結核病人的全程治療率至少達到60%。
工作計劃 篇4
一、指導思想
為了提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì),幫助后進(jìn)生取得適當進(jìn)步,讓后進(jìn)生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習成績(jì),并培養較好的學(xué)習習慣,形成數學(xué)基本能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養一批數學(xué)尖子,挖掘他們的潛能,從培養數學(xué)能力入手,訓練良好學(xué)習習慣,從而形成較扎實(shí)的基礎,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng),提高整個(gè)班級的數學(xué)素養和數學(xué)成績(jì)。
二、學(xué)生情況分析
從一段時(shí)間的學(xué)習情況及知識掌握情況看,大部分學(xué)生學(xué)習積極性高,學(xué)習目的明確,上課認真,作業(yè)能按時(shí)按量完成,且質(zhì)量較好,但也有部分學(xué)生基礎知識薄弱,學(xué)習態(tài)度欠端正,書(shū)寫(xiě)較潦草,作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成,因此除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外,我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫,通過(guò)培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展,潛能生得到較大進(jìn)步。
三、具體措施
1、課外輔導,利用課余時(shí)間。認真備好每一次培優(yōu)輔差教案,努力做好學(xué)習過(guò)程的趣味性和知識性相結合。
2、加強交流,了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習的具體情況,盡量排除學(xué)習上遇到的困難。
3、溝通思想,切實(shí)解決潛能生在學(xué)習上的困難。
4、堅持輔差工作,每周不少于一次。
5、根據學(xué)生的個(gè)體差異,安排不同的作業(yè)。
6、請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗,差生加以學(xué)習。
7、課堂上創(chuàng )造機會(huì ),用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度。
8、采用激勵機制,對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵其繼續進(jìn)取,在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣,給機會(huì )表現,調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。充分了解差生現行學(xué)習方法,給予正確引導,朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習差的狀況,提高學(xué)習成績(jì)。
9、充分了解后進(jìn)生現行學(xué)習方法,給予正確引導,朝正確方向發(fā)展,保證后進(jìn)生改善目前學(xué)習差的狀況,提高學(xué)習成績(jì)。
總之,不管是優(yōu)等生還是差等生,包括班級中間的部分,在本學(xué)期工作中,我都將一如既往的關(guān)注他們每一個(gè)人,設法提高他們對學(xué)習的興趣,在課堂上力爭以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣,吸引他們的注意力,在課堂之外,則盡自己的最大可能讓他們保持著(zhù)這種興趣,而且我永遠記著(zhù)一句話(huà):“好孩子是夸出來(lái)的!彼援斔麄內〉贸煽(jì)時(shí),哪怕是微乎其微的,也要及時(shí)給予他們表?yè)P,讓他們看到自己的進(jìn)步,看到自己的能力,當然這種夸是需要技術(shù)的,這就更加要求我在本期工作中多和孩子們溝通、交流,相信“一分耕耘,一分收獲”,
我將努力使每個(gè)學(xué)生都能在我的教育下,每天都有收獲,每天都在進(jìn)步。
工作計劃 篇5
隨著(zhù)新一輪課程改革的到來(lái),我們的少先隊工作也將迎接新的挑戰。我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)中隊組成的,中隊是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著(zhù)學(xué)校。如何才能將中隊工作開(kāi)展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)中隊的指揮官——中隊輔導員的工作是怎樣進(jìn)行的。為了讓各中隊充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,為了能更好地塑造隊員們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期的中隊能有更新的氣息,特制定少先隊計劃如下:
九月份:
1、總結暑假各項紀律情況。
2、開(kāi)展“我心中的園丁”征文比賽。對學(xué)生進(jìn)行尊師重教的教育。
3、防溺水教育。
4、訓練好準備參加區書(shū)法比賽。
5、中秋節征文比賽和移動(dòng)杯有關(guān)弘揚奧運精神的征文比賽。
6、進(jìn)行科幻畫(huà)活動(dòng)。
7、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范!钡墓ぷ。
8、出刊第一期中隊報。
十月份:
1、慶祝國慶,對學(xué)生進(jìn)行“改革開(kāi)放三十周年成就討論會(huì )”的愛(ài)國主義教育。
2、慶祝建隊日,開(kāi)展20xx年藝術(shù)節活動(dòng)。
3、抓好學(xué)生的校外安全教育。
4、對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育和挫折教育。
5、進(jìn)行“簡(jiǎn)愛(ài)家居” 繪畫(huà)和詩(shī)歌比賽。
6、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范!钡墓ぷ。
十一月份:
1、進(jìn)行防火演習。
2、進(jìn)行小學(xué)生心理健康教育。
3、讀優(yōu)秀期刊征文比賽。
4、組織小記者參加各項活動(dòng)。
5、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范!钡墓ぷ。
十二月份:
1、開(kāi)展“慶元旦”個(gè)人才藝比賽排練。
2、進(jìn)行秋游活動(dòng)。
3、做好各項準備工作迎接xx市綠色學(xué)校的評比。
4、做好各項創(chuàng )建“xx省紅領(lǐng)巾示范!钡墓ぷ。
20xx年
一月:
1、進(jìn)行期末考試復習誓師大會(huì )。
2、進(jìn)行法制安全教育大會(huì )。
3、做好假期的各項紀律教育。
工作計劃 篇6
歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué)xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入企業(yè)從陌生到熟悉的一年。在這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。
回顧一年來(lái)的工作,我在企業(yè)總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,嚴格要求自己,按照企業(yè)要求,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、xx年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個(gè)企業(yè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。細數行政的工作,可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:
1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。
2)切實(shí)抓好企業(yè)的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)企業(yè)辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水企業(yè)洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。
3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。
5)認真地做好企業(yè)的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好企業(yè)有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹企業(yè)有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;企業(yè)的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實(shí)企業(yè)人事、勞資管理工作。組織落實(shí)企業(yè)的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現企業(yè)的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
8)做好企業(yè)主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗,傳授方法,協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立、健全客戶(hù)檔案,并強化管理。
3.加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平:作為行政部的主管,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與企業(yè)的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習?傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,并且具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問(wèn)題。
自我任職以來(lái),深切的體會(huì )到:地位來(lái)自成績(jì)、創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖然在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新,也取得了一些成績(jì),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在:
1)企業(yè)是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能夠游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。
2)有時(shí)候對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細心,
不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離企業(yè)的高效要求還有一定距離。對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1.充滿(mǎn)希望的xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為企業(yè)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:
1)加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對企業(yè)的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。
2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便企業(yè)各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。
3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現兩大轉變:一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,不能夠只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答的單項服務(wù),而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí)。保證企業(yè)各項決策全面、有效地落實(shí)。
6)遵守企業(yè)內部各項規章制度,維護企業(yè)利益,積極為企業(yè)創(chuàng )造更高價(jià)值。
2.持續提升人力資源管理水平。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩定性。長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,什么人間奇跡都能夠創(chuàng )造出來(lái)。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2)明確崗位職責,嚴明勞動(dòng)紀律,完善績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位履職、溝通協(xié)調四個(gè)方面進(jìn)行細化,提高操作性,為人力資源的.評價(jià)和考核提供有效的依據。
3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng )新,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結構進(jìn)一步合理化。本著(zhù)精簡(jiǎn)、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優(yōu)化管理層級,建立一個(gè)富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。
4)加強薪酬制度改革創(chuàng )新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎,以工作績(jì)效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,創(chuàng )造高績(jì)效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰略、科學(xué)的組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績(jì)效考核管理開(kāi)展工作,并通過(guò)績(jì)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(cháng)與企業(yè)效益同步增長(cháng)的激勵約束機制。
5)加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新,為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,引導員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優(yōu)先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6)加強員工教育培訓體系創(chuàng )新,創(chuàng )建學(xué)習型、知識型企業(yè)。作為行政主管,應該根據企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。重點(diǎn)加強轉變思維方式和思想觀(guān)念,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。做到統一規劃、組織實(shí)施。所以,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內訓的系統化開(kāi)展。
3.強化協(xié)調能力。
協(xié)調,是行政協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題,往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。所以,進(jìn)一步做好協(xié)調工作意義重大。行政在協(xié)調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調統一。
工作計劃 篇7
新的一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了,第四屆學(xué)生會(huì )也越來(lái)越融洽,運行的井然有序。這個(gè)學(xué)期有幾項非常重要的大型活動(dòng),需要全體學(xué)生會(huì )的成員們團結一致,共同奮斗。九月我們將迎來(lái)第一個(gè)大型活動(dòng)——迎新和學(xué)生會(huì )招新,而學(xué)生會(huì )招新是本學(xué)期工作的重中之重,這對于將來(lái)學(xué)生會(huì )的運行及下屆學(xué)生會(huì )都有著(zhù)非常重要的影響。對于招新和培養后繼人才,應注重個(gè)人品德及行事方式,盡早的使得新人感受到學(xué)生會(huì )的溫暖及存在感,積極幫助他們尋找自身價(jià)值。
對于下學(xué)期的詳細計劃如下:
1、 為迎新做好準備,向桂電新生展示學(xué)院風(fēng)采,引導他們熟悉校園環(huán)境。
2、 籌備招新事宜,大力宣傳學(xué)生會(huì ),為學(xué)生會(huì )挑選得力新人。
3、 準備新生運動(dòng)會(huì ),做好相關(guān)宣傳事宜。
4、 協(xié)助體育部做好有關(guān)運動(dòng)員日常訓練的后勤工作。
5、 籌備校運會(huì )。
6、 準備師說(shuō)論壇的后續講座。
7、 準備十大歌手的宣傳,積極協(xié)助文藝部。
8、 協(xié)助各部門(mén)做好有關(guān)宣傳方面的工作。
9、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行工作。
10、 培養有關(guān)宣傳方面的人才,為換屆做準備。
工作計劃 篇8
一、總體目標
根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從十個(gè)方面開(kāi)展****年度的工作:
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在設計制訂年度目標時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合
工作計劃 篇9
眾所周知,目前4S店如雨后春筍般迅速增長(cháng),隨之人們消費觀(guān)念的越來(lái)越理性、成熟,對要求也越來(lái)越高。20xx我們感受到了市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷性,同時(shí)公司也在經(jīng)受著(zhù)市場(chǎng)的嚴峻考驗。
在過(guò)去的一年中從自身也發(fā)現了不少問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)知識不夠專(zhuān)業(yè)和廣泛,服務(wù)細節有所欠缺,有時(shí)無(wú)法提供客戶(hù)所需服務(wù),甚至讓客戶(hù)產(chǎn)生不信任感。所以20xx我要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力水平,在服務(wù)過(guò)程中做到換位思考,替客戶(hù)著(zhù)想,為客戶(hù)提供實(shí)在的服務(wù),向客戶(hù)提出有建設性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶(hù)更加滿(mǎn)意。
從營(yíng)銷(xiāo)策略上,客戶(hù)維系有所不足,客戶(hù)在不斷新增的同時(shí)也有一定的流失,所以我們必須培養和維護一批長(cháng)期穩定與我們合作的老客戶(hù),發(fā)現新的忠誠客戶(hù)。我們從日常工作中給這些客戶(hù)真正的關(guān)心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場(chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶(hù)始終跟著(zhù)我們走,真正做到關(guān)懷客戶(hù)。
價(jià)格合理化。價(jià)格的高低也是左右客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)的重要因素之一,而為客戶(hù)提供更優(yōu)秀更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)刻從客戶(hù)的角度出發(fā)制定合理的維修方案,從而為客戶(hù)省錢(qián),進(jìn)而超越客戶(hù)的期望值。
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