【必備】工作計劃錦集十篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　年，在總公司的全面幫扶與領(lǐng)導下，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分公司的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示，“不斷強化分公司的員工的內部素質(zhì)，完善各項管理”。將分公司的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現場(chǎng)管理及人員穩定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一年的努力分公司的各項工作均取得進(jìn)步性發(fā)展：

　　一、加強干部團隊，提高員工素質(zhì)

　　20xx年全年，分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財務(wù)人員等重要崗位的人員，全年實(shí)現了從零人員拉動(dòng)到35人的核心團隊。

　�。�1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調配，提高了員工的工作熱情；（2）根據分公司的具體情況與當地的生活水平，對分公司內部的工薪進(jìn)行了二次分配，并知道制定出了相應的《工資分配方案》，實(shí)現了分公司的工資分配的細化分解，真正的提高了分公司整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現多勞多得；（3）通過(guò)并靠出品率、效益考核及相應質(zhì)量技術(shù)指標考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學(xué)性與可操作性，并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實(shí)行了用機制留人，用思想帶人，用行動(dòng)感人，實(shí)現了引得來(lái)、留得住、用得活的標準；（5）并執行了“責任人制”，根據總公司的經(jīng)理負責制，使經(jīng)理，主管級人員進(jìn)行管理責任化，實(shí)現了各部門(mén)各行其職責又相互協(xié)作，提高了人員多想問(wèn)題、提辦法，體現各職能部門(mén)作用，激勵管理隊伍整體素質(zhì)提高。

　　二、規范完善生產(chǎn)現場(chǎng)，加大管理力度；

　　對現場(chǎng)管理進(jìn)行了深化的框架改革，大力執行總公司的現場(chǎng)管理要求，為了確保車(chē)間內的規范整潔化管理，為了公司員工的進(jìn)一步參與現場(chǎng)管理的規范意識和責任感，切實(shí)提高現場(chǎng)管理的整體水平。北京分部實(shí)行了環(huán)境管理規范落實(shí)到人的管理方式，為此切實(shí)提高了全體職工的現場(chǎng)管理規范意識和責任感，切實(shí)的提高現場(chǎng)的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹

　�。�1）完善班組安全生產(chǎn)管理。分公司根據人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整了班組安全員和分公司安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，分公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各班組的安全工作。

　�。�2）認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的完善和落實(shí)。分公司于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會(huì )綜合治理安全責任制，并由分公司經(jīng)理與班組班長(cháng)、班長(cháng)與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績(jì)效管理責任書(shū)》、、《社會(huì )綜合治理責任書(shū)》，將安全工作責任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分公司今年完善了部門(mén)的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。

　�。�3）嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規章制度的貫徹執行。分公司嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行，嚴格執行遵守現場(chǎng)工作安全規章制度等工作技術(shù)標準都能達到規程的要求，杜絕了違規現象，從而使工作票的合格率達到100%。

　　加強現場(chǎng)管理的規范性，確保生產(chǎn)的合理有序。隨著(zhù)分公司的不斷成熟，各種接待工作也會(huì )逐漸增多，為此我們把現場(chǎng)管理工作擺在分公司工作的首要位置，在目前現場(chǎng)管理的基礎上繼續加大力度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。一是深入細化對現場(chǎng)管理的考核力度，從員工著(zhù)裝、佩戴等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提高現場(chǎng)管理水平；二是將出臺分公司《現場(chǎng)管理規范考核制度》，以確保生產(chǎn)的規范操作和良性運行，提升全體人員對現場(chǎng)管理規范操作的認知程度，杜絕人員的無(wú)序流動(dòng)，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現場(chǎng)管理的維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及時(shí)的完善整改，并充分發(fā)揮現場(chǎng)稽查的職能作用，以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中的規范意識，進(jìn)一步提高現場(chǎng)管理水平，樹(shù)立良好的對外窗口形象。

　　三、加強了質(zhì)量的可控性，確保質(zhì)量目標的穩步運行；

　　20xx年4月在總公司的協(xié)助下，成功完成了質(zhì)量管理體系認證，使得各部門(mén)有了一套與現狀相符的質(zhì)量管理目標。并贏(yíng)得了客戶(hù)群體的質(zhì)量認可，提高了公司在北京地區的客戶(hù)認可度。始終貫徹總公司“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開(kāi)拓創(chuàng )新”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，增強了對質(zhì)量目標的可控性；（1）利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對車(chē)間均掛靠相應的質(zhì)量技術(shù)指標考核，進(jìn)一步增強各個(gè)工序對質(zhì)量控制的重視程度，形成全員互動(dòng)、齊抓共管、共同學(xué)習、共同提高的良好局面，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高；（2）進(jìn)一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高產(chǎn)品各項指標；（3）加強了內部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長(cháng)效機制，使生產(chǎn)過(guò)程有效形成全面管理、全員參與、全過(guò)程控制的質(zhì)量保證體系。

　　四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)的正常。

　　為了促使公司的進(jìn)一步穩定，北京分部切實(shí)落實(shí)總公司干部績(jì)效考核制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠(chǎng)內部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實(shí)行準時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討，及時(shí)查找原因改進(jìn)不足；三是對實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核，堅決杜絕工作時(shí)間過(guò)長(cháng)而影響員工休息時(shí)間的現象發(fā)生；四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn)，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動(dòng)效率。

　　二、20xx年全年整體計劃

　　20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績(jì),但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動(dòng)性待進(jìn)一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下工作：

　　1、繼續大力推進(jìn)區域營(yíng)銷(xiāo)模式，完善和優(yōu)化區域營(yíng)銷(xiāo)手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，提高經(jīng)濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過(guò)項目這個(gè)重要載體，弘揚***的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當地的資源優(yōu)勢，實(shí)現以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標。

　　2、繼續完善績(jì)效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個(gè)勇于創(chuàng )新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設企業(yè)管理平臺。

　　3、科學(xué)制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰略投資者和合作伙伴，調整公司的股權結構，擴大公司的注冊資本，以滿(mǎn)足市場(chǎng)競爭的需要。

　　4、繼續完善專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，打造獲取設計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設，賦予更深的文化內涵及價(jià)值觀(guān)，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng )**知名品牌。

　　5、做好客戶(hù)平臺及抓好投標預算中心，工程管理服務(wù)中心建設，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　6、繼續尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想小學(xué)道德與法治學(xué)科教研工作，以新課標為依據，以常態(tài)課堂教學(xué)效果的提高為重點(diǎn)，以專(zhuān)題研究為依托，創(chuàng )新教研方式，注重對骨干教師的培養，以此帶動(dòng)其他教師對本學(xué)科的重視，從而使小學(xué)道德與法治教學(xué)教研工作的質(zhì)量和效益有所提高。

　　二、教研措施：

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，轉變教育觀(guān)念。

　　組織教師積極開(kāi)展教學(xué)改革實(shí)踐，根據學(xué)校本學(xué)期的教學(xué)工作計劃，教研組和每位教師要及時(shí)制定合理的教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度，并在實(shí)際工作中有計劃有步驟地貫徹和落實(shí)。為此，教師應經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習，經(jīng)常交流心得，更新教育教學(xué)觀(guān)念、完善自身知識結構，并用以指導教學(xué)實(shí)踐。每位教師在外出學(xué)習、聽(tīng)課后，積極主動(dòng)地向組內其他老師介紹學(xué)習內容與經(jīng)驗。同時(shí)，我們還要注意用教學(xué)理論指導教學(xué)實(shí)踐，有針對性地撰寫(xiě)各類(lèi)文章，從實(shí)踐上升到理論。

　�。ǘ�）抓好常規實(shí)施，提高教學(xué)效益。

　　每位教師應嚴格執行課程教學(xué)計劃，認真鉆研課標、教材，根據學(xué)生實(shí)際認真寫(xiě)好教案。教師要創(chuàng )造性使用教材，并講究備課的實(shí)效；深入落實(shí)“探究——研討”教學(xué)法。教師必須高度重視德法課的教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。我們將組織教學(xué)質(zhì)量的調研分析，對存在的問(wèn)題我們要共同研究，尋求對策，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

　�。ㄈ�）以各類(lèi)專(zhuān)題研究活動(dòng)為載體，提升課堂教學(xué)的有效性。

　　1、結合每月教研活動(dòng)，以課堂教學(xué)為關(guān)注點(diǎn)，以“課前精心設計、課中靈活處理、課后反思落實(shí)”為研究思路，開(kāi)展研討活動(dòng)，不斷完善豐富“課前預設性研討——課中比較性研討——課后反思性研討”的教研活動(dòng)模式，力爭使教研活動(dòng)的開(kāi)展達到“常態(tài)、規范、有效、創(chuàng )新”，并將提高“學(xué)生學(xué)習習慣培養”的研究工作融入常規教研活動(dòng)之中，打造出一些有效課堂示范課。

　　2、以師徒結對、每月教研等活動(dòng)開(kāi)展為契機，注重培養教師的課堂設計、課堂執行能力。

　　3、有效地組織好教研組常規工作，抓業(yè)務(wù)學(xué)習、集體備課、聽(tīng)課等工作，發(fā)揮團隊協(xié)作精神，用集體的智慧來(lái)促進(jìn)自己的教學(xué)，培養骨干教師。

　　4、為了讓青年教師夯實(shí)基礎，加厚功底，使他們在教育教學(xué)中各項知識、技能達到精通的程度。我們將開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：讀好一本教育理論專(zhuān)著(zhù)；設計好一份教案；上好一堂公開(kāi)課；寫(xiě)好一篇教育科研論文。

　　總之，我們會(huì )在教研室的統一指導下，在學(xué)校領(lǐng)導的大力關(guān)心支持下，團結務(wù)實(shí)，努力學(xué)習，勤奮工作。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　通過(guò)數學(xué)課的教學(xué),使學(xué)生切實(shí)學(xué)好從事現代化建設和進(jìn)一步學(xué)習現代化科學(xué)技術(shù)所必需的數學(xué)基本知識和基本技能;努力培養學(xué)生的運算能力、邏輯思維能力,以及分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　二、學(xué)情分析

　　八年級是初中學(xué)習過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)生基礎的好壞,直接影響到將來(lái)是否能升學(xué)。80班、81班均是剛剛接手,對班上學(xué)生不了解,從原科任老師處得知:兩班比較,81班優(yōu)生稍多一些,但后進(jìn)面卻較大,學(xué)生非�；钴S,有少數學(xué)生不上進(jìn),思維不緊跟老師。80班學(xué)生單純,有少數同學(xué)基礎特差,問(wèn)題較嚴重。要在本期獲得理想成績(jì),老師和學(xué)生都要付出努力,查漏補缺,充分發(fā)揮學(xué)生是學(xué)習的主體,教師是教的主體作用,注重方法,培養能力。

　　三、教材分析

　　第十一章 一次函數通過(guò)對變量的考察,體會(huì )函數的概念,并進(jìn)一步研究其中最為簡(jiǎn)單的一種函數————一次函數。了解函數的有關(guān)性質(zhì)和研究方法,并初步形成利用函數的觀(guān)點(diǎn)認識現實(shí)世界的意識和能力。在教材中,通過(guò)體現“問(wèn)題情境————建立數學(xué)模型————概念、規律、應用與拓展”的模式,讓學(xué)生從實(shí)際問(wèn)題情境中抽象出函數以及一次函數的概念,并進(jìn)行探索一次函數及其圖象的性質(zhì),最后利用一次函數及其圖象解決有關(guān)現實(shí)問(wèn)題;同時(shí)在教學(xué)順序上,將正比例函數納入一次函數的研究中去。教材注意新舊知識的比較與聯(lián)系,如在教材中,加強了一次函數與一次方程(組)、一次不等式的聯(lián)系等。

　　第十二章 數據的描述通過(guò)對實(shí)際問(wèn)題的討論,使學(xué)生體會(huì )數據的作用,更好地理解數據表達的信息,發(fā)展數感和統計觀(guān)念,為了更好地理解較大的數據信息,本單元首先安排了有關(guān)大數的感受與表示的內容,重點(diǎn)是讓學(xué)生運用身邊熟悉的事物,從多種角度對大數進(jìn)行估計,對于所收集的數據,還要清晰、有效的進(jìn)行展示,以盡可能的獲取有用的信息。教材安排了扇形統計圖、條形圖、折線(xiàn)圖、直方圖等的認識與制作,不同的統計圖表的選擇等內容。

　　第十三章 全等三角形主要介紹了三角形全等的性質(zhì)和判定方法及直角三角形全等的特殊條件。更多的注重學(xué)生推理意識的建立和對推理過(guò)程的理解,學(xué)生在直觀(guān)認識和簡(jiǎn)單說(shuō)明理由的基礎上,從幾個(gè)基本事實(shí)出發(fā),比較嚴格地證明全等三角形的一些性質(zhì),探索三角形全等的條件。

　　第十四章 軸對稱(chēng)立足于已有的生活經(jīng)驗和初步的數學(xué)活動(dòng)經(jīng)歷,從觀(guān)察生活中的軸對稱(chēng)現象開(kāi)始,從整體的角度直觀(guān)認識并概括出軸對稱(chēng)的特征;通過(guò)逐步分析角、線(xiàn)段、等腰三角形等簡(jiǎn)單的軸對稱(chēng)圖形,引入等腰三角形的性質(zhì)和判定的概念。

　　第十五章 整式在形式上力求突出:整式及整式運算產(chǎn)生的實(shí)際背景————使學(xué)生經(jīng)歷實(shí)際問(wèn)題“符號化”的過(guò)程,發(fā)展符號感;有關(guān)運算法則的探索過(guò)程————為探索有關(guān)運算法則設置了歸納、類(lèi)比等活動(dòng);對算理的理解和基本運算技能的掌握————設置恰當數量和難度的符號運算,同時(shí)要求學(xué)生說(shuō)明運算的根據。

　　四、教學(xué)措施

　　1、課堂內講授與練習相結合,及時(shí)根據反饋信息,掃除學(xué)習中的障礙點(diǎn)。

　　2、認真備課、精心授課,抓緊課堂四十五分鐘,努力提高教學(xué)效果。

　　3、抓住關(guān)鍵、分散難點(diǎn)、突出重點(diǎn),在培養學(xué)生能力上下功夫。

　　4、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高自身業(yè)務(wù)素養。

　　5、教學(xué)中注重自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習。

　　五、教學(xué)進(jìn)度

　　周 教學(xué)內容及課時(shí)安排

　　1 11.1.1變量(1) 11.1.2函數(2)

　　20xx年度八年級數學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃

　　標簽：小學(xué)數學(xué)工作計劃,初中數學(xué)工作計劃, 20xx年度八年級數學(xué)第一學(xué)期教學(xué)計劃,

　　2 11.1.3函數的圖象(3) 11.2.1正比例函數(1) 11.2.2一次函數(1)

　　3 11.2.2一次函數(3) 11.3.1一次函數與一元一次方程(1)

　　11.3.2一次函數與一元一次不等式(1)

　　4 11.3.3一次函數與二元一次方程(組)(1) 第十一章小結(3)

　　5 12.1.1條形圖與扇形圖(1) 12.1.2折線(xiàn)圖(1) 12.1.3直方圖(1)

　　12.2.1用扇形圖描述數據(1) 12.2.2用直方圖描述數據(1)

　　6 12.3課題學(xué)習(2) 第十二章小結(2)

　　7 13.1全等三角形(1) 13.2三角形全等的條件(4)

　　8 13.2三角形全等的條件(2) 13.3角平分線(xiàn)的性質(zhì)(1)

　　第十三章小結(2)

　　9 段考

　　10 14.1軸對稱(chēng)(3) 14.2.1軸對稱(chēng)變換(1) 14.2.2用坐標表示軸對稱(chēng)(1)

　　11 14.3.1等腰三角形(3) 14.3.2等邊三角形體(2)

　　12 第十四章小結(2) 15.1.1整式(1) 15.1.2整式的加減(2)

　　13 15.2.1同底數冪的乘法(1) 15.2.2冪的乘方(1) 15.2.3積的乘方(1)

　　15.2.4整式的乘法(2)

　　14 15.2.4整式的乘法(2) 15.3.1平方差公式(2) 15.3.2完全平方公式(1)

　　15 15.3.2完全平方公式(2) 15.4.1同底數冪的除法(1) 15.4.2整式的除法(2)

　　16 15.5因式分解(1) 15.5.1提公因式法(1) 15.5.2公式法(3)

　　17 第十五章小結(3) 總復習

　　18 總復習

　　19 總復習

　　20 考試

工作計劃 篇4

　　xx年上半年即將過(guò)去，回顧上半年的工作，主要是完成以下幾方面工作：

　　一、克服人員緊張，穩定員工隊伍，提高自我管理的專(zhuān)業(yè)水平。上年前臺接待及禮賓人員流動(dòng)量大，常常是收銀兼接待又兼禮賓，工作辛苦，人心不穩，為了穩定僅有的一點(diǎn)收銀人員，使前臺工作正常運轉，我經(jīng)常是上了夜班上白班，在工作中也是盡量與員工多溝通了解他們的需求，為他們解決實(shí)際問(wèn)題，加強思想教育，團隊意識，為他們營(yíng)造一個(gè)愉快的工作氛圍。

　　同時(shí)跟進(jìn)人事部，對缺崗相關(guān)崗位最及時(shí)補充，對新員工加強培訓，漸漸補足人員也穩定了員工。目前我部門(mén)人員穩定。在自己方面加強了星級酒飯店管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷掌握了星級飯店的`專(zhuān)業(yè)知識，提高了自我管理水平。

　　二、硬件問(wèn)題，前期飯店硬件問(wèn)題極大影響了飯店的服務(wù)質(zhì)量，客訴事件頻頻發(fā)生，網(wǎng)速慢，夜班夜審程序正常應該是3—5分鐘，但因電腦原因夜班夜審過(guò)也得30多分鐘————1小時(shí)才完成，使上夜班的收銀工作情緒極大，不愿上夜班，制卡機系統動(dòng)不動(dòng)就出現錯誤，經(jīng)常不能正常制房卡，使入住的顧客沒(méi)房卡開(kāi)門(mén)，還的要樓層服務(wù)員開(kāi)門(mén)，使顧客入住極為不便，打印機老化總卡紙，嚴重影響工作，如此等等硬件問(wèn)題。

　　我積極跟進(jìn)網(wǎng)管，現有網(wǎng)管技術(shù)不及，就找以前在這里工作過(guò)的技術(shù)好的網(wǎng)管，進(jìn)行電腦調換。內存升級，加大網(wǎng)絡(luò )維護，大大提高了網(wǎng)速，使員工使用正常，制卡機問(wèn)題，邀請到房卡供應商臺作房卡系統培訓，對制卡機常出現的問(wèn)題應急辦法做了培訓，使制卡機使用正常。針對打印機老化影響工作，及時(shí)申購了新的打印機，將老打印機修好已備急用，目前再沒(méi)出現打印機故障影響工作了。同時(shí)換了二代身份證掃描儀，提高了接待辦理入住效率。硬件問(wèn)題基本解決。

　　三、加強員工業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平及服務(wù)水平。前期因接待人員及禮賓人員流動(dòng)量大，新招員工不懂業(yè)務(wù)，收銀員的業(yè)務(wù)水平也是參差不起，服務(wù)質(zhì)量無(wú)法保障，為使新員工早日上崗，對新員工做了一系列的培訓計劃，全程跟進(jìn)，手把手的教會(huì )，對有些收銀業(yè)務(wù)略差的，針對某些掌握不好的業(yè)務(wù)做專(zhuān)項培訓，高峰結賬時(shí)更是全力配合。在日常工作中倡導“以客為先，以心待人”，的服務(wù)理念，不斷提高員工的服務(wù)意識，加強服務(wù)標準。

　　四、積極有效的處理客訴，維護飯店利益，避免給飯店造成的負面影響。以前因人員少，我常頂班，其他員工上班時(shí)出現的客訴無(wú)人解決，當班EOD有時(shí)來(lái)解決也是敷衍了事，未能使顧客滿(mǎn)意離開(kāi)，現在員工穩定，同時(shí)又增加了白班大堂副理，我們每天都輪流在前臺關(guān)注每個(gè)客訴問(wèn)題，在維護飯店利益又讓顧客滿(mǎn)意的基礎上，耐心的處理每項客訴，盡量使每個(gè)客訴顧客都能滿(mǎn)意。

　　五、與客房部加強溝通，提高查房速度及查房的準確性，避免查房速度慢導致退房時(shí)間長(cháng)，引起的客訴，同時(shí)要求客房服務(wù)員查房準確，按一次查房報房為準。明確責任。

　　六、客房中心成立，取消對講機報房，使用電話(huà)報房，還大廳一個(gè)安靜優(yōu)雅的環(huán)境�？头恐行某闪⒑�，與前臺對接，前臺增加了電話(huà)，取消了對講機報房，執行電話(huà)報房，大廳比以前安靜了許多，再也聽(tīng)不到對講機里吵雜的聲音在大廳里喧嘩，與星級飯店的標準又前進(jìn)了一步。

　　雖然在我部門(mén)與員工及相關(guān)部門(mén)的配合下取得了一點(diǎn)成績(jì)，但距四星級要求還有一段距離，在下半年我部門(mén)針對飯店要著(zhù)整頓，人人要自省，我也意識到自己部門(mén)還存在很多問(wèn)題：對此類(lèi)問(wèn)題在下半年做計劃實(shí)施

　　一、員工儀容儀表，服務(wù)禮儀，服務(wù)標準提高。

　　二、部門(mén)衛生質(zhì)量監督。

　　三、禮賓員的工作標準及工作程序完善。并實(shí)施監督

　　四、加強員業(yè)務(wù)技能培訓。不短提高業(yè)務(wù)水平服務(wù)水平，打造一支技術(shù)過(guò)硬業(yè)務(wù)精煉，服務(wù)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)團隊。

　　五、繼續加強飯店管理的專(zhuān)業(yè)知識的自我學(xué)習，不斷提升自己的管理水平，使飯店前臺逐漸走向專(zhuān)業(yè)。

　　六、做好節能降耗監督，加強員工節約意識，合理控制人員成本，避免資源浪費。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　將遵照學(xué)校德育工作要求，著(zhù)重加強確立健康的工作意識，自覺(jué)抵制不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習慣和思想品德的引導，開(kāi)展多種適合學(xué)生特點(diǎn)的教育活動(dòng)，促使他們健康成長(cháng)。

　　二、班級情況分析：

　　本班本學(xué)期35人，全班整體尖子生極少，且很不突出，學(xué)習后進(jìn)生差距太大，學(xué)生表現拘束，膽量太��；學(xué)習積極性不高、學(xué)習無(wú)目標、無(wú)競爭意識，學(xué)習方法欠佳，班干部責任心不強，工作缺乏主動(dòng)性、不團結，班級凝聚力不強；男生紀律方面尚待加強。

　　三、奮斗目標：

　　加強德育活動(dòng)，加強學(xué)生良好的行為習慣培養，規范紀律，促進(jìn)文明禮貌、培養尊師愛(ài)校作風(fēng)，加強班級組織建設，形成團結向上的班風(fēng)，本學(xué)期力爭將學(xué)習后進(jìn)生的成績(jì)有所提高，縮短過(guò)大差距；同時(shí)穩定學(xué)生思想和安全，不出安全事故。

　　四、主要工作措施：

　�。ㄒ唬�、德育工作

　　利用班會(huì )等時(shí)間，重點(diǎn)加強學(xué)生思想品德素質(zhì)，養成良好的行為習慣；特別是學(xué)習習慣的養成。

　　主要工作重點(diǎn)：

　　1、加強學(xué)生的思想穩定工作，同時(shí)關(guān)心和加強后進(jìn)生周末學(xué)習、生活、安全等的管理工作。

　�。�、重新調整組建班委，切實(shí)培養責任心更強、工作能力更強的班干，使其真正成為班級的核心、學(xué)習和紀律的帶頭人。

　�。�、加強良好行為習慣培養，規范言行，開(kāi)展“教師節”“中秋節”以促進(jìn)師生間相互了解的活動(dòng)。

　�。�、利用國慶節、元旦等節日開(kāi)展愛(ài)國主義教育，培養學(xué)生的愛(ài)國情操。

　�。�、抓好法制教育，特別密切跟蹤有思想偏差的學(xué)生，建立材料檔案，加強與家庭的聯(lián)系，以達到共同教育的目的。

　�。�、加強學(xué)生心理疏導，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，對特殊的學(xué)生建立心理健康檔案。

　�。�、規范儀表，嚴禁長(cháng)發(fā)、分頭發(fā)、染發(fā)現象。

　�。�、加強教室、宿舍的內務(wù)整理，衛生、擺設要符合要求，爭取取得文明宿舍榮譽(yù)。

　�。ǘ�）、學(xué)習指導

　�。�、加強與科任老師的合作，嚴把作業(yè)關(guān)，建立各科目作業(yè)檢查登記簿。

　�。�、加強尖子生培養：嚴格要求，張馳有度，特別注重成突出的學(xué)生周末加強學(xué)習輔導；鼓勵學(xué)有余力的同學(xué)要求有超前意識，但要量力而行。同時(shí)，配合科任教師做好尖子生的學(xué)習、生活跟蹤工作。

　�。�、加強后進(jìn)生的學(xué)習指導，以學(xué)生互助互幫為主，班主任、科任老師指導為輔，過(guò)問(wèn)學(xué)生心理和學(xué)習問(wèn)題，進(jìn)行有效的指導工作。

　　五、其他工作：

　�。�、繼續加強家訪(fǎng)制度，有針對性，有目的。

　�。�、配合學(xué)校和相關(guān)教師，抓好學(xué)生的特長(cháng)培養；

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期，我校將緊緊圍繞教委辦20xx年秋的工作要點(diǎn)，以“空談?wù)`校，實(shí)干興教”為抓手，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力把學(xué)校創(chuàng )辦成一所學(xué)生樂(lè )學(xué)、教師幸福、家長(cháng)滿(mǎn)意的有一定特色的學(xué)校。

　　一、加快步伐，早日改建教學(xué)樓

　　1、我校申建的教學(xué)樓重建項目已完成單體方案審批、工程地質(zhì)勘察、環(huán)評審查等程序。但因其中68平方米（在學(xué)校圍墻內，屬內安公路綠線(xiàn)外控制區），處于尚未辦理土地證區域，未能通過(guò)規劃審批。

　　2、多方聯(lián)系，積極主動(dòng)與村兩委溝通，爭取完成式生教學(xué)樓改建項目手續的辦理。

　　二、強化德育，形成育人特色

　　1、重視德育工作的系統性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會(huì )層面出發(fā)，加強對學(xué)校德育工作的整體規劃，努力構建學(xué)校、社區、家庭一體化的未成年人思想道德建設網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)加強家校聯(lián)系，充分利用現代社會(huì )交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢，密切與家長(cháng)的聯(lián)系，班主任與科任教師一學(xué)期中至少要與每位家長(cháng)都主動(dòng)聯(lián)系一次，同時(shí)要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。

　　2、抓好日常行為規范教育。要重視小學(xué)生的日常行為規范教育，細化學(xué)生一日常規要求，從最基本、最簡(jiǎn)單、最容易忽視的細節入手，增強學(xué)生禮儀意識、節儉意識、衛生意識。通過(guò)各種形式，利用各種陣地，對學(xué)生進(jìn)行教育和引導，及時(shí)糾正學(xué)生行為偏差，使學(xué)生真正將一日常規內化為自覺(jué)的行為習慣。本學(xué)期，我們以“學(xué)生的養成教育”為主線(xiàn)，培養學(xué)生的良好行為習慣。讓學(xué)生的良好習慣落地生根，舉行《國學(xué)》誦讀比賽，在潛移默化中學(xué)會(huì )了做人的道理，又學(xué)會(huì )了最基本的生活規范，為將來(lái)進(jìn)一步的生活和學(xué)習打下堅實(shí)的基礎，從而達到育人的目的。

　　3、組織開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)。要發(fā)揮少先隊的重要作用，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)、征文演講、誦讀比賽、傳統節日教育等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀守法、責任意識。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對學(xué)生實(shí)施“感恩教育”，讓學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會(huì )知恩，學(xué)會(huì )感恩，學(xué)會(huì )報恩。

　　4、彰顯特色發(fā)展。因本來(lái)的學(xué)校特色——木偶，有參加培訓過(guò)的老師均已轉出學(xué)校，有學(xué)過(guò)的學(xué)生也已畢業(yè)，現如何突破這個(gè)瓶頸是個(gè)極大的難題。本學(xué)期將重新聘請師傅到校教學(xué)，爭取有一定的進(jìn)展。上學(xué)期新開(kāi)設的校本課程——跳繩，現在各個(gè)班級都能利用大課間扎實(shí)有效地組織活動(dòng)，本學(xué)期將繼續抓好，進(jìn)一步練就學(xué)生強健的體魄，培養學(xué)生吃苦耐勞和團結協(xié)作精神。

　　三、落實(shí)常規，提高課堂效率

　　1、夯實(shí)教學(xué)常規管理。認真落實(shí)校長(cháng)推門(mén)看課聽(tīng)課工作，建立集體參與課堂教學(xué)點(diǎn)評制度。

　　2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內比教學(xué)”工作，加強有效課堂研究，優(yōu)化教學(xué)、學(xué)習和評價(jià)方式，提高學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習的能力，創(chuàng )建具有特色的素質(zhì)教育課堂。

　　3、加強教學(xué)常規管理。一是認真執行教學(xué)“六認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學(xué)“六認真”工作情況，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在的問(wèn)題，對不能按時(shí)整改的教師進(jìn)行誡勉談話(huà)乃至通報批評。二是認真執行課堂教學(xué)管理制度。教研組長(cháng)、校長(cháng)要做到“四個(gè)堅持”，即：堅持每周聽(tīng)課不少于2節，堅持每周匯總聽(tīng)課情況，堅持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評，堅持定期深入班級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認真執行教研活動(dòng)管理制度。各教研組長(cháng)在開(kāi)學(xué)后一周內制訂好切實(shí)可行的活動(dòng)計劃，落實(shí)研究專(zhuān)題，布置研究任務(wù)，確定主要承擔者并精心組織研究，切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。要嚴格控制學(xué)生作業(yè)量，教師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批；“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補；要減少課堂上教師講解的時(shí)間，讓學(xué)生在自主的學(xué)習活動(dòng)中養成獨立作業(yè)的習慣。

　　4、創(chuàng )設良好的青年教師成長(cháng)環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)“周四教研日”和“每聽(tīng)必評”兩項制度。近兩年來(lái)，我校增加了許多年輕教師，他們的到來(lái)給學(xué)校注入了活力，但同時(shí)我們也非常注重年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。本學(xué)期的校本教研活動(dòng)，將以年輕教師的成長(cháng)為中心與主要目的，合理安排教研主題，以李育茹、吳惠珍等教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教師牽頭，與年輕教師形成師徒，通過(guò)匯報課、校本教研、集體備課等多種形式，使年輕教師專(zhuān)業(yè)水平能得到提升。與此同時(shí)，整合教研進(jìn)修、繼續教育、崗位培訓等資源，積極鼓勵教師進(jìn)修高層次學(xué)歷，搭建優(yōu)秀教師成長(cháng)平臺。

　　四、緊抓安全，創(chuàng )建和諧校園

　　1、我校地處內安交通繁華地段，路上人流量、車(chē)流量都很大，交通情況復雜，而且靠近校門(mén)口的路段又是下坡，車(chē)速特別快。小學(xué)生居住地相對分散，同時(shí)過(guò)公路時(shí)要穿過(guò)兩條相反方向的路段，如果安全教育措施不到位，將存在極大的安全隱患。如何讓學(xué)生高高興興上學(xué)來(lái)，平平安安回家去，一直是學(xué)校工作的頭等大事。本學(xué)期，我校將繼續開(kāi)展地震、消防安全疏散演練及消防普及知識比賽、防溺水、交通安全講座等安全教育工作。

　　2、要建立和健全學(xué)校安全工作責任制，明確“一把手”責任制，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。積極推進(jìn)“一校一品”建設，建立健全組織機構和工作制度，明確職責分工，實(shí)行安全目標管理層層管理，簽訂目標責任書(shū)，工作落實(shí)到人，杜絕違紀現象的發(fā)生。

工作計劃 篇7

　　各班集體，難免會(huì )有一些學(xué)習基礎較差的學(xué)生，因此，要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，做好轉化學(xué)困生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學(xué)生，只能選擇適合學(xué)生的教育

　　一、確定學(xué)困生名單，尋求致后原因，是做好學(xué)困生轉化工作的前提條件。

　　早在20xx多年以前，大教育家孔子就說(shuō)過(guò)對學(xué)生要：視其所以，觀(guān)其所由，察其所安。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：沒(méi)有對學(xué)生的了解，就沒(méi)有學(xué)校，就沒(méi)有教育，就沒(méi)有真正的教師。這都說(shuō)明了教師對學(xué)生了解的重要性，因此要真正地做好學(xué)困生的轉化工作，就必須首先要了解學(xué)生的情況，分析致后的原因，做到胸中有數，對癥下藥。

　　二、堅持三心兩信，做到理解尊重，是轉化學(xué)困生工作的關(guān)鍵所在。

　　所謂三心就是愛(ài)心、信心、耐心；所謂兩信就是信任、信用。這是教師開(kāi)展學(xué)困生轉化工作的總體要求。冰凍三尺，非一日之寒，轉化學(xué)困生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂江山易改，本性難移講的就是這個(gè)道理。欲速則不達。這是事物發(fā)展變化的規律和法則，任何操之過(guò)急，速戰速勝的想法和行為都會(huì )造成揠苗助長(cháng)，適得其反的后果，學(xué)困生轉化工作也不例外。轉化學(xué)困生是一項長(cháng)期的工作，它不同于種植業(yè)，也不同于工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品，企求短期見(jiàn)效。開(kāi)展這項工作，首先需要教師有忍心、耐心，要打持久戰，千萬(wàn)不可急躁粗暴。在轉化學(xué)困生過(guò)程中，常常會(huì )出現這種情況，我們對學(xué)困生做了許多工作，花了許多時(shí)間和精力，但轉變卻很慢，收效甚微。這時(shí)如果缺乏耐心，就會(huì )心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當遇到這種情況，作為教師必須要先穩住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質(zhì)變的，量變是漫長(cháng)的、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質(zhì)的飛躍。學(xué)困生的基礎差、起步小、與優(yōu)生的差距大，哪怕是點(diǎn)滴的成績(jì)和進(jìn)步都是來(lái)之不易的，我們都要及時(shí)加以肯定。事物都是一分為二的，尺有所短、寸有所長(cháng)，每當學(xué)生有所好轉，哪怕是微不足道的，我們都要善于捕捉、善于發(fā)現，讓差生在黑暗中看到光明。事物都是不斷發(fā)展變化的，學(xué)困生都是可以轉化的，只要功夫深，鐵捧磨成針，精誠所至，金石為開(kāi)。如果我們能夠做到這樣的話(huà)，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學(xué)生。所以我們說(shuō)只有不會(huì )教的教師，沒(méi)有教不好的學(xué)生。

　　三、家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體是轉化學(xué)困生的三大法寶。

　　導致學(xué)困生的原因雖然是多種多樣，但主要還是來(lái)自家庭因素、社會(huì )因素、學(xué)校因素的影響。解鈴還須系鈴人。要想做好學(xué)困生的轉化工作，學(xué)校、家庭、社會(huì )不僅要各負其責，而且還要形成合力，共同完成。

　　四、端正辦學(xué)方向，改革教學(xué)方法，實(shí)行人類(lèi)推進(jìn)，因材施教，是轉化學(xué)困生工作的樞紐核心。

　　學(xué)校明確提出，教學(xué)的各個(gè)環(huán)節必須優(yōu)先考慮學(xué)困生，實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)，因材施教。具體操作如下：

　�、俳處焸湔n要想到學(xué)困生，要備學(xué)困生的轉化情況，要明確學(xué)困生理解教材的難點(diǎn)是什么，學(xué)困生容易出現的錯誤是什么？

　�、诮處熒险n要想到學(xué)困生，一是課堂提問(wèn)教師要把較難較大較深的問(wèn)題分解成較小較易較淺的問(wèn)題，讓學(xué)困生也有回答的機會(huì )，而不是將他們放在被遺忘的角落里無(wú)人問(wèn)津。二是操作時(shí)要想到學(xué)困生，要把比較簡(jiǎn)單直接的實(shí)驗讓學(xué)困生來(lái)完成，要鼓勵學(xué)困生積極參與，貴在參與，不準再將他們擱置起來(lái)，置之不理。三是班主任和各科任教師對學(xué)困生實(shí)行課堂筆記檢查批入的制度，指導和督促學(xué)困生們認真做好課堂筆記，運用這種方法可以解決三個(gè)問(wèn)題，一是提高聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的問(wèn)題，二是控制學(xué)困生課堂違紀的問(wèn)題，三是可以解決入門(mén)和興趣問(wèn)題。

　�、鄄贾米鳂I(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，要讓學(xué)困生吃小灶，一是從數量上照顧，只求準確度，不求數量多，他們的作業(yè)可減半，對特別學(xué)困生甚至可以用課堂筆記來(lái)替代作業(yè)的辦法；二是從難易程度上來(lái)照顧，學(xué)困生只需作基礎題，對難度大的題目可以少做。

　�、芙處熭o導要把學(xué)困生放在優(yōu)先發(fā)展的地位，學(xué)校強調教師要充分利用早晚自習時(shí)間，對學(xué)困生進(jìn)行耐心輔導。

　�、菖�改作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，學(xué)困生的作業(yè)要優(yōu)先批改，要當面批改，要精批細改，不能簡(jiǎn)單地打√或×了事，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助學(xué)困生找出原因，加以改正。上評講課時(shí)，要想到學(xué)困生，對于學(xué)困生哪怕是只有點(diǎn)滴進(jìn)步，也要給予充分的肯定。在有些基礎上，我們還充分發(fā)揮了群體效應的力量，開(kāi)展一幫一的活動(dòng)，幫助學(xué)困生盡快脫貧致富。

　　轉化學(xué)困生是學(xué)校教育的一項重要工作，其根本目的是引起學(xué)生的思想轉變，使學(xué)困生真正提高認識，提高覺(jué)悟，提高思想素質(zhì)，變得有道德、有教養、有紀律，從而少犯錯誤。所以我們必須注意運用科學(xué)的批評教育的藝術(shù)和方法。

　　五、主要措施：

　　1、培優(yōu)重在拔尖，輔差重在提高

　　2、課堂上有意識給他們制造機會(huì )，讓優(yōu)生吃得飽，讓差生吃得好。

　　3、課外輔導，利用晚修，文體課的時(shí)間，組織學(xué)生加以輔導訓練。

　　4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，指名讓他帶一名差生，介紹方法讓差生懂得怎樣學(xué)，激起他們的學(xué)習興趣。

　　5、對于差生主要引導他們多學(xué)習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的語(yǔ)文能力，尤其是學(xué)習態(tài)度的轉變和學(xué)習積極性的提高方面要花大力氣。

　　6、優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng )新的事情，在閱讀和寫(xiě)作方面多下功夫。

工作計劃 篇8

　　堅持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快決戰工業(yè)500億工程投入，積極推動(dòng)全民守業(yè)，做大做強財政“蛋糕”建設公共財政體系，加大重點(diǎn)支出力度，強化預算管理，規范財經(jīng)秩序，提高資金使用效果，為順利實(shí)現“十一五”規劃開(kāi)好局。

　　依照我市年國民經(jīng)濟及社會(huì )發(fā)展要求，根據上述指導思想。年財政收支預算安排如下：

　　一、全市財政收入預算

　　省略

　　二、市本級財政支出預算

　　為預算數的3.38%比上年增加500萬(wàn)元，3總預備費布置1500萬(wàn)元。增長(cháng)33.3%

　　三、抓住機遇。做好年財政工作

　　也是決戰工業(yè)500億的攻堅之年。財政工作要緊緊圍繞中心，年是實(shí)施“十一五”規劃的開(kāi)局之年。服務(wù)大局，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，依照市委五屆十次全會(huì )提出的財政收入突破30億元”要求，團結一心，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務(wù)。全市各級財稅部門(mén)必需堅持不懈地開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，創(chuàng )新機制，狠抓組織收入，合理安排支出，推進(jìn)各項改革，強化財政管理，把財政工作提高到一個(gè)新的水平。

　�、彘_(kāi)源挖潛。各級財稅部門(mén)要堅持把依法組織財政收入放在首位，一是切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種的稅收征管工作，奠定堅實(shí)的主體稅基；二是調整聚財思路，強化市場(chǎng)運作，管好用好非稅收入；三是打擊稅收違法行為，抓好專(zhuān)項清查，清繳舊欠，防止新欠，做到及時(shí)入庫、足額入庫、均衡入庫；四是要進(jìn)一步改革稅收征管體制，理順征管關(guān)系，規范征管行為；五是要繼續調整財政收入結構，把收入打實(shí)打準，保證財政收入質(zhì)量。通過(guò)以上措施，將財政收入抓早、抓緊、抓實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成財政收入任務(wù)，實(shí)現“財政收入繼續堅持快速增長(cháng)，人均收入指標在全省繼續堅持前列”目標。

　�、鎴远ú灰浦С譀Q戰工業(yè)500億工程。爭取盡快形成財政增長(cháng)極，壯大財政后續財源；二是搞好鄉村基礎設施建設，優(yōu)化投資環(huán)境，爭取更多外資落戶(hù)新余，大力促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟的發(fā)展；三是綜合運用財稅政策，促進(jìn)結構調整，做大支柱產(chǎn)業(yè)；四是配合完成國企改革，積極與外資對接，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟；五是改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化財政服務(wù)；六是大力爭取中央、省級資金支持。

　�、邕M(jìn)一步健全完善社會(huì )保證制度。一是做好就業(yè)和再就業(yè)工作。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)財政扶持政策。加強資金監督管理；二是認真落實(shí)城鄉低保，加大城鄉低保的覆蓋面和資金投入，切實(shí)做到應保盡保；三是認真協(xié)助解決困難群眾的基本生活問(wèn)題，加快城鄉醫療救助制度建設步伐，完善農村新型醫療合作制度。

　�、枧�力做好以社會(huì )主義新農村建設為重要內容的財政支農工作。一是全面取消農業(yè)稅。防止出現反彈，鞏固農村稅費改革效果；二是加大各級財政對農村各項補貼的投入，要將中央及省市的補貼資金及時(shí)落實(shí)到位，市、縣財政支出預算也要作出足額布置；三是深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保證機制改革，加大對農村中小學(xué)各項資金的投入，特別是農村中小學(xué)校舍維修改造資金和正常辦學(xué)經(jīng)費的保證；四是用好社會(huì )主義新農村建設資金，要確保用在刀刃上，改變農村面貌，改善農村條件，使農民獲得實(shí)惠。

　�、榧哟笊鐣�(huì )事業(yè)支出。不留剛性缺口，免除“后顧之憂(yōu)”保證按月足額發(fā)放人員工資，任何時(shí)候、任何情況都絕對不能出現遲發(fā)、欠發(fā)現象；二是要安排好社會(huì )保證支出，凡中央、省、市已出臺的社會(huì )保證措施要確保實(shí)行，不能打折扣，需要配套的一定要按標準配足，支出水平過(guò)低的要適當調增；三是要安排好政法等保穩定支出，構建有效的政法經(jīng)費保證機制；四是加快發(fā)展城鄉醫療衛生防疫事業(yè)，保證人民群眾的身體健康；五是要支持群眾體育事業(yè)發(fā)展，今年我市將承辦第十二屆全省運動(dòng)會(huì )，財政部門(mén)要在資金、政策、服務(wù)等各方面給予全力支持，確保省運會(huì )取得圓滿(mǎn)勝利；六是要保證城鄉困難群眾的救助支出。

　�、昀^續推進(jìn)財政體制改革。一是全力以赴抓好綜合財政及部門(mén)預算的執行工作。建立稅費統收、資金統管、支出統付、帳務(wù)統算的財政支付體系；三是全面推進(jìn)“鄉財縣代管”改革；四是進(jìn)一步推進(jìn)政府推銷(xiāo)，擴大推銷(xiāo)覆蓋面，簡(jiǎn)化順序，縮短周期，推銷(xiāo)資金統一支付，提高資金效益；五是加強非稅收入和國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的改革。

　�、雵栏褙斦�監督。特別要加強對專(zhuān)項資金管理的研究，制定切實(shí)有效措施，實(shí)施規范化管理。要把好分配關(guān)，防止借項目之名，行擠占之實(shí)，專(zhuān)項經(jīng)費中的非項目開(kāi)支要嚴格控制，絕大多數要下到項目；要把好撥款關(guān)，各級財政用于本級項目的資金原則上都要實(shí)行財政直接支付，減少中間環(huán)節，防止資金流失；要把好監督關(guān)，嚴肅查處挪用、克扣專(zhuān)項資金行為；要調度好資金，保證專(zhuān)項經(jīng)費能盡早到位，加快項目實(shí)施進(jìn)度。

　�、炖^續推行“八項服務(wù)”許諾。解決工作作風(fēng)中確實(shí)存在問(wèn)題，堅持正面教育，反對形式主義；二是加強執政能力建設，堅持依法、為民、高效、精簡(jiǎn)的原則，提高財政部門(mén)服務(wù)水平；三是狠抓黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)“四項禁令”執行“五個(gè)不準”健全教育、制度、監督、懲治、預防體系，維護好我干部不犯或少犯錯誤，有利于事業(yè)的發(fā)展；四是加強財政干部隊伍建設，努力培養一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的高素質(zhì)隊伍。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)新課改精神，圍繞學(xué)校工作計劃和教學(xué)計劃，堅持求真、務(wù)實(shí)的工作思路，調動(dòng)全組教師的積極性，緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心，構建高效課堂，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標

　　1、創(chuàng )建高效課堂

　　(1)強化教學(xué)常規的落實(shí)，加大“學(xué)案導學(xué)”、“分層次教學(xué)”的推進(jìn)力度，嚴格落實(shí)“先學(xué)后教，模塊達標”的原則，強化優(yōu)質(zhì)教育資源的建設，提倡精品意識，細化過(guò)程，以高效的課堂鑄就教學(xué)的高質(zhì)量。

　　(2)優(yōu)化教研組教學(xué)管理，改進(jìn)和創(chuàng )新教學(xué)方法，以求課堂效益的最大化、最優(yōu)化，力爭在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。

　　(3)各年級大力倡導、引導教師學(xué)習并掌握現代化教學(xué)技術(shù)，努力將現代教學(xué)技術(shù)與課堂教學(xué)整合，提高課堂的效益和容量，深刻理解“自主、合作、探究”學(xué)習的模式，改變“一言堂”“獨角戲”的滯后教學(xué)方式，努力提升教育教學(xué)及管理能力和水平。

　　2、嚴格落實(shí)教學(xué)常規。圍繞課堂抓常規， 并推陳出新，力爭體現教研組的學(xué)科教學(xué)和校本課程的特色。

　　3、抓好集體備課。發(fā)揚組內同志的合作意識和團結協(xié)作的精神，集思廣益，充分發(fā)揮集體的力量，強化教研組、備課組的集體備課，提高各年級的整體水平。

　　4、加強對年輕教師的培養。加強對年輕老師的業(yè)務(wù)培訓和教育教學(xué)的指導，使其保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。

　　5、積極參與校本課程、研究性學(xué)習的提升學(xué)科能力的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力的提高。

　　三、具體工作

　　(一)狠抓教學(xué)質(zhì)量，堅持不懈、深入細致地抓好教學(xué)常規

　　1、強化集體備課

　　遵循 “三備”、“四定”、“五統一”的精神，“三備”即備大綱、備教材、備學(xué)生�！八亩ā奔炊〞r(shí)間、定地點(diǎn)、定課題、定主講人�！拔褰y一”即統一進(jìn)度、統一要求、統一內容、統一作業(yè)、統一考查。各學(xué)科備課組保證每周至少一次集體備課，實(shí)行“中心發(fā)言人”的集體備課制，并展開(kāi)小組討論，每次主講教師及備課組長(cháng)要做好記錄，做到集思廣益，資源共享，優(yōu)勢互補，將集體備課落到實(shí)處，同時(shí)也促進(jìn)備課組整體教學(xué)實(shí)力的增強。

　　2、狠抓課堂

　　(1)嚴格課堂管理，認識到位，并常抓不懈。

　　(2)努力創(chuàng )建高效課堂

　　在教學(xué)過(guò)程中，以教案、學(xué)案為依托，培養學(xué)生自主學(xué)習能力。提倡“三講三不講”。 “三講”指講重點(diǎn)、難點(diǎn)，講易錯、易混、易漏點(diǎn)，講規律和方法;“三不講”指學(xué)生已經(jīng)會(huì )了的不講，學(xué)生自己能學(xué)會(huì )的不講，老師講了學(xué)生也不懂的不講，從而提高學(xué)生學(xué)習興趣，提高課堂效率。

　　(3)探索適合本學(xué)科不同年段的課堂教學(xué)模式。學(xué)案、教材整合、合作探究、課件運用、輔助資料選用、習題講評等環(huán)節如何有效銜接，達到課堂的高效，仍需探索并反思總結形成較成型的模式。

工作計劃 篇10

　　一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數

　　1、掌握每款貨品數量

　　2、掌握每款號碼情況及數量

　　3、掌握前十大貨品庫存情況及時(shí)補貨，并讓每位員了解。

　　4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。

　　二、管理好賬目

　　1、做到日清、日結、日總、日存、日報。

　　2、做到心中有數，每款每日銷(xiāo)售數量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對貨品進(jìn)行調整。

　　三、管理好店員

　　1、穩，穩定在職店員，逐一談，了解內心需求及動(dòng)向。

　　2、招，招聘新店員，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。

　　3、訓，培訓店員。

　　(1)做到每位店員均了解公司制度，

　　(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓店員的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達等知識技巧。

　　4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。

　　5、提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

　　四、商品陳列

　　1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購買(mǎi)行為。

　　2、在陳列上爭取創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)店員的創(chuàng )新思維，激發(fā)店員創(chuàng )新力，并根據創(chuàng )新結果給予物質(zhì)獎勵。目的是挖掘店員潛力，激勵店員創(chuàng )新思想。

　　3、調整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。

　　五、增加銷(xiāo)售額

　　1、通過(guò)培訓指導店員，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。

　　2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有店員共同分析，做到事前的準備，事中有跟進(jìn)，事后有總結。

　　3、促銷(xiāo)宣傳方面，對老顧客通過(guò)電話(huà)、手機短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭取更大的宣傳范圍。

　　4、對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)較高的店員和銷(xiāo)售附加較高的店員，做到業(yè)績(jì)分享，共同學(xué)習提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

【【必備】工作計劃錦集十篇】相關(guān)文章：

【必備】擔保合同錦集十篇10-28

【必備】聘用合同模板錦集十篇06-24

【必備】募捐倡議書(shū)錦集十篇01-03

會(huì )議方案錦集十篇03-01

【必備】聘用合同錦集九篇08-10

【必備】聘用合同錦集六篇08-01

班長(cháng)述職報告錦集十篇06-02

關(guān)于會(huì )議方案錦集十篇08-01

會(huì )議方案模板錦集十篇07-04

會(huì )議通知模板錦集十篇09-23