工作計劃模板集錦五篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，又解鎖了新的工作，一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　1、任務(wù)記憶和感受：

　　自從去年三月加入我們公司以來(lái)，我一直在辦公室做文員。9月份因為沒(méi)人處理棧，就轉移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時(shí)候，對業(yè)務(wù)不熟。在此期間，我積極適應新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位，虛心學(xué)習，獻身任務(wù)，盡職盡責，很好地完成了各項任務(wù)和義務(wù)。

　　2、盲目加強學(xué)習，積極服從任務(wù)。

　　我是第一次跟棧斗，處理任務(wù)和賬戶(hù)任務(wù)。為了盡快適應新的任務(wù)展位和任務(wù)情況，我盲目加強學(xué)習，虛心求教，不時(shí)理清任務(wù)思路，總結任務(wù)方法。在同事的指導和協(xié)助下，我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況，掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長(cháng)期活躍，現在基本能勝任工作。

　　3、建立快樂(lè )棧賬，保證庫存數量、采購數量、配送數量清晰準確。

　　從10月份開(kāi)始，各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本�；�于這一任務(wù)的實(shí)現，在沖壓車(chē)間和促銷(xiāo)部門(mén)的幫助下，從根本上杜絕了缺貨和積貨現象。同時(shí)因為棧賬越來(lái)越開(kāi)心，越來(lái)越清晰，可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。

　　4、保持當期，整理堆棧。

　　認真細致地執行各類(lèi)車(chē)輛配件的入庫和出庫任務(wù)，不再按各類(lèi)車(chē)型放回班內，杜絕了堆碼過(guò)于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時(shí)，也為后續的庫存統計任務(wù)奠定了基礎。保持整潔統一的存儲外觀(guān)已成為堆棧管理的一項臨時(shí)基本任務(wù)。

　　5、每月做好查賬工作。

　　經(jīng)過(guò)最近四個(gè)月的戰斗，我已經(jīng)熟悉了這個(gè)任務(wù)的流程，能夠按照公司的制度規定嚴格執行每月對賬任務(wù)，保證所有數據準確無(wú)誤，并與財務(wù)部門(mén)做好配合。

　　6、缺乏存在

　　第一，因為接手任務(wù)剛一年不到，很多中央都沒(méi)有理解和深化，需求一直在持續積極。

　　第二，模型品種單一，微觀(guān)層面掌握各種模型比較簡(jiǎn)單，宏觀(guān)層面需要下大力氣才能掌握。

　　第三，在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下，堆碼簡(jiǎn)單，臨時(shí)，表現為空間不足，貨物擁擠。

　　7、20年使命計劃

　　一是繼續加強學(xué)習，加強對自身任務(wù)的認識，創(chuàng )新任務(wù)方法，提高任務(wù)效率，更好地實(shí)現各項任務(wù)和義務(wù)。

　　二、管理帳目，是在普通電子帳目下，準確掌握庫存和采購分配狀況。越來(lái)越片面的了解商品細節。

　　三、保持當期清理整頓棧臺，實(shí)時(shí)處理廢棄雜物，提高棧臺使用率，防止棧臺在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。

　　四、認真完成指導交辦的其余任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　為了更好地落實(shí)學(xué)校工作計劃，讓數學(xué)課堂充滿(mǎn)勃勃活力和生機，讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷提高，特制定本學(xué)期的教研計劃：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)黨的教育方針，以學(xué)校教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導，以新課程改革的方向確立新課程標準的基本理念，穩步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題，轉變教育理念，改進(jìn)教育方法，優(yōu)化教學(xué)模式，逐步提升課堂教學(xué)效益，提高各年級數學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

　　二、主要工作思路

　　課堂是落實(shí)課程改革的主陣地，努力追求真實(shí)、有效，高效的課堂，要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā)，從教材內容的特點(diǎn)出發(fā)，落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學(xué)的水準。

　　繼續加大對數學(xué)教師的備課、上課，作業(yè)布置與批改，課外輔導，考試與評價(jià)，課后反思等基本內容的教學(xué)常規管理。

　　三、主要工作與措施

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規工作，增強教研工作的實(shí)效性。

　　1、繼續堅持周前備課。教案的備寫(xiě)要規范化，教學(xué)內容，教學(xué)目標，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教具準備，教學(xué)過(guò)程，作業(yè)設計等要素要齊全。教案的設計要結合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設計切實(shí)可行，易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過(guò)程的設計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養的、學(xué)生的積極性是怎樣調動(dòng)的等。學(xué)期結束對教師的備課量化打分、評比獎勵。

　　2、作好課堂教學(xué)指導，強化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道，是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量觀(guān)，把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴禁教師無(wú)準備上課，無(wú)教案上課，努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理，繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監督、檢查和指導，努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間，減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，調動(dòng)學(xué)習積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認真、細致、規范，不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，及時(shí)輔導，以增強學(xué)習信心，提高學(xué)習成績(jì)。

　�。ǘ�）學(xué)、研、培結合，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，加強數學(xué)教師隊伍建設。強化教師的學(xué)習意識，促進(jìn)教師知識及時(shí)更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作。促進(jìn)數學(xué)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，推動(dòng)數學(xué)教師隊伍整體水平的提高。

　　1、本學(xué)期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點(diǎn)。認真組織教師進(jìn)一步解讀新課標，學(xué)習新教材，全面熟悉新教材的特點(diǎn)，以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。在學(xué)習、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

　　2、作好校本培訓工作，提高數學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋，有效地開(kāi)展培訓。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設，最終在校內形成人人想學(xué)、自覺(jué)好學(xué)、終身學(xué)習的學(xué)習氛圍。

　　3、繼續認真組織落實(shí)數學(xué)組的教研課題的研究工作，使其向縱深發(fā)展，發(fā)揮輻射作用。把課題研究作為我們數學(xué)教研組的一個(gè)亮點(diǎn)，通過(guò)課題研究，使教師從“研究型”向“專(zhuān)家型”轉化。

　　4、加強教師的培養，為教師的發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境，為其提供學(xué)習、培訓的機會(huì )和展示的平臺，在教師中進(jìn)行“一幫一”的拜師活動(dòng)，通過(guò)“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學(xué)相長(cháng)的目的，另一方面使教師盡快成長(cháng)我組的學(xué)科帶頭人。

　　5、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)，教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節。教師之間通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，加強教學(xué)研討交流，不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。

　　7、鼓勵本組教師多參加校內外的教學(xué)教研活動(dòng)和教師間的學(xué)習，做好學(xué)習筆記和聽(tīng)課筆記。通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　8、繼續加強畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量調研工作。

　　四、具體安排

　　九月份

　　1、認真組織教師檢查學(xué)生的寒假作業(yè)及學(xué)生的到校情況。

　　2、各任課教師制定教學(xué)工作計劃。

　　3、教研組長(cháng)制定教研組工作計劃。

　　4、集體備課

　　十月份

　　1、領(lǐng)導深入課堂聽(tīng)課、檢查、指導。

　　2、集體備課

　　3、教學(xué)常規工作檢查。

　　十一月份

　　1、組織期中考試

　　2、組織教師對本學(xué)期的新教師進(jìn)行課堂聽(tīng)課及定人幫扶工作。

　　3、集體備課

　　4、教學(xué)常規檢查。

　　5、小學(xué)生數學(xué)口算比賽

　　十二月份

　　1、集體備課

　　2、教學(xué)管理重點(diǎn)檢查月，常規執行情況檢查。

　　元月份

　　1、各任課教師做好期末復習工作

　　2、各任課教師認真完成教學(xué)總結，并組織教學(xué)工作總結的交流。

　　3、完成教研工作總結。

　　4、認真填寫(xiě)各種表冊。

　　5、教學(xué)常規檢查

工作計劃 篇3

　　本年度我們物理備課組工作，將認真執行學(xué)校和備課組教學(xué)計劃，開(kāi)展教學(xué)研究，緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心，狠抓教學(xué)常規的落實(shí)，并進(jìn)一步加強課題研究，全面提高教師素質(zhì)，努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

　　我們將立足于行動(dòng)研究，務(wù)實(shí)求真，開(kāi)拓進(jìn)取地將物理備課、教改等工作做好，作出成效來(lái)。使備課活動(dòng)服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于每位教師、服務(wù)于課堂的基本理念。具體工作主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、抓好物理課堂的教學(xué)工作

　　1、認真學(xué)習物理課程標準及解讀，認真鉆研教材、學(xué)習手冊、教參等配套資料，進(jìn)一步明確課改理念、改革重點(diǎn)、物理課堂教學(xué)的要求等。明確教材的特色，課堂教學(xué)的要求，教材的重點(diǎn)難點(diǎn)，課時(shí)的安排，熟悉實(shí)驗及其作用，練習的設計，等等。

　　2、 從四個(gè)方面加強實(shí)踐研究：(1)備課、上課、作業(yè)設計、個(gè)別輔導、考試(命題)。(2)重視對教材的單元設計，通過(guò)單元設計統整每節課的設計，提高教學(xué)設計的水平。(3)加強初二拓展型教材的教學(xué)實(shí)踐研究，提高拓展型教材的教學(xué)效果。 (4)重視研究性學(xué)習的研究。

　　二、繼續抓好深化“課堂教學(xué)改進(jìn)”的研究和實(shí)施

　　從影響提高課堂教學(xué)效益的問(wèn)題著(zhù)手，通過(guò)行動(dòng)研究，來(lái)改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、通過(guò)反思，尋找問(wèn)題。

　　2、制定計劃，解決問(wèn)題。

　　3、積累資料，撰寫(xiě)案例。

　　4、一學(xué)期，完成2篇相關(guān)論文，特別要選好科學(xué)的教學(xué)改進(jìn)點(diǎn)， 如怎樣通過(guò)創(chuàng )設教學(xué)情景提高學(xué)生的學(xué)習興趣?采取怎樣的措施能夠使學(xué)生聽(tīng)的清楚，聽(tīng)得明白，容易聽(tīng)懂?怎樣在課堂上或個(gè)別輔導中發(fā)現學(xué)生存在的共性問(wèn)題、個(gè)性問(wèn)題以及怎樣通過(guò)適當的途徑加以解決?

　　三、利用學(xué)校的多媒體系統進(jìn)行物理教學(xué)和實(shí)驗的開(kāi)發(fā)

　　1、加強研究，擴大容量。

　　2、積極應用，提高效益。

　　應用多媒體系統的教學(xué)內容，在課堂教學(xué)中，對相關(guān)的不好做的實(shí)驗盡量應用多媒體系統進(jìn)行演示，以提高課堂教學(xué)的效益。

　　四、抓好初三的總復習工作

　　總體看，今年的形式比較嚴峻。主要表現在合格率和平均分偏低，兩極分化現象較為嚴重，后20%的學(xué)生情況較為糟糕。一些學(xué)生由于長(cháng)期得不到關(guān)注，造成基礎水平差，分數一直較低，造成自信心不足，對于學(xué)習興趣不高�？傮w目標：重點(diǎn)提高合格率，關(guān)注優(yōu)秀率。

工作計劃 篇4

　　20xx年，流動(dòng)人口計劃生育工作,按照區計生委年終目標考核做了以下工作：

　　1、10月份，組織社區分管流動(dòng)人口的主任和六個(gè)村的村委會(huì )的計生專(zhuān)干，對05年年終檢查中存在的問(wèn)題，及下一步工作打算，進(jìn)行了政策法規、流動(dòng)人口計生管理服務(wù)的培訓工作；

　　2、元旦、春節前夕加大對準備返回戶(hù)籍地的流動(dòng)人口督辦婚育證明、及相關(guān)政策法規的宣傳；加大對已婚育齡婦女避孕節育藥具的發(fā)放、生殖健康保健、應知應會(huì )相關(guān)技術(shù)服務(wù)方面的宣傳；

　　3、元月中旬,舉辦《南昌市流動(dòng)人口管理辦法》培訓班，邀請市計生委副主任孟軍對分管計生的社區主任授課；

　　4、2月初，在八一橋社區廣場(chǎng)，組織了一場(chǎng)針對流動(dòng)人口農民工合法權益維護的大型活動(dòng)，流動(dòng)人口農民工400余人參與其中，發(fā)放宣傳單1000余份；

　　5、2月下旬準備、籌劃、舉辦了東湖區流動(dòng)人口計劃生育知識競賽大型活動(dòng)，各街道選拔流動(dòng)人口協(xié)管員一名、社區分管計劃生育的主任一名、街道轄區內流動(dòng)人口一名，組成參賽隊，參加競賽，200余名流動(dòng)人口群眾組成拉拉隊。

　　6、三月上旬，對街道流動(dòng)人口工作進(jìn)行了一次全面檢查,在檢查的過(guò)程中進(jìn)一步健全了流動(dòng)人口工作制度，進(jìn)行規范管理,同時(shí)將區、街道、社區三級流動(dòng)人口管理服務(wù)有關(guān)資料予以了統一規范，明確了三級應具備的有關(guān)表格、制度等資料。

　　7、三月中旬對全區農貿市場(chǎng)內流動(dòng)人口計劃生育工作的管理和宣傳進(jìn)行了布置，流動(dòng)人口協(xié)管員和社區主任，與市場(chǎng)負責人取得了聯(lián)系，指導日常性工作，并提供資料（流動(dòng)人口管理辦法，一封信、應知應會(huì )），以及配合安裝了大型宣傳標語(yǔ)和宣傳版畫(huà)。

　　8、三月下旬，圓滿(mǎn)的完成了全區流動(dòng)人口報表的上報工作，對流動(dòng)人口底數做到心中有數。

　　9、4月份，圓滿(mǎn)的迎接了市計生委對我區流動(dòng)人口工作的年中檢查。

　　10、五月份對年中檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項整治、分析，及布置下一步工作重點(diǎn)。

　　11、“六一”兒童節期間在東湖區計劃生育服務(wù)中心，開(kāi)展了針對外來(lái)人口的《六一寶寶智能體格發(fā)育測評》活動(dòng)，現場(chǎng)邀請了兒童專(zhuān)家，兒童醫生對32名寶寶進(jìn)行免費檢查、營(yíng)養咨詢(xún)、家長(cháng)培訓等活動(dòng)，受到外來(lái)育齡群眾一致好評。

　　12、配合區政府于20xx年七月一日下發(fā)了《東湖區流動(dòng)人口計劃生育管理和服務(wù)工作細則》，明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動(dòng)和社會(huì )保障等相關(guān)部門(mén)和單位在流動(dòng)人口維權工作的`具體內容和措施，并且對各相關(guān)部門(mén)、單位在開(kāi)展流動(dòng)人口計生維權服務(wù)活動(dòng)應履行的工作職責也將提出新要求。

　　13、8月份組織區流動(dòng)人口協(xié)管隊對全區范圍內的流動(dòng)人口開(kāi)展流動(dòng)人口婚育證明的摸底工作。并深入社區就流動(dòng)人口資料建檔、流動(dòng)人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專(zhuān)項督導工作。

　　14、9月份組織街道分管領(lǐng)導、街道計生專(zhuān)干、流動(dòng)人口協(xié)管員進(jìn)行封閉式培訓班，培訓班上邀請市計生委相關(guān)科室的主任對流動(dòng)人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容做了全面講解和工作布置，委領(lǐng)導并對8月份的督導情況做了相應通報及下一階段工作布置。

　　在20xx年，我區流動(dòng)人口計劃生育工作將繼續在區委、區政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，認真貫執行“國家一法三規”和〈江西省人口與計劃生育條例〉及《南昌市流動(dòng)人口計劃生育管理辦法》，貫徹落實(shí)省、市計生委的精神，圍繞履行職責、綜合治理開(kāi)展工作、面向外來(lái)人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們準備做好以下工作：

　　一、進(jìn)一步健全完善規范流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)工作機制；

　　二、進(jìn)一步做大做強流動(dòng)人口計生維權工作，認真繼續做好流動(dòng)人口優(yōu)惠證的核實(shí)、發(fā)放工作；

　　三、建立流動(dòng)人口維權職能部門(mén)橫向網(wǎng)絡(luò )。加大對職能部門(mén)流動(dòng)人口維權工作的督導作用，逐步建立以勞動(dòng)、衛生、工青婦等職能部門(mén)的維權工作機制；

　　四、重點(diǎn)對六個(gè)村的村委會(huì )的計生專(zhuān)干加大法規、流動(dòng)人口計生管理與服務(wù)的培訓工作；

　　五、組織流動(dòng)人口管理服務(wù)隊在全區范圍內大規模開(kāi)展查證、驗證服務(wù)工作。

工作計劃 篇5

　　一、加油站20xx年工作規劃：

　　1、加強市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，努力提高銷(xiāo)售量。

　　2、加強對加油站安全、衛生、服務(wù)、非油品銷(xiāo)售、IC卡數據報表的監督管理，保證文本、數據填寫(xiě)及時(shí)完整、準確。

　　3、提高管理服務(wù)能力及員工的工作能力。

　　4、加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進(jìn)行養護。

　　5、增強員工的安全意識和自我防護意識，培養員工應對突發(fā)事件的能力。

　　6、建立營(yíng)銷(xiāo)與客服體系，搭建“流動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的新式加油站營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣的企業(yè)品牌，建設新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合開(kāi)發(fā)高新區為主的走出去、送油上門(mén)為特色的內部、外部相結合的營(yíng)銷(xiāo)策略，形成具備**特色的加油站營(yíng)銷(xiāo)模式。全面完善客戶(hù)服務(wù)體系，做好各項售后服務(wù)工作。

　　7、全面提升加油站工作效率與工作規范，爭創(chuàng )本地區加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”。

　　8、安全第一，服務(wù)至上，全員參與，不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

　　9、進(jìn)一步理順加油站現場(chǎng)管理，細化研究現場(chǎng)專(zhuān)項工作方案，實(shí)現加油現場(chǎng)無(wú)堵車(chē)、無(wú)等候、客戶(hù)零抱怨的工作目標。

　　10、加油站管理規范進(jìn)一步深化細化，為客戶(hù)提供更加人性化的服務(wù)。

　　11、強化加油現場(chǎng)管理：強化班長(cháng)負責制，繼續推行項目負責人管理辦法。

　　二、加油點(diǎn)20xx年工作規劃：

　　1、油品的裝卸：做到數量準確，安全無(wú)誤。

　　2、日常管理：

　�、� 時(shí)間：結合實(shí)際情況，調整個(gè)別點(diǎn)的加油時(shí)間，減輕多點(diǎn)作業(yè)時(shí)間緊的問(wèn)題。 ② 設備：制定計劃并實(shí)施對加油設備的定期養護。

　�、� 安全：加強培訓員工的安全意識。

　�、� 衛生：制定衛生檢查制度，明確責任人。

　�、� 應急：從加油站定期抽調人員到加油點(diǎn)學(xué)習、以備人員缺崗時(shí)應急。

　　3、加強培訓員工的工作責任心和服務(wù)意識。

　　三、辦公室20xx年工作規劃：

　　1、建立健全培訓體系。規范總公司、部門(mén)、崗位“三級培訓”制度，開(kāi)展“崗前、崗中、轉崗”等多重培訓。

　　2、全面提高辦公室人員的執行力，徹底的執行公司領(lǐng)導交辦的各項工作。加強服務(wù)意識，強調精細化管理，不斷改變、創(chuàng )新工作方法，提高工作效率。

　　3、做好團隊建設工作，打造一個(gè)全新的，以服務(wù)為準繩的團隊。

　　4、儲備各級人才，建立員工晉升機制與職業(yè)規劃體系。

　　5、推行帶薪年假制度。

　　6、開(kāi)展各項集體休閑活動(dòng)，使之形成制度化、經(jīng)�；�。

　　7、把家庭親情引入企業(yè)，推行親情化管理。

　　8、結合企業(yè)文化精髓，強化員工的反應速度與行動(dòng)力度。

　　9、推行標準化的規范管理。

　　10、夯實(shí)“工作就是責任”的文化基礎。

　　11、強調執行力。圍繞工作目標開(kāi)展工作，緊盯最終效果，迅速、徹底執行。

　　四、財務(wù)部20xx年工作規劃：

　　1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

　　2、IC卡系統完善“數據平衡校對功能”后的數據核對及功能實(shí)用性評價(jià)。

　　3、保證財務(wù)報表及相關(guān)數據信息的準確性。

　　2）對領(lǐng)導安排的工作執行力度欠缺。

　　3）因外出造成的報銷(xiāo)單據及其他資料審核不及時(shí)等。

　　4、要求責任心要強，從精細化入手，實(shí)現數據準確、及時(shí)，加強審核監督管理職能。

　　五、石油部20xx年工作規劃：

　　1、完善規章制度，加強部門(mén)執行力，健全補充相關(guān)制度。

　　2、實(shí)現管理的升級，實(shí)現精細化辦公，無(wú)紙化作業(yè)。

　　3、加強日常工作管理，提高工作效率。

　　4、實(shí)際工作中合理調配車(chē)輛，保證加油站油品的充足供應。

　　5、嚴把公司車(chē)輛維修各個(gè)環(huán)節。

　　6、建立并完善客戶(hù)檔案，全面建立客戶(hù)資料，鞏固市場(chǎng)份額。

　　7、不斷挖掘新客戶(hù)，增加市場(chǎng)份額，使公司業(yè)務(wù)、效益達到新的高度。

　　8、在20xx年工作中加強學(xué)習、自我完善。

　　9、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，做好客戶(hù)服務(wù)工作，與各部門(mén)銜接順暢。

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