【精品】工作計劃匯編4篇

　　時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　12月份工作總結：

　　1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節假日到來(lái)，增添節日氣氛。

　　2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹(shù)干刷白）。

　　3、繼續做好樹(shù)木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作，保證安全越冬。

　　4、對綠地、游園內枯枝、樹(shù)葉進(jìn)行清掃，加強了對火源的管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。

　　5、加強安全管理教育工作，特別是在主車(chē)道和主要交通要道修剪樹(shù)枝或綠化施工時(shí)，提高安全意識，保證在綠化養護進(jìn)程中無(wú)事故發(fā)生。

　　1月份工作計劃：

　　1、喜迎春節，為節日的城區增添喜慶氣氛，對部分綠地進(jìn)行綠化組合配置。

　　2、做好春節前的安全工作。

　　3、做好創(chuàng )衛工作臺賬。

　　4、結合當前國家衛生城市的創(chuàng )建工作，對養管區域內的綠地、游園和分車(chē)帶加大衛生保潔工作力度。

工作計劃 篇2

　　為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的質(zhì)量，根據班級的實(shí)際情況，圍繞學(xué)校工作目標，除了認真、上課、批改作業(yè)、定期評定成績(jì)、優(yōu)質(zhì)完成每一節課的教學(xué)外，應采取課內外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的責任心投入到緊張的及培優(yōu)補差工作中，培優(yōu)補差工作有著(zhù)十分重要的必要性。通過(guò)上次期末測試進(jìn)一步了解到班上的情況，班上的學(xué)困生主要有：穆彥，穆榮，張慶濤，崔遠南，王澤，修美平，蘇晗等；優(yōu)等生有：王竟超，韓斌，張緒朋，劉磊，陳玉雪等。針對這些情況我定出了一（二）班的培優(yōu)補差：

　�。ㄒ唬┧枷敕矫娴呐鄡�(yōu)補差。

　　1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、方法等。從而根據的思想心態(tài)進(jìn)行相應的輔導。

　　2、定期與家長(cháng)、聯(lián)系，進(jìn)一步了解的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

　�。ǘ�）有效培優(yōu)補差措施。

　　利用課余時(shí)間和第八節課，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下： 內容來(lái)自dash；基礎題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”——拓廣題。滿(mǎn)足不同層次的需要。

　　4、培優(yōu)補差過(guò)程必須優(yōu)化，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題、習題要有四度。習題設計（或選編習題）要有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多生，符合學(xué)生的`認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)思維；習題講評要增加程度，圍繞重點(diǎn)，增加強度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會(huì )解答；解答習題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴展思路，培養學(xué)生思維的靈活性，培養思維的廣闊性和變通性；解題訓練要講精度，精選構思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數量而在質(zhì)量，訓練要有多樣化。

　　5、每周進(jìn)行一次測試—“周考”，每月進(jìn)行一次“月考”，建立檔案。

　�。ㄈ�）在培優(yōu)補差中注意幾點(diǎn)：

　　一、不歧視有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的，一視同仁。首先我做到真誠，做到言出必行；其次做到寬容，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。

　　二、根據優(yōu)差生的實(shí)際情況制定方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習，學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解，已達到循序漸進(jìn)的目的。

　　三、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)的作業(yè)情況，培養學(xué)習興趣，樹(shù)立對的信心。

　　四、對于優(yōu)秀生的主要目標放在提高分析和解決問(wèn)題的能力方面，而學(xué)困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。

　　五、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。差生經(jīng)常會(huì )出現作業(yè)沒(méi)做好的情況，教師應該分清楚是什么原因，大多數是懶惰造成的，有的是其他原因。比如①自己不會(huì )做。②不敢向同學(xué)或請教。③不認真，馬虎等等。一定要找到學(xué)生不做作業(yè)的真正原因，才能“對癥下藥”的幫助學(xué)生，才會(huì )感受到的關(guān)愛(ài)，才會(huì )努力去。

　　六、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測，及時(shí)反饋矯正，耐心輔導。

　　在中，本人努力把這項工作制定的措施落到實(shí)處，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮各種積極因素，一定要把此項工作做好，爭取做出好的成績(jì)。

工作計劃 篇3

　　單位/個(gè)人名稱(chēng):品牌營(yíng)運部 填報人: 填報日期:20 年 月 日 （一）、所單位/個(gè)人年總體目標:

　　一、業(yè)務(wù)目標：產(chǎn)品加盟類(lèi)全年完成綜合毛利270萬(wàn)元；產(chǎn)品自建類(lèi)全年完成綜合毛利240萬(wàn)元；媒體廣告銷(xiāo)售綜合毛利252萬(wàn)元。（對應12個(gè)自然月） 二、管理目標：

　　1、單位/個(gè)人名稱(chēng):品牌組

　　管理目標： 完成既定的品牌目標工作，規范提升品牌形象，建立常態(tài)傳播策略，為公司營(yíng)運提供策略支持，出色完成各項專(zhuān)項、緊急、臨時(shí)公關(guān)活動(dòng)及項目。 a完成公司品牌形象的基礎建設和規劃； b完成公司產(chǎn)品加盟模式的建立和后期管理； c構建常態(tài)的品牌傳播體系和渠道推廣策略； d完成產(chǎn)品自建體系的形象包裝和市場(chǎng)推廣； e完成公司公益形象的個(gè)案塑造和系列公關(guān)活動(dòng)；

　　2、單位/個(gè)人名稱(chēng):媒體營(yíng)運組

　　管理目標：負責規定區域內的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)拓與客戶(hù)服務(wù)工作，根據公司的經(jīng)營(yíng)戰略目標，結合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂媒體營(yíng)運科的發(fā)展規劃和目標。對所屬市場(chǎng)進(jìn)行調查與反饋，并進(jìn)行管理，安排、監督和指導廣告業(yè)務(wù)、設計、制作等工作的開(kāi)展。 a完成既定的媒體資源硬件完善及形象建設改進(jìn)工作;

　　b建立以售點(diǎn)廣告、櫥窗廣告、公益廣告、戶(hù)外廣告多模塊的媒體經(jīng)營(yíng)模式并完成區域試點(diǎn)銷(xiāo)售和展示樣板； c針對市場(chǎng)的變化，積極有效地做好廣告新市場(chǎng)與新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和攻關(guān)的工作。

　　D調查、摸清廣告客戶(hù)的信用資料，負責廣告業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執行過(guò)程的跟蹤；對其合同進(jìn)行檢核、保存，建立規范的客戶(hù)資料檔案并有效地加以運用、管理好。 e對所屬市場(chǎng)占有率進(jìn)行調查與分析，以便及時(shí)掌握和調控。 f做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發(fā)生。

　　3、單位/個(gè)人名稱(chēng):產(chǎn)品營(yíng)運組

　　管理目標：規劃制定公司的產(chǎn)品理念與市場(chǎng)戰略，并推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現市場(chǎng)發(fā)展目標，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。完成公司既定的產(chǎn)品規劃，產(chǎn)品組合、渠道開(kāi)發(fā)、客戶(hù)拓展等相關(guān)策略和市場(chǎng)執行工作，完成既定的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃。

　　a完成既定的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)運硬件完善及形象建設改進(jìn)工作;

　　b建立以加盟、自建產(chǎn)品序列的市場(chǎng)營(yíng)運模式、市場(chǎng)銷(xiāo)售和后期服務(wù)管理；

　　c建立公司產(chǎn)品渠道的開(kāi)發(fā)拓展計劃和渠道管理執行工作，積極有效地做好產(chǎn)品新市場(chǎng)與新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和攻關(guān)的工作； D建立依托于公司產(chǎn)品營(yíng)運的區域物流配送體系和配送隊伍；

　　e負責產(chǎn)品業(yè)務(wù)合同在簽訂后的和執行過(guò)程的跟蹤；對其合同進(jìn)行檢核、保存，建立規范的客戶(hù)資料檔案并有效地加以運用、管理好。 f對所屬市場(chǎng)占有率進(jìn)行調查與分析，以便及時(shí)掌握和調控。 g做好收款和賬款異常的處理工作，防止呆賬和壞賬的發(fā)生。

　�。ǘ�）、所屬單位/個(gè)人目標實(shí)施一覽表

　　1、 品牌營(yíng)運部—品牌組：

　　2、 品牌營(yíng)運部—媒體組：

工作計劃 篇4

　　各項專(zhuān)賣(mài)工作進(jìn)入年度收尾階段之際，為保證與明年各項工作銜接順暢。近日，**縣局緊扣"四個(gè)一流""四緊四創(chuàng )"發(fā)展目標，對近期專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行梳理，對20xx年專(zhuān)賣(mài)工作思路進(jìn)行積極規劃，提前布局。

　　一、強化基層專(zhuān)賣(mài)管理職能發(fā)揮，深入開(kāi)展優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng )建。要求稽查中隊以四項職能發(fā)揮為目標，在今年各項工作開(kāi)展的基礎上要不斷創(chuàng )新工作思路和方式，逐步提高專(zhuān)賣(mài)隊伍專(zhuān)業(yè)化水平，有效推進(jìn)優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng )建工作縱深開(kāi)展。

　　二、完善專(zhuān)賣(mài)人員培訓工作機制，優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)崗位技能鑒定學(xué)習條件和氛圍。要求專(zhuān)賣(mài)股加強研究專(zhuān)賣(mài)人員教育需求，合理安排培訓計劃，收集相關(guān)資料，引導專(zhuān)賣(mài)管理人員通過(guò)日常學(xué)習消化和理解崗位技能鑒定知識，提高專(zhuān)賣(mài)崗位技能鑒定合格率。

　　三、以?xún)?yōu)秀縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局標兵單位評選標準為工作目標，保證優(yōu)秀縣級局創(chuàng )建活動(dòng)常態(tài)運行。要求專(zhuān)賣(mài)各崗位工作人員，對照《山西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）優(yōu)秀縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門(mén)和兄弟單位的聯(lián)系溝通，不斷提高工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，將評選標準融入日常工作中，實(shí)現日常工作高標準、高要求的常態(tài)化。

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