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實(shí)用的工作計劃合集6篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
以提高人民群眾的環(huán)境生活質(zhì)量和健康水平為宗旨，以創(chuàng )建省級衛生城為目標，以治本清源、綜合防制、徹底清除鼠、蟑孳生場(chǎng)所為原則，以地上、地下、室內外全方位消殺為手段，動(dòng)員城鎮居民積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展秋季滅鼠、滅蟑活動(dòng)，把鼠、蟑密度控制在國家規定的標準之內，確保通過(guò)省級衛生城的兩項達標驗收。
二、防制標準
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2不同類(lèi)型的外環(huán)境滅鼠檢查累計20xx延長(cháng)米，鼠跡不超過(guò)2處。
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滅蟑后，餐飲單位、公共場(chǎng)所、學(xué)校食堂、機關(guān)企事業(yè)單位食堂、居民家庭無(wú)蟑螂。
三、滅鼠、滅蟑范圍及重點(diǎn)
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1轄區內所有機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的室內及外環(huán)境。
2居民小區。
3各類(lèi)地下通道、公園、綠地、河堤、鐵路沿線(xiàn)。
4農貿市場(chǎng)。
5食品加工制售單位。
6餐飲單位、賓館、醫院。
7建筑工地等。
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轄區內餐飲單位、公共場(chǎng)所、學(xué)校食堂、機關(guān)、企事業(yè)單位食堂、居民家庭。
四、消殺藥品種類(lèi)及發(fā)放
滅鼠、滅蟑藥品由縣愛(ài)衛會(huì )辦公室統一購入，免費消殺。滅鼠藥為天津天慶化工有限公司生產(chǎn)的鼠藥和大隆。藥品存放在縣疾控中心，由縣疾控中心組織發(fā)放。
五、責任分工
為確保此次滅鼠、滅蟑活動(dòng)取得成效，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，具體責任分工如下：
1鎮政府負責縣城內居民區（包括居民住戶(hù)及居民區外環(huán)境和居民區內的商戶(hù)）所屬企業(yè)單位及城鄉結合部的滅鼠、滅蟑工作。
2縣直機關(guān)黨工委負責各機關(guān)、企事業(yè)單位及其住宅樓含一樓商戶(hù)和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
3縣教育局負責縣城內各學(xué)校、托幼園所等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
4縣公安局負責嚴厲打擊和取締劇毒急性鼠藥的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售窩點(diǎn)，確保滅鼠、滅蟑藥品的使用安全，并負責所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
5縣財政局負責滅鼠、滅蟑經(jīng)費保障和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
6縣建設局負責建筑工地、地下通道和開(kāi)發(fā)小區（含一樓商戶(hù)）等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
7縣環(huán)衛處負責城區內的公園、綠地、垃圾投放點(diǎn)和垃圾處理廠(chǎng)、公共廁所等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
8縣工商局負責對城區內商場(chǎng)、商店、超市、食雜店、糧店其它個(gè)體工商業(yè)戶(hù)等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作（不含機關(guān)黨工委責任單位樓房商戶(hù)、建設局負責的開(kāi)發(fā)小區內的一樓商戶(hù)及各責任單位負責的一樓商戶(hù)）并配合有關(guān)部門(mén)做好違禁鼠藥的查處。
9縣商業(yè)總公司負責北大市場(chǎng)、工貿大樓、中市場(chǎng)的滅鼠、滅蟑工作。
10縣房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司負責華宇商城、金宇商城等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
11縣糧食局負責城區內各糧庫等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
12縣衛生局負責城區內餐飲、賓館行業(yè)、醫院等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
13縣質(zhì)量技術(shù)監督局負責城區內各類(lèi)食品生產(chǎn)加工企業(yè)、單位的滅鼠、滅蟑工作。
14縣食品藥品監督管理局負責藥廠(chǎng)、藥村公司、藥店等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
15縣交通局負責客運公司、客運站室內外環(huán)境、貨場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、站前廣場(chǎng)等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
16火車(chē)站負責鐵路候車(chē)室、行李房、鐵路沿線(xiàn)等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
17縣牧業(yè)管理局負責畜禽屠宰場(chǎng)和所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
18縣文化體育局負責網(wǎng)吧、歌舞廳等所屬單位的滅鼠、滅蟑工作。
除重點(diǎn)行業(yè)外，其他各部門(mén)、各單位按照管理職責負責本行業(yè)、本系統的滅鼠、滅蟑工作。
六、時(shí)間安排、方法步驟
縣城滅鼠、滅蟑活動(dòng)從 月 日開(kāi)始到 月 日結束，利用10天時(shí)間。滅鼠、滅蟑工作同步進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄�、動(dòng)員階段
召開(kāi)會(huì )議，部署動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾、開(kāi)展內外環(huán)境綜合治理活動(dòng)，消滅衛生死角，清除垃圾污物，清除鼠類(lèi)孳生棲息場(chǎng)所，抓好滅鼠前的各項準備工作。
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請省疾病預防控制中心專(zhuān)家對投藥員進(jìn)行滅鼠專(zhuān)業(yè)知識培訓�？h衛生局、縣疾控中心、縣衛生局衛生監督所、鎮防保站抽出150人負責滅鼠、滅蟑工作的技術(shù)指導和監督檢查。鎮政府、機關(guān)黨工委、建設局、工商局和各部門(mén)根據本系統工作實(shí)際派投藥員參加培訓。
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縣城統一時(shí)間、統一毒餌、統一方法，一次性飽和投藥。投藥員檢查毒餌食用情況，采取吃多少補多少，全部吃沒(méi)加倍投藥。
滅蟑工作聘請綠園區消殺服務(wù)公司對餐飲單位及重點(diǎn)公共場(chǎng)所進(jìn)行集中統一消殺。鎮居民住戶(hù)滅蟑工作由鎮政府具體負責。
�。ㄋ模炇针A段
縣政府組織有關(guān)部門(mén)對滅鼠工作進(jìn)行檢查驗收，對滅鼠活動(dòng)開(kāi)展不利的單位要通報批評，并要限期整改達標。
七、組織領(lǐng)導
縣政府成立滅鼠、滅蟑工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：略；副組長(cháng)：略；成員：略。
領(lǐng)導小組下設辦公室
辦公室設在縣創(chuàng )城辦公室。下設綜合組、督導檢查組、技術(shù)指導組和宣傳報道組。
八、工作要求
1高度重視，增強責任感和緊迫感
各系統、各單位要把滅鼠、滅蟑工作作為當前一項重要工作來(lái)抓，精心組織、周密安排。要充分認識到滅鼠、滅蟑工作是創(chuàng )建省級衛生城的需要；衛生防病工作的需要；實(shí)施健康行動(dòng)計劃的需要。
2搞好宣傳，提高群眾衛生防病意識
各系統、各責任單位要層層召開(kāi)會(huì )議，對滅鼠、滅蟑工作進(jìn)行動(dòng)員部署，組織廣大群眾積極參與�？h電視臺要對縣城滅鼠、滅蟑活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道�？h疾病預防控制中心要搞好技術(shù)指導和專(zhuān)題講座，普及滅鼠防病知識。
3堅持標準，落實(shí)責任，確�！皟身棥边_標
這次縣城滅鼠、滅蟑活動(dòng)要在徹底清理環(huán)境衛生的基礎上，做到三包”系統包單位、村組包農戶(hù)、社區包居民）四定”定領(lǐng)導、定職責、定任務(wù)、定質(zhì)量）四不漏”一個(gè)單位不漏、一個(gè)居民區不漏、一個(gè)重點(diǎn)環(huán)境不漏、一個(gè)死角不漏）五統一”統一指揮、統一行動(dòng)、統一步驟、統一時(shí)間、統一藥物）各部門(mén)、各單位要明確任務(wù)，落實(shí)責任，把好每一個(gè)關(guān)口，確保滅鼠、滅蟑工作順利進(jìn)行。
工作計劃 篇2
在年度工作基礎上，切實(shí)認真做好本職工作。為能更好地、順利地開(kāi)展20xx年的工作，現計劃如下：
一、對接各業(yè)主日常工作
1、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時(shí)收取相關(guān)入伙費用；
2、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時(shí)追繳，保證款項及時(shí)入庫；
3、對其他各項應收款及時(shí)追繳，費用及時(shí)收取存入銀行；
4、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時(shí)追繳；
5、堅決堅持財務(wù)手續，嚴格審核算，對不符手續的發(fā)票絕不付款；
6、監督收銀員收銀工作，保證款項相符，及時(shí)入庫；
7、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收��；
8、加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主；
9、協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等。
三、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
20xx年，需要逐步完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
工作計劃 篇3
本學(xué)期本著(zhù)走進(jìn)新課改，實(shí)施新課程，構建以學(xué)生主體的教學(xué)模式，努力提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，提高課堂教學(xué)效率，根據學(xué)校工作計劃制定如下計劃：
一、更新教育理念：
認真組織師生學(xué)習新課程標準，了解語(yǔ)文教學(xué)動(dòng)態(tài)。立足于“學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )創(chuàng )造�！睒嫵梢浴皩W(xué)生為本，一切為了學(xué)生”的意識，確立“關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要”的育人觀(guān)，探究“主動(dòng)·探究·合作”的學(xué)習方法。給學(xué)生一個(gè)空間，讓他們自我往前去；給學(xué)生一個(gè)條件，讓他們自我去鍛煉；給學(xué)生一個(gè)時(shí)間；讓他們自我去安排；給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題，讓他們自我去解決。努力培養學(xué)生的綜合素養。
二、必須做好的具體工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做好學(xué)習札記，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念。
2、認真抓好教學(xué)常規的落實(shí)。
�。�1）抓好每學(xué)期學(xué)生的周記練筆檢查；
�。�2）抓好學(xué)生的課外閱讀及每周一次的美文抄寫(xiě)；
�。�3）進(jìn)行“資料豐富、形式多樣、角度靈活多樣”的訓練。
�。�4）認真備好、上好每一堂課、備課要有針對性、既要備教材更要備學(xué)生，課堂教學(xué)不追求必須的模式，要追求學(xué)習的實(shí)效性。要關(guān)注學(xué)生，關(guān)注情感、態(tài)度等、價(jià)值觀(guān)及個(gè)性發(fā)展、關(guān)注過(guò)程與方法。創(chuàng )造性地處理教村，建立反思意思，每堂課應使學(xué)生“喜歡聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得牢、會(huì )運用�！币熬o扣教材，新舊聯(lián)系邊講邊練，因材施教�！�
3、以教研促教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。
�。�1）每月一次全組集中學(xué)習討論，取長(cháng)補短，構成良好的校驗風(fēng)氣。
�。�2）每周一次備課組活動(dòng)，認真進(jìn)行說(shuō)課活動(dòng)，聽(tīng)課活動(dòng)和評課活動(dòng)；
4、繼續組織好語(yǔ)文興趣小組活動(dòng)，組織出版好學(xué)校文學(xué)刊物《青橄欖》，進(jìn)取推薦學(xué)生習作給校報及相關(guān)媒體。
5、有計劃地進(jìn)行詩(shī)歌朗誦、演講比賽及各級各類(lèi)征文比賽活動(dòng)，提升學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的學(xué)習興趣。
6、注意個(gè)性學(xué)生的培養。在教學(xué)中，努力發(fā)現個(gè)性學(xué)生并進(jìn)取加以培養。
7、各備課組認真做好本組活動(dòng)計劃。
8、任課教師要認真進(jìn)行教學(xué)反思，在教研的基礎上進(jìn)取撰寫(xiě)論文并爭取教學(xué)論文發(fā)表或獲獎。
9、鼓勵青年教師進(jìn)取參加各項教學(xué)活動(dòng)，如“青年教師的說(shuō)課比賽”、“教學(xué)公開(kāi)周”活動(dòng)等。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
根據學(xué)校工作計劃，以落實(shí)省市素質(zhì)教育和課程實(shí)施為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)實(shí)踐和校本教研為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教學(xué)常規和課堂教學(xué)完善與實(shí)施，加強教研組和教師培訓力度建設，探索“有效教學(xué)”和“有效教研”的規律，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)：
1、以課程實(shí)施為主重點(diǎn)，規范辦學(xué)行為。
2、推進(jìn)以有效教學(xué)和課題研究為主的課堂教學(xué)研究創(chuàng )新活動(dòng)，提升教學(xué)效能。
3、加強校本教研，促進(jìn)發(fā)展型師資隊伍建設。
4、建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監控評價(jià)體系，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
5、強化教學(xué)常規管理，完善教師評價(jià)體系。
6、加強教導處規范管理，為教學(xué)第一線(xiàn)做好服務(wù)工作。
三、具體措施：
抓教學(xué)常規管理，確保素質(zhì)教育的質(zhì)量。
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)活動(dòng)要體現素質(zhì)教育的要求。
教學(xué)理念要充分體現新課程理念，注重培養學(xué)生的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心素質(zhì)、公民意識和社會(huì )責任感。教學(xué)目標要體現知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)三維目標，表述具體、準確，符合學(xué)生實(shí)際。教學(xué)內容要體現理論與實(shí)踐的
聯(lián)系、課內與課外的聯(lián)系、書(shū)本知識與學(xué)生生活的聯(lián)系。教學(xué)過(guò)程要思路清晰，結構合理，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。教學(xué)方法要靈活多樣，做到接受學(xué)習與自主、合作、探究等學(xué)習方式有機結合。教學(xué)媒體能夠根據教學(xué)實(shí)際，恰當地選用不同的教學(xué)手段，充分發(fā)揮各種媒體對教學(xué)的輔助作用。學(xué)生的創(chuàng )新精神、實(shí)踐能力以及良好學(xué)習習慣得以培養與發(fā)展，要確立有效教學(xué)，打造成功課堂的理念，努力提高課堂教學(xué)效益。在課堂教學(xué)中要縮短機械無(wú)效的講練時(shí)間，增加有效的思維訓練時(shí)間，提高課堂的達標率。要以“實(shí)、活、勤、精、細”來(lái)規范教學(xué)行為。
2、嚴格執行課程計劃。課程計劃是法規，任何人無(wú)權變更，教導處將不定期抽查教師上課情況，嚴格督促教師自覺(jué)按課表上課，嚴禁私自調課或侵占技能課等現象發(fā)生。
3、認真落實(shí)教學(xué)常規“六認真”制度，促進(jìn)教師形成嚴謹、認真、細致的教風(fēng)。強化教師對學(xué)生的服務(wù)意識，不但要讓學(xué)生學(xué)好，還要讓學(xué)生學(xué)得輕松。
抓實(shí)備課。力求做到確保集體備課的質(zhì)量。集體備課制度化、規范化和高效化，同組教師相互聽(tīng)課、研討，每周不少于2節，對集體
備課效果進(jìn)行捆綁式考核。加強青年教師的備課指導。
抓活課堂。要求每堂課師生情緒飽滿(mǎn)，互動(dòng)面廣，思維空間大，并留有一定時(shí)間練習消化，以達到當堂鞏固的效果�！盎睢辈粌H在于教學(xué)手段運用，課堂氣氛活躍，更在于知識呈現方式的靈活，師生互動(dòng)的多樣，思維程度的深刻，學(xué)生最大限度的參與，最終讓每個(gè)學(xué)生都有收獲。
抓勤輔導。要求學(xué)生要明確學(xué)習內容，教師要及時(shí)輔導。確保學(xué)生能較好地完成作業(yè)，溫習預習功課，使疑問(wèn)及時(shí)得到解決。
抓精練習。每天各科作業(yè)除了量的要求適度外，特別注重質(zhì)的要求，強調出題規范化、有針對性、分層要求。定期搞錯題過(guò)關(guān)，精心組織每次考試，考前抓命題，考中抓考風(fēng)，考后抓分析。
抓細分析。本學(xué)期不建立記分冊，而是每次單元測試后均建立分析表。精細分析每階段、每學(xué)科教學(xué)策略及具體措施；精細分析考試質(zhì)量，分析到每門(mén)學(xué)科、每個(gè)學(xué)生、每種題型、每個(gè)知識點(diǎn)、每次考試后，開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )、進(jìn)行橫向、縱向、對比分析，重在揭示問(wèn)題，查找主觀(guān)原因，落實(shí)改進(jìn)措施。
4、加強檢查，作好教學(xué)常規反饋工作。本學(xué)期教導處將建立健全教學(xué)常規檢查評價(jià)制度，建立“備、批、聽(tīng)”月檢制度和教學(xué)常規反饋制度。同時(shí)通過(guò)隨堂聽(tīng)課的形式對教師的課堂效率、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價(jià)。
5、加強教研組工作的管理。各教研組根據各學(xué)科的特點(diǎn)，制定出具體的教研計劃，切實(shí)落實(shí)課程理念，真正解決一些具體問(wèn)題，不流于形式，各教研組要有研究性課題，要有活動(dòng)記載，有總結，期末對教研組進(jìn)行評比，真正通過(guò)教研活動(dòng)落實(shí)改革的效果，提高教學(xué)質(zhì)量。
6、加強備課組建設。備課組對同一教材進(jìn)行集體備課，共同探討，特別是參照杜郎口教學(xué)模式制定切實(shí)可行的學(xué)案，努力發(fā)揮備課組應有的作用，共同進(jìn)步，共同提高。
嚴格按照課程方案開(kāi)設課程，嚴格按照執行省市素質(zhì)教育的規定：
1、按照要求開(kāi)齊國家課程科目，尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)與音體美等課程按照省義務(wù)教育階段課程安排表要求的周課時(shí)數開(kāi)設，沒(méi)有隨意增減任何一門(mén)課程課時(shí)數的現象
2、按照省義務(wù)教育地方課程和學(xué)校課程實(shí)施綱要要求的課時(shí)數開(kāi)設地方課程。本學(xué)期開(kāi)設的地方課程有七年級實(shí)踐活動(dòng)，八年級心理健康教育，九年級有職業(yè)指導和法制教育。
3、按照學(xué)校課程方案，開(kāi)發(fā)符合符合學(xué)校與學(xué)生的實(shí)際的學(xué)校課程。本學(xué)期開(kāi)設的學(xué)校課程有
七八年級的經(jīng)典誦讀和安全教育，八年級的寫(xiě)字教學(xué)。
4、在校學(xué)習時(shí)間走讀生每天在學(xué)校學(xué)習時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，寄宿制學(xué)校學(xué)生每天增加的自習時(shí)間不超過(guò)1.5小時(shí)。寄宿學(xué)生每天不少于9小時(shí)睡眠時(shí)間，寄宿制學(xué)校的晚自習結束時(shí)間不晚于21點(diǎn)，早上起床時(shí)間不早于7點(diǎn)。學(xué)生每天集體體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。雙休日與其他法定節假日不上課。教輔資料的選用符合省教育行政部門(mén)的有關(guān)規定。
工作計劃 篇5
按照總公司七月份工作會(huì )議精神及指示，我店結合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營(yíng)
在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，認真執行下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應急知識的培訓，做到外松內緊，不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上，出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數，對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記制度。
二、抓培訓，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺(jué)學(xué)習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬方法。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高人均消費
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細化，在節能降耗的基礎上企業(yè)提出了挖潛降耗的口號，既是如何在現有做了六年的節能降耗基礎上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再降一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng)，使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì)，不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén)，各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中，應隨時(shí)注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況�？头糠矫�，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下，要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命，同時(shí)，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實(shí)行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個(gè)我們一直在做)如眼下由于奧運會(huì )舉行，北京車(chē)輛受到單牌號和雙牌號在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場(chǎng)情況的掌握體現。
四、堅持創(chuàng )新，培養創(chuàng )新意識
創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂，有創(chuàng )新才有活力和生機，有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上，在新的市場(chǎng)形勢下，將要大力培養全員創(chuàng )新意識，加大創(chuàng )新舉措，對陳舊落后的`體制要進(jìn)行創(chuàng )新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新，對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新，再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的產(chǎn)品基礎上，還要創(chuàng )新出很多類(lèi)似的買(mǎi)點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列，影響市場(chǎng)。
五、嚴格成本控制，加強細化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng )收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理，由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設備設施維修，穩定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場(chǎng)，也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時(shí)，造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開(kāi)兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿(mǎn)意度，讓員工滿(mǎn)意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿(mǎn)意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿(mǎn)意?這是今后工作的重點(diǎn)，每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià)。這就需要企業(yè)本著(zhù)公平、公正的原則。即績(jì)效考核要公平，選拔機會(huì )要公平，處理問(wèn)題要公平、公開(kāi)。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導他正確的樹(shù)立職業(yè)觀(guān)和人生價(jià)值觀(guān)。還要制定有利于調動(dòng)和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會(huì )到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個(gè)開(kāi)放、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見(jiàn)，工作的，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導與各級人員之間的意見(jiàn)交流。目前采取的溝通形式有：?jiǎn)T工大會(huì )、收集意見(jiàn)、情況通報，民主生活會(huì )等這些方式，把企業(yè)的政策、問(wèn)題、發(fā)展計劃向員工公開(kāi)，讓員工參與。對員工提出的建議意見(jiàn)適時(shí)地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時(shí)，企業(yè)千方百計地為他們排憂(yōu)解難;在員工作出成績(jì)時(shí)，要公開(kāi)及時(shí)地表?yè)P。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì )以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會(huì )報效企業(yè)，就會(huì )增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
工作計劃 篇6
20xx年，我校體育高考成績(jì)由于領(lǐng)導重視，加之體育教師艱苦奮戰，又取得了優(yōu)異的成績(jì)：本科雙上線(xiàn)26人，其中上華中師范大學(xué)2人，湖北大學(xué)6人，湖北師范學(xué)院3人，三峽大學(xué)6人，西北工業(yè)大學(xué)1人，四川師范2人，武漢體育學(xué)院4人；上線(xiàn)人數和錄取情況，尤其錄取情況又創(chuàng )新高�，F在回過(guò)頭來(lái)看一看、想一想，總結經(jīng)驗吸取教訓，我們主要是抓好五個(gè)環(huán)節上下了功夫：
一、領(lǐng)導重視是前提
隨著(zhù)教育體制的改革，教育觀(guān)念的轉變，各級教育部門(mén)領(lǐng)導和學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校體育工作越來(lái)越重視，市教育主管部門(mén)為這些專(zhuān)門(mén)制定《十堰市體育教學(xué)發(fā)展實(shí)施綱要》給我們指明了正確的方向、路線(xiàn)。學(xué)校領(lǐng)導也特別關(guān)心、重視體育課，及時(shí)跟蹤體育高考動(dòng)態(tài)，做好一切訓練后勤保障。使我們學(xué)校的體育工作做到了有宏觀(guān)規劃，有具體實(shí)施計劃。有訓練大綱、有發(fā)展目標。并以制度來(lái)加以保障。
二、家長(cháng)支持是保障
體育專(zhuān)業(yè)的報考面臨著(zhù)諸多的困難，其它的困難經(jīng)過(guò)努力是可以克服的，但如果家長(cháng)不同意，確實(shí)有點(diǎn)難辦。俗話(huà)說(shuō)：“巧媳婦難為無(wú)米之炊”。這就要靠我們多給學(xué)生做工作，分析他們各個(gè)方面的情況，主要是學(xué)習情況，根據他們的文化成績(jì)，分析他們報考與不報考體育院校的結果、優(yōu)勢與劣勢，將來(lái)能否上大學(xué)，若報考了，將來(lái)能上一個(gè)本科，若運氣好還可以上一個(gè)名牌體育院校，畢業(yè)了不愁找不到工作。甚至把近幾年體育考生錄取情況講給他們聽(tīng)，就業(yè)情況說(shuō)給他們聽(tīng)，讓他們堅定自己的信心，下去后讓他們自己給家長(cháng)做工作，現在的家長(cháng)大部分會(huì )尊重孩子的志愿的。這樣一來(lái)，家長(cháng)就會(huì )主動(dòng)找到我們來(lái)分析孩子的前程，就把歷年這方面取得成功情況介紹給他們以后，他們自然就會(huì )做出選擇了。其結果學(xué)生愿望達到了，學(xué)生高興，家長(cháng)高興，老師也高興。
三、選準隊員是基礎
這個(gè)任務(wù)是在高二下學(xué)期必須完成的。隊員的思想道德、文化成績(jì)、身體素質(zhì)是決定該生能否達到雙上省線(xiàn)的關(guān)鍵因素，那么如何去選準隊員呢？我們主要抓了以下工作，即落實(shí)選拔性、強調能力性、突出科學(xué)性、滲透綜合性、明確區分性和改變結構性。落實(shí)選拔性就是根據報考體育專(zhuān)業(yè)學(xué)生的申請，找到該生談話(huà)，根據該生的各方面情況確定人選；強調能力性就是注重體育能力的選擇；突出科學(xué)性就是根據現有的數據預測出學(xué)生的潛能和發(fā)展前途；滲透綜合性就是選材要德、文、體兼顧，全面分析；明確區分性就是要注意學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)，區別對待，可與該生的班主任及任課教師配合進(jìn)行，從而達到選拔的目的；改變結構性就是在組隊的過(guò)程中要考慮德、文、體的結構，從而達到優(yōu)化訓練隊結構的目的。
四、科學(xué)訓練是關(guān)鍵
俗話(huà)說(shuō)：“訓練有法，但無(wú)定法”。如何摸索一套行之有效而又適合自己隊員的方法，這是至關(guān)重要的。
1 、科學(xué)安排訓練時(shí)間，總的目標是“一少”、“一高”即時(shí)間安排要少，訓練功效要高。
2 、科學(xué)編排全年訓練計劃，明確階段目標，訓練計劃的制訂應從全面入手，從實(shí)際出發(fā)做安排，并要注重區別對待。
3 、訓練內容豐富多彩，既要集中學(xué)生的注意力，又要克服田徑訓練的枯燥性。以學(xué)生為主體，輕松活潑，形式多樣地進(jìn)行訓練。
4 、訓練要求上做到“四化”。即：安排科學(xué)化、動(dòng)作規范化、作風(fēng)軍事化、行動(dòng)戰斗化。安排科學(xué)化就是要嚴格遵循訓練的原理、原則及訓練的基本特點(diǎn)以及人體機能特點(diǎn)等。動(dòng)作規范化就是要求學(xué)生在訓練中的每個(gè)動(dòng)作都要從運動(dòng)力學(xué)角度給他分析如何做才是最省力、正確和規范的，只有這樣做才能達到訓練的經(jīng)濟性與實(shí)效性的最佳結合。作風(fēng)軍事化就是要求學(xué)生從起床、作息、就寢以及訓練時(shí)間、內容、方法、手段等都要達到一定的高度和標準。行動(dòng)戰斗化就是在訓練中，根據訓練的內容，安排勢力相近的隊員為一組，讓他們在訓練中互相激勵，共同提高，最大限度發(fā)揮隊員的潛能，每做一組練習，都要求隊員慢跑回來(lái)，以便在休息間隙給他們指出錯誤的癥結，及時(shí)糾正錯誤動(dòng)作的方法等。
五、文化成績(jì)是命脈
專(zhuān)業(yè)成績(jì)與文化成績(jì)兩手抓。并且兩手都要硬，學(xué)習上抓學(xué)風(fēng)建設，確立重基礎，抓規范，養習慣的指導思想，從而達到學(xué)習訓練兩不誤，確保雙上省線(xiàn)的目的，特別是在術(shù)課考完以后，是強化文化復習，提高文化課備考能力的最佳時(shí)機，主要是利用課余時(shí)間，針對體育考試實(shí)際，特邀個(gè)別文化課教師，進(jìn)行有針對性的復習指導，確保高考成績(jì)能過(guò)關(guān)。
體育訓練是一項艱巨而又繁重的系統工作，作為體訓教師，除了要有師者的愛(ài)心，教者的誠心，更應具有智者的慧心，歸納起來(lái)就是要有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、創(chuàng )業(yè)的“四業(yè)”精神，這是我們致勝的法寶，又是我們開(kāi)拓新局面的動(dòng)力。
總之，我們只要在訓練中把訓練工作落實(shí)到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)地對待訓練，對待學(xué)生的學(xué)習、生活、訓練就象對待自己的孩子一樣，就沒(méi)有辦不成的事情。
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