【精品】工作計劃模板匯編7篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　為了更好地完成新學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據學(xué)校的統一安排部署，結合初中語(yǔ)文組的實(shí)際情況，現制定新學(xué)期工作計劃如下：

　　一、注重和加強常規教學(xué)管理

　　常規教學(xué)的好壞直接影響著(zhù)教學(xué)質(zhì)量的高低。因此，常規教學(xué)必須常抓不懈。

　　1、按時(shí)上下課，提高課堂效率，保證自習輔導質(zhì)量，使教學(xué)切實(shí)落到實(shí)處。各集體備課組依照不同課型分別進(jìn)行深入研究，制定出具體的教學(xué)方案，以保證課堂效率的提高；以集體備課組為單位，依據本年級教學(xué)內容討論制定符合本年級特點(diǎn)的早讀計劃，做到有特色，有安排，切實(shí)抓好古詩(shī)文誦讀活動(dòng)。

　　2、繼續抓好作業(yè)管理與改革。在課內作業(yè)與課外作業(yè)打通，注重讀寫(xiě)結合，提高學(xué)生能力的大前提下，各備課組將作業(yè)設為分常規作業(yè)與延伸作業(yè)兩大塊，延伸作業(yè)側重于讀寫(xiě)結合（例如：讀書(shū)筆記，周記、日記、社會(huì )調查等）搞好各自的作業(yè)安排，做到定時(shí)定量，高效有質(zhì)。

　　3、組織命題研究，提高命題質(zhì)量。深入研究20xx—20xx年三年的中考試題，揣摩命題意圖，歸納考察的知識點(diǎn)，能力點(diǎn)，總結規律，抓住特點(diǎn)。條件允許的話(huà)，邀請縣教研室語(yǔ)文學(xué)科負責人吳晉文老師老師，與大家座談，談?wù)勅ツ甑某鲱}方向，交流各自的心得體會(huì )，提高命題的能力。

　　4、加強教育理論學(xué)習，力求形式多樣，內容豐富，定時(shí)定量。每位教師訂閱一本關(guān)于教育理論的書(shū)籍，推薦一篇教學(xué)理論的文章，每次教研活動(dòng)時(shí)，由一位教師主講，介紹自己的讀書(shū)、教學(xué)心得，共同提高。

　　5、認真研究學(xué)習《新課程標準》，把其思想精髓貫徹到日常教學(xué)中。大家結合自己的教學(xué)實(shí)踐，談對《新課程標準》的認識，交流中談落實(shí)。

　　6、加強集體備課組的研討與管理。各備課組要依據自己的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的工作計劃，定時(shí)定點(diǎn)，保質(zhì)保量地完成備課活動(dòng)。各備課組之間可以互相交流，取長(cháng)補短，力爭上游。

　　7、注重對青年教師及新調入教師的培養。堅持聽(tīng)課、評課，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)幫助解決。抓住機會(huì )，盡力推薦，為青年教師的成長(cháng)搭建平臺。

　　二、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，力爭落實(shí)。

　　1、及時(shí)搜集、整理最新的教育教學(xué)理念，定期進(jìn)行討論學(xué)習，并且寫(xiě)出心得體會(huì )。不斷更新觀(guān)念，使得教改工作有章可循。

　　2、搞好專(zhuān)題教研。根據學(xué)校的具體措施，由各備課組根據自己的教學(xué)內容分別承擔關(guān)于“課堂教學(xué)五字經(jīng)”的具體研究對象，拿出具體的方案，供大家參考。例如初一年級可以承擔五字經(jīng)中的“疑”這個(gè)專(zhuān)題；初二年級搞好“議”這個(gè)專(zhuān)題；初三年級搞好“練”這個(gè)專(zhuān)題，還要堅持做好“個(gè)性化閱讀與個(gè)性化作文”課題研究。

　　3、充分整合教學(xué)資源，爭取建立初中語(yǔ)文教案庫、課件庫、題庫“三庫”，物盡其用，提高全組教師的教育教學(xué)水平。由各備課組分別指定一名教師作為教學(xué)資源整合的負責人，其它 教師提供的課件、教案，由這位負責教師整合到一起。爭取在期末時(shí)能完成三個(gè)年級的“三庫”建設。

　　4、利用網(wǎng)絡(luò )資源輔助教學(xué)。請計算機教師或本組熟悉網(wǎng)絡(luò )的教師，對本組教師進(jìn)行有效利用網(wǎng)絡(luò )資源的培訓，將計算機輔助教學(xué)充分整合到課堂教學(xué)之中。

　　5、積極開(kāi)展聽(tīng)課、評課活動(dòng)。一方面跨年級、跨課頭聽(tīng)課，寫(xiě)出有價(jià)值的書(shū)面評語(yǔ)；一方面創(chuàng )造機會(huì )，請進(jìn)來(lái)，走出去，多渠道、多途徑地聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，提高教學(xué)水平。

　　三、多方面開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，多層次培養學(xué)生能力。

　　1、 各備課組組織與教材相關(guān)的活動(dòng)。例如詩(shī)歌朗誦比賽、鋼筆字競賽、讀書(shū)報告會(huì )等多種活動(dòng)。

　　2、積極組織參加縣市舉辦的各項活動(dòng)，爭取拿出好成績(jì)。

　　3、搞好競賽輔導，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整個(gè)教學(xué)的提高。

　　4、組織組內有特色的活動(dòng)。例如小報展覽、辯論賽、剪報展等語(yǔ)文活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，培養學(xué)生的實(shí)踐能力與創(chuàng )新能力。

　　“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，這是我們全組語(yǔ)文教師的共同心聲。在新的學(xué)期，我們將精誠團結，努力奮進(jìn)，整合教學(xué)資源，提高個(gè)人素質(zhì)，使我們的教學(xué)工作有一個(gè)更大的提高。

工作計劃 篇2

　　為了使公司適應外部環(huán)境和內部條件的變化，順利地成長(cháng)和發(fā)展，20xx年初計劃對公司組織結構進(jìn)行重新調整和改革設計。

　　一、員工引進(jìn)、調配、管理方面

　　1、20xx年共引進(jìn)新員工xx人。人力資源部先后xx了多所高校的校園招聘會(huì )。在招聘現場(chǎng)與學(xué)生進(jìn)行現場(chǎng)交流、精心篩選，并透過(guò)筆試、面試兩種形式相結合與百余名應聘人員進(jìn)行了深入的溝通與交流，選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人，并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。

　　招聘工作中為了到達更好的招聘效果，繼續開(kāi)通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡(luò )招聘業(yè)務(wù)，利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，網(wǎng)絡(luò )的便捷為公司招聘注入新的方式，更有力的為空缺崗位選聘到更適宜的人選。

　　7月份，安排xx名新員工參加入職體檢，為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶(hù)籍落戶(hù)等相關(guān)手續，免去了外地員工的后顧之憂(yōu)。公司為員工辦理群眾戶(hù)，這是一項為本公司員工帶給的服務(wù)，對于不在公司工作的離職人員，堅決采取多種形式要求其將戶(hù)口從公司群眾戶(hù)中遷出。

　　2、人力資源部已經(jīng)開(kāi)始了20xx年的員工招聘工作，已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步，將繼續加大員工的招聘工作力度，個(gè)性是在春節后，計劃多次參加海爾路的人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為公司招聘到合格的新員工。

　　3、用心的做好了人力資源的調配工作，在公司現有人力資源的狀況下，根據現有人員狀況，針對各項目部的人員崗位需要，對多個(gè)項目部的組成人員進(jìn)行了及時(shí)調整，透過(guò)合理調配基本滿(mǎn)足了工程項目對人員需求。

　　但隨著(zhù)新員工的加入，仍存在著(zhù)許多的不足，人員良莠不齊，今后人力資源部將加大對新員工的考核力度，對于不適合崗位的人員予以調整工作崗位，對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動(dòng)合同。

　　二、社會(huì )保險、勞動(dòng)合同、薪酬、績(jì)效考核方面。

　　1、社會(huì )保險、勞動(dòng)合同、薪酬等工作是人力資源部進(jìn)行的一項日常性工作，也屬于基礎性的工作，這項工作的執行的好壞關(guān)系到公司每個(gè)員工的切身利益，對此人力資源部抱著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動(dòng)合同簽訂及勞動(dòng)關(guān)系轉入手續，為xx人辦理了勞動(dòng)合同續訂手續，為xx人辦理了勞動(dòng)合同解除、人事檔案退檔等手續。按時(shí)將公司的勞動(dòng)合同的簽訂、續簽、解除和終止等狀況進(jìn)行網(wǎng)上備案。每月在規定的時(shí)間內為員工上繳社會(huì )保險費，為新簽勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì )保險轉移、續接工作。為xx名新員工辦理了社會(huì )保障卡。

　　在此要強調一下，公司現為員工繳納有養老、醫療、失業(yè)、工傷和生育五項保險，這五項保險是國家規定員工應享有的保險待遇，個(gè)性是工傷保險，如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故，須立即向公司有關(guān)部門(mén)報告事故狀況，任何人不得隱瞞事實(shí)，以免耽擱工傷申報期限，給公司也給個(gè)人造成不必要的損失。

　　2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調整方案，針對方案進(jìn)行了多次數據測算，最終在職代會(huì )予以討論并透過(guò)。

　　在20xx年組織了4次機關(guān)績(jì)效考核，并依據考核結果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進(jìn)行了準確的核算、發(fā)放。

　　3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。透過(guò)了青島市勞動(dòng)和社會(huì )保障局對xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的勞動(dòng)年檢。

　　完成了xxxxxxxxx、xxxxx的20xx年度社會(huì )保險的投�；鶖档暮怂�、簽字、報送。

　　4、協(xié)助財務(wù)部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。

　　5、會(huì )同財務(wù)部為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　6、根據市建委、市人社局“關(guān)于推進(jìn)用工制度改革促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見(jiàn)”的文件精神，配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務(wù)隊伍。

　　針對文件的有關(guān)規定，多次到勞動(dòng)局、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進(jìn)行咨詢(xún)及調研，將各類(lèi)材料匯總成文上報公司領(lǐng)導。結合公司實(shí)際狀況對勞務(wù)用工合同文本進(jìn)行了編制，并到工地現場(chǎng)與xxx名農民工人簽訂了勞動(dòng)合同，到人事部門(mén)辦理招用手續及工傷保險和醫療保險，此項工作的完成在年底市場(chǎng)主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。

　　7、公司在8月開(kāi)始進(jìn)行指紋考勤。人力資源部會(huì )同辦公室進(jìn)行了員工的基本信息和指紋錄入，并將每月考勤結果交公司領(lǐng)導審批后，按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。

　　三、員工各類(lèi)資格證書(shū)的取證、培訓管理方面

　　人力資源部在20xx年度組織員工進(jìn)行多次內、外部培訓及考試報名工作，取得了多種資格證書(shū)。

　　在內部培訓中，注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養，來(lái)整體提高員工的綜合素養。

　　1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規章制度，切實(shí)提高制度執行潛力，在春節過(guò)后的4天時(shí)間組織員工進(jìn)行春季培訓，并在培訓結束后進(jìn)行了統一考試，透過(guò)培訓與考試，使員工對新的企業(yè)管理規章制度有了進(jìn)一步的認識，取得了良好培訓效果。

　　2、組織xx名新員工進(jìn)行了為期一周的入職培訓，使得新員工在短時(shí)間內熟悉公司的狀況，讓剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生，盡快的融入到公司的大環(huán)境中，完成從在校學(xué)生到社會(huì )人的身份轉變。同時(shí)組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作，在此過(guò)程中，因故勸退新員工xx名，為公司招聘到合格的員工嚴格把關(guān)。

　　在外部培訓方面，鼓勵員工去進(jìn)行各類(lèi)資格證書(shū)的取證培訓，員工的各類(lèi)資格證書(shū)的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給了強有力的保證，因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對各類(lèi)資格證書(shū)有著(zhù)嚴格的要求，只有具備了各類(lèi)資格的上崗證書(shū)，公司才能去開(kāi)展業(yè)務(wù)，才能夠招攬工程并進(jìn)行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下，人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是：動(dòng)員員工用心培訓、去考取各類(lèi)資格證書(shū)。首先是要滿(mǎn)足企業(yè)對各類(lèi)資格證書(shū)的基本需求，在此基礎上，期望能夠著(zhù)力培養既有資格證書(shū)又有工作潛力的員工。

　　1、在本年度為xx人進(jìn)行了一、二級建造師考試報名，有xx人考取一級建造師資格證書(shū)，

　　xx人考取二級建造師資格證書(shū)；為xx人辦理了一級建造師資格證書(shū)、為xx人辦理了二級建造師資格證書(shū)。為xx人辦理了一級建造師注冊，為xx人辦理了二級建造師注冊，為xx人辦理了經(jīng)濟師職稱(chēng)證書(shū)。

工作計劃 篇3

　　一、合同及法律文件的審查

　　合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時(shí)內審核完畢，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應的修改;根據目前情況，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進(jìn)行調整，計劃20xx年x月前完成。對格式合同進(jìn)行常規修改，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內完成。

　　二、法律咨詢(xún)與培訓

　　工作時(shí)間內隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢(xún)，并及時(shí)給予答復。對于咨詢(xún)情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系，開(kāi)通一個(gè)專(zhuān)門(mén)的法律咨詢(xún)郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢(xún)。與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權益保*、知識產(chǎn)權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓。每個(gè)季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

　　三、法律糾紛的處理

　　公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對公司債權進(jìn)行清理和催收，在清理和催收中，發(fā)現重*律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示，同時(shí)向公司報告相關(guān)案情。按公司規定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類(lèi)經(jīng)濟糾紛，應當及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

　　四、法務(wù)工作檔案的建立

　　目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立，所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20xx年始所有合同和法律文件的評審均進(jìn)行登記，并且將評審的材料及評審意見(jiàn)復印留存，以備隨時(shí)查檔。對于將來(lái)公關(guān)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

　　六、自身素質(zhì)的提高

　　加強學(xué)習新知識，吸收新知識，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

工作計劃 篇4

　　20xx年度古城鄉嚴格按照免疫強化規范管理，進(jìn)一步規范接種、資料規范管理、疫苗注射器規范注射和管理。加速麻疹和乙肝控制工作，全面開(kāi)展各種疫苗相關(guān)疾病的監測和控制。特制定以下計劃：

　　一、常規免疫運轉與接種率監測

　　按照《河南省預防接種單位管理規范(試行)》的要求，明確劃分責任區域;努力改善服務(wù)形式，采取接種前篩選對象、通知、預約、再通知、再預約等方式，努力提高疫苗及時(shí)接種率;加強適齡兒童的規范接種與管理，使兒童建卡、建證率均≥95%。

　　接種率報告按縣計免科要求每月接種率報告并進(jìn)行審核并分析評價(jià)，每季度對各接種單位報告的累計接種情況進(jìn)行分析評價(jià)，將結果及時(shí)反饋，針對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)。

　　流動(dòng)兒童管理一直是免疫規劃工作的薄弱環(huán)節，也是工作難點(diǎn)，20xx年要按照有關(guān)工作規范的要求加大對流動(dòng)兒童的規范管理力度，除常規運轉時(shí)對流動(dòng)兒童接種實(shí)行特殊管理外，每季度至少要開(kāi)展一次流動(dòng)兒童摸底調查和查漏補種，并報告流動(dòng)兒童接種情況報表，確保流動(dòng)兒童接種率≥90%。通過(guò)流動(dòng)兒童常規免疫接種率報告等方法，督促各接種單位加強流動(dòng)兒童規范管理，逐步實(shí)現流動(dòng)兒童與常住兒童同步接受免疫接種服務(wù)。

　　二、麻疹強化免疫工作

　　20xx年消除麻疹目標，積極配合上級指示精神，確保麻疹強化免疫接種率達100%。

　　三、計免針對疾病監測

　　實(shí)施擴大國家免疫規劃以后，計免針對疾病監測范圍擴大到所有疫苗可預防疾病的監測，特別是麻疹、AFP、新破、15歲以下兒童新發(fā)乙肝等都有具體的監測指標，工作任務(wù)量很大。

　　1、麻疹監測：

　　執行新的《麻疹監測方案》，加強病例報告、調查及標本采集與送檢，高度重視監測資料的利用，定期對麻疹疫情進(jìn)行分析，掌握麻疹流行態(tài)勢、影響因素及存在問(wèn)題，研究判斷麻疹控制形勢，分類(lèi)開(kāi)展針對性的控制活動(dòng)，如提高診斷報告水平、麻疹疫苗強化免疫等，努力實(shí)現20xx年消除麻疹目標。

　　2、AFP監測：

　　加強脊灰疫苗常規免疫管理，繼續在全縣范圍內開(kāi)展消滅脊灰強化免疫活動(dòng)，努力發(fā)現“零”劑次及未全程免疫兒童，采取針對性措施，改善常規免疫工作質(zhì)量;根據疫苗供應情況，在適宜地區和適宜人群開(kāi)展IPV的接種工作，提高對該疫苗的認知度。

　　切實(shí)糾正AFP監測中病例發(fā)現不及時(shí)、采便合格率低、免疫史不準確等問(wèn)題，加強人員培訓，提高全體醫務(wù)人員的報告意識，進(jìn)一步鞏固和完善AFP病例監測系統。

　　加強AFP病例監測質(zhì)量管理、分析和評價(jià)，針對存在問(wèn)題繼續重點(diǎn)督導和現場(chǎng)調查，以改進(jìn)工作，確保無(wú)脊灰狀態(tài)。

　　3、乙肝監測：

　　繼續做好15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種工作，堅持邊接種邊摸底，及時(shí)發(fā)現未免疫或未全程免疫的兒童并納入補種對象，確保高的接種率。

　　加強乙肝監測，對15歲以下兒童新發(fā)乙肝要認真開(kāi)展個(gè)案調查和標本采集等工作，推動(dòng)乙肝監測工作科學(xué)規范開(kāi)展，采取綜合防控措施，加速乙肝控制進(jìn)程。

　　4、利用傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報和突發(fā)公共衛生事件報告系統，開(kāi)展對甲肝、流腦、乙腦、流感、腮腺炎、水痘監測，及時(shí)發(fā)現病人，識別暴發(fā)與流行，加大控制力度。

　　四、疑似預防接種異常反應(AEFI)監測

　　認真落實(shí)即將出臺的《河南省疑似預防接種異常反應(AEFI)監測工作方案》，根據上級工作安排，積極配合開(kāi)展疫苗質(zhì)量監測、免疫成功率監測和人群免疫水平監測，保證監測工作質(zhì)量，更好地指導免疫預防工作。

　　五、加強門(mén)診建設與管理，做好兒童預防接種信息管理系統工作

　　積極創(chuàng )造條件加強各接種單位門(mén)診建設和規范管理，認真落實(shí)《兒童預防接種信息報告管理工作規范(試行)》要求，積極推廣兒童預防接種信息管理系統，盡早使兒童預防接種信息系統覆蓋率達到100%。

　　六、加強人員培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高本級人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更好的完成本職工作并指導下級更好地開(kāi)展工作。根據工作需要，采取專(zhuān)題培訓或以會(huì )代訓的形式，適時(shí)對鄉級及鄉村兩級相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，培訓內容主要為河南省“三個(gè)規范一個(gè)指導意見(jiàn)”、相關(guān)報表的報告方法及報告時(shí)限要求、兒童預防接種信息報告管理工作規范、AEFI監測、計免針對疾病監測指標要求、績(jì)效考核相關(guān)指標要求及其它。通過(guò)培訓，不斷提高各級業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平和免疫接種服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)全鄉免疫規劃工作長(cháng)期發(fā)展。

　　七、加大督導檢查力度，注重督導質(zhì)量

　　按照《河南省免疫規劃督導指導性意見(jiàn)》，要加大對轄區單位的督導力度，鄉對村級全年不少于4次，且督導單位覆蓋率均要求達100%。要注重督導質(zhì)量的提高，每次督導要有督導報告，對督導中發(fā)現的問(wèn)題要提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)，對好的經(jīng)驗和做法要加以推廣，每輪督導要有督導總結并逐級上報。

　　八、加大宣傳力度，樹(shù)立隊伍形象

　　充分利用“4.25預防接種宣傳日”、“強化免疫日”等機會(huì )，采取多種形式，開(kāi)展預防接種知識與政策宣傳，宣傳活動(dòng)要全縣統一行動(dòng)，盡量擴大影響面。另外，通過(guò)大型免疫服務(wù)活動(dòng)和及時(shí)高效處理社會(huì )關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，努力擴大免疫規劃積極影響，消除或最大限度減少負面影響，牢固樹(shù)立免疫規劃隊伍新形象。

　　九、預防接種證查驗工作

　　積極與教育部門(mén)協(xié)調，認真落實(shí)《河南省入托入學(xué)兒童預防接種證查驗工作實(shí)施方案》技術(shù)措施，在秋季開(kāi)學(xué)后開(kāi)展全縣入托入學(xué)兒童預防接種證查驗工作，10月底前要完成查驗工作，確保入托入學(xué)兒童預防接種證查驗率≥95%目標。

　　十、免疫規劃資料管理

　　按照《河南省免疫規劃資料管理規范(試行)》的要求，逐步做到全鄉免疫規劃資料統一標準、統一模式、統一免疫規劃資料的報告內容和時(shí)限，加強包括預防接種底冊、接種證在內的各種免疫規劃資料的科學(xué)化、檔案化管理。所有工作做到痕跡管理，無(wú)論常規報表還是其它原始記錄，均要記錄詳細、完整、準確、真實(shí)，做到“寫(xiě)出應做的，做到已寫(xiě)的，記下已做的，檢查所記的”。

　　十一、規范生物制品應用，加強冷鏈管理與監測

　　深入貫徹《河南省疫苗和注射器管理規范(試行)》，加強第一和第二類(lèi)疫苗及注射器的運輸以及使用計劃、使用進(jìn)程的報告等各方面的綜合管理。加強對疫苗使用和預防接種工作。對違反規范要求，擾亂免疫預防工作秩序的單位和個(gè)人，將提請衛生局給予嚴肅處理。

　　根據上級要求和疫情流行趨勢，結合我鄉實(shí)際，積極向上級領(lǐng)導提出建議，選擇安全有效的疫苗，制定切實(shí)可行的方案，適時(shí)開(kāi)展二類(lèi)疫苗接種工作，嚴防疫苗可預防疾病在我鄉暴發(fā)流行。

　　按照《疫苗儲存和運輸管理規范》的要求，加強冷鏈管理與冷鏈監測，保證冷鏈系統正常運轉，使冷鏈運轉管理使用完好率達到100%，確保疫苗的儲存運輸質(zhì)量。

工作計劃 篇5

　　20xx年10月份，我科成為優(yōu)質(zhì)護理示范病區。在院領(lǐng)導、護理部指導下，全科護理人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )活動(dòng)精神，轉變護理理念、工作模式和管理模式，積極投入到“夯災基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”的主題活動(dòng)中。我科大多為腫瘤患者，在住院期間基礎護理、生活護理需求突出，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)非常必要，通過(guò)一個(gè)月的探索和實(shí)踐已初現成效，為深化優(yōu)質(zhì)護理，讓護理更個(gè)性化、人性化、專(zhuān)業(yè)化，優(yōu)質(zhì)護理的質(zhì)量和進(jìn)一步提升，對20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作有如下計劃。

　　一、 進(jìn)一步優(yōu)化工作流程

　　加強早班(07:00-08:30)和晚班(16:00-17:30)護理服務(wù), 因這

　　兩個(gè)時(shí)間段分別是早餐、晚餐及睡前洗漱時(shí)間，不少病人需要進(jìn)行生活護理。為此在人力資源逐步充實(shí)的有利條件下，實(shí)施根據護理需求改進(jìn)的新的工作流程，在這兩個(gè)時(shí)段增加護理人力，加強生活護理，能真正為患者提供全程、連續、無(wú)縫隙的優(yōu)質(zhì)護理。

　　二、規范服務(wù)流程，模擬場(chǎng)景演練。

　　規范基礎護理流程，組織開(kāi)展一系列活動(dòng)，如一般病人入院、危重病人入院、病人出院場(chǎng)景演練，生活護理模擬演練如“床頭洗頭，擦浴、更衣”等等，使優(yōu)質(zhì)護理不留于形式，有內涵又體現專(zhuān)科特點(diǎn)。

　　三、夯實(shí)基礎護理，強化專(zhuān)科護理。

　　以新病人入院處置、危重病人護理為切入點(diǎn)，確保晨晚間護理質(zhì)量及三短六潔完成，嚴格按照級別護理要求進(jìn)行巡視，加強飲食宣教及管理，將基礎護理落到實(shí)處，有效防止護理并發(fā)癥發(fā)生。在夯實(shí)基礎護理的`同時(shí)，不斷強化專(zhuān)科護理。開(kāi)展具有專(zhuān)科特色的護理服務(wù)，加強健康教育，如腫瘤病人的化療知識、放療知識、并發(fā)癥的預防，正確的翻身、拍背方法等落實(shí)到位，并將專(zhuān)科護理服務(wù)拓展至社區，通過(guò)出院回訪(fǎng)形式，根據患者生理、心理特點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)知識的指導和常見(jiàn)病的護理。

　　四、提高操作技能，加強專(zhuān)科知識學(xué)習。

　　加強護理人員尤其是五年內護理人員操作培訓，尤其是picc、cvc、各種引流管、留置期間的護理，給病人及家屬帶來(lái)最直觀(guān)的感覺(jué)且印象深刻�？茖W(xué)不斷進(jìn)步，知識不斷更新�！皩W(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，只有掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識，才能在工作中更敏銳沉著(zhù)，才能真正體現護理的質(zhì)量和內涵。

　　五、強化主動(dòng)服務(wù)，增強溝通能力。

　　加強護理人員職業(yè)道德修養，要設身處地為病人著(zhù)想，真正做到以病人為中心，心中有病人。轉變思想觀(guān)念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，將護理車(chē)、治療車(chē)前移，減少或消滅鈴聲。進(jìn)一步規范服務(wù)用語(yǔ)，按《護理服務(wù)規范》使用服務(wù)用語(yǔ)，組織護理人員尤其是新分配人員學(xué)習規范服務(wù)用語(yǔ)，從入院接待時(shí)如何適當的稱(chēng)呼、問(wèn)候，在操作中如何宣教和溝通，到出院如何誠懇征求意見(jiàn)等。增強護士的溝通能力和服務(wù)意識，突出人文關(guān)懷。

　　六、完善質(zhì)控體系，實(shí)施工效掛鉤。

　　修訂完善責任組長(cháng)、輔助護士的工作質(zhì)量考核標準，并納入常規三級質(zhì)量控制檢查。強化質(zhì)量考評，每月對患者、醫生發(fā)放護理工作滿(mǎn)意度調查表，每月最佳護士給予物質(zhì)獎勵，并與績(jì)效考評掛鉤。進(jìn)一步完善科室績(jì)效考評細則，真正體現多勞多得，獎優(yōu)罰劣，調動(dòng)護理人員積極性。

工作計劃 篇6

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

　　1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

　　2、構架新型組織機構

　　3、增加人員配置：

　�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。

　　5、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度）

　　7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮xx省省會(huì )xx、xx省省會(huì )xx、xx自治區首府xx、xx省會(huì )xx、xx省的xx、xx省會(huì )xx、xx自治區首府xx以及xx市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大xx公司的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳xx公司品牌，展示xx公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

工作計劃 篇7

　　一、組織建設

　　1．工會(huì )組建工作。全鎮已有單建工會(huì )125家，根據銷(xiāo)售500萬(wàn)以上企業(yè)必須組建工會(huì )的要求，今年還要建10家，在6月份已新建2家。

　　2．工會(huì )規范化建設。在年初召開(kāi)基層工會(huì )主席會(huì )上已提出目標，今年要求規范化合格基層工會(huì )10家，創(chuàng )三星級工會(huì )5家。

　　二、維權工作

　　1．民主選舉。6月份寧波金帥集團重新選舉產(chǎn)生職代會(huì )，用了10余天時(shí)間，把選舉產(chǎn)生的職工代表開(kāi)會(huì )討論，制訂了員工手冊，共10章52條，把通過(guò)的員工手冊發(fā)給每個(gè)員工，鎮工會(huì )大力支持，肯定做法和效果，并要向其他基層工會(huì )推廣。

　　2．勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調。鎮便民服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)成立的勞動(dòng)保障窗口，有一人專(zhuān)門(mén)協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調，今年上半年已協(xié)調處理工傷事故、勞資糾紛等案件60余起，成功調解50起，凡已建工會(huì )企業(yè)從未拖欠職工工資和其他糾紛。

　　3．安全生產(chǎn)。今年已組織安全培訓5次，500萬(wàn)元以上企業(yè)安全生產(chǎn)檢查五一前每家檢查不漏，并且每家企業(yè)都配備安全員，如福達軸承工會(huì )主席胡同康親自兼任安全負責人。

　　三、教育培訓及文體活動(dòng)

　　1．基層工會(huì )培訓今年上半年達到100余次，參加人數約6000余人，環(huán)馳、慈興、金帥、金鵬、福達、貝士達、和森等銷(xiāo)售上億元的企業(yè)已有自己的培訓場(chǎng)地，中型企業(yè)都去參加上級有關(guān)組織的培訓，如貝士達公司與影響力教育培訓集團簽訂了一年的培訓協(xié)議。培訓內容有管理、技術(shù)、勞動(dòng)保護、認證多方面的。

　　2．基層工會(huì )主席由鎮工會(huì )專(zhuān)門(mén)組織了一次培訓，邀請了市總工會(huì )領(lǐng)導講課，下半年還將繼續舉行。

　　3．今年五一節前夕，鎮工會(huì )專(zhuān)門(mén)發(fā)了文件，要求基層工會(huì )在五一期間開(kāi)展各項活動(dòng)的通知，然后環(huán)馳集團、旭日軸承等10家企業(yè)響應了號召，評選出先進(jìn)職工五一期間外出旅游考察等活動(dòng)，貝士達公司排練企業(yè)之歌參加市第二屆企業(yè)之歌演唱賽，翔龍公司職工開(kāi)展電腦操作賽等活動(dòng)，鎮機關(guān)工會(huì )開(kāi)展各種文體比賽活動(dòng)等。

　　4．3-4月份開(kāi)展勞動(dòng)保障集體合同、工資協(xié)議、安全等活動(dòng)的調研，在和森鋼管進(jìn)行試點(diǎn)取得較好效果。

　　四、其他工作

　　1．成立了橫河鎮工會(huì )財務(wù)工作互助組。

　　2．推薦6位基層工會(huì )主席參加寧波市組織工商管理者培訓。三八節參加市總組織的女工英語(yǔ)演講比賽。

　　3．勞動(dòng)模范推薦工作。

　　4．冠名捐款企業(yè)幫困職工260人，幫扶資金28000萬(wàn)，企業(yè)助學(xué)結對28人。

　　5．從XX年開(kāi)始，基層工會(huì )主席及組建工會(huì )企業(yè)負責人逢生日鎮工會(huì )奉送鮮花蛋糕。

　　下半年工作計劃

　　1．按市總要求組建的基層工會(huì )，爭取完成90%以上，村聯(lián)合工會(huì )予以指導做好換屆工作。向黨委匯報后，做好工會(huì )換屆工作。

　　2．響應市總號召，開(kāi)展三級聯(lián)創(chuàng )活動(dòng)，讓更多的企業(yè)做到規范化合格，以金帥集團為榜樣，建立職代會(huì )制度，訂員工手冊。

　　3．開(kāi)展各類(lèi)培訓、技術(shù)創(chuàng )新、安康杯競賽的企業(yè)在60%以上繼續發(fā)動(dòng)基層工會(huì )開(kāi)展合理化建議，提金點(diǎn)子行動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為企業(yè)降低成本獻計獻策，今年全鎮表彰一批先進(jìn)人物。

　　4．加強維權工作，發(fā)揮維權領(lǐng)導小組作用，把勞資糾紛、企業(yè)與職工矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　5．健全職工保障體系，加強勞動(dòng)保護。建立困難職工長(cháng)效救助機制，發(fā)揮大企業(yè)救助作用，助學(xué)結對、困難慰問(wèn)、急難救助，切實(shí)為職工排憂(yōu)解難，動(dòng)員職工參加特種重病保險和工傷保險，多關(guān)心外來(lái)職工和婦女職工。

　　6．開(kāi)展安康杯競賽，避免和減少大小事故發(fā)生。

　　7．加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。引導企業(yè)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，包括體育競賽、文化活動(dòng)、知識競賽，采用鎮和企業(yè)或村聯(lián)合舉辦，或企業(yè)村舉辦，鎮支持。

　　8．加強工會(huì )經(jīng)費管理，保證完成總工會(huì )會(huì )費上交，合理使用工會(huì )經(jīng)費，做到少花錢(qián)，多辦事。

　　我們相信，在黨委政府的正確領(lǐng)導下，在市總工會(huì )關(guān)心指導下，我鎮下半年工會(huì )工作會(huì )搞得更好。

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