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【推薦】工作計劃模板8篇
時(shí)間稍縱即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
作為一名高中英語(yǔ)老師，我今年主要教高一英語(yǔ)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的認真學(xué)習，我兩個(gè)班的學(xué)生在英語(yǔ)成績(jì)上取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。學(xué)生們在英語(yǔ)課上很認真，有很大的學(xué)習動(dòng)力。我個(gè)人認為英語(yǔ)是學(xué)生的一門(mén)主要課程，學(xué)校、家長(cháng)和學(xué)生都很重視，但很多學(xué)生覺(jué)得它單調乏味，甚至很難學(xué)。原因是學(xué)生與英語(yǔ)學(xué)習接觸少，說(shuō)話(huà)和練習的機會(huì )少，與漢語(yǔ)部分對比的因素多，使學(xué)生在英語(yǔ)學(xué)習中經(jīng)常產(chǎn)生“厭學(xué)、恐懼、遺棄”的不良心理。這讓我不得不改進(jìn)以前的教學(xué)方法。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)工作，在我個(gè)人的積極努力和同學(xué)的配合下，教學(xué)任務(wù)圓滿(mǎn)完成�，F在我個(gè)人的工作計劃如下。
第一，注意高中和初中的過(guò)渡
高一新學(xué)期開(kāi)始，可以了解學(xué)生的總體水平，及時(shí)彌補初中知識的不足�？梢岳们鞍雽W(xué)期的時(shí)間，從語(yǔ)言、詞匯、語(yǔ)法、句型等方面進(jìn)行系統復習。要使學(xué)生盡快適應高中英語(yǔ)教學(xué)，具體方法是：培養學(xué)生課前預習、課后復習的良好學(xué)習習慣；堅持英語(yǔ)教學(xué)，用英語(yǔ)提問(wèn)和鼓勵學(xué)生思考和回答問(wèn)題；根據高考要求，從高一開(kāi)始就要培養學(xué)生的閱讀能力，教會(huì )學(xué)生一些閱讀技巧，養成良好的閱讀習慣；另外，課后要和學(xué)生接觸，盡快熟悉。
第二，建立與新課程相適應的教育理念
學(xué)生是學(xué)習的主體。教師不能代替學(xué)生的閱讀，不能代替學(xué)生的感知，不能代替學(xué)生的觀(guān)察、分析和思考，不能代替學(xué)生對任何真理的理解和對任何規律的掌握。老師只能讓學(xué)生去閱讀，去感受事物，去觀(guān)察，去分析，去思考，才能明白任何道理，掌握任何規律。于是我改變了“一個(gè)字”，把課堂還給學(xué)生，形成了師生互動(dòng)、良性互動(dòng)、共同發(fā)展的教學(xué)過(guò)程。
第三，高中英語(yǔ)教學(xué)應始終貫徹交際原則，增強學(xué)生的主體意識
"讓游泳者下水。"這是交際語(yǔ)言教學(xué)理論的核心。貫徹交流的原則意味著(zhù)把教學(xué)變成現實(shí)。
建立“課前五分鐘對話(huà)”，培養課堂交際氣氛。我一進(jìn)教室，老師就說(shuō)：“這是你的錯。/在etoday，是嗎？/你今天怎么樣？”周一在課堂上被問(wèn)及：“你在英國過(guò)得好嗎？”學(xué)生會(huì )給出不同的答案，導致更多的對話(huà)，從而達到交流的目的。
1、適當地讓學(xué)生表演對話(huà)或課文內容。根據最近的學(xué)習，安排學(xué)生課后討論和排練，然后在課堂上表演。
2、多鼓勵少批評。為了讓學(xué)生更加張口，我們應該在實(shí)踐中注意鼓勵語(yǔ)言的使用，不斷增強學(xué)生參與交流的信心。
第四，激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣
培養學(xué)生的學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果，可以避免未來(lái)學(xué)習中的兩極分化。具體方法是把語(yǔ)言教學(xué)和日常生活聯(lián)系起來(lái)。在課堂上，可以結合時(shí)事和熱點(diǎn)向學(xué)生講述關(guān)于政治、歷史和社會(huì )的新聞和幽默。也可以開(kāi)第二課堂，比如講故事，各種比賽。老師應該在課后多和學(xué)生交流，了解他們的需求，適當地和學(xué)生一起參加活動(dòng)和運動(dòng)。課后，學(xué)生還可以聽(tīng)英語(yǔ)廣播，看英語(yǔ)新聞，然后去學(xué)校交流。
3、相對來(lái)說(shuō)，初中生比小學(xué)生更獨立，自尊心逐漸增強，渴望被尊重。只有相互尊重和信任，師生才能建立友好的關(guān)系，提高學(xué)生的學(xué)習興趣。因此，我必須樹(shù)立正確的學(xué)生觀(guān)，正確認識學(xué)生的主體地位。我以滿(mǎn)腔的愛(ài)心關(guān)心和尊重學(xué)生，耐心細致地引導學(xué)生，與學(xué)生交流思想感情，讓自己成為學(xué)生歡迎和喜愛(ài)的人。在課堂上，我是學(xué)生的老師，遵循良好的指導，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，大膽求異創(chuàng )新；下課后，我成了他們的好朋友，無(wú)話(huà)不談，點(diǎn)亮了靈魂之光；生活中，我是他們的父母，照顧好他們。
4、嚴格學(xué)習，保持良好的教學(xué)態(tài)度
教師的教學(xué)風(fēng)格直接影響學(xué)生的學(xué)習風(fēng)格。開(kāi)車(chē)的一言一行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著(zhù)學(xué)生。所以我提高思想認識，熱愛(ài)工作，學(xué)不厭教，以身作則，嚴謹學(xué)習，保持良好的教學(xué)態(tài)度。教師的教學(xué)語(yǔ)言和教學(xué)態(tài)度直接影響學(xué)生的學(xué)習。如果老師的教學(xué)態(tài)度好，學(xué)生就會(huì )喜歡，聽(tīng)課的興趣也會(huì )高，很快就能收到知識。相反，學(xué)生不喜歡甚至討厭它。尤其是處于青春期的初中生，在看待問(wèn)題時(shí)，開(kāi)始有了獨立的見(jiàn)解，更應該注意教學(xué)模式和教學(xué)語(yǔ)言的運用。比如我在介紹新句型的時(shí)候，盡量利用語(yǔ)言、語(yǔ)調和某些動(dòng)作表達的權重來(lái)吸引學(xué)生的注意力和興趣。學(xué)生答題時(shí)，我的表情變得自然親切，讓我感受到老師對他們的信任，讓學(xué)生增添勇氣，大膽答題。
5、讓學(xué)生明白學(xué)習的目的
要學(xué)好英語(yǔ)，首先要讓學(xué)生意識到學(xué)習這門(mén)語(yǔ)言的目的和意義。眾所周知，人類(lèi)社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入21世紀，新世界將是一個(gè)充滿(mǎn)競爭和變化的世紀。中國應該在跨世紀的競爭中
工作計劃 篇2
20xx年是企業(yè)的“轉型年”，人力資源部在公司的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“強管理，增效益；調結構，拓市場(chǎng)；防風(fēng)險，促發(fā)展”的方針，加強企業(yè)的人力資源管理與配置，認真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓工作，績(jì)效考核工作與分配機制也上了一個(gè)新的臺階，公司的人力資源管理水平進(jìn)一步得到提高，為公司順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)帶給了堅實(shí)的人才和制度保障。
�。ㄒ唬�20xx年度主要工作總結
我們堅持以市場(chǎng)配置人才為取向，建立充滿(mǎn)生機和活力的人力資源開(kāi)發(fā)體系，提高員工隊伍整體素質(zhì)，現將本年度的工作報告如下：
一、人力資源主要指標狀況
1、用工數量狀況
年初用工總量為*****人，年內透過(guò)不斷挖掘、盤(pán)活和用好人力資源，用工總量比去年同期減少271人，總量下降9%，目前人員總量*****人。在冊在崗員工2490人，其中營(yíng)銷(xiāo)人員119名，占4.8%；管理人員421名，占16.9%；技術(shù)人員543名，占21.8%；工人1487名，占56.5%。
2、員工開(kāi)發(fā)狀況
完成崗位、崗前、職業(yè)素養等各類(lèi)培訓項目267個(gè)項目，共有89xx人次理解了培訓，使用經(jīng)費4112668元。經(jīng)專(zhuān)業(yè)認證機構評估，得到了良好評價(jià)，獲得市A級辦學(xué)水平認定、市人才培養模式三等獎等榮譽(yù)。
3、薪資發(fā)放狀況
結合企業(yè)用工實(shí)際，在4—5月份對全體合同制員工的薪酬結構及現行薪酬水平進(jìn)行了全面分析，根據集團工資總額下達額度，在完成崗位職務(wù)等級聘任的基礎上，針對工人崗位、技管人員崗位提出了不同的增資調整方案供領(lǐng)導決策，確立了年度薪酬晉升調整方案及總體幅度，并在6、7月份完成了全體合同制員工的年度薪酬調整及上半年補發(fā)工作。年度使用的用工費用合計萬(wàn)元。
二、進(jìn)一步完善和規范人力資源管理體系
要實(shí)現打造具有國際競爭力的企業(yè)愿景，提高人力資源管理的科學(xué)化、制度化和規范化水平是企業(yè)管理中最為基礎前提之一。本年度，我們牽頭修訂了新版
的《員工手冊》，規范企業(yè)管理行為，提高管理效率，提高員工行為的歸屬性和自律性。在部門(mén)內部，我們還成立三個(gè)項目小組開(kāi)展了相關(guān)政策研究，建立健全了《員工違紀處理的規定》、《員工考勤、各類(lèi)假期管理辦法》、《治安保衛紀律獎懲條例》等12個(gè)人力資源管理的規范制度及其他43個(gè)操作性文件。透過(guò)大力推進(jìn)制度建設，主要在以下方面起到了明顯的管理效果：
1、構建了適應企業(yè)發(fā)展需要的新型管理體系
在集團一體化的政策框架下，如修訂的《聘用退休人員的管理規定》等文件，構建了適應集團管控要求和企業(yè)管理需要的新型管理體系，提高人力資源的支持潛力和服務(wù)水平。
2、完善崗位配置及人才選用機制
大力抓好人才發(fā)展“多通道”體系建設，如修訂的《崗位職務(wù)等級聘任辦法》、《關(guān)于推薦后備人才的通知》、《任職資格評審工作的通知》等文件，完善工人、管理與技術(shù)崗位并行互通、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機制，健全跨序列晉升發(fā)展的制度規范，引導員工多元化發(fā)展，提高人崗匹配度，促進(jìn)人盡其才、人人成才，有效協(xié)調新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和急需崗位領(lǐng)軍人才短缺問(wèn)題。
3、建立起市場(chǎng)化的用工管理機制
健全完善員工依法退出機制，如修訂的《員工離職補貼實(shí)施辦法》、《首席技師選聘管理辦法》等文件，建立健全了不稱(chēng)職人員淘汰制度，疏通機制性的人員退出通道，推動(dòng)隊伍結構調整與優(yōu)化。
4、健全以?xún)r(jià)值為導向的績(jì)效管理機制
探索建立個(gè)性化的績(jì)效工資分配制度，如《薪酬管理辦法》、《工資支付辦法》等文件，提高績(jì)效工資分配的科學(xué)性和針對性。進(jìn)一步完善績(jì)效掛鉤機制，進(jìn)一步兼顧公平，突出價(jià)值導向，強化長(cháng)期激勵，提高基層行薪酬分配的科學(xué)性和規范性。
5、加快全方位全過(guò)程培訓體系建設
以打造行業(yè)一流的職業(yè)培訓基地為契機，建立企業(yè)完善的技能知識培訓體系，如修訂的《員工培訓的規定》等文件，全面提升教育培訓管理效能。制定分類(lèi)培訓大綱，設計重點(diǎn)培訓項目，開(kāi)發(fā)核心課程體系，開(kāi)展分級分類(lèi)培訓。職業(yè)培訓重點(diǎn)對嵌線(xiàn)、壓裝、裝配等手加工工種、質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)檢人員培訓，合格者上崗。開(kāi)展專(zhuān)項特色培訓，提升培訓科學(xué)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化水平。
6、搭建專(zhuān)業(yè)化的人力資源運行管理體系
加快SAP系統的新型人力資源信息化功能開(kāi)發(fā)和應用，如修訂的《人力資源基礎信息管理實(shí)施辦法》等文件，豐富人力資源管理信息平臺的管控。構建流程化的人力資源管理業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現人員選、用、育、留、出全職業(yè)生命周期的管理與服務(wù)，進(jìn)一步固化業(yè)務(wù)流程和管理成果。
三、合理配置人力資源，充分挖掘資源潛力
1、充分挖掘內部潛力，盤(pán)活人力資源存量
組合控編缺編崗位，優(yōu)先在公司內部招聘。根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)合理調配人員，嚴格控制入口、用心疏通出口，盤(pán)活人力資源存量，本年度實(shí)施崗位科學(xué)調配296次，實(shí)施崗位兼并21人，促使人力資源的合理利用，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
2、實(shí)施外部招聘，增加人才儲備
年內引進(jìn)各類(lèi)人才101名。其中，面向“211工程”尤其“985”重點(diǎn)大學(xué)，招聘優(yōu)秀本科生及以上學(xué)歷的大學(xué)生，準備充實(shí)技術(shù)和管理類(lèi)崗位57名；面向大專(zhuān)院校，招攬具有高級技能的優(yōu)秀大專(zhuān)生充實(shí)一線(xiàn)生產(chǎn)崗位22名；面向社會(huì )招聘5名，優(yōu)秀勞務(wù)工轉正17人，開(kāi)拓多渠道吸引人才，為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，帶給有力的人才支撐。
3、拓展人員分流渠道，確保實(shí)現優(yōu)化目標
為實(shí)現穩定骨干、精簡(jiǎn)隊伍的優(yōu)化目標，結合公司當前生產(chǎn)、出臺人員分流辦法，拓寬人員分流通道。職工共分流169人，其中退休87，淘汰等原因離職的人員共有82人，實(shí)現“人數負增長(cháng)”目標。
四、規范勞動(dòng)管理，降低用工風(fēng)險
1、規范續簽流程，提高用工質(zhì)量
為貫徹勞動(dòng)合同法要求，我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，對不同類(lèi)型的人員實(shí)施差異化管理，續簽時(shí)間采取無(wú)固定期、較長(cháng)期（5年）、中期（3年）、短期（1年）合同或不再續簽合同等形式，經(jīng)部門(mén)考核確定勞動(dòng)合同續簽意向，最終反饋給部門(mén)及本人。年內共處理到期勞動(dòng)合同xx1人次，其中：續簽無(wú)固定合同xx人，不再續簽合同1人次，短期合同xx5人。減少了長(cháng)期合同人數，降低了企業(yè)用工風(fēng)險。
2、改變用工方式，減少勞務(wù)工數量
根據今年實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案的新要求，我們用心落實(shí)集團關(guān)于控制勞務(wù)用工總量，優(yōu)化用工結構，轉變用工方式，規避用工風(fēng)險的工作原則，合理配置人力資源，實(shí)現企業(yè)效益最大化。加快推進(jìn)商務(wù)外包，在公司領(lǐng)導和制造部、財務(wù)部等相關(guān)的大力支持下，明確了測算口徑及操作方式，對包扎、行車(chē)和起重等業(yè)務(wù)實(shí)施轉移，實(shí)現了人員的平穩過(guò)渡，勞務(wù)工數量由去年的447人減為此刻的271人，勞務(wù)工占從業(yè)比例為10%，比去年底降低了5%。
五、加強人才隊伍建設全面促進(jìn)人才發(fā)展
加強人力資源建設，重點(diǎn)強化人才隊伍建設，努力把引進(jìn)人才、培養人才、留住人才的政策、措施真正落實(shí)到位。
1、完善核心人才考核，推進(jìn)入庫動(dòng)態(tài)管理
按照核心人才庫評選及管理辦法等政策，在20xx年度考評的基礎上，進(jìn)一步加強對公司優(yōu)秀人才推薦、培養、考核管理工作，保證入庫人才的質(zhì)量。本屆核心人才庫經(jīng)對上屆人才考核調整63人，新增推選53人，合計入庫人數418人，有效滿(mǎn)足了核心人才庫動(dòng)態(tài)管理的要求。新一屆的核心人才庫，提高了青年人才，技術(shù)人才、技術(shù)工人的入庫率，優(yōu)化了核心人才庫結構比例。
2、完善崗位職務(wù)聘任，激勵技能提升
根據公司文件《技術(shù)崗位職務(wù)等級聘任辦法》、《管理崗位職務(wù)等級聘任辦法》，按照公開(kāi)競爭、逐級聘任方式，實(shí)行結構比例控制、職務(wù)檔次控制和動(dòng)態(tài)管理原則，對公司技管職務(wù)等級實(shí)行動(dòng)態(tài)、平穩聘任。年內共晉升169人技術(shù)序列副主任及以上申報共34人，正常晉升16人，破格晉升7人；技術(shù)序列一級及以下申報124人，正常晉升116人；管理序列申報44人，正常晉升30人；聘任一級管理員職務(wù)貼合聘任條件為48.6%，較去年上升了5.4%。副主任職務(wù)貼合聘任條件比例為54.1%，較去年上升了5%。
3、提高學(xué)歷職稱(chēng)層次，優(yōu)化隊伍素質(zhì)
報送青年人才到重點(diǎn)院校工程碩士培訓，協(xié)助各部門(mén)審核報送xx人參加上海交通大學(xué)工程碩士培訓報名工作。為調動(dòng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的工作用心性，我們認真做好年度的職稱(chēng)評審工作。依據職稱(chēng)評審條件及文件，透過(guò)各種渠道進(jìn)行了大力宣傳，使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解到上級部門(mén)最新的職評信息和動(dòng)態(tài)。全年管理人員參加各類(lèi)資格考試報名80多人次。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報，初級認定86人，申報中級資格人，申報高級資格6人。
工作計劃 篇3
托班班務(wù)工作計劃一、基本情況分析和本學(xué)期重點(diǎn)工作： 本學(xué)期幼兒園將面臨著(zhù)：省一級幼兒園評估；十周年園慶慶典；和幼兒園準備進(jìn)行的體制改革這三件大事。我們雖然是托班，沒(méi)有承擔主要的任務(wù)，但是我們也不能放松對自己的要求，班級的各項工作要依據幼兒園的各項計劃執行，向“羅文”一樣認真作好本職工作，創(chuàng )造性的完成上級交辦的各項任務(wù)。
一、本學(xué)期重點(diǎn)工作為：
1、利用各種形式的活動(dòng)來(lái)穩定幼兒的情緒，使他們盡快適應新
環(huán)境。
2、培養幼兒良好的常規和行為習慣，體現“四個(gè)有序”
3、以飽滿(mǎn)的工作熱情和勇于創(chuàng )新的精神，認真完成上級交辦的
各項任務(wù)，迎接幼兒園三大任務(wù)的挑戰。
二、本學(xué)期工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)：
1、要在最短的時(shí)間，利用各種活動(dòng)穩定幼兒的情緒，比如：
豐富的環(huán)境創(chuàng )設，教師組織的各種活動(dòng)等，使他們喜歡上幼兒園，喜歡參與活動(dòng)，盡快適應新環(huán)境。
2、建立幼兒常規使他們清楚自己一日生活的各環(huán)節，做到
生活有序。比如：利用一日生活順序圖，講述自己每天做了什么等。
3、從幼兒的興趣出發(fā)，開(kāi)展各類(lèi)游戲活動(dòng)如：娃娃家，結
構游戲和體育游戲等。根據幼兒發(fā)展的需要開(kāi)展一些身邊發(fā)生的小主題活動(dòng)，豐富幼兒生活經(jīng)驗，提高幼兒的認知。
4、注重日常生活中的滲透教育，從幼兒生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，不放過(guò)每一個(gè)教育的契機，體現幼兒生活就是課程的新辦園理念。
5、注意環(huán)境對幼兒的熏陶和潛移默化作用。保證每天的語(yǔ)言活動(dòng)、音樂(lè )活動(dòng)、體育活動(dòng)和用英語(yǔ)對話(huà)的時(shí)間和質(zhì)量。
6、豐富活動(dòng)區材料，讓幼兒在操作中激發(fā)探索欲望和對學(xué)習的主動(dòng)性。
�。ǘ┬l生保�。�
1、教師要一邊加強生活護理，一邊培養幼兒的生活自理能力。
幼兒要學(xué)會(huì )自己吃飯、自己上廁所的良好習慣。
2、保育員要加強每天的消Du和清潔工作，減少幼兒的疾病傳染。
3、教師要加強安全意識，教育幼兒一些安全的常識，保證幼兒不發(fā)生安全事故。
4、注重幼兒心理健康。保持在園時(shí)愉快、健康。
�。ㄈ┘议L(cháng)工作：
1、完成對全部幼兒的家訪(fǎng)工作。并有針對性的進(jìn)行約訪(fǎng)。
2、利用各種形式對家長(cháng)進(jìn)行園本課程培訓，提供一些先進(jìn)
的教育理念和有效的教育方法。
3、按時(shí)更換“家長(cháng)園地”，補充網(wǎng)頁(yè)內容，回復BBS平臺上的家長(cháng)留言，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。在條件允許的情況下開(kāi)放一次半日活動(dòng)。
本學(xué)期幼兒園面臨著(zhù)巨大的挑戰，作為幼兒園的一分子，我們要將這種工作壓力變?yōu)橐环N動(dòng)力。以“三三發(fā)展規劃”為目標，加強讀書(shū)和學(xué)習，改變固有的思維模式，不斷實(shí)現自我超越。發(fā)揮自己潛能優(yōu)勢，多進(jìn)行反思、交流、互動(dòng)。增強創(chuàng )新意識，與時(shí)俱進(jìn)，為達成共同愿景而努力。
工作計劃 篇4
一、指導思想
預防和控制艾滋病是一項社會(huì )系統工程，是全社會(huì )的共同責任。青少年學(xué)生是祖國的未來(lái)和希望，擔負著(zhù)中華民族偉大復興的重任，確保青少年學(xué)生的身心健康意義重大。在學(xué)校開(kāi)展預防和控制艾滋病宣傳教育活動(dòng)，就是立足當前，著(zhù)眼未來(lái)，以較高的起點(diǎn)和超前的意識，構建群防群控的有效網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，凈化學(xué)生的心靈，陶冶學(xué)生的情操，拒艾滋病毒于校門(mén)之外，守校園一片凈土，保學(xué)生健康平安。
農村地區因為風(fēng)俗習慣和生活環(huán)境的因素，接觸和接受預防艾滋病相關(guān)知識的機會(huì )和條件是有限的。知識的匱乏使他們更容易成為易感人群和潛在受感染者，因此，在農村地區開(kāi)展預防艾滋病知識的普及和推廣工作，幫助農村學(xué)生掌握艾滋病的相關(guān)防控工作，成為我區做好學(xué)校防艾工作的'重點(diǎn)工作。
二、工作目標
在校內開(kāi)展預防艾滋病教育，使校內青少年的預防艾滋病知識得到進(jìn)一步的普及和提高，讓更多的人了解和掌握預防艾滋病的有關(guān)知識，達到預防和控制的目的。
三、工作任務(wù)及安排
�。ㄒ唬┙∪I(lǐng)導體制，明確工作目標，建立運轉有效的防治工作
體制。同時(shí)將艾滋病防治納入學(xué)校工作的重要內容來(lái)抓，抓好、抓落實(shí)。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，普及防治知識，形成全社會(huì )重視艾滋病防治工作的良好氛圍。充分利用各種宣傳媒渠道，廣泛開(kāi)展艾滋病防治知識宣傳：
一是充分利用黑板報、宣傳欄、宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)和多媒體等宣傳手段，且做到內容定期更新，保證每月一次相關(guān)內容的宣傳；二是開(kāi)展形式多樣的知識問(wèn)答、知識競賽、演講比賽等宣傳活動(dòng)；三是普遍開(kāi)展“參與宣傳，共同行動(dòng)，預防艾滋病危害”一堂健康教育課活動(dòng)；四是充分利用“世界艾滋病日”、“毒品宣傳日”等契機，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)；
�。ㄈ└鶕薪逃址腊ぷ魍ㄖ南嚓P(guān)要求，將艾滋病防治教育納入年度教學(xué)計劃，安排好教師和課時(shí)，做到學(xué)生有課本，教師有教案，全校的開(kāi)課率達100%。
�。ㄋ模╅_(kāi)展同伴教育活動(dòng)：在艾滋病骨干教師培訓時(shí)，加強艾滋病防治知識培訓，組織與班級同學(xué)一起以靈活輕松的游戲和自由深入的討論，學(xué)會(huì )坦然面對來(lái)自成長(cháng)過(guò)程中的各種挑戰，并向其他同齡人傳播艾滋病防治信息。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)：利用學(xué)生掌握的有關(guān)艾滋病防治知識，通過(guò)學(xué)校預防艾滋病宣傳和推廣，向家長(cháng)、社會(huì )進(jìn)行宣傳、推廣艾滋病防治知識，形成學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的宣傳教育網(wǎng)絡(luò )。
�。┙M織教師學(xué)習艾滋病的相關(guān)防控知識，同時(shí)利用骨干教師對本校教師進(jìn)行艾滋病防治知識的培訓，要求培訓面達到100%,教師艾滋病防治知識的知曉率達100%，并將培訓的情況及總結向上級匯報。
四、工作要求：
1、學(xué)校領(lǐng)導以及各班班主任對艾滋病防治工作要予以高度重視，切實(shí)負起責任，認真做好我區艾滋病宣傳教育工作，將其納入年度教學(xué)計劃，并制定具體的工作措施。
2、做好教師艾滋病防治知識的培訓和教研活動(dòng)工作。
3、強化職責，落實(shí)責任制。學(xué)校領(lǐng)導和廣大教職工要認真組織實(shí)施，努力推進(jìn)艾滋病防治知識的普及工作。
20xx年8月5日
工作計劃 篇5
今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《20xx年度全區作風(fēng)效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，深入開(kāi)展“讓我們做得更好，讓群眾更滿(mǎn)意”主題活動(dòng)，不斷完善區鎮村“三級聯(lián)動(dòng)”作風(fēng)效能建設體系，切實(shí)轉變作風(fēng)服務(wù)群眾，全面推進(jìn)了城管各項工作的有序開(kāi)展。
一、 提高認識，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)。
�。ㄒ唬┚o抓學(xué)習教育，提升隊伍綜合素質(zhì)。積極組織學(xué)習培訓，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，開(kāi)展隨崗培訓、軍事會(huì )操、執法骨干培訓、崗位廉政教育，開(kāi)展廉政風(fēng)險點(diǎn)回頭看活動(dòng)，努力提升執法人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)。經(jīng)�；�、規范化開(kāi)展執法督查，組織開(kāi)展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問(wèn)責制度，推進(jìn)隊伍規范化管理。
�。ǘ┘訌姳O督健全機制。積極發(fā)揮社會(huì )各界監督和評議作用。由區人大、政協(xié)、商會(huì )、社區等單位聘請的20名城市管理行風(fēng)監督員定期召開(kāi)座談會(huì )，請他們從各方面對我們的工作提出意見(jiàn)和建議。局效能工作領(lǐng)導小組對局工作人員、執法隊員隊容風(fēng)紀、服務(wù)態(tài)度、執法形象，以及上級督辦案件、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和重大任務(wù)落實(shí)情況、效能建設創(chuàng )新重點(diǎn)工作進(jìn)展情況等進(jìn)行督察督辦，切實(shí)加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經(jīng)常性監督制度，加強對執法程序、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務(wù)質(zhì)量，將城市管理工作推上新的高度。
�。ㄈ┘訌姽ぷ髯黠L(fēng)日常督查。圍繞按要求著(zhù)裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標注等方面開(kāi)展日常督查，對存在的問(wèn)題如實(shí)記錄，并及時(shí)反饋，有效改善了工作作風(fēng)。
二、加強組織，持續開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)和廉政建設活動(dòng)。
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)作風(fēng)效能建設，提高服務(wù)理念。
1.完善黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作。定期在政府內網(wǎng)、局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)黨務(wù)、政務(wù)信息，扎實(shí)有效推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作。至10月底共公開(kāi)各類(lèi)黨務(wù)、政務(wù)信息300余條，切實(shí)保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。
2.提升服務(wù)基層能力。20xx年承辦區“兩會(huì )”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協(xié)辦8件，辦結率、滿(mǎn)意率均為100%；處辦數字城管工單1508 件， 結案1463件，辦結率97%；認真處理各類(lèi)來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電案件172起，其中“寒山聞鐘”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂(yōu)”。
�。ǘ┥钊肱挪榱L(fēng)險點(diǎn)建立防控機制。
1.根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實(shí)際，分別從個(gè)人、科室、單位三個(gè)層次進(jìn)行查找存在或潛在廉政風(fēng)險內容及其表現形式，并經(jīng)局黨組辯識、確認廉政風(fēng)險點(diǎn)后，針對存在的廉政風(fēng)險制定了切實(shí)可行的預防和控制措施。局紀檢領(lǐng)導小組積極參與工程招投標、政府采購、干部提拔任用、財務(wù)資金支出等過(guò)程進(jìn)行監督，督促落實(shí)各項制度，積極預防各類(lèi)違規范行為的發(fā)生。
2. 認真開(kāi)展“清風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)項督查工作，組織相關(guān)科室通過(guò)集中檢查、明察暗訪(fǎng)等形式，對貫徹落實(shí)執行中央“八項規定”情況進(jìn)行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，切實(shí)加強公務(wù)接待管理，修訂下發(fā)了《XX區城管局公務(wù)接待管理實(shí)施細則》；開(kāi)展行政執法責任追究專(zhuān)項行動(dòng)，認真落實(shí)勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度；開(kāi)展中秋國慶期間作風(fēng)建設和開(kāi)展黨員干部違規吃喝等問(wèn)題專(zhuān)項督查，強調黨員干部要嚴格遵守作風(fēng)建設有關(guān)要求，切實(shí)做到“六個(gè)嚴禁”。節日期間未發(fā)現一例違規事項。
三、統籌協(xié)調，穩步推進(jìn)創(chuàng )新重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬└呶粎f(xié)調全區城管工作。加快理順城市管理體制，充分發(fā)揮城市綜合協(xié)調管理委員會(huì )統籌協(xié)調作用，制定完善城市綜合協(xié)調管理系列文件，健全統一領(lǐng)導、分級負責，條塊結合、以塊為主的城市管理體系。
�。ǘ┘涌烊珔^各板塊環(huán)衛基礎設施建設。緊跟政府實(shí)事項目進(jìn)展，目前全區計劃新改建的垃圾（壓縮）轉運站已建成4座，在建3座，1座處于招投標階段；公共衛生間已建成20個(gè)，在建6個(gè)，5個(gè)處于招標設計階段；環(huán)衛休息室已建成20個(gè)，在建4個(gè)，2個(gè)處于招標設計階段；環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)已建成10個(gè)，在建2個(gè)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推動(dòng)垃圾分類(lèi)工作。試點(diǎn)范圍進(jìn)一步向公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所和大型企業(yè)延伸，城鎮80%的居民小區實(shí)現垃圾分類(lèi)處置；加大部門(mén)協(xié)作力度，會(huì )同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了物業(yè)服務(wù)企業(yè)垃圾分類(lèi)考評、“金點(diǎn)子”公益創(chuàng )投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動(dòng)，形成全員參與垃圾分類(lèi)的濃厚氛圍；加強對垃圾分類(lèi)處置工作的檢查、指導和考核，逐步健全垃圾分類(lèi)處置工作網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)效管理機制。
四、狠抓整治、長(cháng)效管理，提升全區市容環(huán)境綜合面貌
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展城市環(huán)境綜合整治。按照“九整治”、“三規范”、“一提升”的要求，圍繞20xx年整治任務(wù)切實(shí)抓好牽頭工作。20xx年全區共確立城市環(huán)境綜合整治項目59個(gè)，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開(kāi)工55個(gè)，開(kāi)工率93.2%，其中48個(gè)已完成，完成率81.4%。
�。ǘ┓e極推進(jìn)農村環(huán)境長(cháng)效管理工作。強化農村環(huán)境長(cháng)效管理的組織領(lǐng)導和監督考核，實(shí)行部門(mén)協(xié)同和區鎮村三級聯(lián)動(dòng)工作模式。共計投入整治資金6400余萬(wàn)元，引導板塊配備充實(shí)保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進(jìn)行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪(fǎng)，并嚴格督查結果責任追究。
�。ㄈ┘訌娦袠I(yè)指導和管理。新增戶(hù)外廣告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理辦公室，強化戶(hù)外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀(guān)照明等方面的職能，對我區現有大型戶(hù)外廣告設施建立“一戶(hù)一檔”，落實(shí)吳中大道、環(huán)太湖路沿線(xiàn)的日常綜合管理和檢查考核，強化與沿線(xiàn)責任單位對接，提高聯(lián)辦審批效率。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)開(kāi)展城區環(huán)境專(zhuān)項執法行動(dòng)。7月至9月，聯(lián)合城區城管、住建、工商等部門(mén)在城區范圍內全面開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項執法行動(dòng)，共計開(kāi)展聯(lián)合執法整治行動(dòng)63次，結案處罰各類(lèi)違法行為69起，查處違章停車(chē)2766起，增建工地圍檔1400余米，查處道路開(kāi)挖等違章行為15處，較大改善了城區市容環(huán)境。
五、健全機構、資源共享，實(shí)現城市管理現代化
�。ㄒ唬┩七M(jìn)“數字城管”建設。加快鎮級數字城管平臺建設，實(shí)現區、鎮（街道）兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯(lián)、資源共享，5月起按“大城管”模式派發(fā)工單；無(wú)縫對接市局信息系統，實(shí)現信息共享和協(xié)同工作；從市局引入公安部門(mén)的視頻監控資源，提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。
�。ǘ⿲�(shí)施“數字環(huán)衛”一期工程。充分整合現有資源，實(shí)現環(huán)衛業(yè)務(wù)全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環(huán)衛一期系統平臺已基本開(kāi)發(fā)完畢，硬件設備第一輪安裝全部結束，預計11月可上線(xiàn)調試。
20xx年城管局將充分認識開(kāi)展作風(fēng)效能建設的重要性和必要性，牢記“作風(fēng)建設永遠在路上”的重要論述，將作風(fēng)效能建設作為一項常態(tài)化工作來(lái)抓，始終堅持群眾利益無(wú)小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿(mǎn)意度作為第一標準，不斷提高工作效能、提升服務(wù)質(zhì)量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。
工作計劃 篇6
�。ㄒ唬┘訌娦１狙芯�，提升教師自身教學(xué)研究的業(yè)務(wù)水平。
本學(xué)期我們將結合我校英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)際情況，根據學(xué)校教務(wù)處的指示（強化教研工作，敢于嘗試好的教學(xué)方法和模式，注重教法和學(xué)法的研究）和要求（做好課題計劃和研究），確定以“如何提升自身的教學(xué)質(zhì)量”為課題研究方向，以學(xué)習和撰寫(xiě)教學(xué)案例為手段進(jìn)行校本課題研究。
�。ǘ┳龊媒虒W(xué)常規工作的落實(shí)，提高英語(yǔ)教育教學(xué)質(zhì)量。
1、為進(jìn)一步做好“教學(xué)常規”的學(xué)習和實(shí)施工作，我們教研組將認真領(lǐng)會(huì )學(xué)校領(lǐng)導對教研組工作的指示，爭取使實(shí)施教研常規工作成為全體教師的自覺(jué)行動(dòng)。
2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢，提高備課質(zhì)量的重要途徑，也是落實(shí)教學(xué)常規，提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此，我組今后將積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實(shí)效。每次集體備課要定中心發(fā)言人，定活動(dòng)主題，不走形式，不敷衍了事，切實(shí)解決教學(xué)中的一些問(wèn)題，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，完善教學(xué)。
3、認真學(xué)習《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標準（20xx年版）》，使教研組成員對課堂教學(xué)重點(diǎn)及難點(diǎn)的確立更加明確。
4、抓好教研組建設。教研組要在落實(shí)常規工作方面發(fā)揮重要作用，做好常規工作落實(shí)的檢查、督促工作，確保每位教師自覺(jué)地按質(zhì)按量完成自己的教學(xué)工作任務(wù)；定期組織教學(xué)研究活動(dòng)，圍繞相應的研究專(zhuān)題，組織相應的研究課，通過(guò)研討、觀(guān)摩、評議等形式，從而促使組內教師共同提高，人人受益。
工作計劃 篇7
一、成立領(lǐng)導小組組長(cháng)：***副組長(cháng)：***組員：***、***、***工作人員：*********************
二、工作職責：
1、遵守國家政策法規，依法(規)管理，協(xié)助工商行政管理機關(guān)對入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性。
2、各類(lèi)商品要分類(lèi)、分段擺設，劃行規市，攤位擺放整齊。
3、加強市場(chǎng)管理，增強服務(wù)意識，維護好市場(chǎng)秩序，搞好市場(chǎng)衛生，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識，與經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂安全協(xié)議率達100%。
三、競賽項目對解放路市場(chǎng)劃行規市，規范管理，提高經(jīng)濟效益。
四、競賽計劃：
1、建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規范。
2、清理、整治不規范擺攤的問(wèn)題，確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規費較之20*年要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側重效益。
五、競賽指標：
1、固定攤位費須從20*年元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
2、衛生費須從20*年元/月，通過(guò)加強管理和勞動(dòng)競賽，提高到元/月。
3、總任務(wù)下達到小組，費用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來(lái)源：
全年綜合考核規費收繳到30萬(wàn)元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎勵50元；超過(guò)35萬(wàn)元，每增收10000元，每人獎勵80元；達到40萬(wàn)元，每人獎勵100元。獎勵資金來(lái)源：部門(mén)出資40%，向公司工會(huì )申請60%。
工作計劃 篇8
20xx年設備保障班在設備、水電、以及儀器儀表的運維工作中，能夠按照公司領(lǐng)導的工作部署和設備保障班的工作計劃，認真貫徹落實(shí)《設備管理標準》和《維修保養規程》的要求，認真完成各項設備的維修保養任務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個(gè)新的臺階，對我廠(chǎng)設備提供更新，改造技術(shù)方案以及對部分設備進(jìn)行改造，取得了明顯的效果，保證設備在"良好、穩定、安全、有效"的狀態(tài)下運行。
1.安全方面
安全是重點(diǎn)，不管是工作還是生活，人身安全、機械安全，需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年，我班全體人員認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)注意事項。全年圓滿(mǎn)完成機械儀表設備維修工作，做到無(wú)人身安全事故，無(wú)設備安全事故，及時(shí)排除安全隱患。做到安全第一、預防為主。
2.設備、儀器、水電管理維修方面
污水處理廠(chǎng)有大量的處理工藝設施和輔助生產(chǎn)設施。生產(chǎn)工藝設備如格柵攔污機、泵類(lèi)，攪拌器、風(fēng)機、投藥設備、污泥濃縮脫水機、混合攪拌設備、在線(xiàn)監控儀器儀表等。這些工藝設備的故障將影響我們廠(chǎng)的正常運行更甚者會(huì )造成全線(xiàn)停產(chǎn)。在新的一年里，設備保障班要確保機械設備儀表儀器的完好率，減少機械磨損延長(cháng)使用率。沒(méi)有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中由于機械設備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修，浪費了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問(wèn)題，我們設備班在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢修。不要等到設備不能轉動(dòng)了，才去修。在設備運行維護上做好"預知維修"，就是通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現事故隱患。讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識，這樣才能預先做好自己的工作。
14年的到來(lái)，作為設備保障班的所有成員，我們覺(jué)得擔子更重了，我們廠(chǎng)的機械設備等經(jīng)過(guò)幾年的連續運行，故障頻率已然增多。這對機修人員的技術(shù)要求和知識水平也需要進(jìn)一步提高。我們更應該嚴于律己，著(zhù)眼未來(lái)，在公司的正確決策領(lǐng)導下，努力做好每一項工作，創(chuàng )造美好的明天！
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