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初中學(xué)校年度工作計劃

時(shí)間:2021-03-05 11:20:13 工作計劃 我要投稿

初中學(xué)校年度工作計劃范文

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的初中學(xué)校年度工作計劃范文,歡迎大家分享。

初中學(xué)校年度工作計劃范文

  初中學(xué)校年度工作計劃1

  xxxx世紀城學(xué)校成立剛剛一年半,學(xué)生3845人,72個(gè)教學(xué)班,9個(gè)年級同時(shí)開(kāi)辦,學(xué)生來(lái)自全國各地,基礎較薄弱。教師166人,絕大多數為招考入編的新教師,干勁很大,但經(jīng)驗不足。學(xué)?嘤趹恫粩嘤咳氲膶W(xué)生,管理團隊和各項制度還沒(méi)有建立健全。針對目前狀況,我校提出以“質(zhì)量立校、科研興校、管理強!鞭k學(xué)理念,以管理隊伍和績(jì)效考核制度建設為突破口,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)生養成教育為抓手,以打造“xxxx拔尖、合肥知名”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標,不斷提高學(xué)校競爭力,為我們xxxx建設教育強縣、經(jīng)濟強縣做出不懈努力。主要做法和打算是:

  1、建立管理團隊。

  近期,我們配備了中層班子,配齊了行政管理輔助人員,進(jìn)行細致的人事分工,初步形成責任到人,分工協(xié)作的`管理團隊。同時(shí),挑選較有經(jīng)驗、有責任心的老師擔任教研組長(cháng)、備課組長(cháng)。下一步重點(diǎn)就是對他們進(jìn)行教育、鍛煉、培養。

  2、健全績(jì)效考核制度。

  學(xué)校正在按照“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則,修訂完善教師獎勵性績(jì)效考核辦法,重點(diǎn)是出勤考核制度、師德考核制度、工作量考核制度、教育教學(xué)過(guò)程管理考核制度、教育教學(xué)成果考核制度、班主任工作考核制度,由各職能部門(mén)分頭進(jìn)行檢查考核,做到一月一統計、一月一評比、一月一公示,真正發(fā)揮獎勵性績(jì)效工資考核評價(jià)激勵的作用。

  3、提高教師業(yè)務(wù)水平。

  建立健全校本培訓機制,以信息技術(shù)應用能力為手段,以課堂教學(xué)方法和藝術(shù)為重點(diǎn),抓好全員培訓。組織開(kāi)展青年教師跟進(jìn)課、微課、白板、翻轉課堂等教學(xué)研討,邀請教學(xué)專(zhuān)家對青年教師進(jìn)行備課、上課指導。加強與42中本部、42中中鐵校區的教研互動(dòng),不斷提升教研水平。邀請本部多位“省級教壇新星”到xxxx校區開(kāi)示范課、帶動(dòng)教學(xué)研討;中學(xué)部與中鐵校區進(jìn)行同步月考,通過(guò)成績(jì)對比來(lái)尋找差距;將畢業(yè)班教師送到市內,參與省、市教研員的教學(xué)指導等,F在正在謀劃與廬陽(yáng)區品牌小學(xué)、上海名校結對,將安排領(lǐng)導、班主任、教師與名家直接密切聯(lián)系和對話(huà),力爭實(shí)現等高對接。上周六我們就組織了全體班主任參加了廬陽(yáng)區高端培訓。

  4、強化教學(xué)過(guò)程管理。

  嚴把集體備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)、作業(yè)批改講評關(guān)、輔導關(guān)、測試關(guān)等五個(gè)“關(guān)口”,精細教學(xué)常規管理。領(lǐng)導深入課堂教學(xué)一線(xiàn),了解教師教學(xué)真實(shí)情況,重視過(guò)程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià)。落實(shí)教學(xué)常規檢查,結合推門(mén)聽(tīng)課、檢查教案、作業(yè)批改、試卷考評等多種形式考核教師的教學(xué)質(zhì)量,通報教學(xué)中出現的不規范行為。將班級、學(xué)科參加統考、會(huì )考、中考的學(xué)業(yè)成績(jì)升降情況納入績(jì)效考核。由于學(xué)校食堂正式啟用,有不少學(xué)生在食堂就餐,一方面是從安全和紀律考慮,另一方面是有效利用午間時(shí)間,義務(wù)安排教師進(jìn)班,低年級進(jìn)行閱讀和游戲;高年級在學(xué)生自愿的情況下,進(jìn)行補缺補差和適當午休,回家午餐的學(xué)生也歡迎參加。

  5、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習習慣的養成。

  在學(xué)生中開(kāi)展養成教育,特別是學(xué)習習慣的養成。要求學(xué)生入校即進(jìn)班,進(jìn)班即學(xué)習;要求每個(gè)學(xué)生都制定學(xué)習目標;對學(xué)習進(jìn)步較大的學(xué)生,學(xué)校給予表彰獎勵。我校六年級、九年級畢業(yè)班全部是中途轉學(xué)生,成績(jì)好的學(xué)生極少,基礎差的卻很多。我們提出“惡補基礎、全員提高”備考策略,進(jìn)行文化課復習;組織九年級學(xué)生利用午間時(shí)間進(jìn)行理科實(shí)驗操作與指導、利用上午兩個(gè)大課間進(jìn)行長(cháng)跑和專(zhuān)項訓練。力爭本學(xué)期末能交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  學(xué)校還處于學(xué)步階段,我們將向兄弟學(xué)習,苦練內功,爭取早日迎頭趕上。

  初中學(xué)校年度工作計劃2

  20xx年學(xué)校將進(jìn)一步深化教育局“12345”工作部署,圍繞“大安全、高質(zhì)量”的辦學(xué)宗旨,加強教師隊伍、教研隊伍的建設,加快課堂改革的步伐,全力打造低負高效的課堂教學(xué)模式,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、立足現實(shí),努力改善辦學(xué)條件。

  1、充分利用學(xué)校已有的設備、設施,逐步完善薄弱環(huán)節,加強功能教室的使用、管理。

  2、增加教室電子白板的數量,將教室講臺更換為操作臺,為教師多媒體教學(xué)提供便利條件。

  3、重新規劃學(xué)校監控設施,全部更新高清探頭,打造校園全覆蓋監控系統。

  4、打造學(xué)校垂直綠化新格局,把學(xué)校綠化面積向學(xué)校墻壁、空間延伸。

  5、改善教師辦公條件,新增加四個(gè)高標準的教師辦公室,面積120平方米。

  6、改善教室條件,將教室窗臺以下鋪裝瓷磚,安裝空調,重新布置電路。

  7、改建廁所。

  二、加強教師隊伍建設,打造高素質(zhì)敬業(yè)奉獻的教師隊。

  1、深化教師聘任制度,將不能勝任教學(xué)工作的教師調整出教學(xué)崗位;不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調整出本校。

  2、進(jìn)一步完善獎懲制度,提高教師工作的積極性。

  3、加強畢業(yè)班工作,特別是初一初二與初三知識點(diǎn)的銜接工作,培訓人員、培訓內容要落實(shí)到實(shí)處,中考成績(jì)穩步提高。

  三、安全工作常抓不懈。

  學(xué)校將增加保安和安全保衛教師的數量,打造安全的教學(xué)環(huán)境。

  四、加強體育課教學(xué)。

  制定嚴格制度,保障體育課的質(zhì)量,使學(xué)生的體質(zhì)得到有效改善。

  五、進(jìn)一步強化學(xué)校的閑暇教育。

  通過(guò)開(kāi)展閑暇教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主支配時(shí)間,積極參加各種社團,研究性課題小組,閱讀課外讀物等,提高學(xué)生自主學(xué)習能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

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