關(guān)于工作計劃錦集7篇

　　光陰如水，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　(一)遼寧省的一些情況

　　遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報告中已經(jīng)陳述過(guò)，因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代理創(chuàng )下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)翻了幾倍，創(chuàng )下遼寧省業(yè)績(jì)的新高，針對這個(gè)情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jì)猛增的原因，并總結去一套成功的經(jīng)驗，向其它區域推廣，讓其它地區也能獲得業(yè)績(jì)較大的增長(cháng)。帶著(zhù)這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現象�？偨Y出以下幾點(diǎn)。

　　第一個(gè)原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場(chǎng)。

　　第二個(gè)原因：該總代理操作市場(chǎng)的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來(lái)的批發(fā)價(jià)格，價(jià)格下調了一些。

　　第三個(gè)原因：當地是一個(gè)經(jīng)濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場(chǎng)潛力巨大。

　　第四個(gè)原因：我們走訪(fǎng)了各個(gè)城市，做了一翻宣傳，和市場(chǎng)服務(wù)。

　　第五個(gè)重要的原因：近兩面個(gè)月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。

　　最后的結論是：這種高速增長(cháng)的結果的后面包含了穩定的增長(cháng)，和不穩定的增長(cháng)，明年開(kāi)年就會(huì )進(jìn)入平穩的市場(chǎng)狀態(tài)，不再參雜了過(guò)年這種消費高峰的原因素。業(yè)績(jì)可能出現大幅下滑。不過(guò)預計明年的銷(xiāo)售狀況會(huì )比上年同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高出很多。只不過(guò)增長(cháng)幅度沒(méi)這么大。

　　(二)吉林省的一些情況

　　與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績(jì)都出現了一定的攀升，從各方觀(guān)察總代，該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了，并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細節動(dòng)作，預計明年我們的合作關(guān)系會(huì )進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì )進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng)，并且業(yè)績(jì)會(huì )步入穩定的增長(cháng)時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng)，引發(fā)了李洪日對公司的不滿(mǎn)，并且停止進(jìn)貨以示不滿(mǎn)。原建生，各方面都沒(méi)有大的變化。

　　(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

　　黑龍江省是一個(gè)面廣，人口多，經(jīng)濟環(huán)境不差的省份，但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不稱(chēng)得上理想，上個(gè)月是全年銷(xiāo)售最好的一個(gè)月。銷(xiāo)量應遠不止這個(gè)數，應該還有更大的上升空間，我認為還沒(méi)有找到合適的合作者，造成銷(xiāo)量難以提升。

　　(四)海南省的市場(chǎng)情況

　　海南省地處于粵西地區尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市，經(jīng)濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮，但我司的產(chǎn)品在此省的銷(xiāo)量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應有較大的上升的空間。此省的銷(xiāo)售狀況差，主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷(xiāo)量上不去。

　　目前，海南省的產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品，這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平，經(jīng)營(yíng)規模，經(jīng)營(yíng)意識，都停留在個(gè)體戶(hù)的層面上，經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多，普遍是一些老品種，見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當作一種補充品種。

　　海南省玩具批發(fā)行業(yè)當中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè)，規模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專(zhuān)業(yè)而業(yè)精細。每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人管理，對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也有一定的認識，意識觀(guān)念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯的商家;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況，是擺放在二樓的一個(gè)專(zhuān)柜里。幾乎所有的廠(chǎng)家都是這樣的放置方式，擔推廣上不怎樣出力。

　　(五)湛江市的市場(chǎng)情況

　　湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個(gè)地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮輻射程度較高�，F時(shí)當地有兩位重要的商家在主撐著(zhù)這塊市場(chǎng)，另外有一些毛毛腿也有參與�，F在所形成的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )非�？茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大，但有定的消費能力，經(jīng)常刺激業(yè)績(jì)還有一定幅度的攀升。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，在學(xué)校校長(cháng)室和教導處的正確領(lǐng)導下，我校語(yǔ)文教研組立足校本教研，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，狠抓實(shí)效，大力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。課堂教學(xué)以精講、互動(dòng)、高效為指導，教研工作以校本為中心，努力提高語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生的人文素質(zhì)。緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，規范教學(xué)常規管理，強化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導等功能，全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養。

　　二、工作要點(diǎn)

　　(一)、抓好常規教學(xué)。

　　1、課堂上堅持“精講、互動(dòng)、高效”的原則，繼續落實(shí)課堂教學(xué)評價(jià)機制，確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識。通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式，將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái)，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。

　　2、加強備課，抓好集體備課的過(guò)程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng )造自主發(fā)展的條件，備課前要組織同年級同學(xué)科的教師認真分析教材，統一認識，并做好討論記錄，然后分工備課，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。還要注重合作，做到資源共享，切實(shí)注重教學(xué)效果，提高整體教學(xué)質(zhì)量。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，努力做到“輕負高效”。

　　3.重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。

　　4.加強教學(xué)質(zhì)量監控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價(jià)上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時(shí)間，提倡期中調研分析，特別重視提優(yōu)補差工作。同時(shí)加強各類(lèi)素質(zhì)競賽，以促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

　　(二)學(xué)習研究新大綱、新教材仍然是本學(xué)期教研工作重點(diǎn)之一。有計劃地學(xué)習新大綱，以新大綱為準則進(jìn)行教學(xué)，以確保教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

　　(三)教研組活動(dòng)的常規要求。教研組活動(dòng)至少每周一次，每次至少一小時(shí)，教研組成員可自主報名參加主持工作，形式多樣，并用統一的記錄本做好記錄，記錄時(shí)要書(shū)寫(xiě)規范、整齊、詳實(shí)，以備參加優(yōu)秀教研組的評比活動(dòng)。教師教學(xué)過(guò)程管理要加強，本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好實(shí)踐課、研究課，開(kāi)展評課交流，及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗。同時(shí)要努力將教研組建設為學(xué)習型組織，重視組內和組際之間的團隊學(xué)習和合作學(xué)習，加強教研組信息化建設步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高。

　　(四)充分利用學(xué)校閱覽室、圖書(shū)室的優(yōu)勢，加大學(xué)生的閱讀量。

　　(五)努力申報課題，抓好課題研究，提高課題研究的質(zhì)量。

　　(六)加強青年教師的培養，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)的全面提高。

　　1、充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的作用。本學(xué)期，我組將充分發(fā)揮先進(jìn)教師的示范作用，讓他們上示范課、請骨干教師作理論講座，進(jìn)一步提高本組教師的整體教學(xué)和研究水平，從而促使更多的教師以他們?yōu)榘駱�，不斷提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

　　2、通過(guò)上掛牌課、說(shuō)課、寫(xiě)教學(xué)反思，研討課堂疑難問(wèn)題等形式，讓每個(gè)教師都有學(xué)習和提高的機會(huì )，從而讓年輕教師盡快脫穎而出，使我校的語(yǔ)文教學(xué)新人輩出，充滿(mǎn)蓬勃生機。

　　3、組織小型多樣、講究實(shí)效的研究活動(dòng)和競賽活動(dòng)，組織語(yǔ)文優(yōu)秀課評比活動(dòng)。

　　(七)堅持正確導向，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。

　　全體畢業(yè)班語(yǔ)文老師要進(jìn)一步深入學(xué)習教育部有關(guān)考試改革精神，學(xué)習其他地方語(yǔ)文改革的經(jīng)驗，認真研究升學(xué)考，真正吃透考試改革的精神實(shí)質(zhì)，從而有重點(diǎn)、有針對性地做好畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué)和復習工作，同時(shí)也為非畢業(yè)班的教師做好鋪路工作 。

　　三、具體安排

　　(一)、“一人一課”活動(dòng)(略讀課文)，做好課堂疑難問(wèn)題記錄。

　　(二)、請骨干教師組內講座

　　(三)、網(wǎng)上教研要求：全組成員每人每學(xué)期向網(wǎng)上發(fā)一塊

　　四、師生讀書(shū)月活動(dòng)

　　語(yǔ)文是“厚積薄發(fā)”的學(xué)科，沒(méi)有一定的文化底蘊是無(wú)法領(lǐng)略語(yǔ)文學(xué)科的無(wú)窮奧妙的，沒(méi)有一定的文化底蘊是無(wú)法體會(huì )語(yǔ)文學(xué)科的無(wú)限魅力的。厚實(shí)學(xué)生的文化底蘊，唯一的方法是教會(huì )學(xué)生讀書(shū)，教會(huì )學(xué)生熱愛(ài)閱讀!

　　1、中華經(jīng)典誦讀比賽

　　每班推出優(yōu)秀誦讀者一名，各班、教研組要提前做好認真的準備，營(yíng)造濃郁的誦讀經(jīng)典的讀書(shū)氛圍，不能只重視誦讀比賽的結果，更重要的是要重視比賽的準備過(guò)程，在這個(gè)準備過(guò)程中，形成濃郁的經(jīng)典吟誦氛圍，讓師生在吟誦經(jīng)典名著(zhù)中豐富知識積累、明澈人生哲理;比賽誦讀內容a4紙打印，賽后交評委處。

　　2、“淘寶”書(shū)�；顒�(dòng)

　　1) 建議各班主任發(fā)動(dòng)學(xué)生，制作富有班級特色的宣傳語(yǔ)布置班級外面的宣傳欄以及自己的班的小書(shū)海起個(gè)有個(gè)性的名字，如：一(1)小精靈書(shū)店、二(1)班紅珊瑚書(shū)店等，營(yíng)造班級特色的“淘寶書(shū)�！钡沫h(huán)境文化。

　　2)每班師生共讀一本好書(shū)，開(kāi)展好讀書(shū)交流活動(dòng)，評比一回，展出一版讀書(shū)心得。

　　3)學(xué)生代表讀書(shū)經(jīng)驗采訪(fǎng)：(小傳人廣播臺)

　　4)學(xué)生讀書(shū)隨筆展評活動(dòng)：(閱讀筆記展覽， 激發(fā)學(xué)生看課外書(shū)的興趣，養成愛(ài)看課外書(shū)、善于積累的'好習慣，提高鑒賞水平)

　　展評內容：學(xué)生的讀書(shū)材料，如：班級閱讀特色、讀書(shū)卡、、摘抄、心得等.

　　五、各年級組競賽活動(dòng)

　　1、朗讀比賽，提高學(xué)生的朗讀水平，訓練學(xué)生的語(yǔ)感。

　　2、詩(shī)詞默寫(xiě)競賽(小學(xué)生必背古詩(shī)80首)。

　　3、書(shū)法比賽并展覽，訓練學(xué)生寫(xiě)一手正規、漂亮的鉛筆字和鋼筆字。

工作計劃 篇3

　　一、原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區20xx年主要生產(chǎn)、安全、環(huán)保指標完成情況；

　　1、在過(guò)去的20xx年里，原料場(chǎng)機械點(diǎn)檢作業(yè)區加強了設備運行的：以規范管理和加強設備點(diǎn)檢、設備潤滑和設備檢修管理工作。通過(guò)一年實(shí)施與運行，對設備的管理呈現規范化趨勢，回顧過(guò)去原料機械點(diǎn)檢根據公司年度目標計劃展開(kāi)各項工作。

　　2、以保障設備長(cháng)期處于良好狀態(tài)為基準，充分發(fā)揮各區域點(diǎn)檢人員的作用，推動(dòng)和促進(jìn)各項計劃工作的深入開(kāi)展，并取得了良好的成效。在生產(chǎn)方面根據生產(chǎn)作業(yè)區提出的要求對(轉載于:www.773N.co m校 園生活 網(wǎng):原料場(chǎng)工作總結和計劃)設備存在不合理的都進(jìn)行統一處理，在20xx年里面安全方面作業(yè)區做到了零傷亡，環(huán)保方面全面達到公司要求完成指標；

　　二、20xx年做的主要工作、措施及效果；

　　在20xx年里原料機械點(diǎn)檢作業(yè)在主要工作方面，每月能夠根據生產(chǎn)要求對原料場(chǎng)7臺設備進(jìn)行同步檢修，檢修完成率達到98%，在20xx年原料場(chǎng)設備有計劃檢修總計96次，設備全年累計檢修計劃時(shí)間786h，設備使用率為98.66%，全年的檢修工單總計約5400張，檢修質(zhì)量完成合格率為98%，全年設備出現的事故為4次，因檢修造成的事故率為零。

　　原料場(chǎng)設備運行全年正常運行天數約為340天, 為公司創(chuàng )造良好效益打下了堅實(shí)的基礎；

　　在20xx年1月完成了1#圓盤(pán)給料機設備安裝完成，3月份根據生產(chǎn)要求對原料場(chǎng)4臺斗輪設備、混勻預配料倉都已接入設備沖洗管道，4月份對人工卸車(chē)槽格柵進(jìn)行一邊的更換，由于材料缺少到現在未能全部完成，對人工卸車(chē)槽剩余部分等勻堆機軌道大修完成之后將勻堆機拆卸下來(lái)的軌道用于人工卸車(chē)槽使用；6月份對C106卸料小車(chē)存在行走減速機高速軸外殼斷裂事情進(jìn)行了整體改進(jìn)；7月份對一燒、二燒成品礦槽內下料斗進(jìn)行修復處理；8月份對4#斗輪取料機回轉大齒圈出現故障處理；9月份完成了對原料場(chǎng)設備潤滑工作，10月份對四輥破碎液壓系統外移底座制作安裝完成；11月份完成了公司對原料場(chǎng)勻堆機、勻取機設備的防腐工作，12月份對原料場(chǎng)3#斗輪堆取料機懸臂皮帶減速機低速軸漏油嚴重進(jìn)行更換；在設備運行措施方面推行20xx年一樣的“作業(yè)長(cháng)與技術(shù)帶頭人周檢制度”，系統解決問(wèn)題 為確保在高爐不停產(chǎn)的狀態(tài)下處理完成高爐及其輔助設備存在的缺陷。既保證將已有故障消滅在萌芽狀態(tài)使設備問(wèn)題不積累，同時(shí)又減少定修時(shí)的項目，保證定修質(zhì)量，原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區結合煉鐵生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)推出“與生產(chǎn)周檢查制度”。在些方面都能夠得到及時(shí)溝通與處理，取得了良好的效果；

　　三、原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區工作領(lǐng)域所建立的好的模式、機制、制度、創(chuàng )新方面；

　　在過(guò)去的20xx年里面，原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區在所轄工作方面建立了作業(yè)區內部管理制度，作業(yè)區內部管理條例模式，作業(yè)區人員嚴格按照制度進(jìn)行進(jìn)行，采取獎罰制度，尤其在今年7月份之后作業(yè)區

　　內人員辭職，作業(yè)區對設備進(jìn)行了點(diǎn)檢分工管理。明確合理的分工，是做好點(diǎn)檢工作的前提。為保證點(diǎn)檢設備“臺臺有人管，人人有職責”，實(shí)行“五定”即：定責任人、定點(diǎn)檢內容、定點(diǎn)檢標準、定點(diǎn)檢周期、定考核辦法。崗位操作工負責日常點(diǎn)檢，主要內容是通過(guò)點(diǎn)檢，突出設備的維護保養，及時(shí)發(fā)現簡(jiǎn)單隱患，及時(shí)排除故障，通過(guò)區域點(diǎn)檢對生產(chǎn)崗位進(jìn)行現場(chǎng)培訓和指導。有效的減少了設備維修，加強維修人員負責設備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，故障維修，嚴格按點(diǎn)檢計劃和標準開(kāi)展工作，加強對設備狀態(tài)的管理。充分發(fā)揮生產(chǎn)崗位與維檢人員的作用，有利于及時(shí)排除設備故障隱患，提高設備維護保養效率，減少故障停機時(shí)間，提高設備使用效率。對設備采取離線(xiàn)檢修模式，以前更換一套斗輪堆取料機行走驅動(dòng)裝置，都需要在線(xiàn)更換更換一套時(shí)間需要8小時(shí)左右，存在問(wèn)題是檢修時(shí)間長(cháng)，嚴重影響生產(chǎn)，未能有效的發(fā)揮設備的綜合效益和提高設備技術(shù)功能的預控性。而采用離線(xiàn)裝配一套進(jìn)行整體更換，只需要時(shí)間2小時(shí)，有效的提高設備綜合效益和預控性工作

　　20xx年里面原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區對于設備不能局限于設備本身，還應包括如何與生產(chǎn)部分溝通生產(chǎn)管理、設備檢修質(zhì)量管理和現場(chǎng)檢修安全管理等多項內容，應通過(guò)進(jìn)行綜合評價(jià)找出自己存在的不足，盡全部力量能滿(mǎn)足生產(chǎn)、質(zhì)量和安全工作要求的最經(jīng)濟和最能發(fā)揮設備功效的關(guān)鍵點(diǎn)，還實(shí)施設備夜間故障檢修受控生產(chǎn)作業(yè)區進(jìn)行檢查管理為基礎的設備檢修管理新模式；已有效的保證了夜間設備出現一般故障都能夠及時(shí)處理予以解決，同時(shí)解決了點(diǎn)檢人夜間進(jìn)廠(chǎng)處理問(wèn)

　　題的事情。

　　四、20xx年里生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，所點(diǎn)檢采取的措施及效果分析；

　　在過(guò)去的一年里在生產(chǎn)作業(yè)區存在操作方面存在如下問(wèn)題，在今年焦炭棚天車(chē)鋼絲繩被生產(chǎn)操作斷股方面，四輥破碎操作導致油缸連接螺栓斷裂方面，以及在10月份生產(chǎn)作業(yè)區在取料過(guò)程中未能對料堆中的溝蓋板進(jìn)行清理導致1#勻取機小車(chē)梁斷裂，導致停機6小時(shí)，12月份對3#斗輪堆取料機斗輪減速機油管撞斷導致減速機損壞導致停機時(shí)間6小時(shí)，對上述問(wèn)題原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區都采取了相對應的措施，對焦炭棚天車(chē)鋼絲繩斷股方面，加強對生產(chǎn)崗位操作方面的培訓，以及在更換鋼絲繩方面要切實(shí)維檢單位將鋼絲繩預留一部分，方便在更換過(guò)程中加快檢修速度，四輥破碎機方面要求生產(chǎn)作業(yè)區對料堆中的大塊進(jìn)行及時(shí)清理，在油缸螺絲方面增加彈簧墊圈，已有效的保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，對料堆中存在的溝蓋板要求生產(chǎn)作業(yè)區進(jìn)行清理，要求生產(chǎn)崗位在取料作業(yè)過(guò)程中發(fā)現溝蓋板進(jìn)行停機處理，對于斗輪堆取料機斗輪減速機高速軸油管方面采用膠管連接，同時(shí)在減速機上面增加防撞蓋板已有效地對設備進(jìn)行保護；

　　五、20xx年的主要工作思路及目標、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新等方面措施；

　　一般來(lái)說(shuō)設備的生產(chǎn)能力是一定的，生產(chǎn)的產(chǎn)品數量是需要時(shí)間來(lái)保證的，對一個(gè)每天24h連續生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，要保證一每天高爐的產(chǎn)量，就必須保證設備的作業(yè)時(shí)間，而任何的檢修維護

　　或設備保養都會(huì )占用一定時(shí)間，所以如何減少設備維護的時(shí)間，增加設備作業(yè)的時(shí)間就是生產(chǎn)與設備維護矛盾的焦點(diǎn)，

　　原料機械點(diǎn)檢作業(yè)區加強與生產(chǎn)作業(yè)區溝通在20xx年里面，讓設備維護得到有機結合，設備的操作者對設備進(jìn)一步進(jìn)行掌握和了解是設備少出故障或不出故障的保證，因為設備操作工人是對現場(chǎng)設備常態(tài)的維護人，設備平時(shí)的保養靠的就是設備的操作人員，專(zhuān)職的設備維護人員一般是故障維護，設備檢修和大、中修，主要影響生產(chǎn)的是設備的故障檢修，設備的故障率越高對生產(chǎn)的影響就越大，生產(chǎn)與設備維護的矛盾就越突出。只有點(diǎn)檢、生產(chǎn)人員、維護人員提高設備的檢修質(zhì)量，檢修維護時(shí)不放過(guò)任何可能引起設備故障的隱患；操作人員不野蠻操作，保證設備不過(guò)載，班前仔細閱讀設備運行狀態(tài)的交接班記錄并檢查保養，班后清潔并做好設備運行狀態(tài)記錄，這就是專(zhuān)職的設備維護與生產(chǎn)中的常態(tài)維護保養的有機結合，雖然無(wú)論正常維護，還是常態(tài)保養都會(huì )占用一些生產(chǎn)時(shí)間，但俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工，設備的無(wú)故障運行時(shí)間越長(cháng)效果體現的就越明顯。

　　六、以及對對主要指標、目前存在的差距及改進(jìn)；

　　一、節約成本：對已損壞價(jià)格昂貴的設備零部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到單元上，縮小設備事故故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，減少設備大修次數，加大點(diǎn)檢頻率，提高維檢單位檢修力度

　　二、降低事故率：對生產(chǎn)操作出現的異常問(wèn)題要做到及時(shí)的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生，對生產(chǎn)崗位

工作計劃 篇4

　　生活部是學(xué)生會(huì )的后勤支柱，是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所服務(wù)的部門(mén)。本學(xué)期我們將吸取上學(xué)期的工作經(jīng)驗，繼續努力做好各項工作，現將本學(xué)期的工作計劃如下：

　　（一）主要工作

　　為了督促系各同學(xué)能保持良好的個(gè)人衛生、宿舍衛生、擁有一個(gè)良好的生活和學(xué)習環(huán)境，我部本學(xué)期將定期繼續開(kāi)展對本系宿舍進(jìn)行衛生檢查。具體的活動(dòng)內容如下：

　�。�1）除特殊情況，本部門(mén)每?jì)芍艿男瞧谒南挛鐚�對本系宿舍進(jìn)行衛生檢查，確保同學(xué)們有良好的生活和學(xué)習環(huán)境，檢查宿舍時(shí)積極引導學(xué)生們養成科學(xué)，合理的作息規侓。

　�。�2）根據本學(xué)期的宿舍衛生檢查結果評出文明宿舍并進(jìn)行頒獎。

　�。�3）與分團委輪流定期對系辦、舊系辦進(jìn)行清潔大掃除。

　�。�4）舉辦生活部部門(mén)特色活

　�。�5）配合院生活部進(jìn)行宿舍衛生檢查和相關(guān)工作的開(kāi)展

　�。�6）為期末的畢業(yè)典禮做準備。

　　（二）配合各部門(mén)做好相關(guān)工作

　　本學(xué)期我部將一如既往地積極配合各部門(mén)做好相關(guān)工作，推動(dòng)學(xué)生會(huì )不斷向前發(fā)展。

　　（三）努力改進(jìn)不足與克服缺點(diǎn)

　　對于上學(xué)期工作中所出現的問(wèn)題，我們將吸取經(jīng)驗教訓及時(shí)改正，加強與其他部門(mén)的工作經(jīng)驗交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，在今后的工作中，將會(huì )對部門(mén)嚴格要求，繼續堅持團結開(kāi)拓的精神，積極引導部門(mén)干事團結一心，不斷將生活部發(fā)展壯大，將今后的各項工作做得更好。

　　以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部全體成員將一如既往，以最飽滿(mǎn)的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合其他各部門(mén)的工作，確保我系的各項工作有條不紊地開(kāi)展，為建設和諧校園貢獻出最大的力量。

工作計劃 篇5

　　一年來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣檔案局的精心指導下，我鎮檔案工作緊緊圍繞強化職能、規范管理、發(fā)揮作用指導思想，較好地完成了20xx年度全鎮各種門(mén)類(lèi)的檔案收集、整理、立卷、歸檔等工作�，F將具體情況匯報如下：

　　一、工作總結

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織有力。鎮黨委、政府高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程，切實(shí)加強對檔案管理工作的領(lǐng)導。年初，及時(shí)調整充實(shí)了檔案管理工作領(lǐng)導小組，把檔案工作列入全鎮的長(cháng)遠規劃、年度計劃，列入鎮機關(guān)績(jì)效管理的重要內容，與其它中心工作同部署、同組織、同考核，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。同時(shí)，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規，收到了較好效果，例如干部職工都能自覺(jué)配合檔案管理工作人員提交相關(guān)資料、信息等，各站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室。在歸檔工作中，我們深深體會(huì )到，領(lǐng)導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。

　�。ǘ�）制度健全，執行有力。為使檔案管理工作逐步走向規范化、制度化和科學(xué)化。我鎮結合情況，建立健全完善了立卷歸檔、檔案保管、檔案保密、檔案利用等檔案管理制度。在實(shí)際工作中，嚴格執行檔案工作的各項制度，保證了檔案工作的有序開(kāi)展。同時(shí)，繼續加強工作人員崗位職責的建設，加大工作人員的教育培訓力度，定期做好檔案工作的法規、制度、規定的宣傳工作，增強各單位工作人員的檔案意識，確保了《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策貫徹執行到位。

　�。ㄈ�）管理規范，措施有力。我們立足鎮情實(shí)際，嚴格按照相關(guān)法規，切實(shí)加強對文件材料收集和鑒定銷(xiāo)毀工作的監督、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化、規范化、科學(xué)化。一方面，切實(shí)加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度，由檔案人員統一集中管理，任何個(gè)人不得擅自挪用，凡涉及保密的文件資料，認真做好傳閱和保存工作；另一方面，努力提高檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極參加檔案專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓。檔案工作人員認真做好文件的收、發(fā)工作，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統；做好檔案的統計、利用工作，對各類(lèi)檔案庫存、接收、銷(xiāo)毀、利用等進(jìn)行準確統計，有計劃、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編，積極做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用，保證檔案的安全利用

　　二、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�檔案意識淡薄，思想未到位。盡管現在把檔案列入我鎮責任考核中，但部分干部對檔案工作意識仍不夠重視，認為檔案工作是軟任務(wù)、軟指標，既費時(shí)費力又費錢(qián)，對文件資料歸檔不及時(shí)，一定程度上影響了檔案工作的開(kāi)展。

　�。ǘ�）基礎設施落后，經(jīng)費落實(shí)難。由于財政困難，檔案裝具、材料、消防設施等達不到上級部門(mén)對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響，特別是隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展，辦公自動(dòng)化技術(shù)的應用、電子文件應運而生，傳統的歸檔方式已不能滿(mǎn)足社會(huì )需要，但受到經(jīng)濟制約，本鎮的檔案管理工作只能依據傳統的方式進(jìn)行歸檔。

　�。ㄈ�）檔案收集率低，室藏檔案缺。各辦公室及部門(mén)形成的文件材料，各自存放，特別是一些專(zhuān)業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個(gè)辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集完整率、歸檔率低。

　�。ㄋ模┤藛T素質(zhì)較差，工作視野窄。加大檔案管理人員培訓力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是我們迫切需要解決的。希望檔案部門(mén)給我鎮基層檔案人員提供一個(gè)外出學(xué)習，相互交流、提高的機會(huì )，使基層檔案管理工作進(jìn)一步提高，適應現代化檔案管理的步伐。

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬┥钊胄麄�，增強檔案工作意識。檔案工作是全鎮工作中的一個(gè)重要組成部分。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，檔案工作越來(lái)越顯示著(zhù)它獨特的價(jià)值，在今后我們將加強檔案法規宣傳力度，使領(lǐng)導干部和各職能辦都能形成共識，提高檔案意識，減少私自占有而使檔案遺失，防止工作調動(dòng)而引起的檔案丟失，為立卷部門(mén)做好檔案工作創(chuàng )造一個(gè)良好的氛圍。

　�。ǘ�）加大投入，強化檔案工作保障。檔案事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心、重視和支持，今后將以各種方式使領(lǐng)導充分認識到檔案是農業(yè)農村現代化建設的需要，是經(jīng)濟建設的迫切需要，能為黨和政府決策提供歷史依據，從而使檔案工作列入工作日程上，增加其投入力度。

　�。ㄈ�）提升素質(zhì)，發(fā)揮檔案工作效能。加強自身檔案知識修養，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加縣檔案局組織的培訓，認真學(xué)習有關(guān)檔案方面的知識，勇于創(chuàng )新，注重工作實(shí)效。積極主動(dòng)為現實(shí)工作提供參考、借鑒、憑證。同時(shí)積極對檔案信息資源加以開(kāi)發(fā)，使之為領(lǐng)導決策提供依據。

工作計劃 篇6

　　一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理。

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執行中不斷完善。

　　2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理

　　加強勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細建帳。

　　每季度組織員工活動(dòng)：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實(shí)各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　規劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進(jìn)行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備，二季度實(shí)施。

　　保持與公公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話(huà)，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門(mén)負責人提問(wèn)，公司領(lǐng)導評審。（根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）

　　三、調整、規范培訓工作。

　　1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內容等，指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任，每季度初與各部門(mén)負責人溝通，明確各部門(mén)培訓需求，根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行評估。

　　3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。

　　4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

　　5、鼓勵員工自學(xué)：倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　四、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作。

　　1、加強部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

　　2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績(jì)效評估投訴制度。

工作計劃 篇7

　　現如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠近聞名，為了讓公司在目前的基礎上能走得更遠更好，將工作更加規范化，制度化，程序化，本人針對廚房有以下計劃：

　　一：菜品質(zhì)量的管理：

　　1：內在的質(zhì)量：對于從中央廚房輸送到湖東店的每種調料及肉類(lèi)要細心檢查肉類(lèi)質(zhì)量和調料的味道和日期，定要先進(jìn)先用，有問(wèn)題需及時(shí)和中央廚房溝通。

　　2：外在的質(zhì)量：嚴把每道菜品的質(zhì)量，對于每一道上到客人面前的菜做到盡善，盡美，對菜品的搭配，份量，溫度以及盤(pán)邊衛生嚴守把關(guān)，盡量避免菜品內出現異物，雜物！肉類(lèi)的擺法及花紋搭配使用,嚴禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品！菜品出現問(wèn)題，應正確對待和重視，以及及時(shí)找出原因，需對制作人員提高對于菜品質(zhì)量的意識，不斷提升菜品的質(zhì)量。

　　二：制作產(chǎn)品的出菜順序

　　1：對于出菜的順序應按照單子上時(shí)間的先后去制作餐品，對于個(gè)別特殊的單子，應及時(shí)出品，保證客人的需求.

　　2：因我店主打經(jīng)營(yíng)烤肉類(lèi)，必須要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉，而不竄味，肉部應必須按照前廳烤肉順序出菜，保證肉的口感和質(zhì)量。

　　3：中午營(yíng)業(yè)時(shí)間段類(lèi)，主食類(lèi)較多，湯部對于出菜的速度應在提升，特殊情況高峰期階段由我來(lái)進(jìn)入廚房制作產(chǎn)品，及時(shí)的讓客人在相對的時(shí)間內用餐。

　　三：成本控制

　　1：從食材的保存上入手，合理計算每天的用量和預估第二天進(jìn)貨采購的數量，通過(guò)一菜一表來(lái)規范的控制使用食材的多少，讓每個(gè)廚師養成一個(gè)成本意識，不浪費是最大的控制和節約成本，對原材料和邊角料的合理使用，做到物盡其用！需注意象茼蒿，生菜和豆腐之類(lèi)保鮮期不是很長(cháng)的食材定要做到先進(jìn)先用！

　　2：嚴格監督肉部師傅剔肉的技術(shù)及培訓。有效的提高每一樣肉的成品率

　　四：廚房衛生以及個(gè)人衛生管理

　　1：定期清掃各部門(mén)區域衛生，及死角，墻角，保證無(wú)異味。無(wú)油跡 2：工作結束后工具用具，工作臺面，地面清理干凈。

　　3：每日例會(huì )需檢查每位廚房人員的個(gè)人衛生，如頭發(fā)，胡子，指甲，工裝，進(jìn)入廚房必須做到工裝鞋帽子整潔！

　　五：能源節約

　　1：對每天用的水，電，天然氣的使用嚴格合理使用，對每個(gè)廚師加強能源節約的意識，定做到人走水關(guān)，菜走煤氣關(guān)，無(wú)菜排風(fēng)關(guān)！

　　六：設備及道具的保養

　　1：定期維護保養工作主要以部門(mén)的使用，操作人員為主來(lái)執行，有問(wèn)題需及時(shí)報修,以不斷提高部門(mén)對設備的安全正常使用！如各部門(mén)冰箱，排風(fēng)，蔥絲機必須一周一次徹底清洗！

　　2：刀具是每個(gè)廚師必不可少的伙伴，合理的保養刀具，可以有效的提高廚師的工作效率和速度，延長(cháng)刀的壽命經(jīng)常磨刀：鋒利的刀比鈍刀更安全，鋒利的刀切東西時(shí)，用的力氣小，不容易打滑，手也不容易累！

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