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關(guān)于工作計劃范文集合九篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
新的一年到了，我現在非常希望能夠得到一個(gè)好的認可，作為一名外科護士長(cháng)我回顧自己的過(guò)去一年來(lái)，真的是非常充實(shí)，充實(shí)發(fā)的工作讓我一直都保持著(zhù)好的工作態(tài)度，每天都會(huì )有一定的進(jìn)步，我也相信在未來(lái)的工作當中只有認真肯干，才能做的更好，這是我工作的原則，做護理工作是一件很重要的事情，雖然20xx年已經(jīng)過(guò)去了，但是接下來(lái)的工作依然是充滿(mǎn)了挑戰，我相信這是一定能夠做好的，現在我也大致將20xx年的工作計劃一番：
首先就是管理好外科所有護理人員，作為一名護士長(cháng)我是深刻的體會(huì )到了集體的重要性，我們外科護理人員就是一個(gè)小集體，雖然人不多，但是我一直都希望能夠做出一番好的成績(jì)，這也是未來(lái)我們要努力的方向，我會(huì )在接下來(lái)的工作當中緊密團結我們科室的護士，有規劃的去做好落實(shí)好每一件事情，不膩?lái)E亂了方寸，只有不斷的提高自己的工作素養，我們科室的護理工作才能夠更進(jìn)一步。 20xx年的工作當中依然有很多任務(wù)在等待著(zhù)我們去落實(shí)好，作為護士長(cháng)我怕已經(jīng)有了很多的心理準備，我也相信在接下來(lái)的工作當中我能夠進(jìn)一步的處理好日常的事物。
再有就是在工作上面，我一定會(huì )帶頭做好，嚴格執行醫院的各項規章制度外科護理工作一定要嚴格把控，督促好所有護理人員，讓大家一起把細節的工作做的更加到位，今后的工作當中打造更優(yōu)秀的外科護理部，20xx年是全新的一年，但是我不會(huì )忘記過(guò)去的工作經(jīng)驗，還有做的不足的事情，哪些將會(huì )跟我今后的工做好鋪墊，讓我有規劃的去做好自己的本職工作，我也相信有些事情是需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累才行，才能夠做好，未來(lái)的工作依然任重道遠，這一點(diǎn)我從來(lái)不不敢忘記，我相信還會(huì )有更加精彩事情等著(zhù)我去完善，當然下階段的工作我一定會(huì )提前做好規劃。
做一名優(yōu)秀的外科護士長(cháng)，不管是在生活方面還是在精神方面，這些我都會(huì )繼續努力完善好，珍惜當下對未來(lái)的事情提前做好準備，堅定三分治療七分護理的原則，認真為每一位病人服務(wù)，在接下來(lái)的工作當中繼續做好本職的工作，堅持為病人服務(wù)是我們工作的原則，這一點(diǎn)是不會(huì )變的，20xx年繼續加油，繼續做好護理工作，打造更加優(yōu)秀的外科護理團隊。
工作計劃 篇2
一、指導思想
在學(xué)校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強隊伍建設,提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規,學(xué)習教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過(guò)加強思想政治教育,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,了解社會(huì )動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿(mǎn)足的創(chuàng )新意識、校榮我榮的主人翁意識。
(二)提高服務(wù)意識,進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。
3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,
4、完善對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。
學(xué)校各部門(mén)、班級等提出的報修,要求在最短的時(shí)間內做好維修,并作好記錄。
三、主要工作
(一)進(jìn)一步完善各項規章制度
本學(xué)期將對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價(jià)人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多,但人員不會(huì )增加,總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統籌兼顧,做到分工不分家。
牢固樹(shù)立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
(二)加強校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,減少庫存數量,避免積壓,做到精打細算,少花錢(qián)多辦事,庫房?jì)纫锓庞行?并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責任,減少浪費。對按規定借出的物品要及時(shí)督促歸還。
2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和
使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到處室、年級、班級,誰(shuí)丟失誰(shuí)負責,對學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。
3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責,在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、規范、科學(xué)、創(chuàng )新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)規范、手續規范、票據齊全。
(四)水電工作
進(jìn)一步加強水電管理,提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平,要規范操作,增強責任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉,水電工作人員每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。爭取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。
(五)全力以赴加強圖書(shū)館建設、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達標驗收工作;按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和服務(wù)水平,爭取圖書(shū)館(室)建設驗收合格。
(六)加強收費管理,合理使用資金
1、財務(wù)人員要嚴格執行財務(wù)紀律,嚴格執行物價(jià)、財政、教育等主管部門(mén)確定的收費項目、收費標準;收費公示;堅決杜絕亂收費現象。學(xué)期末要及時(shí)準確地出據學(xué)生代管費結算清單。嚴格控制代管費的支出,減輕學(xué)生負擔。
2、財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計、財政等專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財會(huì )人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導多提合理化建議。
3、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。
4、大宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標采購,嚴格執行政府采購法規。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購制度,增加物品采購的透明度。
(七)積極推行文印室社會(huì )化改革,規范文印室操作程序,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,降低服務(wù)成本。
(八)安全保衛工作:
開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
各辦公室要注意用電安全,學(xué)校禁止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。
各班主任要做好學(xué)生安全用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調速器及時(shí)報告。 嚴格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,門(mén)衛做好“校園警務(wù)室”的各項工作。
配合上級有關(guān)部門(mén)做好圍墻周界報警系統以及學(xué)校重點(diǎn)部位監控系統的安裝和管理工作,提高學(xué)校安全保衛的技術(shù)水平。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。
工作計劃 篇3
一、指導思想：
為了更好、更全面地試施素質(zhì)教育，提高我校試驗的管理水平和學(xué)生的試驗能力。根據我校教研室工作計劃，結合我校試驗教學(xué)的工作，特制定本工作計劃。
二、主要任務(wù)、目標：
1、加強硬件建設，積極向上級領(lǐng)導爭取試驗教學(xué)儀器，不斷加強學(xué)校試驗教學(xué)儀器的配備，爭取達到新配備標準。
2、健全管理制度，加強管理措施，加大獎懲力度，各項規章制度落到試處，有效促進(jìn)試驗教師的工作積極性。
3、中心小學(xué)試驗教學(xué)試行網(wǎng)上試驗平臺管理，對中心小學(xué)試驗教師進(jìn)行網(wǎng)上試驗平臺管理培訓，使每位試驗教師都能熟練正確操作。
4、通過(guò)各項試驗教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，發(fā)展一批優(yōu)秀的試驗教師，對他們進(jìn)行再培訓，使之成為此項工作的帶頭人，優(yōu)化試驗教師隊伍建設。
5、創(chuàng )新開(kāi)展本塊工作，力爭工作中不存在盲點(diǎn)，不斷強加教師隊伍建設，提高我鎮試驗教學(xué)質(zhì)量。
三、具體工作措施：
1、試驗室工作由校長(cháng)及教導主任直接管理，試驗室設專(zhuān)門(mén)管理員，即試驗員，具體管理試驗室工作。
2、試驗室管理員任務(wù)和目標：
(1)、試驗員必須擬定自然（科學(xué)）教學(xué)計劃，各年級自然教學(xué)工作須按計劃進(jìn)行試驗教學(xué)，試驗教學(xué)需填寫(xiě)試驗通知單、演示試驗登記表、分組試驗登記表、分組試驗報告單等表格。
(2)、在進(jìn)行試驗教學(xué)前，必須準備好試驗所需要的儀器和材料，教師對每組試驗有充分準備，精心設計試驗步驟和試驗過(guò)程、方法，寫(xiě)出相應試驗方案，以保證試驗的科學(xué)性，安全性。
(3)、在引導學(xué)生進(jìn)行分組試驗時(shí)，應要求學(xué)生準備好相關(guān)的試驗材料，以確保學(xué)生在試驗中有物可做，并指導學(xué)生觀(guān)察、討論，得出相應的結論，完成試驗教學(xué)。
(4)、指導學(xué)生進(jìn)行分組試驗后，應指導學(xué)生完成試驗報告單（試驗記錄），并認真審閱，引導學(xué)生在試驗、觀(guān)察中養成科學(xué)的自然觀(guān)和相應的試驗能力。
(5)、開(kāi)學(xué)及時(shí)發(fā)放各年級《教學(xué)工作計劃》、《演示試驗計劃表》、《分組試驗計劃表》；期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結》、《演示試驗記錄表》、《分組試驗報告單》，在試驗教學(xué)、教研方面，以全體《科學(xué)》任課教師為組，進(jìn)行相應的《科學(xué)》教學(xué)與試驗教學(xué)研究，以不斷提高《科學(xué)》學(xué)科教師的教學(xué)與試驗能力。
(6)、每學(xué)期（學(xué)年）按時(shí)將各類(lèi)材料分類(lèi)裝訂后歸檔，并按時(shí)填寫(xiě)相應試驗開(kāi)出數、開(kāi)出率，完成試驗室材料的歸檔管理，做到科學(xué)、規范，便于查閱。
3、儀器室的器材管理：
試驗室管理人員除應管理好材料收發(fā)、入檔工作外，還應管理好試驗室的器材及日常工作。
(1)、材料（試驗器材）的每日發(fā)放和收回工作，并作好相應發(fā)放，收回記錄及損壞、修理等相應記錄；
(2)、作好相關(guān)試驗器材的申報，采購，申購等工作；
(3)、每周組織學(xué)生打掃試驗室，并處理好試驗室，儀器室的用電，設備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
工作計劃 篇4
今年我繼續擔任八年級104班的班主任工作，八年級這一年對于學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)風(fēng)水領(lǐng)，為了使學(xué)生能夠在這一年時(shí)間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導這批學(xué)生認識自己、提高自己。下面是我這學(xué)期的工作計劃：
一、指導思想
1、堅持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級中提倡民主平等、團結協(xié)作、用心進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強班級的團隊精神建設，增強群眾的凝聚力。
2、堅持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級中的典型案例，撰寫(xiě)出有價(jià)值的德育論文，提高德育的實(shí)效型。
二、工作目標：
由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習方式。雖然我們班學(xué)生基礎較好，學(xué)生的學(xué)習熱情還算能夠，但適應總是需要一個(gè)過(guò)程的，只但是是長(cháng)短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應這種改變，幫忙他們及時(shí)克服學(xué)習上和生活上的困難。
三、重點(diǎn)工作
(一)、加強班風(fēng)建設
1、安排班級活動(dòng)
根據校園德育工作安排，引導學(xué)生開(kāi)展各項實(shí)踐活動(dòng)�；顒�(dòng)要加強對青少年兒童思想品德教育和創(chuàng )新精神與實(shí)踐潛力的培養，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)之前要制定好計劃，明確活動(dòng)要求，設計好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應。班主任與學(xué)生一齊確定好本學(xué)期各項活動(dòng)的主題，組織和指導學(xué)生開(kāi)展靈活多樣、富有情趣的課內外活動(dòng)，如主題班隊活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。
2、營(yíng)造向上氛圍
根據初二年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團結、和諧、進(jìn)取、競爭的班級氛圍。
(1)制定并修改班級公約、班規。
(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習。
(3)讓學(xué)生參與班級管理，培養學(xué)生的組織潛力和職責心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機會(huì )和成就感。培養學(xué)生的參與意識，帶給顯示學(xué)生才華的機會(huì )，在潛移默化中逐漸構成自理自治潛力，體現學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng )新精神。
3、指導培養班委干部
班委干部是班主任的左右手。要認真選拔，同時(shí)要精心培養。
第一，幫忙班委干部樹(shù)立威信;
第二，鼓勵班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;
第三，嚴格要求班委干部在知識、潛力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;
第四，培養干部團結協(xié)作的精神，要能夠透過(guò)干部這個(gè)小群眾建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班群眾開(kāi)展批評與自我批評，構成群眾的組織性、紀律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。
(二)、針對特殊學(xué)生，開(kāi)展特殊教育
1、透過(guò)多種途徑，采取多種方法，對特殊學(xué)生開(kāi)展教育。
班主任要透過(guò)觀(guān)察、與學(xué)生談心、聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò )，隨時(shí)掌握與調控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長(cháng)對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。個(gè)性要充分調動(dòng)家長(cháng)的用心性，取得共識，配合校園教育好孩子。
2、針對行為習慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習態(tài)度、日常行規等方面進(jìn)行教育和訓練。
四、工作資料及措施：
(1)抓好每一次班會(huì )。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來(lái)努力奮斗，構成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班群眾的凝聚力。
(2)結合實(shí)際狀況，給學(xué)生講解心理調整的重要性及如何進(jìn)行心理調試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀(guān)找原因，采取補救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì )化壓力為動(dòng)力，體會(huì )“自古英雄多磨難”的內涵;教會(huì )學(xué)生掌握辨證的挫折觀(guān)，經(jīng)常持續自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度;向學(xué)生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書(shū)籍，交流讀書(shū)心得等。同時(shí)針對平時(shí)成績(jì)較好，考試成績(jì)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導，根據不同學(xué)科，邀請科任老師與其交流。
(3)意充分利用班會(huì )講解自信心的建立與實(shí)現，并結合學(xué)生的事例現身說(shuō)法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎是自己要有必須的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。
�。�4）首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認識自我，評價(jià)自我。開(kāi)學(xué)初要求每人制定學(xué)習計劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結。
(5)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調動(dòng)全班同學(xué)的用心性，以學(xué)生為主體，教師為主導，參與校、班各項活動(dòng)。如：校園的各項活動(dòng)向班委會(huì )、團支部招標，班級的班會(huì )、活動(dòng)向同學(xué)招標。
(6)加強值日干部的職責，給值日干部必須的自主權。繼續堅持每一天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機會(huì )參與管理。
工作計劃 篇5
20xx年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設項目化”的工作思路和“找準基點(diǎn)、把握重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)”的工作方針，堅決貫徹和落實(shí)市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，不斷夯實(shí)水利產(chǎn)業(yè)基礎，深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)的教育活動(dòng)，保證了各項工作穩步推進(jìn)，完成了既定工作目標。
一、上半年主要工作完成情況 上半年，我們通過(guò)明確工作責任、強化目標管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)工作：
�。ㄒ唬┮员Ｕ先嗣袢罕娚敭a(chǎn)安全為首要目標，全力做好防汛抗旱各項工作
我市肩負“四�！敝厝�，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結合，科學(xué)調度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶?zhuān)瑩屩赜诰取钡墓ぷ鞣结�，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節： 堅持防汛抗旱并舉、節水調水結合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農業(yè)節水項目的推廣實(shí)施。對全市農村修建防滲管道和打淺機井進(jìn)行適當補助，鼓勵農村發(fā)展節水農業(yè)。今年上半年共指導完成節水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉、××*鄉兩個(gè)鄉鎮的.試點(diǎn)建設，現已建成節水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節省灌溉時(shí)間、又保護了深層水資源，節水工程效益顯著(zhù)，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農業(yè)豐收奠定了基礎。
�。ǘ┮酝七M(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監察力度
首先是抓住有利時(shí)機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時(shí)機，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20000多份，通過(guò)電臺、電視臺開(kāi)辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節水意識和遵守水規水法意識，促進(jìn)了水利各項工作的開(kāi)展。
其次是嚴格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉鎮企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設施后進(jìn)行年審；沒(méi)有取水許可證的，安裝計量設施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時(shí)完成水資源費征收××萬(wàn)元，并加大對污水處理費、南水北調工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴格水利執法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強化執法人員素質(zhì)培訓，規范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護了水利建設秩序。
�。ㄈ┮员Ｕ先孙嫲踩�、維護生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農村供水計量改制
一是在完成全市人飲安全調查統報工作，和人飲安全“十一五”規劃編制的基礎上，對08年人飲安全建設進(jìn)行統一規劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設計指導工作。
二是全面推行農村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點(diǎn)工程，是實(shí)施人飲安全的重要措施。從20xx年起我市制定了《農村供水計量改造實(shí)施辦法》，按照“政府獎勵，鄉村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農村以點(diǎn)帶面推廣實(shí)施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個(gè)，極大地減輕了村民負擔。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實(shí)現了全天供水，用水量也降低了50左右，節約了寶貴的水資源；提高了農村群眾生活質(zhì)量，強化了農村居民的節水意識，而且為農村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。
20xx年計劃解決30個(gè)村人飲困難，目前已有7個(gè)村打成人飲解困井，10個(gè)村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個(gè)村。
工作計劃 篇6
一、目標任務(wù)
年內在鄉鎮農村建100所留守兒童之家。
二、實(shí)施范圍
在留守兒童比較集中的鄉鎮中學(xué)或小學(xué)建97所；在經(jīng)濟條件比較好、學(xué)齡前留守兒童比較集中的村小學(xué)或幼兒園建3所。
三、實(shí)施要求
�。ㄒ唬┨峁┓习踩蟮幕顒�(dòng)場(chǎng)所。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校（幼兒園）要具備不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)地。
�。ǘ┙y一配備硬件設施。為中小學(xué)留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、DVD機、電子鋼琴各1臺，親情電話(huà)1部；選配符合兒童閱讀需求的書(shū)刊、電子出版物300種左右；并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材（由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送）。書(shū)架2個(gè)、課桌10張、凳子20把（由縣區配套解決）。
村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動(dòng)器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施（由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送）。
�。ㄈ┙∪晟乒芾頇C構和管理制度。各縣（區）要成立留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組，協(xié)調解決留守兒童之家管理運行有關(guān)事宜。中小學(xué)留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組組長(cháng)由鄉鎮分管負責人擔任，副組長(cháng)由鄉鎮婦聯(lián)主席和學(xué)校負責人擔任；幼兒園留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組組長(cháng)由村黨支部書(shū)記或村委會(huì )主任擔任，副組長(cháng)由村婦代會(huì )主任和幼兒園園長(cháng)擔任。
建立完善涉及學(xué)習、活動(dòng)、管理等方面的規章制度；制定長(cháng)期規劃和年度工作計劃；建立詳實(shí)的反映留守兒童及留守兒童家長(cháng)和監護人基本情況的工作檔案；建立反映兒童進(jìn)步成長(cháng)的記錄�。▋裕�。同時(shí)，保證中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣（區）至少有一所留守兒童之家能開(kāi)展視頻親子交流；建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規范化、制度化。
�。ㄋ模┙處熍鋫涞轿�。實(shí)施留守兒童之家的學(xué)校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開(kāi)展具體的管護和指導工作�？h（區）婦聯(lián)要發(fā)動(dòng)教育、衛生、共青團等單位以及社會(huì )愛(ài)心人士、“愛(ài)心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會(huì )責任心、具備一定管護能力、相對穩定的管護和志愿者隊伍，輔助學(xué)校和幼兒園開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
�。ㄎ澹┎键c(diǎn)科學(xué)合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則，盡可能選在本縣（區）留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學(xué)或村幼兒園進(jìn)行建設，力爭惠及絕大多數留守兒童，使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會(huì )效益。
四、工作進(jìn)度
5月，召開(kāi)全市農村留守流動(dòng)兒童工作聯(lián)席會(huì )議暨留守兒童之家建設啟動(dòng)儀式，安排部署留守兒童之家建設工作任務(wù)，市農村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導小組與縣（區）留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導小組、市婦聯(lián)與各縣（區）婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書(shū)。
6月，制定下發(fā)市農村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法；各縣區上報申請建議書(shū)；編制全市留守兒童之家建設計劃；縣、鄉逐級簽訂項目建設責任書(shū)。
7—9月，協(xié)調落實(shí)留守兒童之家的硬件設施，做好配送工作，保證各縣（區）留守兒童之家配套設施按時(shí)到位。
10—11月，市、縣（區）婦聯(lián)會(huì )同政府有關(guān)部門(mén)完成檢查驗收工作，并及時(shí)總結留守兒童之家建設的經(jīng)驗和成果。
12月，召開(kāi)全市農村留守兒童之家建設竣工大會(huì )。
五、保障措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。各級黨委、政府要站在推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的全局高度，把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣（區）要分別成立留守兒童之家建設工作領(lǐng)導小組，由黨委或政府分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)，統一思想，科學(xué)部署，靠實(shí)責任，切實(shí)把留守兒童之家建設抓好抓實(shí)。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣（區）婦聯(lián)，協(xié)作單位為財政、教育等部門(mén)。
�。ǘ┟鞔_職責，分工合作。各部門(mén)、各單位要按照工作部署和職責任務(wù)，統籌協(xié)調，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉有序的工作機制，確保目標任務(wù)的有效落實(shí)。市婦聯(lián)在建設工作中主要負責確定建設計劃，會(huì )同市教育部門(mén)進(jìn)行督促檢查和指導工作，并與市財政部門(mén)共同協(xié)調落實(shí)省上集中采購的留守兒童之家建設硬件設施的配送工作。各縣（區）婦聯(lián)、教育等部門(mén)，會(huì )同鄉鎮政府具體組織實(shí)施。
�。ㄈ┛茖W(xué)有序，，規范運行。留守兒童之家建成后，堅持屬地管理、分級負責、層層落實(shí)的原則。配備的硬件設施屬?lài)匈Y產(chǎn)，由各縣（區）婦聯(lián)負責監護，統一造冊登記、統一配發(fā)到學(xué)校（幼兒園），切實(shí)加強宏觀(guān)管理，幫助和督促學(xué)校（幼兒園）定期開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)。同時(shí)，要堅持民辦公助和市場(chǎng)化運行的原則，由受益單位—學(xué)校（幼兒園）具體負責各種硬件設施的日常維護和保養，確保用在留守兒童身上、用于正常的教學(xué)活動(dòng)，并對本校（幼兒園）留守兒童進(jìn)行日常監護、教育和管理。
中小學(xué)留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資；村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過(guò)幼兒園正常收費解決。
�。ㄋ模⿵娀芾�，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理采用一級抓一級、分級考核的辦法進(jìn)行管理。各級農村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家運行情況進(jìn)行考評。市農村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導小組通過(guò)抽樣檢查，對考評優(yōu)秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調整。
六、驗收標準和辦法
（一）檢查驗收標準（100分制）。
1.各縣（區）政府切實(shí)加強對留守兒童之家建設工作的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導機構，建立健全考評、督查、激勵機制，并結合實(shí)際，制定本地留守兒童之家建設工作實(shí)施方案。（10分）
2.各縣（區）政府與鄉鎮政府簽訂《農村留守兒童之家建設責任書(shū)》。（10分）
3.對留守兒童進(jìn)行詳細調查摸底，本縣（區）、鄉（鎮）留守兒童底數清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學(xué)�；蛴變簣@，受益留守兒童較多。（10分）
4.落實(shí)不低于40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動(dòng)場(chǎng)地，且環(huán)境優(yōu)美、舒適，符合安全標準。（15分）
5.按照本實(shí)施方案要求，配套書(shū)架2個(gè)、課桌10張、凳子20把；中小學(xué)留守兒童之家能上網(wǎng)，每縣（區）至少有一所留守兒童之家能開(kāi)展視頻親子交流。（15分）
6.建立留守兒童之家管理運行領(lǐng)導小組；建立留守兒童之家管理、運行電子檔案；中小學(xué)留守兒童之家管理人員具有大專(zhuān)以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專(zhuān)以上文化程度。（10分）
7.建立一支相對穩定的愛(ài)心志愿者隊伍，定期開(kāi)展關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)；有社會(huì )愛(ài)心人士、“愛(ài)心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師。（10分）
8.有詳實(shí)的留守兒童及留守兒童家長(cháng)和監護人基本情況檔案（包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點(diǎn)、父母務(wù)工地點(diǎn)和聯(lián)系方式；留守兒童臨時(shí)監護人姓名、地址、聯(lián)系方式）；有留守兒童學(xué)習成績(jì)、健康成長(cháng)及開(kāi)展活動(dòng)等檔案；制定了學(xué)習、活動(dòng)、管理制度或工作方案，各項制度并懸掛在墻上。（10分）
9.留守兒童之家布置溫馨、舒適、色彩明快；統一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話(huà)、圖書(shū)以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯(lián)統一制作的甘肅省農村留守兒童之家標識牌。（10分）
（二）檢查驗收辦法
1.組織領(lǐng)導。檢查驗收由各級農村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導機構負責組織，抽調有關(guān)成員單位人員，深入留守兒童之家實(shí)地進(jìn)行檢查驗收。
2.檢查驗收方法。檢查驗收自下而上進(jìn)行，先由縣級按照本地留守兒童之家建設實(shí)施方案入家實(shí)地逐一檢查驗收，檢查驗收率要達到100%；市級進(jìn)行隨機抽查，抽查率不低于50%。抽查不合格的要限期整改，確保做到隨機抽查，凡抽必看，合格率達到百分之百。
3.檢查驗收時(shí)間。各縣（區）檢查驗收10月上旬前完成，市級在10月底前完成隨機抽查驗收。所有留守兒童之家驗收合格后，市上將提出申請，由省農村留守流動(dòng)兒童工作聯(lián)席會(huì )議組織成員單位進(jìn)行專(zhuān)項檢查或抽查。
4.檢查驗收總結。檢查驗收結束后，各縣（區）要及時(shí)總結上報項目建設情況。市農村留守流動(dòng)兒童工作領(lǐng)導小組將及時(shí)反饋驗收情況及評價(jià)意見(jiàn)，對實(shí)施留守兒童之家建設完成特別好的，將進(jìn)行表彰。
工作計劃 篇7
回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，我經(jīng)歷很多沒(méi)有接觸過(guò)的事物和事情；見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)的新鮮；似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)�？傮w觀(guān)察，這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步；不論是與顧客的客情投資，還是銷(xiāo)售管理經(jīng)營(yíng)與供應商的接洽工作，都在不斷的進(jìn)步中�，F就本年度工作情況總結及明年工作計劃如下：
一、工作回顧
�。ㄒ唬╅T(mén)店情況
自從1*年九月份有幸入職好家庭以來(lái)，首先在司徒店當職，后因人手不夠又去了極樂(lè )寺店一段時(shí)間，其后再次被調回司徒店做營(yíng)業(yè)員，11月初調入香濱店任代理副店長(cháng)職務(wù)，輔佐店長(cháng)工作，協(xié)助店長(cháng)使公司的各項規章制度及經(jīng)營(yíng)計劃在門(mén)店得到貫切、落實(shí)。在今年通過(guò)自己的努力并且因公司領(lǐng)導的信任給予了我這次機會(huì )升任好家庭香濱店的一名店長(cháng)。做一名店長(cháng)，初出茅廬沒(méi)有經(jīng)驗，對于店面的運行、安排以及公關(guān)等方面都不是很成熟，但秉承著(zhù)“勤奮好強，勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣，心里想著(zhù)一定要把店面做好，不只向關(guān)心我的領(lǐng)導證明，向質(zhì)疑自己能力的人證明，
更向自己證明“只有不想做，沒(méi)有做不了”這句話(huà)的正確性。接手店面以來(lái)，自己如履薄冰，工作學(xué)習絲毫沒(méi)有懈怠，為彌補自己經(jīng)驗不足，在利用有限的學(xué)習機會(huì )，自己多渠道刻苦學(xué)習，不恥下問(wèn)。這也使自己積累的更多，面對諸多問(wèn)題時(shí)解決的方法也一次次的純熟與專(zhuān)業(yè)。香濱店的銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額及店內員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高：
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。記得領(lǐng)導曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果你不知道如何才能做好一名店長(cháng)，那么便去執行，認真且努力的去執行上級所做出的決定�！北羞@一原則，在平時(shí)認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，而同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
企業(yè)精神的首要便是團隊，當一個(gè)擁有共同目標并且愿意為這個(gè)目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值，所以做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體成為了上任后的首要任務(wù)。那么其次，通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。平時(shí)以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)�？恐艿蕉氈碌姆⻊�(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，亦要為公司及門(mén)店創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工做好本職工作。清潔工作每時(shí)每刻都在進(jìn)行，看到就做、隨時(shí)檢查，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求；亦不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客感覺(jué)到好家庭的服務(wù)質(zhì)量及受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)后的心滿(mǎn)意足感。
在與各部門(mén)之間的合作進(jìn)行的越來(lái)越默契�？陀^(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。遇到突發(fā)問(wèn)題，冷靜對待沉著(zhù)應對，分析利弊在最快的時(shí)間盡可能做出正確的決定，不以私人感情看待事物。在多方面的改進(jìn)下，香濱店現在的總體水平正在以穩定的形式發(fā)展著(zhù)，人員：大部分人的整體素質(zhì)有了很大的提高，從最初的要我干，變成了我要干；財務(wù)：賬目清晰，出入明確，透明化，規范化；事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關(guān)系趨現穩定見(jiàn)好。
�。ǘ┩瓿傻钠渌ぷ�
1、認真貫徹并完成上級領(lǐng)導的各項決定，對員工進(jìn)行思想教育工作，每天都有例行早會(huì )，會(huì )議上大家首先進(jìn)行企業(yè)宣言，然后我交代接下來(lái)一天大家所要做的事情。安排好員工的工作，總結昨天的工作以及出現的問(wèn)題，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和在工作中遇到的問(wèn)題并且解決這些問(wèn)題。在例會(huì )上有好多潛在的問(wèn)題被提了出來(lái)，使店面更好的發(fā)展了起來(lái)。
2、最初上任時(shí)做得決定因為大家的個(gè)人習慣加上對新規定的排斥性，給我的工作造成了很大的阻礙，比如每日例會(huì )時(shí)的企業(yè)宣言，因為幾個(gè)員工年齡較大并且從來(lái)沒(méi)有這樣，尤其是在顧客的面前更加不好意思。但是在我多方面的開(kāi)導以及對他們陳述早會(huì )宣言的優(yōu)勢大家逐漸的能夠接受了早會(huì )及早會(huì )宣言；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀也漸漸的習慣了這種形式。
3、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾，例如：前段時(shí)間顧客拿兌獎商品過(guò)來(lái)?yè)Q取獎品，因非本店銷(xiāo)售商品且沒(méi)有購物小票按照公司規定是不可以?xún)稉Q
的，可是顧客卻并不這么認為，有的時(shí)候碰到蠻橫些的顧客，員工有的時(shí)候會(huì )出現情緒不穩定性，我運用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與高品質(zhì)的服務(wù)始終保持微笑，認真的為顧客解釋原因，并且為顧客想好解決的辦法，讓顧客滿(mǎn)意的離去，處理完這件事馬上對員工進(jìn)行培訓，像遇到這種情況的解決方法以及應變技巧，要員工始終保持專(zhuān)業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個(gè)人而是好家庭商貿公司的整體形象。
4、自己身先士卒，帶領(lǐng)店內員工，整理貨架，重新安排排面，吃咸菜啃饅頭，總是將最沉的貨物留給自己，在采購部、運營(yíng)部、財務(wù)部以及領(lǐng)導的正確方針的支持下我門(mén)店的運行正呈現優(yōu)質(zhì)化趨勢，并且組織上安排的各項規章制度也在一步步的進(jìn)行這。
5、前段時(shí)間因店面缺人，而總部雖然在幫忙招聘人員為我們解決人手緊張的現象，但是在沒(méi)有招上人來(lái)的這段時(shí)間里我不計較個(gè)人得失，時(shí)刻在店里處理店內事物，長(cháng)時(shí)間沒(méi)有回家，盡全力讓香濱店在人員不足的情況下正常且更好的運行下去。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導讓我知道我不是一個(gè)人，我背后的力量是偉大的，兩位李總隨時(shí)都在關(guān)系這我和我們的香濱店，經(jīng)常放下身份與休息時(shí)間幫我帶班只為了我能夠休息一下，再此感謝李總對我的照顧。
5、在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，重點(diǎn)加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與口才的學(xué)習，努力做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方
通過(guò)這段時(shí)間自己的各項工作情況，我充分的認識到團隊力量和自身不足。隨時(shí)都在進(jìn)行自我反思，希望可以實(shí)現對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限我自己發(fā)展的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài)。時(shí)常對自己的行為做出總結，對自己的一言一行像一個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的，都是在升任店長(cháng)以后自己有所感悟后對自我的要求。雖然有很大的進(jìn)步但是仍然感到自己有不少不足之處：
�。ㄒ唬�、經(jīng)驗不足溝通不夠
因剛上任，對所接觸人還不能做到“自來(lái)熟”的程度，總是有些靦腆，雖然現在改進(jìn)了很多，但是還是有所欠缺，人與人交往，真誠是守則，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)，在以前也認為確實(shí)憑借著(zhù)親和力和真實(shí)、誠意便可以與他人順暢交流，至于人們內心的多樣化卻沒(méi)有
認真想過(guò)。尤其是與顧客的客情和解決紛爭以及與各部門(mén)和兄弟店面協(xié)商時(shí)，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺以及個(gè)人性格有關(guān)。我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在工作中的這方面的能力。
�。ǘ�、心思不夠細致缺乏創(chuàng )新
管理工作要求管理人員心思的細致，包括對員工狀態(tài)的敏感度，對賣(mài)場(chǎng)商品的熟悉程度從而發(fā)現問(wèn)題，對顧客心情的掌握等。所以心要做到細，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)檢驗工作及個(gè)人情況。不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助、相互幫助，只有這樣才能更好的做好工作，通過(guò)這段時(shí)間來(lái)，公司里的同事和兄弟店里的大哥大姐們，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。
讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì )產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng )新意識。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。所以在今后的工作中，我會(huì )盡快的轉變思維，讓自己成為更具創(chuàng )新思維的新青年。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在以后的工作中我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績(jì)。
三、今后工作計劃
伴隨著(zhù)已經(jīng)遠去的1*年，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來(lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力：
1、加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布臵的工作。
4、做好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6、可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。
7、日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
8、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
10、增加各部門(mén)、各兄弟店面的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
11、店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。
12、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布臵良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
14、創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與鄰里、安防人員、政府部門(mén)的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)�？偨Y，總結過(guò)往經(jīng)驗將沒(méi)有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法；已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗投入到未來(lái)的工作中去，更好的運用到實(shí)際當中為將來(lái)做鋪墊。
16、經(jīng)常與我店周邊地區政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
不積跬步，無(wú)以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，我將不斷加強個(gè)人修養，努力學(xué)習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹(shù)立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。望領(lǐng)導給予指正，不吝賜教。
工作計劃 篇8
婦產(chǎn)科在醫院里是個(gè)舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是整個(gè)轄區內的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫院在群眾中的聲譽(yù),因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫院建設的重中之重。根據市局制訂的婦幼系統工作標準，結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況，特制訂以下工作計劃：
一、抓學(xué)習、抓制度，確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制，堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程，做到服務(wù)規范化，操作常規化，質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量
備有專(zhuān)職婦保醫師，并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診，完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度，各類(lèi)簿冊登記齊全，定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì )，做到上情下達，及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì )，核對生育名單，清楚孕婦底數，定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識，對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試，定期開(kāi)展孕婦學(xué)校，進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教，積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理，孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確，認真進(jìn)行三項評分，堅持每周一次的高危篩選制度，嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí)，取得院領(lǐng)導的重視和支持，加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設，爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救
做好院領(lǐng)導參謀工作，建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組，加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設，做到科室布局合理并增添必要的醫療器械，應急物品齊全并處于功能狀態(tài)，急救藥品齊全、合格、有效，每日核對，帳實(shí)相符，切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí)，負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作，定期進(jìn)行高危孕婦篩眩
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作
積極開(kāi)展生殖健康知識宣教，宣傳避孕、節育知識，開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún)，遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規》，嚴格掌握適應癥與禁忌癥，避免手術(shù)并發(fā)癥，術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史，進(jìn)行全面的體格檢查，做好充分的術(shù)前準備，并談話(huà)簽字，術(shù)中嚴格無(wú)菌操作，術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄，做好指導隨訪(fǎng)工作。
工作計劃 篇9
一、指導思想和工作目標
�。ㄒ唬┲笇枷耄簢@穩定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)這一主要任務(wù)，堅持“四個(gè)不動(dòng)搖”（即堅持計劃生育基本國策和穩定現行計劃生育政策不動(dòng)搖；一把手親自抓、負總責不動(dòng)搖；穩定人口和計劃生育工作機制、隊伍不動(dòng)搖；創(chuàng )新人口和計劃生育工作方法不動(dòng)搖），突出五個(gè)重點(diǎn)（即優(yōu)質(zhì)服務(wù)、居民自治、流動(dòng)人口治理、出生人口性別比綜合治理、打擊“兩非”），進(jìn)一步加強新時(shí)期人口和計劃生育工作。
�。ǘ┕ぷ髂繕耍河媱澤蔬_100%，杜絕大月份引產(chǎn)，長(cháng)效節育措施落實(shí)率達70%，統計準確率和育齡婦女信息系統錄入準確率達100%，藥具應用率達100%，已婚育齡婦女享受生殖保健普查重點(diǎn)對象一年3次、非重點(diǎn)對象一年1次，參檢率達100%，外出對象寄回孕檢證實(shí)單達85%；當年懷孕、生育、節育對象隨訪(fǎng)按規定落實(shí)到位，懷孕對象登記及時(shí)率達100，對轄區政策內懷孕和生育對象按月訪(fǎng)視率達100；流動(dòng)人口辦、持、驗證率分別達100%，流動(dòng)人口查詢(xún)信息有效反饋率達100%；改制企業(yè)的育齡婦女歸屬清楚，接交到位；社會(huì )撫養費征收面達100%（征收額達80%以上，其中當年征收率達70%以上）；群眾對獎勵扶助制度知曉率、獎勵對象確認準確率、獎扶資金足額發(fā)放率均達100%；群眾對計生工作的滿(mǎn)率達95%以上。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，明確職責
1、社區黨支部：統一領(lǐng)導全辦計劃生育工作及計劃生育協(xié)會(huì )工作，堅持每?jì)稍卵芯恳淮斡媱澤ぷ�，主要�?tīng)取社區干部的匯報，研究解決計劃生育疑難問(wèn)題。
2、計劃生育協(xié)會(huì )：努力發(fā)揮本級計劃生育協(xié)會(huì )的作用，積極爭取辦事處領(lǐng)導解決協(xié)會(huì )工作中的困難，組織本級協(xié)會(huì )的志愿者開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，總結推廣典型經(jīng)驗，提高計劃生育協(xié)會(huì )在群眾中的知名度，按照上級協(xié)會(huì )的要求，指導、督辦、檢查轄區各單位計劃生育協(xié)會(huì )的工作。
3、計劃生育辦公室：直接對辦事處黨委負責，為黨委決策當好參謀。負責對基層基礎工作業(yè)務(wù)指導，安排“三查四術(shù)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，人口統計上報，檢查督辦計劃生育各項工作責任指標的完成，聯(lián)系計劃生育協(xié)會(huì )工作任務(wù)的落實(shí)情況。
4、計劃生育服務(wù)中心：按照與辦事處簽訂的合同及工作流程，負責重點(diǎn)
對象一年三次，一般對象一年一次的“三查四術(shù)”技術(shù)服務(wù)，及時(shí)收集相關(guān)資料，填寫(xiě)相關(guān)內容，整理匯總，按時(shí)上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表，搞好生殖健康咨詢(xún)、避孕藥具的發(fā)放與治理，認真執行計劃生育技術(shù)服務(wù)“六不準”：即不準住站分娩，不準出現醫療事故，不準進(jìn)行大月份（孕16周以上）引產(chǎn)，不準擅自終止妊娠和進(jìn)行胎兒性別鑒定，不準超范圍服務(wù)，不準亂收費。搞好服務(wù)中心自身建設與治理，爭創(chuàng )“四優(yōu)一滿(mǎn)足”計生服務(wù)中心活動(dòng)。
5、派出所：在辦理出生嬰兒入戶(hù)及育齡人群戶(hù)籍遷入手續時(shí)，必須見(jiàn)相關(guān)證件：嬰兒入戶(hù)時(shí)必須持《出生嬰兒證實(shí)單》和《生育服務(wù)證》；育齡人群入戶(hù)時(shí)，必須持遷出地計生辦出具的《婚姻生育情況證實(shí)單》和遷入地所在居委會(huì )的《接受治理通知單》方可辦理。積極為計生辦提供育齡群眾的戶(hù)籍證實(shí)，對阻礙計劃生育公務(wù)的行為進(jìn)行嚴厲懲處（包括流動(dòng)人口的清理），為計生執法保駕護航。
6、工商部門(mén)：在為外來(lái)人口辦理或換發(fā)營(yíng)業(yè)執照時(shí)，要核實(shí)計生部門(mén)出具的《流動(dòng)人口婚育證實(shí)》，并做好登記；同時(shí)協(xié)助計生部門(mén)依法治理和規范避孕藥具零售市場(chǎng)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展“生育婚育文化活動(dòng)”、“關(guān)愛(ài)女孩”及青春期性健康教育活動(dòng)。充分利用標語(yǔ)、廣播、電視和報刊等媒體對外進(jìn)行宣傳，各單位要以人口學(xué)校為載體，搞好文明婚育觀(guān)念、政策法規、科普知識進(jìn)村入戶(hù)，入戶(hù)率達100%，知識普及率達100%，增強群眾生殖保健意識，提高自我保健能力，從根本上促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念的轉變，有力地促進(jìn)出生人口性別比控制，落實(shí)和完善好獎扶制度。
�。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓。認真開(kāi)展計劃生育業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提高計生干部隊伍的政策水平和業(yè)務(wù)水平。計生辦全年集中舉辦業(yè)務(wù)知識培訓1次以上，居委會(huì )要堅持每月以會(huì )代訓的例會(huì )制度，全年開(kāi)展計生協(xié)會(huì )（信息員）活動(dòng)不少于4次，并結合單位實(shí)際建立獎勵機制。
�。ㄋ模┘訌娏鲃�(dòng)人口治理。一是按照“屬地化治理，市民化服務(wù)”的原則，將流動(dòng)人口計劃生育治理服務(wù)納入經(jīng)常性工作范圍，提供與戶(hù)籍人口同等的免費服務(wù)。二是在流動(dòng)人口集中的居民小組、小區、集貿市場(chǎng)等地成立流動(dòng)人口計劃生育協(xié)會(huì )。
�。ㄎ澹﹫猿忠婪ㄖ卫�。嚴厲處
治理違法違紀行為，凡違法生育的，一律依法征收社會(huì )撫養費；造成惡劣影響的，予以公開(kāi)揭露；是黨員、干部的，依紀依法從嚴懲處。
�。┘訌姸讲�，嚴格考評
一是加強督查。計生辦對居委會(huì )的工作要加強督查，力求日清月結，并將檢查的結果在例會(huì )上通報，未按時(shí)整改的，報辦事處在全辦進(jìn)行通報；居委會(huì )要采取多種形式組織力量對所轄單位和居民小組（小區）的計生工作進(jìn)行檢查，樹(shù)立典型，督辦后進(jìn)，促使工作平衡發(fā)展。
二是嚴格考評。加大經(jīng)常性工作考評分值比重，對各居委會(huì )計生工作考核按平時(shí)考核占20%、半年考評占20%、年終考評占60%的比例進(jìn)行綜合考核，確保經(jīng)常性計生工作水平提高。認真貫徹辦事處黨委、辦事處印發(fā)的重要文件精神，嚴格執行“一票否決”制度。
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