- 醫院內部審計工作計劃 推薦度：
- 醫院內部審計工作計劃 推薦度：
- 醫院內部審計工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2025年醫院內部審計工作計劃（精選20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來(lái)新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？下面是小編為大家整理的2025年醫院內部審計工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院內部審計工作計劃 1
醫院內部審計作為醫院的經(jīng)濟監督部門(mén)，構建和諧社會(huì )、和諧醫院都與內部審計工作息息相關(guān)，深入地把握審計工作的基本思路，認真履行好自己的職能，積極為促進(jìn)醫院和諧發(fā)展服務(wù)是關(guān)健。我室20xx年工作計劃如下：
一、提高審計質(zhì)量，發(fā)揮審計監督作用
1、全面履行審計職責，提高審計監督能力。在工作中要自覺(jué)遵守、嚴格執行審計工作要求和審計程序，克服審計過(guò)程中的隨意性。
2、堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的審計思路。醫院由于經(jīng)營(yíng)規模的擴大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復雜，使得內審對象及內審面逐步擴展。因此，醫院內審工作要從醫院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著(zhù)眼于對加強各類(lèi)資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會(huì )效益等事項。
3、改進(jìn)審計計劃管理，使審計年度計劃要和我院的經(jīng)濟工作計劃在時(shí)間上錯位半年，使審計計劃能確實(shí)落到實(shí)處，建立健全規章制度，提高財務(wù)管理水平。
4、提高審計人員素質(zhì)。不斷更新審計人員整體知識結構、提高綜合素質(zhì)，做好審計人員的教育培訓。只有審計人員綜合素質(zhì)提高了，審計質(zhì)量才能得到保證。
二、更新審計理念，提高審計工作層次
內部審計對所審查的活動(dòng)向院領(lǐng)導提供分析、評價(jià)、建議和咨詢(xún)，幫助他們更有效地管理醫院。內部審計查出問(wèn)題的過(guò)程，是解決問(wèn)題的過(guò)程。審計工作不能停留在揭露問(wèn)題上，要站在醫院發(fā)展的前沿，立足于縱觀(guān)全局的基點(diǎn)上，扣緊為醫院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理服務(wù)、促進(jìn)醫院經(jīng)濟健康，樹(shù)立起服務(wù)第一理念，采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢(xún)意見(jiàn):主動(dòng)請求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫院的和諧發(fā)揮重要作用。
三、以成本管理審計為重點(diǎn)，強化審計經(jīng)濟監督
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，醫院被推向市場(chǎng)，醫院的生存不再取決于上級主管部門(mén)的意志，而是取決于市場(chǎng)對醫院的接納程度，取決于醫院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫療服務(wù)，市場(chǎng)決定著(zhù)醫院的生存和發(fā)展。醫院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大患者提供醫療服務(wù)，必然會(huì )消耗一定的人力、財力和物力，因此醫院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費的過(guò)程，同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。醫院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會(huì )增加病人的經(jīng)濟負擔，而且會(huì )減少醫院的收益，影響醫院的.長(cháng)期發(fā)展;成本問(wèn)題解決不好，醫院的效益就沒(méi)有保障，競爭力也會(huì )變得低下。因此，內部審計要把醫療服務(wù)成本作為基本審計，及時(shí)發(fā)現成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題，找到損失浪費的主要表現、癥結所在，做好綜合分析，針對存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進(jìn)醫院有效節約與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
四、運用計算機審計，提高審計效率
隨著(zhù)醫院管理信息化程度的逐漸提高，我院計算機信息系統要聯(lián)網(wǎng)，使醫院內部審計從傳統的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財務(wù)審計轉向以業(yè)務(wù)、管理、績(jì)效審計為主。通過(guò)借助計算機審計技術(shù)，能及時(shí)地獲得相關(guān)信息資料，縮短審計時(shí)間，節約審計成本,從而提高審計效率。
我們科室要把握時(shí)代的脈搏，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，立足自身,立足內部，充分發(fā)揮應有的作用，就一定能夠為促進(jìn)醫院的和諧發(fā)展作出新的貢獻。
醫院內部審計工作計劃 2
隨著(zhù)市場(chǎng)的進(jìn)一步和醫療體制改革的不斷深化，醫療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈，形成了多種所有制并存的局面，給醫院內部的管理體制和運行機制提出了更高的要求，同時(shí)對醫院工作也提出了新的挑戰。
一、醫院內部審計的現狀及存在
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視不夠，職工認識不足
有些領(lǐng)導對內部審計的職能和作用在認識上存在誤區，認為內部審計工作可有可無(wú)。單位內審部門(mén)的設立只是為了應付上級檢查而設置的，沒(méi)有具體的工作目標，沒(méi)有將內審工作納入到日常管理的軌道上來(lái)，甚至于錯誤的地認為內部審計等同于紀檢監察。有的內審人員認為，審計工作容易得罪人，工作缺乏主動(dòng)性、積極性，“等、靠、要”思想嚴重，有的即便發(fā)現問(wèn)題，也不敢請示、匯報，致使國家財產(chǎn)遭受損失。
�。ǘ┤藛T配備不足，素質(zhì)較低
內部審計機構雖都配備了專(zhuān)職內審人員，但人員較少，遠遠不能滿(mǎn)足我國醫療衛生行業(yè)內審工作的需要。并且有相當數量的單位對人員配備不夠重視，內審人員大部分是從財務(wù)、管理部門(mén)調配而來(lái)，這些人員雖然有豐富的財會(huì )知識和經(jīng)驗，但對審計相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識相知甚少，缺乏內審工作所應具備的綜合水平和業(yè)務(wù)知識水平，不能滿(mǎn)足醫院管理的需要，制約了審計職能的發(fā)揮。
�。ㄈ┲贫炔煌晟�，機構不健全
國家沒(méi)有對醫院內部審計的具體準則和實(shí)施細則做出規定。這種法規的滯后性，導致醫院內部審計人員在實(shí)施具體的審計工作時(shí)無(wú)章可循，使審計意見(jiàn)和建設難以切實(shí)落到實(shí)處。在機構設置上，有的醫院雖然設置了獨立的內審機構，但卻沒(méi)有配備相應的審計人員，有的雖配備了審計人員，卻沒(méi)有相應的獨立審計機構，而是將內審和財務(wù)合二為一，或是將內審機構置于紀檢、監察之下，使內審機構的作用得不到充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┻^(guò)于單一，忽視服務(wù)職能
目前，有些單位的內部審計職能還只是停留在單純地控制、監督方面，主要發(fā)揮審計的事后監督作用，其主要工作都集中在財務(wù)領(lǐng)域，大部分時(shí)間和精力都花費在審查財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性上，而未深入到單位的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)領(lǐng)域，忽視了內部審計的事前、事中監督，沒(méi)有意識到內部審計機構既是醫院內部的一個(gè)經(jīng)濟監督部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，人為地縮小了內部審計工作的范圍，使內審工作處于被動(dòng)地位。
二、醫院內部審計的發(fā)展方向
�。ㄒ唬┺D變觀(guān)念，提高認識
單位領(lǐng)導對內審工作的`重視程度，是加強和改善內審工作的基礎。如果一個(gè)單位的審計工作沒(méi)有領(lǐng)導的支持，是根本開(kāi)展不起來(lái)的。因此，醫院內部審計工作開(kāi)展的好壞，作用發(fā)揮是否充分，領(lǐng)導的重視程度是關(guān)鍵。
1、使領(lǐng)導轉變觀(guān)念，提高對內審工作的重視，積極指導和支持內審機構開(kāi)展審計工作，將內部審計納入工作日程，對內審機構提出嚴格的要求；加強財務(wù)管理，堵塞漏洞；并從各方面給內審人員以支持，努力為審計部門(mén)排除工作上的阻力，幫助協(xié)調各方面的關(guān)系，使內審機構較好地行使審計職能。
2、內部審計部門(mén)及其工作人員應逐漸轉變領(lǐng)導或上級主管部門(mén)“要我審”的觀(guān)念，不斷強化審計意識，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性、積極性，當好醫院領(lǐng)導的助手和參謀，協(xié)助領(lǐng)導抓好內審建設和管理，提高審計在醫院管理工作中的重要作用，從而實(shí)現思想觀(guān)念、工作作風(fēng)的雙重轉變。
�。ǘ┡μ岣邇葘応犖榈乃刭|(zhì)
審計質(zhì)量是審計工作的生命線(xiàn)，為了做好的內部審計工作，醫院必須建立一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的內審隊伍。
1、要對現有人員進(jìn)行培訓、使其掌握、管理、機等多種專(zhuān)業(yè)知識，改善其知識結構，配備專(zhuān)業(yè)審計人才，吸收臨床、醫技科室等各類(lèi)高素質(zhì)人才，充實(shí)內部審計隊伍，培養復合型人才，提高內審人員的整體素質(zhì)；同時(shí)要嚴格考核機制，對內審人員業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)，促使內審人員注意自身知識更新，努力拓寬知識面，改善自己的知識結構，掌握多種技能，通過(guò)自學(xué)、參加培訓、繼續等多種不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、抓好內審人員的思想教育和職業(yè)道德教育，樹(shù)立一絲不茍的工作精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，使其具備與其工作相適應的高尚品質(zhì)，確保審計人員不違紀、不違法、廉潔自律，嚴格遵守職業(yè)道德規范，堅持原則，具有較高的政策水平，從而樹(shù)立高效、優(yōu)質(zhì)、文明的審計形象。
�。ㄈ┙⒔∪珒炔繉徲嫏C構
醫院內部審計機構的.設置是實(shí)施內部審計工作的組織保證，設立、合理的內部審計機構，是實(shí)現內部審計職能的重要保證。如果沒(méi)有健全的內部審計機構，完善的內部監督約束機制，在多數情況下都會(huì )出現財務(wù)管理混亂、跑冒滴漏、腐敗行為滋生的現象。因此，醫院應按上級部門(mén)的要求，在本單位主要負責人直接領(lǐng)導下，建立同本單位其他各職能科室相平等的、獨立的內部審計機構，明確內審機構的地位，對內部審計機構的人員配備實(shí)行專(zhuān)職化，并且保持其穩定性，充分發(fā)揮內部審計的監督、評價(jià)、管理等職能，使內部審計機構成為醫院管理所必不可少的一個(gè)機構。
�。ㄋ模┩晟浦贫然ㄔO
法規是審計人員的依據，完善內部審計機制，按照國家審計的有關(guān)規定，制定內審人員的崗位責任制、審計，審計工作程序等相關(guān)的、可供操作的內審制度，使醫院內部審計工作有章可循、有法可依，走上規范化、制度化的軌道。同時(shí)，制定內部審計職業(yè)準則和道德規范，規范內部審計人員的行為，明確內部審計的職能和權限，在審計部門(mén)內部建立嚴格的考核制度，并依據工作業(yè)績(jì)和工作標準，對審計工作質(zhì)量執行量化考核，從制度上保證醫院內部審計工作的順利開(kāi)展。
醫院內部審計工作計劃 3
根據衛生部20xx年第51號令，要求年醫療收入達到3000萬(wàn)元以上或擁有300張病床以上的醫療機構，應當設置獨立的內部審計機構，配備專(zhuān)職審計人員。這也是全國各省市二甲醫院評審的考核內容之一。其最主要的原因是因為內部審計有助于完善醫院法人治理結構、強化醫院內部控制、改善醫院風(fēng)險管理，保護資產(chǎn)安全完整。
一、內部審計在公立醫院管理中的作用
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)醫院管理的規范化發(fā)展
內部審計相對于國家審計、社會(huì )審計而言，在公立醫院監管中有著(zhù)明顯的優(yōu)勢。內審部門(mén)對醫院的發(fā)展目標、各科室的職責分工和管理流程比較熟悉，又能及時(shí)掌握公立醫院運行的風(fēng)險點(diǎn)，有效防范舞弊和預防腐敗，促進(jìn)醫院管理的規范化發(fā)展。其次，與外部審計相比，內部審計發(fā)現問(wèn)題比較容易，審計成本相對較低。內部審計突出的優(yōu)勢是可以事前事中在醫院日常工作中發(fā)現問(wèn)題，防微杜漸并能及時(shí)糾偏，把權力鎖在制度的籠子。
�。ǘ┨岣哚t院財務(wù)信息報告質(zhì)量
內部審計對醫院的財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益進(jìn)行獨立監督，通過(guò)對財務(wù)的憑證、賬簿和報表的日常審計，可以查缺補漏，確保醫院經(jīng)濟活動(dòng)合法合規，把財務(wù)風(fēng)險控制在萌芽當中，合理保證財務(wù)信息真實(shí)完整，為醫院管理層決策提供可靠的財務(wù)數據，做好咨詢(xún)服務(wù)和參謀角色。開(kāi)展常規審計在提高醫院財務(wù)信息報告質(zhì)量的同時(shí)，可以增強領(lǐng)導和職工的法律意識，嚴肅財經(jīng)紀律，把錢(qián)花在刀刃上，能夠很大程度上降低醫院在發(fā)展過(guò)程中遇到財務(wù)風(fēng)險的概率，從而保證醫院財務(wù)資金應用的安全性和可靠性。
�。ㄈ⿵娀瘍瓤毓芾�，對內控的有效性進(jìn)行評價(jià)
根據20xx年財政部頒布的《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》，公立醫院全面推行內控制度建設，結合本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立健全各項內控制度，形成內部權責分明、相互制約的機制，增強了管理層的科學(xué)管理意識。同時(shí)，公立醫院確定內審部門(mén)為內部控制的牽頭部門(mén)，年終對本單位各科室部門(mén)的內部控制情況進(jìn)行評價(jià)。內審部門(mén)應對內部控制設計有效性與執行有效性進(jìn)行全面評價(jià)，評價(jià)各部門(mén)政策和程序是否得以貫徹執行，建立的標準是否遵循，資源是否合理利用，且認真查找管理存在的問(wèn)題和漏洞，分析原因，提出改進(jìn)和完善建議，及時(shí)將評價(jià)報告上報給院部管理層和同級財政部門(mén)，從根本上提高內控的有效性。
二、公立醫院內部審計管理運行中存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┲刎攧�(wù)輕審計，管理層重視不夠
有些院領(lǐng)導將內部審計放在可有可無(wú)的位置上，并沒(méi)有把內審部門(mén)融入醫院管理體系中，使其擔負起管理、監督的雙重責任。正是由于醫院管理層對內部審計的重視程度不足，這就使得內部審計工作流于形式，這就大大降低了內部審計的權威性，沒(méi)有發(fā)揮出內審應有的價(jià)值和作用。再者，院長(cháng)和內審科負責人溝通不夠，甚至年初沒(méi)有制定詳細的審計計劃，確定當年度審計工作重點(diǎn)。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO基礎薄弱，制約審計工作發(fā)展
充分利用計算機技術(shù)開(kāi)展各項審計工作，改變審計手段落后、效率不高的狀態(tài)，解決審計內審人力不足的問(wèn)題。比如：新醫改下，公立醫院?jiǎn)T工績(jì)效工資考核由簡(jiǎn)單核算科室收支結余發(fā)放轉變?yōu)樘峁┽t療服務(wù)數量和質(zhì)量為主的薪酬制度，績(jì)效年薪關(guān)系每位員工的切身利益，雖然計算量大又還是要做到公平合理，因此必須借助計算機信息系統，實(shí)施系統化、精細化的績(jì)效考核審計。所以，公立醫院要進(jìn)一步加強信息化建設，促進(jìn)審計工作發(fā)展，服務(wù)服從于醫院中心工作和長(cháng)遠建設。
�。ㄈ﹥葘徺|(zhì)量有待提升
雖然內部審計機構負責人由具備中級以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)或5年以上的.審計、會(huì )計工作經(jīng)歷的人員擔任，但除專(zhuān)業(yè)知識外，內部審計人員還必須具備醫療部門(mén)和工程建設相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。這就需要積累工作實(shí)踐經(jīng)驗和參加短期審計理論培訓班來(lái)提升內審人員的綜合素質(zhì)能力。內審人員參加培訓的機會(huì )少，審計結論大多依賴(lài)于內審人員的`經(jīng)驗判斷，內部審計人員素質(zhì)的高低，直接決定了審計報告的質(zhì)量。
三、充分發(fā)揮內審在醫院管理中的作用，提升醫院內審的管理效率
�。ㄒ唬┩晟乒⑨t院內審制度
公立醫院可以根據本行業(yè)適用的《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》和《衛生系統內部審計工作規定》，結合本院的實(shí)際情況，建立健全的內審制度，做到制度管人，制度先行，提高審計效能。內部審計還應從管理者的角度考慮如何改進(jìn)管理、完善控制，盡量從制度上防范類(lèi)似風(fēng)險的重復發(fā)生，促進(jìn)和提高相關(guān)部門(mén)的責任意識和管理水平。
�。ǘ閮葘徧峁┝己玫沫h(huán)境
要想發(fā)揮內審在醫院管理中的作用，必須賦予內部審計相應的權利和地位，單位主要負責人要加強對內部審計工作的領(lǐng)導，定期聽(tīng)取匯報，研究部署工作，及時(shí)批復年度內部審計工作計劃、審計報告，并督促有關(guān)部門(mén)、單位落實(shí)審計意見(jiàn)，保證內部審計人員依法行使職權。
�。ㄈ┝⒆阌谌粘５呢攧�(wù)審計，防范財務(wù)風(fēng)險
內審部門(mén)對醫院的日常財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行監督審核，審查收入是否嚴格執行國家規定的收費項目和收費標準，是否利用醫療信息不對稱(chēng)重復收費和套取項目收費，是否存在私收費現象；審查各項支出是否合法合規，是否有經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；審查債權債務(wù)的明細項目是否清晰，特別是新醫改下，醫�；鸢床》N結算，對出現結余和虧損的醫療費用，是否浪費醫療資源，財務(wù)的賬務(wù)處理是否正確。通過(guò)日常審計，事前、事中控制不斷得到加強，有效發(fā)揮內部審計的預警和服務(wù)作用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項審計，加強醫院風(fēng)險監管
以大型醫療設備采購、藥品采購、行政庫存物質(zhì)采購、后勤社會(huì )化審計和基建、修繕工程審計為重點(diǎn)，積極開(kāi)展專(zhuān)項審計，審查單位資產(chǎn)配置、使用及處置情況，保證資產(chǎn)安全和使用效果。對在審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出建議和意見(jiàn)，進(jìn)一步發(fā)揮審計工作的監督與服務(wù)功能。
�。ㄎ澹┳龊冕t院內控評價(jià)工作，服務(wù)于醫院發(fā)展
充分利用信息化手段，進(jìn)一步規范內部權力運行，將內部控制貫穿于日常工作中，把貫徹實(shí)施內控規范作為一項系統的長(cháng)期的工作任務(wù)。各部門(mén)間協(xié)同配合，共同促進(jìn)內控規范的貫徹實(shí)施。制訂內部控制專(zhuān)項檢查辦法和內部控制考核指標體系，采用量化評價(jià)的方式，分別設置單位層面和業(yè)務(wù)層面評價(jià)指標。單位層面評價(jià)指標應主要考核內部控內部控制建設啟動(dòng)情況指標、單位主要負責人承擔內部控制建立與實(shí)施責任情況指標、對權力運行的制約情況指標、內部控制制度完備情況指標、不相容崗位與職責分離控制情況指標和財務(wù)信息編報情況六大類(lèi)；業(yè)務(wù)層面評價(jià)指標應完整反映本單位制度規定的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)控制流程，至少應包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項。
四、結論
綜上所述，建立現代醫院管理制度，內部審計參與是非常必要的，落實(shí)內部審計工作是優(yōu)化醫院管理的關(guān)鍵。內部審計熟悉公立醫院情況，建立日�；伺c專(zhuān)項審計相結合的監管體系，涵蓋事前、事中、事后各階段，實(shí)現醫院內部審計“免疫系統”職能。通過(guò)積極開(kāi)展內部審計，不僅有效加強公立醫院在制度建設、日常收支管理等方面的改進(jìn)和提高，而且有利于行風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步促進(jìn)公立醫院綜合改革。
醫院內部審計工作計劃 4
為積極響應醫院管理規范化、精細化的要求，進(jìn)一步強化內部控制，提升資源使用效率與服務(wù)質(zhì)量，確保醫院財務(wù)信息的真實(shí)性與完整性，同時(shí)促進(jìn)醫療服務(wù)的持續改進(jìn)與風(fēng)險防控能力的增強，特制定以下內部審計工作計劃。
一、審計目標
財務(wù)合規性審計：全面審查醫院財務(wù)收支活動(dòng)的合法性、合規性，確保各項經(jīng)濟活動(dòng)遵循國家財經(jīng)法規及醫院內部財務(wù)制度。
運營(yíng)效益審計：評估醫院各科室及業(yè)務(wù)流程的運營(yíng)效率與經(jīng)濟效益，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)資源優(yōu)化配置和成本節約。
內部控制審計：檢查醫院內部控制制度的建立健全情況及執行效果，識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，提出完善內部控制體系的建議。
專(zhuān)項審計項目：針對醫院重點(diǎn)項目、大額資金使用、藥品及耗材采購、醫療設備購置與管理等特定領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)項審計，保障資金安全，預防腐敗行為。
二、審計范圍與重點(diǎn)
財務(wù)收支審計：涵蓋所有收入、支出、預算執行情況，重點(diǎn)檢查有無(wú)違規收支、賬實(shí)不符等問(wèn)題。
資產(chǎn)管理審計：對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、庫存物資等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全完整，賬物相符。
醫療服務(wù)質(zhì)量審計：通過(guò)患者滿(mǎn)意度調查、醫療質(zhì)量指標分析等方式，評估醫療服務(wù)質(zhì)量及患者體驗。
信息系統審計：審查醫院信息系統的安全性、穩定性及數據準確性，確保信息化管理的有效性和合規性。
三、審計方法與步驟
準備階段：明確審計目標、范圍與重點(diǎn)，組建審計小組，制定詳細審計方案，收集相關(guān)背景資料。
實(shí)施階段：運用審閱、詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察、分析性復核、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)等多種審計方法，深入科室，收集審計證據。
報告階段：整理審計發(fā)現，分析問(wèn)題成因，提出整改建議，形成審計報告，并提交醫院管理層審議。
整改跟蹤：監督審計建議的落實(shí)情況，評估整改效果，必要時(shí)進(jìn)行后續審計，確保問(wèn)題得到有效解決。
四、時(shí)間安排
第一季度：完成年度審計計劃的制定與審批，啟動(dòng)財務(wù)收支及內部控制基礎審計。
第二季度：深入開(kāi)展運營(yíng)效益審計，同時(shí)啟動(dòng)專(zhuān)項審計項目，如藥品耗材采購審計。
第三季度：繼續推進(jìn)專(zhuān)項審計，并完成部分科室的醫療服務(wù)質(zhì)量審計。
第四季度：總結全年審計工作，編制年度審計報告，對審計發(fā)現的`問(wèn)題進(jìn)行集中反饋與整改跟蹤，規劃下一年度審計重點(diǎn)。
五、保障措施
加強審計團隊建設，提升審計人員專(zhuān)業(yè)素養與職業(yè)道德水平。
強化審計獨立性，確保審計過(guò)程不受外界干擾，審計結果客觀(guān)公正。
建立良好的溝通機制，與醫院各部門(mén)保持密切聯(lián)系，促進(jìn)審計工作的順利開(kāi)展。
加大審計結果應用力度，將審計發(fā)現與整改情況納入醫院績(jì)效考核體系，形成閉環(huán)管理。
通過(guò)上述計劃的實(shí)施，旨在全面提升醫院內部審計工作的質(zhì)量與效率，為醫院的持續健康發(fā)展提供有力保障。
醫院內部審計工作計劃 5
鑒于醫院作為保障人民群眾健康的重要機構，其財務(wù)管理與運營(yíng)效率的透明性、合規性直接關(guān)系到醫療服務(wù)質(zhì)量和患者信任度。為了進(jìn)一步提升醫院內部管理水平，強化風(fēng)險防控機制，確保資金使用的合理性和有效性，特制定以下審計工作計劃。
一、審計目標
財務(wù)合規性審計：全面審查醫院年度財務(wù)報告及相關(guān)會(huì )計資料，確保財務(wù)數據的真實(shí)性、完整性和準確性，檢查是否存在違反國家財經(jīng)法規、醫院財務(wù)制度的行為。
經(jīng)濟效益審計：評估醫院各科室、項目的經(jīng)濟效益，分析成本效益比，提出優(yōu)化資源配置、提高資金使用效率的建議。
內部控制審計：檢查醫院內部控制制度的建立健全情況及其執行效果，識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，提出改進(jìn)建議，增強醫院風(fēng)險防范能力。
專(zhuān)項審計：針對醫院重大經(jīng)濟活動(dòng)、工程項目、醫療設備采購等特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計，確保程序合規、資金安全。
二、審計范圍與重點(diǎn)
收入與支出審計：重點(diǎn)審計醫療收入、藥品收入、財政補助收入等來(lái)源的`合法性及支出項目的合規性。
資產(chǎn)管理審計：對固定資產(chǎn)、庫存物資、應收賬款等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和核查，確保資產(chǎn)安全完整，防止資產(chǎn)流失。
合同與采購審計：審查各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂、執行及歸檔情況，以及醫療設備、藥品、耗材等采購活動(dòng)的合規性。
信息系統審計：評估醫院信息系統的安全性、穩定性及數據處理的準確性，確保信息系統支持醫院運營(yíng)管理的有效性。
三、審計時(shí)間與步驟
準備階段（第1-2周）：明確審計目標、范圍與重點(diǎn)，組建審計小組，制定詳細審計方案，收集相關(guān)資料。
實(shí)施階段（第3-12周）：按照審計方案進(jìn)行現場(chǎng)審計，包括資料審閱、實(shí)地查看、訪(fǎng)談詢(xún)問(wèn)、數據分析等，記錄審計發(fā)現，形成工作底稿。
報告階段（第13-14周）：整理審計發(fā)現，編寫(xiě)審計報告初稿，與被審計部門(mén)溝通確認后，形成正式審計報告，提出審計意見(jiàn)與建議。
后續跟蹤（持續進(jìn)行）：關(guān)注審計建議的落實(shí)情況，對重要問(wèn)題進(jìn)行持續跟蹤，確保審計成果得到有效轉化。
四、保障措施
加強溝通協(xié)調：審計過(guò)程中保持與被審計部門(mén)的'良好溝通，確保審計工作的順利進(jìn)行。
強化培訓學(xué)習：定期組織審計人員參加專(zhuān)業(yè)培訓，提升審計技能和業(yè)務(wù)水平。
完善審計制度：根據醫院實(shí)際情況，不斷完善審計制度，為審計工作提供制度保障。
保密原則：嚴格遵守保密規定，保護醫院及被審計部門(mén)的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私。
通過(guò)上述計劃的實(shí)施，我們有信心進(jìn)一步提升醫院審計工作的質(zhì)量和效率，為醫院的可持續發(fā)展提供有力支持。
醫院內部審計工作計劃 6
鑒于當前醫療衛生環(huán)境對內部管理規范化、資金使用透明度及服務(wù)質(zhì)量持續提升的高度要求，為確保我院各科室運營(yíng)合法合規、資源高效利用、患者滿(mǎn)意度不斷提升，特制定以下審計工作計劃。
一、審計目標與原則
目標明確：明確審計目標，圍繞科室財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作合規性、醫療質(zhì)量與安全、資產(chǎn)管理與使用效率等關(guān)鍵領(lǐng)域展開(kāi)。
獨立客觀(guān)：確保審計工作的獨立性和客觀(guān)性，不受任何部門(mén)或個(gè)人的干擾，以事實(shí)為依據，以法律、法規及醫院規章制度為準繩。
全面覆蓋：實(shí)現對醫院各科室的定期與不定期審計，確保審計范圍全面覆蓋，不留死角。
持續改進(jìn)：通過(guò)審計發(fā)現問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，并跟蹤整改落實(shí)情況，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)醫院管理水平的持續改進(jìn)。
二、審計內容與重點(diǎn)
財務(wù)管理審計：審查科室預算編制與執行、收支管理、成本核算、財務(wù)報告編制等，確保資金使用的合法合規性和經(jīng)濟效益。
業(yè)務(wù)操作合規性審計：針對科室診療流程、醫囑執行、藥品及耗材管理、醫療廢物處理等環(huán)節，檢查是否遵循相關(guān)法律法規及醫院規章制度。
醫療質(zhì)量與安全審計：評估科室醫療技術(shù)操作水平、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、醫療事故及糾紛處理情況等，確保醫療服務(wù)質(zhì)量與安全。
資產(chǎn)管理審計：對科室固定資產(chǎn)、庫存物資、醫療設備等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符，使用效率最大化。
內部控制審計：評估科室內部控制制度的建立健全及執行情況，識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，提出完善內部控制的建議。
三、審計方法與步驟
前期準備：明確審計目標，收集相關(guān)資料，組建審計團隊，制定詳細的審計實(shí)施方案。
現場(chǎng)審計：采用詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察、檢查、重新執行等多種審計方法，對科室進(jìn)行全面深入的審計。
問(wèn)題匯總與分析：整理審計過(guò)程中發(fā)現的`問(wèn)題，進(jìn)行歸類(lèi)分析，評估問(wèn)題性質(zhì)及影響程度。
編制審計報告：基于審計發(fā)現，編制審計報告，提出整改建議，明確整改期限。
整改跟蹤：對審計報告中提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，督促科室落實(shí)整改措施，并驗證整改效果。
四、時(shí)間安排與資源保障
時(shí)間安排：根據醫院整體工作安排，合理規劃審計時(shí)間，確保審計工作的有序進(jìn)行。
資源保障：為審計工作提供必要的人力、物力、財力支持，確保審計工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)本審計工作計劃的實(shí)施，我們有信心進(jìn)一步提升醫院各科室的管理水平，為患者提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
醫院內部審計工作計劃 7
xx年在院領(lǐng)導的支持下，在上級主管部門(mén)的指導幫助下，我們審計科全體同志認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )十七大會(huì )議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規。以醫院工作為中心，結合內審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作，充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能，為醫院領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。共開(kāi)展各項審計10余項，為醫院節約了資金。在深化醫療體制改革，促進(jìn)廉政建設，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛士和參謀助手的作用。
一、基礎建設
xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實(shí)衛生局、審計局等上級部門(mén)的指示精神，結合我院實(shí)際，在做好審計工作的同時(shí)，積極配合其它各項工作的開(kāi)展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1、規范了審計工作流程，按照xx年審計工作計劃，進(jìn)一步加強了對院內各經(jīng)濟項目的監管。
2、參與制定了醫院物資采購、設備管理及相關(guān)規章制度若干項。規范了經(jīng)濟行為，使審計工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
3、在審計部門(mén)單獨成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據。
4、調整人員的知識和年齡結構，新增專(zhuān)業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設。
二、學(xué)習及培訓
強化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個(gè)內審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1、參加審計廳、市審計局、市衛生局規財處召開(kāi)的培訓班，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗。
2、與XX市第九醫院、江西省精神病醫院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。
3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計工作
1、參與后勤維修審計
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門(mén)所涵蓋的內容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個(gè)項目都進(jìn)行審計，截止到6月底，共為醫院節省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫院的后勤發(fā)展起到了應有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計
做好醫院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫院財務(wù)賬面的'合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫院xxx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步規范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導提供了決策依據，為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
3、參與各項招投標工作審計
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監督機制就顯得尤為重要。醫院工程建設和物資采購是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規章制度來(lái)規范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規定并監督實(shí)施。在招投標工作中真正堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據《政府采購管理辦法》要求，我科室切實(shí)加強了對單位采購活動(dòng)的監督，尤其是對藥品、醫療器械等招標采購，進(jìn)一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個(gè)項目的招標工作，我科室全程監督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過(guò)程嚴格按照程序和要求，公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。為單位節約資金萬(wàn)余元
4、參與物價(jià)審計
為了加大醫療收費的監督，我科室每個(gè)月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底，發(fā)現20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現象，并及時(shí)做出了整改。
5、參與專(zhuān)項支出審計
科研工作是醫院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專(zhuān)項資金的審計監督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費審簽10項，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會(huì )
1.領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，內審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對內審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計機構，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領(lǐng)導的高度重視和幫助下，審計機構不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開(kāi)展，為我院審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
3. 內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務(wù)。結合學(xué)校實(shí)際，內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中，在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。
企劃部工作永遠已離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)，企劃以必須建立在醫院長(cháng)期戰略基礎上的，三者之間不能脫節，目前根據醫院的現狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點(diǎn)主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實(shí)際情況市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在抓好自身內部改革的同時(shí)，搞好醫院的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，以逐個(gè)深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實(shí)可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實(shí)際情況進(jìn)行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫院的一個(gè)長(cháng)期的戰略方向。
醫院內部審計工作計劃 8
20xx年公司審計工作的總體要求是：認真貫徹第十七屆中央紀委第二次全體會(huì )議、全國審計工作會(huì )議、南方電網(wǎng)紀檢監察審計工作會(huì )議和公司工作會(huì )議精神，貫徹落實(shí)公司二號令，全面實(shí)施“三精一優(yōu)”發(fā)展戰略，堅持“加快發(fā)展，管理到位，執行到位”的總體思路，在繼承和發(fā)揚過(guò)去三年成功經(jīng)驗的基礎上，突出抓好企業(yè)內部控制制度審計、繼續加強任期經(jīng)濟責任、工程等常規項目審計及各項專(zhuān)項審計和審計調查；繼續加大審計問(wèn)題整改力度，保證審計成果運用；加強審計隊伍建設；積極推進(jìn)審計實(shí)時(shí)監督系統，完善審計監督手段和方式；不斷提高審計工作水平和質(zhì)量，保證審計工作和監督職責到位，發(fā)揮好“眼睛”和“保健醫生”作用，為公司做強做優(yōu)保駕護航。
一、繼續推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，強化對權力監督。
認真貫徹黨的十七大報告中提出的“建立健全決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。重點(diǎn)加強對領(lǐng)導干部，特別是主要領(lǐng)導干部、人財物管理使用、關(guān)鍵崗位的監督，健全質(zhì)詢(xún)、問(wèn)責、經(jīng)濟責任審計等制度�！钡囊�，繼續推進(jìn)經(jīng)濟責任審計，強化權力監督在“離任必審”的基礎上，加大經(jīng)濟責任審計力度，同時(shí)，按南方電網(wǎng)公司的要求，加大推進(jìn)屆中經(jīng)濟責任審計，通過(guò)屆中經(jīng)濟責任審計，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升管理水平。在審計中，關(guān)注企業(yè)決策、企業(yè)分配、重要資金運作、重大投資、國有資產(chǎn)保值增值等領(lǐng)域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續完善切合實(shí)際的評價(jià)標準體系、評價(jià)方法（聯(lián)席會(huì )議方式），改進(jìn)和完善任期經(jīng)濟責任審計方式、方法，努力提高審計質(zhì)量。20xx年經(jīng)濟責任審計除做好公司安排的經(jīng)濟責任審計工作外，重點(diǎn)配合好南方電網(wǎng)組織對公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計的迎審工作。
二、積極開(kāi)展內控制度審計，提高制度的嚴密性和執行力。
按照袁董事長(cháng)提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個(gè)要素，用心考察現有管理制度的執行情況、存在的薄弱環(huán)節，然后去做調整和完善”的要求，認真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規章制度的健全性、有效性這個(gè)環(huán)節，瞄準公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節、開(kāi)展內控制度審計，進(jìn)行評價(jià)，提出建議和意見(jiàn)，促進(jìn)管理工作到位。20xx年，重點(diǎn)開(kāi)展對營(yíng)銷(xiāo)管理內控制度進(jìn)行審計。營(yíng)銷(xiāo)管理內控制度審計重點(diǎn)關(guān)注電費抄核收、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、稽查管理等關(guān)鍵環(huán)節，審查評價(jià)業(yè)務(wù)流程的嚴密性和有效性，查找內部控制薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)完善管理流程，防范營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險。
三、繼續做好各項審計和審計調查，促進(jìn)南方電網(wǎng)2號令的貫徹落實(shí)。
根據南方電網(wǎng)公司部署，加強對依法經(jīng)營(yíng)南方電網(wǎng)2號令在基層單位落實(shí)進(jìn)行檢查監督，通過(guò)加大專(zhuān)項審計力度，擴大審計領(lǐng)域，聯(lián)合職能部門(mén)，認真查找管理上存在的薄弱環(huán)節和潛在風(fēng)險，了解公司依法經(jīng)營(yíng)南方電網(wǎng)2號令的貫徹落實(shí)情況。同時(shí)加強調查成果的轉換效率，力求以小見(jiàn)大，從微觀(guān)發(fā)現問(wèn)題，從宏觀(guān)分析問(wèn)題，為全面落實(shí)貫徹2號令，從管理、機制的角度提出建設性意見(jiàn)，為決策服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現為公司增值增效的目標。
1、繼續關(guān)注資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標審計。
對企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)，重點(diǎn)關(guān)注財務(wù)預算的剛性和嚴肅性及沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)考核指標和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大的`單位，在查處違法違規和損失浪費的同時(shí)，強化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制的激勵和約束機制，在干部中樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的業(yè)績(jì)觀(guān)方面發(fā)揮作用，促進(jìn)依法經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念和自覺(jué)性逐步深入。
2、抓好工程和大修技改，業(yè)擴工程審計及審計調查。
按公司要求，有計劃地對重點(diǎn)項目進(jìn)行工程項目全過(guò)程抽查審計，重點(diǎn)突破，以典型項目促進(jìn)工程管理水平。重點(diǎn)關(guān)注，項目審批手續、招投標、物資采購、工程監理、合同履行、費用結算等關(guān)鍵點(diǎn)，加大現場(chǎng)復核率，加強對工程量、單價(jià)定額的審核，促進(jìn)項目管理規范有序，竣工決算審計，重點(diǎn)關(guān)注竣工驗收、財務(wù)決算、資產(chǎn)移交，資產(chǎn)真實(shí)完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進(jìn)行評價(jià)。
3、資金管理審計調查。
20xx年資金管理審計調查，重點(diǎn)關(guān)注資金風(fēng)險和效益情況。檢查收支兩條線(xiàn)制度的執行、“倒三角”財務(wù)管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關(guān)鍵環(huán)節的內部控制，檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風(fēng)險，審查評價(jià)資金的安全、完整性和管理的有效性，提出規范措施，促進(jìn)有效防范風(fēng)險。
4、預算執行情況審計調查。
預算執行情況調查。重點(diǎn)關(guān)注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過(guò)程的合規性，以及預算資金使用、控制過(guò)程的合法性、真實(shí)性。對發(fā)現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理，追究責任；對預算執行不嚴格、資金管理程序不完善等問(wèn)題，要督促整改，提高預算管理水平，使預算成本費用可控、在控、促進(jìn)公司全面預算管理和成本控制水平的進(jìn)一步提高。
5、物資管理審計調查。
物資管理開(kāi)展審計調查，重點(diǎn)關(guān)注，統購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務(wù)核算等關(guān)鍵點(diǎn)，零星物資采購調查重點(diǎn)關(guān)注，采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進(jìn)物資管理的規范化水平。
6、依法經(jīng)營(yíng)2號令執行情況審計調查。
根據南方電網(wǎng)公司紀檢監察審計工作會(huì )議安排，南方電網(wǎng)公司將組織在全系統開(kāi)展依法經(jīng)營(yíng)2號令執行情況審計調查，檢查內容主要包括三個(gè)方面：一是2號令的宣貫情況，是否公開(kāi)張貼、標示2號令的內容，是否制定2號令實(shí)施細則，宣貫的深度和廣度等情況；二是2號令的執行情況，主要檢查決策程序、計劃和預算執行情況；三是監督2號令的貫徹落實(shí)情況，主是結合各單位審計情況對各項管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)項審計和審計調查，對執行的嚴格性、有效性進(jìn)行統一檢查和評價(jià)，以推進(jìn)2號令在基層單位的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步筑牢依法經(jīng)營(yíng)根基。南方電網(wǎng)公司總部制定調查總體方案，各網(wǎng)省公司按要求制定實(shí)施方案并負責實(shí)施。南方電網(wǎng)公司審計部負責調查進(jìn)程跟蹤檢查與協(xié)調，下半年公司組成聯(lián)合審計組重點(diǎn)抽查。希望各單位領(lǐng)導班子要高度重視，積極配合，圓滿(mǎn)完成2號令執行情況審計調查工作，保證2號令在依法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹到位。
四、強化審計整改落實(shí)、提高審計監督效果。
通過(guò)審計“整改年”的活動(dòng)，審計整改和落實(shí)已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行通報，加大審計整改力度及審計問(wèn)責，各單位對涉及共性管理問(wèn)題要重點(diǎn)整改，制定相關(guān)制度，保證審計整改常態(tài)化。審計工作將繼續關(guān)注內控制度的健全性和執行情況，不斷加強對整改情況的追蹤檢查，加大對整改問(wèn)題的評價(jià)和領(lǐng)導責任追究，同時(shí)要加強和各職能部門(mén)的溝通合作，發(fā)揮好監督合力，促進(jìn)規范經(jīng)營(yíng)，有效管理。
五、推進(jìn)審計技術(shù)創(chuàng )新和信息化建設。
深化審計信息化建設，提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開(kāi)始對下屬供電公司財務(wù)試行遠程審計監督，同時(shí)，著(zhù)手探索對營(yíng)銷(xiāo)系統進(jìn)行實(shí)時(shí)審計監督，促進(jìn)公司整體風(fēng)險管理水平不斷提高。
六、努力開(kāi)拓創(chuàng )新，轉換職能，提升履職水平
當前，內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以?xún)瓤刂贫葘徲嫗橹鞯墓芾韺徲嫼惋L(fēng)險管理評估轉化，作為公司的內部審計，一是通過(guò)審計，增強執行能力，確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實(shí)；二是針對管理流程和內控制度進(jìn)行評價(jià)，完善，優(yōu)化內控系統，提高管理效率；三是對公司的風(fēng)險管理系統，進(jìn)行評估，增強公司風(fēng)險管理能力；如何更好的履行審計監督和服務(wù)職能。20xx年將主要做好下述五個(gè)方面的工作：一是繼續完善審計工作基礎制度、規范、標準，逐步建立責任追究制度。繼續推動(dòng)法經(jīng)營(yíng)二號令實(shí)施細則及“海南電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)管理十條禁令”的實(shí)施，形成監督有效的規章制度系統；二是強化審計管理信息化系的運用，建設一支較高計算機水平的審計隊伍；三是在項目組織、資源調配、審計技術(shù)、基礎管理、能力素質(zhì)等方面積極創(chuàng )新，探索新的方式方法和管理模式，不斷提升公司審計工作的能力和水平，重點(diǎn)是嚴格控制審計質(zhì)量。經(jīng)常開(kāi)展審計專(zhuān)題分析活動(dòng)，及時(shí)總結經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)工作。樹(shù)立精品意識，創(chuàng )造精品審計項目；四是積極倡導審計理論研究，以思維創(chuàng )新來(lái)帶動(dòng)管理創(chuàng )新，要結合實(shí)際情況開(kāi)展風(fēng)險管理、效益審計理論研究，為公司審計工作的發(fā)展創(chuàng )造條件；五是按照“素質(zhì)更好、水平更高、業(yè)務(wù)更棒”的要求，認真加強自身建設，加強培訓交流，直接用于指導實(shí)踐，不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)，努力培養造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊伍，積極研究整合，組織和有效利用好審計資源，將內審工作覆蓋到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要和關(guān)鍵領(lǐng)域，以適應公司在高速發(fā)展過(guò)程中依法經(jīng)營(yíng)工作需求。
醫院內部審計工作計劃 9
根據省市有關(guān)文件規定，結合我縣實(shí)際情況，現將××年審計工作任務(wù)及要求通知如下：
一、財政審計
對我縣財政預算執行情況進(jìn)行審計。要抓住財政、稅務(wù)兩個(gè)“源頭”，在總體把握財政收支管理的基礎上，突出對掌管財政資金分配權和管理使用財政資金較多的重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)單位進(jìn)行審計監督，揭露由于管理不善和決策失誤造成的損失浪費和國有資產(chǎn)流失問(wèn)題。通過(guò)審計，規范預算管理，提高預算編制的科學(xué)性，提高財政管理水平和財政資金使用效益。今年的預算執行審計要延伸衛生局、土地局、教育局三個(gè)單位。
鄉級財政決算審計按照三年審一遍的原則，今年安排對鄉、鄉、鄉、鄉、村鄉××年度財政決算進(jìn)行審計。
二、行政事業(yè)審計
1、對我縣法院系統財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。主要審查是否存在“小金庫”賬外賬問(wèn)題，執行“收支兩條線(xiàn)”情況及“三亂”問(wèn)題。
2、省廳統一組織對食品藥品監督管理局××年度財務(wù)收支進(jìn)行行業(yè)審計。重點(diǎn)審計上劃過(guò)程中人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)支情況，審查是否存在擠占挪用問(wèn)題，同時(shí)查找行政性收費、罰沒(méi)收入、事業(yè)收入收繳管理中存在的`問(wèn)題，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)及建議，促進(jìn)依法行政。
3、對我縣公安局、建設局、經(jīng)貿局、民政局、水務(wù)局、計生局、畜牧局、環(huán)保局、司法局××年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
4、對我縣第中學(xué)、城關(guān)中心、中心、中心、中心、職教中心及其下屬××年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
三、農業(yè)審計
1、對農業(yè)專(zhuān)項補貼資金進(jìn)行審計與審計調查。對優(yōu)良品種補貼資金、農民種糧直補資金、農機具購置補貼資金等專(zhuān)項補貼資金進(jìn)行審計和審計調查，重點(diǎn)揭露擠占、挪用及貪污浪費等違紀違規問(wèn)題。
2、對退耕還林（草）工程績(jì)效進(jìn)行審計與審計調查。目的是保證資金的合理合法使用，防止擠占挪用及浪費國家資金的現象發(fā)生，促進(jìn)提高資金使用效益，為改善我縣的生態(tài)環(huán)境發(fā)揮作用。
3、對我縣農林局××年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
四、企業(yè)審計
�、笔芯謱ξ铱h交通局及養路工區××年度的財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
�、矊ξ铱h糧食局、縣社××年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，同時(shí)對兩系統安置費發(fā)放使用情況進(jìn)行審計。
五、社保審計
�。�、對我縣人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局××年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
�。�、對我縣失業(yè)保險基金、養老保險專(zhuān)項資金××年度征收、管理使用情況進(jìn)行審計。
�、硨ξ铱h政府社會(huì )保險資金進(jìn)行審計。
六、經(jīng)濟責任審計
根據組織安排，對我縣科級領(lǐng)導干部任中和離任情況進(jìn)行經(jīng)濟責任審計。
七、固定資產(chǎn)投資審計
�。�、對我縣基本建設項目竣工決算情況進(jìn)行審計。
�。�、對我縣農網(wǎng)二期、縣城電網(wǎng)改造項目進(jìn)行審計，并對縣供電有限責任公司××年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
�。�、對我縣小區東區經(jīng)濟適用住房竣工決算及財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。
�、�、對我縣疾病預防控制中心竣工決算情況進(jìn)行審計。
八、外資審計
對我縣××年度疾病預防項目、結核病控制二期項目使用世行貸款情況進(jìn)行審計。
九、審計調查
對我縣實(shí)驗一小、二街小學(xué)、小學(xué)收費項目和標準進(jìn)行審計調查。調查內容主要為農村中小學(xué)收費項目和標準，重點(diǎn)為農村中小學(xué)收費是否存在“三亂”行為，農民教育支出負擔比例是否過(guò)重。同時(shí)對教育系統負債情況進(jìn)行審計調查。
上述任務(wù)由審計局負責實(shí)施。為保證各項審計任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成，望各被審鄉鎮、縣直各單位要高度重視，并給予審計人員大力支持與配合。對以上工作的進(jìn)展情況要及時(shí)向縣政府匯報。
醫院內部審計工作計劃 10
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng )建工作，該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，動(dòng)員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神，科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng )建規劃和日常工作的安排落實(shí)，創(chuàng )建工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心指導下，始終堅持把搞好服務(wù)與計劃統計、財務(wù)審計、管理相結合，不斷總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善創(chuàng )建制度，鞏固創(chuàng )建成果。
一、制定具體的創(chuàng )建規劃。
年初同科室人員簽訂了目標管理責任書(shū)，分解任務(wù)，把創(chuàng )建“巾幗文明崗”納入年度目標考核，作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長(cháng)、副科長(cháng)職責”、“會(huì )計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度，統一了上墻圖板，把每項工作落實(shí)到崗、到人，使創(chuàng )建工作有章可循。為抓好全面管理，每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確服務(wù)標準、任務(wù)目標，加強督促檢查，狠抓工作落實(shí)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，保障了公路工作的順利進(jìn)行。
二、加強教育學(xué)習，樹(shù)立新時(shí)期財會(huì )女工新形象。
計財審工作面對的是全局各科室，自身形象的好壞，直接影響著(zhù)整個(gè)大局。女職工們堅持把每周六下午作為學(xué)習日，常年堅持開(kāi)展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學(xué)政治理論義務(wù)知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學(xué)習與討論，人人堅持撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，取得了形式與效果的完美結合。定期開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)了解和解決科室女職工家庭生活方面的實(shí)際困難，形成了一個(gè)溫暖的大家庭，激發(fā)了女職工的愛(ài)崗敬業(yè)、崗位建功的'自覺(jué)性，展現了新一代財會(huì )女職工的巾幗風(fēng)采。
三、加強培訓，提高服務(wù)技能。
建立了規范、科學(xué)的檢查、考核、監督體系，認真堅持新時(shí)期計統財審工作方針，規范管理、搞好服務(wù)、團結拼搏、爭創(chuàng )一流。采取多種形式加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，針對新時(shí)期財會(huì )工作要求，她們進(jìn)行了以自學(xué)為主要形式的微機培訓，苦練基本功，鞏固學(xué)習成果，全面提高女職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。目前，科室女工都能熟練操作微機，全部達到大專(zhuān)以上文憑和通過(guò)自學(xué)考試取得會(huì )計師資格，為全面做好計劃財務(wù)審計工作奠定了良好的基礎。
四、遵紀守法，樹(shù)立形象。
為了培養女職工良好的工作作風(fēng)，她們自覺(jué)將自己的一切工作行為都置于公路職工的監督之下，嚴格要求自己，虛心接受干部職工建議和批評，對職工反映強烈的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不回避，認真開(kāi)展自查自糾，及時(shí)了解情況，發(fā)現問(wèn)題，解剖自己，規范工作程序和服務(wù)標準。她們從小事入手，從點(diǎn)滴入手，認真養成日常文明行為。女職工們常年堅持著(zhù)裝儀表、待人接物、文明用語(yǔ)、衛生習慣等日常行為的養成，并以此作為創(chuàng )建巾幗文明崗、樹(shù)立文明服務(wù)形象的基礎。
醫院內部審計工作計劃 11
一、 指導思想
20xx年內部審計工作將緊密?chē)@集團公司發(fā)展目標，樹(shù)立科學(xué)的審計理念，堅持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強集團公司經(jīng)濟效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對集團公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題以及帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項審計，同時(shí)還要及時(shí)對重大經(jīng)濟事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查，求真務(wù)實(shí)即是審計工作要合理地分析評價(jià)事項，辯證地做出評價(jià)結論。努力構建與集團公司發(fā)展態(tài)勢相適應的審計監督模式和審計服務(wù)體系，著(zhù)力提升審計服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計監督職能，為集團公司的發(fā)展提供保障。
二、 工作目標
緊緊圍繞著(zhù)20xx年經(jīng)濟工作目標，依據各項法律、法規、制度，認真履行公司賦予監察審計部門(mén)的各項職責，全面的監督財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項目、資金和環(huán)節，在加大常規監察審計力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過(guò)程控制，以監督促過(guò)程，從治理機制和完善制度的層面揭示問(wèn)題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續發(fā)展的能力。
(一) 進(jìn)一步建立健全內部審計制度，建立并完善《內部審計工作手冊》。
加強審計制度的建設，通過(guò)審計制度的建立和完善，明確預防機制、監督機制和糾錯機制，實(shí)現內部審計工作的`科學(xué)化、制度化和規范化。
(二) 加強審計人員培訓，進(jìn)一步提升審計工作質(zhì)量，力爭審計報告優(yōu)秀率(由上級評價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達30%以上。
加強審計隊伍綜合素質(zhì)能力建設，滿(mǎn)足內審工作要求的適應程度、提高內審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。
審計評估公司內部控制制度的合理性、合規性、適時(shí)性，對內部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、控制活動(dòng)等進(jìn)行評估和測試。
(20xx年5月22日，財政部會(huì )同證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )等五部委(以下簡(jiǎn)稱(chēng)五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制基本規范》(財會(huì )[20xx]7號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《基本規范》)。
20xx年4月15日，五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內部控制配套指引》(財會(huì )[20xx]1l號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)《配套指引》)，自20xx年1月1日起首先在境內外同時(shí)上市的公司施行，自20xx年1月1日起擴大到在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行，在此基礎上，擇機在中小板和創(chuàng )業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執行。
中國企業(yè)內部控制規范體系的建設與實(shí)施，一是加強和規范企業(yè)內部控制的需要。各類(lèi)企業(yè)需要根據內控規范要求，對原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構建企業(yè)內控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。)
(四) 以財務(wù)收支審計為基礎，開(kāi)展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益審計一次。
財務(wù)收支審計是監督各單位能否合法、合規和遵守財經(jīng)紀律的有效措施，是開(kāi)展各項審計業(yè)務(wù)的基礎。定期對所屬公司資產(chǎn)、負債、權益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內部控制制度的建立和執行情況進(jìn)行的監督和評價(jià)，是建立領(lǐng)導干部監督約束機制，促進(jìn)各級領(lǐng)導干部的增強大局意識、責任意識、績(jì)效意識的重要手段。
(五) 建立審計結果落實(shí)反饋制度，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤，審計意見(jiàn)落實(shí)率達90%以上。
建立審計結果落實(shí)反饋制度。對下發(fā)整改通知責令限期整改的單位， 及時(shí)進(jìn)行回訪(fǎng)，監督審計意見(jiàn)的落實(shí)，使公司存在的問(wèn)題逐漸減少，同樣的問(wèn)題不重復出現，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風(fēng)險的目的。
三、 工作措施(計劃)
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》，計劃于20xx年6月完成。
(二) 計劃安排對現有的內審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計業(yè)務(wù)培訓(為期一周)，計劃于20xx年6—8月完成。繼續組織參加國際內審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應新形勢、新任務(wù)的需要。
(三) 深入學(xué)習并理解《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。計劃于20xx年11月完成。
(四) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益情況進(jìn)行 審計(必要時(shí)延伸至以前年度)。計劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計結果落實(shí)反饋制度，計劃于20xx年2月完成。同時(shí)，加強對審計意見(jiàn)落實(shí)情況的跟蹤。
(六) 結合效能監察，重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)項目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟合同事前審計工作，充分發(fā)揮事前審計的預防作用。
(七) 開(kāi)展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項目的專(zhuān)項審計。
(八) 開(kāi)展各項常規規性審計工作。主要審計內容包括：財務(wù)收支、經(jīng)濟往來(lái)的真實(shí)性、合法性;各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟效益審計;經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟責任審計;檢查國家財經(jīng)法規和企業(yè)財務(wù)規章制度的執行情況;對公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項審計調查等。
(九) 對物資采購管理進(jìn)行審計，特別是對印刷采購、投遞費采購管理、辦公用品、設備、項目活動(dòng)物資等采購管理活動(dòng)進(jìn)行審計監察。
四、 重要事項
(一) 制訂并完善《內部審計工作手冊》
(二) 深入學(xué)習并理解《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》內容，對本企業(yè)內部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統的評價(jià)。
(三) 結合預算執行情況，對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效 益情況進(jìn)行審計。
五、 主要資源
20xx審計室將保持現有組織架構及人員配置不變，通過(guò)提高工作效率和工作質(zhì)量，來(lái)保證各項目標任務(wù)的完成。
醫院內部審計工作計劃 12
按照省廳黨組提出的“注重內審，著(zhù)力加強自我監督規范”的總體要求，圍繞“著(zhù)力制定一個(gè)內審管理辦法、開(kāi)好一個(gè)內審工作會(huì )議、評選一批內審工作先進(jìn)”工作重點(diǎn)，創(chuàng )新思路，規范管理，堅持“服務(wù)、管理、宣傳、交流”的基本職能，推進(jìn)內部審計工作“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”發(fā)展，推進(jìn)我省內部審計事業(yè)做大做強，為組織轉型升級與全省經(jīng)濟平穩較快發(fā)展服務(wù)。
一、做大內部審計，推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立
“審計很重要，內審不可少；若要不出事，關(guān)鍵在內審”。實(shí)踐證明，內部審計是組織加強管理、防范風(fēng)險的制度設置，是保障組織健康運行的基礎防線(xiàn)。XX年，協(xié)會(huì )重點(diǎn)在推進(jìn)內部審計制度的廣泛建立，促進(jìn)提升我省各經(jīng)濟組織自我監督規范能力上下功夫。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展內部審計工作情況調查。
一是與省廳相關(guān)業(yè)務(wù)處室、部分市、縣（市、區）審計局、省直行業(yè)分會(huì )等合作，對部分行政事業(yè)單位、國有企業(yè)、鄉鎮（街道）等審計機關(guān)監督對象內部審計工作開(kāi)展情況進(jìn)行調查。通過(guò)調查，摸清目前各單位內部審計工作的開(kāi)展情況，包括制度建設、機構設置、人員配備與工作成效，發(fā)現典型、挖掘經(jīng)驗；研究分析各單位內部審計工作存在的困難、問(wèn)題及成因，分類(lèi)提出進(jìn)一步加強內部審計工作的規范性的意見(jiàn)與建議。二是配合中國內部審計協(xié)會(huì )完成民營(yíng)企業(yè)內部審計調研，服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展。
�。ǘ┏雠_加強內部審計工作意見(jiàn)。
在調研的基礎上，配合省審計廳研究制訂出臺加強內部審計工作的意見(jiàn)。著(zhù)重對審計機關(guān)的審計監督對象的內部審計工作進(jìn)行規范，包括哪些單位應該設立內部審計機構，開(kāi)展內部審計工作的重點(diǎn)是什么，國家審計如何對內部審計進(jìn)行監督指導，如何整合利用內部審計成果，整合內部審計資源等內容。同時(shí)研究制訂對各單位內部審計工作開(kāi)展情況的量化評價(jià)考核辦法，作為意見(jiàn)的附件。
�。ㄈ┱匍_(kāi)全省內部審計工作會(huì )議。
以省審計廳名義召開(kāi)一次全省內部審計工作會(huì )議，邀請省直有關(guān)單位，各市、縣（市、區）相關(guān)領(lǐng)導參加。通過(guò)會(huì )議，一是宣傳貫徹《省內部審計工作規定實(shí)施辦法》，對各級政府、各級審計機關(guān)和相關(guān)單位提出明確要求，推進(jìn)內部審計工作的廣泛開(kāi)展；二是通過(guò)典型單位的經(jīng)驗介紹，展示內部審計成果與風(fēng)采，進(jìn)一步提高社會(huì )公眾特別是有關(guān)單位領(lǐng)導對內部審計工作的重要性的認識。
二、做強內部審計，提高內部審計工作總體水平
轉型創(chuàng )新，加快推進(jìn)“職業(yè)化、特色化、科學(xué)化”進(jìn)程，著(zhù)力把我省內部審計“人員搞得多多的，事業(yè)做得大大的，素質(zhì)提得高高的”，最大程度發(fā)揮內部審計應有作用。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大人才培養管理力度，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“職業(yè)化”發(fā)展。
研究首批內部審計專(zhuān)業(yè)人才培養、管理和使用的具體措施，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才在協(xié)會(huì )“服務(wù)、管理、宣傳、交流”等多個(gè)層面的作用；建立完善并發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )、學(xué)術(shù)研究委員會(huì )、專(zhuān)業(yè)人才評選委員會(huì )、培訓委員會(huì )、cia考試委員會(huì )等各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的作用，大力提高協(xié)會(huì )自律服務(wù)能力；舉辦各類(lèi)培訓班，加強培訓師資力量建設，創(chuàng )新培訓形式與手段，豐富培訓內容，切實(shí)提高培訓的針對性與及時(shí)性；組織國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格證書(shū)（cia）考試，提升內審從業(yè)人員職業(yè)素養。
�。ǘ┻M(jìn)一步總結實(shí)務(wù)創(chuàng )新典型經(jīng)驗，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“特色化”發(fā)展。
在驗收XX—XX年轉型示范單位的基礎上，確定XX—XX年度轉型示范單位名單，進(jìn)一步挖掘內部審計“轉型創(chuàng )新、提升價(jià)值”的新典型、新經(jīng)驗；根據分類(lèi)指導原則，結合實(shí)踐，以實(shí)務(wù)案例形式，組織部分市縣及相關(guān)專(zhuān)家編寫(xiě)鄉鎮（街道）內部審計實(shí)務(wù)指南；廣泛征集審計案例，鼓勵廣大內部審計人員積極實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，及時(shí)將探索成果編寫(xiě)成案例；配合中國內部審計協(xié)會(huì )開(kāi)展“國企揚帆內審護航——XX國有企業(yè)內部審計成就展”活動(dòng)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強先進(jìn)理念引導，著(zhù)力推進(jìn)我省內部審計“科學(xué)化”發(fā)展。
要加強理論研究，通過(guò)廣泛開(kāi)展理論研究，引導內部審計樹(shù)立先進(jìn)科學(xué)的審計理念，包括根據中國內部審計協(xié)會(huì )統一布置，組織廣大審計人員參與課題研究，選送優(yōu)秀論文參加全國優(yōu)秀論文評比，根據內部審計實(shí)際，開(kāi)展課題研究；要繼續開(kāi)展理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗的'交流，要大力提倡開(kāi)展分會(huì )主題活動(dòng)，提高交流的針對性與有效性；要加大宣傳力度，辦好《內部審計》雜志。
三、整合各類(lèi)資源，提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)能力
創(chuàng )新協(xié)會(huì )管理方式，整合各種資源與成果，切實(shí)提高協(xié)會(huì )管理服務(wù)水平，努力形形成“我為審計，人人為審計；審計靠大家，大家來(lái)審計”的良好局面。
�。ㄒ唬┙⒁恢ш犖�。
根據廳人事處出臺的《省審計廳借調內部審計人員參與國家審計工作管理辦法（試行）》要求，協(xié)助省審計廳建立“審計機關(guān)可借調內部審計人員信息庫”，研究制定借調實(shí)施辦法與措施，使其成為國家審計可以組織、借調的補充隊伍。
�。ǘ┐罱ǘ䝼�(gè)平臺。
一是建立網(wǎng)上專(zhuān)家咨詢(xún)平臺，拓展協(xié)會(huì )服務(wù)方式；二是探索建立網(wǎng)上教育平臺，進(jìn)一步提高繼續教育的覆蓋面。
�。ㄈ┩晟平⑷齻�(gè)制度。
完善分會(huì )管理辦法，進(jìn)一步加強分會(huì )管理，發(fā)揮分會(huì )在行業(yè)內部審計自律管理中的作用；完善對各市內部審計工作的考核，促進(jìn)全省內部審計工作的全面協(xié)調發(fā)展；探索審計項目計劃建議發(fā)布機制，探索建立內部審計項目計劃建議定期發(fā)布制度，并在此基礎上，充分調研，于XX年10月底，按行業(yè)發(fā)布XX年內部審計項目年度計劃建議，指導內部審計工作的開(kāi)展。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)四個(gè)職責。
一是落實(shí)廳理事職責，根據內審聯(lián)系點(diǎn)制度，確定省廳各理事聯(lián)系點(diǎn)，明確聯(lián)系責任；二是落實(shí)專(zhuān)業(yè)人才責任，根據專(zhuān)業(yè)人才遴選管理辦法，落實(shí)其聘期內的各項職責任務(wù)；三是落實(shí)各分會(huì )職責，并根據分會(huì )管理辦法，開(kāi)展對分會(huì )工作的考核；四是落實(shí)秘書(shū)處人員職責，進(jìn)一步明確相關(guān)人員分工，提高秘書(shū)處服務(wù)能力與工作效率。
醫院內部審計工作計劃 13
一、加強理論學(xué)習，不斷提高理論水平
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，通過(guò)學(xué)習，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實(shí)踐的水平；進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念。通過(guò)學(xué)習，理論素養得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
隔行如隔山，剛進(jìn)審計局時(shí)對于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的.巨大壓力，但面對壓力我沒(méi)有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨擋一面，成為領(lǐng)導的得力助手，多年來(lái)，我先后參加專(zhuān)項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題，能夠對查出的問(wèn)題準確定性，我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項任務(wù)。
三、虛心進(jìn)取，努力更新工作思路
多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在首位，多次參加了審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習，還比較系統的學(xué)習了計算機ao和oa審計系統等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書(shū)。通過(guò)一次次的學(xué)習，不斷充實(shí)了自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開(kāi)闊。
醫院內部審計工作計劃 14
根據審計署的有關(guān)會(huì )議精神，結合本市xx區的審計制度的相關(guān)規定，特制定了20xx年的內部審計工作計劃，具體的情況如下：
一、指導思想：
繼續堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導思想，牢固樹(shù)立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監督職責，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng )新的作用。
二、工作重點(diǎn)
�。�1）繼續深化經(jīng)濟責任審計。
認真執行《縣級以下黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強任期內經(jīng)濟責任審計，使審計關(guān)口前移，變審計發(fā)現型為預防型。進(jìn)一步規范經(jīng)濟責任審計行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟責任審計預告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實(shí)制、結果公告制等。
�。�2）繼續深入開(kāi)展財務(wù)收支審計。
以自主創(chuàng )新為動(dòng)力，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計，努力深化審計內容，不斷改進(jìn)審計方法。積極開(kāi)展食堂、房屋出租等情況的`審計，逐步規范核算行為，提高資金使用效益。
�。�3）進(jìn)一步完善相關(guān)的內部審計制度和操作規程，搞好內審人員后續教育工作。
�。�4）認真抓好跟蹤審計。
以審計意見(jiàn)、建議的落實(shí)和審計成果的運用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計回訪(fǎng)制度。督促檢查單位自覺(jué)執行審計意見(jiàn)和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1、堅持以人為本，以法治審的原則。加強審計隊伍建設，提高審計人員的素質(zhì)，努力學(xué)習《審計法》、《會(huì )計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規和審計業(yè)務(wù)知識，繼續發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進(jìn)、奉獻”的審計精神。
2、貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針，做到認識到位；強化管理、夯實(shí)基礎、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn)、落實(shí)責任，成果到位。開(kāi)展文明審計樹(shù)立公開(kāi)、公正、文明、廉潔的審計形象。
3、堅持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，做到原則性和靈活性的和諧統一。
4、發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過(guò)程，力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫(xiě)到審計成果利用，都嚴謹細致，以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。
醫院內部審計工作計劃 15
自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高理論水平
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅定性，通過(guò)學(xué)習，增強了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導審計工作實(shí)踐的'水平；進(jìn)一步堅定社會(huì )主義、共產(chǎn)主義信念。通過(guò)學(xué)習，理論素養得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定。
二、求真務(wù)實(shí)，認真履行工作職責
隔行如隔山，剛進(jìn)審計局時(shí)對于我這一個(gè)從沒(méi)接觸過(guò)審計業(yè)務(wù)的新手感到從沒(méi)有過(guò)的巨大壓力，但面對壓力我沒(méi)有畏懼和退縮，虛心向同事請教，向主審學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨擋一面，成為領(lǐng)導的得力助手，多年來(lái)，我先后參加專(zhuān)項資金審計、任期經(jīng)濟責任審計、財政收支審計、財務(wù)收支審計、建設項目審計，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問(wèn)題，能夠對查出的問(wèn)題準確定性，我認為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿(mǎn)完成了局里交辦的各項任務(wù)。多年來(lái)所寫(xiě)的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《xxxx審計》采用。多次配合紀檢等部門(mén)處理上訪(fǎng)等事件，并取得較好的效果，維護了社會(huì )穩定。
三、虛心進(jìn)取，努力更新工作思路
多年來(lái)，我始終把學(xué)習放在首位，多次參加了xxxx市審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習，還比較系統的學(xué)習了計算機ao和oa審計系統等知識，參加了全國計算機模塊考試，并取得了資格證書(shū)。通過(guò)一次次的學(xué)習，不斷充實(shí)了自己的理論知識和專(zhuān)業(yè)知識，使自己對審計業(yè)務(wù)工作有了更準確的把握，審計工作思路更加開(kāi)闊。
經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉，雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這還遠遠不夠，離審計工作的需要還相差甚遠，20xx年已將到來(lái)，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應對更多的挑戰。
醫院內部審計工作計劃 16
逝者如斯，轉眼間我在縣支行審計部已經(jīng)渡過(guò)了半年，在這半年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛(ài)自己崗位的過(guò)程。20xx年x月是我從學(xué)校踏入社會(huì )的一個(gè)轉型期，在總行匆匆的培訓后，我就滿(mǎn)懷著(zhù)信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業(yè)上，入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上，在這里我渡過(guò)了自己事業(yè)的第一個(gè)半年，在營(yíng)業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里，我忙碌而又充實(shí)，學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理，這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為著(zhù)共同的目標奮斗。我以為我將會(huì )這里渡過(guò)1至2年的時(shí)間，來(lái)學(xué)習和體會(huì )，來(lái)成長(cháng)和提高，我一直記得入行第一天我們行長(cháng)語(yǔ)重深長(cháng)的一句話(huà)“厚積而薄發(fā)”，而當時(shí)的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習和努力的工作。
然而20xx年xx月xx日，我接到了人事變動(dòng)的通知，讓我到審計部報到。當時(shí)的我真的是茫然無(wú)措，審計對于我來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)神秘的職業(yè)，從內心多多少少總有幾分畏懼，我反復的思量，一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定，必有這樣安排的道理，這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面，從自身長(cháng)遠的發(fā)展審計工作能讓我學(xué)習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠遠不夠，作為一名內審人員，必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù)，然后才是內部風(fēng)險的把控。所幸的是，審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼，一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著(zhù)他們一起下鄉根班學(xué)習，回到部門(mén)我就開(kāi)始學(xué)習各項業(yè)務(wù)制度和內控環(huán)節。每每遇到不懂的地方，我就主動(dòng)請教部門(mén)同事，同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個(gè)星期的時(shí)間我就開(kāi)始參與審計工作了，盡管開(kāi)始之時(shí)，速度往往根本上團隊的進(jìn)度，某些地方甚至還出現了一些問(wèn)題，同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正，就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)始成長(cháng)。
到了現在我已經(jīng)成長(cháng)為我們支行審計戰線(xiàn)的一員合格的員工，能獨立的承擔一塊審計工作，撰寫(xiě)真實(shí)準確的審計報告。這半年來(lái)，我們對我們支行的信貸部，公司業(yè)務(wù)部，會(huì )計出納，2個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，按月一次進(jìn)行了常規審計，并按照上級提出的要求展開(kāi)了多次專(zhuān)項審計，及時(shí)的發(fā)現了隱藏的問(wèn)題并提出整改的意見(jiàn)，為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護航。同時(shí)還按季對郵政的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規審計，我負責每周針對郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門(mén)繕發(fā)審計意見(jiàn)書(shū)，及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題報告給郵政領(lǐng)導，并提出了合理的整改意見(jiàn)。
審計部的工作沒(méi)有出類(lèi)拔萃的業(yè)務(wù)數據，也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jì)光環(huán)，我們默默的為支行付出，的目的就是為了不出現金融案件，確保企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數人的不理解，對于檢查存在的問(wèn)題，沒(méi)有引起足夠的重視，也沒(méi)能按要求及時(shí)整改。在檢查中，有些問(wèn)題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負擔，也讓我們甚為憂(yōu)心。譬如，郵政部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門(mén)不關(guān)閉作業(yè)，每次我們提出這個(gè)問(wèn)題，他們總有一大堆理由，什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便，說(shuō)到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣，把習慣凌駕于制度之上。
前不久甘肅發(fā)生的郵政網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案，最根本的一點(diǎn)還是因為營(yíng)業(yè)員自身不執行制度，放尾隨門(mén)不關(guān)閉才讓歹毒有機可乘，希望經(jīng)過(guò)這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì )。還有很多類(lèi)似習慣凌駕于制度上的問(wèn)題，比如，交接班不嚴格履行交接手續、臨時(shí)離柜不執行兩鎖一簽制度、單人臨柜現象、日終不執行互盤(pán)制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等，都潛在巨大的隱患，而這些問(wèn)題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度，用小痛來(lái)消除劇痛的`根源。
對于目前的審計工作，我覺(jué)得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨著(zhù)我們銀行的不斷發(fā)展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然，同時(shí)我們面臨的挑戰也會(huì )愈來(lái)愈巨大，對我們自身素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高。在這半年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓，同時(shí)審計條線(xiàn)上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線(xiàn)，現在又即將推出一個(gè)全新的審計系統，工作方式在不斷的改變，所學(xué)習的知識不只停留在制度上，對于新系統的運用，新工作方法的實(shí)應等等，對于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰，不斷的學(xué)習，才能適應不斷升級的工作方法，否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿(mǎn)，努力學(xué)習和創(chuàng )新，不斷嘗試和總結才能保持著(zhù)審計工作的新鮮與活力。審計為我打開(kāi)了一扇挑戰的窗戶(hù)，是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去，這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答。
醫院內部審計工作計劃 17
一、加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理體制
按照集團公司要求，結合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全內部審計向公司黨委、董事會(huì )負責的工作體制機制，加強內部審計組織領(lǐng)導，完善內部審計管理制度和流程，從管理體制上保障內部審計的獨立性和權威性，確保內部審計部門(mén)客觀(guān)、公正、有效開(kāi)展審計監督工作，推進(jìn)審計全覆蓋，落實(shí)審計整改責任。優(yōu)化完善內部監督協(xié)同機制，通過(guò)建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議等方式，加強各類(lèi)監督部門(mén)間的.溝通交流、協(xié)同互動(dòng)，推動(dòng)監督信息共享、監督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實(shí)施、整改問(wèn)責共同落實(shí)。
二、推進(jìn)審計標準化、規范化和信息化，提高審計質(zhì)量
根據國家及集團公司關(guān)于內部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規范和標準體系，有序開(kāi)展審計質(zhì)量提升活動(dòng)，推進(jìn)審計信息化建設，切實(shí)提高審計工作效率。同時(shí)，按照國家有關(guān)要求和集團公司統一的審計制度、程序和標準實(shí)施審計項目，加強對中介機構審計質(zhì)量的管控，確保審計程序和標準執行到位，促進(jìn)審計質(zhì)量提高。
三、做好重點(diǎn)領(lǐng)域審計工作，服務(wù)公司改革發(fā)展大局
20xx年，公司將緊密?chē)@中心任務(wù)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，堅持“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域，聚焦抓重點(diǎn)、補短板、強弱項，推進(jìn)審計項目、審計組織方式“兩統籌”，發(fā)揮內部審計增值作用，服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開(kāi)展重大政策、決策部署落實(shí)情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計監督工作。
四、加強審計問(wèn)題整改落實(shí)，完善審計成果運用機制
建立健全審計發(fā)現問(wèn)題整改機制，扎實(shí)抓好審計問(wèn)題整改的監督檢查和后續整改落實(shí)工作。按照“制度未完善的不放過(guò)、資金未追回的不放過(guò)、責任未落實(shí)的不放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則，建立審計整改臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責任領(lǐng)導、牽頭部門(mén)等內容，嚴格實(shí)行對賬銷(xiāo)號管理，簡(jiǎn)單問(wèn)題立審立改、復雜問(wèn)題限期改正、長(cháng)線(xiàn)問(wèn)題掛牌督辦;對未按要求完成整改的，按規定進(jìn)行提醒、約談、通報批評、責任追究，把審計問(wèn)題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲，保證整改落實(shí)效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會(huì )報告審計發(fā)現問(wèn)題整改情況，落實(shí)有關(guān)決議，有效發(fā)揮審計監督促進(jìn)企業(yè)規范管理、提質(zhì)增效的作用。
醫院內部審計工作計劃 18
在忙碌的工作，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義。隨著(zhù)我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線(xiàn)”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來(lái)，對政府投資建設項目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計監督，開(kāi)創(chuàng )了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會(huì )效益和經(jīng)濟效果。
我縣固定資產(chǎn)投資審計監督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬幦】h委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
�。ǘ﹫猿忠婪▽徲�，客觀(guān)公正，切實(shí)保證審計質(zhì)量。依法審計是審計工作的'最高原則，客觀(guān)公正是審計工作的最高標準。我們始終從維護法律、法規尊嚴的高度，將這
�。ㄈ﹫猿秩鎸徲�、大膽揭示建設領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
�。ㄋ模﹫猿址⻊�(wù)與監督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動(dòng)的審計方法。
�。ㄎ澹⿲徲嬯P(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監督”的工作方法。
�。┙⒔∪珜徲嫃秃酥贫�20xx年，為完善審計質(zhì)量控制體系，明確審計行為，提升審計成果質(zhì)量和審計工作水平，審計局配備了總審計師，并在7月初出臺了《xx縣審計局審計復核工作辦法》�！掇k法》進(jìn)一步明確了三級復核制度，有效促進(jìn)審計人員樹(shù)立嚴謹細致的工作作風(fēng)，增強責任意識和質(zhì)量意識。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)財政審計一體化工作20xx年，xx縣審計局根根據省廳《關(guān)于推進(jìn)財政審計一體化工作的指導意見(jiàn)》要求，結合審計縣實(shí)際，審計局于10月份出臺《xx縣審計局關(guān)于財政審計一體化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)中對財政審計一體化的工作目標、范圍和內容做了規定。
�。ò耍┩七M(jìn)審計回訪(fǎng)制度20xx年，xx縣審計局為全面落實(shí)審計署關(guān)于開(kāi)展“嚴謹細致、提高質(zhì)量”年活動(dòng)，提高審計工作質(zhì)量，審計局于20xx年1月份開(kāi)展對被審計單位的審計回訪(fǎng)工作，回訪(fǎng)的內容包括審計決定、審計意見(jiàn)和建議的采納落實(shí)情況、審計人員的工作態(tài)度、作風(fēng)紀律情況以及聽(tīng)取新形勢下對審計工作的建議和要求。以維護審計權威，提高審計質(zhì)量，樹(shù)立審計人員廉潔從審意識，同時(shí)促進(jìn)被審計單位進(jìn)一步加強內部管理。
醫院內部審計工作計劃 19
20xx年審計工作要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持全面審計，突出重點(diǎn)，大力加強審計機關(guān)隊伍建設，切實(shí)發(fā)揮審計“免疫系統”功能，為促進(jìn)項目建設、規范財經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是：
一、圍繞一個(gè)中心。
即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，強化審計監督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟監督的審計機關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環(huán)境，部署審計項目，確定審計重點(diǎn)，真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
審計質(zhì)量和隊伍建設是審計工作的生命線(xiàn)，是樹(shù)立審計形象和的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會(huì )認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規范化水平為基礎，以提高先進(jìn)審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進(jìn)審計宏觀(guān)作用發(fā)揮為目標，嚴格落實(shí)審計署5、6號令，從規范審計作業(yè)行為入手，繼續深入開(kāi)展審計項目精品創(chuàng )建活動(dòng)。此外，嚴格落實(shí)審計組主審負責制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實(shí)清楚、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀(guān)公正。
另一方面是審計結果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )穩定的'高度，發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，從宏觀(guān)上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和參考，增強服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊伍建設。隊伍建設的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓，增強大局意識，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和執行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。其次，繼續完善落實(shí)各項行之有效的制度，使審計工作每個(gè)環(huán)節都有章可循，都置于嚴格的監督之下。廉政建設的好壞事關(guān)審計隊伍形象，要切實(shí)加強廉政建設，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預算執行審計為基礎，全面提高財政審計宏觀(guān)效果。圍繞推進(jìn)財政部門(mén)依法理財，規范預算管理，提高預算透明度和約束力，以促進(jìn)財政資金使用效益為目標，以財政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預算執行審計力度。在審計過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門(mén)和預算安排部門(mén)，又要延伸審計重點(diǎn)到財政支出比重大、預算外收入多、具有一定資金分配權的部門(mén)以及各類(lèi)專(zhuān)項資金較多的部門(mén)。通過(guò)審計，實(shí)現全面掌握資金運行規律和資金管理松緊程度，促進(jìn)增收節支，提高依法理財水平，規范財務(wù)收支行為。
二是以重大建設項目審計為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設項目，認真把好財政資金使用關(guān)，查糾各種違紀違規行為，維護建設市場(chǎng)秩序，提高項目投資效益。通過(guò)重大建設項目全過(guò)程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預算審計、不進(jìn)行規范性招投標而導致財政資金浪費問(wèn)題，促進(jìn)建設項目資金合理、有效使用，推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規范化軌道。
三是以專(zhuān)項資金審計為重點(diǎn)，全面提高專(zhuān)項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展規劃及社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，將社會(huì )保障資金、農業(yè)、救濟救災等專(zhuān)項資金作為重點(diǎn)，從立項、撥付管理和使用等各環(huán)節進(jìn)行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規范資金管理，提高使用效益。通過(guò)審計，規范各類(lèi)專(zhuān)項資金項目的立項、分配、管理和使用，全面提高專(zhuān)項資金的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
醫院內部審計工作計劃 20
xx年是學(xué)校審計工作要在校黨委、行政和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞學(xué)校中心工作和主要任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)履行審計監督和服務(wù)職能，為促進(jìn)依法治校，維護校內經(jīng)濟秩序，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，保障學(xué)校事業(yè)又好又快發(fā)展積極工作。
一、積極推動(dòng)審計工作轉型
主動(dòng)適應新形勢，轉變審計觀(guān)念，增強服務(wù)意識，提高審計工作水平。逐步推行部分審計項目網(wǎng)上公告制度，使審計工作由封閉型走向開(kāi)放型，實(shí)現陽(yáng)光審計。
二、認真開(kāi)展建設工程竣工決算審計
嚴格執行基建(修繕)工程竣工決算報審制度。精選資質(zhì)高、信譽(yù)好的社會(huì )審計機構，認真做好西區實(shí)驗樓、田徑運動(dòng)場(chǎng)、體育館等基建工程委托審計工作;加大修繕工程自審力度。在實(shí)施審計過(guò)程中，維護學(xué)校合法權益，節約建設資金。
三、切實(shí)抓好經(jīng)濟實(shí)體財務(wù)收支審計
按照學(xué)校統一安排，積極組織審計力量，做好后勤服務(wù)總公司xx年度和教學(xué)基地管理中心xx年度財務(wù)收支審計，提出完善內部控制制度、提高效益等方面的審計意見(jiàn)和建議。根據動(dòng)物科學(xué)學(xué)院的委托，切實(shí)做好獸醫院年度財務(wù)收支審計工作，形成較高質(zhì)量的.審計報告，促進(jìn)獸醫院規范管理。
四、穩步推進(jìn)科研經(jīng)費審計試點(diǎn)
在調研的基礎上，出臺《安徽科技學(xué)院科研經(jīng)費審計辦法(試行)》。結合我校實(shí)際，會(huì )同科研處、財務(wù)處有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展科研經(jīng)費項目審計試點(diǎn)，逐步積累經(jīng)驗，擴大審計范圍，不斷提高科研經(jīng)費管理水平和使用效益。
五、主動(dòng)參與有關(guān)經(jīng)濟管理活動(dòng)
參與基建工程和物資采購招投標、簽證、驗收等工作，將審計關(guān)口前移，注重事前、事中監督，發(fā)揮審計在重大建設項目和大額經(jīng)費使用全過(guò)程的監督作用，促進(jìn)經(jīng)濟活動(dòng)的正常開(kāi)展。
六、不斷加強自身建設
認真學(xué)習貫徹審計法律法規和規章制度，結合實(shí)際，加強專(zhuān)項審計調查和理論研究，全面提升審計隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強審計機關(guān)作風(fēng)建設，努力形成客觀(guān)公正、文明規范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
【醫院內部審計工作計劃】相關(guān)文章：
醫院內部審計工作計劃11-01
醫院內部審計工作計劃3篇08-16
醫院內部審計工作計劃4篇11-03
公立醫院內部審計報告范文08-13
醫院內部審計報告范文（精選8篇）09-06
內部審計工作計劃08-20
內部審計報告12-18
內部審計述職報告10-11
個(gè)人內部審計工作計劃02-29