工作計劃范文匯總七篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　本學(xué)期緊緊圍繞教育教學(xué)這一中心工作，根據學(xué)�！爸v學(xué)習，強素質(zhì)，鼓干勁，上質(zhì)量”的工作要求，我們教務(wù)處將嚴格按照學(xué)校的工作部署扎實(shí)開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步加大教學(xué)目標與過(guò)程的管理力度，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，努力做好以下幾項工作。

　　一、教師管理工作：

　�。ㄒ唬┮幏督虒W(xué)行為，加強常規教學(xué)管理力度。。

　　1、強化教學(xué)紀律:紀律不僅是一切工作的保障，更是提升整體形象尤其是個(gè)體形象的直接方式，為此，本學(xué)期教務(wù)處將加強課堂教學(xué)和自習輔導檢查，所有教師應該提前到崗，準時(shí)到班，不得遲到、早退，不得中途離崗。

　　2、加強備課。根據學(xué)校要求，各年級集體備課，但并不是一人教案，大家享用。每位教師必須在集體備課的前提下，根據自身的特點(diǎn)和所教學(xué)生的實(shí)際情況，寫(xiě)出切實(shí)可行的教案。通過(guò)備課提高自己教學(xué)獨立創(chuàng )新能力，最終形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。堅決杜絕無(wú)教案上課情況。教師備課情況每月一檢查，并及時(shí)反饋，切實(shí)提高教師備課水平及質(zhì)量要求。

　　3、加強教學(xué)的針對性和實(shí)效性。要強調提高教學(xué)質(zhì)量，但更強調教學(xué)效率。晚自習一律不準講課。

　　4、學(xué)生訓練要及時(shí)。根據學(xué)科特點(diǎn)布置適當作業(yè)，要重視基礎狠抓基礎，作業(yè)應分層要求，反對搞一刀切，抓好重點(diǎn)題、易錯題的滾動(dòng)練習，控制作業(yè)量，防止搞題海戰術(shù)。學(xué)生作業(yè)批改隨時(shí)抽查。教師批改評價(jià)學(xué)生作業(yè)要及時(shí)到位，了解每一個(gè)階段學(xué)生的學(xué)習情況，并給予指導性批語(yǔ)。

　　單元測試年級一致，必須自行命題，不可全部借用資料，每月末備課組長(cháng)將本月所有測試題（盡量用電子稿）交教務(wù)處，建立學(xué)校題庫，從而促進(jìn)教研工作進(jìn)一步濃厚，提升各學(xué)科整體教學(xué)水平。（二）各年級教學(xué)工作管理。

　　高一：1、全體教師需要更新和轉變觀(guān)念，優(yōu)化教學(xué)手段，落實(shí)新課標。

　　2、加強學(xué)習和交流，收集課改信息，少走彎路。校內加強授課組之間、備課組之間、與高二年級之間的交流。校外多走出去，請進(jìn)來(lái)，學(xué)習先進(jìn)，提高自己。

　　3、加強教研，發(fā)揮集體的力量，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平4、充分利用好平時(shí)的小測及學(xué)校的階段性考試，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)研究解決。5、注重學(xué)生學(xué)習習慣的培養，搞好初高中的順利過(guò)渡，使學(xué)生盡快適應高中的學(xué)習和生活。高二：1、全體師生要有“拼在高二，贏(yíng)在高三”的

　　思想，有緊迫感，積極做好打硬仗的準備。

　　2、根據實(shí)際情況作好本學(xué)期的教學(xué)計劃，安排好教學(xué)進(jìn)度，爭取進(jìn)入高三便開(kāi)始全面的復習工作。

　　3、關(guān)注高考信息，注意課改動(dòng)向，把握教學(xué)方向。

　　4、做好省學(xué)業(yè)水平測試工作。

　　畢業(yè)班工作：

　　1.在XX年高考中，應屆高三和復習班都取得了較好成績(jì)，今年高三要認真分析高考成績(jì)，及時(shí)總結成功經(jīng)驗，爭取明年高考再上一臺階。

　　2.高三全年復習安排：完成三輪復習，8月下旬——年底一輪復習；明年2——4月二輪復習；XX年5月三輪綜合復習。

　　3.以科學(xué)的精神規化高考。認真學(xué)習研究《考試說(shuō)明》，《新教材》和近幾年的高考試題，準確把握高考命題趨勢。

　　4.系統有效地做好一輪復習工作，要堅持兩個(gè)原則：一是基礎性。夯實(shí)基礎，抓死基礎；二是全面性。復習到邊到沿，覆蓋所有知識點(diǎn)，將一個(gè)個(gè)知識點(diǎn)分解直到不能再分為止。

　　5.學(xué)科教學(xué)實(shí)行“學(xué)案制”、“日清周結制”。教案、學(xué)案、訓練三位一體。學(xué)科組建立“錯題庫”；講練結合，有練必判，強化教師的指導，知識點(diǎn)日日清，“易錯點(diǎn)”周周結，甚至重復訓練，直至掌握。

　　6.本學(xué)期繼續落實(shí)教師“下水”工程，先做題，再選題，學(xué)生使用的題保證都是精品題，杜絕使用成品題。

　　基礎知識的復習與模擬綜合訓練相結合，定時(shí)訓練，培養學(xué)生適應高考的能力。

　　7.強調集體備課，充分利用課堂提高成績(jì)，杜絕擠、搶、占自習現象。

　　9.加強授課組教研，實(shí)行任課教師承包學(xué)生制。

　　10.加強與兄弟學(xué)校的聯(lián)系比較，及時(shí)聯(lián)系，知己知彼，不斷改進(jìn)教學(xué)，以提高成績(jì)。

　　二、教務(wù)考務(wù)工作

　　1、根據省高中課程改革的相關(guān)規定，結合政教處做好高一新生學(xué)籍編定，為下一步的學(xué)分認定工作打好基礎。

　　2、組織好高二學(xué)業(yè)水平測試的各項工作。

　　3、安排組織好期中期末考試，并及時(shí)進(jìn)行分析。每班參評人數按高一60人，高二50人，高三40人統計。

　　4、教務(wù)處要充分利用數據庫做好教學(xué)成績(jì)統計。

　　三、其它工作

　　1、加強音、體、美專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。

　　音、體、美小班專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作必須加強，加大編導、播音主持的培訓工作。不斷探討有針對性的教學(xué)方法。專(zhuān)業(yè)教學(xué)也是我們今后的一項重要工作。

　　音、體、美備課組全力支持和承辦學(xué)校的集體活動(dòng)。

　　2、樹(shù)立服務(wù)意識，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　教務(wù)處各位主任，教輔工作人員，全體任課教師都要樹(shù)立為學(xué)生、為他人服務(wù)的意識，做到一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切。

　�。�1）結合教研處做好資料準備及與外地的信息交流工作，及時(shí)收集、整理、分析、研究高考的各類(lèi)資料，以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作，為畢業(yè)班一線(xiàn)服務(wù)，總結前幾屆高考的經(jīng)驗，提高畢業(yè)班教育教學(xué)效率。

　�。�2）加強與兄弟學(xué)校之間的交流，取長(cháng)補短，努力提高教學(xué)管理檔次。

　�。�3）為教師成才提供廣闊的發(fā)展平臺，以校本培訓為主，采用“走出去、請進(jìn)”的方法，提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

　　3、加強評教評學(xué)工作力度，激發(fā)教學(xué)熱情，關(guān)注師生關(guān)系，并為教師評價(jià)提供依據

工作計劃 篇2

　　20xx年是全面落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施“十一五”規劃的開(kāi)局年；是公司夯實(shí)基礎管理，嚴格過(guò)程控制，增強創(chuàng )效能力，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵一年。圍繞公司黨委提出的全年工作綱要，兩級工會(huì )組織要團結組織并引導全體職工，認真學(xué)習貫徹市總工會(huì )十四屆八次全委擴大會(huì )議精神，牢牢把握“十一五”期間帶給我們的歷史性機遇，上下一心，迎挑戰，破難關(guān)，以經(jīng)濟效益的提高促進(jìn)企業(yè)穩定、健康、持續發(fā)展。為此，公司工會(huì )經(jīng)集思廣益的研討，確定了工作計劃要點(diǎn)。

　　一、工作主題

　　以黨的十六屆五中全會(huì )精神，市委八屆八次、九次會(huì )議精神為指導，以集團工會(huì )20xx年工作思路為指導，以公司黨委“五個(gè)全力以赴”為總要求，以“組織起來(lái)，切實(shí)為權”和“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為動(dòng)力，以構建和諧發(fā)展的企業(yè)，創(chuàng )造活力高效的工會(huì )，培養高素質(zhì)員工為工作目標，抓組織作用，建系統機制，強規范基礎，增維權活力。

　　二、基本思路

　　18年工會(huì )工作以抓組織，建機制，強基礎，增活力為著(zhù)力點(diǎn)和突破口，切實(shí)融入一個(gè)中心，建設兩個(gè)機制，推行三個(gè)標準，提高三個(gè)層面素質(zhì)，落實(shí)五項重點(diǎn)工作”為基本思路。

　　即：融入提升經(jīng)濟運行質(zhì)量這個(gè)中心，凝聚人氣，鼓舞斗志，全身心投入施工生產(chǎn)，通過(guò)各項活動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)管理，全面開(kāi)展節約創(chuàng )效和創(chuàng )新活動(dòng)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，創(chuàng )效能力。

　　完善勞動(dòng)競賽機制：使競賽活動(dòng)能夠成為過(guò)程管理的平臺，促進(jìn)工程項目綜合管理上水平。建設民主監督管理機制：把“組織起來(lái)，切實(shí)維權”和“依靠職工辦企業(yè)”的企業(yè)民主管理落在實(shí)處。

　　全面推行《項目建家實(shí)施方案》、《職工文化建設指導手冊》和《工會(huì )工作運行細則》三個(gè)程序化、規范化制度標準，使工會(huì )的各項工作更加系統化、規范化、制度化，不斷提高工會(huì )組織的活力和工作水平。

　　提高三個(gè)層面素質(zhì)：實(shí)施規范化基礎管理，強化基層組織的責任目標考核，依靠系統理論學(xué)習，開(kāi)展深入調研，提高工會(huì )干部能力素質(zhì)，完善工會(huì )自身建設；大力宣傳崗位技術(shù)明星事跡，發(fā)揮榜樣的影響和輻射力量，推動(dòng)職工立足本崗，創(chuàng )新節約降耗建功立業(yè)；指導外來(lái)工工會(huì )自主開(kāi)展工作，組織好教育培訓，練兵比武，更好的發(fā)揮主力軍作用。

　　落實(shí)五項重點(diǎn)工作：鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，推進(jìn)職工立足本崗，建設節約型、創(chuàng )新型企業(yè)的步伐；開(kāi)展勞動(dòng)競賽，搭建好提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的平臺；推行民主管理，廣開(kāi)言路，發(fā)揮民主監督、維權職能；做實(shí)項目職工之家，實(shí)施素質(zhì)工程；完善工會(huì )組織建設，建設活力工會(huì )。

　　三、工作目標

　　1、工程項目建家100%，組織特色、專(zhuān)項活動(dòng)每月一項。

　　2、工會(huì )干部、積極分子教育培訓面100%（含企業(yè)及外培）。

　　3、外來(lái)工集體合同簽約率100%。在有條件單位探索外來(lái)工工會(huì )申辦社團法人資質(zhì)注冊的新路子。

　　4、職工技改技革成果創(chuàng )集團級2-3項、爭市級1項；科技攻關(guān)集團級2項、爭市級1項。開(kāi)展“金點(diǎn)子”及“優(yōu)秀操作技法”工程3～4項。

　　5、大力開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設，在練兵比武基礎上鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，研討選樹(shù)評測標準及流程，以此拓展評選層面，加大宣傳力度，擴大影響輻射面。

　　6、服務(wù)職工送溫暖工作覆蓋面100%，探討建立困難職工幫扶、救助新機制。

　　7、建立完善勞動(dòng)競賽機制，工程項目?jì)?yōu)秀達標60%以上。

　　8、職代會(huì )職工代表提案辦結率60%以上，回復率100%。

　　9、工運理論調研論文入選集團級優(yōu)秀稿件不少于3-4篇。

　　10、基層工會(huì )組織年終考核達標100%，優(yōu)秀工會(huì )60%以上，推選集團級先進(jìn)2-3個(gè)，市級1個(gè)。

　　四、重點(diǎn)工作及措施

　　為全面實(shí)現上述十項奮斗目標，兩級工會(huì )組織、工會(huì )干部要發(fā)揚勇于攻堅，敢于負責，拚搏奉獻的精神，抓住機遇，開(kāi)創(chuàng )新局面，展示新作為，以飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)有效的工作，團結、帶領(lǐng)廣大職工圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。公司工會(huì )針對09年形勢任務(wù)特點(diǎn)，提出要重點(diǎn)做好以下五項工作。

　�。ㄒ唬�擴大崗位技術(shù)明星的影響和帶動(dòng)效應推動(dòng)職工素質(zhì)工程向創(chuàng )新、降耗方向邁進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)

　　借勢職工道德教育，全面掀起“提高職工思想、職業(yè)道德，爭做新時(shí)期有理想、有道德、有能力、有創(chuàng )新、有業(yè)績(jì)新職工”的建功立業(yè)活動(dòng)。把選樹(shù)崗位技術(shù)明星作為一面旗幟，引領(lǐng)廣大職工堅定理想信念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，勇于技術(shù)創(chuàng )新，本崗節約創(chuàng )效，為十一五開(kāi)局、建設濱海新區和各重點(diǎn)工程建功立業(yè)。這是一項貫穿全年的重點(diǎn)工作，措施如下：

　　一是研討出臺《職工道德建設實(shí)施綱要》，《企業(yè)道德三字經(jīng)》兩個(gè)讀本，把職工道德建設抓起來(lái)，堅持下去。通過(guò)廣泛的教育培訓，增強職業(yè)道德和文明、誠信理念，形成內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的新局面。

　　二是在企業(yè)中廣泛深入開(kāi)展技術(shù)培訓，練兵比武活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，加快勞動(dòng)力成本優(yōu)勢向素質(zhì)優(yōu)勢的轉化。把這項工作結合技術(shù)創(chuàng )新、技改技革一同抓，形成影響和規模。

　　三是加大崗位技術(shù)明星事跡宣傳力度，通過(guò)企業(yè)內部刊物、影像、座談交流等形式，把崗位技術(shù)明星的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗招法傳播到每個(gè)崗位，每名職工。掀起“學(xué)習榜樣，爭當明星”比、學(xué)、趕、幫、超互動(dòng)競賽高潮，推動(dòng)素質(zhì)工程上水平。

　　四是鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，推動(dòng)職工立足本崗建功立業(yè)。繼續深入的開(kāi)展選樹(shù)崗位技術(shù)明星活動(dòng)，并向不同崗位延伸，向比武奪牌拓展，向同工種技術(shù)創(chuàng )新，節能降耗的單項競賽推進(jìn)，向創(chuàng )新“金點(diǎn)子”、“優(yōu)秀操作技法”領(lǐng)域延伸，使這項活動(dòng)更具吸引力，更具導向性。此項工作要加強影像資料積累，并作為參評條件。

　�。ǘ�）完善勞動(dòng)競賽機制促進(jìn)項目創(chuàng )效過(guò)程管理

　　08年，我們探索了全方位、全過(guò)程、全員參與的勞動(dòng)競賽新形式，在促進(jìn)工程建設，提高管理水平，提升創(chuàng )效能力等方面都取得了初步成效。通過(guò)總結和深入思考，針對競賽中存在的不足，我們將在09年的工作中加以改進(jìn)，進(jìn)一步完善勞動(dòng)競賽機制，進(jìn)一步服務(wù)項目創(chuàng )效管理。這是工會(huì )本年度又一項重點(diǎn)工作，措施包括：

　　第一，兩級工會(huì )組織要結合今年企業(yè)形勢和管理重點(diǎn)，進(jìn)一步量化專(zhuān)業(yè)考核評定標準，統籌考慮不同專(zhuān)業(yè)、不同工程項目等因素，使勞動(dòng)競賽考核標準更具科學(xué)性、權威性，能夠更加公平、公正的反映出基層單位、工程項目、專(zhuān)業(yè)系統的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng )效水平。

　　第二，在08年勞動(dòng)競賽方案的基礎上，更加細化競賽運行程序，增補綜合考核、專(zhuān)業(yè)系統檢查和季度講評獎勵三結合的評定方法，以強化工程項目過(guò)程管理細節，增強綜合管理能力。

　　第三，加強勞動(dòng)競賽全過(guò)程監控。應用現代傳媒手段，全程跟蹤競賽的檢查、考評等工作，對一些好的做法和存在的不足，以影像的形式記錄，并以此作為季度講評、考核打分、綜合獎勵的重要依據。通過(guò)檢查通報、講評紀要、獎勵通知等多種方法向全體職工公布各個(gè)環(huán)節最終結果，充分體現競賽的公平、公正的原則。

　　第四，為使勞動(dòng)競賽真正體現全員參與，全過(guò)程監控，全面覆蓋，09年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案要經(jīng)職工代表大會(huì )討論通過(guò)，公司總經(jīng)理要與各基層單位黨政主要領(lǐng)導簽訂勞動(dòng)競賽協(xié)議，并通過(guò)大會(huì )宣布勞動(dòng)競賽正式啟動(dòng)。

　�。ㄈ�）健全民主管理機制完善維權運行制度促進(jìn)和諧企業(yè)建設

　　發(fā)揮工會(huì )在勞動(dòng)、報酬、保障、安全、民主、精神文化中維權的作用，在進(jìn)一步把握民主、和諧、發(fā)展的關(guān)系中健全民主管理機制，完善維權運行制度，規范民主監督工作，切實(shí)履行好工會(huì )維權職能。這是今年要著(zhù)力抓好的工作，措施有：

　　1、進(jìn)一步健全職工代表大會(huì )制度。09年，我們要按照《工會(huì )法》的相關(guān)規定，做好工會(huì )委員會(huì )和職工代表的換屆改選工作，使廣大職工充分享有民主權力，履行好應盡的義務(wù)。按08年成功做法搞好職工代表的巡回檢查職代會(huì )決議落實(shí)情況，發(fā)揮應有作用。

　　2、建立一套完整、規范的民主監督機制。健全職代會(huì )期間的職工代表提案制度，形成運行機制。健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督制度，對企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、改革改制方案堅持職代會(huì )審議通過(guò)，發(fā)揮職工代表的參政議政作用。按照“依靠職工辦企業(yè)”的工作方針，建立民主監督員網(wǎng)絡(luò )，運用工會(huì )網(wǎng)頁(yè)等形式，對“三重一大”事項加大源頭參與力度。各基層單位工會(huì )要通過(guò)各種民主形式，做到讓職工“知家底，明企情”，暢通民主監督信息渠道，強化以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為形式的民主監督。

　　3、完善合理化建議的平臺建設。在設立“進(jìn)言獻策箱”，開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻計策”活動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步完善合化建工作程序，暢通網(wǎng)絡(luò )定期對話(huà)、調研溝通制度，對職工好的、可行的計策、建議做到件件有答復。09年，我們還將啟動(dòng)《職工民主論壇》，不斷提高職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性、知識面，增強職工主人翁意識。

　　4、采取全新方式推行“兩書(shū)”和“兩個(gè)一”工作，推進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)。為保證安全生產(chǎn)，更好的維護職工權益，我們將采取深入施工現場(chǎng)、召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )等形式，主動(dòng)做好“兩書(shū)”和“兩個(gè)一”的征集工作，并及時(shí)反饋信息，嚴格監督整改。并通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)增強職工自我防范意識，改善勞動(dòng)條件。同時(shí)，深化職工代表監督安全生產(chǎn)、強化勞動(dòng)保護監督檢查和職工生活的評價(jià)工作。

　　5、按照上級工作部署，全力推動(dòng)外來(lái)工集體勞務(wù)合同簽訂工作，啟動(dòng)在有條件單位探索外來(lái)工工會(huì )申辦社團法人資質(zhì)注冊的新路子。通過(guò)引導外來(lái)工工會(huì )自主開(kāi)展工作，促進(jìn)外來(lái)工的民主管理和民主監督維權工作的有效開(kāi)展。

　�。ㄋ模┳鰧�(shí)項目建家開(kāi)展特色活動(dòng)形成工會(huì )組織的吸引力、凝聚力

　　項目建家是今年的長(cháng)項工作，以“有形、有情、有趣、有效”為特色，充分發(fā)揮“職工之家”應有的作用。具體措施包括：

　　1、在繼續推行項目建家硬件標準建設的同時(shí)，推進(jìn)職工精神文化和素質(zhì)工程建設，開(kāi)展好對職工的形勢任務(wù)教育，技術(shù)技能培訓工作。利用明星效應，掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、展才藝、強體魄文化活動(dòng)熱潮，全方位調動(dòng)職工的積極因素，確保企業(yè)各項工作目標的實(shí)現。

　　2、結合工程實(shí)際，采取專(zhuān)項、專(zhuān)題預約的方式，發(fā)動(dòng)職工和外來(lái)工投入技改技革和科技攻關(guān)活動(dòng)。圍繞提高經(jīng)濟運行質(zhì)量這個(gè)中心，依靠工程項目這個(gè)創(chuàng )效載體，堅持向科學(xué)技術(shù)要效益、向管理要效益、向工藝要效益、向安全質(zhì)量要效益、向文明施工要效益、向節約要效益，為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持，為降低物質(zhì)消耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量提供高效服務(wù)。對技改技革成果要做好跟蹤、應用評價(jià)獎勵。

　　3、在08年成功舉辦了“職工文化展示月”活動(dòng)的基礎上，抓好有形文化和體能活動(dòng)的普及，使職工在自?shī)�、自�?lè )、自健中長(cháng)知識，增才干，陶冶情操，提高文化品位，培育和諧團隊。

　�。ㄎ澹�強化工會(huì )組織建設求真務(wù)實(shí)擴大活動(dòng)覆蓋面，增強組織的凝聚力，發(fā)揮更強勁作用

　　為了更好的履行工會(huì )職能，強化工會(huì )組織建設，按照“強基建制”的工作要求，結合企業(yè)實(shí)際，我們要在工會(huì )工作的規范化、系統化、制度化建設上下功夫，創(chuàng )建活力工會(huì )，求真務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，為構建和諧企業(yè)發(fā)揮更大作用。這是今年的長(cháng)項工作，主要措施有：

　　一是認真貫徹執行《工會(huì )工作運行細則》、《項目建家實(shí)施方案》和《職工文化建設指導手冊》等規范性工作制度，使工會(huì )工作更加規范化、標準化、系統化，提高工會(huì )干部的執行力和綜合能力。

　　二是系統組織安排工會(huì )干部理論學(xué)習，包括民主管理、計算機、組織建設、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調、職工技術(shù)創(chuàng )新及素質(zhì)工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會(huì )工作要求。抓好基層理論調研工作，從今冬開(kāi)始，有計劃的組織兩級工會(huì )干部結合08年工作中存在不足，進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習、研討交流。同時(shí)組織好對專(zhuān)業(yè)課題的調研，為《工運探索》刊物提供更多、更好的交流文章。

　　三是在08年對基層工會(huì )和干部進(jìn)行業(yè)績(jì)考核的基礎上，09年將結合勞動(dòng)競賽、項目建家、民主管理、素質(zhì)工程等重點(diǎn)工作，細化、量化考核標準，年終各單位要做圖文并茂的多媒體述職展示，職工代表進(jìn)行講評打分，促進(jìn)工會(huì )系統的管理再有新突破，再上新臺階。

　　四是09年基層單位工會(huì )不再做千篇一律的計劃安排，只簽訂《責任目標考核協(xié)議書(shū)》。該《責任書(shū)》依據《公司工會(huì )20xx年工作計劃要點(diǎn)》、《工會(huì )工作運行細則》、《項目建家實(shí)施方案》和《職工文化建設指導手冊》，由下至上討論確定。

　　五是充分發(fā)揮工會(huì )網(wǎng)頁(yè)作用，不僅兩級工會(huì )干部要做到會(huì )用，而且還要引導、動(dòng)員職工使用網(wǎng)頁(yè)，以此作為民主管理的進(jìn)言獻策平臺，組織建設的利器，發(fā)揮其特有的功能。

工作計劃 篇3

　　為更好地適應外科醫學(xué)的發(fā)展和外科需要，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實(shí)現“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精地配合手術(shù)”這一目標，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下：

　　一、更新服務(wù)理念 提高護理質(zhì)量

　　切實(shí)轉變護理服務(wù)理念，注重人性化服務(wù)，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動(dòng)，全方面提升護理服務(wù)質(zhì)量，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人的一切合理需求，為病人創(chuàng )造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

　　1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育，加強醫德修養，培養其“慎獨”精神。注重加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

　　2、接待病人熱心、耐心、細心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務(wù)，認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

　　3、加強細節管理，滿(mǎn)足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿(mǎn)意度表，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的意見(jiàn)立即整改。

　　二、組織全體護理人員認真學(xué)習新的三甲醫院評審標準

　　1、認真組織全體護理人員認真學(xué)習新的三甲醫院評審標準

　　2、按照新的三甲醫院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規程

　　三、加強手術(shù)室安全管理

　　認真落實(shí)手術(shù)室護理管理規范及護理核心制度，認真履行崗位職責，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規章制度、技術(shù)規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

　　1、利用科室晨會(huì )提問(wèn)護理核心制度，反復強化做到每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。

　　2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進(jìn)行；

　　3、強化安全意識，加強法律法規學(xué)習，發(fā)現工作中不安全因素及時(shí)提醒，重視三不放過(guò)原則；完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度，并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確；

　　4、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度， 手術(shù)物品清點(diǎn)制度，有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外傷害，保障患者安全；

　　5、加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施，有效預防患者在手術(shù)過(guò)程中的意外灼傷，防止發(fā)生火災事故；

　　6、進(jìn)一步完善細化各類(lèi)突發(fā)事件應急預案和處置流程，并加強培訓，快速有效應對意外事件，提高防范風(fēng)險的能力，確保醫療安全。

　　7、加強醫療設備的安全管理，安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運轉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，并做好故障維修記錄。

　　8、加強護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認真、及時(shí)、規范。

　　9、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，夜班、中午班、節假日彈性排班，分層次使用護士。加強護士責任心培養，及獨立值班慎獨精神。

　　四、加強醫院感染預防與控制工作的管理

　　1、認真落實(shí)醫院感染預防與控制相關(guān)規章制度和工作規范，通過(guò)有效的'空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，減少發(fā)生感染的危險；

　　2、與有關(guān)臨床科室共同實(shí)施預防手術(shù)部位感染的措施，包括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術(shù)過(guò)程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作；

　　3、按照醫療廢物分類(lèi)標準，嚴格執行醫療廢物分類(lèi)管理制度；

　　4、加強層流手術(shù)室的運行、監測、保養、清潔管理；要求醫院派專(zhuān)業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調設備每日檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并定時(shí)保養與清洗，要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現象，保證層流手術(shù)室的正常運轉及過(guò)濾消毒效果。

　　五、建立完善的護理質(zhì)量監控體系

　　護士長(cháng)不定期抽查各項規章制度落實(shí)情況及護理質(zhì)量達標情況，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì )議，對存在的安全隱患提出整改措施。為調動(dòng)全科護士的積極性，人人爭做科室的主人，實(shí)行組長(cháng)負責制，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長(cháng)對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時(shí)反饋和分析，從而使科室共上一個(gè)新的臺階。

　　六、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培養

　　外科手術(shù)的發(fā)展，新儀器設備的不斷出現，新手術(shù)的不斷開(kāi)展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理

　　人員必須及時(shí)更新知識，掌握技能以適應外科手術(shù)的發(fā)展的需要。

　　1、科室引進(jìn)的新儀器設備邀請工程師講課，使每個(gè)護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養。

　　2、對于新開(kāi)展的手術(shù)，請外科醫師講課，關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

　　3、對低年資護士制定培訓計劃，平時(shí)加強提問(wèn)，使其在短時(shí)間內全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

　　4、繼續加強三基培訓，以《臨床護理實(shí)踐指南》為基礎指導臨床護理，同時(shí)加強專(zhuān)科知識的學(xué)習。對各級護士進(jìn)行培訓，每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過(guò)具體病例，檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

　　5、積極參加護理部及醫院組織的各項活動(dòng)，如繼續教育及新知識、新技術(shù)的學(xué)習培訓，鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取每人一篇論文。培養良好的科研意識，日常工作要善于總結積累。

　　七、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪

　　1、急救藥械專(zhuān)人負責管理，護士長(cháng)定期與不定期檢查，嚴格交接核對、做到完好備用；

　　2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用；

　　3、接到急救病人的通知，能再最短時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

　　4、加強急救意識，平時(shí)工作中培養護士應急能力，對每項工作做回顧性評價(jià)，吸取經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能力。

　　5、熟練掌握各種急救技術(shù)如：心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。

　　6、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規。

　　八、努力提升護士長(cháng)管理水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升綜合素質(zhì)。

　　1、加強與護理部主任及其它科室護士長(cháng)的交流溝通，借鑒其它醫院的管理模式及方法。

　　2、大膽、科學(xué)、有效管理，提高管理水平。

　　3、強化管理，層層落實(shí)，加強崗位責任制的落實(shí)。

　　4、關(guān)心尊重激勵護士，實(shí)行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養。已身作則，從生活、學(xué)習關(guān)懷護士。調動(dòng)護士工作積極性，挖掘護士潛能，提高 護理質(zhì)量。

　　九、加強成本管理

　　有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn)，減少浪費。對貴重的一次性物品進(jìn)清點(diǎn)、交接、使用登記，杜絕損耗、漏記和私自使用。

　　20xx年即將來(lái)臨，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫生密切配合，保障醫療護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

工作計劃 篇4

　　(1)協(xié)助前臺領(lǐng)班做好前廳的整體運營(yíng)工作，并對人員進(jìn)行合理的安排。

　　(2)每天做1次例會(huì )，并在例會(huì )中提出前一天工作的不足以及后續改進(jìn)工作，同時(shí)要對當天的工作進(jìn)行總結，做好記錄

　　(3)制定前廳工作流程表。讓前廳員工按照當天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標注在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務(wù)，這樣也能體現工作的透明度和工作進(jìn)度;

　　(4)掌握每天的客流量和營(yíng)業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統計，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)方案，同時(shí)根據周周之間、月月之間的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;

　　(5)督導迎送服務(wù)。貫徹執行服務(wù)程序，滿(mǎn)足客人的合理要求;

　　(6)參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行記錄，同時(shí)做出相應的改進(jìn)方案;

　　(7)制定培訓計劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓，對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)一步的加強，避免以后工作中出現。協(xié)助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和酒店道德;

　　(8)與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢(qián)，保證收銀員的正常結賬;

　　(9)對客人投訴的處理�？屯吨饕�分為：“當面投訴”“電話(huà)投訴”“書(shū)面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。

　　無(wú)論哪種投訴，都要站在客人的立場(chǎng)，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，并與領(lǐng)導做出相應的解決方案，在第一時(shí)間給客人解決。

　　如果出現指定人員投訴的話(huà)，首先要和當事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權限能解決的問(wèn)題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領(lǐng)導，如實(shí)匯報情況，與領(lǐng)導商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時(shí)間內給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見(jiàn)，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿(mǎn)意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏(yíng)的狀態(tài)處理。

工作計劃 篇5

　　一、綜述：

　　四川的火鍋發(fā)展到今天，從火鍋的品種、檔次、規模、制作、調配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現出了多元化的特點(diǎn)，使各種從事火鍋制作并提供火鍋消費的企業(yè)迅速發(fā)展，也引起了從事和即將投資火鍋產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的極大的熱情和興趣。但是，如何開(kāi)一家正宗的四川火鍋店，卻是一門(mén)不小的學(xué)問(wèn)。

　　作為火鍋店，其基本特征與其它餐飲企業(yè)有共通之處，即生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業(yè)，必須認真做好市場(chǎng)調查研究，這樣可以了解到人們需要什么類(lèi)型的火鍋，掌握火鍋風(fēng)味、特點(diǎn)、方式、地點(diǎn)、人群等信息，在特定的市場(chǎng)區域，開(kāi)辦具有特色的火鍋店，以獲得穩定而可靠的市場(chǎng)份額。所以說(shuō)，做好前期的市場(chǎng)調查，是開(kāi)火鍋店決策或投資的前提。

　　二、火鍋市場(chǎng)調查：

　�。ㄒ唬�、對火鍋市場(chǎng)的影響因素：

　　1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響，其中包括了消費者對火鍋需求的增加、現有火鍋存在著(zhù)各檔次火鍋店的結構性矛盾、社會(huì )發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用、客觀(guān)環(huán)境的變化和消費的不穩定性等幾大方面的因素。

　　2、傳統因素對火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨特性等。

　　3、周邊環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境，如開(kāi)辦地的治安狀況、職能部門(mén)的效率等；基礎設施，如道路交通、停車(chē)位置、水電氣供應、通信網(wǎng)絡(luò )、采購途徑、消費人群、金融、衛生、勞動(dòng)等與經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的配套設施；措施優(yōu)惠，如稅務(wù)、各類(lèi)收費、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。

　�。ǘ�）、客源的調查分析：

　　1、服務(wù)對象分析：

　�。�1）、消費者的職業(yè)特點(diǎn)：一般學(xué)生、民工、普通工薪階層，與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員，他們的消費習慣和消費檔次是不同的；

　�。�2）、消費者的年齡特征：如老年人喜愛(ài)清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等；

　�。�3）、消費者的性別特征：女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類(lèi)型等方面都有一定的差別；

　�。�4）、消費者的地區和民族特征：不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬(wàn)異，應當加以區別。

　　當然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng )新，適合大多數人的口味，具有共性了。但是對于消費者的分析必不可少。

　　2、顧客消費行為分析：

　　消費是一個(gè)綜合概念，消費行為包括消費水平、消費結構、消費方式和消費習慣等。

　�。�1）、消費水平和顧客的經(jīng)濟承受能力有直接的關(guān)系，體現了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿(mǎn)足，直接表現為顧客選擇火鍋店的檔次和類(lèi)型；

　�。�2）、消費結構是顧客各種消費支出的比例，其開(kāi)支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系；

　�。�3）、消費方式有個(gè)人、家庭、商務(wù)、團體等，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同；

　�。�4）、消費習慣體現在，對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟等方面形成的習慣。 3、顧客消費特征分析：

　�。�1）、不確定性：大部分顧客是流動(dòng)的，小部分是確定的，因此選址要合理。

　�。�2）、隨機性：顧客數量多、差別大，對火鍋的消費具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整口味，改進(jìn)創(chuàng )新。

　�。�3）、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

　�。�4）、引導性：調整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運作等，都會(huì )對顧客的消費產(chǎn)生一定引導。

　　三、火鍋市場(chǎng)的劃分：

　�。ㄒ唬�、劃分要求：

　　1、對經(jīng)營(yíng)品種、酒水飲料、服務(wù)水平、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交通狀況等具體的方面要準確掌握，用于對比自己的品牌能否進(jìn)入市場(chǎng)；

　　2、具有可操作性。如果得出的市場(chǎng)結果與自己的人力、財力物力等不配套，難以實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，必須放棄，重新劃分市場(chǎng)，找準位置；

　　3、具有穩定性。市場(chǎng)劃分后，只要符合實(shí)際，就大膽開(kāi)拓，制定長(cháng)期計劃，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　�。ǘ�）、劃分種類(lèi)：

　　1、地理位置：火鍋店的地域性對其經(jīng)營(yíng)有較大的影響，要充分了解火鍋地理因因素。同一區域，不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費群體；而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì )有變化。

　　2、人口分類(lèi)：受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響，對火鍋的消費有差異，對品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費群，對檔次、品種要求也不同。

　　3、顧客區分：除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外，還要分析其動(dòng)機，是傳統節儉型、經(jīng)濟實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型，還是豪華張揚型等，才能取得實(shí)效。

　　4、行為分析：將顧客分為�？�、一般客人、流動(dòng)散客、新客等，這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴(lài)等有關(guān)。

　　四、火鍋市場(chǎng)的定位：

　�。ㄒ唬�、火鍋市場(chǎng)定位的分析，有著(zhù)不同的標準：

　　1、按檔次分：高、中、低檔，或豪華店、風(fēng)味店、大眾店、自助店等；

　　2、按功能分：特色火鍋、快餐火鍋、小火鍋、滋補火鍋等；

　　3、按來(lái)源分：川味火鍋、蒙古火鍋、宮廷火鍋、老火鍋等；

　　4、按經(jīng)營(yíng)分：品牌火鍋、餐廳火鍋、自助火鍋、火鍋吧等。

　　開(kāi)店前要根據這些標準，結合自身特點(diǎn)，選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種。

　�。ǘ�）、價(jià)格的定位，影響經(jīng)營(yíng)的重要因素之一，在其它條件成熟后，價(jià)格是決定因素：

　　1、高低結合法：在開(kāi)業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客�？梢院芸熠A(yíng)得顧客、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面，實(shí)現正常經(jīng)營(yíng)。

　　2、高高結合法：起點(diǎn)高，效益也高。以高質(zhì)量火鍋、高檔次的環(huán)境、高品位的裝修、高水平的服務(wù)吸引高層次的顧客。風(fēng)險大、利潤也大，進(jìn)入良性循環(huán)后收益也很大。

　　3、品牌壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方、專(zhuān)利火鍋產(chǎn)品，可用較高的價(jià)格經(jīng)營(yíng)火鍋，但品種的風(fēng)味特色要保持不變。

　　4、大眾化法：以大眾火鍋品種、大眾化的價(jià)格低價(jià)供應，以薄利多銷(xiāo)為主。

　　五、火鍋店的類(lèi)型：

　　1、豪華型：

　　豪華型火鍋店在某一區域均有較高的聲譽(yù)，裝修設施齊備，環(huán)境優(yōu)美，在火鍋制作方面十分講究。除了具有一般火鍋店的特點(diǎn)外，其獨特之處為價(jià)格較高，高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統一具備高級的烹調和服務(wù)人員，其服務(wù)對象以高收入者居多。

　　豪華型火鍋店具有高價(jià)與火鍋成本、服務(wù)水平、就餐環(huán)境融為一體，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統一，服務(wù)對象穩定與社會(huì )形象突出，管理到位、制度完善等特點(diǎn)。

　　2、大眾型：

　　大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數量最大。經(jīng)營(yíng)品種比較單一，原材料以中低檔為主，風(fēng)味以當地大多數人可以接受的口味為主。這類(lèi)火鍋店以自身的特點(diǎn)、規模、檔次、服務(wù)的差別，在顧客中各有自己的地位與形象。有自身的獨有特點(diǎn)，價(jià)格適中與火鍋成本較低和風(fēng)味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉率較高。

　　大眾型火鍋店具有價(jià)格與大眾化結合，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣，服務(wù)對象面向大眾消費者、經(jīng)營(yíng)管理方法結合自身實(shí)際等特點(diǎn)。

　　3、風(fēng)味型：

　　風(fēng)味型火鍋店是體現獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店，往往具有一定的代表性，是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。此類(lèi)火鍋品種比較定型，湯鹵比較固定，服務(wù)有一定特色，風(fēng)味得到公認。

　　風(fēng)味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內涵，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調，吃與樂(lè )結合、參與性強，展示某種有特殊意義的活動(dòng)，氣氛輕松和睦等特點(diǎn)。

　　4、自助型：

　　自助型火鍋店是將火鍋原料（生料和半成品等）與餐具全部放在火鍋廳的某一區域，由客人自行選用，服務(wù)人員較少的火鍋店。此類(lèi)火鍋除了有著(zhù)隨意性、自由性的特點(diǎn)外，還擁有較大的選擇性，感到較大的滿(mǎn)足感。

　　自助型火鍋店具有布局上實(shí)行開(kāi)放式、以大廳為主，鍋品上以一二個(gè)品種為主、口味大眾化為好，價(jià)格上采取每人限定金額消費，服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少，顧客的參與性和自我滿(mǎn)足感得到體現，講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動(dòng)性等特點(diǎn)。

　　六、火鍋店的經(jīng)營(yíng)形式：

　　1、獨立經(jīng)營(yíng)：

　　此類(lèi)火鍋店的經(jīng)營(yíng)一般不受其它餐飲企業(yè)的制約，獨立選擇自己的經(jīng)營(yíng)品種，一般規模較小、費用較少，利潤不高，資金來(lái)源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位，其優(yōu)點(diǎn)有：能根據市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對經(jīng)營(yíng)品種、策略的調整與適應，以滿(mǎn)足消費者的需要；能保持自身的火鍋特色，并按照市場(chǎng)要求調整和創(chuàng )新鍋品；員工關(guān)系比較密切，管理比較直接，利于調動(dòng)積極性。其不足之處為：由于規模較小，經(jīng)營(yíng)品種單一，可能會(huì )受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場(chǎng)競爭中禁不起風(fēng)浪，發(fā)展潛力不大。

　　因此，要采取獨立經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦火鍋店，必須要有獨特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

　　2、合伙經(jīng)營(yíng)：

　　此類(lèi)火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設備、營(yíng)業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開(kāi)辦火鍋店，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。在經(jīng)營(yíng)上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制，遇到各種問(wèn)題，由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有：在達成經(jīng)營(yíng)共識的前提下，解決開(kāi)店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)品種等問(wèn)題，可以發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，團結互助，形成合力；可以互相制約，彌補不足之處，建立監督機制；與市場(chǎng)聯(lián)系緊密，信息較多，可以隨時(shí)調整經(jīng)營(yíng)品種，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊跟消費者需求。其不足之處為：合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，其中一個(gè)合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系，經(jīng)營(yíng)便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟損失。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，教科室工作以學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng)，以教師隊伍建設和學(xué)生核心素養發(fā)展為根本，以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理，加強教科研和教師繼續教育培訓管理工作，全面提升教師業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立責任和質(zhì)量意識，加強過(guò)程管理，注重質(zhì)量管理，向過(guò)程要質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、認真做好省、市級課題的研究工作。重點(diǎn)做好暑期立項的一個(gè)省級規劃課題（數學(xué)）和一個(gè)市級規劃課題（英語(yǔ)）的開(kāi)題論證準備工作，指導現有省、市級課題按期積極開(kāi)展相關(guān)研究工作，同時(shí)督促其他課題做好研究成果的梳理工作，為早日結題做好各項準備。

　　2、數學(xué)教研組要積極組織開(kāi)展好市名師工作室、市鄉村骨干教師培育站以及區名師班教學(xué)教研活動(dòng)。同時(shí)認真總結一年級珠心算教育實(shí)驗的寶貴經(jīng)驗，積極做好一、二年級珠心算教材銜接和教師培訓工作，精心開(kāi)設二年級珠心算社團，科學(xué)構建學(xué)生珠心算能力星級評價(jià)體系，切實(shí)抓好普及、提高以及文化三重目標的達成，不斷彰顯學(xué)校珠心算特色，確保實(shí)驗工作穩步推進(jìn)，取得階段性成果。

　　3、創(chuàng )新開(kāi)展教師隊伍建設。精心創(chuàng )建學(xué)校教師發(fā)展共同體，推進(jìn)教育教學(xué)理念創(chuàng )新、管理制度創(chuàng )新、教學(xué)方法創(chuàng )新，全力助推學(xué)校教育高質(zhì)量發(fā)展。積極開(kāi)展中青年教師系列培訓活動(dòng)，注重骨干教師的梯隊建設，特別是加大新秀教師、新銳教師的培養力度，同時(shí)加強學(xué)科特色教師建設，促進(jìn)教師個(gè)性專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，積極打造“品牌教師”。認真組織教師參加各級各類(lèi)優(yōu)秀教師表彰評選活動(dòng)。

　　4、各教研組繼續組織教師開(kāi)展豐富多彩的校本研修活動(dòng)，并在日常中做好繼續教育過(guò)程性資料的收集和課時(shí)的及時(shí)記錄。本學(xué)期，在集體備課規范要求的基礎上，積極認真做好集體備課的校本培訓工作，充分發(fā)揮團隊智慧，人人參與教研，并結合班級和個(gè)人實(shí)際，努力使個(gè)人“二次備課”更具有針對性，教學(xué)反思更具有真實(shí)性。

　　5、繼續做好各級各類(lèi)征文、教學(xué)論文、教學(xué)案例以及基本功競賽等各項評比工作。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，在實(shí)踐、研究、反思中提高自身素質(zhì)。

　　1、加強理論學(xué)習，組織教師認真閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍，不斷更新教育觀(guān)念，用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。本學(xué)期，教科室將繼續開(kāi)展教師系列讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合，精讀與通讀相結合，讀與寫(xiě)相結合。走“以研促教，以研興�！钡牡缆�，努力構建學(xué)習型、研究型教師隊伍，全面深化新課程理念指導下的課堂教學(xué)改革。

　　2、組織教師參加各級各類(lèi)進(jìn)修培訓活動(dòng)。本學(xué)期，引導、鼓勵教師參加各級各類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓活動(dòng)，同時(shí)做好認證、管理工作。通過(guò)各項進(jìn)修培訓活動(dòng)，力爭提高所有教師的專(zhuān)業(yè)知識水平和專(zhuān)業(yè)知識技能，從而勝任教師工作，更好地出色完成教育教學(xué)工作任務(wù)。

　�。ǘ�）抓好常規，開(kāi)展真實(shí)、有效、常態(tài)的教學(xué)研討活動(dòng)。

　　1、注重集體備課實(shí)效，深化教學(xué)改革。

　　繼續完善集體備課制度，鞏固已經(jīng)形成的廣開(kāi)言路的備課氛圍和中心發(fā)言人的備課模式，豐富集體備課形式和組織方法，加大學(xué)科組業(yè)務(wù)培訓、教科研培訓力度。通過(guò)高質(zhì)量的集體備課，促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念，改變教學(xué)方式，深化教育教學(xué)改革，使教學(xué)過(guò)程真正成為教師提能、課堂提效、質(zhì)量提優(yōu)和學(xué)生減負的過(guò)程，同時(shí)促進(jìn)師生共同發(fā)展。

　　2、強化課堂教學(xué)研討，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　本學(xué)期，將開(kāi)展中青年教師“一課一研究”工作，著(zhù)力在“研”字上下功夫，教師在課前要研讀教材，要研判學(xué)情，課后要反思教學(xué)行為，不斷提升研課能力。充分發(fā)揮“研討課”的研討價(jià)值和授課者的引領(lǐng)、示范作用，積極做好聽(tīng)評課的過(guò)程督促管理工作。

　　同時(shí)還要加強“常態(tài)”課堂的關(guān)注，加強教學(xué)質(zhì)量跟蹤管理。各學(xué)科分管領(lǐng)導要經(jīng)常深入教師課堂進(jìn)行聽(tīng)課指導，尤其對中青年教師、薄弱年級的課堂教學(xué)要給予更多的關(guān)心與指導。針對我校生源實(shí)際狀況，全體教師應在課堂內外積極探索，敢于創(chuàng )新，從研究學(xué)法入手，切切實(shí)實(shí)改革教法，努力探尋適合我校學(xué)生發(fā)展的海小教學(xué)模式。

　�。ㄈ�）創(chuàng )建學(xué)校教師發(fā)展共同體，助力教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　1、以學(xué)校名師工作室為引領(lǐng)，積極打造學(xué)校骨干教師優(yōu)秀團隊。切實(shí)加強學(xué)校骨干教師梯隊建設，充分發(fā)揮學(xué)校名師、骨干教師的引領(lǐng)作用，積極帶動(dòng)和促進(jìn)更多年青教師早日成為各級教學(xué)骨干。市、區級三級骨干教師以及學(xué)校名師工作室教師要帶頭讀書(shū)學(xué)習，帶頭教學(xué)改革，帶頭引領(lǐng)和幫助青年教師成長(cháng)。要通過(guò)“讀寫(xiě)班”、“教育大講壇”等形式，為名師優(yōu)師的脫穎而出搭建平臺，創(chuàng )建舞臺。要充分發(fā)揮他們在教學(xué)中的影響力，使之成為教學(xué)大潮中的排頭兵，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全校師資隊伍質(zhì)量的提高。本學(xué)期將舉行第二屆學(xué)校名師工作室結業(yè)典禮和第三屆名師工作室開(kāi)班儀式，同時(shí)還將積極開(kāi)展“我心中的名師”、“讓我最難忘的一節課”等系列沙龍研討活動(dòng)，以不斷提高教師專(zhuān)業(yè)素養。

　　2、加強“青藍工程”的實(shí)效管理，促進(jìn)新上崗教師的鍛煉與培養，同時(shí)對近2年新上崗教師要繼續指導和跟蹤培養。重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)常規要求和課改理念的運用，要求師傅耐心做好長(cháng)期的指導和培訓工作，使青年教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)基本功，促進(jìn)其快速成長(cháng)。本學(xué)期將繼續開(kāi)展第三屆海小“知行杯”青年教師課堂教學(xué)評比和展示活動(dòng)。

　　3、充分挖掘學(xué)科“特色教師”，促進(jìn)教師個(gè)性專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，積極創(chuàng )設和打造一批有學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，有教學(xué)影響力和社會(huì )知名度的“品牌教師”。如：申老師教語(yǔ)文、陳老師教寫(xiě)字、樊老師教拼讀、沈老師教心算、凡凡老師教籃球、田老師教唱歌……

　　4、加強校際交流研討，拓寬教育視野。校際交流對學(xué)校之間實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享和提升學(xué)校管理水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展具有重要的意義。本學(xué)期，我校將繼續采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的方法，與兄弟學(xué)校共同研討教育教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，積極開(kāi)展富有實(shí)效的教科研活動(dòng)，以加強學(xué)校教師間的團結與友誼，促進(jìn)教師間的相互學(xué)習與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。積極做好與省內知名珠心算實(shí)驗學(xué)校的結對工作，促進(jìn)深度教研和專(zhuān)業(yè)指導，不斷提升我校珠心算實(shí)驗水平和實(shí)效性。

　　5、鼓勵教師在開(kāi)展教育教學(xué)研究的同時(shí)，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和教學(xué)心得。要求教師積極參加省、市、區各級教育主管部門(mén)組織的征文、論文、教學(xué)設計、基本功等評比活動(dòng)，不斷提高教師教科研能力，促使教師由經(jīng)驗型向科研型轉變。

　�。ㄋ模┘訌娬n題研究管理，實(shí)現課題研究規范化、常態(tài)化。

　　本學(xué)期將進(jìn)一步加強課題研究的推進(jìn)力度，認真做好現有省、市級規劃或教研課題的研究工作。各課題組要做到教研科研有機融合，通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐形成一些典型性、普遍性、現實(shí)性的問(wèn)題加以探索和研究，要制訂好課題計劃和活動(dòng)計劃，做到有準備、有主題、有質(zhì)量，堅持理論與實(shí)踐相結合，在深層次上開(kāi)展教學(xué)研究。同時(shí)還要按管理要求做好網(wǎng)上流程管理工作，確保各項課題按期研究。部分課題還要為結題做好各項準備工作。另外，本學(xué)期還要認真做好一個(gè)省級規劃課題和一個(gè)市級規劃課題的開(kāi)題論證準備工作，確保開(kāi)題論證工作順利進(jìn)行。

工作計劃 篇7

　　為切實(shí)規范我校遠程教育工作，提高資源使用效率，提升教師資源整合能力，促進(jìn)遠程教育工作再上新臺階，積極落實(shí)遠教資源“面向學(xué)生、走進(jìn)課堂、用于教學(xué)”的要求，在專(zhuān)管教師和學(xué)校的共同努力下，20xx年遠程教育工作已順利結束。制定東河九年制學(xué)校20xx學(xué)年上半年衛星收視室工作計劃：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，我校遠程教育工作將以“教育信息化促進(jìn)教育現代化發(fā)展”為指導思想，突出遠教設備規范化管理、遠教資源有效化應用；緊緊抓住“整合”這個(gè)核心，努力調動(dòng)教師應用遠程教育資源的積極性，加強教師培訓，切實(shí)落實(shí)“優(yōu)質(zhì)資源共享，遠教設備輔助”的應用目標，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┕芾砉ぷ�

　　1、加強組織領(lǐng)導，明確責任。

　　本學(xué)期，遠程教育工作必須擺在學(xué)校工作的突出位置，納入學(xué)校工作計劃，落實(shí)到課堂教學(xué)之中；加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)校長(cháng)為第一責任人的職責，積極成立以學(xué)校校長(cháng)為組長(cháng)、管理教師為技術(shù)成員、骨干教師為應用成員的組織機構；做到分工明確、責任到人。

　　2、強化管理，規范檔案。

　�。�1）加強設備、資源管理，落實(shí)管理教師職責。

　　本學(xué)期要完成遠程教育設備的規范、安全管理；做好防塵、防盜、防火工作；加強設備的系統安全工作，管理教師要定期拷貝升級后的殺毒軟件，定期殺毒；嚴禁拷貝安裝與學(xué)校工作無(wú)關(guān)的其他程序；管理教師要結合工作實(shí)際，以方便教師瀏覽、查找資源為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行資源整理。

　�。�2）加強遠程教育資源應用管理，落實(shí)校長(cháng)職責。

　　本學(xué)期學(xué)校要加強對教師、管理人員應用遠程教育情況的考核，并認真保存好資料。同時(shí)，學(xué)校要建立健全有效機制，不斷提高學(xué)校教師應用遠程教育設備的積極性。以多種形式、多種方法激勵學(xué)校教師應用興趣，并建立長(cháng)效機制，逐步形成“應用光盤(pán)教學(xué)很正常、不用反而不習慣”的氛圍，“遠程資源常用常新，不用手癢”的習慣。，學(xué)校教研要和遠程教育資源整合，嚴格按照學(xué)區《遠程教育考核考評表》組織開(kāi)展遠程教育教研工作。

　�。�3）加強遠程教育光盤(pán)資源建設，落實(shí)課堂教學(xué)需求。

　　學(xué)校在落實(shí)IP資源教學(xué)的同時(shí)，要十分重視光盤(pán)資源建設，有效利用下載的IP配套資源進(jìn)行視頻刻錄，并采取自購、復制、錄像等多種形式建設光盤(pán)資源，以利于光盤(pán)教學(xué)的正常順利開(kāi)展。同時(shí)，要抓好光盤(pán)的管理、借用工作，防止光盤(pán)劃傷或丟失。

　�。�4）加強學(xué)校各項工作與遠程教育資源的整合力度，落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源共享的要求。 學(xué)校在落實(shí)遠程教育工作中，要注重將遠教資源與少先隊、教導、教研、安全、德育、教師培訓、專(zhuān)題教育等活動(dòng)有機結合起來(lái)，統籌安排、規范應用。要抓好各項活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的監督檢查工作，防止有課表但不上課、有計劃但不開(kāi)展的情況發(fā)生。

　�。ǘ�）應用工作

　　1、加強光盤(pán)教學(xué)應用，加大光盤(pán)應用普及力度。

　　本學(xué)期，遠程教育資源應用的目標是：普及光盤(pán)教學(xué)，積極開(kāi)展IP資源教學(xué)；各學(xué)校要加強以“課件” 、“小班課堂實(shí)錄”為主的光盤(pán)教學(xué)嘗試，從中發(fā)現、探索出應用的一般規律，加大校本教研力度，提高光盤(pán)教學(xué)的課堂質(zhì)量。

　�。�1）使用前，教師必須熟悉和把握光盤(pán)資源內容、結構、設計思路，將光盤(pán)播放與課堂講授有機結合，組織好教學(xué)，積極改進(jìn)教與學(xué)的方法和過(guò)程。

　�。�2）應用中教師要根據教學(xué)的要求和學(xué)生的實(shí)際，采取合適的方式運用教學(xué)光盤(pán)，并處理好光盤(pán)里的教師、光盤(pán)里的學(xué)生、當地教師、當地學(xué)生四者之間的關(guān)系，組織好教學(xué)。

　�。�3）教師應通過(guò)教學(xué)光盤(pán)的運用，學(xué)習先進(jìn)的教育理念和方法、改進(jìn)教學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平；教師應注重幫助學(xué)生通過(guò)教學(xué)光盤(pán)材料，擴大他們的知識面，激發(fā)學(xué)生的思維。

　　2、推廣IP資源應用，促進(jìn)遠程教育資源與學(xué)校各項工作的有機整合。

　　IP資源內容豐富、形式多樣，學(xué)校必須高度重視、充分挖掘其內在價(jià)值，采取得力措施，將資源應用落實(shí)到學(xué)校的各項工作中去。

　�。�1）積極開(kāi)展以“專(zhuān)題教育”資源為主要內容的教師培訓，認真組織教師學(xué)習先進(jìn)的教育理念和方法，開(kāi)展對多媒體教學(xué)、資源整合的教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平。

　�。�2）結合優(yōu)質(zhì)資源，加強對學(xué)生思想品德、衛生、法制、安全、環(huán)保、禁毒、心理健康等方面的教育。做到每月開(kāi)展一次。

　�。�3）緊密聯(lián)系學(xué)校教導、少隊、教研組等部門(mén)，積極開(kāi)展利用IP資源進(jìn)行相關(guān)內容的活動(dòng)，做好各種記錄和檔案資料。

　　3、大力開(kāi)展基于遠程教育工作的教研活動(dòng)，認真探索有效的教研方式，積極尋找、發(fā)現運用遠程教育資源中存在的問(wèn)題，通過(guò)行之有效的教研工作，解決實(shí)際問(wèn)題、摸索應用規律，創(chuàng )新應用方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

　�。ㄈ�）、培訓工作

　　1、加強教師信息技術(shù)素養培訓，切實(shí)提高教師應用信息技術(shù)、多媒體資源進(jìn)行教學(xué)的能力和水平。本學(xué)期，以各學(xué)校管理教師為技術(shù)指導，借遠程教育，各學(xué)校要廣泛開(kāi)展教師應用IP資源的技術(shù)培訓，扎實(shí)進(jìn)行IP資源瀏覽、DVD遙控器的使用訓練，努力達到80%的教師會(huì )用IP資源教學(xué)、100%的教師能用光盤(pán)教學(xué)的要求。

　　2、努力探索IP資源滲透在學(xué)校少隊、政教、教研、教師培訓、專(zhuān)題教育中方法和模式，加強經(jīng)驗交流和應用培訓，逐步達到學(xué)校各項工作與遠教資源有機的目標！

　　3、加強教師在應用遠程教育資源過(guò)程中，好的設計、課件、開(kāi)發(fā)整合資源等的交流與培訓。提高教師成果的共享與評定，激發(fā)教師的應用興趣。

　　4、加強資源整合培訓，尤其要重視光盤(pán)課件和配套課件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT課件）的整合、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。提升課堂效益，提高教學(xué)革質(zhì)量。

　　三、落實(shí)措施

　　落實(shí)現代遠程教育衛星資源接收系統及計算機室安全管理、維護和使用情況,安排領(lǐng)導行政值班,保證衛星接收系統及計算機室的安全;督促負責教師做好衛星資源接收,遠程教育培訓、下載、使用學(xué)習。有計算機室的學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導要求經(jīng)常聽(tīng)聽(tīng)信息技術(shù)課,熟悉信息技術(shù)課堂。做好中心學(xué)校對各學(xué)�，F代遠程教育管理的考評工作;組織好遠教培訓學(xué)習工作,多給其學(xué)習的機會(huì );爭取一定的專(zhuān)項維護經(jīng)費。督促考核等工作。

　　四、具體安排：

　�。�1）建立健全各項制度，學(xué)校做到學(xué)期初有計劃，學(xué)期中實(shí)施計劃，學(xué)期末有總結。

　�。�2）設備管理及維修。設備使用正常，病毒防止與清除及時(shí)，設備實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)項使用。設備損壞及時(shí)報告和維修。不能維修時(shí)須上報學(xué)�；蚪逃�局電教室，請求給予技術(shù)支持。

　�。�3）資源管理。文本、下載資源、VCD光盤(pán)及系統工具等軟件資料，整理、刻盤(pán)、歸類(lèi)、保管妥善；使用、借還記錄資料完整。

　�。�4）由于學(xué)校負責遠程教育的教師課時(shí)任務(wù)較重，學(xué)校要保證專(zhuān)管理教師每天的接收資源時(shí)間，及時(shí)完整的接收信息。指導、動(dòng)員和督促教師利用接收下載資源輔助教學(xué)。

　　(5)認真登填遠程教育管理表冊(一至六表，),以便學(xué)期結束時(shí)檢查、考評;

　�。�6）做好相關(guān)統計報表工作,確保數據準確;

　�。�7）嚴格按《現代遠程教育衛星網(wǎng)絡(luò )站點(diǎn)建設工程及管理工作考評表》及中心學(xué)校學(xué)期考評安排執行。

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