【精品】工作計劃集錦九篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　能參加行里組織的后備人才競聘，是我一直以來(lái)的奮斗目標，能為行里作貢獻，提升自我，贏(yíng)取客戶(hù)對我們工作的認可，為中國銀行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作計劃于設想：

　　一、 團結協(xié)作、增加團隊凝聚力

　　不斷提升業(yè)務(wù)技能與團隊協(xié)作不可分，在自我增值的同時(shí)，必須強化自身的業(yè)務(wù)能力水平，勇于擔起業(yè)務(wù)骨干的擔子，配合行里領(lǐng)到分配的工作，帶動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)、合規經(jīng)營(yíng)、嚴抓內控的工作重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮協(xié)作精神，增強團隊凝聚力，以良好的精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場(chǎng)競爭。

　　二、 以標準化服務(wù)為基準，加強服務(wù)意識

　　日常業(yè)務(wù)中，標準化服務(wù)的規章制度要求必須銘記于心，以?xún)?yōu)秀的服務(wù)意識，了解客戶(hù)之所需，急客戶(hù)之所急，文明禮貌、服務(wù)入微，讓客戶(hù)感到賓至如歸，提高客戶(hù)對我行的忠誠度，有利于發(fā)掘客戶(hù)需求，有利于我行發(fā)展。提高服務(wù)質(zhì)量，必先由大堂、柜臺開(kāi)始，打造專(zhuān)業(yè)的服務(wù)團隊，增強責任感、增強服務(wù)意識、提高工作效率，以過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，高效率、高質(zhì)量地完成柜臺工作，減少客戶(hù)在大堂等候的時(shí)間。

　　回想上一年的工作，作為一名普通的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規章制度的變化，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識，對于日常柜臺上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復。

　　新年新氣象，在新的一年即將開(kāi)始之際，我將立足自身實(shí)際，客觀(guān)分析自身所存在的問(wèn)題和不足，結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、繼續加強學(xué)習，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，在XX年里，我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際，有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱(chēng)資格考試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際，自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

　　2、結合我社的服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能，繼續狠抓勤練基本功不放松，不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力，有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

　　3、結合崗位實(shí)際，不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法，立足實(shí)際，著(zhù)力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充分理解客戶(hù)的心態(tài)，善于換位思考，積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法，并結合當前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。

　　4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能，努力適應時(shí)代發(fā)展需要，培養多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨，我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

　　我將努力克服自身的不足，在基社信用社領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下，我將立足自身實(shí)際，嚴格服從領(lǐng)導安排，積極開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素質(zhì)，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體信用社職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20xx年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。

工作計劃 篇2

　　一、想辦法制訂每日工作流程表

　　沒(méi)有工作目標和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時(shí)間安排得比較合理的人，是沒(méi)有多余時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì )過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

　　1、對家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶(hù)約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　2、工作表要學(xué)會(huì )預留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計算得很緊張。比方說(shuō)，原定計劃上午在小區做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)，中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù)，給客戶(hù)體現出尊敬感。

　　3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

　　二、一天時(shí)間安排(僅供參考)

　　1、早會(huì )培訓學(xué)習(8：00—8：40)

　　我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì )培訓，把業(yè)務(wù)員和設計師集中在一起，如果部門(mén)較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì )。早會(huì )每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng )造一個(gè)內部學(xué)習和培訓、人人參與的平臺。早會(huì )時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(cháng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內容可以循環(huán)推進(jìn)。

　　2、設計跟進(jìn)(8：40—9：00)

　　業(yè)務(wù)員參加完早會(huì )培訓以后，要與設計師進(jìn)行單獨溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時(shí)也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶(hù)，與設計師溝通做到更好地協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系

　　3、打電話(huà)(電話(huà)拜訪(fǎng)、電話(huà)跟進(jìn))(9：00—9：20)

　　與設計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)拜訪(fǎng)或電話(huà)跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后，客戶(hù)也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà)，一則方便電話(huà)記錄，創(chuàng )造更好的電話(huà)溝通環(huán)境，二則如果有客戶(hù)需要量房，也好及時(shí)與設計部取得聯(lián)系，客戶(hù)有新想法也可直接與設計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習慣。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　深入學(xué)習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì )》課程標準，樹(shù)立以人為本的教學(xué)理念。積極轉變教學(xué)觀(guān)念，以市教研室與學(xué)區工作計劃為指導，圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對性和實(shí)效性這一目標，深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)抓好教師隊伍建設，充分發(fā)揮品德學(xué)科研究、指導、服務(wù)的工作職能，努力推進(jìn)基礎教育課程改革，提高德育工作實(shí)效性。營(yíng)造良好的教學(xué)研討氛圍，提高教研組老師對教材的處理能力，對教學(xué)活動(dòng)的設計能力，對課堂教學(xué)的調控能力，使我們學(xué)校的品德教學(xué)隊伍素質(zhì)更上一層樓，使品德學(xué)科的教學(xué)水平能更上一個(gè)臺階。

　　二、工作要求：

　　1、組織教師認真學(xué)習《品德與生活課程標準》和《品德與社會(huì )課程標準》，使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質(zhì)、特點(diǎn)、目標、內容、原則、教學(xué)評價(jià)等，切實(shí)抓好品德與生活（社會(huì )）這門(mén)課程的建設。

　　2．本學(xué)期開(kāi)始，對十一冊教材教案進(jìn)行整理，按內容重點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，結合課程標準要求和本市實(shí)際情況提出品德與生活（社會(huì )）教學(xué)建議30條，并將優(yōu)秀教學(xué)方案整理成冊，建設品德學(xué)科教學(xué)資源庫，在次基礎上探索教學(xué)方式的革新和評價(jià)標準，從而逐步完善本市品德學(xué)科從目標-內容-方式-評價(jià)的完整的、可行的課程體系。我教研組將積極參與，并組織優(yōu)秀教師參加教案撰寫(xiě)，教學(xué)故事篩選。

　　3、加強網(wǎng)上教研活動(dòng)�？山Y合本校開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)，及時(shí)上傳優(yōu)秀課例、理論學(xué)習資料、活動(dòng)通訊稿等，促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流，讓教師在實(shí)踐中研究，在研究中成長(cháng)。通過(guò)開(kāi)展校級課堂教學(xué)評比，以評促研，鼓勵廣大教師積極參與本學(xué)科的教學(xué)研究。研究課可結合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會(huì )》教學(xué)內容以及學(xué)生生活實(shí)際，自定教學(xué)內容。

　　三、具體活動(dòng)安排：

　　八月份：

　　1、參加市教研組長(cháng)會(huì )議。

　　2、學(xué)區教研組長(cháng)會(huì )議。

　　3、制定本學(xué)期學(xué)區教研組計劃。

　　九月份：

　　1、推進(jìn)實(shí)施《品德與生活（社會(huì )）教學(xué)建議30條》，并提出修改意見(jiàn)。

　　2、申報參加小學(xué)品德學(xué)科指導組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

　　3、六上教材教案整理。

　　十月份：

　　1、參加小學(xué)品德學(xué)科指導組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

　　2、學(xué)區中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

　　3、六上故事資源整理、篩選。

　　十一月份：

　　1、參加市中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

　　十二月份：

　　1、學(xué)習教育理論，進(jìn)行博客、qq等網(wǎng)上沙龍，寫(xiě)體會(huì )。

　　一月份：

　　1、學(xué)期工作總結。

　　2、期末質(zhì)量評估。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　物理實(shí)驗是學(xué)生進(jìn)行科學(xué)探究的重要方式，實(shí)驗室則是學(xué)生學(xué)習和進(jìn)行實(shí)驗的主要場(chǎng)所，是物理探究學(xué)習的主要資源。因此，學(xué)校高度重視物理實(shí)驗室建設，配置必要的儀器和設備，確保每個(gè)學(xué)生都能進(jìn)行實(shí)驗探究活動(dòng)，為學(xué)生開(kāi)展實(shí)驗探究活動(dòng)創(chuàng )造了良好的條件。

　　中學(xué)物理實(shí)驗教學(xué)的目的與任務(wù)是通過(guò)實(shí)驗使學(xué)生最有效地掌握進(jìn)一步學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)所必需的基礎物理知識，培養初步的實(shí)踐操作技能和創(chuàng )新能力。教學(xué)的重點(diǎn)放在培養學(xué)生科學(xué)實(shí)驗能力與提高學(xué)生科學(xué)實(shí)驗素養，使學(xué)生在獲取知識的同時(shí)提高自學(xué)能力、運用知識的綜合分析能力、動(dòng)手能力和設計創(chuàng )新能力。

　　初中物理是九年義務(wù)教育必修的一門(mén)基礎課程。根據《九年義務(wù)教育全日制初級中學(xué)物理教學(xué)大綱》和新課程標準，其中要求學(xué)生具備的能力之一就是形成初步的觀(guān)察和實(shí)驗能力，做到有目的地觀(guān)察，辯明觀(guān)察對象的主要特征及其變化條件，能了解實(shí)驗目的，會(huì )正確使用儀器，會(huì )作必要的記錄，會(huì )根據實(shí)驗結果得出結論，會(huì )寫(xiě)簡(jiǎn)單的實(shí)驗報告。

　　實(shí)驗教學(xué)作為物理教學(xué)中的一個(gè)重要內容和重要手段，因此實(shí)驗室工作直接關(guān)系到物理教學(xué)工作是否能順利進(jìn)行。因此實(shí)驗室必須建立和健全科學(xué)、規范的管理體制，實(shí)行規范的管理。

　　二、具體工作計劃：

　　1、制訂規章制度，科學(xué)規范管理

　　2、按照學(xué)校各類(lèi)規章制度，并認真執行。

　　3、制訂學(xué)期實(shí)驗計劃表、周歷表。

　　4、開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)實(shí)驗，并積極創(chuàng )造條件改演示實(shí)驗為分組實(shí)驗，積極服務(wù)于教學(xué)。

　　5、充分利用生活中身邊的實(shí)驗器材的作用，結合實(shí)驗室條件進(jìn)行分組實(shí)驗。

　　6、做好儀器、器材的常規維修和保養工作。

　　7、做好儀器的借出、歸還驗收工作。

　　8、有必要時(shí)，可以自制一些教具。

　　9、做好儀器、器材的補充計劃。

　　10、做好各類(lèi)臺帳的記錄工作。結合采用電子檔案。

　　11、結合學(xué)校常規管理，保持實(shí)驗室的常清潔。

　　三、具體實(shí)驗安排：

　　實(shí)驗室分組實(shí)驗計劃表

　　周次

　　年級

　　章節

　　實(shí)驗名稱(chēng)

　　1

　　初二

　　第1章1節

　　聲音的傳播

　　2

　　初二

　　第1章3節

　　響度與振幅的關(guān)系

　　2

　　初三

　　第11章3節

　　物質(zhì)的質(zhì)量與體積的關(guān)系

　　3

　　初三

　　第11章4節

　　測量液體和固體的密度

　　4

　　初二

　　第2章2節

　　光的反射規律

　　4

　　初二

　　第2章3節

　　平面鏡成像特點(diǎn)

　　5

　　初二

　　第2章5節

　　色光的混合與顏料的混合

　　5

　　初三

　　第12章5節

　　阻力對運動(dòng)的影響

　　6

　　初三

　　第12章6節

　　二力平衡條件

　　6

　　初三

　　第13章1節

　　彈簧測力計的使用

　　6

　　初三

　　第13章2節

　　重力跟質(zhì)量的關(guān)系

　　7

　　初二

　　第3章3節

　　凸透鏡的成像規

　　7

　　初三

　　第13章3節

　　摩擦力與什么因素有關(guān)

　　8

　　初三

　　第13章4節

　　杠桿的平衡條件

　　8

　　初三

　　第13章5節

　　定滑輪和動(dòng)滑輪的特點(diǎn)

　　9

　　初二

　　第4章2節

　　固體熔化溫度的變化規律

　　9

　　初三

　　第14章1節

　　壓強大小與什么因素有關(guān)

　　10

　　初二

　　第4章3節

　　水的沸騰

　　11

　　初三

　　第14章4節

　　氣、液體壓強與流速的關(guān)系

　　12

　　初三

　　第14章5節

　　浮力的大小與什么有關(guān)

　　14

　　初二

　　第5.章5節

　　串、并聯(lián)電路電流的規律

工作計劃 篇5

　　工作總結 不知不覺(jué)，進(jìn)移動(dòng)公司工作已經(jīng)8年了，20xx年11月從西大街營(yíng)業(yè)廳調至東大街旗艦店任值班長(cháng)工作，20xx年4月因東大街現任店長(cháng)調至后臺工作，故由我擔任東大街代理店長(cháng)一值，擔任時(shí)長(cháng)3個(gè)月，在這三個(gè)月中我盡職盡職，努力打造旗艦店，美化內外環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力在分公司的檢查中一度受到表?yè)P；20xx年7月分公司對旗艦店店長(cháng)一職進(jìn)行公開(kāi)招聘，我未能競聘上崗，調至崆峒中路營(yíng)業(yè)廳提任店長(cháng)一職。在我代理店長(cháng)和擔任店長(cháng)期間，所在的營(yíng)業(yè)廳績(jì)效成績(jì)一直是全崆峒區自營(yíng)業(yè)廳當中最高的。通過(guò)這多年的努力和領(lǐng)導的關(guān)懷，從一個(gè)懵懵懂懂的職員到現在的店長(cháng)，感謝中國移動(dòng)給了我學(xué)習和發(fā)展的空間，雖然我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，也感謝領(lǐng)導給我改過(guò)的機會(huì )�，F將一年來(lái)主要工作和心得作如下總結：

　　一、20xx年工作小結

　　在這一年中，從自己的立場(chǎng)轉變?yōu)檎�體觀(guān)念、公司利益，時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，自己的一言一行都代表著(zhù)公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作，協(xié)調員工，與顧客之間的'溝通，解決突發(fā)事件等。在工作中我面對的顧客形形色色，我時(shí)刻告誡自己和同事誠信待人，誠實(shí)對事，只有這樣才能讓顧客滿(mǎn)意。我時(shí)刻謹記移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶(hù)的一個(gè)窗口，在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶(hù)打交道，直接代表著(zhù)移動(dòng)的形象。在近一年的營(yíng)業(yè)廳廳長(cháng)崗位上，我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情，更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營(yíng)業(yè)崗位員工的各類(lèi)培訓 , 這些培訓活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(cháng)，但內容豐富、由此，只有移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng )新的主觀(guān)能動(dòng)性，并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起，真正發(fā)揮自己，才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無(wú)所不摧的 , 只要戰勝自己，就贏(yíng)得了人生，只有從團隊的角度考慮問(wèn)題解決問(wèn)題，提高團隊的凝聚力，才能提高整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　從營(yíng)業(yè)員到店長(cháng)，雖然工作環(huán)境并沒(méi)有改變，但是工作職能卻截然不同，因此作為店長(cháng)，我要比普通的營(yíng)業(yè)員更加理解公司的每項業(yè)務(wù)，每次活動(dòng)的意義；更加清楚營(yíng)業(yè)廳的運營(yíng)狀況；更加努力地尋求提高營(yíng)業(yè)廳工作質(zhì)量的方法，努力地發(fā)現解決問(wèn)題。

　　營(yíng)業(yè)員到店長(cháng)很大的一個(gè)轉變在于從執行到管理，所以在營(yíng)業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點(diǎn)要求：

　　1.對于營(yíng)業(yè)員的管理。首先要樹(shù)立自己的威信，這種威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度決定的，它同樣依靠于店長(cháng)工作的方式；其次必須要有親和力，有親和力的店長(cháng)可以提高營(yíng)業(yè)員的工作積極性。如果說(shuō)威信是剛，親和力就可說(shuō)是柔，剛柔相濟事半功倍，只剛不柔空耗氣力，只柔不剛一事無(wú)成。

　　2.重視對營(yíng)業(yè)員的培養。將自己的工作經(jīng)驗教給有上升潛力的營(yíng)業(yè)員，適當地將一些管理工作交給這樣的營(yíng)業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長(cháng)的工作壓力，讓她們有更充足的時(shí)間去思考，也可以鍛煉營(yíng)業(yè)員，當公司需要開(kāi)設新的營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候，就會(huì )有合適的人選使新?tīng)I業(yè)廳完成運轉。

　　3.如果把一個(gè)營(yíng)業(yè)廳比作一臺電腦的話(huà)，那么營(yíng)業(yè)員則是軟件，大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行，必須要有強大的硬件來(lái)給予支持。那就需要由我來(lái)關(guān)注到營(yíng)業(yè)廳的任何一項細節的事情上去，來(lái)支持軟件的強力運行。

　　二、服務(wù)工作整體改進(jìn)計劃

　　1、每周一次服務(wù)分析會(huì )， 對每周的服務(wù)工作做總結，集體分析前臺一周來(lái)的投訴案例或前臺的服務(wù)禮儀方面檢查出的問(wèn)題，并給出整改意見(jiàn)。針對好的做法給與激勵。

　　2、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓，每月學(xué)習暗訪(fǎng)標準并對營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。

　　3、每個(gè)季度在營(yíng)業(yè)廳內開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓和競賽，增強營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識，使公司一有新業(yè)務(wù)推出，都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員，使每個(gè)人都不落后。

　　三、20xx年工作展望

　　1.繼續在市公司的領(lǐng)導下，團結調動(dòng)全體員工的積極性，努力完成公司下達的各項指標。

　　2.將開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)是我們堅定的信心，把營(yíng)業(yè)廳做為市場(chǎng)的發(fā)展中心，做好全方位服務(wù)，順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現有渠道、市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí)，還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時(shí)了解競爭對手的信息動(dòng)態(tài)，快速反應，多部連動(dòng)，要牢牢的把握住潛在市場(chǎng)，把主控權掌握在自己手中。

　　3.加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升，發(fā)展鞏固現有市場(chǎng)，提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應抓住以下三點(diǎn)：從用戶(hù)的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn)；通過(guò)親身體驗，傳達給用戶(hù)使用戶(hù)對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感，可以看到且伸手可及；善于借勢加強推廣效果。以點(diǎn)帶面，加大“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”、“親情營(yíng)銷(xiāo)”。

　　4.加強營(yíng)業(yè)廳管理、服務(wù)和延伸工作，以及地方關(guān)系的維系工作，加強市場(chǎng)掌控力，爭取在集團業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破，以應對即將到來(lái)的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流，與各居委會(huì )，各企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展，傾力服務(wù)，利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　5.加強員工培訓，加強服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓和應用，提高管理水平，積極探索求新，進(jìn)一步提升各方面的能力，尤其是綜合素質(zhì)，工作能力。努力打造一流服務(wù)團隊。

工作計劃 篇6

　　新學(xué)期我看到很多新生對社團的向往，我們更要努力發(fā)展社團，讓同學(xué)們加入社團感受到輕松愉快，培養興趣愛(ài)好，我們會(huì )努力提高社團部在學(xué)生中的影響力，積極調動(dòng)廣大學(xué)生的參與熱情，擴大活動(dòng)的影響力。

　　我們會(huì )端正工作心態(tài)、創(chuàng )新工作思路，使不足之處得到完善的同時(shí)也要不斷豐富。加強團隊精神，提高合作意識，與各社長(cháng)做好溝通，隨時(shí)了解社團訓練情況。本學(xué)期將嚴格要求各位社長(cháng)，每位社長(cháng)要制定好工作計劃，管理社團要有方法，一切不負責任的社長(cháng)將嚴肅處置，重整社團風(fēng)氣，對部員社長(cháng)社員的出勤情況做好記錄。

　　對社團部成員也要嚴格要求，儀容儀表、言行舉止、學(xué)習工作都要做好，成為同學(xué)的表率。身為社團部成員要清楚每個(gè)社團的訓練時(shí)間，及時(shí)并隨時(shí)監督抽查，定期檢查他們訓練的成果，確保每天的訓練都有意義。做好歷史檔案的整理及存檔。

　　本學(xué)期社團部將舉辦多次活動(dòng)，豐富同學(xué)們的校園生活，挖掘出更多有才藝的同學(xué)，為他們建立展示自我的平臺，鍛煉自我，提高自信�！笆�一文藝匯演”我部多個(gè)社團會(huì )積極報名，刻苦訓練，在匯演之日展現社團魅力，讓新生對社團有初步認識，為社團納新做好鋪墊。十月中旬我部將舉辦“社團納新”，招募新社員，擴大社團規模，地點(diǎn)初步定于操場(chǎng)，部員分工明確，確保納新有序進(jìn)行，前期我們會(huì )做足準備宣傳工作，張貼海報，將各社團訓練時(shí)間表貼于公告欄，便于大家了解。

　　一年一度的“校園吉尼斯”定于十一月初在實(shí)驗樓大廳進(jìn)行，提前下發(fā)報名表，制作海報，鼓勵同學(xué)積極報名參加。十二月初將在多功能大廳舉辦“社團文化展演”，看到一年來(lái)社團的努力和進(jìn)步，也讓各社員能感覺(jué)到自己的變化，在社團里學(xué)到的東西有多少，此次活動(dòng)需要其他部門(mén)的成員協(xié)助進(jìn)行，保證展演能圓滿(mǎn)結束。

　　新學(xué)期我們一定會(huì )認真學(xué)習，踏實(shí)工作，樹(shù)立好形象，做好榜樣，提高個(gè)人素質(zhì)，提高自我能力，管理好社團，我們會(huì )將上學(xué)期好的管理方法繼續延續下去，逐步改進(jìn)不足之處，逐步完善管理措施，在工作中隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，找到更好的管理方法，積極發(fā)展有益社團，擴展社團規模，豐富同學(xué)課余生活。

工作計劃 篇7

　　為了提升本單位綜治維穩工作水平，營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，我單位根據榆林市社會(huì )治安綜合治理考評辦法，結合工作實(shí)際，精心組織，制定了綜治維穩工作計劃如下：

　　一、精心組織，周密部署，把做好綜治維穩工作當作一件大事、急事來(lái)辦。

　　1、認真學(xué)習，提高認識。為積極穩妥地推進(jìn)綜治、維穩各項工作，我單位召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，會(huì )上要求各科室認真學(xué)習

　　把崇文辦所下達的年度工作指標，傳達到每個(gè)職工，使全單位所有干部職工深刻理解和認識綜治、維穩工作的重大意義。

　　2、開(kāi)展檢查，突出重點(diǎn)。搞好"三個(gè)結合",有針對，有重點(diǎn)地開(kāi)展日常檢查工作及整治工作。一是面上檢查與重點(diǎn)檢查相結合。通過(guò)定期與不定期組織人員開(kāi)展綜治檢查，對存在不利穩定因素和問(wèn)題，分階段，有計劃，有重點(diǎn)地開(kāi)展了專(zhuān)項整治工作。二是維穩教育與典型交流相結合。組織大家學(xué)習信訪(fǎng)、綜治、創(chuàng )建和諧平安、安全生產(chǎn)、維穩等相關(guān)政策文件，領(lǐng)會(huì )精神，提高認識。對做得較好的股室，組織大家互相學(xué)習，相互交流。三是普查與堵漏相結合。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展矛盾排查，研究分析問(wèn)題，查找根源，堵塞漏洞，把不穩定因素消除在萌芽狀態(tài)。

　　3、成立領(lǐng)導小組，有序開(kāi)展工作。

　　成立了所社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組，使綜治、維穩等各項工作從工作管理、紀律管理、學(xué)習管理、崗位職責等方面進(jìn)行量化質(zhì)化來(lái)規范工作，規范行為。尤其是對安全生產(chǎn)責任制，提出了事故處理"四不放過(guò)"（事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）的工作原則。真正創(chuàng )造了一個(gè)有章可循、有法可依、按章辦事、依據獎懲、嚴格管理、獎罰分明、激勵奮進(jìn)、爭創(chuàng )實(shí)績(jì)的小環(huán)境，實(shí)現了內強素質(zhì)、外樹(shù)形象，使我單位綜治、維穩工作做到了有序開(kāi)展。

　　二、強化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)綜治、維穩工作。

　　1、堅持綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素排查制度。在矛盾糾紛排查和不穩定因素方面，做到早排查、早介入、早調解。堅持"處理問(wèn)題調度制、排查問(wèn)題多渠道、解決問(wèn)題責任制"的原則，實(shí)行定期排查，勤查隱患。

　　2、對重大節假日、重大活動(dòng)、重要敏感時(shí)期，開(kāi)展集中排查，引導全單位干部職工本著(zhù)喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過(guò)節，杜絕黃賭毒和邪教、封建迷信現象，做好維穩工作，抓安全，促穩定，創(chuàng )平安。

　　3、節假日實(shí)行統一安排值班。值班期間嚴格交接班手續，做好值班記錄；辦公室做到人走燈滅、人離門(mén)關(guān)，時(shí)刻警惕防火防盜，真正確保了安全，未發(fā)生一例安全事故。

　　4、加強保密工作，用硬措施強化安全意識。為了保證信息資料的安全性，我單位不斷完善制度，實(shí)行資料上網(wǎng)使用呈報審簽制，由

　　分管領(lǐng)導簽字同意后，方可上網(wǎng)使用，杜絕一切泄密事件的發(fā)生。

　　5、隊伍健全，信息暢通。我單位通過(guò)不懈努力，逐漸建成了一支高素質(zhì)、高效率的工作隊伍，形成了一個(gè)反映靈敏，行動(dòng)迅速，信息暢通、協(xié)調統一的信息網(wǎng)絡(luò )。

　　綜治、維穩工作是一個(gè)系統工程，問(wèn)題排查化解工作是關(guān)鍵，需要長(cháng)抓不懈。在今后的工作中，我們要嚴格按照"預防為主，依法處理"的原則，堅持和落實(shí)問(wèn)題排查調處工作領(lǐng)導責任制和分級負責、歸口管理制度。緊緊圍繞各項工作，努力做好社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，著(zhù)力解決難點(diǎn)問(wèn)題，努力化解各類(lèi)矛盾糾紛，切實(shí)維護全單位穩定，為我市的和諧社會(huì )環(huán)境建設做出應有的貢獻。

工作計劃 篇8

　　xx年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

　　第一項工作 全力配合公司實(shí)行《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

　　2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。

　　3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作 強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

　　2、從6月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

　　3、在6月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

　　第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實(shí)培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長(cháng)效機制。

　　第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

　　第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習。

　　2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

　　第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門(mén)職責和崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

　　3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

　　1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

　　2、建立后備保安干部名冊。

　　3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

　　第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

工作計劃 篇9

　　一、堅持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊伍建設水平

　　（一）大力加強大隊黨委班子建設，大隊工作計劃。

　　按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設“政治堅定、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)調、勤政廉政”的總要求，認真貫徹落實(shí)《公安消防部隊黨委班子建設標準（試行）》，堅持民主集中制，貫徹執行黨委統一的集體領(lǐng)導下的首長(cháng)分工負責制，按照創(chuàng )建學(xué)習型班子的要求，堅持黨委中心組學(xué)習制度，全面加強大隊黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設，繼續深入開(kāi)展“爭創(chuàng )一個(gè)好班子、爭當一對好主官”活動(dòng)，爭做嚴守紀律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

　　（二）大力構建和諧警民關(guān)系。

　　深入貫徹落實(shí)全國公安廳局長(cháng)座談會(huì )、公安消防部隊政治工作座談會(huì )精神，積極構建和諧警民關(guān)系。一是認真開(kāi)展“和諧警營(yíng)大家談”活動(dòng)，進(jìn)一步加強官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰友關(guān)系，構建和諧的警營(yíng)環(huán)境，激發(fā)廣大官兵安心服役和愛(ài)崗敬業(yè)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)部隊安全穩定，增強部隊凝聚力和戰斗力，為部隊更好地履行職責使命提供堅強有力的思想保證。二是牢固樹(shù)立以人為本的群眾觀(guān)，把維護人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴格執法、模范守法，在群眾中樹(shù)立公正、廉潔、誠信、嚴明的執法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機關(guān)各部門(mén)的協(xié)調行動(dòng)，以良好的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得人民群眾的信任，樹(shù)立消防部隊良好形象，進(jìn)一步改善警民關(guān)系，

　　（三）強化官兵思想政治教育。

　　認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)專(zhuān)題教育，堅持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會(huì )主義法治理念專(zhuān)題教育，大力開(kāi)展學(xué)習抗震救災英�；顒�(dòng)，繼續開(kāi)展愛(ài)國奉獻、革命人生觀(guān)、尊干愛(ài)兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰斗精神、社會(huì )主義榮辱觀(guān)等基礎教育，大力弘揚新時(shí)期公安消防精神，使廣大官兵樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)，增強廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類(lèi)排隊、分工負責、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對性、實(shí)效性上下功夫。結合實(shí)際深入開(kāi)展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴禁”專(zhuān)題教育，筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅固防線(xiàn)”。

　　二、堅持從嚴治警，進(jìn)一步提升部隊正規化建設水平

　　（一）大力開(kāi)展大、中隊達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。

　　一是按照《云南省公安消防部隊大（中）隊建設標準》和《昭通市公安消防部隊“六化”建設實(shí)施意見(jiàn)》的要求，繼續鞏固“六化”標桿單位建設成果，大力開(kāi)展大、中隊達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，確保大、中隊順利通過(guò)達標驗收。

　　二是以養成促管理，進(jìn)一步規范大（中）隊組織管理指揮流程、內務(wù)、庫室、營(yíng)院、禮節禮貌、接待流程、臺帳等的規范，牢固樹(shù)立長(cháng)期抓、反復抓的思想，把抓養成貫穿于一切活動(dòng)，培養官兵良好的行為舉止,嚴格的紀律作風(fēng),完善建立正規的執勤秩序、訓練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊正規化建設始終保持較高水平。

　　三是制定《**縣消防大隊干部、士官、戰士量化管理實(shí)施細則》，對干部、士官、戰士實(shí)施量化考核，及時(shí)兌現獎懲，確保部隊“四個(gè)秩序”正規。四是堅持思路方法創(chuàng )新、管理制度創(chuàng )新、器材裝備創(chuàng )新和管訓手段創(chuàng )新，使部隊正規化建設在不斷創(chuàng )新過(guò)程中實(shí)現可持續發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊戰斗力的提升。

　　（二）深入抓好安全防事故工作。

　　一是狠抓安全防事故五項制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊安全工作規定》和《公安消防部隊車(chē)輛安全管理規定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預防行政責任事故（案件）領(lǐng)導責任狀》和《保證書(shū)》，嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度，堅持做到“問(wèn)題不整改不放過(guò)、責任人沒(méi)有處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、官兵沒(méi)有受到警示教育不放過(guò)”。

　　二是繼續強化“8432”安全防事故（案件）監管機制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認真開(kāi)展“安全月”、“安全競賽”活動(dòng)，創(chuàng )新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內容和方法，通過(guò)教育整頓活動(dòng)，確實(shí)查找出部隊在管理教育和安全防事故工作方面存在的問(wèn)題并狠抓整改和落實(shí)，嚴防各類(lèi)事故和違法違紀案件的發(fā)生。

　　三是加強對休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監控管理，杜絕失控漏管現象的發(fā)生。四是繼續推行安全防事故風(fēng)險抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險抵押金規定》，通過(guò)經(jīng)濟杠桿作用進(jìn)一步強化部隊安全防事故工作。五是認真做好內部督察工作，加大對部隊執勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴肅查處督察中發(fā)現的問(wèn)題。

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