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【實(shí)用】工作計劃匯編六篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、情況分析
新的一年,新的學(xué)期,新的開(kāi)始。上一學(xué)期,我們針對新生入園的情緒問(wèn)題采取了大量的措施以吸引幼兒高興入園。培養幼兒初步的常規意識,并嘗試開(kāi)展了主題活動(dòng)。其中有收獲也有不足。
成績(jì):1、三位教師得到了幼兒及家長(cháng)的喜歡及肯定
2、家長(cháng)專(zhuān)欄榮獲幼兒園三等獎
3、教師積極投稿并在朝陽(yáng)區年會(huì )及全國師德論壇會(huì )上獲獎。
不足:1、幼兒的常規培養有待鞏固與加強
2、幼兒的身體情況較弱,教師應加大對家長(cháng)的指導力度
3、家長(cháng)對“從小培養幼兒常規”的意識較弱,如:按時(shí)送幼兒來(lái)園。
二、指導思想
以《北京市學(xué)前教育條例》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》為依據,深入貫徹《北京市幼兒園教育綱要》,堅持“一切為了孩子”的服務(wù)宗旨,以愛(ài)為魂、以實(shí)為本,以特色辦園為目標、教研為突破口,轉變教育觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平。
三、學(xué)期目標
讓幼兒喜歡幼兒園生活,初步培養幼兒的生活自理能力。繼續嘗試開(kāi)展主題活動(dòng),讓幼兒從中體驗樂(lè )趣。培養幼兒積極參加戶(hù)外活動(dòng),促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展。
四、學(xué)期工作重點(diǎn)
培養幼兒初步的生活自理能力及基本常規。依據幼兒興趣點(diǎn),開(kāi)展簡(jiǎn)單的主題活動(dòng)。針對幼兒體能測試內容,加強幼兒的體能訓練。注重家園合作,和家長(cháng)取得同步教育。向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的常見(jiàn)方法。
五、具體內容與措施
內容:常規及自理能力培養
措施:“學(xué)習源自生活”。培養應從生活中的點(diǎn)滴做起。
1、三位教師密切配合,要求一致,在點(diǎn)滴中成長(cháng)。
2、家園密切配合,步調統一,同步成長(cháng)。
內容:豐富多彩的主題活動(dòng)
措施:1、以幼兒的興趣為出發(fā)點(diǎn),充分挖掘幼兒的潛能
2、結合環(huán)境,通過(guò)幼兒參與,開(kāi)展主題活動(dòng)
內容:形式多樣的體能訓練
措施:1、游戲中的樂(lè )趣。(每個(gè)游戲中都蘊涵了許多的教育目的,如:在“小孩小孩真愛(ài)玩”中,幼兒聽(tīng)指令摸完物體后,可通過(guò)跑、單腳跳、雙腳跳等方法回到教師身邊,從中達到了體能訓練的目的。)
2、豐富的體育器械。(就拿簡(jiǎn)單的“圈”來(lái)說(shuō),放在地上擺成不同的“跳房子”的形狀,既吸引了幼兒,提高了興趣,又能鍛煉幼兒跳的技能。)
3、“大帶小”活動(dòng)。(小孩子都喜歡和大一點(diǎn)的孩子一起玩,如果能有他們的加入,孩子們的興趣就會(huì )更濃。)
六、分月安排
二月:1、開(kāi)學(xué)前的準備工作
2、制定班級計劃、學(xué)期目標
三月:1、開(kāi)學(xué)典禮
2、特色課程開(kāi)班(英語(yǔ)班)
3、開(kāi)展“教師頌”文藝活動(dòng)
4、學(xué)習《綱要》
5、常規檢查評比,環(huán)境評比(3月22日)
6、向社區散居兒童開(kāi)放(3月27日托班負責)
四月:1、召開(kāi)《幼兒運動(dòng)會(huì )》
2、“節水”宣傳月活動(dòng)
3、環(huán)境評比(4月26日)
4、出版第二期園刊(托班負責 4月5日下發(fā))
五月:1、貫徹《綱要》,教師特長(cháng)教學(xué)的展示活動(dòng)。(上旬)
2、慶“六一”,組織幼兒進(jìn)行科學(xué)探索活動(dòng)
3、貫徹《條例》社區宣傳家教咨詢(xún)活動(dòng)
4、環(huán)境評比(5月26日)
六月:1、特色教師課程展示匯報
2、半日活動(dòng)評優(yōu)
3、環(huán)境評比(6月28日)
3、崗位競聘的準備工作
七月:1、年度總結考核工作
2、物品的清查工作
3、崗位競聘、簽聘書(shū)
工作計劃 篇2
20xx即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),20xx年是我們醫院創(chuàng )建國家二級醫院年,利用這個(gè)大好機會(huì ),雖然20xx年我們取得了一點(diǎn)成績(jì),但是離二級醫院要求還遠遠不夠,雖然我科繼續依照夯實(shí)基礎、 培養人才、 拓展業(yè)務(wù)的原則, 共謀醫院發(fā)展努力在二級醫院創(chuàng )建工作中盡全科所有醫務(wù)人員力量,每個(gè)人都要出一份力。 進(jìn)修計劃:擬輪流選派中青年骨干醫生、護士到市內、省內醫院進(jìn)修學(xué)習,使他們到達學(xué)習醫院能夠學(xué)習新理論,新技術(shù),新技能,新知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。 進(jìn)一步提高醫療、護理質(zhì)量,努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。爭取開(kāi)展新技術(shù),新療法,積極引導撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文,提升科室在醫院的知名度,在群眾中影響力,進(jìn)一步細化科室管理,尤其是醫療質(zhì)量各環(huán)節控制, 要認真落實(shí)xx項核心制度,提高醫療質(zhì)量和醫療安全;要切實(shí)加強病歷質(zhì)量管理,從強化各級管理責任入手,制定各種切實(shí)可行措施,提高病歷質(zhì)量水平;避免醫療事故的發(fā)生,做到不流于形式。要堅持合理檢查、合理用藥、控制藥占比,因病施治,規范收治專(zhuān)科患者,逐步推行臨床路徑試行工作。繼續教育方面:繼續做好我院院內的繼教授課、聽(tīng)課工作,堅持課內講座。學(xué)術(shù)交流:做好市級與省級各大醫院的學(xué)術(shù)交流,積極參加市內.國內、省內本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。
20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,同時(shí)也是醫院提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是進(jìn)一步落實(shí)二級醫院驗收的關(guān)鍵一年。在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下心血管內科緊緊圍繞深化改革、擴大開(kāi)放、科技興院、穩定發(fā)展的基本方針,圍繞醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益,這個(gè)主題進(jìn)一步增強全科職工的率先意識、創(chuàng )新意識、機遇意識、質(zhì)量意識通過(guò)強化內部管理提高競爭實(shí)力加強行風(fēng)建設提升科室形象來(lái)完成全年工作目標和任務(wù)。具體在:
一、加大科室管理力度,創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式
1.首先我們認真組織科室醫務(wù)人員,反復學(xué)習醫院的各種文件及規章制度。
2 樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具有專(zhuān)科特色的服務(wù)理念和行為規范。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度,科室住院醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)。
3.配合市場(chǎng)宣傳,注重宣傳市場(chǎng),注重患者的就醫就診,擴大宣傳力度,使就診患者有個(gè)溫馨的心里,使住院病人數明顯增長(cháng),達到良好的社會(huì )效益。
3.20xx年加大對醫生的管理和培訓,使他們的業(yè)務(wù)水平能有所提高,不斷學(xué)習。
4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,爭取取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉率和床位使用率,響應政府號召,在單病種限價(jià)方面,通過(guò)采取一系列強有力措施,保證科室明年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔的同時(shí)要提高醫院科室的效率.
二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
注重人才隊伍建設 我科大力對醫療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養.在科室合理安排擬于進(jìn)修學(xué)習人員名單,及時(shí)向醫教科,護理部打報告,合理安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習。
2.強化規章制度的落實(shí) 科內定期召開(kāi)會(huì )議,每周一次院周會(huì ),每月一次科務(wù)會(huì ),發(fā)現不正之風(fēng)隨時(shí)開(kāi)會(huì ),強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給予兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。
三、加強學(xué)科建設鼓勵科技創(chuàng )新。 醫療質(zhì)量是醫院各項管理工作的 核心內容是醫院的生命線(xiàn)也是管理成效的關(guān)鍵所在。以病人為中心以質(zhì)量為核心;A環(huán)節、終末質(zhì)量并重自我控制與全面監督并舉?浦魅味榭剖业谝回撠熑藝腊芽苾柔t療質(zhì)量,護理質(zhì)量、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范使醫療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化。
20xx年我們滿(mǎn)懷希望,開(kāi)拓創(chuàng )新,大膽實(shí)干,我想心內科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定趁著(zhù)二級醫院創(chuàng )建契機,奮勇前進(jìn),勇敢創(chuàng )新,努力使心內科醫療水平再上新臺階,使科室業(yè)務(wù)收入再上新水平。
工作計劃 篇3
.教育內容和要求
。1)健康:
1) 進(jìn)一步養成飯前便后和手臟時(shí)洗手的習慣,洗手時(shí)能按順序認真地洗,不玩水,洗好后用自己的毛巾擦手;
2) 獨立入廁,學(xué)會(huì )上便槽大小便,逐步養成每日大便的.習慣;
3) 正確使用勺子,安靜就座,愉快進(jìn)餐,繼續學(xué)習文明的進(jìn)餐習慣,細嚼慢咽,不挑食。餐后能簡(jiǎn)單整理桌面,掌握餐后理洗順序,并養成及時(shí)喝水的習慣。
4) 進(jìn)一步培養中班幼兒良好的就寢習慣,能按順序穿脫簡(jiǎn)單的衣褲、鞋子,初步學(xué)會(huì )疊衣褲、脫寶寶衫,安靜入睡,睡姿正確;
5) 在老師的鼓勵下,喜歡并較積極地參加各類(lèi)體育游戲活動(dòng),并能克服一定的困難;
6) 學(xué)習三套體操,能聽(tīng)信號向指定方向走或在指定范圍內四散跑,雙腳原地向上跳,向遠跳50厘米以上,在寬25厘米以?xún)鹊钠胶饽旧献,學(xué)拍皮球,互相拋接大皮球,鉆過(guò)70厘米高的障礙物。
7) 不玩、不觸摸危險品,進(jìn)一步知道解決常見(jiàn)安全問(wèn)題的正確方法;
8) 喜歡與老師交談,與小朋友游戲,在集體生活中情緒穩定、愉快,并形成安全感、信賴(lài)感。
。2)社會(huì )性和情感:
1) 知道自己及家人的姓名、性別,知道父母工作的辛苦,愛(ài)父母、尊敬父母,不亂發(fā)脾氣;
2) 能高興地參加各種活動(dòng),知道世界有很多種族的兒童,知道中國的兒童很幸福;
3) 愿意做自己能做的事并能為自己所表現出的能力感到高興;
4) 能向老師提出自己的要求,在老師的啟發(fā)下,能同情生病的同伴;
5) 喜歡上幼兒園,關(guān)心集體,能和同伴一起友好地游戲,知道幼兒園的玩具是大家的,不爭搶和獨占玩具,學(xué)會(huì )輪流玩;
6) 初步產(chǎn)生了解幼兒園和家庭以外的環(huán)境的興趣;
7) 能區分自己的和幼兒園、同伴的東西。拾到東西會(huì )交給老師。愿意嘗試新的活動(dòng);
8) 能遵守一定的集體活動(dòng)規則,努力做好力所能及的事;
9) 愛(ài)護玩具和圖書(shū),輕拿輕放,不亂扔、不損壞,節約使用;
10) 逐步參加一些勞動(dòng),能在老師幫助下給植物澆水,喂養小動(dòng)物,擦桌椅,整理玩具等,初步體會(huì )勞動(dòng)的快樂(lè )。學(xué)習尊重別人的勞動(dòng),感受一些職業(yè)的人們的工作和辛苦,對他們的精神產(chǎn)生良好的感情。
。3)認知:
1) 對周?chē)缕媸挛锔信d趣并經(jīng)常提出簡(jiǎn)單問(wèn)題,繼續學(xué)著(zhù)用各種感官去感知事物,喜歡觀(guān)察、探究與生活相關(guān)的社會(huì )、自然現象;
2) 繼續認識常見(jiàn)的動(dòng)植物,在老師的帶領(lǐng)下學(xué)習飼養小動(dòng)物,參加簡(jiǎn)單的種植活動(dòng),并愛(ài)護動(dòng)植物,關(guān)心勞動(dòng)者;
3) 喜歡參加數學(xué)活動(dòng),能在老師提醒下保持穩定注意,會(huì )動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手地擺弄、操作數學(xué)活動(dòng)材料;
4) 能根據物體的1-2個(gè)特征分類(lèi)、排序,區別前后、高矮等空間方位,知道白天、黑夜、早晚、今天,比較兩組物體的多少,一樣多,認識3-4種基本圖形;
5) 學(xué)會(huì )手口一致地點(diǎn)數4以?xún)葘?shí)物,并說(shuō)出總數。
。4)藝術(shù)表現:
1) 喜歡并較積極地參加音樂(lè )、美術(shù)等藝術(shù)活動(dòng),能初步感受喜愛(ài)環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美;
2) 能在油畫(huà)棒、水粉等形式的繪畫(huà)活動(dòng)中較大膽地表現自己的感受、體驗,并進(jìn)行簡(jiǎn)單的聯(lián)想、創(chuàng )造活動(dòng);
3) 能跟隨伴奏唱完整的歌曲,按樂(lè )曲節拍做動(dòng)作,并用簡(jiǎn)單的動(dòng)作表現自己的感受;
4) 初步學(xué)習使用剪刀,用右手拇指與其余手指握住左右剪刀把柄,正確張合刀口,用畢放下,不拿剪刀沖著(zhù)別人比劃;
5) 繼續學(xué)習用捏泥、撕紙、粘貼、穿、插等技能進(jìn)行做做玩玩的活動(dòng);
6) 喜歡用自己的作品來(lái)布置環(huán)境,參與環(huán)境創(chuàng )設。
。5)、語(yǔ)言:
1) 進(jìn)一步學(xué)習在日常生活中運用普通話(huà)交談,能逐步按正確語(yǔ)音發(fā)音,喜歡說(shuō)普通話(huà);
2) 樂(lè )意與老師、小朋友交談,能使用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ);
3) 能有針對性地回答別人提出的問(wèn)題,在游戲和活動(dòng)中能較清楚地表達自己的請求和愿望,在集體面前大膽發(fā)言;
4) 喜歡聽(tīng)故事、看圖書(shū),能獨立念兒歌,獨立看書(shū),知道故事中的簡(jiǎn)單的情節,進(jìn)一步認識常用漢字及簡(jiǎn)單的標記;
5) 能安靜傾聽(tīng),不隨意打斷別人,不插嘴。
。6)課程安排:
1) 快樂(lè )與發(fā)展:通過(guò)為中班幼兒創(chuàng )造豐富、愉快的一日生活環(huán)境,讓中班幼兒在不同的領(lǐng)域得到發(fā)展,在快樂(lè )的活動(dòng)中學(xué)會(huì )學(xué)習并獲得發(fā)展,根據教育活動(dòng)需要,開(kāi)展保教工作和實(shí)現教育目標。
2) 陽(yáng)光中班幼兒英語(yǔ):通過(guò)激發(fā)中班幼兒學(xué)習英語(yǔ)的興趣,會(huì )說(shuō)簡(jiǎn)單的單詞,可以和老師一起做律動(dòng),會(huì )說(shuō)簡(jiǎn)單的課堂用語(yǔ)。
3) 分享閱讀:通過(guò)培養中班幼兒對閱讀的興趣,引導中班幼兒會(huì )說(shuō)完整的話(huà),會(huì )簡(jiǎn)單的復述故事,會(huì )一頁(yè)頁(yè)翻看圖書(shū),愿意與同伴分享交流。
4) 情景數學(xué):通過(guò)課程的由淺入深,以一個(gè)個(gè)主題或情境的形式,滲透數、量、高矮、關(guān)系對應、形色對應等數學(xué)知識,引導中班幼兒學(xué)習數學(xué)的興趣。
5) 禮儀:通過(guò)禮儀與弟子規相結合。
工作計劃 篇4
時(shí)光如流水般無(wú)形流過(guò),聽(tīng)不見(jiàn)它匆匆的腳步,卻能感覺(jué)它仍不停歇地流逝就!坝u升本”已經(jīng)兵臨城下般的緊迫,在這一將會(huì )對學(xué)校的發(fā)展影響深遠的省事面前,宣傳工作的重要性不言而喻,F將本年度我部門(mén)的工作計劃呈上,希望能夠對迎評升本推波助瀾。
一、新生的接待工作。今年的新生招待工作中,我們會(huì )在與新生的接觸中向他們講解學(xué)!坝u升本”的意義,以及快一步地發(fā)現各方面技能有特長(cháng)的同學(xué)人才,利于后面的新干部招聘。
二、做好團委兄弟部門(mén)工作所需相關(guān)宣傳工作。如社團活動(dòng)周所需的各樣宣傳活動(dòng)等。
三、加強與各系宣傳部的聯(lián)系,及時(shí)將上級精神和指示傳達給各系。另外加強與系級其它各部門(mén)的聯(lián)絡(luò ),以方便往后工作的展開(kāi)。
新學(xué)期要有新跡象。開(kāi)學(xué)初我們就組織本部門(mén)干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議,將重點(diǎn)工作明確分工,對干部的思想,態(tài)度做一次激勵,以飽滿(mǎn)的工作熱情和最佳的工作狀態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作和挑戰。
工作計劃 篇5
為保證我礦安全生產(chǎn),提高安全管理水平,切實(shí)做好“一通三防”工作,一季度,我礦將繼續以上級相關(guān)文件為指導,根據年度工作計劃要求,深入井下現場(chǎng),掌握第一手資料,保證我礦“一通三防”工作的安全順利開(kāi)展,為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。具體工作計劃如下:
一、優(yōu)化通風(fēng)系統,強化系統管理。
加強通風(fēng)設施管理,本著(zhù)通風(fēng)系統合理、穩定可靠的原則,按照有關(guān)要求應設置永久性設施的不得設為臨時(shí)設施,風(fēng)門(mén)必須實(shí)現閉鎖功能,提高風(fēng)門(mén)的耐用性,減少維修量。強化局部通風(fēng)管理,防止瓦斯積聚。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查,并有專(zhuān)人進(jìn)行負責管理。同時(shí)通風(fēng)科派人每周對各地點(diǎn)進(jìn)行監督檢查,確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行,同時(shí)防止局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
二、防治瓦斯管理
(1)加強瓦斯監測,根據規程有關(guān)規定應監測地點(diǎn)為礦井總回風(fēng)、采區一翼回風(fēng)、采區回風(fēng)巷、回采面進(jìn)、回風(fēng)巷、回采工作面及上隅角、掘進(jìn)工作面、回風(fēng)巷、各冒高點(diǎn)、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點(diǎn)。
(2)強化放炮管理,杜絕瓦斯事故。嚴格執行“一炮三檢”(即裝藥前、放炮前、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,嚴格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點(diǎn)附近20m內風(fēng)流中瓦斯濃度達到1%時(shí)嚴禁放炮。
(3)加強盲巷管理,嚴格執行瓦斯排放措施。井下所有出現的盲巷做到有出現立即封閉,不留積存瓦斯的死角。
(4)在80209掘進(jìn)時(shí),掘進(jìn)通風(fēng)必須有效、可靠,以預防沼氣超限和積聚,杜絕爆炸事故。
(5)80209掘進(jìn)巷道內的風(fēng)筒,要吊掛平直,逢環(huán)必吊,環(huán)環(huán)扣緊,風(fēng)筒接頭要有反壓邊,風(fēng)筒無(wú)破口,要做到耳聽(tīng)無(wú)聲音,手摸無(wú)感覺(jué)。
三、綜合防塵
加強綜合防塵管理,完善灑水滅塵系統。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置,對各個(gè)轉載點(diǎn)噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復。
定期用水沖洗巷道頂、幫和支架上的沉積煤塵,沖洗下來(lái)的煤塵要清理運出。積聚在巷道周邊、支架及設備上的沉積煤塵要定期清掃,清掃的煤塵要及時(shí)運走。
四、加強安全監控及通風(fēng)儀器儀表的管理
加強監測監控系統安全性和穩定性,定期對便攜式瓦斯報警儀和井下傳感器進(jìn)行調校,提高監測靈敏性及可靠性。跟蹤礦內生產(chǎn)進(jìn)度對原有監測系統進(jìn)行改造維護,并將原有老化監測、通訊線(xiàn)路進(jìn)行更新改造。
五、提高隱患排查效果,完善壓風(fēng)自救建設,提升礦井防災抗災能力。
繼續開(kāi)展以通風(fēng)系統和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,主要對礦井的通風(fēng)系統的可靠性分析、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查。
嚴格執行上級領(lǐng)導部門(mén)的相關(guān)文件要求,對通風(fēng)系統、監測監控、防火、防塵以及機構隊伍、規章制度、 安全投入、現場(chǎng)管理等方面存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查和治理。
工作計劃 篇6
整個(gè)上半年度的工作進(jìn)展的不是很順利,在各方面的工作中也遇到了不少的阻礙,有些甚至影響了公司一些部門(mén)的正常運轉,為此我們行政部要負很大的責任。為了改變現狀,重新讓我們行政部發(fā)揮出該有的作用和職責,并且還要保證公司其他部門(mén)的工作能夠順利的進(jìn)行,所以在下半年度,我們行政部就應該要做出改變,改變現狀,重新出發(fā),制定出更加符合我們xx科技有限公司的計劃,以下就是詳細計劃內容:
一、對公司制度的要求嚴格執行并監督
在上半年,我們發(fā)現公司雖然早有了規章制度,但在執行力上還是有所欠缺。很多員工上班的時(shí)候偷偷玩手機或是做一些別的事情,即便是發(fā)現了也沒(méi)有進(jìn)行相應的處罰,公司的規定是發(fā)現一次進(jìn)行警告處理,三次以上扣除當日工資,但是這一條并沒(méi)有完好的執行,很多次都是被敷衍過(guò)去,公司是一個(gè)講究制度的地方,雖然也時(shí)常講人情,但對于屢次犯錯而不加改正的員工,還是應當嚴格按照公司的制度來(lái)處理。因此下半年度,我們行政部會(huì )嚴格監督并審查員工工作中的犯規行為,同時(shí)進(jìn)行相應的處理。
二、增強與其他部門(mén)之間的溝通交流
公司需要的是各部門(mén)之間互相合作,因此和其他部門(mén)有良好的溝通交流是必不可少的,這樣既能使我們公司凝聚起來(lái),也能促進(jìn)我們直接進(jìn)行協(xié)作。我們行政部的工作是與各部門(mén)之間的密不可分的,想要處理好工作中的各項事宜,改變上半年里我們行政部被“孤立”的現象,就必須要處理好與其他部門(mén)之間的關(guān)系,改變在其他部門(mén)眼里,我們行政部的不良形象。下半年,我們將會(huì )展開(kāi)行動(dòng),讓我們部門(mén)的員工都活躍起來(lái),多和其他部門(mén)的員工溝通交流,建立起良好的氛圍。
三、加強員工的業(yè)務(wù)水平
對于有部分員工的業(yè)務(wù)水平能力較差,有些跟不上公司的步伐這一問(wèn)題,我們行政部將對這部分的人員進(jìn)行培訓,時(shí)間為期2個(gè)星期,如果這兩個(gè)星期之后還是不能適應公司的業(yè)務(wù)以及工作,我們將進(jìn)行綜合考慮,經(jīng)由人事部門(mén)的審核以及其部門(mén)管理人員的意見(jiàn),選擇開(kāi)除這些員工或是繼續留在公司查看。
以上就是行政部的下半年工作計劃,希望下半年我們能夠改變現狀,重新出發(fā)。
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