精選個(gè)人工作計劃(通用16篇)
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的個(gè)人工作計劃,歡迎大家分享。
個(gè)人工作計劃 篇1
一、指導思想
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理 力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè) 道德 教育,成立醫療質(zhì)量督察小組:分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組,負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作 。
。ㄒ唬┡R床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等,組織醫療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料 的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。
、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。
、诿3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素:依據xx市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節“抗菌藥物合理應用的評價(jià) ”查看。
、偈褂玫倪m應癥、禁忌證。
、陬A防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛:
、購募韧牟v檢查中發(fā)現電腦打印病歷的`許多漏洞與隱患,為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的病情變化 ,規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。
、趶娬{真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目 記錄。
3、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習 。
。ǘ╅T(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能,做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄,公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè) 特長(cháng)與出診時(shí)間 ,方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個(gè)月)組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門(mén)診病歷及處方。
。ㄈ┽t技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法 及獎懲制定。 具體待定。
二、科、教方面
。ㄒ唬、科研工作
1、有計劃 、有針對性組織1—2個(gè)科研課題,并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況,不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目,如:各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。
。ǘ、教學(xué) 工作
1、院內人員繼續教育 管理 為了配合我院人事管理,建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案,為今后崗位 競聘 、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn) 等提供有力依據,實(shí)現量化管理,依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》(試行)及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》,負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分,杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排,注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請 外出進(jìn)修學(xué)習、培訓 的人員,需經(jīng)醫務(wù)科同意,醫院方可出具介紹 信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后后須及時(shí)匯報 學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等,方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng) 的重要性,與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定 、科技成果獎的,需經(jīng)醫務(wù)科同意后,才能加蓋院章。
個(gè)人工作計劃 篇2
一、完善各項規章制度。
根據領(lǐng)導和各科室提出的意見(jiàn),確定工作中存在的問(wèn)題,將對原有的規章制度進(jìn)行補充完善。同時(shí),狠抓各項制度的落實(shí),使秘書(shū)科工作更加規范化、制度化、標準化。
二、精心周密做好會(huì )務(wù)組織工作。
會(huì )務(wù)組織是對秘書(shū)工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負重的檢驗。為確保每次會(huì )議圓滿(mǎn)成功,一是進(jìn)一步完善會(huì )議組織程序,對承辦的每次會(huì )議都周密安排,精心組織,責任到人,搞好會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后各個(gè)環(huán)節的銜接。二是對上級組織召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,在接到會(huì )議通知或傳真電報后,秘書(shū)科遵照審批程序,按照領(lǐng)導批示意見(jiàn),由專(zhuān)人負責通知每位與會(huì )人員,并安排好車(chē)輛,確保到會(huì )率。
三、認真做好文件管理工作。
為加強這方面的工作,我們將嚴格按照有關(guān)《條例》和《細則》,使文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等環(huán)節更加程序化、制度化、科學(xué)化。對于發(fā)放的文件,將努力做到及時(shí)、準確、規范、不錯發(fā)、不遣失,嚴格按照保密制度管理、規范三密文件,確保不發(fā)生被盜和失泄密事件。
四、增強應對突發(fā)事件的能力。
平時(shí)要十分注意了解搜集各種信息,不斷提高工作的預見(jiàn)性,不僅時(shí)刻有應付和完成突如其來(lái)的情況與工作的思想準備,還要善于從千頭萬(wàn)緒的工作中找出規律性的'東西加以總結并應用于工作。
五、嚴格落實(shí)值班制度。
值班是辦公室工作中長(cháng)期而重要的一項工作。我們將繼續堅持實(shí)行領(lǐng)導負總責,辦公室主任、副主任帶班、值班制度;更加嚴格要求值班人員執行值班制度,晝夜在崗,勤督促,多檢查,確保市政府24小時(shí)通訊暢通。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
各位領(lǐng)導,秘書(shū)科將在辦公室領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下,嚴格履行科室崗位職責,充分認識開(kāi)展這次活動(dòng)的重大意義,在思想認識上再提高,發(fā)展目標上再明確,工作措施上再加強,不斷開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。
個(gè)人工作計劃 篇3
時(shí)間啊!你走得太快.....快得讓人害怕。害怕失去這美好的時(shí)光,害怕失去這些與我朝夕相處的領(lǐng)導、同事和居民群眾,所以在鎮、黨委領(lǐng)導下,在同事及河西社區群眾的關(guān)心和幫助下,我抓住一分一秒,默默無(wú)聞的努力工作。取得了一定的成績(jì),但也有些不足。以下是我這一年的工作成果及20xx年的工作思路和奮斗目標。
一、一切為了育齡婦女,為了育齡婦女一切
為進(jìn)一步維護本社區廣大已婚育齡婦女及流動(dòng)已婚育齡婦女的身心健康,提高育齡群眾生殖健康水平,我們每季度為社區育齡婦女開(kāi)展免費生殖健康檢查活動(dòng)。檢查項目包括婦科、B超、孕前優(yōu)生健康檢查等。
同時(shí)結合活動(dòng),社區廣泛開(kāi)展計劃生育政策法規、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健知識宣傳,認真講解婦科病的日常防治知識,聽(tīng)取育齡群眾對人口計生工作的意見(jiàn)和建議,準確把握群眾的計生需求,科學(xué)制定為民服務(wù)方案,有效提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )了“計生得民心、群眾得實(shí)惠、工作得發(fā)展”的多贏(yíng)人口計生工作新格局。
為了提高普查效果,讓更多的人參加普查,社區在活動(dòng)之前做了充分準備:
一是在主要路口張貼通知廣泛宣傳;
二是要求社區計生信息員逐一入戶(hù)上門(mén)宣傳;
三是對重點(diǎn)對象采取包保到人的方法。
我們在工作中注意貼近群眾生活,用溫馨的話(huà)語(yǔ)和美好祝愿,提醒服務(wù)對象注意有關(guān)事項,讓育齡群眾在細微處感受到計劃生育服務(wù)的真情。感受到我們的真誠。
二、流動(dòng)的是人口,不變的是服務(wù)
有這么一群人為了能夠扎實(shí)地生存,為了美好的明天.他們離開(kāi)溫暖舒心的家.奔波于陌生城市的大街小巷.寒冬烈日,阻擋不了他們心中那份對生活的執著(zhù).對生活的熱情.這么一群人我們親切稱(chēng)之為――流動(dòng)戶(hù)。我們“三大舉措”,全面提升流動(dòng)人口計劃生育服務(wù)管理水平:
1、完善以房管人工作模式。
按照“居不漏戶(hù),戶(hù)不漏人”要求,對流動(dòng)人口和出租屋實(shí)行包括信息采集、登記辦(驗)證、提供房屋租賃信息、提供代辦服務(wù)等,進(jìn)行“一站式”受理,提供
“一條龍”服務(wù)。
2、探索流動(dòng)人口管理新思路。
對每個(gè)流動(dòng)人口,要落實(shí)“七個(gè)一”管理模式,即建立一份檔案、簽定一份協(xié)議、落實(shí)一項避孕措施、辦理一份證明、留下一個(gè)聯(lián)系方式和地址。
3、切實(shí)強化區域協(xié)作。
根據流動(dòng)人口的數量、流向、趨勢等實(shí)際情況,推動(dòng)兩地及多地的區域合作,采取郵寄、網(wǎng)絡(luò )等形式加強區域合作,建立信息通報和聯(lián)系會(huì )議制度,加快計劃生育服務(wù)管理區域一體化進(jìn)程。并運用流動(dòng)人口計劃生育信息管理系統核實(shí)、通報流動(dòng)人口計劃生育信息。
在這里還要感謝各鄉鎮的計生領(lǐng)導,對我工作的支持和幫助。每次我有需要更正的信息,他們都能及時(shí)的幫我修改。如果我的基本工資能漲到1000元。我就請你們吃飯。
三、好好學(xué)習,努力工作
總是提前一個(gè)小時(shí)上班,晚一個(gè)小時(shí)下班。周六、周日也不敢休息。就連前段時(shí)間的.骨折也不敢請假,醫生再三叮囑要等三個(gè)月之后,才能拆,否則會(huì )有后遺癥。但我在第二個(gè)星期后就自行拆除。因為領(lǐng)導的名言警句“干不好就處理你”,它每時(shí)每刻的在提醒著(zhù)我。真怕哪天被辭退了,那樣就算我走遍全國,跑斷腿,也找不到每月380這么一個(gè)具有奮斗意義的工資。
四、我的缺點(diǎn)及20xx年工作思路和奮斗目標
知法犯法:我對不起領(lǐng)導對我的法制教育,明知道法定節日是不準上班的。但我沒(méi)有在家休息,而是依然奮斗在計生的一線(xiàn)。
總之,20xx年,我要努力工作。因為我不努力工作,我就不夠優(yōu)秀,我不夠優(yōu)秀,領(lǐng)導就不會(huì )注意我,領(lǐng)導注意不到我,就不會(huì )給我漲工資,不給我漲工資,就實(shí)現不了十八黨提出的全面健設小康社會(huì )。那樣黨的威信就大大降低了,黨的威信降低了,就沒(méi)有人愿意加入中國共產(chǎn)黨了,沒(méi)人愿意入黨了,那樣黨員就越來(lái)越少,如果黨員越來(lái)越少,世界上好人就越來(lái)越少。好人少了,那壞人就多了。所以為了構建和諧社會(huì ),為了構建和諧計生。我要努力工作。
個(gè)人工作計劃 篇4
五月份的工作也是快要去開(kāi)展了,對于我來(lái)說(shuō),做好一個(gè)計劃,能讓我更從容的去面對工作,也是清楚自己的目標在哪里,哪些方面是要重點(diǎn)去做好的,而沒(méi)有計劃,也是會(huì )讓自己沒(méi)有一個(gè)目標,工作也是不容易做好,所以我也是對于五月份的工作來(lái)制定好個(gè)人的一個(gè)計劃。
個(gè)人來(lái)說(shuō),五月除了要參加行里舉辦的培訓課程,同時(shí)自己也是有很多新的工作要去進(jìn)行,而這些也是需要我認真的去學(xué),去把培訓所講的東西弄懂,這樣才能是把新的工作給做好了的,而不僅僅只是按照以前的工作方法來(lái)做事情。特別是這次新分配給我的工作,我也是知道是領(lǐng)導對于我的信任,才予以的機會(huì ),我也是要格外的去珍惜,不能松懈,學(xué)好了,然后認真的把事情給做好。同時(shí)自己手頭工作也是要去把方法優(yōu)化,提升效率,畢竟事情也是多了很多,那么要做好,就必須要提升效率了。
工作的方面,我要積極的做好自己該做的事情,五月份的事情很多,新老工作都交雜在一起,我也是要有條理性的把緊急重要的先去做好,不能一團糟,什么都做的差不多,那么其實(shí)就是做的.不好的,只有一件件的事情都是認真的做好了才行,而這也是需要我有一個(gè)規劃,清楚每一件事情需要多少的時(shí)間,哪件事情又是要怎么做才行的,有條理了,那么我五月份的工作也是能去做好了,我也是要列表每一件事情出來(lái),做好時(shí)間的一個(gè)安排,并且認真的來(lái)做好,作為銀行的一員,我也是知道我的工作必須要嚴謹,認真的去做,不能出差錯,如果出了問(wèn)題,后面想要彌補也是挺難的,而且也是需要我花費很多的時(shí)間,甚至有些差錯還會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊。所以工作也是必須要好好的去做?/p>
做好了計劃,也是到時(shí)候要按照計劃去執行,工作里面,也是會(huì )有一些意外的情況,或者實(shí)際和計劃是有沖突的,也是要及時(shí)的去調整,更好的適應實(shí)際的一個(gè)情況,來(lái)把工作給做好,五月份對于我來(lái)說(shuō),也是非常重要的一個(gè)月份,我也是必須好好的這個(gè)月的工作給做好了才行,并且自己也是希望能在這個(gè)月收獲更多的東西,來(lái)讓自己能有進(jìn)步,在崗位上能做得更優(yōu)秀。新的五月份也是快要來(lái)了,我也是準備好了,會(huì )努力去做好的。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、工作情況
1、以做好物業(yè)本職工作為前提,積極落實(shí)工作要求和部署。
20xx年物業(yè)公司在公共設施設備管理改造、治安維護、車(chē)輛管理、保潔服務(wù)、消防安全、市場(chǎng)管理等方面堅持業(yè)主至上,服務(wù)第一的宗旨,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)和管理工作的向前推進(jìn)。本區商鋪住戶(hù)多,人員素質(zhì)分別大,環(huán)境復雜,使物業(yè)管理和服務(wù)的難度和強度都增大。物業(yè)服務(wù)總有不到位的地方,打擊斗毆,無(wú)理取鬧的事情時(shí)有發(fā)生,對此,物業(yè)公司安保人員做到友善與威嚴并存,服務(wù)于安保并舉,采取溫馨提示、上門(mén)訪(fǎng)談、疏導說(shuō)服、等方法,化解矛盾、爭取理解和配合,從而達到管理和服務(wù)的目的,同時(shí)也取得較好效果。
2、以服務(wù)促管理,寓服務(wù)于管理之中,贏(yíng)得業(yè)主的認可,房租收繳達到較高水平,取得了較好的經(jīng)濟效益。
隨著(zhù)商鋪用戶(hù)的穩定和各種設施設備保修時(shí)間的到期,一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現象逐漸顯現。商鋪影響商鋪的問(wèn)題也增多增大,而相當多的業(yè)主對自有部分和共有部分的權利和義務(wù)區分請相互理解和自我約束程度又不夠,導致了不客觀(guān)的意見(jiàn)投訴多、維修多等情況。針對以上情況,我們遵循具體情況具體對待,分事分時(shí)分別給予處理,將服務(wù)方在第一位,其中:
、俑脑靫x
、谛蘅槝琼數姆浪
、畚鬯潘ぷ鹘鉀Q
、芩姷睦匣孤┑木S修工作完善
、菁訌姌I(yè)主的消防安全意識
、藜哟虬卜拦ぷ髁Χ
、呒哟髮κ袌(chǎng)秩序的維護
、嗲私涣鲿(huì )并圓滿(mǎn)成功
、崛珖孕麄鹘涣鹘(jīng)驗。以上工作贏(yíng)得業(yè)主認可的同時(shí),20xx年度各項費用(以房費、水電費為主)取得了較好的水平。
3、增強員工敬業(yè)精神和責任意識,完善安防設施,使物業(yè)管理和服務(wù)水平由平穩趨向上升。
物業(yè)公司的員工基本是收入較低人群。不可避免的造成員工工作情緒的不穩定和人員跳槽流動(dòng)。為此,公司和胡建國經(jīng)理在資金緊張的情況下,以實(shí)際情況出發(fā),及時(shí)發(fā)放員工工資,使員工得到關(guān)懷和生活支持。
同時(shí),根據周邊環(huán)境不好,安全系數差,電子監控系統盲點(diǎn)多、死角多、監控范圍不夠的情況,加大了人員流動(dòng)的.監控,增強了市場(chǎng)的安全系數,使物業(yè)管理區域的設施、業(yè)主財產(chǎn)得到了相對加強。
二、存在的問(wèn)題及教訓
1、責任意識不夠強
物業(yè)公司的開(kāi)支絕大部分來(lái)源業(yè)主交納的費用,員工的工資、福利、維修等費用均是業(yè)主給付的。因此,每一位員工要清醒的認識到自己的身份,是受聘者,是管家,是工人。我們有責任和義務(wù)服務(wù)好業(yè)主,維護好小區,處理好發(fā)生的問(wèn)題,使公司放心,使業(yè)主安心、舒心、順心。服務(wù)永遠是第一位的,這就是物業(yè)人員的職能所在。而在過(guò)去的一年里,恰恰是這一方面出現了不足,事故案件問(wèn)題的發(fā)生于此有著(zhù)很大的關(guān)系。
2、執行力不用到位,預見(jiàn)性比較差,推諉現象時(shí)有發(fā)生
20xx年各項規章制度基本都是完善的,我們都將記在本子上、掛在墻上、放在心里。而沒(méi)有具體實(shí)施到實(shí)際工作中。缺乏督促、落實(shí)、檢查、獎罰等力度。有些時(shí)候,問(wèn)題的發(fā)生于麻痹消極,預見(jiàn)性差有著(zhù)直接的關(guān)系,在工作上責任上相互推諉、()相互指責也潛在說(shuō)明員工的態(tài)度不積極。因此必須吸取教訓,增強配合、協(xié)作的團隊精神,杜絕類(lèi)似的問(wèn)題發(fā)生。
三、20xx年的工作方向
繼續加強對員工的培訓和教育工作,逐步提高員工的責任意識和團隊凝聚力,使物業(yè)管理和服務(wù)水平向保穩進(jìn)細的方向發(fā)展。
落實(shí)好各規章制度。使責、權、利明確。監督、檢查制度有效。虛心聽(tīng)取員工和業(yè)主的意見(jiàn)建議?偨Y經(jīng)驗、吸取教訓,提高自身發(fā)展的潛力。
嚴格執行收費規定,開(kāi)源節流,使公司的效益不斷提高。
而今邁步從頭躍,我們將發(fā)揚北土一去不回頭的精神,合著(zhù)新年新春新氣象的步伐,將物業(yè)公司的工作繼續推向前進(jìn)。
個(gè)人工作計劃 篇6
緊張的一年就要過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:
一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的`步伐,加強理論知識方面的學(xué)習。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。
二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努力完成生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。
三、認真安排好職工培訓工作,提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓工作是我們一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,組織車(chē)間全體職工全部進(jìn)行理論知識考試,提高職工理論知識。
個(gè)人工作計劃 篇7
時(shí)間過(guò)的真快,承載著(zhù)我們夢(mèng)想和期待的一年將翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)。新年伊始,我們心里所想的卻是今后的路到底該如何走。新的一年,新的機遇、新的挑戰擺在我們面前。共同的責任,共同的期待,共同的使命,翻開(kāi)新的日歷,許下新的愿望,作出新的計劃,F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下:
20xx年,強化執行將是業(yè)務(wù)轉型的主旋律。做為客戶(hù)經(jīng)理我們一定要強化客戶(hù)導向,樹(shù)立品牌意識,全方位為用戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò )平臺、應用開(kāi)發(fā)、系統集成的`服務(wù);加大新業(yè)務(wù)的推廣。用轉型業(yè)務(wù),拉動(dòng)全年區域內預算任務(wù),完成公司領(lǐng)導下發(fā)的各項硬性指標任務(wù)。在客戶(hù)經(jīng)理的獎金考核辦法上結合公司考核指標,做到能者多勞,加大績(jì)效考核,讓每位客戶(hù)經(jīng)理都有責任感、使命感。
客戶(hù)經(jīng)理工作應有條不紊地開(kāi)展,既是客戶(hù)關(guān)系管理的重點(diǎn),也是網(wǎng)絡(luò )建設發(fā)展的需要,更是客戶(hù)經(jīng)理提高綜合素質(zhì),實(shí)現既定客戶(hù)經(jīng)理計劃、目標的重要途徑。因此,如何有客戶(hù)經(jīng)理計劃地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作是當前每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理、也是網(wǎng)絡(luò )建設中的一個(gè)重要課題,結合商品營(yíng)銷(xiāo)知識的學(xué)習,本人認為應該側重從指標分解,細化市場(chǎng)著(zhù)手開(kāi)展有客戶(hù)經(jīng)理計劃地工作。
當前開(kāi)展的客戶(hù)經(jīng)理計劃工作制,就是圍繞經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售有客戶(hù)經(jīng)理計劃地開(kāi)展工作,其中心就是目標細化,制定銷(xiāo)售任務(wù)的分解客戶(hù)經(jīng)理計劃。作為客戶(hù)經(jīng)理,首先應在每月的月末、月初認真回顧本月的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì),找出成功的經(jīng)驗、失敗的因素,特別是在主觀(guān)上查找原因,進(jìn)行客觀(guān)分析,予以總結、歸納。并在下月的客戶(hù)經(jīng)理計劃工作中,予以改進(jìn),運用營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,克服消極因素,發(fā)揚積極的、正確的因素,揚長(cháng)避短,不斷促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作走向新局面;其次,對于市場(chǎng)的變化,要密切注意動(dòng)向,從中觀(guān)的角度看待市場(chǎng)季節變化、環(huán)境影響、消費需求。從微觀(guān)的角度掌握顧客消費心理、消費結構和消費水平的變化,注意全面把握;最后,應該從公司可供貨源、品種與市場(chǎng)需求結合看待市場(chǎng)的滿(mǎn)足狀況與存在的需求,包括潛在的需求,積極予以發(fā)掘、引導。
20xx年,需要我們每一個(gè)人全方位、多層次促進(jìn)銷(xiāo)售,從而將每月工作目標、銷(xiāo)售客戶(hù)經(jīng)理計劃分解與市場(chǎng)狀況、實(shí)際經(jīng)營(yíng)有效結合起來(lái),促進(jìn)工作的合理開(kāi)展、落實(shí)。
個(gè)人工作計劃 篇8
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
1、財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責卓越績(jì)效體系的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、備用金管理辦法:
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
2、備用金借用限額:
。1)、分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理備用金借款限額最高10000元。
。2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機備用金借款限額最高3000元。
。3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額最高XX元。
3、備用金借用審批權限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批,在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批。在備用金的使用過(guò)程中,杜絕超過(guò)規定限額并及時(shí)歸還備用金,嚴格控制人員范圍,
4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資,扣清為止。
五、繼續執行XX年2月關(guān)于規范經(jīng)濟行為的《會(huì )議紀要》精神:
1、會(huì )議決定:為了強化財務(wù)管理,規范各項經(jīng)濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動(dòng)健康持續的發(fā)展,結合分公司施工特點(diǎn),對有關(guān)經(jīng)濟行為規范的內容,作如下強調要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過(guò)合同內規定的數額,付款時(shí)并索要單位收款收據或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。
2、 財務(wù)部門(mén)對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據)的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以?huà)鞄,等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據財務(wù)入帳領(lǐng)料單據)和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據財務(wù)入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳。
3、 人工費承包或執行任務(wù)書(shū),按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據,按內部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、 各項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶(hù),由當地稅務(wù)出票據外,財務(wù)統一對外辦理收據發(fā)票,嚴禁坐收坐支。
6、 各經(jīng)營(yíng)實(shí)體,涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目,與分公司單獨定立賬戶(hù),以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問(wèn)題,不再出現銷(xiāo)售收入和租賃收入項目。
7、強調分公司機關(guān)的管理費開(kāi)支,單獨建立賬戶(hù)。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。
8、 分公司和各項目部及經(jīng)濟實(shí)體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務(wù)部門(mén)方可報銷(xiāo)入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識:
1、建立完善專(zhuān)項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
2、應收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn),結算是否及時(shí),債權人的債權期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷(xiāo),訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。預期債務(wù)是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的應收帳款全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法,是以應收帳款和其他應收款的年終借方期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計提,但是必須在財政局備案并批準。(財務(wù)制度規定為會(huì )計科目借方金額的1%)。
4、XX年要建立應收帳款明細臺賬:
。1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、結算時(shí)間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現拖欠款。
。2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報出結算時(shí)間、報出結算價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
。3)、在建工程的臺賬內容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、應付帳款—暫估材料帳款:年底有余額的(本科目不能出現借方余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時(shí)間、供應單位、貨物名稱(chēng)、規格、數量、單價(jià)、總價(jià),編制貨物暫估明細表并注明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。
6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時(shí)如財務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的`手續辦理后付款,在其他應收款科目反應。所謂超付款是指:
。1)超完成工程量超付款。
。2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。
。3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務(wù)入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在其他應收款科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在預付帳款科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到XX年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務(wù)部門(mén)依據原付工程款轉借款手續進(jìn)其他應收款的相關(guān)明細科目。
9、其他應收款、其他應付款的長(cháng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。
10、內部單位核算往來(lái)集團內部往來(lái)要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。
12、待攤費用預提費用要有充分的依據財務(wù)才能入帳,無(wú)依據入財務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據承包協(xié)議據實(shí)搜集資料,按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現貸方余額。
如果有借方材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳,審計查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)其他應付款—預提稅金科目
17、根據集團公司相關(guān)規定提取壞帳準備金,XX年《集財字(XX)第6號》文件規定提取工程維修保證金。
18、XX年的質(zhì)量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進(jìn)成本。
19、項目成本核算要依據法律、法規、企業(yè)規定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
七、項目部按時(shí)上交分公司資金的規定:
XX年分公司施行項目部財務(wù)人員派出制,財務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國家、集團、分公司的各種制度和規定,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項目部的財務(wù)工作。
目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金占用萬(wàn)元,工程拖欠款 億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動(dòng)資金和項目部應上交的管理費不能及時(shí)收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導研究決定:
由分公司派出項目財務(wù)人員為主責,及時(shí)與項目經(jīng)理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類(lèi)推。如派出財務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報分公司財務(wù)科一份,財務(wù)科收到后及時(shí)上報分公司經(jīng)理。
個(gè)人工作計劃 篇9
一月份工作告一段落了,剛剛結束的春節呢讓我們迎來(lái)了嶄新的二月份,在二月份工作當中一定會(huì )有很多的工作要做,作為一名xx 的員工,我一直本著(zhù)樂(lè )觀(guān)的工作心態(tài),在工作當中沒(méi)有什么事情會(huì )阻擋這我去學(xué)習,進(jìn)步。2月份工作任重道遠,回顧過(guò)去一個(gè)月來(lái),有很多經(jīng)驗都值得去思考,去學(xué)習,雖然工作很多,但是我依然是充滿(mǎn)著(zhù)對信心,作為一名xx的員工就應該有著(zhù)這種精神,我也相信我能夠在今后的工作當中做的更好,這也是我對自己的一個(gè)期望,對于即將到來(lái)的2月份工作我也計劃一下。
第一就是在一月份工作當中有部分事情沒(méi)有處理好,雖然不是非常重要,可是我相信做一件事情就應該要有始有終,在即將到來(lái)的二月份這就是我的方向,我希望能夠在未來(lái)的工作當中不管是什么事情都要有始有終,2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的不足,我是一個(gè)在乎細節的人,特別是在工作上面我從來(lái)都不會(huì )給自己找什么借口,我認為很多事情都是需要有一個(gè)好的狀態(tài)才是,這也讓我對自己的工作充滿(mǎn)了很多信心,無(wú)論是做什么事情都做好自己能做到極致,這么一來(lái)在能力上賣(mài)弄才會(huì )有進(jìn)一步的突破,很多事情就是從這些點(diǎn)滴開(kāi)始的,我希望在未來(lái)2月份的工作當中進(jìn)一步加強自己的`工作能力。
第二提高自己工作能力,在工作當中虛心的請教同事們,不把自己的位置看的很高,該工作的時(shí)候就應該做好的自己的工作,不能有什么僥幸的,我也知道能力是需要逐步的加強,有的時(shí)候就是不能感覺(jué)自己什么都會(huì ),應該客觀(guān)的去看待自己能力,在工作方面要一步步的去做好相關(guān)的規劃,工作能力是可以通過(guò)學(xué)習提高的,也是可以通過(guò)不斷的積累提高,這些都是需要時(shí)間,2月份我會(huì )本著(zhù)提高自己能力初衷,認真的負責好工作,落實(shí)好公司的沒(méi)一項制度,在未來(lái)奮發(fā)圖強。
第三做好相關(guān)的工作規劃糾正自身缺點(diǎn),我是一個(gè)做事情有始有終的人,不管是在什么時(shí)候都應該處理好這些工作,在2月份工作當中糾正自己一月份工作不足,我有一些工作上面的缺點(diǎn),工作的時(shí)候太過(guò)于主觀(guān)了,我現在認為這是非常不好的,可能會(huì )影響接下來(lái)的工作的,這是我不希望看到的,做到有缺點(diǎn)我就端平心態(tài)糾正自己。
個(gè)人工作計劃 篇10
一、熟悉公司得規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)得接觸,使我對公司得業(yè)務(wù)有了,更好地了,解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)得計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新得盤(pán)源和了,解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大得客戶(hù)群體。
2、在第二季度得時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小得高峰期,在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司得員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入得員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度得“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好得開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量得增加,一些規模較大得客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底得廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分得準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底得工作是一年當中得頂峰時(shí)期,加之我們一年得廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天得時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分得根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部得工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!
二、制訂學(xué)習計劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停得變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路得工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力。我會(huì )適時(shí)得根據需要調整我得學(xué)習方向來(lái)補充新得能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房得知識都是我要掌握得內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大得能力減輕領(lǐng)導得壓力。
以上,是我對xx年年得一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑得快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導得正確引導和幫助。展望xx年年,我會(huì )更加努力、認真負責得去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多得客戶(hù),爭取更多得單,完善廠(chǎng)房部門(mén)得工作。相信自己會(huì )完成新得任務(wù),能迎接新得挑戰。
個(gè)人工作計劃 篇11
在接任展廳經(jīng)理一職后,我在銷(xiāo)售工作中積極進(jìn)取,用心、努力地去做好每一件事情,不管是個(gè)人還是整個(gè)銷(xiāo)售團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都有所提高。這里必須要感謝鄧經(jīng)理的幫助和領(lǐng)導。
機遇與挑戰共存,我期盼明年也是一個(gè)收獲的一年,這是我們整個(gè)銷(xiāo)售團隊共同期待并時(shí)刻準備與之奮斗的結果。一份耕耘一份收獲,這一年要做的工作還有很多,從一個(gè)銷(xiāo)售員成長(cháng)為一個(gè)展廳經(jīng)理,公司對我的期望很高,自己的擔子也很重。從一個(gè)執行者轉變?yōu)橐粋(gè)管理者,這一角色轉換并不意味著(zhù)到達了學(xué)習的盡頭,在管理方面和業(yè)務(wù)方面自身更要加緊學(xué)習。
在新的一年里我的工作計劃如下:
1、銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓:在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓上多下功夫,現在銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏,直接的'影響銷(xiāo)售部的業(yè)績(jì),銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓是重點(diǎn),除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時(shí)期競爭車(chē)型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點(diǎn)。
2、銷(xiāo)售核心流程:完整運用核心流程——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程,認為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應按這個(gè)制度流程去做,誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì )努力的把事情做好,相反如沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易缺少壓力導致動(dòng)力減少從而直接影響銷(xiāo)售工作。細節決定成敗,這是經(jīng)理常教導大家的話(huà)。在接下來(lái)的工作中我們將深入貫徹銷(xiāo)售核心流程,把每一個(gè)流程細節做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率
、努F在的幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商最有影響的“百事達”“商社”對車(chē)的銷(xiāo)售夠成一定的威脅,有一些客戶(hù)到這兩家公司購了車(chē)?偨Y原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),其他公司在銷(xiāo)售車(chē)是沒(méi)有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格。再看我們在銷(xiāo)售車(chē)時(shí),除個(gè)別價(jià)格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來(lái)提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶(hù)也是想在4S店購車(chē)所以才會(huì )拿其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格來(lái)威脅,客戶(hù)如果來(lái)威脅,就證明他心中有擔心,總結來(lái)說(shuō)他們的擔心無(wú)外乎就是與整車(chē)的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的、銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的使用了解車(chē)輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶(hù)擔心的因素,也是其他經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有的,同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢;
、仆ㄟ^(guò)對銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓對競爭品牌的學(xué)習提高市場(chǎng)的占有率;
、墙Y合市場(chǎng)部對公司和品牌進(jìn)行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車(chē)的認知度。
3、當好一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,做到銷(xiāo)售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
個(gè)人工作計劃 篇12
一、積極開(kāi)展文體活動(dòng)
鼓勵學(xué)生積極參加文體活動(dòng),增強學(xué)生的體質(zhì),豐富學(xué)生的精神生活,培養學(xué)生團隊意識。通過(guò)學(xué)生的參與,培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念和榮譽(yù)感,使學(xué)生樹(shù)立不畏艱難,奮勇拼搏的精神 。
二、加強對學(xué)生的思想政治工作
大學(xué)生思想相對中學(xué)生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說(shuō)教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時(shí)候都不能放松的工作。我計劃對學(xué)生的思想政治工作是從兩方面來(lái)開(kāi)展。
一是利用班會(huì ),從小的事情,身邊的事情,學(xué)生感興趣的事情引導學(xué)生,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立愛(ài)國主義情懷;
二是我要充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進(jìn)傾向的學(xué)生,要多次進(jìn)行談心。
三、加強班級日常管理
在班級的日常管理中,配合學(xué)院、系上,認真完成學(xué)院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發(fā)揮班干部的作用,讓學(xué)生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養和考核班頒布。同時(shí),作好突發(fā)事件的預防工作,未雨綢繆,防患于未然。
四、拓展學(xué)生知識結構,提高學(xué)生的社會(huì )適應能力
充分利用學(xué)院、分院、各部門(mén)、老師和社會(huì )的'各種資源,讓學(xué)生多參加相關(guān)活動(dòng),在培訓中學(xué)到知識,在實(shí)際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發(fā)。
五、狠抓班級學(xué)風(fēng)
學(xué)生進(jìn)入第x學(xué)期,人頭熟了,地頭熟了,剛進(jìn)校的凌云壯志已經(jīng)被磨平了,這學(xué)期是學(xué)生在學(xué)習上的一個(gè)轉折期,轉變得好的能適應大學(xué)的學(xué)習方式,學(xué)有所獲,轉變得不好的,可能就會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題。所以,我在班周會(huì )上要次次強調,對學(xué)有余力的同學(xué)要引導其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學(xué)生要注意鼓勵和督促,對成績(jì)差的學(xué)生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學(xué)習上。
六、注重學(xué)生心理素質(zhì)教育
心理素質(zhì)教育在大學(xué)生中越來(lái)越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會(huì )競爭和沉重的學(xué)業(yè)負擔等社會(huì )因素的影響,有可能不少學(xué)生會(huì )產(chǎn)生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質(zhì)教育中能即時(shí)了解學(xué)生的心理狀態(tài),抓住時(shí)機,有針對性地為學(xué)生排憂(yōu)解難。
七、注重學(xué)生寢室文化建設
學(xué)生寢室是學(xué)生大學(xué)生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個(gè)家,逐步養成良好的衛生習慣和形成積極向上的寢室文化。
在這一學(xué)期里,我計劃通過(guò)以上幾方面的努力,把班級做好,讓學(xué)生的整體素質(zhì)不斷的提高?偟膩(lái)說(shuō),以上就是下一學(xué)期的工作情況的計劃。大學(xué)時(shí)光是一生中最美好的時(shí)間,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,不用擔心外面時(shí)事的變化,也不用擔心自己的未來(lái)前途,所以每一名大學(xué)生都是快樂(lè )的,在快樂(lè )中學(xué)習,直到畢業(yè)的那天,走上社會(huì ),為祖國做出自己應有的貢獻!
個(gè)人工作計劃 篇13
一、師德
(1)向身邊的同志學(xué)習
向身邊的一位實(shí)驗老師學(xué)習,學(xué)習他們貪得無(wú)厭的研究態(tài)度;無(wú)私奉獻的工作精神;與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新意識;小時(shí)候熱愛(ài)生活的崇高品質(zhì);認真實(shí)際地完成自己的工作。規范教育行為,尊重和關(guān)心學(xué)生。用自己的言行樹(shù)立教師的威信。詳細了解學(xué)校制度,形成自己個(gè)性化的規范和要求。長(cháng)期堅持,努力做一個(gè)學(xué)生喜歡的老師。
(2)道德教育
本學(xué)期的德育旨在構建魅力德育,以行為習慣培養和法律安全教育為重點(diǎn),通過(guò)優(yōu)化德育目標、細化德育內容、堅持不懈的德育努力,努力在德育實(shí)效上取得突破,最終培養出具有我校特色、讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的魅力學(xué)生。
1、堅持面對所有學(xué)生,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。因材施教。
2.充分發(fā)揮我的特長(cháng),用自己的言行引導學(xué)生喜歡和熱愛(ài)信息技術(shù)。
二、教學(xué)方面
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。
為了有一堂好課,我們必須先準備好課。認真學(xué)習教材,了解教材的基本思路和概念,了解教材的結構、重點(diǎn)和難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的知識和技能、興趣、需求、方法和習慣,學(xué)習新知識可能會(huì )有哪些困難,并采取相應的預防措施?紤]教學(xué)方法,解決如何把教材傳授給學(xué)生的問(wèn)題,包括如何組織教材,如何安排每節課的活動(dòng)。
其次是教室里的情況。組織課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注重信息反饋,引起學(xué)生注意,保持相對穩定。同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情緒,讓他們有一個(gè)愉快的心情,營(yíng)造良好的課堂氣氛。課堂語(yǔ)言追求簡(jiǎn)潔明了,克服以往教學(xué)中的不足,面向全體學(xué)生提問(wèn),注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
三、教學(xué)和研究
1.積極實(shí)施大學(xué)教學(xué)改革,采用模塊化教學(xué)方法,有效提高課堂教學(xué)效率。
這學(xué)期我會(huì )認真分析教材,整合一個(gè)工作流模塊,運用多種靈活的教學(xué)方法,精心設計每節課,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,及時(shí)對每節課進(jìn)行反思。同時(shí),我將爭取今年在省級以上期刊上交流或獲獎1-2篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。
2.積極參加教學(xué)和科研活動(dòng)。
從教育研究過(guò)程來(lái)看,參與教育研究是教師自我完善和自我發(fā)展的過(guò)程。比如課題的確定和論證,研究的實(shí)施,報告的撰寫(xiě),都需要對各種理論進(jìn)行廣泛的研究。在這樣積極的學(xué)習中,教師水平的'提高是一個(gè)飛躍。這種教學(xué)和科研活動(dòng)的長(cháng)期發(fā)展可以提高教師的整體素質(zhì)。
在這一學(xué)期中,我將獨立尋找與專(zhuān)業(yè)教學(xué)項目相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題,制定既有前瞻性又有研究標準和具體措施的問(wèn)題解決方案,并認真實(shí)施研究方案,以提高自己的科研水平,更有利于自己的專(zhuān)業(yè)教學(xué)。同時(shí)要結合自己的教育教學(xué)工作,確立課題,做好筆記,及時(shí)反思。多讀書(shū),多積累,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和文學(xué)素養,做好科研工作,把自己的文章及時(shí)上傳到博客。
爭取盡快完成研究生學(xué)習,使理論知識在以后的教學(xué)中更加系統完善。
四、主要措施
1、充分利用業(yè)余時(shí)間,不斷充實(shí)自己,加強自身建設。
2.邀請領(lǐng)導和同行多聽(tīng)講座多指導,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng )新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
個(gè)人工作計劃 篇14
一、加強自身師德修養
有人說(shuō)教師的工作是一份良心活,對此,我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品,而是有血有肉、有思想,并且還沒(méi)有定型的孩子。我不贊同“教師是人類(lèi)靈魂的工程師”的說(shuō)法,因為老師也是平凡的人,他承擔不起這樣的責任,但老師一定要有師德,在教育教學(xué)工作中,真正為學(xué)生的終身發(fā)展負責,不要讓孩子在成長(cháng)的過(guò)程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
二、不斷提高個(gè)人素質(zhì)
古人曾說(shuō):“師者,傳道授業(yè)解惑也!焙(jiǎn)而概之,教師的工作就是教書(shū)育人,所以,我要在教育教學(xué)上,不斷提高個(gè)人的素質(zhì)。目前進(jìn)行的新課改對我來(lái)說(shuō)是一種挑戰,同時(shí)也是一次難得的鍛煉機會(huì ),為了進(jìn)一步做好自己的工作,我給自己提出了如下的要求。
1、多讀書(shū),用先進(jìn)的教育理論知道自己的工作。
要使自己的教育教學(xué)水平盡快提高,讀書(shū)是一種省時(shí)高效的途徑,所以我要堅持讀有關(guān)教育的書(shū)籍.同時(shí)注意多鉆研,勤思考,將自己的教育教學(xué)與理論結合起來(lái),并在和反思中形成自己的.教學(xué)風(fēng)格;
2、虛心請教,取人之長(cháng),補己之短。
作為一名年輕教師,我要積極向同伴學(xué)習,多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向大家學(xué)習。積極參加每周的教研,就當天發(fā)生的教學(xué)突發(fā)事件,教學(xué)感悟反思,學(xué)生的思想問(wèn)題及解決方法等與同組教師交流學(xué)習。
3、加強教育教學(xué)研究,做創(chuàng )新型的教師。
教師教學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習興趣不高,而且不能充分培養學(xué)生的探究能力。所以在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。在教學(xué)中對教材要認真分析,認真設計每一節課,并及時(shí)對每節課進(jìn)行反思,認真分析課堂和班級管理中出現的問(wèn)題,并及時(shí)做好反思記錄,爭取一學(xué)期下來(lái)能有一篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設計。
三、努力抓好德育教育,做好班主任工作
結合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,我將對學(xué)生從多方面進(jìn)行進(jìn)行德育教育,盡快使學(xué)生進(jìn)入學(xué)習狀態(tài),并逐步轉變一些學(xué)生的現存問(wèn)題。我希望生活在我的班級中的孩子是對生活充滿(mǎn)希望和信心的人。
面對即將到來(lái)的新學(xué)期和自己將來(lái)的工作,我充滿(mǎn)了信心,也有許多美好的設想。我將帶著(zhù)自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在中不斷積累經(jīng)驗,促使自己盡快成長(cháng)起來(lái)。
個(gè)人工作計劃 篇15
春雨無(wú)眠催細雨,玉華帶羞花無(wú)眠,蒙蒙細雨打落在剛剛萌芽的小草上,晶瑩的露珠折射出春天的翠色,看著(zhù)那正在春風(fēng)中搖擺的花骨朵,看著(zhù)那剛上新頭的新芽,看著(zhù)這滿(mǎn)園關(guān)不住的春色,無(wú)不讓人血液沸騰,思緒萬(wàn)千,在這充滿(mǎn)青春活力的季節里,我也開(kāi)始著(zhù)手對自己的學(xué)習進(jìn)行一番計劃。
一年之計在于春,春天總是給人一種活力的感覺(jué),一個(gè)人靜靜的走在校園里的小道上,一個(gè)人獨自徘徊在這滿(mǎn)園的春色中,環(huán)顧四周的景色,一切都是那么的熟悉,一年半的求學(xué)生涯就是在這里度過(guò),想著(zhù)想著(zhù),不難想到自己已經(jīng)快畢業(yè)了,作為一名大二的學(xué)生,我不得不考慮自己以后的生活,大二,是我們這群專(zhuān)科生在校真真學(xué)知識的時(shí)候,我們日后的人生之路的好壞完全取決于大二這段時(shí)光,為此,我不得不開(kāi)始對自己僅剩的學(xué)習生涯做一個(gè)詳細的計劃。
我很清楚的知道,在?既∽C書(shū)的重要性,所以我不得不努力去考取足夠多的證書(shū),同時(shí),我也十分清楚在校期間參加各種大型比賽也是一種鍛煉自我能力的有效途徑,可是,這所有的一切都是十分消耗時(shí)間的,如果想在僅剩幾個(gè)月時(shí)間的大二學(xué)習生涯中順利地完成自己的'追求,沒(méi)有一個(gè)好的計劃那也只是一場(chǎng)夢(mèng)而已。
我清楚的知道在這個(gè)學(xué)期我要考取CAD制圖證,電工基礎證,英語(yǔ)四級證,全國計算機二級證,駕駛證,同時(shí),我這個(gè)學(xué)期還參加了全國機械設計大賽,面對著(zhù)這些,我不得不做一個(gè)適合自己的計劃,讓自己能充分的利用自己的時(shí)間。
面對著(zhù)自己這些想法,我開(kāi)始有點(diǎn)犯難了,我該怎樣做才能實(shí)現他們x幸好,我有幸學(xué)習了企業(yè)管理基礎這門(mén)課程,我清晰的記得老師在上課時(shí)跟我們強調了5W1H的方法,我是不是也該好好地運用這個(gè)方法來(lái)合理的規劃自己的時(shí)間,使自己的時(shí)間能跟充分的被利用起來(lái)。
1)Why——為什么干這件事x(只有在學(xué)校多讀點(diǎn)書(shū),多學(xué)點(diǎn)東西,多考點(diǎn)證書(shū),才能有機會(huì )讓自己有一個(gè)好的工作);
(2)What——怎么回事x(考取CAD制圖證,電工基礎證,英語(yǔ)四級證,全國計算機二級證,駕駛證,全國機械設計大賽);
(3)Where——在什么地方執行x(考證的考場(chǎng)在哪x參賽的地點(diǎn)x);
(4)When——什么時(shí)間執行x什么時(shí)間完成x(考證的具體時(shí)間是什么x我該在什么時(shí)間段內完成x);
(5)Who——由誰(shuí)執行x(自己x與其他同學(xué)一起努力,相互勉勵x);
(6)How——怎樣執行x采取哪些有效措施x(一個(gè)人奮斗還是與其他人一起奮斗x圖書(shū)館自修還是參加培訓班x)
我希望自己能過(guò)按照自己制定的計劃,努力踏實(shí)的執行下去,希望自己一定要堅持下去,讓自己能在大學(xué)期間真真的能學(xué)到點(diǎn)知識,不再讓自己像以前那樣留有遺憾,我知道這將是一條艱難地路,這一路下來(lái)不知道會(huì )有多少困難,我也知道這可能是我一個(gè)人孤寂的奮斗,更甚者還會(huì )被別人笑話(huà),但我不怕,因為,我不會(huì )活在別人的眼里,也不會(huì )為別人的眼光而活,或許,最后的最后我沒(méi)有成功,但至少我努力過(guò),奮斗過(guò),在以后的日子里我不會(huì )因為自己的不努力而感到遺憾,我深信未來(lái)的我一定會(huì )感激現在奮斗的自己,青春不老,奮斗不止,為我自己的青蔥歲月而奮斗!
個(gè)人工作計劃 篇16
一、班級管理
孩子們這學(xué)期是在幼兒園生活的最后階段,學(xué)前班是一個(gè)很關(guān)鍵的階段,為了讓幼兒順利地且適應小學(xué)的生活,必須培養幼兒的各方面習慣以及能力是非常重要的,讓幼兒學(xué)會(huì )自理能力,自主學(xué)習能力作為主要培訓。
第一周讓幼兒還在假期的心能慢慢回到學(xué)校。專(zhuān)門(mén)訓練養成習慣與常規。
2.課余時(shí)間多讓孩子閱讀各類(lèi)書(shū)籍。比如:飯后閱讀活動(dòng)。讓孩子養成讀書(shū)的習慣,。
3.課間時(shí)間多與孩子溝通,了解孩子的想法、增加師生間的感情。
4.一周安排兩次看故事片或動(dòng)畫(huà)片,培養孩子的傾聽(tīng)能力與模仿故事中有感情的朗讀。
5.訓練孩子禮貌用語(yǔ),做個(gè)文明禮貌的孩子。
6.對行隊列的訓練及健身操的加強。
7.午休時(shí)間的作息要嚴格遵守,養成午睡的良好習慣。
二、衛生保育管理
1.做好消毒工作,確保教室及宿舍的通風(fēng)對流,讓幼兒在舒適的環(huán)境下健康地成長(cháng)。
2.做好每天的晨檢檢查,做好預防工作。
3.隨時(shí)注意幼兒的.玩具用品,檢查看有無(wú)攜帶不安全物品或有無(wú)玩具用品損壞導致不安全的情況。
1.培養幼兒的衛生習慣:能夠自己穿衣服、穿鞋子、疊被子。能當老師的小幫手做一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng),比如:擦桌子,收椅子,倒垃圾等。要求幼兒每周回去幫家人做力所能及的事,周一向老師匯報。
2.用餐能夠安靜且保持桌面及地板干凈。
3.讓幼兒學(xué)會(huì )自我保護的意識,比如:不亂玩火、不觸摸電、不搞危險動(dòng)作等。
4.體育活動(dòng)多讓孩子鍛煉身體或散步曬曬太陽(yáng)。
三、教學(xué)目標與要求
1.認識長(cháng)方形、正方形、圓柱體、球體及空間位置。復習長(cháng)方形、正方形、圓形、三角形、梯形加以鞏固。
2.認識正點(diǎn)鐘的基礎上加強增進(jìn)新的知識點(diǎn)。
3.與孩子們一起分享趣味題的樂(lè )趣。
4.從以往的圖畫(huà)上加上新的線(xiàn)條畫(huà)。
5.認識海洋世界,自己動(dòng)手繪畫(huà)出一幅海洋世界圖畫(huà),了解一些在海洋生存的動(dòng)物。
6.進(jìn)入動(dòng)物世界了解它們的特征與生活。
7.讓孩子利用平時(shí)對人物的影響,自己動(dòng)手對人物、動(dòng)物、景物的動(dòng)靜態(tài)進(jìn)行繪畫(huà)。
8.讓孩子動(dòng)手玩玩、畫(huà)畫(huà)折紙。
以幼兒身邊的事進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),加入現實(shí)生活的事讓孩子們在這科目中學(xué)習及聯(lián)系現實(shí)生活的事進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)。
四、家園溝通工作
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,少生優(yōu)生的觀(guān)念及二胎政策開(kāi)放。其實(shí)家庭的教育很重,可現在的孩子父母都特別溺愛(ài),飯來(lái)張口衣來(lái)伸手的,舍不得嚴也舍不得打,這對孩子的成長(cháng)無(wú)形中的養成了一些不良的習慣與行為。使之父母希望把這重任交于老師,那么教師必須要做好家園溝通的工作,多與家長(cháng)溝通了解孩子在家的情況。
1.家園溝通是雙向的,電話(huà)與面聊經(jīng)常溝通,結合每個(gè)孩子的不同與需要與家長(cháng)交流,讓家長(cháng)了解孩子在幼兒園的表現及教師需了解孩子在家的情況進(jìn)行雙方面結合教育。
2.讓孩長(cháng)了解我們的教學(xué)目標及教育工作。
3.父母是孩子最好的榜樣,應以身作則,讓孩子有樣學(xué)樣。
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