【推薦】工作計劃模板合集八篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將迎來(lái)新的挑戰，一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、上半年工作完成情況

　　上半年項目進(jìn)場(chǎng)至今，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各科室的大力配合下，項目部完成了如下工作：

　　1、對承建項目線(xiàn)路的走訪(fǎng)及調查，編制《昆明繞城高速東南段B2標段總體施工組織設計》、《臨時(shí)便道施工方案》、《臨時(shí)用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項施工方案，設計確定便道的路線(xiàn)、

　　施工用電規劃及變壓器的位置；

　　2、道路中線(xiàn)及紅線(xiàn)放樣，導線(xiàn)點(diǎn)加密和復測；

　　3、項目部駐地和實(shí)驗室的選址、征地、設計及施工建設已基本完成，攪拌站和新增棄土場(chǎng)選址、設計已上報；

　　4、臨時(shí)便道放樣和征地（31.53畝，長(cháng)度20xx米），已施工960米；

　　5、安全文明施工長(cháng)期不懈，未發(fā)生安全傷亡事故；

　　6、項目部管理制度建設、組織機構和人員分工取得完善；

　　7、項目成本管理工作有序進(jìn)行，合同部對多個(gè)班組進(jìn)行詢(xún)價(jià)；

　　8、制定防災預案和事故應急處理預案，并進(jìn)行演練。強化安全教育，增強防范意識；

　　二、安全文明施工情況

　　項目部認真貫徹落實(shí)中國六局集團公司相關(guān)文件精神，認真汲取兄弟單位相繼發(fā)生的安全事故深刻教訓，一方面健全安全生產(chǎn)監督管理機構，完善各項安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確相關(guān)人員的安全職責，加強安全教育和培訓，一方面開(kāi)展以查思想認識、查制度、查落實(shí)、查違章、查隱患為內容的安全生產(chǎn)檢查，使安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作扎實(shí)有效的在全工地范圍內開(kāi)展。并針對施工特點(diǎn)加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項投入，完善規章制度和各工種安全操作規程，有力地保證了施工順利進(jìn)行，實(shí)現零事故的安全目標。

　　（1）健全安全管理機構，完善各項安全管理制度

　　經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目副經(jīng)理任副組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，設安全主管和專(zhuān)職安全員各1名，各基層作業(yè)隊設安全責任人和專(zhuān)職安全員3名，全面管理工地的安全生產(chǎn)工作。結合工程實(shí)際對安全管理制度進(jìn)行系統整理，完善了砼施工安全操作規程以及各工序安全技術(shù)操作規程，完善了《安全管理獎罰辦法》，并與各工隊負責人簽訂了《安全生產(chǎn)合同》，新增加的施工作業(yè)，及時(shí)制定安全操作規程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數，有效的保證了施工現場(chǎng)安全作業(yè)水平。

　　（2）實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，積極開(kāi)展預防工作

　　上半年內實(shí)施安全檢查共計7次，分別對施工區、生活區進(jìn)行檢查，詳細摸清家底，對設備、輸、變電設施、基礎設施、施工用器具等詳細進(jìn)行評比、分析，對不合理的場(chǎng)地規劃進(jìn)行調整，并制定統一的整改計劃，劃撥專(zhuān)項資金進(jìn)行整改。共計發(fā)放安全整改通知單4份。每次檢查均有記錄，發(fā)現隱患及問(wèn)題及時(shí)出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規定時(shí)間內上報整改措施進(jìn)行整改，并按時(shí)進(jìn)行驗證。每班項目部專(zhuān)職安全員在各工作面巡視，監督檢查作業(yè)隊安全員的工作情況以及工作面安全措施落實(shí)情況，并對每天的安全工作情況進(jìn)行記錄。

　　（3）加強安全教育的學(xué)習培訓

　　加強安全教育學(xué)習，對新進(jìn)場(chǎng)工作人員必須進(jìn)行安全教育培訓學(xué)習，并對培訓人員進(jìn)行考試，考試不合格人員堅決不能上崗。在學(xué)習過(guò)程中，不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。把提高人員的安全意識作為學(xué)習培訓目的，把“以人為本，安全為天”思想貫徹學(xué)習始終，采取集體學(xué)習和班組學(xué)習相結合原則，利用電視.廣播.黑板報.發(fā)放傳單.搞安全知識竟賽等形式，使安全工作的重要性深入人心。

　　（4）加強現場(chǎng)的安監力度

　　在日常安全管理過(guò)程中，嚴格落實(shí)檢查制度，把日常檢查工作作為安全工作的一項大事，在檢查過(guò)程中不放過(guò)每一個(gè)環(huán)節，每一個(gè)部位。做到有檢查，必須有恢復。在有的區域設立固定觀(guān)測點(diǎn)，有效控制地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，提出整改要求。對整改內容進(jìn)行復查并認真做好記錄。為安全文明施工打下良好基礎。

　　（5）重點(diǎn)部位、特殊時(shí)期的安全工作加強管理

　　經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災害搶險青年突擊隊，落實(shí)了10人的防汛搶險人員，確定了防御泥石流和山體滑坡方案，對易發(fā)生滑坡的山體道路進(jìn)行及時(shí)整治，共計機械臺班8次。每天安排專(zhuān)人值班，加強與氣象部門(mén)的聯(lián)系，對降水量做到心中有數，確保雨季施工安全順利進(jìn)行。

　　（6）文明施工

　　項目部積極開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，開(kāi)工后先后集中制做了3批安全生產(chǎn)標語(yǔ)、警示牌和工程標志牌，安放危險路段、施工道路、急轉彎路段、項目駐地等場(chǎng)所，時(shí)刻提醒所有進(jìn)入工地的工作人員注意安全。專(zhuān)門(mén)配備了灑水車(chē)對施工道路每天按時(shí)養護路面，以減少粉塵；在施工道路臨空側砌筑安全防護墩并用紅油漆涂刷醒目，提醒通行車(chē)輛，努力創(chuàng )造好的交通和施工環(huán)境

　　半年來(lái)累計制做彩旗160面，各種制度及安全警示牌20塊；對現場(chǎng)環(huán)境及材料堆放整頓3次，對規范架設線(xiàn)路整頓2次；對整改不力的單位及時(shí)下發(fā)整改單4次，要求在規定時(shí)間閉環(huán)，把每一項工作落到實(shí)處。

　　三、項目總體經(jīng)營(yíng)管理情況

　　截至今年7月份，我部實(shí)際完成產(chǎn)值105萬(wàn)元（臨時(shí)便道和項目部駐地建設），占計劃完成產(chǎn)值的121%，主要完成工程量有：彩鋼板房及室內裝飾1306m2，便道完成960m(填方：7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

　　（一）、項目管理情況

　　1.施工進(jìn)度及主要階段目標完成情況

　　前期主要工作：臨時(shí)設施的規劃、建設。項目部領(lǐng)導和工程技術(shù)人員堅持科學(xué)組織安排，合理籌劃調配克服各種困難，不顧勞累，日夜奮戰。完成臨時(shí)便道的規劃設計及征地，確保業(yè)主要求項目6月8日動(dòng)工的目標。項目部駐地經(jīng)過(guò)多次選址、規劃和評估，客服種種困難完成定稿和征地，在6月12日正式動(dòng)工，計劃于7月10日完成建設，較業(yè)主要求提前10天完成目標。

　　2.施工管理情況

　　面對緊張而繁重的施工任務(wù)，項目部主要從四個(gè)方面加大管理力度,確保節點(diǎn)施工任務(wù)完成。

　　（1）、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工

　　由于工程存在多種型號的變截面高墩，模板需求規劃難度大，部分橋梁墩位地形復雜，主便道和支便道很難貫通，為了解決好施工問(wèn)題，邀請局、公司專(zhuān)家趕赴現場(chǎng)指導，專(zhuān)家和項目部領(lǐng)導、技術(shù)人員通過(guò)勘查現場(chǎng)地形，多次論證，大膽提出模板的施工規劃及便道無(wú)法貫通的墩位施工方案，節約了模板、人員和機械設備的投入，縮短施工工期，為以后施工生產(chǎn)順利開(kāi)展奠定基礎。工程前期業(yè)主征地拆遷賠償標準未確定和下發(fā)，征地問(wèn)題難度很大，為保證業(yè)主指揮部制定的6月8日工程按時(shí)動(dòng)工的目標，公司領(lǐng)導走在第一線(xiàn)，深入村鎮和村里干部協(xié)商征地事宜，提出先征地后補償的方案，多次溝通，最終完成臨時(shí)征地任務(wù)，確保工程按時(shí)動(dòng)工，得到了監理和業(yè)主方的一致好評。

　　（2）、精心編制施工進(jìn)度計劃，科學(xué)組織人力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　為確保完成年度任務(wù)目標，項目部立足項目從社會(huì )上外聘部分人員增強現場(chǎng)施工管理人員、技術(shù)力量。

工作計劃 篇2

　　自 20xx年4月1日進(jìn)駐以來(lái)，牢記市委提出的“強班子、找路子、辦實(shí)事、幫民富、做示范、帶周邊”的總體要求，緊緊圍繞“黨建統領(lǐng)，區域統籌，興業(yè)富民，和諧發(fā)展”的重大戰略決策，以建設“社會(huì )主義新農村”作為總體目標，以創(chuàng )建村美、民富、風(fēng)正的“小康文明村”作為總抓手，統一思想，提高認識，積極工作，迅速進(jìn)入角色，在行黨委、市委組織部下派辦及市直三隊工作隊的堅強領(lǐng)導下，在鎮委鎮府和村兩委的大力協(xié)助下，借助上批工作組打下的良好基礎，在充分了解了鎮情、村情、民情的基礎上，廣泛征求村民、村兩委意見(jiàn)，結合韓樓村的實(shí)際情況，制定促進(jìn)韓樓村經(jīng)濟發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活條件的幫扶工作計劃書(shū)。

　　一、韓樓村基本情況

　　韓樓村位于東營(yíng)區龍居鎮鎮政府駐地西南2公里處，與濱州市管莊接壤，在龍居鎮城區范圍之內，地理位置偏狹、交通條件一般。目前，全村共有446戶(hù)，常住人口1512人，區域總面積2平方公里，總耕地面積2800畝，其中棉田1850畝，桑園300畝。人均土地1.6畝，主要種植棉花和桑園。20xx年人均收入3000元。該村近年建文化大院一處，占地面積1200平方米，黨員活動(dòng)室，人口學(xué)校等服務(wù)設施一應俱全，新修村內道路1500米，現村內已戶(hù)戶(hù)通自來(lái)水，合作醫療參保率達到98%，全村現有黨員55名，50歲以上黨員36名，現在村中特困戶(hù)有張文山（77歲與妻子崔如蘭年邁有�。�、韓三營(yíng)（男、64歲、常年有�。�、韓祥呈（男、77歲、年邁有�。�、韓其山（70歲、常年有�。�，這4個(gè)家庭靠政府救濟，王如美（女、92歲、年邁有病主要靠外孫女贍養），杜艷彬（男、33歲、傷殘基本沒(méi)有收入），劉貞奎（女、文盲無(wú)收入）�，F在村中外出打工的主要為18-22歲的年輕人，共60余人，主要從事紡織、建筑工作，外出上學(xué)的大學(xué)生12人。幼兒入托率達100%，適齡兒童入學(xué)率達100%。

　　村兩委班子由5人組成，支部書(shū)記兼村委會(huì )主任杜兆祥，年齡40歲，初中文化水平；村支部、村委委員高紅衛，47歲、初中文化；村委委員韓新峰，42歲，初中文化；村委委員韓志河，35歲，初中文化；村委委員邊小霞，女，36歲，初中文化。

　　近年來(lái)，村兩委領(lǐng)導班子齊心協(xié)力，團結帶領(lǐng)廣大人民群眾，堅持物質(zhì)文明和精神文明同步推進(jìn)，村里的整體情況有了很大改善，電話(huà)安裝率達90%，該村治安情況較好，近幾年，群眾的經(jīng)濟收入有了較大程度的提高，但由于村民小農意識嚴重，經(jīng)濟發(fā)展水平與我市農村的總體發(fā)展水平還存在較大差距，經(jīng)濟結構單一，群眾的經(jīng)濟來(lái)源主要靠種植棉花、桑園。使得部分村民的收入沒(méi)有保障，經(jīng)濟情況較差。村里沒(méi)有集體企業(yè)，沒(méi)有經(jīng)濟來(lái)源，屬于空殼村，發(fā)展的后勁不足。

　　二、幫扶計劃及措施

　�。ㄒ唬┘訌娹r村基層組織、黨員隊伍建設。充分發(fā)揮黨員隊伍的帶頭作用，在加強村兩位領(lǐng)導班子建設及黨員隊伍建設上主要依托全國農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò )和利農網(wǎng)，采用定期學(xué)習的方式，組織他們學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)法律，不斷提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強發(fā)展意識。提高全心全意為人民群眾服務(wù)的思想信念，提高他們組織管理能力、凝聚力和戰斗力，形成一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍，選拔一批思想素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的年輕同志充實(shí)到黨組織中來(lái)，為實(shí)現韓樓村全面建設小康社會(huì )的目標提供堅強的組織保證和人才支持。保證農村社會(huì )的穩定和農村經(jīng)濟和諧有序地發(fā)展，為近期創(chuàng )建市級“小康文明村”的目標，為創(chuàng )建國家提出的建設社會(huì )主義新農村，建設小康社會(huì )打好堅實(shí)的領(lǐng)導基礎。建立健全全民議事制度，凡是與農民群眾切身利益密切相關(guān)的事項及涉及農民群眾切身利益的重大事項，都應當召開(kāi)村民會(huì )議或者村民代表大會(huì )議定，通過(guò)充分調動(dòng)農民群眾的積極性，保證村務(wù)的公開(kāi)透明，使農村基層組織的凝聚力進(jìn)一步增強，黨群關(guān)系更加和諧。保證村內無(wú)重大刑事案件發(fā)生，社會(huì )治安良好。

工作計劃 篇3

　　新的一個(gè)學(xué)年又已開(kāi)始了，九年級是初中三年的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)畢業(yè)的升學(xué)壓力，對學(xué)生來(lái)說(shuō)，取得好成績(jì)就是最重要的事情。結合上期語(yǔ)文教學(xué)工作的得失，特對本期工作尤其是培優(yōu)補差方面的工作做有的放矢的安排：

　　一、指導計劃

　　提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助差生取得適當進(jìn)步，讓差生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成語(yǔ)文基本能力。培優(yōu)計劃要落到實(shí)處，發(fā)掘并培養一批語(yǔ)文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語(yǔ)文能力入手，訓練良好學(xué)習習慣，從而形成較扎實(shí)的基礎和閱讀寫(xiě)話(huà)能力，并能協(xié)助老師進(jìn)行輔差活動(dòng)，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文素養和語(yǔ)文成績(jì)。

　　二、制定目標：

　　在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔差活動(dòng)中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的'綜合語(yǔ)文能力，成績(jì)穩定在96分左右，并協(xié)助老師實(shí)施輔差工作， 幫助差生取得進(jìn)步。輔差對象能按照老師的要求做好，成績(jì)有一定的提高。特別是語(yǔ)文考試這一基本的能力。

　　三、定內容：

　　培優(yōu)主要是繼續提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)話(huà)能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫(xiě)作中能靈活運用，提高寫(xiě)話(huà)水平，定時(shí)安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成，全面提高語(yǔ)文能力。

　　輔差的內容是教會(huì )學(xué)生敢于做題，會(huì )做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫(xiě)話(huà)至少能寫(xiě)得出，可先布置他們摘抄。 仿寫(xiě)，后獨立完成，保證每個(gè)差生有話(huà)可說(shuō)，有文可寫(xiě)。訓練差生的口頭表達能力，堂上創(chuàng )造情境，讓差生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭取善于說(shuō)。

　　四、主要措施：

　　l．課外輔導，利用課余時(shí)間。

　　2．采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。

　　3．請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。

　　4．課堂上創(chuàng )造機會(huì )，用優(yōu)生學(xué)習思維、方法來(lái)影響差生。

　　5．對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫(xiě)作能力。

　　6．采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性和成功感。

　　7．充分了解差生現行學(xué)習方法，給予正確引導，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習差的狀況，提高學(xué)習成績(jì)。

　　8．重視中等成績(jì)學(xué)生，保持其成績(jì)穩定和提高。

　　9．必要時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，協(xié)助解決差生的學(xué)習問(wèn)題。

　　總之，不管是優(yōu)等生還是差等生，包括班級中間的部分，在本期工作中，我都將一如既往的關(guān)注他們每一個(gè)人，設法提高他們對學(xué)習的興趣，在課堂上力爭以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣，吸引他們的注意力，在課堂之外，則盡自己的最大可能讓他們保持著(zhù)這種興趣，而且我永遠記著(zhù)一句話(huà)：“好孩子是夸出來(lái)的�！彼�以當他們取得成績(jì)時(shí)，哪怕是微乎其微的，也要及時(shí)給予他們表?yè)P，讓他們看到自己的進(jìn)步，看到自己的能力，當然這種夸是需要技術(shù)的，這就更加要求我在本期工作中多和孩子們溝通、交流，相信“一分耕耘，一分收獲”，我將努力使每個(gè)學(xué)生都能在我的教育下，每天都有收獲，每天都在進(jìn)步。

工作計劃 篇4

　　為了貫徹落實(shí)學(xué)校開(kāi)展的“走進(jìn)每一個(gè)家庭，關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生”的活動(dòng)精神，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的積極性與主動(dòng)性，在這個(gè)學(xué)期里我將家訪(fǎng)班級里每一個(gè)孩子的家，這樣可以深入到孩子的家庭生活，特擬定本班家訪(fǎng)活動(dòng)計劃。

　　一、家訪(fǎng)范圍

　　本班任課教師要全員定期家訪(fǎng)，了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習習慣、生活習慣等，向家長(cháng)反饋學(xué)生在校學(xué)習情況及表現，聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議。對經(jīng)濟困難、學(xué)習困難、留守兒童及單親家庭、思想及學(xué)業(yè)上有重大變化、殘疾學(xué)生等五類(lèi)學(xué)生家庭進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，要根據每個(gè)學(xué)生情況，建立跟蹤回訪(fǎng)制度。

　　二、家訪(fǎng)目標

　　1、了解學(xué)生在家的學(xué)習、家庭教育情況、社會(huì )交往情況；

　　2、了解學(xué)生家長(cháng)教育孩子的方式方法；

　　3、征求家長(cháng)對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見(jiàn)和建設；

　　4、糾正家長(cháng)錯誤的家教方法，向家長(cháng)傳授較科學(xué)的家教方法；

　　5、增進(jìn)學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì )、教師與家長(cháng)、教師與學(xué)生之間的理解，增強育人意識、責任意識，共促教育和諧發(fā)展。

　　三、家訪(fǎng)途徑時(shí)間

　　以實(shí)地登門(mén)家訪(fǎng)為主要形式，個(gè)別長(cháng)期在外的學(xué)生家長(cháng)可以電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系。家訪(fǎng)一般不占用教學(xué)時(shí)間（特殊情況除外），主要安排在中午或放學(xué)后。

　　四、活動(dòng)要求

　　家訪(fǎng)要面向全體學(xué)生，特別就是突出重點(diǎn)，落實(shí)家訪(fǎng)內容：把教育的政策措施進(jìn)家庭，學(xué)校辦學(xué)思想進(jìn)家庭，貧困生資助方案進(jìn)家庭，學(xué)困生轉化措施進(jìn)家庭，家庭教育指導進(jìn)家庭，讓學(xué)生知道教師家訪(fǎng)的目的和意義，家長(cháng)知道學(xué)生在校學(xué)習表現情況，家長(cháng)知道學(xué)生的任課教師情況，教師知道學(xué)生的家庭情況成長(cháng)環(huán)境，教師知道家長(cháng)對孩子的希望和期盼，學(xué)校知道學(xué)生的特殊現狀，學(xué)校知道家訪(fǎng)收集的家長(cháng)意見(jiàn)和建議。

　　五、做好家訪(fǎng)記錄，及時(shí)反饋

　　家長(cháng)說(shuō)明學(xué)生在校表現時(shí)，要實(shí)事求就是，切不可毫無(wú)依據地對學(xué)生作出能力和行為等方面的評價(jià)。班主任對學(xué)生任何不穩重的評價(jià)，都會(huì )損害學(xué)生和家長(cháng)的感情。有些家長(cháng)通情達理，對老師的倡導能主動(dòng)接受，主動(dòng)配合。也有一些家長(cháng)“護短”，往往把孩子的不良行為與自己的“面子”相聯(lián)，明知孩子有錯，也不讓他人說(shuō)。

　　班主任在事務(wù)中難免要與單親家庭、繼父（母）家庭、隔代家庭的學(xué)生家長(cháng)交往。由于家庭組成的復雜性，給交往也帶來(lái)復雜性。單親家庭的家長(cháng)往往不愿在大家場(chǎng)面出面，教員應主動(dòng)家訪(fǎng)，策動(dòng)家長(cháng)把更多的注意力轉移到孩子的教育上。對繼父（母）家庭，班主任應采取主動(dòng)態(tài)度，使家長(cháng)感到非親生子女的教育就是自己的責任，指揮家長(cháng)參與教育。對隔代家庭的家訪(fǎng)，班主任要同老年人打交道，議論學(xué)生要注重計謀，否則會(huì )使家長(cháng)出現逆反心理，乃至家長(cháng)覺(jué)得孩子不幸而加倍溺愛(ài)學(xué)生，以此作為對教員議論的抵償�？傊�，班主任在與各類(lèi)學(xué)生家長(cháng)的交往中，艱巨很多。但是“一切家長(cháng)都希望自己的孩子好”這就是注定不變的，假若我們擅長(cháng)抓住這一點(diǎn)，就能順利應對家訪(fǎng)中的各種局面，獲得理想的效果。

工作計劃 篇5

　　一、熟練工作環(huán)境

　　1、 熟練樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調部門(mén);

　　2、 熟練本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

　　3、 熟練本樓層的所有專(zhuān)柜，包括專(zhuān)柜名稱(chēng)、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

　　二、發(fā)現當前工作中的問(wèn)題

　　1、根據上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題，是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;

　　2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題，是否按照相應的要求來(lái)做好本職工作;

　　3、了解本樓層專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

　　三、解決當前工作中的問(wèn)題

　　1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級支持才能解決的問(wèn)題，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;

　　2、對本樓層的員工進(jìn)行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

　　3、與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調，解決其需要幫助解決的問(wèn)題。

　　以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行：

　　1、管理本樓層銷(xiāo)售工作;

　　2、清楚掌握本樓層各專(zhuān)柜銷(xiāo)售及貨品、人員情況;

　　3、負責柜長(cháng)、營(yíng)業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范;

　　4、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;

　　5、培訓下屬并跟進(jìn)檢查培訓效果;

　　6、處理顧客投訴;

　　7、嚴格執行公司各項規章制度;

　　8、及時(shí)準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

　　9、負責樓層環(huán)境清潔、燈光、道具、維修、安全;

　　10、按時(shí)更換、檢查賣(mài)場(chǎng)陳列;

　　11、跟進(jìn)公司促銷(xiāo)活動(dòng)的執行、宣導;

　　12、負責每月樓層盤(pán)點(diǎn);

　　13、定期檢查、抽盤(pán)后倉貨品;

　　14、根據賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，做適當人員調備;

　　15、負責下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;

　　16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

　　17、擬定市場(chǎng)調查 工作計劃 及實(shí)施;

　　18、對各專(zhuān)柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn);

　　19、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析工作。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　根據新的形勢，繼續貫徹落實(shí)關(guān)于“加強社會(huì )治安綜合治理的兩個(gè)《決定》”和《關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )綜合治理的意見(jiàn)》，全面落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則和社會(huì )治安綜合治理各項措施，繼續堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，切實(shí)承擔起保學(xué)校一方平安的政治責任。

　　二、工作目標：

　　繼續加強以學(xué)生安全為本的各項安全管理工作，切實(shí)做好學(xué)校綜合治理工作，確保學(xué)校綜治工作領(lǐng)導到位，工作目標責任到位，工作制度措施到位，保證學(xué)校一方平安、穩定、安全文明。

　　三、具體措施：

　　1．加強領(lǐng)導，落實(shí)制度。

　　學(xué)校綜合治理工作是學(xué)校的重中之重。學(xué)校繼續堅持把綜合治理工作擺上重要位置，并把它作為學(xué)校事業(yè)發(fā)展和精神文明建設的長(cháng)期工作來(lái)抓。務(wù)實(shí)創(chuàng )新嚴管理，全面落實(shí)綜合治理工作制度。

　　堅持校長(cháng)親自擔任學(xué)校社會(huì )綜合治理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)擔負起第一責任人的責任。

　　認真落實(shí)一名分管領(lǐng)導具體負責日常管理工作，做好學(xué)校社會(huì )綜合治理工作的管理。

　　繼續完善、健全學(xué)校社會(huì )綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò )，明確綜合治理工作領(lǐng)導小組職能，明確綜合治理工作的職責。

　　嚴格學(xué)校社會(huì )綜合治理工作管理制度、監督機制和獎懲制度，做到誰(shuí)失職，誰(shuí)負責。

　　2．整體優(yōu)化，落實(shí)措施。

　　學(xué)校社會(huì )綜合治理工作要承擔起確保一方平安的政治責任。學(xué)校要加強綜合治理工作的責任意識，加強對學(xué)生的預防違法犯罪工作的領(lǐng)導，建立、健全學(xué)校、家庭、社會(huì )“三結合”的工作機制，規范、落實(shí)綜治工作措施，保證學(xué)校平安。

　　全校各層、各部門(mén)加強責任制，嚴格執行綜合治理工作制度，分工負責，層層落實(shí)，保證學(xué)校各項工作的安全進(jìn)行，落實(shí)學(xué)校綜合治理工作防范措施，形成“綜合治理綜合抓”的局面。

　　嚴格綜合治理工作教育與管理，切實(shí)加強對學(xué)生的思想道德和法制教育，堅決預防青少年違法犯罪。

　　細化綜合治理工作管理，注重防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的護導值日工作，做好對學(xué)生的活動(dòng)監護工作，并積極開(kāi)展學(xué)校、家庭、社會(huì )綜合治理、警民共建、群防群治等活動(dòng)，保證學(xué)生的安全。

　　嚴控學(xué)生進(jìn)入社會(huì )網(wǎng)吧行為，致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò )有害信息的防堵能力，積極營(yíng)造學(xué)生健康成長(cháng)的良好環(huán)境。

　　嚴密組織師生外出活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施，并報教育局同意后方實(shí)施。

　　嚴格落實(shí)重大、突發(fā)事件報告制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象的出現。

　　切實(shí)做好綜合治理月報工作，不斷推進(jìn)綜合治理工作的整體優(yōu)化。

　　3．積極爭創(chuàng )，安全文明。

　　綜合治理工作管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復的過(guò)程，不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規定和內在規律，從長(cháng)計議，抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫，花力氣，積極爭創(chuàng )安全文明單位。從明確領(lǐng)導和部屬的責任入手，并且忠于職守，履行職責，樹(shù)立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

　　學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導小組和各條線(xiàn)領(lǐng)導經(jīng)常性檢查各層，各部門(mén)設施的安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，每次使用重視，每月自我檢查，保證校內設施的正常安全使用。

　　加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，確保安全。

　　暢通信息反饋渠道，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，立即處置，掃除一切有礙學(xué)校綜合治理工作的不安全因素。

工作計劃 篇7

　　為更好的對我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理，維護人們的健康和用藥的合法權益，現制定我院藥事管理委員會(huì )工作計劃：

　　一、 認真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國家的藥政法規，依據有關(guān)的法律、法規、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規章制度并監督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫院藥品管理更加法制化、規范化和科學(xué)化。

　　二、 繼續落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，根據《抗菌藥物臨床應用管理辦法》及20xx年抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)成果，認真總結工作中的經(jīng)驗和不足，逐步建立、完善抗菌藥物臨床應用管理相關(guān)制度、指標體系和長(cháng)效工作機制，采取有效措施，鞏固活動(dòng)成果，堅決避免出現“反彈”現象。將活動(dòng)重點(diǎn)轉移到落實(shí)《抗菌藥物臨床應用管理辦法》，將抗菌藥物臨床應用管理工作從階段性活動(dòng)逐步轉入制度化、規范化的管理軌道，促進(jìn)我院抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續改進(jìn)。

　　三、 繼續認真執行國家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規范購銷(xiāo)行為，杜絕藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。

　　四、 制定20xx年度醫院的藥品目錄，并根據藥品引進(jìn)與淘汰情況修訂目錄。

　　五、 每月對藥庫、藥房及各病區急救藥品進(jìn)行檢查，保障藥品質(zhì)量。

　　六、 組織對毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報不規范使用的情況。

　　七、 保證藥品供應，并執行藥品集中招標采購及基本藥物制度的工作，滿(mǎn)足臨床用藥需求。并每月統計采購數據上報市招標辦。

　　八、 每月對臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理、醫療安全等方面進(jìn)行綜合考評，加強臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫師的一項內容。

　　九、 深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，參與查房、處方醫囑點(diǎn)評、以及書(shū)寫(xiě)藥歷，全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作，促進(jìn)臨床合理用藥，保證用藥安全。

　　十、按照鎮江市藥品不良反應監測中心的要求，做好藥品不良反應的監測與上

　　報工作。

　　十一、對藥學(xué)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，以提高醫院藥事服務(wù)水平。

　　十二、加強醫院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。

　　鎮江市第一人民醫院新區分院

　　藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì )

工作計劃 篇8

　　病媒生物防制工作是健身防病，凈化環(huán)境的重要工作，根據鄉政府的部署，特制訂病媒生物防制工作計劃

　　一、 建立組織、健全網(wǎng)絡(luò )

　　組織的建立，領(lǐng)導重視與否，是除四害工作重要保證，為此，鄉成立了病媒生物防制領(lǐng)導小組，各村都要相應成立組織，從組織上保證各項工作的正常開(kāi)展。

　　二、舉辦滅鼠培訓班

　　滅鼠是一項有一定技術(shù)的工作，為了做好這項工作，我們將舉辦季滅鼠投藥員培訓班，使大家了解老鼠的活動(dòng)規律、藥物的性能、投藥方法及注意事項。

　　三、建立隊伍

　　除四害所用藥物均是有毒物品，為此，各村必須成立滅鼠投藥員和藥物消殺人員的隊伍。

　　四、制訂措施，精心組織實(shí)施

　　1、滅鼠，我們統一部署，按時(shí)組織實(shí)施。

　　2、對蚊蠅孳生地調查摸底，實(shí)行定期藥物噴灑。

　　3、對蚊蠅、蟑螂孳生地清理整治。

　�、偬钇酵莸�，及時(shí)清除積水。

　�、谔岣弑�潔質(zhì)量，垃圾日產(chǎn)日清。

　�、矍宄�雜草、雜物。

　�、軐�居民安置點(diǎn)進(jìn)行堵洞、抹縫。

　�、菔称穯挝患坝袟l件的居民要紗門(mén)、紗窗、紗罩等防害措施⑥對污水溝塘進(jìn)行定期投藥。

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