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【精華】工作計劃模板匯編6篇
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編整理的工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、教學(xué)指導思想
本備課組圍繞學(xué)校和科組計劃開(kāi)展教學(xué),以《思想品德課程標準》為依據,以實(shí)施有效教學(xué)為依托,以更新觀(guān)念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),努力探索新課程標準的教學(xué)模式和教學(xué)方法,積極推進(jìn)教研教改,不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題,優(yōu)化課堂教學(xué),凸顯“以教師為主導,以學(xué)生為主體”的作用,努力培養學(xué)生研究性學(xué)習的精神,注重提高學(xué)生的能力,全面落實(shí)培優(yōu)轉差方案,切實(shí)把教學(xué)質(zhì)量提高。
二、學(xué)情分析
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習,大部分學(xué)生逐漸適應本課程的教學(xué),學(xué)習方法和解題的能力也所提高,但是還沒(méi)有達到要求,尤其分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待不斷提高。
三、教學(xué)目標
1、引導學(xué)生做一個(gè)自尊自信的人,注重培養學(xué)生的思想道德情操,對其學(xué)生的思想素質(zhì)進(jìn)行升華,讓他們學(xué)會(huì )做人,做到做知法、守法、用法,并用法律武器來(lái)保護自己。
2——教會(huì )學(xué)生自主學(xué)習,引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習和做人的方法,學(xué)生優(yōu)良品質(zhì)的培養,引導學(xué)生珍惜初中生活,學(xué)做生活的主人。
3、引導學(xué)生理解誠信,培養學(xué)生從小做一個(gè)講誠信的人.
四、備課組基本情況
班級情況:全年級共15個(gè)教學(xué)班,其中,實(shí)驗班1個(gè),普通班14個(gè);分課情況:全組有3位教師,陳澤輝(2班班主任、高一3個(gè)班)3個(gè)班,范金鳳6個(gè)班,邢增宇(13班班主任)6個(gè)班。
五、教學(xué)工作要求
1、繼續鉆研學(xué)習新課程標準,學(xué)好教學(xué)改革新理論,努力提高自身教學(xué)教研理論水平。
2——積極參與集體備課,做到多聽(tīng)課、多總結。認真學(xué)習他人、他校的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗,做到互相學(xué)習,取長(cháng)補短,努力提高教學(xué)能力。
3、自覺(jué)做好教學(xué)各項常規工作,按質(zhì)按量完成備課、上課、改作、單元測驗等常規教學(xué)任務(wù)。
4、加強對薄弱學(xué)生的檢查和督促工作。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。
5、加強開(kāi)卷能力訓練,提高學(xué)生運用知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,以使學(xué)生盡快適應開(kāi)卷考試的要求。
6、積極參加校本教研活動(dòng),主動(dòng)展開(kāi)討論,認真研究問(wèn)題,各級配合科組做好各項工作。
六、課時(shí)進(jìn)度表
周次課時(shí)內容
1、2——第一課珍惜無(wú)價(jià)的自尊第一框自尊是人人都需要的
2、2——第二框尊重他人是我的需要、第三框彼此尊重才能贏(yíng)得尊重
3、2——第二課揚起自信的風(fēng)帆第一框“我能行”
4、2——第二框自信是成功的基石、第三框唱響自信之歌
5、2——第一單元復習、迎接測試
6、2——測試試卷講評、第三課走向自立人生第一框自己的事自己干
7、2——第二框告別依賴(lài)走向自立、第三課復習
8、2——第四課人生當自強第一框人生自強少年始
9、2——第二框少年能自強、第四課復習
10、2——第二單元復習
11、2——第一、二單元復習、迎接段考
12、2——段考試卷講評、第五課讓挫折豐富我們的人生第一框人生難免有挫折
13、2——第二框挫折面前也從容、第六課為堅強喝彩第一框讓我們選擇堅強
14、2——第二鋼鐵是這樣煉成的、第三單元復習
15、2——第七課感受法律的尊嚴第一框走近法律、迎接測試
16、2——講評測試、第二框法不可違
17、2——第三框防患于未然、第七課復習
18、2——第八課法律護我們成長(cháng)第一框特殊的保護特殊的愛(ài)第二框善用法律保護自己
19、2——第八課復習、第四單元復習
20、2——第三、四單元復習、迎接期考、做好期末工作
工作計劃 篇2
xx區審計局雙擁工作領(lǐng)導小組在總結20××年度局機關(guān)雙擁工作經(jīng)驗的基礎上,結合局機關(guān)審計工作實(shí)際,以廣泛宣傳雙擁工作、加強雙擁工作領(lǐng)導和落實(shí)幫扶政策作為雙擁工作抓手,力爭在20xx年進(jìn)一步鞏固擴大局機關(guān)雙擁工作成果。
一是廣泛宣傳,深入人心。
20xx年,市審計局將充分利用雙擁工作會(huì )議、宣傳展板、局網(wǎng)站和微信平臺等多種“窗口”,大力提升審計干部的雙擁意識,在全局營(yíng)造人人關(guān)心國防、人人參與雙擁活動(dòng)的氛圍,激發(fā)審計干部愛(ài)國擁軍的熱情。
二是加強領(lǐng)導、完善制度。
20xx年,市審計局繼續將雙擁工作作為局機關(guān)一項主要工作來(lái)抓,在由局長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各股室負責人為成員的雙擁工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責任, 努力形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各股室協(xié)調配合,齊抓共管的雙擁工作新格局。同時(shí),建立完善各項雙擁工作制度、雙擁臺賬、資料檔案,有效促進(jìn)雙擁工作制度化。
三是堅持幫扶,落實(shí)政策。
嚴格按照相關(guān)政策標準落實(shí)政策,確保各項慰問(wèn)幫扶資金及時(shí)按照國家政策、標準和要求,按時(shí)足額發(fā)放到位,重點(diǎn)加大對軍轉干部的幫扶力度,為他們提供創(chuàng )業(yè)信息,幫助他們解決生產(chǎn)和生活上的一些實(shí)際問(wèn)題。
工作計劃 篇3
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,通過(guò)電站全體成員過(guò)去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開(kāi)關(guān)站的既定工作目標的基礎上,配合業(yè)主驗收、接收投產(chǎn)了雙電站,并迅速進(jìn)行了大量消除設備缺陷、現場(chǎng)環(huán)境整治工作,使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益。為鞏固過(guò)去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計劃如下:
總體目標:
1、經(jīng)濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發(fā)電量任務(wù);
2、安全目標:實(shí)現安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責任性設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故;
3、生產(chǎn)目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動(dòng)裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發(fā)電設備強迫停運次數不超過(guò)0.5次/年臺;
4、現場(chǎng)文明生產(chǎn)目標:保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整理、整潔,做到文明生產(chǎn)。
為實(shí)現上述各級目標,現將具體的`工作計劃如下:
一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達的發(fā)電量指標
發(fā)電量是電站經(jīng)濟運行的重要指標,為保證電站的最大經(jīng)濟效益,運行維護電站講繼續采取必要的措施:
1、通過(guò)1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創(chuàng )造條件。
2、通過(guò)對維護保養計劃細則條款的完善,提高設備維護保養質(zhì)量,對設備進(jìn)行精心維護、精心作業(yè),實(shí)現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。
3、制定周密的工作計劃,使工作計劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進(jìn)行演練,在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,減少因操作時(shí)間長(cháng)引起的電量損失。
4、根據雙電站投產(chǎn)后的具體情況,完善負荷分析,在保證發(fā)電量的基礎上進(jìn)一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實(shí)現設備運行的最高效益。
5、通過(guò)過(guò)去的總結,對廠(chǎng)用電用電率進(jìn)行總結分析,繼續深挖節能潛力;對于雙電站要根據設備特點(diǎn),摸索嘗試節能手段,降低廠(chǎng)用電用電率。
6、積極配合公司經(jīng)營(yíng)人員,根據現場(chǎng)實(shí)際情況,提供可多發(fā)電量的信息。
7、積極主動(dòng)與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協(xié)調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,及時(shí)與公司和省調進(jìn)行聯(lián)系,確保電站的最佳經(jīng)濟運行。
8、嚴格執行“兩票三制”,規范員工工作行為,杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。
9、嚴格控制負荷曲線(xiàn),對負荷曲線(xiàn)的控制采取三重把關(guān),杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。
二、建立科學(xué)的設備維護管理系統,保證設備健康運行
設備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟運行,對電站的安全運行有著(zhù)直接的聯(lián)系。運行維護電站按水電站職業(yè)化管理的要求,根據多年來(lái)運行維護管理經(jīng)驗,建立科學(xué)的、系統的設備維護管理。
(一)根據維護計劃、標準,精心進(jìn)行設備維護保養
1、根據維護保養計劃細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計劃》和“細則條款”制定出相應的月度保養計劃;
2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場(chǎng)設備運行情況,對具體設備或具體元件實(shí)行定期“十字保養”;
3、建立設備維護標準,參照有關(guān)標準、廠(chǎng)家技術(shù)資料編寫(xiě)并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監理和控制;
(二)建立對設備在線(xiàn)監測,減少設備缺陷的產(chǎn)生
1、通過(guò)儀器、儀表及人的感觀(guān)對設備進(jìn)行在線(xiàn)監測,通過(guò)數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。
2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤,使得帶病運行的設備處于監控范圍內,如:當發(fā)現某設備有滲油現象,便對其現象進(jìn)行記錄,記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等,判斷是否進(jìn)行檢修,并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺。
(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業(yè),關(guān)系著(zhù)設備的檢修質(zhì)量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。
三、認真執行水電廠(chǎng)的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監督。
目前十大技術(shù)監督正已開(kāi)始建立,計劃在上半年完成,建立相關(guān)的臺帳,下半年對開(kāi)始對十大技術(shù)監督進(jìn)行不斷的完善,按技術(shù)監督的要求做好相應的工作計劃、工作總結及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監督網(wǎng),明確各級人員的職責。
四、安全管理
運行維護電站通過(guò)制定嚴格的安全管理,目標是實(shí)現XX年度安全經(jīng)濟運行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設備事故;無(wú)防火、防汛責任事故。
1、不斷完善安全管理制度,明確各部門(mén)、崗位人員的安全職責,做好安全網(wǎng)控制;
2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價(jià)、節前安全性檢查及專(zhuān)項檢查的計劃,對檢查出的安全隱患及時(shí)整改;
3、做好反事故措施計劃及安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃;
4、做好員工安全教育,組織員工學(xué)習國家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策、法令的規定;學(xué)習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術(shù)操作規程;以電力生產(chǎn)中的事故案例結合本單位實(shí)際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施;定期開(kāi)展反事故學(xué)習、消防演習和防汛演習。
5、做好專(zhuān)用工具、安全工器具、電動(dòng)工器具的管理工作,按規定時(shí)間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的臺帳管理。
6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。
五、現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理
通過(guò)現場(chǎng)5s管理,繼續鞏固深化電站現場(chǎng)管理水平,改進(jìn)開(kāi)關(guān)站現場(chǎng)管理情況,徹底改變雙電站生產(chǎn)現場(chǎng)現狀,并在年內使雙合電站現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理基本達到一流水電廠(chǎng)管理水平。
1、通過(guò)規范儀容儀表、言行,樹(shù)立電站的對外形象;
2、完善設備、設施的標示工作,使現場(chǎng)達到目視化管理;
3、持續改進(jìn)“5s”活動(dòng),建立“5s”活動(dòng)實(shí)施計劃。
六、技術(shù)資料管理
對運行維護管理過(guò)程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)行科學(xué)的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進(jìn)一步完善數據庫管理系統,并形成管理制度,部分重要記錄采用數據庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)行,對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書(shū)、表臺賬,本年內不斷對需要的技術(shù)資料進(jìn)行不斷的完善。
1、圖紙資料分類(lèi)、定期整理、標示,對現場(chǎng)接線(xiàn)更換后,及時(shí)對圖紙做出修改;
2、現場(chǎng)臺賬通過(guò)數據庫管理,事先對所有技術(shù)臺賬進(jìn)行分類(lèi),要求運行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數據等分類(lèi)錄入計算機,形成制度,定期備份;
3、運行維護電站需健全和完善下列書(shū)、表、臺賬記錄:
發(fā)電機直流絕緣電阻記錄、電動(dòng)機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動(dòng)裝置記錄、機組震動(dòng)與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點(diǎn)檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問(wèn)講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門(mén)啟閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線(xiàn)執行表、生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質(zhì)量監督記錄、化學(xué)監督記錄、環(huán)保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。
4、根據一年來(lái)的設備的運行情,完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進(jìn)行首次修編工作;
5、編制寫(xiě)《雙電站維修規程》,收集資料對《雙電站維修規程》進(jìn)行完善并報經(jīng)公司審查批準;
七、設備管理
為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開(kāi)關(guān)站的設備管理,在XX年完善下面各項設備管理工作:
1、設備履歷管理,完善雙電站及閘首設備基礎資料庫,進(jìn)一步核實(shí)電站、閘首及開(kāi)關(guān)站設備基礎資料庫,對設備異動(dòng)進(jìn)行核查確保設備資料為最新。
2、設備缺陷管理,做好設備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時(shí)消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以?xún),消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以?xún),消缺率達到90%以上。
3、做好設備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質(zhì)量標準施工,同時(shí)做好標準化檢修工作。檢修工作結束后,做好設備詳細的檢修交待。
4、做好設備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質(zhì)量編制設備驗收標準,檢修結束后,根據檢修內容,按照驗收標準對設備進(jìn)行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進(jìn)行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進(jìn)行;
5、建立設備可靠性管理體系,做好可靠性數據統計及信息管理;
6、做好XX年設備評級工作;
7、做好特種設備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設備進(jìn)行監測,制定好相應的維護計劃。
八、完成員工培訓工作
XX年培訓目標:每位員工熟練掌握設備性能、操作技能,重點(diǎn)掌握設備事故、故障、異常的處理和處置,提高設備維護技能。
1、系統的編制員工培訓計劃,由運行維護管理工程師實(shí)施并由項目總工進(jìn)行檢查,采取定期和不定考試,檢查培訓實(shí)施情況和結果;
2、通過(guò)團隊集中學(xué)習,總結個(gè)人維護技能,相互交流,達到一人會(huì )人人都會(huì );
3、加強電焊、起重特殊工種的培訓,定期對特殊工種到映電總廠(chǎng)接受培訓;
4、結合實(shí)際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠(chǎng)應急預案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學(xué)習情況。
5、通過(guò)對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,迅速體改其業(yè)務(wù)水平,從而提高電站整體業(yè)務(wù)水平。
九、物資管理
1、繼續完善物資管理規定,對物資采購進(jìn)行詳細計劃,盡量減少臨時(shí)物資采購;
2、對所采購物資及時(shí)入庫、定期盤(pán)點(diǎn),確保做到“三統一”;
3、對庫存備品材料加強保養管理,避免物資庫存期間損壞、損失。
工作計劃 篇4
尊敬的上級領(lǐng)導:
你們好!
在一個(gè)火辣辣的八月份,本人很辛運接到廣州總公司的任命,來(lái)到了武漢青山船廠(chǎng)擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在青山船廠(chǎng)任職半年以來(lái),嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,XX年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,公司有關(guān)領(lǐng)導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。
一,XX年主要工作如下:
1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞著(zhù)景程公司,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠(chǎng)安技部及公司認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全法規,決定,條例,扎實(shí)安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責任書(shū))的承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2:在廠(chǎng)安技部及公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時(shí)接受廠(chǎng)安技部和車(chē)間安全員檢查及監督。
3:在廠(chǎng)安技部和車(chē)間安全員的領(lǐng)導下,近半年來(lái)我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。
二:存在不足
在這半年來(lái)雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:
1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。
2,剛來(lái)到青山船廠(chǎng)對廠(chǎng)里的管理模式一時(shí)還沒(méi)有適應過(guò)來(lái)。
3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴。
4,由于公司新到青山船廠(chǎng)來(lái),有些管理制度還不是很健全和完善。
三:明年工作計劃
1:認真的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚不怕苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練自己的意志,增長(cháng)才干。
2:發(fā)揚默默工作無(wú)私奉獻的進(jìn)取精神,廣泛吸取和收集各類(lèi)安全信息及上級領(lǐng)導的建議,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹(shù)立良好的形象。
3:努力搞好安全管理工作,對各項習慣性的違章和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)。
4:努力的完善公司的各項管理規章制度。
總之,來(lái)到青山船廠(chǎng)近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負責任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。
青山船廠(chǎng)安全組
XX年12月22日
工作計劃 篇5
工作計劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。下面是小編整理的保安工作計劃,歡迎參考。
保安工作計劃1
回顧過(guò)去的一年,我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下,各部門(mén)的配合下,我們在加強酒店的安全防范管理,完善種類(lèi)制度,安全巡邏檢查、創(chuàng )服務(wù)品牌、組織學(xué)習等做了一定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系
1.組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來(lái),根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì ),F人員有變動(dòng),重新調整了防火委員會(huì ),總經(jīng)理?yè)畏阑鹞瘑T會(huì )主任,副總經(jīng)理?yè)胃敝魅,各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,落實(shí)了三級安全管理目標責任書(shū)。
2.制度落實(shí)
為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點(diǎn)部位崗位責任制、大門(mén)崗職責、巡邏崗位職責、停車(chē)場(chǎng)崗位職責、突發(fā)事件保衛工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時(shí)上傳。
3.宣傳教育落實(shí)
為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來(lái)我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀(guān)看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。
二、落實(shí)安全檢查,確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì )強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現場(chǎng)進(jìn)行監護,同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
接手以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時(shí)安全檢查發(fā)現不安全因素13起.
例:
1.滅火機過(guò)期失效。
2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。
3.消防栓缺少配件等情況。針對查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達了整改通知書(shū),責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。
工作計劃 篇6
一、指導思想
以學(xué)校新學(xué)期工作會(huì )議精神為指導,落實(shí)教科室、教務(wù)處、電教室等部門(mén)工作要求,正常有序地開(kāi)展教育教學(xué)、教科研等各項工作。加強組風(fēng)建設,落實(shí)學(xué)校各項管理制度,積極開(kāi)展教研活動(dòng),使教育教學(xué)工作和教研活動(dòng)邁上新臺階。
二、具體目標
1、加強課題研究、新課程學(xué)習,提高教科研水平。
2、規范常規教學(xué)行為,努力提升教學(xué)質(zhì)量。
3、加強課外輔導,培養數學(xué)尖子并做好轉化差生工作。
三、主要工作
1、加強課題研究與新課程學(xué)習,提高教科研水平。
加強新課程學(xué)習,深化課堂教學(xué)改革,形成新的教學(xué)方法和樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變和教師角色的轉變。認真參加包括新課程培訓在內的各項培訓和學(xué)習活動(dòng)(包括片級集體備課)。在教科室的指導下開(kāi)展三大研究:一是“四步八自”在數學(xué)教學(xué)中具體運用;二是課堂教學(xué)改革與信息技術(shù)運用整合;三是課堂教學(xué)改革與新課程改革的滲透。認真總結教科研經(jīng)驗,每位教師都要認真撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的論文,參加“丹陽(yáng)市20xx年度教育教學(xué)優(yōu)秀論文” 暨“新世紀園丁杯論文評比” 活動(dòng),同時(shí)還要完成一篇課題研究論文和課例分析。做好課題結題的準備工作,收集20xx年3月以來(lái)教師、學(xué)生獲獎的材料。按計劃及時(shí)上好各類(lèi)展示課、匯報課。平時(shí)要認真研讀理論書(shū)籍,每學(xué)期完成一萬(wàn)字以上的讀書(shū)筆記。集體備課、公開(kāi)課聽(tīng)課、評課活動(dòng)分年級進(jìn)行,由備課組長(cháng)具體負責,各教師均需參加,不以任何借口遲到或缺席。凡公開(kāi)課的相關(guān)材料,應及時(shí)打印好上交(原則上不超過(guò)一周)。人人應完成
聽(tīng)課任務(wù),聽(tīng)課筆記記載應詳細,有評議意見(jiàn)和行政簽字。
2、規范常規教學(xué)行為,努力提升教學(xué)質(zhì)量。
堅持以教學(xué)為中心,進(jìn)一步規范常規教學(xué)行為,促進(jìn)教學(xué)行為的規范化、科學(xué)化。開(kāi)學(xué)第一周各年級備課組根據教學(xué)要求,結合學(xué)生實(shí)際,已制訂好教學(xué)計劃。每位教師按計劃實(shí)施教學(xué),避免教學(xué)工作的隨意性。做到提前一周備課,認真編寫(xiě)教案,步驟完整,書(shū)寫(xiě)認真,教案中體現教學(xué)方法并注意要有適當的容量。要認真鉆研教材,針對班級實(shí)際情況和學(xué)生學(xué)情確定教學(xué)目標、重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課能按教學(xué)目標組織好課堂教學(xué),充分體現教師主導作用和學(xué)生主體作用,不僅要重視“雙基”的落實(shí),更要注重能力的培養。爭取每堂課都能使學(xué)生學(xué)到必要的解題的方法和數學(xué)思想,努力提高學(xué)生利用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。布置作業(yè)方面,教師首先要做習題,分析習題的類(lèi)型和解題的方法,以便于精選習題,作業(yè)布置要適量。作業(yè)批改要細心,不出現錯批的現象。關(guān)心青年教師的培養,不體罰和變相體罰學(xué)生。充分運用現有的教育教學(xué)設備、資源,中青年教師人人能熟練操作電腦、實(shí)物投影等現代多媒體教學(xué)手段。認真撰寫(xiě)電教論文和制作課件參加評比。各備課組按課時(shí)分工安排好電子備課的教師和內容,并及時(shí)上傳。不在工作時(shí)間內上網(wǎng)上聊天或者打游戲。
3.加強課外輔導,培養數學(xué)尖子并做好轉化差生工作。
初一、初二的數學(xué)興趣小組活動(dòng)要做到有計劃、有組織,明確輔導時(shí)間、內容。輔導教師要認真負責,提高質(zhì)量,為以后的競賽打下扎實(shí)的基礎。
四、活動(dòng)安排
1、配合教務(wù)處做好備課、聽(tīng)課、作業(yè)批改的檢查和隨機聽(tīng)課工作,并作好詳細記載。
2、初一、初二組織好學(xué)生的課外數學(xué)興趣小組活動(dòng)。
3、各年級備課組長(cháng)具體負責集體備課和聽(tīng)課活動(dòng),備課組長(cháng)安排如下:初一:王茂榮,初二:張朝霞,初三:殷紅霞
4、知識櫥窗分工安排:
2月份——王茂榮、簡(jiǎn)開(kāi)倫 3月份——顧錦玉、張晨華
4月份——張朝霞、石志憲 5月份——姜桂芳、景國平
6月份——朱 濤、殷紅霞
5、集體備課、公開(kāi)課一覽表
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