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工作計劃

時(shí)間:2021-03-06 13:33:31 工作計劃 我要投稿

【熱門(mén)】工作計劃合集10篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】工作計劃合集10篇

工作計劃 篇1

  新的學(xué)期又開(kāi)始了。隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,教育形勢趆來(lái)趆好,社會(huì )對合格人才的要求也趆來(lái)趆嚴格,這就要求我們必須大面積提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全體學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此,培優(yōu)補差工作就顯得非常重要示,根據學(xué)校實(shí)際,經(jīng)研究,特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下:

  一、指導思想:

  學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀(guān)存在,因此培優(yōu)補差是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展,體驗學(xué)習的快樂(lè ),進(jìn)步的樂(lè )趣,達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的,我們根據教育理論中“因材施教,量力性原則”,實(shí)施特殊教育計劃,分層教學(xué),在班級中挖掘學(xué)生的個(gè)體差異,做好拔尖補差工作,從而讓優(yōu)生更優(yōu),差生不差,共享成功。

  二、摸清底子,做到有的放矢。

  學(xué)校要求各班班主任和各任課教師根據上期學(xué)生的學(xué)習情況,摸清底子,對班上按學(xué)生成績(jì)分開(kāi)類(lèi)別,以做到對培優(yōu)補差工作心中有數,為此項工作的開(kāi)展奠定良好基礎。

  三、扎實(shí)做好培優(yōu)工作

  1、切實(shí)利用好培優(yōu)記錄進(jìn)行培優(yōu)。對于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān),課堂內他們能吃飽,但不會(huì )吃好,因此要求各任課教師利用好記錄,給予“精科”,也就是精心挑選一些拔高題,題型要多種多樣,這樣能給他們新鮮感,然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習積極性,從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

  2、做好優(yōu)良學(xué)生的“補差”工作

  因為優(yōu)良學(xué)生中還存在個(gè)別科目比較差的現象,所以他們的補差科問(wèn)題也是非常重要的,為此,我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作,使他們喜歡這一科目,循序漸進(jìn),不斷提高,從而使他們優(yōu)上加優(yōu),不優(yōu)創(chuàng )優(yōu),真正成為優(yōu)秀的接班人。

  四、認真落實(shí)補差工作

  1、幫助他們樹(shù)立自信心。后進(jìn)生形成的原因是多種多樣的,有的是一時(shí)的貪玩使功課脫了節沒(méi)有趕上去,有的是家庭困難思想負擔過(guò)重造成的,有的是學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)犯了錯誤,老師或家長(cháng)批評教育不當造成的等,所以,我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因,然后對癥下藥,幫助他們克服心理障礙,樹(shù)立戰勝困難的自信心,再根據具體情況把比較差的功課補上去。

  2、教會(huì )他們正確的學(xué)習方法,使學(xué)習變被動(dòng)為主動(dòng),具體有三個(gè)環(huán)節:課前預習、課堂聽(tīng)講、課后復習。課前預習時(shí),要把通過(guò)查找資料仍不明白的問(wèn)題標出來(lái),課堂聽(tīng)講時(shí)要帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)講,及時(shí)做好記錄,課后及時(shí)解決課堂遺留問(wèn)題,這樣在課堂上聽(tīng)課時(shí)就比較主動(dòng),有的放矢,聽(tīng)課的效果就會(huì )比較好。

  3、利用好“學(xué)困生輔導記錄”做好輔差工作,通過(guò)減少作業(yè)量,認真查漏,專(zhuān)項訓練。訓練中選取后進(jìn)生普遍不懂的問(wèn)題,作為專(zhuān)項訓練內容,做到有的放矢。訓練中讓成績(jì)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用,要求學(xué)生課內完成作業(yè),并及時(shí)講評。

  4、堅持不懈地關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。

  (1)、多鼓勵少批評。后進(jìn)生普遍自信心不強,學(xué)習生活習慣無(wú)規律,所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛(ài)他們,多鼓勵他們,多和他們談心。只要發(fā)現他們有進(jìn)步,哪怕是很小的進(jìn)步,也要及時(shí)表?yè)P他們,鼓勵他們再接再厲。只有主觀(guān)積極性調動(dòng)起來(lái)了,才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能,使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

  (2)、組織互助小組進(jìn)行幫助。本學(xué)期,學(xué)校計劃繼續以班級為單位,組織互助小組,舉行一幫一活動(dòng),對生活和學(xué)習上有困難的學(xué)生給予幫助。

  五、具體要求:

  1.培優(yōu)主要以擴大學(xué)生知識面,培養學(xué)生靈活的思維及發(fā)展多種能力為目標,為一些特別聰明的學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)的學(xué)習資源,以滿(mǎn)足他們特殊的發(fā)展需要;補差則重在幫助一些學(xué)習有困難的學(xué)生提供特殊幫助,采取分層、分組的方式,幫助他們查漏補缺,彌補基礎知識的不足,在補差的同時(shí)提高學(xué)生的分析能力和理解能力。

  2.開(kāi)學(xué)初各班制訂培優(yōu)補差計劃,確定培優(yōu)補差的學(xué)生名單和輔導時(shí)間。

  3.精心準備培優(yōu)補差的輔導內容,保證每次的輔導質(zhì)量。同年級段老師可以經(jīng)常交流培優(yōu)補差心得,共同提高。

  4.及時(shí)做好培優(yōu)補差本的記錄,學(xué)校將每月對內容做一次檢查。

  5.期末學(xué)校將對培優(yōu)補差效果做全面檢查。

  六、逐月安排

  二月份:

  1.制定計劃。

  2.確定培優(yōu)補差對象,落實(shí)輔導時(shí)間、地點(diǎn),開(kāi)始正;顒(dòng)。

  三月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  四月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  2.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解培優(yōu)補差情況。

  五月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  六月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  2.培優(yōu)補差情況總結。

  九月份:

  1.制定計劃。

  2.確定培優(yōu)補差對象,落實(shí)輔導時(shí)間、地點(diǎn),開(kāi)始正;顒(dòng)。

  十月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  十一月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  2.召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解培優(yōu)補差情況。

  十二月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  元月份:

  1.查閱培優(yōu)補差記錄。

  2.培優(yōu)補差情況總結。

工作計劃 篇2

  在此,制定如下計劃:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  4、加強對自己的學(xué)習,真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(cháng),促銷(xiāo)部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

  5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

  6、物品現場(chǎng)所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

  7、對貨品進(jìn)倉庫數量嚴把關(guān),對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

  8、時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)過(guò)后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會(huì )計。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。

工作計劃 篇3

  在實(shí)行素質(zhì)教育、加強課程改革、注重學(xué)生能力的今天,班主任是一個(gè)班集體的組織者,領(lǐng)導者和教育者。為使一個(gè)班形成堅強的集體,學(xué)生能按照培養目標,成長(cháng)為德、智、體全面發(fā)展的一代新人,在班主任工作中,我將會(huì )不斷學(xué)習、探索,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  一、建立學(xué)生一日常規,培養學(xué)生自理能力。

  教育就是幫助人養成良好的習慣,良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養學(xué)生良好的行為習慣,我會(huì )利用班隊課和晨會(huì )時(shí)間讓學(xué)生學(xué)習《小學(xué)生日常行為規范》,結合學(xué)生年齡特點(diǎn),開(kāi)展文明語(yǔ)言、文明行為等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習教育學(xué)生從身邊小事做起,養成文明、有禮貌、愛(ài)師長(cháng)、愛(ài)學(xué)習、互相友愛(ài)等行為習慣,樹(shù)立人人爭做合格小學(xué)生的意識。加強學(xué)生隊伍的管理,包括排隊做操、排隊上、下樓、就餐、排隊放學(xué)、排隊集會(huì )等。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,包括課前的準備、上課集中精神聽(tīng)講、自覺(jué)完成作業(yè)等。

  二、循循善誘,做好問(wèn)題生的轉化工作。

  由于“問(wèn)題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認為以下幾點(diǎn)很重要:

  第一,充分尊重愛(ài)護學(xué)生,不能傷害學(xué)生的自尊和自信,因為只有對學(xué)生發(fā)自?xún)刃恼鎿吹膼?ài),才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無(wú)比的溫暖,才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。

  第二,要注意表?yè)P和批評的藝術(shù)。對學(xué)生寬容但不放縱,嚴格但不苛刻,這很重要,學(xué)習能力差的孩子,他們往往看不到自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點(diǎn),讓學(xué)生體會(huì )愉悅成功感和被人尊重的感覺(jué),從而產(chǎn)生上進(jìn)的源動(dòng)力。

  第三,要為學(xué)習能力差的孩子創(chuàng )造良好的環(huán)境和氛圍?梢院桶鄡热握n老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合,讓他們多關(guān)心、指導,幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時(shí),取得家長(cháng)的理解、信任和支持,做好堅強的后盾。

  三、認真上好每一節德育課。

  積極參加每星期的德育教研活動(dòng),精心設計好每一個(gè)主題班隊會(huì ),上好每一節德育課,讓學(xué)生在具體的情景、真實(shí)的活動(dòng)過(guò)程中,潛移默化地自我教育,自我管理,自我規范,以達到良好的效果。

  四、協(xié)調與家長(cháng)的關(guān)系,開(kāi)好家長(cháng)會(huì )。

  孩子的進(jìn)步,集體的成長(cháng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(cháng)。在校外,我會(huì )經(jīng)常和家長(cháng)聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習情況。對學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn)不夸大,也不縮小,采取與家長(cháng)共同研究和商討的態(tài)度,爭取和家長(cháng)配合,推動(dòng)家庭和校外教育,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。在家長(cháng)會(huì )中可以打破以前老師說(shuō)學(xué)生聽(tīng)的模式,家長(cháng)可以談?wù)劷逃男牡、心中的疑惑,學(xué)生也可以說(shuō)說(shuō)自己學(xué)習的心得、自己的感受,做到人人互動(dòng)。

  五、確立班集體的奮斗目標。

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標,就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標,這個(gè)目標應是遠期、中期、近期的結合,逐步實(shí)現目標的過(guò)程會(huì )產(chǎn)生激勵效應,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學(xué)生思想、學(xué)習、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現目標的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程,每一集體目標的實(shí)現,都是全體成員共同努力的.結果,要讓他們分享集體的歡樂(lè )和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責任感。

  六、加強班干部的培養。

  培養班干部是班主任工作的一項十分重要的工作,我會(huì )經(jīng)常研究班干部狀況,對只有熱情但不會(huì )工作的,就既交給工作又教給方法,對有工作能力,但怕耽誤學(xué)習,影響關(guān)系的,就對他們進(jìn)行為同學(xué)服務(wù)的思想教育,對驕傲自滿(mǎn),辦事不和同學(xué)商量,就對他們進(jìn)行平易近人方面的思想教育,使他們不脫離同學(xué)。

工作計劃 篇4

  一、指導思想

  總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導,在學(xué)校校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

  二、工作目標

  1?倓(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

  2。認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

  3。抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

  4。加強學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛工作。

  5、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。

  三、主要工作及措施

  (一)抓好食堂管理工作工作。

  加強食堂伙食的檢查與監督力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作,保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿(mǎn)意。

  (二)抓好校產(chǎn)的常規性管理

  1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服務(wù)效率,并根據維修情況,提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。

  2、在總務(wù)處對各教室、專(zhuān)用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎上,明確各教室、專(zhuān)用室等管理人員的職責,總務(wù)處期末進(jìn)行核對,發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)的現象,查明原因,明確責任,作出處理意見(jiàn)。

  3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加,電教設備的日常維修、保養工作十分繁重,總務(wù)處要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理,定期檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

  (三)加強收費管理,合理使用資金

  1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

  2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。

  (四)加強校園綠化、衛生管理

  總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹(shù)木的生長(cháng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣,自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境。繼續實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛生整潔。

  總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責任感,主動(dòng)開(kāi)展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現學(xué)校的教育教學(xué)作出應有的貢獻。

  四、具體安排

  二月份:

  1、對護校工作進(jìn)行檢查

  2、教學(xué)辦公用品購買(mǎi)及分發(fā)

  三月份:

  1、調整各班多余桌凳。

  2、住宿生的生活費清理

  3、學(xué)生奶的征訂

  4、綠化工作

  四月份:

  1、對上學(xué)期班級財產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記,重新維修。

  2、對教學(xué)樓門(mén)窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。

  3、做好學(xué)校體育及實(shí)驗操作考試的準備工作。

  4、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

  五月份:

  1、對學(xué)校用電進(jìn)行檢查,確定教職工用電價(jià)格。

  2、對貧困生生活補助兌現情況進(jìn)行核查。

  3、對校園花草樹(shù)木進(jìn)行施肥,除草,治蟲(chóng)。

  4、聯(lián)系中考住宿

  六月份:

  1。做好中考、期末考試后勤服務(wù)工作

  2。整理總務(wù)資料存放檔案室。

  3。本學(xué)期結束總務(wù)工作總結。

  七—八月份:

  1、做好下學(xué)期物資添置的準備工作。

  2、學(xué)期結束前的其它后勤事務(wù)。

  3、做好暑假維修工作。

  4、安排暑假值班,做好安全保衛工作。

工作計劃 篇5

  免疫規劃是具有長(cháng)期性、艱巨性、科學(xué)性的一項工作,是預防傳染病最有效的措施。為了貫徹“預防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)《傳染病防治法及其實(shí)施辦法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》及國家基本公共衛生服務(wù)項目服務(wù)規范等,以達到控制消除傳染病、保障人民群眾身體健康,特制定以下工作計劃。

  工作指標

  1、建卡、建證率:以街(鎮)為單位12月齡兒童建卡、建證率均要求達98%以上,包括流動(dòng)人口等特殊人群兒童。

  2、“七苗”接種率:以街(鎮)為單位12月齡兒童“五苗”單苗、全程接種率達95%以上。

  3、乙肝疫苗接種及時(shí)率:確保首針24小時(shí)及時(shí)接種率達90%以上。

  4、疫苗相應傳染病發(fā)病率:“脊灰”、白喉、百日咳、乙腦、流腦城區不發(fā)病,麻疹發(fā)病率城區小于1/100萬(wàn)。

  5、繼續推進(jìn)兒童預防接種信息化系統建設,20xx年以后出生兒童接種個(gè)案信息錄入上傳率達100%。

  6、報表及時(shí)率、準確率:各種報表應按上級規定時(shí)間內準確、及時(shí)上報,及時(shí)率、準確率達100%。

  7、入托、入學(xué)兒童預防接種證查驗率達95%以上。

  對策與措施

  貫徹“預防為主”的方針,大力開(kāi)展免疫規劃工作,控制和消除疫苗針對傳染病的發(fā)生與流行,保障我區人民身體健康。

  一、加強基層預防保健隊伍建設:利用各級政府加大對公共衛生投入契機,按照基本公共衛生服務(wù)項目規范及區衛生局構建“幸福鼓樓、健康同行”計劃要求加強基層預防保健隊伍建設。至少舉辦一期業(yè)務(wù)學(xué)習班,同時(shí)通過(guò)不定期的防保人員工作例會(huì ),以不斷提高基層防疫人員的業(yè)務(wù)理論水平,提高免疫規劃工作能力與工作質(zhì)量。

  二、免疫規劃工作制度化、規范化:繼續組織實(shí)施《擴大國家免疫規劃實(shí)施方案》,保持現行國家免疫規劃疫苗高水平接種。不斷健全規范化預防接種門(mén)診工作制度,保證周六在內至少三天的接種日。不斷提高接種質(zhì)量和接種率,確保安全注射及疫苗效價(jià)。

  三、按要求結合社區考核每半年組織一次全區免疫規劃工作檢查,主要考核兒童建證、建卡率、單苗及全程接種率、疫苗接種質(zhì)量、冷鏈管理情況及免疫規劃有關(guān)資料整理、收集等情況。

  四、嚴格執行《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》等,開(kāi)展各種疫苗預防接種工作,降低我區各種傳染病發(fā)病率。同時(shí)針對不同傳染病流行季節、易感人群開(kāi)展各類(lèi)疫苗接種工作,按照上級部署認真完成一類(lèi)疫苗的查漏補種工作。

  五、做好各種疫苗供應管理工作,規范供應渠道。完善領(lǐng)發(fā)苗登記制度,保證冷鏈正常運轉,確保疫苗效價(jià),做到有效接種,做好生物制品的計劃、訂購、冷藏、分配和統計匯總工作。我區現有冷鏈設備大部分已更新,今后做好冷鏈設備維護工作并加強冷鏈管理,尤其疫苗運輸過(guò)程中的冷鏈。

  六、開(kāi)展人群抗體水平及免疫成功率檢測。為了解轄區1-15周歲兒童接種疫苗后免疫狀況,評估適齡兒童接種疫苗后的免疫水平,根據“知情同意、自愿檢測”的原則動(dòng)員適齡兒童開(kāi)展免疫效果監測,了解適齡兒童接種疫苗后的免疫狀況,評價(jià)免疫預防接種質(zhì)量和水平,為制定科學(xué)的免疫預防策略和工作方案提供依據。按照相關(guān)要求為檢測結果陰性的兒童及時(shí)進(jìn)行補種。

  七、大力開(kāi)展宣傳工作:利用4月25日免疫規劃宣傳日等契機對轄區居民進(jìn)行免疫規劃相關(guān)知識宣傳,提高群眾對預防接種重要性的認識,扭轉從“要我接種”變成“我要接種”的局面。

  八、認真執行《福建省流動(dòng)人口兒童預防接種管理辦法》,落實(shí)入托入學(xué)兒童查驗證制度,加大宣傳,最大限度爭取家長(cháng)配合,加強流動(dòng)人口、計劃外生育兒童出入的信息交流,對特殊兒童開(kāi)展主動(dòng)搜索,不斷提高流動(dòng)兒童接種率。

  九、加強對各設有產(chǎn)科的醫療機構新生兒出生24小時(shí)內接種首針乙肝疫苗工作督導落實(shí),提高乙肝疫苗首針接種及時(shí)率。

  十、繼續落實(shí)消除麻疹工作,針對麻疹防治相關(guān)知識召開(kāi)培訓班,對麻疹疑似病例進(jìn)行現場(chǎng)流行病學(xué)調查和監測采樣,并對確診病例周邊開(kāi)展含麻疫苗的查漏補種工作。

  十一、認真及時(shí)完成上級下達的其它各項工作任務(wù)。

工作計劃 篇6

  一、指導思想

  803班以學(xué)校德育工作計劃為指針,進(jìn)一步加強全體師生的常規管理,倡導良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng),進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。立足班級實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,建構和諧班級。

  二、工作目標

  1、樹(shù)立正確的教學(xué)教育理念,讓教與學(xué)更加有的放矢。讓學(xué)生自覺(jué)養成完成作業(yè)的學(xué)習習慣和團結合作的行為習慣。

  2、堅持以人為本,以教師和學(xué)生的發(fā)展為本。

  3、堅持“一課三反思”的教學(xué)模式,向45分鐘要質(zhì)量,形成教與學(xué)的良性循環(huán),處理好師生關(guān)系。

  4、加強教師之間的聯(lián)系和協(xié)調,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、加強家校之間的聯(lián)系,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)解決。

  三、主要工作

  1、年級內用“人人都是德育工作者”理念進(jìn)行教育教學(xué)。

  2、以備課組為陣地,經(jīng)常交流教學(xué)教育體會(huì )和經(jīng)驗,取長(cháng)補短。

  3、班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長(cháng)互相溝通。

  4、加強各科的教學(xué),在量上要保證,在質(zhì)上要提高。

  5、經(jīng)常跟兄弟學(xué)校取得橫向聯(lián)系,取長(cháng)補短,提高教學(xué)水平。

  6、配合教導處開(kāi)展好第二課堂活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,讓學(xué)生的身心得到和諧健康的發(fā)展。

  四、具體措施:

  一、教師方面

 。ㄒ唬、調動(dòng)全體教師的積極性,實(shí)行全員管理。

  管理是每一位任課教師的職責,實(shí)行45分鐘責任制,課后“雙差生”談話(huà)制,后進(jìn)生激勵制等,把各班中不同層次的學(xué)生分配到班級組所有教師名下,建立一段時(shí)期的負責制,課內課外都形成管理的鏈條。

 。ǘ、建立班級間競爭激勵機制。

  年級組是一個(gè)整體,其中,每一個(gè)班又是獨立的個(gè)體。開(kāi)展班級間的競爭,能激勵整體管理的成效。

  二、對學(xué)生的管理

 。ㄒ唬、卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認為:由于教育的環(huán)境處于高度躁動(dòng)狀態(tài),因此,在很多問(wèn)題上都很難制定出戰略計劃,在這種情形下,學(xué)校應根據最有效的信息,形成清晰的戰略意圖,以此作為行動(dòng)的基礎。因此,策略是以放促收,不怕問(wèn)題暴露,反而要充分暴露。暴露一個(gè)解決一個(gè);解決一個(gè)就積累一份經(jīng)驗。過(guò)渡年級是管理的難點(diǎn),有了起始年級的問(wèn)題經(jīng)驗,過(guò)渡階段的管理就有了指向性,此時(shí),學(xué)生的思想意識也有相應的提高,管理的原則是穩中求進(jìn)。畢業(yè)年級是學(xué)生較為焦躁的階段,其心理壓力已達極至,而且學(xué)生層次分化較大,稍有不慎就會(huì )引發(fā)“戰火”。因此管理策略是嚴中有寬。既要讓學(xué)生在嚴謹的管理下完成學(xué)業(yè),又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛(ài),發(fā)奮學(xué)習。

 。ǘ┙⑿滦蛶熒P(guān)系,由傳統的師道尊嚴、一味灌輸轉變?yōu)槠降葘υ?huà)。

  應該說(shuō),這一點(diǎn)涉及到的是師生雙方面的問(wèn)題。更側重于教師對學(xué)生的態(tài)度觀(guān)念。傳統教育觀(guān)念中“師者尊嚴”的長(cháng)期統治讓學(xué)生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理,在老師面前,學(xué)生感受到的不是作為“人”的平等,而是壓抑。因此,班級管理的一項長(cháng)期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉變廣大教師的觀(guān)念,放下長(cháng)者之尊,和我們的學(xué)生站在同一個(gè)平臺上看問(wèn)題,實(shí)現師生間的平等對話(huà)。

  五、班級工作行事歷:

  八九月份

  1、對學(xué)生暑假作業(yè)進(jìn)行檢查。

  2、新學(xué)期學(xué)生報名注冊。

  3、組織學(xué)生打掃教室衛生、出黑板報。

  4、重新編排座位。

  5、召開(kāi)主題班會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

  十月份

  1、結合國慶節,召開(kāi)主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義的教育。

  2、組織學(xué)生積極參加興趣小組活動(dòng),全面開(kāi)展素質(zhì)教育。

  3、組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動(dòng)。

  4、出好慶國慶墻報及學(xué)習園地。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十一月份

  1、開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、團結協(xié)作、增長(cháng)集體榮譽(yù)感的教育活動(dòng)。

  2、召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì )議,深入了解學(xué)生情況。

  3、做好期中檢測的動(dòng)員和復習工作,加強考風(fēng)考紀教育。

  4、主題班會(huì ):特長(cháng)展示(手工制作、表演、繪畫(huà)、書(shū)法等)。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十二月份

  1、組織學(xué)生籌備慶祝元旦文藝活動(dòng)。

  2、召開(kāi)學(xué)困生會(huì )議,深入了解情況,鼓勵及指導學(xué)習。

  3、組織學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì ):學(xué)習經(jīng)驗交流。

  4、組織學(xué)生出好板報。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  一月份

  1、做好復習動(dòng)員工作,認真制定復習計劃,做好期末復習考試和總結工作。

  2、做好學(xué)生評語(yǔ)及成績(jì)入冊等工作。

  3、對學(xué)生進(jìn)行假前法制和各項安全教育。

  20xx年8月28日

工作計劃 篇7

  這學(xué)期我擔任二年級一班班主任工作,作為一個(gè)剛踏入教育崗位的新人,我缺少的是豐富的工作經(jīng)驗。因此,為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,我為自己制定了一系列工作計劃:

  一、學(xué)情分析

  我班本學(xué)期共有55人,其中女生26,男生29人,男女比例比較協(xié)調。今年的這個(gè)班級是我們根據一年級的情況進(jìn)行重新編排的。有上個(gè)學(xué)期交過(guò)的老學(xué)生,還有一部分沒(méi)交過(guò)的新學(xué)生。經(jīng)過(guò)了一年的學(xué)習生活后,班上大部分學(xué)生都能做到上課認真聽(tīng)講, 遵守各項紀律,也涌現了不少在學(xué)習上和行為上的楷模和榜樣。當然也有不部分學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣,學(xué)習的目標不明確,尤其是個(gè)別男同學(xué),上課不能集中精力,紀律渙散。所以本學(xué)期我將工作重點(diǎn)放在培養他們良好習慣的養成,爭取讓班上的每位學(xué)生都能得到不同程度的提高和進(jìn)步。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  常規教育

  1、充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣. 如:見(jiàn)師長(cháng)熱情問(wèn)好,上下樓梯學(xué)會(huì )禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

  2、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用品德課對學(xué)生進(jìn)行思想行為教育.,通過(guò)各種方式進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。

  三、班級紀律

  1、課堂紀律

  利用自習和班隊會(huì )等時(shí)間師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學(xué)生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說(shuō)到做到,言行一致。"

  2、課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛.然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀律亂的法寶.使學(xué)生既健體又受教育,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意文明活動(dòng),寓教于樂(lè ).

  3、路隊紀律

  為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣,適應集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.做到高高興興上學(xué),平平安安回家。

  四、衛生

  1、個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。

  2、班級衛生:每天兩次分派值日生清掃,在班級推選出“衛生監督崗”,進(jìn)行檢查與監督.對于積極主打掃衛生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵.同時(shí)進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育.

  五、班干部的培養

  班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學(xué)期我仍將培養做事認真有責任性的人,使他們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。齊心協(xié)力搞好工作,建立一個(gè)積極向上,朝氣蓬勃的班集體。 加強家校聯(lián)系

  孩子的成長(cháng)離不開(kāi)老師,也離不開(kāi)家長(cháng),本著(zhù)這一原則,我要多和家長(cháng)溝通,共同探討對孩子的教育,對于孩子的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),既不夸大,也不縮小,采取實(shí)事求是的態(tài)度,使孩子在校內和校外都能得到良好的發(fā)展和教育。

  六、其他方面

  班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng).如:文明小標兵評選,小書(shū)法家,小發(fā)明家,小作家,數學(xué)小博士等各種評比活動(dòng).在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理.

  總而言之,“給孩子們一個(gè)金色的童年!北局(zhù)這個(gè)宗旨我一定會(huì )用心去和學(xué)生交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信:只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn).若有不足之處,發(fā)現后會(huì )及時(shí)糾正。

工作計劃 篇8

  隨著(zhù)海西經(jīng)濟區上升為國家戰略,掀起了新一輪海西經(jīng)濟區建設的熱潮,閩臺經(jīng)濟交相輝映,良性互動(dòng),同步向前推進(jìn),福州迎來(lái)了空前的發(fā)展機遇。在海西經(jīng)濟區發(fā)展的背景下,福州市政府提出將南通片區建設成福建省最大商貿物流城,大力發(fā)展現代商貿業(yè)和物流業(yè),打造新的增長(cháng)亮點(diǎn)。

  “一心、兩帶、三片區” 完善規劃構建新南通

  作為福州“東擴南進(jìn)”的重要區域,與福州城區一水之隔的閩侯南通,規劃建設全省最大商貿物流城。南通將形成“一心、兩帶、三片區”的布局結構!耙恍摹敝敢灾醒牍珗@為核心,結合規劃的文體醫療衛生等設施形成的區級公建中心;“兩廊”指以大樟溪支流、文山河和陳厝河為基礎形成的濱水綠化帶;“三片區”指以規劃河道為界,分為東部商務(wù)辦公片區、西部商貿物流片區和南部產(chǎn)業(yè)綜合片區。 南通片區海峽農副產(chǎn)品批發(fā)物流中心投入運營(yíng),并且規劃建設建材物流商貿園(福州南方建材將遷至南通)、海西世界名品折扣城(奧特萊斯)、永輝物流總部等項目、海峽農博城等。

  完善南通新城交通 打開(kāi)福州南大門(mén)

  未來(lái)南通新城將形成“四橫五縱”的主干網(wǎng)絡(luò ),“四橫”由北向南依次為南港大道、南井大道、民通路和雙新路,“五縱”由西向東依次為通樟路、通洲路、南通大道、通貿路和五虎山大道。另外,南通將利用大樟溪、通洲河、文山河等水系及外圍山體等自然條件,形成“一核、三帶、多軸”的開(kāi)放型綠地景觀(guān)框架。對于南通發(fā)展的交通瓶頸問(wèn)題,鐵路、公路等將構建綜合交通系統。規劃區南側將預留京臺高速鐵路南線(xiàn)方案(也可能成為城際客運專(zhuān)線(xiàn))線(xiàn)位。此外,遠景京臺高速公路緊挨規劃區南側,與沈海高速公路復線(xiàn)設互通立交。省道203線(xiàn)南移至嶼通大道,自西向東穿越鎮區南側,嶼通大道西跨大樟溪與兩園一號路對接,東經(jīng)鐵路站場(chǎng)通往青口。

  更緊密-大福州地鐵規劃延伸南通新區

  隨著(zhù)東部新城的開(kāi)發(fā)建設,及青口汽車(chē)城、南通南嶼、大學(xué)城等外圍新城的發(fā)展,這些地區也需要地鐵的支撐。新地鐵編制當中,增加3條新線(xiàn)路,其中1條擬在青口汽車(chē)城、南嶼南通、大學(xué)城布局。據了解,之前規劃的2號線(xiàn),位于福州的東西發(fā)展軸上,主要是解決上街大學(xué)城、金山片區的出行需求。但烏龍江南岸聚集了福州高新園、大型批發(fā)市場(chǎng),人流量也將增加,因此擬在大學(xué)城、福州高新區、南嶼南通方向,新增一條地鐵線(xiàn)路,3號線(xiàn)有望延伸至青口汽車(chē)城。

  更通暢-新南港大橋預計8月通車(chē)

  新南港大橋計劃今年8月竣工通車(chē)。屆時(shí),閩侯南通片區往福州市區、福銀高速、上街等片區將更方便快捷。新南港大橋項目于20xx年5月動(dòng)工,大橋主橋計劃從今年3月份開(kāi)始陸續合龍,預計5月底全橋合龍貫通。項目計劃在今年8月竣工通車(chē)。

  大橋線(xiàn)位起于南嶼六十份洲互通,經(jīng)六十份村,跨越南嶼防洪堤、大樟溪、南通防洪堤、陳厝河,下穿福銀高速接入規劃的南通大道(主干道),終點(diǎn)止于海峽批發(fā)市場(chǎng)A號道路。大橋長(cháng)2617米,是連接閩侯南嶼與南通片區的重要跨江通道,同時(shí)也是南通片區往福州市區、福銀高速、上街等片區的主通道和海峽農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)快速通往高速公路的必經(jīng)之路。

  更便捷-南通新區客運班線(xiàn)試點(diǎn)改公交

  隨著(zhù)福州大都市區發(fā)展規劃的實(shí)施,閩侯、長(cháng)樂(lè )等縣(市)群眾要求公交“同城待遇”的呼聲越來(lái)越高。福州市近日已確定南嶼、南通兩條客運班線(xiàn)作為首次城鄉客運公交一體化的試點(diǎn)線(xiàn)路。目前,試點(diǎn)線(xiàn)路的具體方案正在制訂中。

  閩侯地處福州市區外圍,十分有必要將該縣條件成熟的客運班車(chē)線(xiàn)路改造成公交線(xiàn)路,讓老百姓享受優(yōu)質(zhì)出行服務(wù)。城鄉公交要實(shí)行統一票價(jià)和補貼政策,還要合理設置線(xiàn)路,避免線(xiàn)路重疊造成資源浪費。隨著(zhù)福州周邊縣(市)同城化發(fā)展,閩侯南通、南嶼等鄉鎮已聚集了大量工業(yè)園區、商貿批發(fā)區及社區樓盤(pán),這些區域的居民和員工對推進(jìn)公交服務(wù)均等化的要求十分迫切,傳統的城鄉客運班線(xiàn)已難以適應群眾需求目前,已開(kāi)辟(延伸)了市區至閩侯、馬尾等縣區公交線(xiàn)路51條,覆蓋了閩侯南嶼、南通、尚干、青口、白沙、甘蔗、上街、連江貴安以及馬尾亭江、東岐、瑯岐等鄉鎮。他們還制定了城鄉客運公交一體化方案,引導有條件的運輸企業(yè)將客運班線(xiàn)改造為城鄉公交線(xiàn)路,進(jìn)行試點(diǎn)運營(yíng)。

  為促進(jìn)客運資源合理配置,福州市區至南嶼、南通兩條城鄉客運班線(xiàn)將改造成公交線(xiàn)路,線(xiàn)路安排原則上只在二環(huán)路以外道路運營(yíng),且經(jīng)營(yíng)公司今后只參與客運班線(xiàn)改造公交經(jīng)營(yíng)以及遠郊線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)。下一步,市交通委將對閩侯青口等客運班線(xiàn)改造公交線(xiàn)路進(jìn)行調研,進(jìn)一步細化城鄉客運公交一體化試點(diǎn)方案,逐步將公交試點(diǎn)運營(yíng)擴展延伸到連江、長(cháng)樂(lè )等縣(市),方便城鄉群眾公交出行。

  更完善-福銀高速擬在南通增設互通立交

  南通地處福州南大門(mén),交通便捷,與倉山區只有一江之隔,新南港大橋建成后,南通到市中心不超過(guò)20分鐘。目前。閩侯縣正推進(jìn)福銀高速公路在南通路段建設互通立交,該互通選址南通鎮馬騰村與新岐村交叉口處,力爭2年內建成。新南港大橋與福銀高速南通互通立交建成后,將解決海峽農副產(chǎn)品批發(fā)物流中心、建材物流商貿園等項目的交通需求。南通鎮還計劃建設商貿大道(一期),啟動(dòng)通貿大道、盛洲路、南井大道等項目的設計工作。

  推進(jìn)重點(diǎn)項目建設 奏響南通發(fā)展強音

  對于未來(lái)的南通商貿城,市民們的第一想象應該就是各類(lèi)商貿市場(chǎng)的規模變大了,如:統一規劃建設的全國一流的農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的規模就有5000畝,集建材批發(fā)市場(chǎng)、工程機械物流等于一體的物流園區就有3800畝。作為海西最大的商貿核心區,沒(méi)有足夠的手筆顯然無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

  海峽農副產(chǎn)品批發(fā)物流中心

  海峽農副產(chǎn)品批發(fā)物流中心規劃15個(gè)片區,包括副食品市場(chǎng)、果品市場(chǎng)、畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、肉類(lèi)冷凍區等。 中心規劃用地4000多畝配備果品市場(chǎng)、農產(chǎn)品加工區、蔬菜市場(chǎng)和污水處理廠(chǎng),其中最大的物流分撥中心占地365畝,畜禽定點(diǎn)屠宰場(chǎng)占地224畝,中心建成后將成為國內一流、全省規模最大、信息化水平最高、服務(wù)功能最全的多種服務(wù)功能的現代批發(fā)中心和現代物流園區。

  海峽農博城

  總占地面積約400畝,總建筑面積約50萬(wàn)㎡,總投資18億元,是福州承接專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的先鋒和重點(diǎn)項目,匯聚星級酒店、商務(wù)辦公、會(huì )展、商業(yè)中心以及農場(chǎng)品采購、物流、科研、電商、品牌展銷(xiāo)等現代商貿功能組合,旨在打造“海西農產(chǎn)品交易博覽之都”,標桿海西現代農產(chǎn)品商貿物流產(chǎn)業(yè)。

  海峽·鑫天地

  海峽·鑫天地作為海峽農博城一期占地約85畝,建筑面積約10萬(wàn)㎡,由情景步行街、SOHO、大型超市、高級酒樓、商務(wù)酒店5個(gè)組團組成,擁有近300個(gè)機動(dòng)停車(chē)位,是整體項目的商業(yè)核心體,匹配南福州CBD需求,搶占市場(chǎng)先機,稀缺價(jià)值前所未享。海峽.鑫天地招財、進(jìn)寶、納珍、利事、尋味5大主題街區,包羅全國各地品牌農產(chǎn)品。豐富的精品農產(chǎn)品,融合現代商業(yè)體驗形成“旅游+購物”高端消費平臺,驅動(dòng)國家4A級旅游景區永泰的旅游人群、都市新興“5+2”消費人群等百萬(wàn)人群強大的消費力。

工作計劃 篇9

  本學(xué)期我擔任三年級(2)班的班主任工作。在長(cháng)期的班主任工作中,使我深深懂得小學(xué)階段是人的成長(cháng)起步階段,教育家葉圣陶先生說(shuō)過(guò):“教育是什么,往簡(jiǎn)單的方面說(shuō)就是養成良好的習慣!绷己玫陌囡L(fēng)班貌是學(xué)生各種良好的習慣養成的基礎,有了良好的班風(fēng)才能有好的學(xué)風(fēng),小學(xué)是人生的起步時(shí)期,如何促進(jìn)良好班風(fēng)班紀的建設,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養學(xué)生各方面較高的綜合素質(zhì)呢?根據本班情況制定計劃如下:

  一、本班學(xué)生基本情況分析:

  本班共有43位學(xué)生,其中男生21人,女生22人,大部分學(xué)生是分別來(lái)自石馬本地及周邊地區,有十個(gè)以上外省市戶(hù)籍。大部分學(xué)生在紀律、勞動(dòng)、學(xué)習等方面表現較好,但有幾個(gè)學(xué)生,在團結協(xié)助、學(xué)習自覺(jué)性、守紀方面仍有待鍛煉和培養,個(gè)別學(xué)生身體上有些缺陷,需多關(guān)注。

  二、工作目標:

  本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍;全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),培養一個(gè)團結、向上、文明的集體,爭取每月成為“文明班”。

  三、具體措施:

  1、抓好班級常規的管理實(shí)施,培養學(xué)生良好的養成教育。

  2、提高宣傳欄、墻報質(zhì)量,營(yíng)造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

  3、通過(guò)各種班會(huì )、晨會(huì ),組織學(xué)生學(xué)習《中小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生守則》,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  4、通過(guò)學(xué)校和班級的各種活動(dòng)、比賽,培養學(xué)生自信心和集體觀(guān)念,增強班級凝聚力。

  5、結合常規教育,培養學(xué)生的良好的學(xué)習習慣,建立學(xué)習組,掀起競爭活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步,定期開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和方法。

  6、開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。

  7、利用課余、周記本等與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題。

  8、切實(shí)抓好本班的衛生保潔工作和包干區的清潔工作。重視學(xué)校的大掃除,創(chuàng )造清潔衛生舒適的學(xué)習環(huán)境。

  9、做好學(xué)生心理的輔導,做好生理、心理健康衛生的教育、宣傳工作。

  10、利用班會(huì )課、墻報、宣傳欄等途徑對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育:如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛生等安全。

  四、具體工作安排:

  九月份:

  1、做好開(kāi)學(xué)的各項工作,對學(xué)生進(jìn)行行為規范、校風(fēng)、校訓、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的學(xué)習并熟記。同時(shí),開(kāi)展各項安全教育。

  2、選出班干部,召開(kāi)班干部及各種學(xué)生會(huì )議。

  3、開(kāi)展尊師好學(xué)及民族傳統節日的教育活動(dòng)。

  4、完善清潔衛生制度,搞好課室的環(huán)境衛生。

  5、出好第一期板報。

  十月份:

  1、召開(kāi)主題班會(huì )對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義的教育。

  2、組織學(xué)生積極參加愛(ài)好小組活動(dòng),全面開(kāi)展素質(zhì)教育。

  3、組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動(dòng)。

  4、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十一月份:

  1、開(kāi)展講文明、樹(shù)新風(fēng)、團結協(xié)作、增長(cháng)集體榮譽(yù)感的教育活動(dòng)。

  2、召開(kāi)班干部及不同層次學(xué)生會(huì )議,深入了解學(xué)生情況。

  3、做好檢測的學(xué)習動(dòng)員和復習工作,考風(fēng)考紀教育。

  4、主題班會(huì ):感恩教育。

  5、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  十二月份:

  1、召開(kāi)中下生會(huì )議,深入了解情況,鼓勵及指導學(xué)習。

  2、組織學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì ):學(xué)習經(jīng)驗交流。

  3、對學(xué)生進(jìn)行各項安全教育。

  一月份:

  1、做好復習動(dòng)員工作,認真制定復習計劃,做好期末復習考試和總結工作。

  2、做好學(xué)生評語(yǔ)及成績(jì)入冊等工作。

工作計劃 篇10

  一、行政部自身建設:行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規化建設十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為:

  1、完善部門(mén)組織職能;

  2、完成部門(mén)人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

  二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構,進(jìn)行擴、縮編制。

  也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。

  三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性。

  績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

  從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核,以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。

  行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通,確?(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。

  此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。

  包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納,此建議如通過(guò),爭取在第一季度內完成。

  1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

  3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。

  一、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。

  集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

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