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實(shí)用的工作計劃范文合集六篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，一定有不少可以計劃的東西吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年，我鎮人口與計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，堅持以黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，堅持計劃生育基本國策，以穩定低生育水平為目標，以機構改革為重點(diǎn)，加快鎮村資源整合，提升服務(wù)質(zhì)量，強化宣傳教育，落實(shí)優(yōu)惠政策，規范基層基礎管理，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量，通過(guò)全鎮干部的共同努力，全面完成了計劃生育各項任務(wù)，現就全年工作總結如下：
一、全面提高計生質(zhì)量指標，順利實(shí)施人口計劃
通過(guò)一年的努力，20xx年全鎮共出生42人，死亡26人，人口出生率10.9‰；死亡率6.7‰，自然增長(cháng)率4.2‰。已婚育齡婦女668人，累計落實(shí)各種節育措施622例，其中結扎339例，上環(huán)226例，藥具54例，綜合節育率為100%。出生人口中，一孩27人，二孩15人，計劃生育率為100%。全年共開(kāi)展“三查”服務(wù)4次，重點(diǎn)對象“三查”率達100%。
二、加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)工作責任
一是設立計劃生育專(zhuān)線(xiàn)工作組，制定落實(shí)了領(lǐng)導聯(lián)村，干部包組的計生工作責任制度。做到了經(jīng)常性工作、階段性工作結合，嚴格執行“一票否決”制度，進(jìn)一步夯實(shí)包村聯(lián)組責任制，加大督促檢查力度，穩定推進(jìn)各項工作落實(shí)；二是與各村簽訂人口計劃目標責任書(shū)，細化工作任務(wù),責任落實(shí)到人，對全年計生工作量化考核，實(shí)行獎罰兌現，確保了全年計生各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成；三是運用階段性的以會(huì )代訓的形式對各村計劃生育專(zhuān)干和中心戶(hù)長(cháng)進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)培訓，提高和增強了他們的業(yè)務(wù)水平和工作責任心，促進(jìn)了計生各項工作順利開(kāi)展。
三、加強業(yè)務(wù)規范指導，提高計生管理水平
計劃生育基層網(wǎng)絡(luò )建設始終是計生工作的重要環(huán)節。一是按照市、縣統一安排，以推進(jìn)城鎮人口網(wǎng)格化管理工作為抓手，以基層計生精細化管理為目標，進(jìn)一步強化鎮村工作責任，嚴格執行村月例會(huì )制度和計生干部入戶(hù)訪(fǎng)視制度，確保計生基礎臺帳管理制度化、常態(tài)化；二是采用集中和個(gè)別指導的方式對各村計劃生育專(zhuān)干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，以統一的內容，統一的標準，指導規范村級的“卡、冊、表、牌”，確保計生軟件規范運作；三是安排專(zhuān)人對全鎮人口和計生情況及時(shí)的錄入全員人口信息系統和流動(dòng)人口系統，并定期對全員人口信息系統信息進(jìn)行維護和更新，確保了人口信息管理的正常運作。四是加強計生協(xié)會(huì )工作，為每個(gè)村計生協(xié)會(huì )配備了必要的宣傳資料和宣傳設施，使協(xié)會(huì )有了活動(dòng)場(chǎng)所，增強了計生協(xié)會(huì )的凝聚力，通過(guò)抓計生基礎建設和清理規范計生秩序使全鎮計生工作整體水平得到了進(jìn)一步提高。
四、全面落實(shí)優(yōu)惠政策兌現，促進(jìn)計生工作健康發(fā)展
今年我鎮根據相關(guān)政策和上級下達的指標，認真完成了了計生優(yōu)惠各項工作。一是扎實(shí)的開(kāi)展了農村計劃生育獎勵扶助對象調查摸底工作，對全鎮年滿(mǎn)60歲的獨子戶(hù)、雙女戶(hù)家庭，年滿(mǎn)55周歲的獨女戶(hù)家庭，逐一進(jìn)行認真的摸底核查、公示、建立個(gè)案登記，對符合獎扶條件的5人進(jìn)行確認上報，落實(shí)了相關(guān)計劃生育獎勵扶助政策；二是為已領(lǐng)取《獨生子女光榮證》的57對育齡夫婦及時(shí)辦理了計劃生育家庭意外傷害保險；三是為3對農村再生育政策內夫妻自主選擇落實(shí)絕育措施給予以獎代補政策的落實(shí)兌現；四是為符合計生合療退款的農戶(hù)進(jìn)行了合療退款；五是建立了“史家莊村創(chuàng )業(yè)示范村”，并在此基礎上發(fā)展了60戶(hù)計生家庭創(chuàng )業(yè)大戶(hù)。通過(guò)這些優(yōu)惠政策的落實(shí)，體現了計劃生育愛(ài)民、惠民、親民政策深入人心，極大的調動(dòng)廣大育齡群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性。
五、深入開(kāi)展計生宣傳教育，推進(jìn)新型生育文化建設
為了徹底轉變育齡群眾的婚育觀(guān)念，我們以宣傳教育為先導，輿論引導為基礎的指導方針，以深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)為主線(xiàn)，按照建設社會(huì )主義新農村、新家庭示范村標準要求，緊扣人口與計劃生育工作的目標任務(wù)，采取向群眾發(fā)放宣傳品、刷寫(xiě)宣傳標語(yǔ)、辦板報、建立村級人口文化大院、培訓等多種行之有效的宣傳方法，廣泛宣傳《陜西省人口與計劃生育條例》、《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》以及優(yōu)生優(yōu)育、關(guān)愛(ài)女孩和國家計劃生育獎勵扶助政策，倡導新的生育文化，引導群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀(guān)念，走少生快富之路。通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳，群眾對計劃生育各項政策有了更深的了解，新型的社會(huì )主義生育文化在全鎮蔚然成風(fēng)。截止9月底，全鎮累計共有 對育齡夫婦主動(dòng)申請辦理了《獨生子女父母光榮證》，累計有16對夫婦主動(dòng)放棄二孩生育指標，育齡群眾實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性進(jìn)一步增強。
六、堅持流動(dòng)人口“一盤(pán)棋”思路，加大流動(dòng)人口計生管理力度
在流動(dòng)人口計劃生育管理工作中，我們嚴格按照《流動(dòng)人口計劃生育管理辦法》的要求，結合本鎮實(shí)際，一是加大對流動(dòng)人口清理清查和監督力度，堅持每季度組織計生工作組和駐村干部對流動(dòng)人口情況進(jìn)行清理清查，與計生“三查”工作同步進(jìn)行，重點(diǎn)對流出人口進(jìn)行詳細登記，建檔立卡，并與其外流人口家屬，簽訂雙向服務(wù)承諾書(shū)、落實(shí)擔保責任，給所聯(lián)系的計生中心戶(hù)長(cháng)落實(shí)監控責任，對外出育齡婦女，督促其辦理流動(dòng)人口《婚育證明》，對流入人口堅持定期上門(mén)查證驗證，填寫(xiě)兩單一卡，納入日常管理；二是全面落實(shí)了流動(dòng)人口計劃生育“一卡通”制度，實(shí)現流動(dòng)人口在計生技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生篩查、生殖健康、優(yōu)惠政策等方面與本地居民“同等待遇”。三是加強流動(dòng)人口信息平臺的管理，安排專(zhuān)人及時(shí)接收和更新信息平臺信息，隨時(shí)與流出人口現居住地聯(lián)系，及時(shí)了解掌握流動(dòng)人口婚育動(dòng)態(tài)，并為他們提供計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一年來(lái)，在全體干部的共同努力下，我鎮計劃生育各項工作取得了一定成績(jì)，為今后的工作奠定了堅實(shí)有力的基礎，但與新形勢人口與計劃生育管理工作新要求尚有差距，在今后的工作中，我們將認真總結，突出重點(diǎn)，不斷創(chuàng )新，扎實(shí)工作，努力推動(dòng)全鎮人口與計劃生育整體工作再上新臺階，為全面建設小康社會(huì )，構建和諧社會(huì )創(chuàng )造良好的人口環(huán)境。
工作計劃 篇2
一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén)，單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結構
店長(cháng)兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)理念側重于以下幾點(diǎn)：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問(wèn)題，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠遠沒(méi)有達到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔憂(yōu)，甚至有的大學(xué)食堂出現了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢與劣勢：
優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛生沒(méi)有保證的擔憂(yōu)，并且與食堂同樣方便快捷，節約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導致丟失的市場(chǎng)份額，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，因為學(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì )驟降，而寒假期間會(huì )比暑期更少，這將會(huì )是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。
威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì )借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識。針對節假日，開(kāi)展有針對性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。
七、財務(wù)狀況分析
1.據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費用XX元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場(chǎng)地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元，基本設施及其他費用等4000元)。
2.運營(yíng)階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，水電燃料費，雜項開(kāi)支等。
3.每日經(jīng)營(yíng)財務(wù)預算及分析
據預算分析及調查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為三個(gè)月。
八、 營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：
由于本餐廳的經(jīng)濟實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷(xiāo)"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導"天之素"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：
做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì )建立一套完整的會(huì )員信息反饋系統，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)承諾：
l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。樹(shù)立"顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意"的觀(guān)念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著(zhù)想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調查表，定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負責對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
九、 大力打造"綠色食品"的品牌形象
根據餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節性強的特點(diǎn)，實(shí)現對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合，加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞"健康、綠色"為核心的品牌特征，餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標志，加強綠色溝通，推動(dòng)健康消費來(lái)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo)，我們有著(zhù)天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準，無(wú)論從原料采購、食品加工還是衛生環(huán)境，都將嚴格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境，通過(guò)對餐廳設計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現健康綠色的理念。
推廣保健知識、宣傳綠色文化：
本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養生、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì )意義的知識點(diǎn)，對消費者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導顧客的消費取向。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座、手冊宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時(shí)注重借此機會(huì )加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導健康科學(xué)的飲食文化，弘揚傳統文化中的養生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機遇與條件。
十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的.公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1、與員工建立團結、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內部刊物、免費會(huì )員提供獎勵，集體娛樂(lè )等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、社區群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護社區環(huán)境、積極支持社區公益事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。
3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規，加強與政府部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì )問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
工作計劃 篇3
今年以來(lái)，市場(chǎng)持續低迷，而區域市場(chǎng)內的競爭對手卻在不斷增加，兩方面的因素造成了目前市場(chǎng)的競爭程度空前激烈，作為券商主要的收入手段的傭金更是打的慘不忍睹。價(jià)格戰有逐漸步入末路窮途的趨勢，因此營(yíng)業(yè)部做出的以服務(wù)帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的總體思路可謂切中要害，也為營(yíng)業(yè)部未來(lái)的發(fā)展奠定了主基調。如何做強營(yíng)業(yè)部的投資顧問(wèn)部門(mén)變得愈發(fā)緊迫，經(jīng)過(guò)近半年的熟悉和對市場(chǎng)的調查，我個(gè)人覺(jué)得營(yíng)業(yè)部的投資顧問(wèn)部應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作，下面我把我的意見(jiàn)拿出來(lái)供大家討論。
一、三級投顧體系并列運行
投資顧問(wèn)部每天早8：30完成被動(dòng)平臺的信息更新，營(yíng)銷(xiāo)部由專(zhuān)人（暫擬內勤崗，也可由各市場(chǎng)部有志于做投資顧問(wèn)的志愿者）從被動(dòng)服務(wù)平臺提取每日的操作策略，在晨會(huì )上向全體營(yíng)銷(xiāo)人員講解，并完成電子文本的發(fā)送，由營(yíng)銷(xiāo)人通過(guò)自建QQ群、飛信、短信等多種渠道向自己的客戶(hù)發(fā)送。 二、營(yíng)業(yè)部被動(dòng)服務(wù)平臺—財富錢(qián)線(xiàn)
被動(dòng)服務(wù)平臺由李亮負責組建和維護。被動(dòng)服務(wù)平臺初期包括但不限于以下內容：股民學(xué)堂（交易規則、基礎知識、系統操作說(shuō)明----史文元執筆，楊澤審核）、技術(shù)原地（初級、中級技術(shù)課件----張建軍執筆，楊澤審核）、華山論劍（自由交流平臺，客戶(hù)、員工都可以發(fā)表自己的心得文章，或粘貼推薦的文章，員工的文章一經(jīng)采用將根據原創(chuàng )和非原創(chuàng )，按月排名給與一定的獎勵）、實(shí)戰策略（每日操作策略----投資顧問(wèn)部形成，楊澤執筆 增值服務(wù)的兩項內容）。營(yíng)業(yè)部客戶(hù)可根據營(yíng)業(yè)部提供的賬號和密碼，自由瀏覽被動(dòng)平臺的所有信息，潛在客戶(hù)發(fā)放體驗賬號，體驗賬號可自由瀏覽所有信息一個(gè)月，對于時(shí)效性的當日操作策略，采取隔天開(kāi)放的原則。
三、營(yíng)業(yè)部客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)平臺
營(yíng)業(yè)部客戶(hù)根據資產(chǎn)和交易量將被分為兩個(gè)層次----基礎客戶(hù)和VIP客戶(hù)�；A客戶(hù)的信息發(fā)送主要由后臺部門(mén)執行，內容主要包括：新開(kāi)客戶(hù)的回訪(fǎng)，被動(dòng)服務(wù)平臺的推介，重要節假日的親情問(wèn)候。
VIP客戶(hù)分為三級：第一級由楊澤負責。根據客戶(hù)的實(shí)際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會(huì )計劃，有資訊要求客戶(hù)，至少每周通過(guò)電話(huà)交流一次，具體拜會(huì )安排可參考電話(huà)交流來(lái)安排，對于無(wú)資訊要求客戶(hù)，至少每月拜會(huì )一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進(jìn)行電話(huà)跟蹤。
第二級由張建軍和李亮負責。根據客戶(hù)的實(shí)際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會(huì )計劃，有資訊要求客戶(hù)，至少每周通過(guò)電話(huà)交流一次，具體拜會(huì )安排可參考電話(huà)交流來(lái)安排，對于無(wú)資訊要求客戶(hù)，至少每季拜會(huì )一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進(jìn)行電話(huà)跟蹤。
第三級由史文元負責。根據客戶(hù)的實(shí)際情況，除了資訊能容的發(fā)送還要制定拜會(huì )計劃，有資訊要求客戶(hù)，至少每月電話(huà)交流一次，具體拜會(huì )安排可參考電話(huà)交流來(lái)安排，對于無(wú)資訊要求客戶(hù)，至少每半年拜會(huì )一次。遇到重大行情變化，除了短信通知外，還要進(jìn)行電話(huà)跟蹤。
在目前工號沒(méi)有下來(lái)之前，投資顧問(wèn)每天下午六點(diǎn)之前將工作日志通過(guò)郵箱發(fā)送到部門(mén)經(jīng)理的電子郵箱，由部門(mén)經(jīng)理根據工作日志的回訪(fǎng)情況，安排史文元完成公司系統的錄入。
投資顧問(wèn)要在每月的最后兩個(gè)工作日向部門(mén)經(jīng)理遞交下個(gè)月的客戶(hù)服務(wù)計劃。
除了技術(shù)咨詢(xún)和資訊服務(wù)之外，營(yíng)業(yè)部后臺人員可在所有VIP客戶(hù)中選擇自己熟悉的客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)，原則上每人親情服務(wù)客戶(hù)在5--10名之間，親情服務(wù)名單，報投資顧問(wèn)部留底，后臺親情服務(wù)人員要在客戶(hù)提出問(wèn)題的第一時(shí)間報投資顧問(wèn)部經(jīng)理，由投資顧問(wèn)部經(jīng)理協(xié)調投資顧問(wèn)和客戶(hù)的關(guān)系并解決問(wèn)題。如涉及投資顧問(wèn)部經(jīng)理的問(wèn)題，由后臺人員直接上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理協(xié)調解決。 營(yíng)業(yè)部QQ群的整合，由史文元根據客戶(hù)的分級情況，逐步建立不同級別的投資顧問(wèn)專(zhuān)屬QQ群服務(wù)。解決現在一人多群，服務(wù)的時(shí)效性差的問(wèn)題，以及群的創(chuàng )建者不是投資顧問(wèn)的問(wèn)題。原則上每個(gè)群由兩名投資顧問(wèn)擔任群主，一名電腦人和一名后臺人員擔任觀(guān)察員，盡量避免個(gè)人請假造成客戶(hù)群無(wú)人管理的情況。 四、增值服務(wù)
初期營(yíng)業(yè)部的增值服務(wù)主要包括兩個(gè)方面：一、由史文元每周統計營(yíng)業(yè)部前十名持倉股票情況，由投資顧問(wèn)部對十只股票的情況進(jìn)行具體分析，并制定操作建議，向持倉市值十萬(wàn)元以上客戶(hù)統一發(fā)送。二、對于投資顧問(wèn)部或公司推薦的板塊，由李亮利用營(yíng)業(yè)部數據庫調出板塊所屬股票的基礎數據，由投資顧問(wèn)部完成股票評級，列出重點(diǎn)推薦的三到五只操作股票。以上內容確立后，均在第一時(shí)間放上被動(dòng)服務(wù)平臺----財富錢(qián)線(xiàn)，并通知后臺和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，向客戶(hù)推介。由李亮進(jìn)行通知。
五、客戶(hù)培訓工作
客戶(hù)培訓主要分兩個(gè)部分：一、營(yíng)業(yè)部客戶(hù)培訓，每周的周日9：30—11：30進(jìn)行，初期由楊澤和張建軍負責。投資顧問(wèn)部要在每月的月初將培訓計劃進(jìn)行公示，如果有可能盡量在公司委托系統進(jìn)行公示。二、潛在客戶(hù)培訓，原則上每周六9：30—11：30進(jìn)行，由兩個(gè)市場(chǎng)部協(xié)商進(jìn)行。
附表一：客戶(hù)服務(wù)計劃（月度）
附表二：投資顧問(wèn)工作日志
工作計劃 篇4
xx年是全面實(shí)施“十ｘ五”規劃的開(kāi)局之年，全年我鎮團的工作堅持以領(lǐng)導理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì )”的原則，要緊緊圍繞鎮工作大局，切實(shí)加強青少年思想政治工作，大力開(kāi)發(fā)青年人力資源，積極推進(jìn)團的工作社會(huì )化，團結帶領(lǐng)全鎮廣大團員青年為我鎮的大發(fā)展、快發(fā)展作出應有的貢獻。
一、實(shí)施素質(zhì)拓展工程，以培育“四育”新人為目標，全面推進(jìn)青少年素質(zhì)教育。
1、加強青少年思想政治教育，深入開(kāi)展“黨在我心中及增強團員意識主題教育活動(dòng)，堅持用正確理論引導青少年，用共同信念凝聚青少年，幫助青少年了解黨、團的光輝歷史，引導青少年將理論學(xué)習、文化活動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐、崗位建功有機結合起來(lái)，不斷增強政治意識、組織意識、模范意識，發(fā)揚“黨有號召，團有行動(dòng)”的光榮傳統，堅定”永遠跟黨走的信心和決心。
2、加強青少年理想信念教育，堅持以正面引導為主，通過(guò)舉辦“五四”紀念紀念活動(dòng)，學(xué)雷鋒奉獻月活動(dòng)，“我與祖國共奮進(jìn)”教育“手拉手活小康”、“民族精神代代傳”青春相約，成長(cháng)時(shí)話(huà)等，加強青少年愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義教育，引導青少年樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步堅定為實(shí)現中華民族偉大復興而奮斗的理想信念。
3、加強青少年道德風(fēng)尚教育，堅持有所創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效原則，通過(guò)在廣大青少年中開(kāi)展學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、“紅領(lǐng)軍心向黨”、“小手牽大手，共建道德家庭”等活動(dòng)，加強青少年社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導青少年在社會(huì )做一個(gè)好公民，在工作上做一個(gè)好員工，在學(xué)校做一個(gè)好學(xué)生，在家庭做一個(gè)好成員。
二、圍繞鎮中心工作，以創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)為基礎，團結帶領(lǐng)廣大團員青年在經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)。
1、大力實(shí)施青年創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，舉辦青年創(chuàng )業(yè)論壇、訪(fǎng)談、創(chuàng )業(yè)服務(wù)月、創(chuàng )業(yè)方案設計大賽等活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng )業(yè)典型，打造青年創(chuàng )業(yè)文化，弘揚創(chuàng )業(yè)精神，引導幫助青年自主創(chuàng )業(yè)；實(shí)施青年創(chuàng )業(yè)素質(zhì)拓展計劃，通過(guò)創(chuàng )業(yè)培訓講座和參觀(guān)考察等幫助青年把科技知識和社會(huì )實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立創(chuàng )業(yè)觀(guān)念，增強創(chuàng )業(yè)能力，著(zhù)力解決好青年“想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )成業(yè)”問(wèn)題，主動(dòng)服務(wù)外來(lái)青年及返鄉青年創(chuàng )業(yè)。
2、大力實(shí)施“青春建功新農村”行動(dòng)，青年是農村發(fā)展的希望所在，要積極引導青年投身社會(huì )主義新農村建設，在年內爭取完成一批青年文明示范村、文明示范戶(hù)建設。在改善農村發(fā)展環(huán)境，提高農村文明程度上作貢獻。大力加強農村青年能人隊伍建設，培養一批青年星火帶頭人，青年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶頭人，青年工商創(chuàng )業(yè)帶頭人，創(chuàng )青年星火技術(shù)示范基地，開(kāi)展“1+x”助村致富行動(dòng)。
三、充分發(fā)揮共青團組織先鋒模范作用，推進(jìn)xx經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
1、推進(jìn)青年志愿者行動(dòng)，以“奉獻、互助、友愛(ài)、進(jìn)步”為主題，全面規范志愿者的招募機制，推行和完善志愿者登記注冊制度，今年團鎮委將再招募注冊 名高素質(zhì)青年志愿者，促進(jìn)志愿者服務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展和提升，建立志愿者考核激勵機制，開(kāi)展以服務(wù)小時(shí)制為考核依據的星級志愿者評比活動(dòng)，宣傳志愿者服務(wù)工作中的優(yōu)秀人物。
2、深化“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)，圍繞我縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，促進(jìn)招商引資，生態(tài)旅游等中心工作，拓展青年文明號創(chuàng )建領(lǐng)域，豐富創(chuàng )建內容，加強青年文明號信用示范建設，加強管理、完善機制，引導廣大青年格守職業(yè)道德，創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)，發(fā)揮青年文明事情在倡導職業(yè)文明，弘揚社會(huì )新風(fēng)中的示范作用。
3、推進(jìn)青年文化行動(dòng)，以弘揚“青年紅色文化”為主題，積極開(kāi)展青年文化廣場(chǎng)、青年文化節、青年文明社區大家樂(lè )、學(xué)生送文化下鄉等活動(dòng)。繁榮發(fā)展健康有益，充滿(mǎn)活力的青年文化。
工作計劃 篇5
一、三大主題工作
�。ㄒ唬I(yíng)造良好的年級、班級學(xué)習氛圍
�。ǘ﹦钪窘逃托睦硎鑼�
�。ㄈ⿲W(xué)生后勤服務(wù)管理
二、具體措施
（一）第一階段主要工作（20xx.6—8）
1.高三家長(cháng)會(huì )系列一
�。�1）主題：充滿(mǎn)信心，給孩子希望！
�。�2）時(shí)間：20xx年6月
2.高三學(xué)生大會(huì )
�。�1）主題：揚起自信的風(fēng)帆，我的未來(lái)不是夢(mèng)！
�。�2）時(shí)間：20xx.7
�。�3）目標：讓學(xué)生盡早時(shí)間進(jìn)入奮斗的狀態(tài)，完成角色的轉換；讓學(xué)生意識到暑假是趕超對手的最佳時(shí)段；通過(guò)儀式教育，讓師生產(chǎn)生一定的緊迫感。
（二）第二階段主要工作（20xx.9—20xx.1）
1. 開(kāi)學(xué)典禮暨高三誓師大會(huì )（20xx.9）
目標：激發(fā)師生的斗志，喚醒學(xué)生的潛能。
2. 文化建設
�。�1）校園文化
教學(xué)樓勵志大條幅標語(yǔ)、門(mén)廳、年級辦公室、走廊文化建設。（彭昌貴負責）
�。�2）班級文化
根據本班特色建設教室和外墻文化。內容包括：高考倒計時(shí)、班級口號（每日7:30分晨誓）、學(xué)生目標學(xué)校、高校介紹、學(xué)生共性失分因素展示、小組建設及表彰。（王貴彤負責檢查督促、各班班主任具體負責）
3. 常態(tài)勵志教育和心理疏導
�。�1）考試表彰
學(xué)月、半期、模擬考試，嚴肅考風(fēng)考紀，每次表彰均要邀請校長(cháng)頒獎或講話(huà)。（彭昌貴負責）
�。�2）主題班會(huì )
時(shí)間：間周一次班級勵志教育或心理疏導活動(dòng)
內容：奮斗的力量、夢(mèng)想的力量、成功的道路并不擁擠、學(xué)會(huì )學(xué)習、認識擁有健康、點(diǎn)亮遠航的燈塔、度過(guò)高三這條河等
4. 高三家長(cháng)會(huì )系列二
�。�1）主題：鼓勵挑戰，給孩子動(dòng)力！
�。�2）時(shí)間：20xx年12月
5. 常規管理
�。�1）堅持日報制、整改制，確保高三學(xué)生緊張有序的學(xué)習狀態(tài)。
�。�2）加強學(xué)生課間、體育課鍛煉。
6.后勤管理
�。�1）飲食服務(wù)：精心為高三學(xué)子定制專(zhuān)用食譜，開(kāi)通高三就餐專(zhuān)用窗口。
�。�2）水電服務(wù)：確保冷熱水、電力供應，根據畢業(yè)班需要及時(shí)開(kāi)放電扇、空調。
�。�3）強化晨檢工作，加強滅蚊蠅、滅鼠工作，嚴防各類(lèi)傳染性疾病發(fā)生或流行。
（三）第三階段主要工作（20xx.2——高考）
1.高三百日誓師大會(huì )
�。�1）主題：為理想而來(lái)！為勝利而戰！
�。�2）時(shí)間：20xx.2
�。�3）目標：激發(fā)學(xué)生實(shí)現理想的渴望和奮斗不止的決心
2. 高三學(xué)生家長(cháng)會(huì )系列三
�。�1）主題：全面服務(wù)，給孩子關(guān)愛(ài)！
�。�2）時(shí)間：20xx年4月
3.成人禮活動(dòng)
�。�1）主題：誠信與責任
�。�2）時(shí)間：20xx年5月
4.專(zhuān)題勵志和心理疏導（20xx年2月開(kāi)始）
�。�1）輔導老師勵志跑操和團體體驗式勵志教育活動(dòng)。
�。�2）開(kāi)展高效復習技巧、應試策略和心態(tài)調整等活動(dòng)。
�。�3）開(kāi)展專(zhuān)家團體心理輔導、個(gè)別心理輔導和心理咨詢(xún)專(zhuān)場(chǎng)。
5.主題班會(huì )
�。�1）時(shí)間：間周一次
�。�2）內容：榜樣的力量、堅持的力量、在反思中前行、目標與恒心、做最好的自己、總結與創(chuàng )新、人生考核的預演、宜賓天立的榮光等
6.后勤管理
�。�1）從高下學(xué)期開(kāi)學(xué)起，為高三學(xué)生送加餐食品到教學(xué)樓、提供熱豆漿。
�。�2）盡最大力努力提供學(xué)生勵志教育活動(dòng)所需的設備設施。
工作計劃 篇6
本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，大膽嘗試、勇于創(chuàng )新，以構建和諧延慶、促進(jìn)全面協(xié)調發(fā)展為第一目標，努力創(chuàng )造一流的工作業(yè)績(jì);以維護穩定為第一職責，全力保障地區社會(huì )穩定大局;以服務(wù)發(fā)展為第一要務(wù)，促進(jìn)地區法制建設健康發(fā)展，以人民滿(mǎn)意為第一標準，全面提高司法行政隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷探索司法行政工作的新路子。
一、立足本縣實(shí)際，抓住重點(diǎn)，以維護穩定為中心，充分發(fā)揮法律保障職能作用
1、進(jìn)一步加強司法所規范化建設，機關(guān)重心下移，夯實(shí)基層基礎，為地區發(fā)展提供有力保障。以司法所規范化建設為重點(diǎn)，全面提升司法所工作實(shí)力和工作業(yè)績(jì);抓好司法所職能作用的發(fā)揮，為黨委、政府解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，擔當基層領(lǐng)導的參謀助手，為鄉鎮經(jīng)濟的發(fā)展出謀劃策、提出合理司法建議，推動(dòng)當地政府依法行政工作;完善制度建設，以檔案建設的規范化為主要內容，使司法所管理規范化再上新臺階;抓好司法所長(cháng)的培訓和指導，增強基本素質(zhì)和組織協(xié)調能力，通過(guò)開(kāi)展爭當優(yōu)秀司法所長(cháng)活動(dòng)，全面提升所長(cháng)的各項能力;每半年開(kāi)展一次司法助理員業(yè)務(wù)培訓、練兵及工作觀(guān)摩交流活動(dòng)，切實(shí)提高司法助理員業(yè)務(wù)工作能力。
2、探索人民調解新途徑，充分發(fā)揮“第一道防線(xiàn)”作用，切實(shí)維護基層社會(huì )穩定。一是完善人民調解工作機制，加強對人民調解員的業(yè)務(wù)培訓，提高調解工作及調解書(shū)質(zhì)量;發(fā)揮鄉、村兩級調解組織作用，采取以防為主，調防結合的工作方針，堅持每月一次的矛盾排查工作，將矛盾化解在基層，確保小糾紛不出村，大糾紛不出鎮，達到標本兼治的目的。二是拓展人民調解工作新領(lǐng)域，加大投入力度，繼續把因土地問(wèn)題引發(fā)的矛盾糾紛作為化解調處的重要任務(wù)，同時(shí)致力于參與化解拆遷補償、簡(jiǎn)單經(jīng)濟糾紛，構筑基層司法防線(xiàn)工程;進(jìn)一步建立以信息員為主的糾紛預防排查機制，從早、從小入手化解各類(lèi)矛盾糾紛，尤其要加強對群體性矛盾糾紛的感知能力和疏導化解能力，減少群體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)。三是整合人民調解、行政調解、司法調解等各種調解機制，不斷豐富調解手段和方式，建立和完善治安行政調解和人民調解相銜接的機構模式，以應對新形勢下的新矛盾、新問(wèn)題。四是推廣千家店鎮把人民調解工作和當地政府的信訪(fǎng)接待相銜接，每月一次，深入村(居)，變群眾上訪(fǎng)為干部主動(dòng)下訪(fǎng)，使化解矛盾的關(guān)口前移，加大預防和化解的比例。五是加強基層調解能力建設，繼續做好村(居)調解組織的規范化建設，提高基層化解矛盾糾紛的能力和水平。六是加強規范企業(yè)調解委員會(huì )建設，做好這一領(lǐng)域的矛盾糾紛化解工作。
3、以重點(diǎn)人教育監控為著(zhù)眼點(diǎn)，以維護社會(huì )穩定為立足點(diǎn)，做好社區矯正和安置幫教工作，最大限度地降低重新犯罪率。
今年全縣社區矯正工作的重點(diǎn)任務(wù)是鞏固基礎，完善制度和程序，為矯正工作的推進(jìn)提供保障。一是加強與相關(guān)單位的協(xié)調聯(lián)系，強化對基層單位的業(yè)務(wù)指導，加強對社區矯正工作的調研力度，完善與矯正工作相配套的各項措施。尤其是要抓好延慶縣社區矯正中心的建立和作用的發(fā)揮，整合相關(guān)單位和社會(huì )志愿者等社會(huì )力量的資源，建立社會(huì )公眾參與社區矯正的組織機制。二是完善從接收到解除矯正的一整套制度，嚴格按照程序做好每一個(gè)環(huán)節;抓好業(yè)務(wù)培訓和內部管理，以制度規范工作，以措施提高效果，以考評激勵實(shí)績(jì)，逐步使社區矯正工作運行規范。三是把工作重心放在重點(diǎn)人的管理教育和監控上，在思想教育上給予傾斜，勤走訪(fǎng)、勤評估、勤分析，工作中實(shí)施分類(lèi)管理、分階段教育;嘗試利用刑釋解教人員對矯正對象開(kāi)展思想教育，探索一條管理教育的新路子。四是嚴格做好對矯正對象的監督管理工作，最大限度地降低重新犯罪率。
在兩勞幫教工作中，第一要完善幫教組織建設，確保每個(gè)幫教對象有獨立的幫教小組、有完整的幫教檔案，制定幫教責任制和責任追究制，將責任落實(shí)到人，杜絕因漏幫、漏管導致重新違法犯罪。第二要強化預放、落戶(hù)、接收、幫教四項環(huán)節，加強與公安機關(guān)、監獄及勞教所的溝通聯(lián)系，在兩勞人員釋放、解教前，提前著(zhù)手做好接收準備工作。第三要做好社區矯正人員解除矯正后接茬幫教的銜接工作。另外，發(fā)動(dòng)社會(huì )力量加大對幫教對象的教育、監管力度，將幫教組織成員名單、幫教對象情況等內容錄入到計算機，建立信息庫。并將安置工作與市場(chǎng)接軌，推廣舊縣鎮把建雄集團作為安置基地的做法，建立幫教對象安置工作長(cháng)效機制，使幫教工作逐步實(shí)現“社會(huì )化、信息化、市場(chǎng)化、法制化”。
4、制定績(jì)效考核辦法，提高工作效能，開(kāi)展“機關(guān)效能年”活動(dòng)。緊密?chē)@縣委提出的目標要求，以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，進(jìn)一步明確責任，夯實(shí)基礎工作，提高工作效能。深化“全程辦事代理制”，以加快發(fā)展和方便群眾為目標，簡(jiǎn)化一切辦事程序，建立規范有序的辦事制度，為群眾提供便捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，增強工作透明度，以群眾的滿(mǎn)意度作為重要考核依據，建立健全績(jì)效考核機制，加大監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在全局內實(shí)行無(wú)紙化辦公，充分發(fā)揮計算機等現代化辦公設施的作用，利用互聯(lián)網(wǎng)及機關(guān)局域網(wǎng)進(jìn)行文件傳輸，避免資源浪費，提高工作效率。
五、做好信息、調研及后勤保障工作，當好領(lǐng)導的參謀助手。
1、充分發(fā)揮信息在領(lǐng)導決策中的參謀助手作用，進(jìn)一步提高我局信息工作的層次和水平。繼續抓好組織建設，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機制和信息員網(wǎng)絡(luò )，加強與基層司法所的溝通聯(lián)系，保證信息的全面互通和準確性;不定期編印信息工作要點(diǎn)，加大輿情信息的搜集力度、范圍;通過(guò)培訓不斷提高信息工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高信息刊物上稿率;每季度通報一次科室、司法所報送信息及采納情況，年底編發(fā)全年信息工作通報，并對成績(jì)突出的科室、司法所進(jìn)行表彰。
2、調研工作要從加強基層工作入手，加強組織領(lǐng)導，定人員、定任務(wù)、定題目、定時(shí)間，不斷健全各項制度，組織全局干部深入基層開(kāi)展調查研究，緊密聯(lián)系司法行政職能撰寫(xiě)有調查、有見(jiàn)解、有深度的調研文章，推動(dòng)我縣司法行政職能工作的開(kāi)展。
3、做好文印、全局檔案管理、財務(wù)、各單位來(lái)文收發(fā)、車(chē)輛管理以及包村等各項工作，加強與各科室的協(xié)調配合，當好領(lǐng)導的參謀助手，保障全局工作的順利進(jìn)行。
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