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實(shí)用的工作計劃模板匯總七篇
光陰如水，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
在開(kāi)發(fā)區財稅局和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，農經(jīng)統計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務(wù)�，F對XX年工作總結和XX年工作計劃報告如下：
XX年工作總結
一、統計工作有序開(kāi)展。
我們嚴格執行(中華人民共和國統計法)，進(jìn)一步協(xié)調上級統計及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，完善統計口徑，做出好各項統計工作。
1、認真開(kāi)展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬(wàn)戶(hù)，涉及每一位公民切身利益的工作有序開(kāi)展。普查工作自10月8號工作全面鋪開(kāi)以來(lái)，連續60多天加班加點(diǎn)，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務(wù)，晚上加班審核匯總，積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重、流動(dòng)人口普查登記難問(wèn)題，把外來(lái)和外出人口情況摸清摸透，數據搞準搞實(shí)，確保了全區外來(lái)、外出人口數據的匹配與協(xié)調。目前普查辦對快速匯總數據初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶(hù)籍人口48309人， XX年11月1日至XX年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時(shí)點(diǎn)居住在本普查區人數46562人，其中：戶(hù)口登記在本普查區人數38056人；戶(hù)口登記在其他鄉鎮街道人數8215人，外來(lái)半年以上人數7581人，(2)戶(hù)口在開(kāi)發(fā)區，普查時(shí)點(diǎn)居住在其他鄉鎮街道人數9832人，其中：外出半年以下人數1740人，外出半年以上人數8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統計工作。特別是63家規模以上工業(yè)和84個(gè)投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎數據。1-12月份規模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入370億，實(shí)現固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務(wù)業(yè)統計工作。特別是25家限額以上貿易業(yè)、7家交通服務(wù)業(yè)和8家成品油貿易業(yè)統計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數據。
4、抓好農業(yè)統計、勞動(dòng)工資季報、農村住戶(hù)調查月報和群眾安全感調查等工作。
二、農經(jīng)工作穩步推進(jìn)。
強村級財務(wù)管理，做好各項農經(jīng)工作，進(jìn)一步修訂完善了(博興經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區關(guān)于加強村級財務(wù)管理的暫行規定)，促進(jìn)農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、切實(shí)抓好農村財務(wù)管理工作，規范農村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開(kāi)支不停不扣，及時(shí)辦理，不符合制度的票據堅決退回，全年累計代理報帳317村次；二是抓好專(zhuān)戶(hù)代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問(wèn)題發(fā)生，12月份專(zhuān)戶(hù)代管資金920萬(wàn)元；三是協(xié)助社區督導落實(shí)好財務(wù)公開(kāi)與民主理財工作，做到給村民一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
2、切實(shí)抓好農民負擔監督管理。一是擬制定減負工作意見(jiàn)，強化減負工作職責，實(shí)行減負“一票否決” 制，特別是建立涉及農民負擔案(事)件“責任追究制”；二是切實(shí)抓好農村土地承包管理，積極穩妥解決農村土地征占中侵害農民利益等問(wèn)題，切實(shí)維護農民合法權益。
三、認真落實(shí)各項強農惠農政策。
一是繼續做好小麥補貼面積的登記工作和補貼資金的發(fā)放工作；二是做好各項涉農補貼及家電、汽車(chē)下鄉補貼工作，規范動(dòng)作程序，確保農民切身利益,全年各項惠農政策補貼資金463.78萬(wàn)元。
XX年工作計劃
一、農經(jīng)工作。
1、切實(shí)抓好農村財務(wù)管理工作，規范農村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開(kāi)支不停不扣，及時(shí)辦理，不符合制度的票據堅決退回；二是抓好專(zhuān)戶(hù)代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問(wèn)題發(fā)生；三是協(xié)助社區督導落實(shí)好財務(wù)公開(kāi)與民主理財工作，做到給村民一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
2、結合各社區工作實(shí)際，抓好村兩委換屆選舉前賬務(wù)代理與公開(kāi)工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務(wù)問(wèn)題上，因此要協(xié)助社區吃透村情，規范財務(wù)分解矛盾。
3、抓好農民負擔監督管理,維護農民合法權利，督導農民占地補助款發(fā)放到位，促進(jìn)農村社會(huì )和諧穩定。
二、統計工作。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照(山東省第六次人口普查工作規則)和(山東省第六次人口普查工作進(jìn)度)的要求，扎實(shí)推進(jìn)全區第六次人口普查的各項工作。
2、進(jìn)一步完善統計口徑，建立開(kāi)發(fā)區統計網(wǎng)絡(luò )，確保數出一門(mén)，扎口式管理數據模式。特別是規模以上工業(yè)統計工作(全國標準統計提高到XX萬(wàn)元)，XX年我區預計規模以上工業(yè)實(shí)現總產(chǎn)值510億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進(jìn)一步規范統計業(yè)務(wù)，注重提升規模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標的匹配，特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數據，并在保證二產(chǎn)數據增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數據。
4、繼續抓好農村住戶(hù)調查、限額以上貿易業(yè)、服務(wù)業(yè)、單位勞資、群眾安全感調查、農業(yè)統計及各類(lèi)抽樣調查工作等報表。
三、繼續抓好各類(lèi)涉農補貼工作，確保各項強農惠農政策落實(shí)到位。
四、積極做好開(kāi)發(fā)區黨工委、管委會(huì )及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他臨時(shí)性工作。
總之，在以后的工作中要以開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為,貼近實(shí)際,靈活運用合理的方法和措施來(lái)開(kāi)展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，進(jìn)而為開(kāi)發(fā)區發(fā)展貢獻一份力量。
工作計劃 篇2
一、 指導思想
xx年上半年，我們教研組要以新課改的理念為理論指導，以《永嘉縣中小學(xué)校本培訓細則》為具體指導，積極參與縣教研室、縣教師研修學(xué)校教師素養提升活動(dòng)、學(xué)區教研活動(dòng)等，扎實(shí)有效開(kāi)展校本培訓活動(dòng)。
二、 工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┮浴坝兰慰h中小學(xué)校校本培訓工作評估細則”為依據，做好校本培訓的計劃
縣中小學(xué)校校本培訓工作評估細則是永嘉縣教師研修學(xué)�？己藢W(xué)校校本培訓的依據，自然也就是我們教研組開(kāi)展校本培訓工作最直接的標準。在這評估細則中共有7大塊類(lèi)別，其中第5至第7塊類(lèi)別與我們教研組工作密切相關(guān)，即a5完成規定任務(wù)：
1.組織教師每人每年至少讀一本書(shū)，寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì )？
2.學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流
3.學(xué)校每年至少組織6次各學(xué)科集體備課活動(dòng)
4.每位教師每年開(kāi)公開(kāi)課1次及以上
5.每位教師每學(xué)期聽(tīng)評課不少于10節
6.學(xué)校每年至少組織一次評價(jià)研究活動(dòng)
7.學(xué)校每年至少組織一次教學(xué)技能培訓或展示活動(dòng)
a6特色培訓
a7關(guān)注各個(gè)梯隊教師成長(cháng)，骨干教師成長(cháng)快
�。ǘ┲贫ㄇ袑�(shí)可行的工作計劃，責任到人
開(kāi)一次制定計劃的專(zhuān)題會(huì )議：總結上學(xué)期期末考試情況，學(xué)習縣教研室、縣教師進(jìn)修學(xué)校、學(xué)區、學(xué)校教研工作計劃，明確本學(xué)期本組校本培訓活動(dòng)安排，商討活動(dòng)安排的主題、形式；活動(dòng)安排定時(shí)間、定人員。
�。ㄈ�)扎實(shí)落實(shí)校本培訓計劃，及時(shí)把活動(dòng)情況上傳至校本培訓博客
組長(cháng)至少提前2天發(fā)短信提醒本組成員參加校本活動(dòng)，并把短信發(fā)給學(xué)校教研室領(lǐng)導以接受他們的監督。每次活動(dòng)都做到及時(shí)簽到、拍照、上傳，有序高效完成校本活動(dòng)。
�。ㄋ模┕膭罱M員參加教科研活動(dòng)
發(fā)揮團隊合作精神，為組員參與縣、學(xué)區公開(kāi)課、講座獻計獻策。鼓勵組員參加各類(lèi)評比評選。
�。ㄎ澹┖侠戆才沤M員外出教研活動(dòng)，共享教學(xué)資源
根據上級教研活動(dòng)安排，提前安排組員參與教研活動(dòng)并及時(shí)傳達教研活動(dòng)內容，共享教學(xué)資源。
三、 工作行事歷
xx年上半年社會(huì ).思品教研組工作行事歷
周次
日 期
內 容
負責人
1
2.18—2.24
1.制定教學(xué)計劃
2.上好開(kāi)學(xué)第一課
相關(guān)人員
2
2.25—3.3
無(wú)
3
3.4—3.10
組長(cháng)參加縣教研組長(cháng)會(huì )議
教研組長(cháng)
4
3.11—3.17
參加校教研組、備課組長(cháng)會(huì )議
組長(cháng)
5
3.18—3.24
1.本組校本會(huì )議，制定完善工作計劃
2.學(xué)習縣八年級學(xué)生政治小論文評比文件
教研組長(cháng)
八年級備課組長(cháng)
6
3.25—3.31
1.九年級集體備課.公開(kāi)課
2.選派九年級教師參加市中考復習會(huì )
3.學(xué)區師徒結對
九年級備課組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
7
4.1—4.7
1.縣中考復習會(huì )
2.學(xué)區素養提升主題培訓活動(dòng)
3.清明節放假
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
8
4.8—4.14
1.八年級集體備課.公開(kāi)課
2.縣九年級一�？荚�
3.市新課標培訓暨法律教育研討會(huì )
八年級備課組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
9
4.15—4.21
1.縣案例評比活動(dòng)
2.九年級一模質(zhì)量分析
3.縣教研基地學(xué)校展示活動(dòng)暨新課程教學(xué)研討會(huì )
教研組長(cháng)
九年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
10
4.22—4.28
期中考試評卷
七、八備課組長(cháng)
11
4.29—5.5
1.勞動(dòng)節放假（4.29—5.1）
2.市學(xué)科教研基地學(xué)校調研活動(dòng)
教研組長(cháng)
12
5.6—5.12
九年級二�？荚�
九年級備課組長(cháng)
13
5.13—5.19
1.確定學(xué)業(yè)考試網(wǎng)上閱卷人員名單
2.縣八年級歷史教學(xué)研討活動(dòng)
教研組長(cháng)
八年級備課組長(cháng)
14
5.20—5.26
1.七年級集體備課.公開(kāi)課
2.縣學(xué)科“送教下鄉：
3.市縣社會(huì )教師素養提升現場(chǎng)觀(guān)摩展示
七年級備課組長(cháng)
教研組長(cháng)
教研組長(cháng)
15
5.27—6.2
縣“精品百課”課例評比
教研組長(cháng)
16
6.3—6.9
縣八年級學(xué)生政治論文評比
八年級備課組長(cháng)
17
6.10—6.16
1.端午節放假（6.10—6.12）
2.校期末教學(xué)常規檢查
教研組長(cháng)
18
6.17—6.23
1.繼續教育學(xué)分材料準備
2.教研組、備課組、個(gè)人工作總結
相關(guān)人員
19
6.24—6.30
期末考試評卷
組長(cháng)
20
7.1—7.7
7月6日暑假開(kāi)始
工作計劃 篇3
一、細節入手，突出常規教學(xué)管理的實(shí)效
一、嚴格落實(shí)課程計劃，開(kāi)齊開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)。
按規定比例落實(shí)國家課程、地方課程和校本課程，有效整合三級課程。要重視薄弱學(xué)科的課程落實(shí)，特別是綜合實(shí)踐活動(dòng)、校本課程、地方課程，要配齊師資，保證開(kāi)課率，確保上課質(zhì)量。
二、完善常規管理制度，嚴格教學(xué)過(guò)程細節管理。
計劃總結有始有終。做好學(xué)年起始階段的計劃，過(guò)程階段、收尾階段的總結和分析。要細化要求、指向明確、評價(jià)及時(shí)、歸檔規范。
學(xué)校、教師、學(xué)生常規要抓嚴細節。集體備課要突出實(shí)效。新的學(xué)年，教研室將采取教研網(wǎng)絡(luò )備課、全縣范圍分學(xué)科備課和學(xué)校教研組超周集體備課的形式，幫助教師提高備課的實(shí)效性，徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進(jìn)學(xué)校的優(yōu)勢，積極創(chuàng )新集體備課方式方法，做好教學(xué)設計和學(xué)法指導。
三、改進(jìn)考試評價(jià)制度，發(fā)揮評價(jià)的檢測和激勵功能。
進(jìn)一步研究和探索考試評價(jià)制度：一是繼續深化評價(jià)研究與實(shí)踐。注重過(guò)程性評價(jià)，建立日常評價(jià)與終結評價(jià)相結合的評價(jià)體系。讓科學(xué)評價(jià)成為維持學(xué)生持續學(xué)習動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)生合理競爭，促進(jìn)學(xué)生持續發(fā)展的有效機制。
二、分層聯(lián)動(dòng)，提高課堂教學(xué)改革的層次
一、通過(guò)縣域教研、區域教研、鎮本教研、校本教研，加強常態(tài)課教學(xué)實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)課的內涵。繼續深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)過(guò)程優(yōu)化，全面推進(jìn)“高效課堂”。要改變教師觀(guān)念，要把問(wèn)的權利教給學(xué)生，把讀的時(shí)間還給學(xué)生，把講的機會(huì )讓給學(xué)生，把做的過(guò)程放給學(xué)生。
二、繼續舉行新課程新教材學(xué)科培訓，加強對課改年級任課教師的培訓，以課堂教學(xué)為主，結合典型課例進(jìn)行互動(dòng)研討，增強培訓的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)教師積極參與課程改革，發(fā)現和培養一批課改骨干。
要繼續在新課改新理念的指引下，倡導教學(xué)方式方法的簡(jiǎn)約化、個(gè)性化與多樣化，在“引領(lǐng)”上下功夫，在“高效”上做文章，落實(shí)“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。
三、開(kāi)展名師好課展示活動(dòng)，組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人，分學(xué)科在全縣開(kāi)設展示課，并錄制空中課堂。
三、搭建平臺，提升教師教學(xué)教研的能力
一、開(kāi)展教師教學(xué)素養競賽。各單位要狠抓教師教學(xué)基本功，本著(zhù)全員參與的原則，自上而下舉行教師教學(xué)基本功競賽，并擇優(yōu)參加縣級教師教學(xué)素養大賽。參賽人數不低于教師總數的10%。
二、繼續開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展教育故事交流活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師學(xué)科素質(zhì)提高。
三、加強學(xué)科團隊建設，在原有中心教研組基礎上，各學(xué)科在教學(xué)骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進(jìn)行定期研修，使其成為教學(xué)帶頭人的后備隊伍。每個(gè)鄉鎮和實(shí)驗小學(xué)每個(gè)學(xué)科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養對象。
四、堅持“優(yōu)秀教師的個(gè)人教學(xué)研討會(huì )”制度。教研室要在學(xué)校推薦的基礎上，選擇較為成熟的教師，為其召開(kāi)個(gè)人教學(xué)研討會(huì )，以此激勵更多教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的熱情與動(dòng)機。通過(guò)這樣的“職業(yè)生涯成長(cháng)儀式”，讓更多的教師不斷品嘗到專(zhuān)業(yè)發(fā)展的甘甜，走上專(zhuān)業(yè)成熟的幸福之路。
五、圍繞重點(diǎn)工作及教學(xué)一線(xiàn)的主要問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)校長(cháng)的業(yè)務(wù)沙龍活動(dòng)。圍繞本校教學(xué)工作的主要問(wèn)題展開(kāi)思考，提高我縣小學(xué)業(yè)務(wù)領(lǐng)導對學(xué)校教學(xué)工作的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力。
四、科研領(lǐng)跑，再塑教學(xué)教研工作增長(cháng)點(diǎn)
一、開(kāi)展校本研究，破解課改難題。
要豐富常規教研活動(dòng)的內容，除聽(tīng)評課外，還要有理論學(xué)習、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動(dòng)為載體，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，
本著(zhù)“基于問(wèn)題解決，致力創(chuàng )新共享”的原則，各校都要開(kāi)展以校為本的研究，不斷提高教師教科研水平。要根據在教學(xué)中、課改中遇到的難題，找準問(wèn)題癥結，及時(shí)組織專(zhuān)題研討與攻關(guān)，實(shí)施重點(diǎn)突破。
二、抓好“主題活動(dòng)”，打造教育品牌。
扎實(shí)落實(shí)“活動(dòng)每一天”，通過(guò)創(chuàng )新活動(dòng)形式，激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。定期組織觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)。召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，表彰先進(jìn)學(xué)校，推廣好的經(jīng)驗，調動(dòng)學(xué)校參與研究的積極性，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提升。組織活動(dòng)論壇，以小學(xué)生學(xué)科主題活動(dòng)開(kāi)展為主題，交流各校（班）在活動(dòng)中的成功做法和困惑，共同商討通過(guò)主題活動(dòng)培養學(xué)生良好學(xué)習習慣，提升學(xué)生素質(zhì)實(shí)施策略。評選主題活動(dòng)優(yōu)秀案例。
三、做好地方教材的課程實(shí)施.
從本學(xué)期開(kāi)始，我們編印了地方教材——《可愛(ài)的樂(lè )亭》供三至六年級學(xué)生使用，要求學(xué)校做好地方教材的教學(xué)工作，在學(xué)生自主閱讀的基礎上，由校領(lǐng)導擔任地方教材的教學(xué)，每2周1課時(shí)，一學(xué)年完成教學(xué)。
新的學(xué)年，讓我們團結一心，努力踐行“把責任扛在肩上，把榮譽(yù)獻給教育，把快樂(lè )帶給學(xué)生，把滿(mǎn)意送給群眾”，開(kāi)創(chuàng )樂(lè )亭小學(xué)教育的新篇章。
工作計劃 篇4
一、指導思想
20xx年公司應將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對內強化安全管理，落實(shí)安全責任；對外履行安全承諾，勇于承擔社會(huì )責任；樹(shù)立行業(yè)形象，爭創(chuàng )平安企業(yè)，逐步做大做強企業(yè)，穩步邁向行業(yè)龍頭。
二、年度安全環(huán)保工作目標
1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求，全員參與，杜絕“三違現象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀(guān)念，加強勞動(dòng)防護工作。
2.強化安全責任考核，持續改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數比20xx年降低20%以上；
3.加強設備安全管理，生產(chǎn)設備完好率95%以上；儲存設備完好率達100%，安全設施完好率100%；
4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達標率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；
5.加強安全生產(chǎn)監督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；
6. 持續開(kāi)展員工安全教育培訓工作，特種作業(yè)人員和特種設備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負責人與安全管理人員培訓考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級教育率100%。
7.供銷(xiāo)的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執行“一書(shū)一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%；
8.安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的使用監督，決算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、工作計劃
1.進(jìn)一步規范、完善標準化管理體系，并將標準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結合，健全管理程序，使公司各項安全管理流程更加規范、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上，最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。
2.提高管理人員、操作人員安全知識水平，選送更多管理人員參加安全培訓，提高管理知識水平；選派人員參加標準化內審員培訓，取得內審資格；鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格；同時(shí)選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓，取得相應操作資格，提高基層人員安全操作水平。
充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
3.加大隱患排查治理力度，制定詳細的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對目標開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次，車(chē)間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規定開(kāi)展。
4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車(chē)間設立有毒氣體報警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。
5.進(jìn)一步建立基礎信息數據庫，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現全部安全管理臺賬電子化。
6.結合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執行環(huán)境監督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責任考核體系，要求各車(chē)間嚴格執行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節能減排目標。
7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛生法律法規，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監測控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。
8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作，4月份開(kāi)始準備工作，6月初開(kāi)始申報換證，力爭在7月中旬前完成換證工作。
9.進(jìn)一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長(cháng)的消防水帶。
10.繼續完善公司應急救援預案，定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作，使應急預案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財產(chǎn)損失。
四、保障措施
1.完善安全管理體制
以安全標準化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程，降低內耗，保障體系安全高效運轉。
2.法律法規信息保障
定期收集安全法律法規標準政策信息，并根據法律法規條款規定組織符合性評價(jià)。法律法規信息可從政府站、安全主管部門(mén)網(wǎng)站、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )、參加安監部門(mén)會(huì )議等渠道獲得。
3.安全風(fēng)險評價(jià)
嚴格執行風(fēng)險評價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險評價(jià)程序規定的情況出現時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，并嚴格落實(shí)相應安全防護措施。
4.安全生產(chǎn)費用
20xx年安全生產(chǎn)費用預計會(huì )有所增加，設立安全專(zhuān)用賬戶(hù)，按規定提取安全費用，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎。
5.各部門(mén)的密切配合
安全工作不是安全環(huán)�？埔粋�(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事，只有各部門(mén)密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現安全生產(chǎn)。
6.安全監督
強化安環(huán)科的安全監督職能，增加安全巡查頻次，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。
7.做好計劃實(shí)施的考核工作
做好職責分工，明確責任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設定目標指標，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調整，確保安全工作計劃落實(shí)到位。
工作計劃 篇5
一、總體思路
以縣教研室確定的以“有效教學(xué)”為核心，突出“提高教育教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn)，以學(xué)校工作計劃及教務(wù)處工作計劃為指導，以課堂教學(xué)為主陣地，在保持學(xué)校原有的教研工作特色基礎上，本學(xué)期著(zhù)重采用“閑聊式”教研方式，有效開(kāi)展數學(xué)節活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課，推動(dòng)學(xué)生學(xué)習方式的轉變，提倡教師同伴互助風(fēng)氣，提高教師教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高。
二、工作目標
1、開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，鼓勵“閑聊式”教研方式，提倡同伴互助風(fēng)氣。
2、立足于課堂，積極開(kāi)展教學(xué)研討，營(yíng)造研討氛圍，提升教師教學(xué)水平。
3、加強教學(xué)常規管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、改進(jìn)。
4、有效開(kāi)展數學(xué)節活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課，把數學(xué)教學(xué)與現實(shí)社會(huì )生活緊密聯(lián)系起來(lái)，培養學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣，達到輕負高質(zhì)的效果。
三、主要措施
1、繼續組織教師學(xué)習新課程教育教學(xué)理論，鼓勵“閑聊式”教研方式，利用周四下午的時(shí)間，集中本組教師針對某個(gè)教學(xué)問(wèn)題或教育現象進(jìn)行閑談，發(fā)表評論，從中獲取有價(jià)值的教育教學(xué)經(jīng)驗，提高教師業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量。
2、 積極開(kāi)展集體備課、磨課、上課、評課一系列活動(dòng)，給教師搭建一個(gè)互動(dòng)交流的平臺，一個(gè)充分展示自我和鍛煉成長(cháng)的機會(huì )。
3、重視教學(xué)過(guò)程的反思，每節課后教師要認真地反思教學(xué)過(guò)程，及時(shí)地把教學(xué)中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受寫(xiě)下來(lái)，從深層次上去考慮自己的教學(xué)工作，寫(xiě)出有質(zhì)量的教學(xué)反思或教學(xué)案例。
4、開(kāi)展教師基本素質(zhì)比賽，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。如：開(kāi)展三筆字比賽，教學(xué)設計，優(yōu)質(zhì)課評選等活動(dòng)。
5、積極開(kāi)展數學(xué)節活動(dòng)和綜合實(shí)踐活動(dòng)課。采用“閑聊式”談?wù)動(dòng)行ч_(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課的經(jīng)驗及開(kāi)展數學(xué)節活動(dòng)的方案。讓學(xué)生輕松學(xué)數學(xué)，體會(huì )到數學(xué)不枯燥，數學(xué)很有趣，使他們主動(dòng)走進(jìn)數學(xué)，嘗試應用數學(xué)的習慣，感受到數學(xué)的趣味之美。
6、抓好學(xué)困生的轉化工作，教師要注重平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，備課時(shí)要充分考慮學(xué)困生在學(xué)習過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，預先考慮到學(xué)困生在本節學(xué)習中的學(xué)習難點(diǎn)。并抓好課堂拓展，提高優(yōu)良率。
工作計劃 篇6
一名超市領(lǐng)班，是一名收銀員，的高了，贏(yíng)得同事們的支持，也夠帶好、管好下面員。我從事收銀員工作久，且一了定的，但的，超市的發(fā)展，對收銀員的工作了新的，學(xué)習，我總能最先電腦操作技術(shù)，總能為下面的同志做。
在工作中，我對，是誰(shuí)，違紀，決不姑息遷就，正是我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工。工作中，常聽(tīng)到的主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。里，粗淺的如何領(lǐng)班。
（1）能力
領(lǐng)班，你的知識和能力，你的管理職位的提升，能力的性將逐漸�；鶎拥闹鞴�，個(gè)人的能力將非常的，你要的程度是，能直接你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。能力的來(lái)源無(wú)非是：
1、是從書(shū)本。
2、是從工作。
而工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每主管所應具備的。
（2）管理能力
管理能力領(lǐng)班而言，與能力是應的，當你的職位需要的越多，而言，需要你的'管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力就越高。管理能力是一項能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通能力，需要你的能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力書(shū)本，但更多的實(shí)踐，要你的管理能力，需要的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
（3）溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。溝通包括，跨間的溝通，本內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的）。公司是整體，你所的是整體中的一分子，會(huì )與，溝通也就必少。溝通的目的誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的，解決，解決的點(diǎn)是公司利益，利益公司利益。內的溝通也要，下屬工作中的，下屬的思想，下屬生活上的，主管你需要和，去，去協(xié)助，去。反之，你的主管，你也要去報告，報告溝通。
（4）培養下屬的能力
領(lǐng)班，培養下屬是一項的，的工作。你所的有，你要牢記你所的是整體，團隊的力量解決。主管都不愿將事交給下屬去做，理由也很。交給下屬做，要跟他講，講的還不明白，需要重復，還要復核，與其，還做來(lái)得快。但關(guān)鍵的是，發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做你可以的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的職責。的強弱，主管能力的強弱，下屬工作的強弱。綿羊可以一群獅子輕易地去打敗獅子的一群綿羊，主管，職責要將下屬訓練成獅子，而不需要將獅子。
（5）工作判斷能力
所謂工作能力，個(gè)人，本質(zhì)上工作的判斷能力，工作都非常的。培養人的判斷能力，要有率直的心胸，說(shuō)是要有的道德品質(zhì)，工作判斷的基礎。的對錯，有的判斷，明辨是非。，你所從事的工作，是大事，小事，該做，該如何做，該由誰(shuí)做，主管，應該有清晰的判斷，說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項能力的，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
（6）學(xué)習能力
當今的社會(huì )是學(xué)習型的社會(huì )，當今的企業(yè)也是學(xué)習型的企業(yè)，人也是學(xué)習型的主體。學(xué)習分兩種，書(shū)本學(xué)習，實(shí)踐學(xué)習，兩者應交替。你不停的學(xué)習，你的、更快的進(jìn)步，跟上趕上社會(huì )的發(fā)展。社會(huì )的，要完全的去學(xué)習，視學(xué)習為習慣，為生活的常態(tài)。學(xué)習應該是的，的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各樣，學(xué)習。未來(lái)人與人的競爭，你的能力怎樣，的能力怎樣？你學(xué)習怎樣，的學(xué)習是你未來(lái)競爭的。
（7）職業(yè)道德
但丁有話(huà)：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷用智慧去彌補。工作中人，是員工，主管，職業(yè)道德是位的。這就好比人而言，健康、財富、地位、愛(ài)情等都要，但健康是1，的0，只要“1”（健康）的，個(gè)人的意義無(wú)限大。職業(yè)道德工作而言，“1”，的職業(yè)道德的，上述的六種能力才有的意義，公司而言，才是合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但員工，主管。公司的好與不好，職位的高低，薪水的，對職業(yè)的，是的素養，人發(fā)展的根基�！白龊蜕凶茬姟�，只要你在公司，好好的去撞鐘人的看法，要領(lǐng)班，要做的事還。我堅信話(huà)：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。的，個(gè)人，都要靠去感悟，將的的東西。都非常尊重我，都管理，一年的工作了經(jīng)理的肯定。
工作計劃 篇7
車(chē)輛設備部
哈分公司車(chē)輛設備20xx年上半年工作，在公司車(chē)輛部的指導下；在分公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力配合下，在哈爾濱鐵路局車(chē)輛處、哈爾車(chē)輛段、三棵樹(shù)車(chē)輛段的大力指導、配合、協(xié)助下，順利完成上半年鐵路車(chē)輛（行包車(chē)輛、行李車(chē)）運用維修、輔修、段修及廠(chǎng)修車(chē)入廠(chǎng)檢修和配送汽車(chē)的維修等工作。主要做了以下幾方面工作：
一、做好全年行李車(chē)檢修合同簽訂工作
為了做好20xx年行李車(chē)運用維修、輔修、段修工作， 20xx年末，按照公司統一下發(fā)的合同文本及公司與路局簽訂行李車(chē)維修單價(jià)，與三棵樹(shù)車(chē)輛段就合同文本中條款進(jìn)行反復協(xié)商，達成共識后，分別簽訂了《20xx行李車(chē)運用代管合同》、《20xx行李車(chē)段修輔修合同》。
二、合理安排行李車(chē)檢修。
1、加強段修任務(wù)實(shí)施，針對20xx年三棵樹(shù)車(chē)輛段段修擴能改造全面施工的情況，為了確保行李車(chē)正常檢修，積極與車(chē)輛段主管領(lǐng)導、技術(shù)科聯(lián)系協(xié)商，盡可能確保定檢到期行李車(chē)進(jìn)行檢修，合理安排檢修計劃，在報請公司、路局批準臨時(shí)減掛，在最短的時(shí)間內，將檢修車(chē)輛維修完畢，及時(shí)掛用，恢復了行包運輸秩序，
2、加強改造行李車(chē)的檢修工作。自20xx年12月17日，K1062次列車(chē)行李車(chē)更換為25B型改DC600V車(chē)體，先后發(fā)生6次行李車(chē)途中、庫內配電系統故障，造成本車(chē)斷電事件，嚴重影響行車(chē)、人生安全，同時(shí)干擾了行包運輸安全，路局車(chē)輛處、三棵樹(shù)車(chē)輛段先后兩次發(fā)函，就此改造車(chē)發(fā)生的斷電事件、原因及對公司改造車(chē)存在的問(wèn)題，提出了意見(jiàn)。分公司車(chē)輛部積極向公司車(chē)輛部匯報，并與長(cháng)客廠(chǎng)多次聯(lián)系，要求盡快拿出解決方案。在路局車(chē)輛處組織下，于1月13日，召開(kāi)了由三輛、哈分公司、長(cháng)客廠(chǎng)、武漢江夏電器廠(chǎng)參加的“分析K1062/3次行李車(chē)不能正常供電問(wèn)題”專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上就這批改造行李車(chē)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了現車(chē)勘查、討論，會(huì )議責成長(cháng)客廠(chǎng)拿出具體解決方案，于1月18日書(shū)面答復路局車(chē)輛處，同時(shí)由工廠(chǎng)提供備用配件，以備現車(chē)急需，確保行車(chē)運行正常，并形成了會(huì )議紀要。 加強與長(cháng)客廠(chǎng)、車(chē)輛段日常溝通，已將長(cháng)客廠(chǎng)改峻的25B型3輛改造車(chē)接回，用于替換20xx年改造的6輛車(chē)，再次入廠(chǎng)對前期存在的途中經(jīng)常發(fā)生本車(chē)斷電問(wèn)題，進(jìn)行再次改造。
3、按照公司快運車(chē)輛【20xx】264號文件“關(guān)于轉發(fā)客車(chē)軸溫報警器改造有關(guān)要求的通知”，與車(chē)輛段溝通，按照文件要求，做好前期配屬行李車(chē)調查工作，此項工作正在進(jìn)行中。
4、加強行李車(chē)運用維修管理。一是加強日常監督、檢
查。經(jīng)常深入到車(chē)站、車(chē)輛段及添乘檢查等方式，對運用行李車(chē)設備質(zhì)量開(kāi)展，通過(guò)對到達、始發(fā)、途中及入庫檢修的行李車(chē)上部設備質(zhì)量、滅火器開(kāi)展檢查，將發(fā)現的問(wèn)題匯總后，通過(guò)電話(huà)、傳真的方式將問(wèn)題反饋給車(chē)輛段，以期對問(wèn)題、隱患及時(shí)消除。二是開(kāi)展行李車(chē)專(zhuān)項整治活動(dòng)和行李車(chē)設備設施互檢活動(dòng)。自4月15-24日期間，按照公司快運車(chē)輛電【2x】338號“關(guān)于開(kāi)展行李車(chē)設備設施互檢活動(dòng)的通知”要求，分公司下發(fā)了快運哈分電【20xx】83號電報，對活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了詳細安排和要求 分別在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、海拉爾等地，對到達哈分公司管內的哈爾濱、北京、上海、沈陽(yáng)、武漢、鄭州等6個(gè)分公司配屬的到達、始發(fā)列車(chē)行李車(chē)上部設備設施進(jìn)行了檢查，共檢查列車(chē)行李車(chē)116輛，其中：外屬車(chē)87輛、本屬車(chē)29輛。發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題69件，對發(fā)現問(wèn)題匯總后反饋個(gè)車(chē)輛段，車(chē)輛段由技術(shù)科下發(fā)到各責任車(chē)間，進(jìn)行銷(xiāo)號處理。同時(shí)分公司車(chē)輛部對公司安全檢查通報涉及哈分公司配屬車(chē)重要設備問(wèn)題，采取現車(chē)檢查，分析原因、制定整改措施，將問(wèn)題及時(shí)反饋給車(chē)輛段技術(shù)科，并對問(wèn)題整改情況跟蹤、復查及乘務(wù)營(yíng)業(yè)部反饋等多種形式、方式，落實(shí)問(wèn)題的整改。三是針對個(gè)別車(chē)輛35L滅火車(chē)安裝沒(méi)有符合公司要求，特別是個(gè)別車(chē)輛由于設備影響，無(wú)法將35L滅火車(chē)安裝指定位臵，加之滅火器特點(diǎn)，與車(chē)輛段多次溝通、協(xié)商，由車(chē)輛段對其調整位臵，確保使用。
5、開(kāi)展迎接鐵道部客車(chē)質(zhì)量鑒定行李車(chē)質(zhì)量自檢活動(dòng)。按照公司要求，以快運哈分電【20xx】184號電報下發(fā)，成立了以主管副總為組長(cháng)，車(chē)輛設備部全員參加的對直通車(chē)行李車(chē)全面檢查活動(dòng)，此次活動(dòng)從5個(gè)方面提出了要求，活動(dòng)期間共檢查119輛次，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題195件。
6、開(kāi)展冬季防寒整備工作。針對20xx年冬季部分老型行李車(chē)防寒性能較差問(wèn)題，車(chē)輛部組織乘務(wù)營(yíng)業(yè)部對現車(chē)按照庫內、途中、折返站三地開(kāi)展對運用型列車(chē)防寒性能進(jìn)行了現車(chē)調查，對反映較差的20輛車(chē)，在車(chē)輛段開(kāi)展客車(chē)防寒整備工作前，到車(chē)輛段進(jìn)行溝通、反饋，爭得車(chē)輛段運用副段長(cháng)的支持，車(chē)輛段根據反饋對上述車(chē)輛做為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面防寒整備工作。同時(shí)車(chē)輛部針對車(chē)輛部門(mén)防寒整備項點(diǎn)，結合行李車(chē)冬季運行特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年行李車(chē)防寒工作的通知》（ 快運哈分【20xx】214號），并提出了具體要求。
7、開(kāi)展愛(ài)車(chē)宣傳。針對檢查中發(fā)現人為損壞行李車(chē)設備現象，如裝卸中將瀝水格砸壞，特別是包租車(chē)承運的貨物較雜，不乏重質(zhì)貨物，將車(chē)內瀝水格砸壞，尤其是包租方在對裝卸貨物時(shí)，時(shí)常發(fā)生汽車(chē)將行李車(chē)車(chē)體外皮撞壞問(wèn)題，針對上述問(wèn)題，采取現場(chǎng)說(shuō)教，并通過(guò)各種會(huì )議等形式，開(kāi)展對行李員、裝卸工、監裝員、包租方作業(yè)者教育，說(shuō)明其危害。
8、落實(shí)廠(chǎng)修計劃。20xx年行李車(chē)廠(chǎng)修計劃中，公司對22型車(chē)原則上不予安排，其他車(chē)型原則上新造后的第一個(gè)段修的車(chē)輛也不予安排入廠(chǎng)檢修，加之上半年25K型車(chē)廠(chǎng)修集中到期，由于備用車(chē)有限等諸多原因，車(chē)輛設備部積極與車(chē)輛段協(xié)商，對廠(chǎng)修走行公里達到上限的車(chē)輛，請車(chē)輛段及時(shí)安排送車(chē)，合理安排入廠(chǎng)計劃，并與長(cháng)客廠(chǎng)、沈陽(yáng)客車(chē)廠(chǎng)聯(lián)系，盡快安排已入廠(chǎng)車(chē)輛檢修，縮短車(chē)輛在廠(chǎng)時(shí)間，防止因車(chē)輛超期，影響行李車(chē)運用，確保正常行包運輸秩序。
9、制定20xx年行李車(chē)檢修計劃及成本預算。按照公司要求，與車(chē)輛段協(xié)商，并報公司，20xx年行李車(chē)檢修計劃預計為廠(chǎng)修：33輛、段修：84輛、輔修（A1）：253輛、機具大修：193輛、運用維修走行公里62301千公里。
10、針對公司用22型行李車(chē)臵換貨車(chē)計劃，將在哈分公司調出25輛22型行李車(chē)用于臵換，使得哈分公司22、25B型行李車(chē)備用及檢修率為“零”，為確保行李車(chē)正常運用及檢修，確保正常行包運輸秩序，車(chē)輛部對現有哈分公司行李車(chē)配屬及運用情況進(jìn)行了細致分析，提出了合理要求，使得公司作出決定，更改計劃由原來(lái)的25輛調整為21輛，確保了最低檢修率，公司從西安分公司為哈分公司調入6輛行李車(chē)。
三、加強行包專(zhuān)列貨車(chē)檢修和整備
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