實(shí)用的工作計劃模板匯總5篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為認真組織實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)工作、深入開(kāi)展四節一利用和3911工程，XX年重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　1、編制規劃，出臺政策。編制《湖州市工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟xxx規劃》，督促各循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（園區）、工業(yè)集聚區完成工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規劃編制；認真貫徹執行有關(guān)政策法規，制定《湖州市工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟專(zhuān)項資金使用管理辦法》，出臺必要的扶持政策并加以落實(shí)。

　　2、明確責任，強化考核。明確工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)導小組成員單位職責，各試點(diǎn)單位要落實(shí)主管領(lǐng)導和專(zhuān)門(mén)人員負責本單位循環(huán)經(jīng)濟推動(dòng)工作，完善試點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟單位通訊員網(wǎng)絡(luò )；建立完善循環(huán)經(jīng)濟指標統計考核體系，督促試點(diǎn)單位建立能耗、污染物排放考核制度。

　　3、淘汰落后，調整產(chǎn)業(yè)結構。嚴格限制有害于生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)，制止盲目投資和低水平重復建設，從源頭上制止和減少各種污染源的產(chǎn)生；按照《湖州市限制和淘汰制造業(yè)落后生產(chǎn)能力目錄》，加快淘汰落后的高耗能、高耗水等工藝、設備和產(chǎn)品；出臺取締和關(guān)停小造紙、小印染、小化工、小蓄電池等高污染行業(yè)規劃，爭取盡快分步實(shí)施；拆除機立窯12座，拆除粘土磚瓦窯32座；力爭散裝量達到800萬(wàn)噸，散裝率65%以上，制定新型墻體材料發(fā)展規劃，建造一批新型墻材示范工程；抓好禁用實(shí)心粘土磚工作。

　　4、加快技術(shù)創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步。加強對具有共性特點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸，組織實(shí)施可持續發(fā)展技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項項目，推廣資源節約和替代技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈接技術(shù)、有毒有害原材料替代技術(shù)等，加大國內外科技資源的引進(jìn)，提高企業(yè)自主創(chuàng )新和引進(jìn)技術(shù)消化吸收能力。建立循環(huán)經(jīng)濟專(zhuān)家服務(wù)庫，培育循環(huán)經(jīng)濟中介服務(wù)機構，為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣、清潔生產(chǎn)審核、信息咨詢(xún)等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　5、廣泛開(kāi)展節能工作。逐步制定九大行業(yè)主要產(chǎn)品的消耗定額。重點(diǎn)推廣燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）節能改造、區域熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱余壓利用、電機系統節能、能量系統優(yōu)化、照明節電等國家重點(diǎn)節能工程，進(jìn)一步推進(jìn)純低溫余熱發(fā)電、變頻調速、小型高背壓汽輪機替代電動(dòng)機節電技術(shù)，組織實(shí)施節能改造項目35項，節電2億千瓦時(shí)。完成22家重點(diǎn)用能單位能源利用監測任務(wù)，加大能源監測和檢查處罰力度，會(huì )同技術(shù)監督部門(mén)抽查能效標識制度執行情況；年綜合耗能3000噸標煤以上的用能單位，利用能源管理信息系統每季報送能源利用狀況報告。

　　6、繼續深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)。組織45家企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核，確保35家企業(yè)通過(guò)審核驗收，培育3家省級綠色企業(yè)、6家市級綠色企業(yè)，20家企業(yè)通過(guò)iso14000環(huán)境管理體系認證。重點(diǎn)在印染、造紙、化工行業(yè)中推進(jìn)清潔生產(chǎn)。提高水的循環(huán)利用率，在印染、化工行業(yè)推進(jìn)水循環(huán)回用試點(diǎn)，在造紙行業(yè)中積極推行白水回用，逐步實(shí)現廢水零排放。進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)污染企業(yè)安裝在線(xiàn)監測，重點(diǎn)督促熱電企業(yè)安裝脫硫裝置。

　　7、加強資源綜合利用，提高利用率。積極貫徹落實(shí)國家對資源綜合利用的優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)開(kāi)展對生產(chǎn)和消費過(guò)程中產(chǎn)生各種廢棄資源的綜合利用。鼓勵開(kāi)發(fā)應用河道（太湖）淤泥、礦屑、尾礦綜合利用技術(shù)，提升煤礦石、粉煤灰等工業(yè)廢渣和廢金屬、廢橡膠等再生資源的綜合利用水平，大力推進(jìn)以竹代木、次小薪材、實(shí)木復合地板等木材節約代用項目，鼓勵垃圾發(fā)電項目。完善再生資源回收利用體系，重點(diǎn)抓好廢舊家用電器、廢舊電子產(chǎn)品、廢舊輪胎和廢棄包裝物等物資的回收利用。引導企業(yè)加強原材料消耗管理，建立原材料消耗統計原始記錄和節材統計臺帳，完善計量、統計核算制度，健全資源消耗定額管理制度，培育一批節約型示范企業(yè)。

　　8、強化宣傳工作。利用電視、報紙、網(wǎng)站等各類(lèi)媒體，認真做好工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟宣傳工作。建立湖州市工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟網(wǎng)頁(yè)，舉辦兩期發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟培訓班，召開(kāi)清潔生產(chǎn)現場(chǎng)交流會(huì )、節能技術(shù)和產(chǎn)品展示會(huì )，組織考察學(xué)習，及時(shí)匯編循環(huán)經(jīng)濟成果資料。

工作計劃 篇2

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育

　　首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。

　　全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。

　　二、下半年，財務(wù)室將從：財務(wù)會(huì )計工作、惠民專(zhuān)項資金方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備管理方面入手做好各項工作

　　1、做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。

　　3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。

　　4、加強基本公共衛生補助資金、基本藥物補助資金和村醫補助等惠民專(zhuān)項資金的管理和合理使用，按照現行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照《事業(yè)單位財務(wù)制度及其會(huì )計制度》及院內財務(wù)管理制度進(jìn)行管理。

　　5、對各個(gè)部門(mén)需要采集單位和個(gè)人的信息，要及時(shí)配合和完善好工作；勞動(dòng)工資統計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統計工作，確保上報統計數據真實(shí)、準確。

　　6、加強固定資產(chǎn)、醫療設備的管理：加強配合醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。

　　醫用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門(mén)進(jìn)行對賬，確保賬目與實(shí)際庫存物資一直，每月進(jìn)行庫存物資的盤(pán)點(diǎn)清查。

　　三、加強醫院財務(wù)管理制度

　　嚴格執行醫院財務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度，確保醫院財務(wù)管理工作嚴格規范。

　　做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。

　　在財務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂(yōu)，應實(shí)事求是地反應當期財務(wù)狀況，并根據自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導決策和參考。

　　四、加強對出納工作的.指導和監督

　　1、指導出納做好銀行存款和現金日記賬，加強現金的收付和銀行結算的管理。

　　2、督促出納做好各種費用開(kāi)支的核算，及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表；嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

　　五、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距

　　開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。

　　日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。

　　所以在下半年及以后的工作中財務(wù)人員應該加強學(xué)習，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工作。

　　總之在新的工作里，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，繼續加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！

工作計劃 篇3

　　保安工作的靈活性、復雜性、時(shí)效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場(chǎng)所、安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經(jīng)營(yíng)的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現有的措施為基礎，以市場(chǎng)為先導，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫，在隊伍管理上下功夫，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家。經(jīng)初步研究，我將從如下幾方面著(zhù)手開(kāi)展工作：

　　一、建立健全公安部各項規章制度，確保酒店穩定經(jīng)營(yíng)配齊配強一支保安隊伍后，堅持“安全責任重于泰山”的原則。

　　一是以身作則，當好表率。身為保安帶頭人，我將認真執行總經(jīng)理的指令，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門(mén)做好消防等方面工作，還堅持每月做到“四個(gè)必須”。

　　二是建立隊伍長(cháng)效機制，管好保安。定制組織學(xué)習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門(mén)衛值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容，在工作中不斷完善和遵循各項規章制度，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現思想上的升華和觀(guān)念上的突破，為開(kāi)展各項保安工作提供強而有力的保障。

　　二、加強保安隊伍自身建設，找準工作的切入點(diǎn)。

　　本著(zhù)我們保安“干什么，練什么”的原則，堅持在“干中學(xué)，學(xué)中干”。一是通過(guò)言傳身教，督促引導保安員在業(yè)余時(shí)間培訓保安禮儀與訓練部隊“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術(shù)技能，練習指揮車(chē)輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識（到時(shí)具體擬定細則）；二是強化管理抓落實(shí)。在工作中強化保安員樹(shù)立“三大意識”（即大局意識、法制意識、服務(wù)意識），弘揚正氣，落實(shí)“獎懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流，工作有干勁，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

　　三、打破框框，創(chuàng )新思維，著(zhù)力解決實(shí)際問(wèn)題。

　　合理安排配置保安員按時(shí)上崗，做好交接班工作。一是將現有的10保安員，根據國家規定8小時(shí)/日工作時(shí)間，按三班倒制，每班安排3人（即大門(mén)停車(chē)場(chǎng)、后門(mén)停車(chē)場(chǎng)各1名，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防，如此而來(lái)每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員）。二是堅持把車(chē)輛管理作為首先要任務(wù)來(lái)抓。當班的保安員負責指揮車(chē)輛進(jìn)出，落實(shí)“五防”（即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害）措施，并制定表格做好登記，對進(jìn)出的車(chē)輛做到心中有數，萬(wàn)無(wú)一失。

　　四、倡導團體觀(guān)念，爭當優(yōu)秀員工

　　積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工，踴躍參加酒店各項活動(dòng)，與顧客及員工構筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規范語(yǔ)氣，對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著(zhù)裝整潔，樸素大方，樹(shù)立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作，先們酒店之憂(yōu)而憂(yōu)，后我們酒店之樂(lè )而樂(lè )！在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作。

　　最后，建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監控室上班；二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險，從而體現出組織的關(guān)懷，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。

工作計劃 篇4

　　一、指導計劃

　　提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習潛力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫忙差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫忙下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，構成語(yǔ)文基本潛力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語(yǔ)文潛力入手，訓練良好學(xué)習習慣，從而構成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)潛力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

　　二、制定目標：

　　在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的綜合語(yǔ)文潛力，成績(jì)穩定在96分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作，幫忙差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績(jì)有必須的提高。個(gè)性是語(yǔ)文考試這一基本的潛力。

　　三、定資料：

　　培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀潛力和寫(xiě)話(huà)潛力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們必須的指導，以期在寫(xiě)作中能靈活運用，提高寫(xiě)話(huà)水平，定時(shí)安排必須難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語(yǔ)文潛力。

　　輔差的資料是教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，安排比較基礎的資料讓他們掌握，寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出，可先布置他們摘抄。仿寫(xiě)，后獨立完成，保證每個(gè)差生有話(huà)可說(shuō)，有文可寫(xiě)。訓練差生的口頭表達潛力，堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。

　　四、培優(yōu)對象：

　　劉建鋒吳心儀陳嘉琪陳強李梓銘胡嘯立羅國彬張智光何澤鉅張旖婷王紅楓

　　五、輔差對象：

　　陳哲王澤洪黃翰莊立銓彭偉星梁安琪羅贛楊展慧翁善

　　六、主要措施：

　　l．課外輔導，利用課余時(shí)間。

　　2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

　　3．請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。

　　4．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。

　　5．對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫(xiě)作潛力。

　　6．采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習用心性和成功感。

　　7．充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。

　　8．重視中等成績(jì)學(xué)生，持續其成績(jì)穩定和提高。

　　9．必要時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習問(wèn)題

工作計劃 篇5

　　為了使酒店員工能夠做好自己的工作角色，為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把客房服務(wù)、衛生質(zhì)量整體水平統一化、標準化。xx年全年的客房培訓計劃，本著(zhù)實(shí)踐操作為主、理論為輔的培訓原則，將培訓工作列為日常工作的重要之重，現將xx年的培訓計劃制定如下： 一、培訓思路

　　1、以“為經(jīng)營(yíng)做服務(wù)、為管理做保障、促進(jìn)酒店發(fā)展”為主導思想，進(jìn)行培訓工作的開(kāi)展。

　　2、從各方面提高員工業(yè)務(wù)技能與崗位知識，引導員工的職業(yè)發(fā)展。

　　3、著(zhù)手提高員工素養，轉變工作思路，進(jìn)行人才儲備。

　　二、xx年培訓規劃

　　1、新入職員工培訓

　　2、客房年度培訓計劃表

　　三、培訓效果評估

　　1、在日常工作中關(guān)注所培訓內容及操作方法是否按照標準正確實(shí)施。 2、定期根據月度、季度、年度所所培訓內容對員工進(jìn)行培訓總體效果的評估。（以口試、實(shí)操等考核方式進(jìn)行評估）

　　3、加強對新入職員工的考核，確�？梢詮母鞣矫姘凑照�確的操作方法進(jìn)行工作的開(kāi)展。

　　4、如有員工外出考察受訓，在學(xué)習結束后應寫(xiě)出《培訓心得總結》，并將受訓所學(xué)內容對其他相關(guān)員工進(jìn)行培訓，以擴大培訓效果。

　　5、在進(jìn)行年度評估時(shí)，將年內每一次的評估結果作為依據。 xx年度整體客房培訓工作將以解決問(wèn)題和促進(jìn)酒店發(fā)展為目的，根據日常工作實(shí)際情況加強員工技能、提高工作效率；在企業(yè)文化學(xué)習、培訓分為營(yíng)造、課程開(kāi)發(fā)等方面不斷創(chuàng )新；為酒店的可持續發(fā)展奠定人才基礎。

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