【精華】工作計劃集合9篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)十六大精神，以萊州市教研室工作要點(diǎn)為依據，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目的，以課程改革為核心，以教育創(chuàng )新為主線(xiàn)，以提高教師的全面素質(zhì)為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本出發(fā)點(diǎn)，堅持教管教研一齊抓，充分發(fā)揮教科研在教育改革中的靈魂作用，力爭教學(xué)質(zhì)量上一個(gè)新的臺階，課程改革邁出一個(gè)新的步伐，教學(xué)研究工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的局面。

　　二、主要任務(wù)和措施

　　1、加強新課程理論學(xué)習與研究，確保課程改革順利實(shí)施。 圍繞新課程改革，在研究性學(xué)習、探究式教學(xué)和教師專(zhuān)業(yè)化等方面進(jìn)行理論學(xué)習。組織教師們以集中學(xué)習和分散學(xué)習相結合的方式加強理論學(xué)習，確保學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習組織形式和學(xué)習效果。通過(guò)加強對新大綱、新教材、新教法的研究，引導教師轉變思想，探索“以學(xué)生發(fā)展”為本的教學(xué)模式，建立以“尊重、民主、平等、合作”為特點(diǎn)的新型師生關(guān)系，確保新課程改革的順利實(shí)施。同時(shí)，引導教師利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源，開(kāi)闊眼界，及時(shí)了解最新教育思想和先進(jìn)教育教學(xué)理論，與新思想接軌，與先進(jìn)同行，確保教學(xué)研究的前瞻性。

　�。�、抓好教學(xué)常規管理，保證教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)常規是教學(xué)的基礎，搞好教學(xué)常規管理，是順利進(jìn)行教育改革的前提。本學(xué)期要認真學(xué)習《教學(xué)常規細則》，借市視導評估的契機，規范新課程下教師的教學(xué)行為，建立良好的教學(xué)秩序，推動(dòng)課程改革健康發(fā)展。加強常規教學(xué)管理，重點(diǎn)應落在抓好教學(xué)質(zhì)量和提高教師的課堂教學(xué)水平上。為提高教學(xué)質(zhì)量，一是要加強集體備課教研活動(dòng)。要經(jīng)常組織本校教研組進(jìn)行小型教研活動(dòng)，取人之長(cháng)補已之短，教研活動(dòng)可以不受時(shí)間、地點(diǎn)、形式等的限制，注重實(shí)效，大到課題研究，小到一道題的輔導，都可以作為研究的內容。二是要引進(jìn)競爭機制，以賽促教，促進(jìn)教師及時(shí)與平行班級查漏補缺，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。為提高課堂教學(xué)水平，要抓好、抓細、抓實(shí)主題性教研活動(dòng)，要從小處著(zhù)手，確定每次教研活動(dòng)解決的重點(diǎn)，不怕問(wèn)題小，就怕沒(méi)實(shí)效，要切實(shí)注重教研活動(dòng)的實(shí)效性，避免走過(guò)場(chǎng)。

　　3、搞好主題性教研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)水平。主題性教研活動(dòng)是對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓的重要途徑，也是提高教師適應新課改要求的良好方法。根據市室的要求及本學(xué)期學(xué)校工作的安排，我們擬定本校的主題性教研活動(dòng)主要有三個(gè)，一是在語(yǔ)文學(xué)科中如何實(shí)施“小學(xué)生母語(yǔ)綠洲工程”，二是如何進(jìn)行自主評價(jià)式作文教學(xué)改革，三是英語(yǔ)教學(xué)如何才能適應形勢的需求。每次活動(dòng)之前，教導主任要充分做好準備，注重教研活動(dòng)的實(shí)效性。要做到解決一個(gè)問(wèn)題，確定一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，制定一個(gè)常規。教研的結果要形成文件，成為今后本校的常規要求。

　　4、加強新教材培訓與研究，促進(jìn)教師轉軌。結合市室組織的一、二年級新課程教材培訓工作，開(kāi)展形式多樣的教研活動(dòng)，準確把握各科標準的具體內容，通過(guò)培訓使教師迅速適應教學(xué)，同時(shí)，要求教師對新教材進(jìn)行研究，提倡創(chuàng )造性地使用新教材，在集中聽(tīng)課和主題性教研活動(dòng)中，積極推廣有創(chuàng )新意義的新課型、新方法，讓教師掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段，實(shí)現教師由舊思想向新教法、新教學(xué)思想的轉軌。

　　5、組織教師競賽，提高教師業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我們新按照市室的統一安排，積極組織籌備各學(xué)科教學(xué)案例設計大賽，數學(xué)自制課件評選、優(yōu)秀科研成果評選和探究式教學(xué)優(yōu)秀案例評選、心理健康教育、信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選等一系列活動(dòng)，提高教師進(jìn)行教育科研的能力，引導教師由教書(shū)匠型教師，向學(xué)者型、科研型教師轉軌。

　　6、組織學(xué)科競賽活動(dòng)，促進(jìn)特長(cháng)發(fā)展。依據市室工作要點(diǎn)及本校實(shí)際，擬在本校舉行各科競賽活動(dòng)，語(yǔ)文競賽主要由“小學(xué)生母語(yǔ)‘陽(yáng)光·綠洲’工程”所引發(fā)的“寫(xiě)字、演說(shuō)、積累、現場(chǎng)作文”等系列競賽及小學(xué)生語(yǔ)文讀寫(xiě)大賽組成，數學(xué)主要由“計算能力競賽”和“數學(xué)智力競賽”兩項組成，科技或其他科目以“第二屆勞技作品創(chuàng )新大賽”為主，通過(guò)這些競賽，做到以賽促教，以賽測教，拉動(dòng)學(xué)科學(xué)習向深度、精度、廣度發(fā)展，為學(xué)生的特長(cháng)發(fā)展提供可能，促進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的深化。

　　三、月份工作要點(diǎn)：

　　8月份：

　　1、布置新學(xué)期工作，制訂各種計劃,設立各種簿冊。

　　2、建立健全各種興趣活動(dòng)小組。

　　9月份：

　　1、各教研組制定教研工作計劃，各任課教師制訂學(xué)科教學(xué)計劃。

　　2、籌備各學(xué)科教學(xué)案例設計大賽和數學(xué)自制課件評選工作。

　　3、傳達、落實(shí)萊州市教研室下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施“小學(xué)生母語(yǔ)‘陽(yáng)光·綠洲’工程”的意見(jiàn)》、《關(guān)于借鑒金城經(jīng)驗推行“小學(xué)生母語(yǔ)學(xué)習水平個(gè)性化評價(jià)研究”的意見(jiàn)》。

　　4、組織英語(yǔ)教師參加英語(yǔ)教材培訓與課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

　　5、規范備課、上課、作業(yè)、批改的要求。

　　6、進(jìn)行大單元集體備課活動(dòng)。

　　7、評選校優(yōu)秀藝術(shù)教育論文。

　　10月份：

　　1、組織三四年級數學(xué)教材疑難問(wèn)題解答和應用題專(zhuān)題研討活動(dòng)。

　　2、實(shí)施學(xué)科主題性教研活動(dòng)。

　　3、組織集中聽(tīng)、評課活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展校際間的聯(lián)誼活動(dòng)。

　　5、準備省、市小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評選。

　　6、迎接區視導評估，學(xué)校常規教學(xué)工作大檢查。

　　7、組織英語(yǔ)教師課堂教學(xué)研討。

　　8、設計制作數學(xué)自制課件，準備評選。

　　9、組織小學(xué)生語(yǔ)文讀寫(xiě)大賽。（五年級）

　　11月份：

　　1、結合視導評估，迎接全市小學(xué)生口語(yǔ)水平抽測工作。（各年級）

　　2、加強教學(xué)常規的檢查與落實(shí)，準備全市教學(xué)工作視導評估材料。

　　3、組織小學(xué)生計算能力檢測。

　　4、開(kāi)展心理健康教育優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。

　　5、1～5年級寫(xiě)字比賽。

　　6、組織參加探究式教學(xué)優(yōu)秀案例評選活動(dòng)。

　　7、準備第四屆全市教育科研工作會(huì )議的論文材料。

　　12月份：

　　1、組織選拔小學(xué)教學(xué)工作會(huì )議材料。

　　2、迎接第二屆小學(xué)勞技作品創(chuàng )新大賽。

　　3、組織3～5年級現場(chǎng)作文比賽。

　　4、進(jìn)行小學(xué)語(yǔ)文自主作文課堂教學(xué)主題性研討。

　　5、組織參加萊州市20xx年優(yōu)秀科研成果評選。

　　6、全市小學(xué)生數學(xué)智力競賽。（五年級）

　　7、學(xué)校教學(xué)工作檢查。

　　8、制訂各科復習計劃，復習迎考。

　　05年1月：

　　1、組織期末復習和教學(xué)質(zhì)量檢測。

　　2、各學(xué)科教研工作進(jìn)行總結。

工作計劃 篇2

　　為落實(shí)縣教育局五五普法教育工作意見(jiàn)，全面實(shí)施依法治國和依法治教戰略。

　　一、 指導思想

　　xxxx年，我校普法、依法治理工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以推進(jìn)依法治教為重點(diǎn)，圍繞我校教育教學(xué)工作，堅持依法治國和以德治國相結合，進(jìn)一步提高廣大教師、學(xué)生的法制觀(guān)念；堅持法制教育和法制實(shí)踐相結合，全面推進(jìn)依法治教，保障和促進(jìn)教育改革與發(fā)展。

　　二、工作目標

　　1、 普及和宣傳法律常識，讓每名學(xué)生不斷提高和增強學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺(jué)性。

　　2、 普及和宣傳法律常識，增強法律意識，用法律保護自己。

　　3、 普及和宣傳法律常識，徹底鏟除學(xué)生中違法亂紀土壤。

　　三、具體措施

　　1.通過(guò)廣播、板報等宣傳形式，定期對學(xué)生進(jìn)行普法教育

　�。�1） 星期五中午對學(xué)生進(jìn)行一次事例說(shuō)法教育。并利用廣播組織學(xué)習《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關(guān)條款，在學(xué)生中進(jìn)行普法宣傳，增強他們的法律意識。

　�。�2） 每月進(jìn)行一次電視普法宣傳；并每學(xué)期至少聘請校外法制輔導員進(jìn)行二次法制專(zhuān)題講座。

　�。�3） 每月進(jìn)行一期板報——法制宣傳欄目；每學(xué)期進(jìn)行一次法制專(zhuān)刊宣傳。

　�。�4） 根據臨時(shí)發(fā)生的事情隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行法制教育（機動(dòng)）。

　　通過(guò)以上方式、方法，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，極大地增強學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、用法的法律意識，使學(xué)生能夠用法律來(lái)保護自己的合法權利不受侵犯，杜絕違法犯罪行為在校園內的發(fā)生。

　　2. 積極進(jìn)行法制宣傳，促進(jìn)普法工作的進(jìn)一步落實(shí)。

　　工作安排

　�。�1）：三月份結合普法宣傳工作進(jìn)行一次普法板報設計評選活動(dòng)。主題為“法律——我的必修課。

　�。�2）：四月份舉辦一次 普法知識講座，結合我校實(shí)際，有針對性地開(kāi)展校內普法教育工作。

　�。�3）：五月份組織各班以普法工作為題，進(jìn)行一次普法班會(huì )評比工作。意在普法工作的普及宣傳工作，做到法律知識家喻戶(hù)曉，人人皆知。

　�。�4）：舉辦一次普法知識競賽，以班為單位，分年級進(jìn)行，內容包括：校法制教材和《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》。

　　3.利用班會(huì )在高年級進(jìn)行每月一次法律、案件的品評與討論，在學(xué)生中開(kāi)展“知法、懂法光榮，違法犯罪可恥”的活動(dòng)。

　�。�1）學(xué)習《未成年人保護法》、《未成年人犯罪法》等與學(xué)生息息相關(guān)的法律。

　�。�2）開(kāi)展“有人向你借錢(qián)不還怎么辦？”“有人威脅你怎么辦？”等主題班會(huì )。

　　通過(guò)學(xué)習和討論使學(xué)生的法律意識更強，能夠運用法律去解決實(shí)際問(wèn)題，做到知法、懂法、用法。

　　4.組織青年志愿者小分隊每月一次到街道進(jìn)行法制宣傳，把學(xué)到的法律知識進(jìn)行廣泛的宣傳，起到宣傳法律、打擊犯罪，與犯罪分子做堅決斗爭。

　　5.及時(shí)做好待進(jìn)生的幫教轉化工作，建立待進(jìn)生檔案，結成幫教對子，每季度進(jìn)行一次談心，做好記錄，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地進(jìn)行教育，特別是法制教育，杜絕違法犯罪的發(fā)生。

　　6.在原有的學(xué)校各項規章制度的基礎上，建立和完善學(xué)校各項規章制度。

　　7.在教職工中進(jìn)行法制宣傳、講座；繼續完善“普法依法治理示范�！惫こ�。

　�。�1）在教職工、班主任、德育專(zhuān)干、法制骨干教師、青年教師中進(jìn)行法制宣傳、講座；迎接何橋鎮小學(xué)中心校進(jìn)行的知識競賽。

　�。�2）在教師、學(xué)生中開(kāi)展“法律在我身邊”知識競賽活動(dòng)。

　�。�3）繼續開(kāi)展、完善“普法依法治理示范�！惫こ�。

　　對學(xué)生進(jìn)行法制教育是社會(huì )主義精神文明建設必不可少的一部分，在學(xué)生中進(jìn)行法制教育，不斷提高廣大學(xué)生遵紀守法的自覺(jué)性，不斷增強廣大學(xué)生的法制觀(guān)念和法制意識，有效地防止待進(jìn)生流失和杜絕犯罪是非常重要的。普法教育必須抓早、抓小、抓苗頭；抓反復，要反復抓，常抓不懈；要有針對性、增強實(shí)效性，切實(shí)把普法教育的工作落到實(shí)處。

工作計劃 篇3

　　來(lái)公司半月，首先感謝諸領(lǐng)導對我的幫助和關(guān)心。

　　在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導的現狀下，自覺(jué)性仍很強，值得肯定;我們的貨架、電瓶車(chē)、叉車(chē)、周轉箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。

　　但是，因為內在和外在的許多原因，我們的倉庫其實(shí)還存在著(zhù)一些不足的地方。針對那些不足之處，我特擬定了倉儲三個(gè)階段的工作計劃。

　　詳見(jiàn)我的《第一階段工作計劃》、《第二階段工作計劃》、《第三階段工作計劃》。

　　在工作推展期間，我們主要針對倉庫工作的現狀及時(shí)提出來(lái)了一些改革措施：

　　首先、“定量制”的恢復：倉庫尤其是半成品倉如果不對袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝，對于倉庫管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如：我在四部抽盤(pán)時(shí)發(fā)現，許多周轉箱內的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，對于發(fā)收盤(pán)的確影響非常之大!

　　在李部長(cháng)的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)，倉庫進(jìn)行管控，起到了明顯的成效，在后續的工作中，將一如既往對定量包裝進(jìn)行持續監控。

　　其次，對于進(jìn)出倉中存在的一些不好的現象，如：注塑件沒(méi)有入庫單進(jìn)行倉庫車(chē)間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫就被一些部門(mén)直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉管或品管就被車(chē)間拉走等等這些工廠(chǎng)管理中出現的“亂象”，我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以便迅速扭轉這種管理不規范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門(mén)收到后，即生效，倉庫將按照此規章制度來(lái)執行。

　　接著(zhù)，我們針對在交接過(guò)程中出現的一些問(wèn)題，及時(shí)提出將待檢區規范化，讓待檢區成為真正意義上的待檢區，而不是和返修區搞在一起，使一些節外生枝的問(wèn)題出現在其中。

　　然后，我們的退料須依照《不良品退庫程序》操作，所有的報廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報廢申請原因分析表》的流程運轉。

　　最后，在這半月的時(shí)間內，我們還對一些硬件或軟件提出一些改良建議，對放在電器廠(chǎng)那邊的庫存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。

　　對于后續工作，我們將遵照“三個(gè)階段計劃”來(lái)執行，同時(shí)，倉庫還將不斷起草一些對內及對外的文件來(lái)規范我們的工作程序，以便讓倉庫管理再上一個(gè)新臺階。

　　在后來(lái)的工作中，將在上級的指導下，發(fā)揮倉儲中轉站的作用，服務(wù)于生產(chǎn)，爭取將倉儲工作做得更好!

工作計劃 篇4

　　上半年以來(lái)，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下，能夠按照大隊領(lǐng)導提出“保安全，維穩定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執勤保衛任務(wù)8次，執勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。

　　一、能夠認真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導放心的一個(gè)集體。

　　二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事

　　俗話(huà)說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長(cháng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(cháng)這個(gè)特殊的位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開(kāi)展各項工作。

　　三、加強學(xué)習 不斷提高自身素質(zhì)

　　“思想是行動(dòng)的光驅”中隊領(lǐng)導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著(zhù)能說(shuō)，坐著(zhù)能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏(yíng)”人民群眾相信的好警察。

　　四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序

　　“沒(méi)有規矩不成方圓”中隊從隊長(cháng),民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來(lái)表?yè)P，對違規違紀的同志指出批評。這樣以來(lái)，中隊沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊平時(shí)嚴抓衛生方面和個(gè)人養成問(wèn)題。對一些喜歡不講衛生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊培養一支素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，同時(shí)也正規了中隊一日生活秩序。

　　上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊取得一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：

　　1、個(gè)別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正

　　2、中隊全體工作標準度不夠高

　　3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現象

　�。�20xx年下半年工作任務(wù)計劃）

　�。ㄒ唬┫掳肽曛嘘牴ぷ髦饕�以“北京奧運安保工作”為

　　契機，保安全，維穩定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內外關(guān)系，正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿(mǎn)完成上級交賦的各項任務(wù)

　�。ǘ�）開(kāi)好周班務(wù)會(huì )，及時(shí)總結工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，認真培養骨干，讓骨干班長(cháng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊伍

　�。ㄈ�）加強對個(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來(lái)，使一中隊上上下下的關(guān)系團結和諧

　�。ㄋ模┡�力完成中隊各項指標任務(wù)數，在局黨委和大隊領(lǐng)導之下，堅決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊打贏(yíng)一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊應有的努力。

工作計劃 篇5

　　為使公司能有計劃地開(kāi)展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

　　一、20xx年度工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規、著(zhù)力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創(chuàng )建文明和諧小區，打造物業(yè)小區亮點(diǎn)，堅持“文明、和諧、健康、發(fā)展”的小區建設理念，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。

　　二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

　　1、完善公司的勞動(dòng)管理、財務(wù)管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。

　　2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、管理部、財務(wù)部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。

　　2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確董事長(cháng)到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用。

　　2、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動(dòng)合同。

　　3、每月對員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓；每季度進(jìn)行一次法律、法規、消防知識的培訓；年度進(jìn)行一次綜合性培訓。

　　7、擇優(yōu)選送員工外出參觀(guān)學(xué)習、培訓。

　　五、夯實(shí)基礎、打造亮點(diǎn)、取信業(yè)主、長(cháng)足發(fā)展

　　1、堅持“以誠待人、取信于人、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重。

　　2、堅持“以人為本”的做事理念，關(guān)心、愛(ài)護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。

　　20xx年，公司員工總數增加到27人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元。

　　3、做好電梯、門(mén)禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支7萬(wàn)元。

　　7、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支7.5萬(wàn)元。

　　5、加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節約、反對浪費。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支1.5萬(wàn)元。

　　6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 20xx年，公司計劃上述費用列支7800元。

　　7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支2萬(wàn)元。

　　8、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

　　一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。

　　二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及7棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計劃地硬化，擴展小區業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用。

　　三是著(zhù)力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區內的文體活動(dòng)，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

　　20xx年，公司計劃上述費用列支5.5萬(wàn)元；20xx年再投入5.5萬(wàn)元，完成書(shū)香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區真正的亮點(diǎn)。

　　把金域龍灣的物業(yè)小區都變成亮點(diǎn)，這是公司為之奮斗的目標。

　　9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 20xx年，公司的保安、保潔、維修服務(wù)的滿(mǎn)意率要達到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數上降低5個(gè)百分點(diǎn)；大中專(zhuān)比例占到員工總數的百分之六十；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數的百分之四十；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯、電工維修人員，為小區業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷，具有獨立解決和處理問(wèn)題的能力，大公無(wú)私，能維護公司形象和利益；對員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，服從安排，聽(tīng)從指揮。

　　10、團結奮進(jìn)，謀求發(fā)展

　　20xx年，公司計劃在現有物業(yè)小區的基礎上，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區，創(chuàng )辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償（業(yè)主個(gè)人出資維修部分、郵件寄存、廣告業(yè)務(wù)等），著(zhù)力鞏固現有物業(yè)小區的成果，謀求公司的長(cháng)足發(fā)展。

　　以上年度工作計劃，經(jīng)業(yè)主委員會(huì )審定，再交公司管理人員會(huì )議討論通過(guò)后實(shí)施。

　　20xx年3月21日

工作計劃 篇6

　　一.指導思想

　　以教學(xué)為中心，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì);以“對每個(gè)學(xué)生負責，助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作;努力探索年級管理規律，全面提高工作質(zhì)量和管理水平。

　　二、教育教學(xué)

　　(一)教育工作

　　德育是教育的基礎，是設計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應該是行為規范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開(kāi)闊的現代人，應該是能夠為自己負責、為他人、社會(huì )、國家負責的現代公民。

　　工作重點(diǎn)

　　1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務(wù)，管理就是引領(lǐng)”，以人性化管理，促個(gè)性化發(fā)展。

　　2、形成合力，統一意志(一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生)，為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　3、加強學(xué)生心理輔導和疏導，排除干擾因素，使學(xué)生有良好的心態(tài)，以平常心面對學(xué)習和生活。

　　4、加強常規管理，嚴格控制嚴重違紀現象。

　　5、抓好學(xué)生的學(xué)習管理，加強早晚自習管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)。

　　(二)教學(xué)工作

　　工作重點(diǎn)

　　1、堅持以教學(xué)為中心，轉變教育觀(guān)念，細化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　2、加強集體備課，注重實(shí)效。

　　3、加強尖子生的培養。落實(shí)基礎，加強能力，統攝規律，提升方法，提高學(xué)習成績(jì)。

　　4、抓好教學(xué)常規管理，向重點(diǎn)班要質(zhì)量，向普通班要數量。

　　具體要求

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上，功夫下在管理上，實(shí)干落在平時(shí)上，基礎打在備課上，目標定在發(fā)展(高考)上�！� 抓點(diǎn)(學(xué)習尖子生)，又抓面(二本達線(xiàn)率的提高)，堅持不放棄一個(gè)學(xué)生。

　　(1) 轉變教育觀(guān)念

　　1、教學(xué)以學(xué)生為中心，以學(xué)會(huì )學(xué)習為目的，以學(xué)生全面發(fā)展為目標，樹(shù)立“以學(xué)為本”的思想，讓教育適合學(xué)生。

　　2、教師是學(xué)生心理健康的維護者、學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者和伙伴，也是教給學(xué)生做人準則，送給學(xué)生求知鑰匙，引導學(xué)生增強能力的導師。因此，要全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，德智體一起抓;關(guān)心全體學(xué)生，優(yōu)中差一起抓;提高學(xué)生素質(zhì)，智力因素和非智力因素一起抓;改進(jìn)教學(xué)方法，教與學(xué)一起抓;注重多方面協(xié)調一致，課內課外、校內校外一起抓。

　　3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的，集體的力量無(wú)堅不摧。單兵作戰必敗，團隊沖鋒致勝�！钡牡览�，樹(shù)立“一盤(pán)棋，打總體戰”的思想。

　　4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品，而是影響一個(gè)人的一生。樹(shù)立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本，以學(xué)生的終身幸福為本�！钡拇蠼逃�觀(guān)。

　　(2)加強集體備課和教研，注重實(shí)效。

　　備好課是上好課的前提，也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹(shù)立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學(xué)生，學(xué)法即教法�！钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學(xué)生怎樣學(xué)，而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。

　　集體備課強調的是教師的合作、熱情無(wú)私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學(xué)生集體�！坝脤W(xué)生的思維去備課，用學(xué)生的頭腦去思考�！睆亩�達到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。

　　要求

　　1、要有目的性、針對性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感，后討論下周上課主要內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等，以提高教學(xué)設計的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。

　　2、聽(tīng)課與評課是集體備課的延續和補充。要求教師間互相聽(tīng)課、評課，以評促教。評課中既要揚長(cháng)，又要“揭短”，且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。

　　3、每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽(tīng)，不聽(tīng)不講。認真填寫(xiě)集體教研(備課)和評課的有關(guān)表冊，及時(shí)上交教導處。

　　(3)強化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)。

　　三、公平競爭，公正評價(jià)

　　公平競爭可以極大的調動(dòng)教師的積極性和工作熱情，公正評價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的'創(chuàng )造力。

　　1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個(gè)依據。

　　2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴肅考風(fēng)考紀，認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

工作計劃 篇7

　　收到通知后，我局高度重視，及時(shí)組建專(zhuān)班，認真梳理20xx年工作成績(jì)和亮點(diǎn)工作，并結合工作實(shí)際，對20xx年發(fā)展思路、奮斗目標和重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、20xx年工作總結

　　(一)地方一般公共預算收入(市目標考核項目)。預計全年地方一般公共預算收入完成60000萬(wàn)元，占預期目標的92.9%，同比增長(cháng)6.8%。其中：稅收收入預計完成36000萬(wàn)元，占預期目標的85.7%，同比增長(cháng)15.2%;非稅收入預計完成24000萬(wàn)元，占預期目標的106.2%，同比減少3.8%。預計地方一般公共預算收入總量居全市縣區第4名，增速居全市第1名(預測排名均不含經(jīng)開(kāi)區，下同)。

　　(二)政府性基金預算收入。預計全年政府性基金預算收入完成xx0000萬(wàn)元，占預期目標的179.1%，同比增長(cháng)13.3%。

　　(三)稅收收入占地方公共財政收入比重(市目標考核項目)。預計全年稅收收入占地方公共財政收入比重為60%，同比增長(cháng)4.4個(gè)百分點(diǎn)，居全市第4名。

　　(四)財政八項支出。預計全區財政八項支出實(shí)現283300萬(wàn)元，同比增長(cháng)10%。

　　(五)涉農資金整合�？茖W(xué)編制統籌整合使用財政涉農資金方案及調整方案，預計全年到位統籌整合涉農資金28449萬(wàn)元，較年初計劃整合涉農資金減少13261.1萬(wàn)元(因政策調整，均為中央財政涉農資金)。

　　(六)政府債務(wù)管理。已爭取到位政府性置換債券資金34292萬(wàn)元、再融資政府債券10065萬(wàn)元、新增土地專(zhuān)項債券23000萬(wàn)元、新增債券32326萬(wàn)元。預計全年累計爭取到位政府性債券轉貸資金近100000萬(wàn)元。

　　(七)鄉鎮財政管理。印發(fā)《XX市XX區村級財務(wù)管理辦法》。成功爭取為全省xx個(gè)農村綜合改革試點(diǎn)縣區之 一，獲農村人居環(huán)境整治資金1xx2萬(wàn)元。XX區財政局和群樂(lè )鎮財政所鄉鎮財政管理工作被省財政廳通報表?yè)P。

　　(八)政府與社會(huì )資本合作。開(kāi)工建設PPP項目8個(gè)，投資總額43.61億元，到位資金16.5億元，完成投資15.78億元。正在推進(jìn)識別的XX市城鎮污水處理設施建設和城鄉垃圾處理設施建設PPP項目2個(gè)，預計在年底前順利通過(guò)報審。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　一是收入減少因素增多。按照《財政部關(guān)于進(jìn)一步規范地方財政收入秩序的通知》(財預〔20xx〕31號)規定，預計全區稅收減收6000萬(wàn)元以上。二是收支矛盾日益凸顯。目前，預算執行中僅收到上級新增實(shí)際可用財力7915萬(wàn)元，而財政新增剛性支出已達93823萬(wàn)元，財政收支矛盾突出。三是政府債務(wù)增長(cháng)較快。經(jīng)測算政府性債券還本付息20xx年需2.6億元、20xx年需7.38億元、20xx及以后年度需38.17億元。今年一般債券還本支出1.2億元未納入預算，政府債券還本付息壓力劇增。四是資金調度壓力增大。目前，由于新區經(jīng)濟基礎薄弱，可調控財力規模小，為支持征地拆遷和脫貧攻堅等重點(diǎn)項目建設，已大額超調資金保障各項支出，財政運轉較為困難。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)明確財政收支目標。受稅收征收政策調整和減費減稅等影響，結合財政實(shí)際，20xx年全區地方一般公共預算收入安排為65000萬(wàn)元(其中稅收占比達到62%以上)，同比增長(cháng)8.3%。其中：稅收收入40300萬(wàn)元，增長(cháng)11.9%;非稅收入24700萬(wàn)元，增長(cháng)2.9%。一般公共預算支出安排為45億元。全區政府性基金預算收入安排為14億元，支出安排為12億元。

　　(二)積極籌措建設資金。加大向上級部門(mén)匯報爭取力度，力爭上級補助收入總量達到32億元。加大政府債券發(fā)行爭取力度，力爭各類(lèi)債券轉貸收入達到10億元。加大土地出讓經(jīng)營(yíng)力度，力爭全年實(shí)現土地出讓價(jià)款總收入15億元。

　　(三)持續整合涉農資金。力爭統籌整合上級和本級涉農資金25000萬(wàn)元，統籌兼顧貧困對象和非貧困對象，做到有序安排、高效使用，確保順利完成年度目標任務(wù)，鞏固提升脫貧攻堅成果。

　　(四)加強PPP項目管理。積極推進(jìn)在項目加快實(shí)施，強化項目監督管理。在政府支出責任10%紅線(xiàn)范圍內，加強新籌備PPP項目審核把關(guān)。主動(dòng)與上級財政部門(mén)對接溝通，爭取再包裝一批PPP項目進(jìn)入省級和國家級項目庫。

工作計劃 篇8

　　20xx年普外科護理年度工作計劃在20xx年護理工作的基礎上，遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科” 的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，結合護理部及大外科的工作計劃，制定本年度科室的工作內容，現計劃如下:

　　一、 提高護理質(zhì)量，達到質(zhì)量持續改進(jìn)

　　目標：護理質(zhì)量達到目標責任狀的要求，并得到進(jìn)一步的提高

　　措施：

　　1.對照質(zhì)量標準，護士長(cháng)對病區護理質(zhì)量全面檢查，每天抽查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋，提出整改措施。

　　2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，晚交班后進(jìn)行集中反饋。

　　3.進(jìn)一步深化護士長(cháng)日溝通制，每天至少3次深入病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實(shí)到位。

　　4.建立并用好護士長(cháng)工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

　　5.完善護理人員考核指標，將工作量、質(zhì)、滿(mǎn)意度、工

　　作積極性作為重點(diǎn)考核項目。

　　二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，保障患者安全

　　目標 ：有效避免各種風(fēng)險，病人及醫療、護理工作得到安全保障

　　措施：

　　1.認真落實(shí)護理核心制度，并能運用到實(shí)際工作中。

　　2.加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。

　　3.進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。

　　4.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取 經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　5.加強護理安全監控管理，每月組織科室進(jìn)行護理安全

　　隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　6.加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護士工作例會(huì )上進(jìn)行總結；對優(yōu)質(zhì)護理病區進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　7..落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知。

　　8.明晰各種安全標識及防護措施；

　　9.完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

　　10.詳細制定各項工作流程，護理人員按照指引工作，避免差錯缺陷的發(fā)生。

　　11.加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)護士的管理工作，有效規避護理風(fēng)險。

　　三、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，嚴格落實(shí)責任制整體護理，提升護理內涵

　　目標：優(yōu)質(zhì)護理的內涵得到進(jìn)一步深化與延伸，病人滿(mǎn)意度達到98%以上，護理零投訴

　　措施：

　　1.繼續落實(shí)責任制整體護理，優(yōu)化APN排班模式，病區實(shí)行彈性排班，如夜班、節假日等，減少交接班的頻次，

　　減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。忙時(shí)加班，閑時(shí)輪休

　　2.根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區設立責任組長(cháng)2名、床位責任護士3名，每名責任護士護理10-12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高�；颊哂筛呒壺熑巫o士負責執行。

　　3.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提供心理護理。

　　4. 深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

　　5 .提升晨、午、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

　　6.繼續加強護士日常禮儀培訓，如電話(huà)禮儀、敲門(mén)禮儀等，進(jìn)一步規范床頭交接班，提高護理人員服務(wù)素質(zhì)；

　　四、加強專(zhuān)科護理隊伍建設

　　目標：專(zhuān)科知識及技能得到提升，與醫療同步及滿(mǎn)足病人的治療需求

　　措施：

　　1.圍繞臨床常用知識、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習原則，制定各級各類(lèi)護理人員培訓計劃、目標，進(jìn)行分層次培訓及考核；

　　2.注重現場(chǎng)培訓，早交班后點(diǎn)評及床頭交接班時(shí)的問(wèn)題追蹤。

　　3.重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習、總結和提高，適時(shí)總結、弘揚先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新相關(guān)的設施和習慣模式。

　　4.鼓勵護理人員在職學(xué)習，提高護理隊伍學(xué)歷層次；

　　五、做好教學(xué)及帶教工作

　　目標：依照實(shí)習/進(jìn)修大綱完成本專(zhuān)科的教學(xué)內容 措施:

　　1.科室完善并實(shí)施護生帶教計劃。

　　2.加強實(shí)習/進(jìn)修生的管理，選擇護師以上職稱(chēng)的護理人員擔任帶教老師。

　　3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度。

　　六、護理新項目新技術(shù)及科研工作

　　目標：本年度發(fā)表論文2篇以上，

　　措施：

　　1.鼓勵科內護師職稱(chēng)以上護理人員每人發(fā)表論文1篇。

　　2.積極探索護理工作中的小技巧，小發(fā)明，并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源。

　　3.與醫療密切配合，尋求護理發(fā)展的空間。

工作計劃 篇9

　　為加強安全生產(chǎn)監督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和規章制度，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協(xié)力做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全�，F根據本分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20xx年安全環(huán)保工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立"安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續發(fā)展"觀(guān)，以"嚴、細、實(shí)、新、恒、齊"管理理念為中心，以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水平為重要內容，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓，加大安全隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。

　　二、安全環(huán)保工作目標

　　"零傷害、零事故、零污染"

　　三、主要工作及措施

　　1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護法》為準則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

　　2、繼續堅持動(dòng)態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價(jià)機制，強化風(fēng)險辯識和風(fēng)險控制，合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現"四不傷害"，保障廣大職工人身安全和身體健康。

　　3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，認真組織全體員工參加全國"安全生產(chǎn)月"、"安康杯"、"六。五"世界環(huán)境日，"11.9"消防安全日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

　　4、堅持"安全生產(chǎn)、人人有責"的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，把責任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責任，做到人人有專(zhuān)責、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

　　5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實(shí)行嚴密監控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設備的監控措施，針對已制定的各類(lèi)事故應急救援預案進(jìn)行具體落實(shí)，()結合本單位實(shí)際做好應急預案的學(xué)習和演練，提高員工應對突發(fā)事故和防范事故的能力。

　　6、嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度。依據相關(guān)規定、標準進(jìn)行深入細致的日常檢查與專(zhuān)項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現場(chǎng)、檢修施工現場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

　　7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓，按規定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

　　8、認真持續開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設備運行管理，裝置達標等結合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

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