【精華】工作計劃集合7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　通過(guò)行政人事工作，建立完善行之有效的管理制度，打造有凝聚力和戰斗力的員工隊伍，搞好部門(mén)協(xié)作，協(xié)調外部關(guān)系，最終做到合理配置酒店資源，為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，為酒店節省運營(yíng)成本，維護酒店的正常運營(yíng)和促進(jìn)酒店長(cháng)遠發(fā)展。特此制定20____年工作計劃如下：

　　一、工作職責

　�。ㄒ唬﹨f(xié)調各部門(mén)工作，保障酒店日常運營(yíng)。

　�。ǘ�）組織各項會(huì )議開(kāi)展，對會(huì )議紀要或會(huì )議決定事項進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。

　�。ㄈ�）進(jìn)行行政辦公，處理公文，接待來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調外部關(guān)系。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行制度建設，建立并完善各項合理高效的制度，監督制度的落實(shí)執行。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)行企業(yè)文化建設。組織籌辦各項文化活動(dòng)。

　�。�六）做好安全、工程維修、節能控制的監管。

　�。ㄆ撸┳龊煤笄诠ぷ鞅Ｕ�，如文檔管理、宿舍管理、福利管理等。

　�。ò耍┳龊萌肆�資源規劃、招聘、人員配置、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等工作。

　�。ň牛┳龊门嘤栭_(kāi)發(fā)工作，建立人才梯隊和人才儲備。

　�。ㄊ�）協(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系、進(jìn)行績(jì)效考核，有效激勵員工隊伍。

　　二、現狀分析

　　經(jīng)過(guò)短時(shí)間的調研，對酒店進(jìn)行大致了解后，個(gè)人對酒店有一些淺見(jiàn)。酒店擁有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，各方面運作均良好，下面僅提出酒店可能存在的一些不足之處：

　�。ㄒ唬┚频赀\營(yíng)良好，穩步發(fā)展，市場(chǎng)拓展和品牌價(jià)值都有極大的上升空間，還未進(jìn)行充分的挖掘。微信平臺未啟用，網(wǎng)站宣傳、酒店間合作共享、周邊推廣等或可進(jìn)行更大程度的推進(jìn)。

　�。ǘ�）部門(mén)工作的良好運轉很大程度上依靠管理人員的經(jīng)驗、習慣、個(gè)人能力和酒店成員之間的良好合作。優(yōu)秀的工作和管理經(jīng)驗沒(méi)有形成可沿襲執行的制度，一旦人員離開(kāi)，將造成管理上的巨大損失。

　�。ㄈ�）員工隊伍精神面貌較好，對待客戶(hù)能做到熱情禮貌。但員工服務(wù)的細節做得還不夠，為客戶(hù)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)意識有欠缺，對怎樣更好服務(wù)的思考不夠。

　�。ㄋ模﹩T工的培訓偏向于技能方向，意識培訓有待加強。行政部及各部門(mén)的培訓傾向于實(shí)用，未形成系統的培訓計劃和開(kāi)展全面的培訓課程。

　�。ㄎ澹�應注意對員工隊伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。

　　三、工作措施

　　針對行政部工作職責以及酒店具體情況，我提出以下工作措施：

　�。ㄒ唬┱�合現有制度，建立制度體系框架，調研酒店具體情況，逐步增添并完善各項制度，協(xié)助部門(mén)形成工作規范。以制度來(lái)明確和規范各部門(mén)、各崗位的責權、工作內容、工作流程及標準，有效解決工作中的各項問(wèn)題，確立和量化獎懲，形成科學(xué)化、制度化、規范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。

　�。ǘ�）做好人力資源規劃。根據酒店內外環(huán)境、客戶(hù)情況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的預測和控制，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本控制、員工培訓及職業(yè)發(fā)展的全局方案。

　�。ㄈ�）加強培訓工作，根據酒店全局及各部門(mén)需要，由部門(mén)上報培訓計劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓計劃。并按培訓計劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓、月度培訓、技能培訓、針對性專(zhuān)項培訓、部門(mén)培訓等各項工作。

　�。ㄋ模﹨f(xié)助總經(jīng)理完善績(jì)效考核體系，薪酬體系，建立人才培養梯隊，合理協(xié)調薪酬、績(jì)效、員工培養的相互關(guān)系，達到控制人力成本、提高效率、激勵員工的目的。

　�。ㄎ澹┘訌娰|(zhì)量檢查，形成行政部、部門(mén)、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項工作質(zhì)量的加強。

　�。�六）規范公文運轉和發(fā)布格式、流程，加強行政辦公；加強部門(mén)工作計劃實(shí)施的督察，提高工作效率。

　�。ㄆ撸┻M(jìn)行企業(yè)文化建設，理解企業(yè)文化核心精神，通過(guò)培訓、文化墻、員工活動(dòng)、日常例會(huì )、工作幫帶等各種方式將企業(yè)文化帶入員工內心，形成凝聚力和戰斗力。

工作計劃 篇2

　　新的年度，新的開(kāi)始。我將在縣衛生局和鄉衛生院的統一領(lǐng)導下，堅決執行上級有關(guān)政策要求，堅持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著(zhù)想，認真做好自己本職工作�，F制定工作計劃如下：

　　（一）建立居民健康檔案

　　1、按照縣局和衛生院要求，為轄區內居民建立統一、規范的健康檔案；負責填寫(xiě)健康建檔個(gè)人基本信息，完成紙質(zhì)檔案100%，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉鎮衛生院進(jìn)行健康體檢。

　　2、定期對建檔人群的健康信息及時(shí)補充、完善及更新，每年對重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)不少于4次，每次隨訪(fǎng)的內容記錄要詳細。

　　（二） 健康教育

　　1、在提供門(mén)診、訪(fǎng)視、隨訪(fǎng)等醫療衛生服務(wù)時(shí)，針對重點(diǎn)人群結合本地區的主要健康問(wèn)題和服務(wù)對象的主要健康問(wèn)題包括職業(yè)病危害等開(kāi)展有針對性的個(gè)體化健康知識和健康技能的教育。

　　2、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內容，并做好資料保存。

　　4、協(xié)助鄉鎮衛生院做好健康咨詢(xún)活動(dòng)；

　　5、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識講座。

　　（三）預防接種

　　1、做好適齡兒童的摸底統計及相關(guān)工作；

　　2、采取預約、通知單、電話(huà)、等適宜方式，通知兒童監護人，告知接種疫苗的種類(lèi)、時(shí)間和相關(guān)要求；及時(shí)做好接種對象的接種，做

　　到不漏一人。

　　3、送達預防接種通知單及接種信息統計報表；

　　4、做好接種異常反應監測，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數據，上報鄉鎮衛生院。

　　（四）傳染病防治

　　1、協(xié)助上級部門(mén)進(jìn)行疫情監測；

　　2、按照傳染病防治法的規定，負責本轄區傳染病信息的報告，并確保數據安全；

　　3、協(xié)助上級部門(mén)開(kāi)展傳染病疫情的調查和處理；

　　4、協(xié)助上級專(zhuān)業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

　　（五）0－6歲兒童健康管理

　　1、認真摸清0－6歲兒童底子，建立好管理檔案；

　　2、通知轄區內適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

　　（六）孕產(chǎn)婦保健

　　1、協(xié)助做好本轄區內孕產(chǎn)婦的登記管理工作，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》；

　　2、通知轄區內孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

　　（七）老年人保健

　　1、掌握轄區內65歲以上老年人口數量和有關(guān)情況，建立健康指導，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；

　　2、在衛生院的指導下，每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管

　　理服務(wù)，并按照居民健康檔案規范做好體檢表的填寫(xiě)、更新。

　　（八）慢性病管理

　　1、對轄區內35歲及以上常住居民，首診測量血壓；做好高血壓患者的就診登記，登記內容要完整、清楚和準確；對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪(fǎng)監測、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次隨訪(fǎng)），相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔；

　　2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪(fǎng)監測、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次），相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔。

　　(九) 重性精神病管理

　　為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪(fǎng)1次（每年不少于6次）。

　　（十）積極參加上級組織的各種形式的鄉村醫生培訓。

　　協(xié)助衛生院積極配合完成公共衛生項目工作，更好的提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎。

　　（十一）做好轄區群眾疾病的診療工作

　　熱情服務(wù)，科學(xué)嚴謹，做好轄區患者的診療工作。嚴格實(shí)行零差價(jià)，做好門(mén)診登記和電腦登記。做到隨叫隨到，風(fēng)雨無(wú)阻，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護航。

　　新的年度就要開(kāi)始了，展望未來(lái)，深感自己身上的責任重大。我將以飽滿(mǎn)的熱情，嚴謹的態(tài)度，來(lái)做好自己的本職工作，爭取做一名優(yōu)秀的鄉村醫生。

工作計劃 篇3

　　一、人員招聘

　　1、思路分析

　�。�1）20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。

　�。�2）利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　�。�3）實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。

　　2、目標概述

　　公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。

　　3、具體實(shí)施方案

　�。�1）熟人包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現個(gè)人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。

　�。�2）網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。

　�。�3）海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　4、實(shí)施目標注意事項

　�。�1）招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　�。�2）調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

　�。�3）做好各項準備工作。

　　與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準確了解需求：進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。

　　二、績(jì)效考核

　　1、思路分析

　　績(jì)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標的科學(xué)性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

　　2、目標概述

　　績(jì)效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。

　　3、具體實(shí)施方案

　�。�1）繼續完善績(jì)效考核配套制度及文件。

　�。�2）補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　�。�3）重點(diǎn)對考核結果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jì)效考核工作良性運行。

　�。�4）推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。

　　4、實(shí)施目標注意事項

　�。�1）績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jì)效考核與薪酬體系的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

　�。�2）績(jì)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確�？�(jì)效考核工作順利推行。

　�。�3）績(jì)效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過(guò)程中，應以部門(mén)負責人為主導，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　以課程改革為中心，發(fā)揮高中英語(yǔ)教學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織、指導、服務(wù)的職能，研究課程與教學(xué)改革過(guò)程中的新問(wèn)題，接受新挑戰，結合高中英語(yǔ)教學(xué)的現狀，努力促進(jìn)教研方式的轉變，滿(mǎn)足weide的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需求，探索培養學(xué)生學(xué)科核心素養的教學(xué)實(shí)踐形式，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標：

　　1．加強英語(yǔ)課程體系建設，引導各校根據自身的發(fā)展實(shí)際，整合各種課程資源，因地制宜，為高中英語(yǔ)weide提供更多更好的素材性資源和互動(dòng)交流的機會(huì )。組織weide開(kāi)展形式多樣的專(zhuān)題研究，引導weide探索英語(yǔ)教學(xué)方法，交流分享教學(xué)智慧，共同探討提高英語(yǔ)教學(xué)效益的策略。

　　2、充分發(fā)揮集團校的輻射作用，促進(jìn)校際教學(xué)交流，實(shí)現教學(xué)共贏(yíng)。組織weide開(kāi)展和參加各種形式、各個(gè)層次的復習教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)，集思廣益，相互借鑒，相互學(xué)習，共同進(jìn)步。圍繞教學(xué)實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題或困惑，組織weide開(kāi)展小型專(zhuān)題研究活動(dòng)。

　　3．充分發(fā)揮“教學(xué)能手培養工作室”骨干weide的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)專(zhuān)題講座、示范課等教研活動(dòng)，為全區weide提供一個(gè)學(xué)習、研討的平臺，促進(jìn)全區weide共同成長(cháng)。加強獨立備課、集體研討的意識，引導weide積極開(kāi)展教學(xué)設計展示、研討競賽活動(dòng)，促進(jìn)weide夯實(shí)教學(xué)基本功，提升教學(xué)能力。

　　4．引領(lǐng)學(xué)科weide積極參與專(zhuān)題研究，提高研究能力與管理水平。認真組織高三第一學(xué)期教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)研討會(huì )，深入研究高考走向，提高復習教學(xué)的'針對性和實(shí)效性。組織weide認真分析20xx年高考試卷，把握命題思路和高考趨勢，回顧總結復習教學(xué)中的得與失，結合各校學(xué)生的實(shí)際學(xué)情，詳實(shí)制訂研討20xx屆畢業(yè)班的復習教學(xué)計劃。積極做好高考weide的搜集、整理和傳遞工作，幫助各校weide選好用好各種復習資料�？茖W(xué)安排學(xué)年的教學(xué)復習進(jìn)度，統籌好新課與復習、基礎與能力的關(guān)系，提高針對性和實(shí)效性。

工作計劃 篇5

　　在公司領(lǐng)導的正確指導.各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業(yè)標準精細的原則，努力做到做好以下方面

　　1.貨物入庫要把好驗收關(guān)，對貨物的的數量.質(zhì)量.價(jià)格仔細進(jìn)行驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現入庫貨物不符或其他方面的原因，我們會(huì )及時(shí)反映給總部領(lǐng)導，采取相應措施；

　　2.倉庫會(huì )按照安全.方便.節約的原則，貨物出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理；

　　3.倉庫的安全.衛生.防蟲(chóng).防鼠.防潮.防火等工作要一直執行下去‘

　　4.進(jìn)一步加深對公司所用貨物型號的了解，對下面倉管所咨詢(xún)的問(wèn)題所問(wèn)必答，并且要有耐心；

　　5.做好倉庫的管理.貨物的入出庫帳目，倉庫日常保管.清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效合理的利用庫存區的面積；

　　6.倉庫分區.分類(lèi)及管家婆的使用，標志著(zhù)倉儲管理標準化，我們要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起來(lái)；

　　7.善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，分析問(wèn)題，并在第一時(shí)間內解決；

　　8.牢記倉庫墻上的八個(gè)大字‘‘服從大局，服務(wù)基層’’

　　9.從怎樣節約時(shí)間.如何提高效率入手，盡量使工作程序化.條理化.流水化。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

工作計劃 篇6

　　20xx據醫院的工作目標和發(fā)展思路，結合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應室20xx工作計劃如下：

　　一、加強臨床護理質(zhì)量管理

　　1、加強護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導下以創(chuàng )“二甲”，�！岸�乙”醫院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時(shí)做好我科護士的量化和績(jì)效考核工作，加強增收節支，創(chuàng )造護理經(jīng)濟價(jià)值。

　　2、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　3、 將各項規章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督到位，并有監督檢查記錄。

　　4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。()重視現階段護理文書(shū)

　　書(shū)存在問(wèn)題， 避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科護理的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

　　6 、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開(kāi)展

　　1、組織新入科護士學(xué)習相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì )文件精神和工作要求，正確理解開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的目的、意義工作實(shí)質(zhì)和具體措施等。

　　2、進(jìn)一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長(cháng)作用，真正落實(shí)床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀(guān)察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續、個(gè)性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動(dòng)服務(wù)意識。加強溝通技巧，提高病人滿(mǎn)意度、促進(jìn)醫患關(guān)系和諧。

　　3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，制定規范的學(xué)習計劃 ，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的

　　做消毒滅菌工作。

　　4、結合專(zhuān)科特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節，開(kāi)展特色，確立優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科護理服務(wù)品牌。

　　5、每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次。廣泛聽(tīng)取病人及家屬對護理工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)護理服務(wù)工作。

　　三、加強護士業(yè)務(wù)培訓

　　1、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作，重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專(zhuān)科技能的培訓，強化她們的學(xué)習意識，具體措施：

　　1）組織學(xué)習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。

　　2）制定我科常見(jiàn)病護理常規并組織學(xué)習。

　　3）制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學(xué)習并進(jìn)行考核，記錄成績(jì)。

　　4）護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為內科護理常規，基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識

　　5）利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度及常見(jiàn)病護理常規，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。

　　6）熟練掌握消毒器材及儀器的使用，加強設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　2、抓好實(shí)習生的帶教工作：對

　　進(jìn)入的每一位實(shí)習同學(xué)，都要給予科室的崗前培訓，并制定實(shí)習生帶教計劃，予以專(zhuān)科知識講課，進(jìn)行專(zhuān)科理論和操作考核，合格后方可離科。

　　四、今年護理工作目標

　　1、消毒物品合格率達到百分之百

　　2、做到下手下送，更好為臨床服務(wù)

　　3 按時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護理質(zhì)量

　　4、認真搞好環(huán)境衛生，真正做到無(wú)菌、滅菌。

　　5.刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程，保證消毒質(zhì)量。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　充分調動(dòng)組內教師的積極性，面向全體學(xué)生，以學(xué)生的發(fā)展為本，全面提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量，力爭達到同類(lèi)學(xué)校的先進(jìn)水平。

　　二、工作目標：

　　1．組織教師學(xué)好“二期課改”有關(guān)文件，使教師們樹(shù)立全新的教學(xué)、教育

　　理念，并滲透進(jìn)平時(shí)的教學(xué)中去。

　　2．搞好課堂教學(xué)有效性策略的研究，形成有效教學(xué)的基本框架和教學(xué)策略。

　　3．加強教學(xué)常規管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　4．增強組內教師的教科研意識，促使教研組的研風(fēng)建設有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　三、主要工作：

　�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習

　　組織組內教師學(xué)習“二期課改”有關(guān)文件：《課程方案》和《課程標準》，力爭使教師的教學(xué)理念有新的改觀(guān)，進(jìn)一步確立“以學(xué)生為本”的教學(xué)思想。

　�。ǘ�）強化教學(xué)常規管理

　　1．完成聽(tīng)課指標：一般教師不少于8節；教研組長(cháng)不少于12節；新教師不少于16節。

　　2．備課要充分，教案書(shū)寫(xiě)規范。期中、期末進(jìn)行二次教案檢查。四年教齡以下必須寫(xiě)詳案。

　　3．做好作業(yè)布置、批改、測驗、考試、閱卷及質(zhì)量分析。

　�。ㄈ�）教科研

　　1．申報有效教學(xué)的子課題作為組內的專(zhuān)題研究課題，促使良好教研氛圍的形成。

　　2．搞好“有效教學(xué)”教學(xué)周活動(dòng)。

　　3．上好骨干教師示范課。

　　4．搞好語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )，針對我校語(yǔ)文教學(xué)現狀，總結經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，研討我校作文教學(xué)的新模式和新策略。

　�。ㄋ模┢渌�工作

　　1．通過(guò)傳、幫、帶、示范課、跟蹤聽(tīng)課等活動(dòng)，做好新教師的帶教工作。

　　2．抓早抓實(shí)畢業(yè)班工作。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1、傳達區教研室精神。

　　2、教研組工作計劃制定。

　　3、青年教師板書(shū)設計大獎賽。

　　4、落實(shí)六、七、八三個(gè)年級第二課堂活動(dòng)。

　　十月份：

　　1、學(xué)習“二期課改”有關(guān)文件。

　　2、“有效教學(xué)研究課”展示周。（第8周）

　　3、語(yǔ)文學(xué)法研究。（復習策略）

　　十一月份：

　　1、做好期中考試的復習、閱卷及質(zhì)量分析。

　　2、教案檢查。

　　3、校園教學(xué)公開(kāi)賽。（11月第2—4周）

　　4、《×××，我想對你說(shuō)》征文及演講比賽。

　　5、作文教學(xué)現狀調查。

　　十二月份：

　　1、優(yōu)秀教案的評比及展示。

　　2、作文教學(xué)專(zhuān)題研討會(huì )。

　　3、優(yōu)秀課的展示與交流活動(dòng)。（說(shuō)課、講課、評課）

　　4、作文教學(xué)策略研討。

　　一月份：

　　1、第二課堂活動(dòng)檢查總結。

　　2、做好期末考試的復習、閱卷及質(zhì)量分析。

　　3、教案、聽(tīng)課筆記上交。

　　4、“二期課改”教育教學(xué)理論測試。

　　5、區學(xué)科論文交流。

　　6、作文教學(xué)策略研討

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