部門(mén)工作計劃匯總八篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的部門(mén)工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　文藝部本學(xué)期會(huì )一如既往的做好本職工作，做好人員的考核和審評，發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，辦好晚會(huì )，與其他兄弟部門(mén)加強合作，主動(dòng)與主席團溝通，更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會(huì )做出各項調整，力求能夠提高我們部的工作效率同時(shí)拿出更好的成績(jì)。近期文藝部主要的工作有以下幾點(diǎn)：

　　1．發(fā)展藝術(shù)團

　　經(jīng)濟管理學(xué)院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織，目的是為了發(fā)現文藝人才，發(fā)展文藝骨干，同時(shí)達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團，擴大了文藝部的影響力，同時(shí)能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段，我們的工作目標是讓藝術(shù)團不斷壯大，不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學(xué)期中旬繼續在經(jīng)管院內招新，希望得到各部門(mén)的支持，達到人才共享的目的。

　　2．相聲小品大賽

　　新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開(kāi)展的一個(gè)院內的相聲小品類(lèi)比賽，其目的是為我院迎新晚會(huì )累積節目素材以及校相聲小品大賽的準備工作，目前，前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成，石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門(mén)共同合作，打出經(jīng)管院學(xué)生會(huì )的牌子，同時(shí)也可以增加文藝部與其他兄弟部門(mén)的溝通和聯(lián)系。

　　3．院迎新晚會(huì )

　　院迎新晚會(huì )是本學(xué)期的重頭戲，也是文藝部本學(xué)期最重要的`工作，文藝部將會(huì )在辦好晚會(huì )的同時(shí)不斷創(chuàng )新，增添亮點(diǎn)，經(jīng)過(guò)討論，晚會(huì )將定于十一月中旬舉行，接下來(lái)文藝部的工作主要集中在晚會(huì )的前期工作和節目的排練，力爭完成任務(wù)，給經(jīng)管學(xué)子帶來(lái)一場(chǎng)完美的晚會(huì )

　　4． 組織比賽

　　組織人員參加校內以及校外的各種文藝類(lèi)比賽是文藝部的根本任務(wù)，文藝部會(huì )積極發(fā)現各類(lèi)文藝人才，合理調配人員，爭取在比賽中取得好的成績(jì)，為經(jīng)管爭光。

　　5．積極配合兄弟部門(mén)工作

　　本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門(mén)的各項工作和活動(dòng)，生活部的宿舍文化節，文藝部將配合生活部，做好本職工作。文體一家，在學(xué)校的各類(lèi)體育比賽中，文藝部將派出人員作為拉拉隊，給經(jīng)管學(xué)子加油打氣，同時(shí)做好拍攝工作，更好的展現經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。

　　總而言之，文藝部本學(xué)期的各項活動(dòng)是建立在各個(gè)部門(mén)的合作之上的，所以文藝部會(huì )主動(dòng)與老師，主席團，其他兄弟部門(mén)溝通，共同進(jìn)步，工作打造金牌學(xué)生會(huì )。

部門(mén)工作計劃 篇2

　　圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對策，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構建安全、健康、和諧工商的長(cháng)遠目標努力。主要工作目標

　　在繼續抓好會(huì )計基礎工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì )計核算向會(huì )計監督和財務(wù)管理穩步推進(jìn)。

　　構建科學(xué)完整的內控體系，積極推動(dòng)內審工作的監督職能，強化預算和資金風(fēng)險的管理，建立有效的'激勵機制。

　　【3】有計劃有步驟促進(jìn)和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問(wèn)題。

　　【4】做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對往來(lái)款項清理，加大財務(wù)規范化管理。

　　【5】進(jìn)一步加強會(huì )計電算網(wǎng)絡(luò )化信息工程建設，推進(jìn)會(huì )計信息化工作全面實(shí)施。繼續做好會(huì )計人員職業(yè)道德教育和專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力培訓。

　　【6】堅持積極穩妥的原則，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果。

　　圍繞上述目標，做好五個(gè)方面工作

　　一、嚴格抓好會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計機構設置和人員配置，強化會(huì )計核算和監督職能。

　　培訓一批既懂會(huì )計技術(shù)、又懂管理的復合人才；推進(jìn)高級會(huì )計人才和會(huì )計領(lǐng)軍帶頭人的培養；進(jìn)一步對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓和職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)培養，實(shí)現會(huì )計核算、監督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

　　二、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析，合實(shí)際調研，科學(xué)而有嚴格執行年部門(mén)預算，提出年財務(wù)收支執行計劃。

　　三、進(jìn)一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟實(shí)體健康發(fā)展。

　　四、全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設

　　根據財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會(huì )計信息化工作的指導意見(jiàn)》，合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì )計信息化建設。一是完善會(huì )計基礎工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎；二是通過(guò)將相關(guān)會(huì )計準則制度與信息系統實(shí)現有機合，自動(dòng)生成財務(wù)報告，確保會(huì )計信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據各單位內部控制規范制度要求，將內部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統中，促進(jìn)各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效，形成自我評價(jià)報告；四是財務(wù)報告與內部控制評價(jià)報告標準化。

　　五、強化內審職責，擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統”。

　　把內審職能煉就為我局的“免疫系統”，成為現實(shí)資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復核者，當好領(lǐng)導決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機能、改進(jìn)機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計，對新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。

　　對各單位的內控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測試評估。在此基礎上，構建完整的內部控制體系。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　20xx年，校領(lǐng)導對我們財務(wù)部下達了新的任務(wù)，明確要求我們勤儉節約、合理利用和分配資金，做到收支平衡，現將工作計劃展開(kāi)如下：

　　一、學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)

　　認真貫徹執行上級財政制度和財經(jīng)紀律，本著(zhù)精打細算，勤儉節約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳、算帳、報帳等一系列程序，反映資金的`使用情況；完善財務(wù)規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學(xué)校教育經(jīng)費實(shí)行“分級管理，經(jīng)費包干，超支不補，結余留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。

　　二、加強經(jīng)費使用管理

　　1、費用報銷(xiāo)一律先由科室負責人簽字后校長(cháng)審批，然后到財務(wù)室報銷(xiāo)。

　　2、預算外的各項經(jīng)費，應嚴格按照財務(wù)制度規定，在領(lǐng)導審核批準的項目和限額內開(kāi)支使用。

　　3、教職工因公出差借款，由校長(cháng)批簽。

　　4、物資采購人員為各部門(mén)購物借款，由總務(wù)部門(mén)根據使用部門(mén)提供的采購計劃數擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負責人批簽后，采購人員方可到財務(wù)部門(mén)辦理借款手續。

　　5、任何人不得因私借用公款。

　　三、計憑證、帳票、報表以及會(huì )計檔案管理

　　1、學(xué)校財務(wù)部門(mén)應按照財務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規定，認真審核各項原始憑證。符合財務(wù)規定的開(kāi)支單據給予報銷(xiāo)，不符合規定的單據，不予報銷(xiāo)。否則，追究當事人責任。

　　2、學(xué)校財務(wù)部門(mén)，應按會(huì )計制度對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項，通過(guò)會(huì )計憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，數字準確，資料齊全。

　　3、財務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員，應按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì )計提供各項經(jīng)費開(kāi)支的明細科目余額表，供主辦會(huì )計編造會(huì )計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經(jīng)主管校領(lǐng)導審閱同意后，報上級主管部門(mén)。

　　4、財務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員，應按財務(wù)檔案管理要求，將會(huì )計憑證、帳薄、財務(wù)計劃、會(huì )計報表，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟文件資料，分類(lèi)清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會(huì )計匯總，編造移交清冊，送交學(xué)校檔案管理。

　　5、財務(wù)部門(mén)除向上級報送財會(huì )報表外，及時(shí)向領(lǐng)導反映不合理開(kāi)支和超支的情況，協(xié)助領(lǐng)導管好、用好資金。

　　作為學(xué)校的一名財務(wù)人員，應認真執行財務(wù)制度，維護財經(jīng)紀律，以保證學(xué)校財務(wù)計劃和財務(wù)制度的正確貫徹執行。

部門(mén)工作計劃 篇4

　　一、工作目標

　　1、根據學(xué)校迎接三年規劃督導和創(chuàng )建上海市和諧校園，推進(jìn)學(xué)校轉型發(fā)展的工作任務(wù)和有關(guān)要求，學(xué)校德育工作繼續推進(jìn)“成長(cháng)教育”理念下德育課程建設工作，完善頂層設計，形成科學(xué)、系統、規范和相對穩定的教育體系。

　　2、完成市級課題《基于“成長(cháng)教育”理念下德育課程建設的實(shí)踐研究》的課題報告，全面梳理各課程板塊在目標、內容、載體、途徑、方法和評價(jià)等方面的研究實(shí)踐情況，推進(jìn)學(xué)校德育的可持續發(fā)展，維護市行為規范示范校的品牌。

　　3、繼續探索有利于學(xué)校發(fā)展，又最能適合學(xué)生發(fā)展需要、體現班主任特長(cháng)發(fā)揮的有效德育載體，不斷創(chuàng )新形式和豐富內涵，形成一批具有西校特色的德育課程品牌項目，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和全面發(fā)展。

　　4、通過(guò)《學(xué)科育人價(jià)值研究》的校本培訓項目等，提高學(xué)校全員、全程、全面育人的自覺(jué)性；通過(guò)班主任梯隊建設的規劃與實(shí)踐，有效提升班主任育人理念與方法的轉型與優(yōu)化，打造一支優(yōu)質(zhì)德育隊伍。

　　二、主要措施

　　根據區、校對學(xué)校工作各方面提出的 “夯實(shí)基礎、突出主線(xiàn)、擦亮品牌、攻堅克難”的總體要求，本學(xué)期德育工作持續推進(jìn)德育校本課程的建設工作。在原有課程建設平臺取得成效的基礎上，要以“成長(cháng)育人”理念為指導，在構建“成長(cháng)課堂”倡導的“主動(dòng)、分享、快樂(lè )”課堂文化上做有益的探索與實(shí)踐，為師生的全面發(fā)展、健康發(fā)展和綠色發(fā)展做好指導、服務(wù)、引領(lǐng)的工作。堅持“做好常規、有所創(chuàng )新、凸顯品牌”的工作思路，以下是本學(xué)期德育課程建設各課程板塊主要工作上的一些安排和思考。

　　1、學(xué)生行規養成課程，重在有效反饋與指導，創(chuàng )建學(xué)生自己的的溫馨教室。

　　l 學(xué)校行規點(diǎn)評制度的落實(shí)和完善：本學(xué)期在原有基礎上，繼續改進(jìn)和完善行規點(diǎn)評制度，做到每周五學(xué)生督察員點(diǎn)評與班級互評，雙周一次校會(huì )學(xué)生處廣播全校反饋與指導。本學(xué)期創(chuàng )新采用“觀(guān)察員”，即對行規優(yōu)秀班級和行規偏差班級進(jìn)行持續一周的觀(guān)察，由學(xué)生觀(guān)察員來(lái)發(fā)現優(yōu)勢和問(wèn)題，并對觀(guān)察班級進(jìn)行評價(jià)和反饋，有利于增強班級、年級間師生的互動(dòng)和交流，分享行規養成有效經(jīng)驗。對行規問(wèn)題比較大的班級，則由學(xué)生處指定老師進(jìn)行跟班觀(guān)察，進(jìn)行適時(shí)指導，希望通過(guò)這樣的措施，能切實(shí)將行規教育和指導落到實(shí)處，有實(shí)效。

　　l班級“一承諾”行規項目的推進(jìn)：本學(xué)期班級以行規“一承諾”為重點(diǎn)，各班級基于學(xué)情和班情自定創(chuàng )建項目，并制定創(chuàng )建規劃，以點(diǎn)帶面，有序規范構建有班級特點(diǎn)又符合學(xué)�？傮w行規要求的行規建設和評價(jià)機制。本學(xué)期學(xué)校層面的共同承諾項目是“規范和提高室內教育實(shí)效”，學(xué)校將通過(guò)監控設施及時(shí)督查和反饋室內教育的收視情況，師生共養儀式教育的規范。

　　l評價(jià)制度的進(jìn)一步完善和優(yōu)化：班級評價(jià)中本學(xué)期將借助升旗儀式、校會(huì )等時(shí)間進(jìn)行“行規示范班“和”文化特色班“創(chuàng )建成果的展示和評優(yōu)，并進(jìn)行校級表彰和掛牌；學(xué)生評價(jià)繼續優(yōu)化“成長(cháng)之星”和“校園之星”的評價(jià)模式，將結合“習慣、堅持、責任、理想”的四個(gè)年級主題詞，構建起比較完善的學(xué)生校園榮譽(yù)系統。同時(shí)，在做好校本班級、小隊、學(xué)生評價(jià)的基礎上，與區、市各類(lèi)各級評價(jià)和評優(yōu)聯(lián)通，建立一個(gè)梯隊式評價(jià)機制。這項工作也是本學(xué)期德育課程建設中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　2、德育專(zhuān)題教育課程：持續推進(jìn)，突出重點(diǎn)，有所創(chuàng )新

　　l班會(huì )課課程：繼上學(xué)期完成“成長(cháng)的故事”系列活動(dòng)，本續期重點(diǎn)推進(jìn)“成長(cháng)的話(huà)題：我看課堂里的教與學(xué)”第5、6期的討論，在分析班級、年級、學(xué)校課堂教與學(xué)優(yōu)勢、不足和改進(jìn)措施的分析報告的基礎上，整合學(xué)校課堂教學(xué)改進(jìn)的一些要求，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)良好規范的養成；本學(xué)期重點(diǎn)做好“成長(cháng)的足跡：班級一特色文化活動(dòng)創(chuàng )建展示（整合學(xué)科育人價(jià)值研究與實(shí)踐）主題班隊會(huì )的評比觀(guān)摩課，展示班級行規建設、特色創(chuàng )建、班主任學(xué)科育人實(shí)踐的階段成果。

　　l午間德育廣播課程：繼續做好繼續做好音樂(lè )、安全、心理健康、時(shí)政等午間廣播活動(dòng)，提高收聽(tīng)質(zhì)量，加強抽查與反饋。

　　l 升旗儀式課程：本學(xué)期繼續圍繞“習慣的養成”教育主題，以值周班級為主體設計和策劃，盡可能讓年級組、研組、優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學(xué)生和教師走上舞臺，從各角度展示教育教學(xué)的階段成果、展示優(yōu)秀教師與學(xué)生的風(fēng)采。本學(xué)期在“社區聯(lián)動(dòng)”方面力爭有所突破。

　　3、德育實(shí)踐活動(dòng)課程：有所側重、爭創(chuàng )特色、做強品牌

　　l做實(shí)德育實(shí)踐活動(dòng)傳統項目：本學(xué)期德育實(shí)踐活動(dòng)主要有：心理健康教育周活動(dòng)；各年級社會(huì )實(shí)踐考察活動(dòng)；第二屆讀書(shū)文化節活動(dòng)；學(xué)期“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng)、學(xué)生社團實(shí)踐活動(dòng)等，在這些實(shí)踐活動(dòng)中，要在原有基礎上繼續做好傳統項目，發(fā)揮教育組、備課組和專(zhuān)業(yè)教師的積極性和主動(dòng)性，力爭在形式和內容上有一定的突破，將教育性和趣味性進(jìn)行很好的整合，成為學(xué)生樂(lè )參與、真實(shí)踐、有收獲的活動(dòng)。

　　l爭創(chuàng )德育實(shí)踐活動(dòng)特色項目：本學(xué)期繼續以大隊部“做環(huán)保，愛(ài)家園”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，推進(jìn)培育學(xué)生節約資源、注重環(huán)保、保護環(huán)境的意識和行動(dòng)。本學(xué)期將在推進(jìn)過(guò)程中，進(jìn)一步做好宣傳、實(shí)踐、展示和表彰，并將班級活動(dòng)擴展到家庭、社會(huì )，培養學(xué)生的環(huán)境責任意識。

　　l其他德育實(shí)踐活動(dòng)：繼續做好學(xué)生志愿者活動(dòng)和學(xué)生干部培訓與實(shí)踐課程，本學(xué)期在這兩個(gè)板塊將依托“社區聯(lián)動(dòng)”來(lái)整體推進(jìn)，依靠古美社區的資源、社會(huì )公益組織的資源、學(xué)校共建單位的資源等，有規劃的做好“請進(jìn)來(lái)，走出去”的系列活動(dòng)，在實(shí)踐活動(dòng)中拓展學(xué)生視野，豐富實(shí)踐內容，培育學(xué)生公民意識。

　　4、班主任培訓課程：構建成長(cháng)梯隊，提升綜合素養，打造優(yōu)質(zhì)德育隊伍

　　l積極參與學(xué)科育人價(jià)值校本培訓：組織班主任積極參加學(xué)�！痘�于“成長(cháng)課堂”理念的學(xué)科育人價(jià)值研究與實(shí)踐》校本培訓項目，并依托班級“一特色”創(chuàng )建、校班會(huì )課程等平臺做好班主任學(xué)科教學(xué)在育人上的實(shí)踐和收獲。

　　l主動(dòng)參加每月“學(xué)習和分享“德育小論壇活動(dòng)：本學(xué)期將提供菜單式每月德育小論壇主題，班主任可根據自己特長(cháng)和工作優(yōu)勢選擇主題進(jìn)行準備和分享，目前擬定的主題為：2月---3月：“一特色”創(chuàng )建活動(dòng)展示交流；4月：學(xué)科育人案例分享；5月---6月：“成長(cháng)的足跡”主題班會(huì )評比；在對這些主題的理解和準備過(guò)程中，促進(jìn)班主任及時(shí)總結班級建設經(jīng)驗，并進(jìn)行校內分享和輻射。

　　l有效構建班主任隊伍的梯隊建設：本學(xué)期繼續擬定構建比較完善的班主任梯隊建設，目前在區班主任工作室、區骨干班主任培訓、校特色德育教師的建設基礎上，將對全校30個(gè)班主任進(jìn)行五星梯隊建設，采用依照標準個(gè)人申報、學(xué)校審核認定的.形式開(kāi)展初步的定級，并做好后續考核、推優(yōu)等工作，與上一級評優(yōu)工作進(jìn)行對接，以此助推班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　l校本教材的編撰：本學(xué)期完成3—4本

　　5、家庭教育指導課程：做好常規、突出校本特色

　　本學(xué)期機組規范家長(cháng)學(xué)校的管理，提高家庭教育指導的實(shí)效，積極創(chuàng )建區優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。

　　l 日常工作做好：家長(cháng)學(xué)校教材征訂；家庭教育專(zhuān)題網(wǎng)站建設；各年級階段家長(cháng)會(huì )工作；班級家委會(huì )的建立與運行；“家庭教育的責任與藝術(shù)”每月家長(cháng)作業(yè)的設計與研討、交流等

　　l 特色工作做好：繼續推進(jìn)“責任與夢(mèng)想”微論壇家長(cháng)篇----爸爸（媽媽?zhuān)┑墓适�；開(kāi)展一次“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)；開(kāi)展一次“家長(cháng)課堂”活動(dòng)等活動(dòng)，切實(shí)提高家校溝通的有效性和針對性。

　　三、德育相關(guān)工作的推進(jìn)工作（具體工作計劃另附）

　　本學(xué)期德育相關(guān)的藝術(shù)、體育和健康教育遵循“夯實(shí)常規、有所突破”的原則繼續推進(jìn)，每一個(gè)板塊都要根據三年規劃的目標，有序推進(jìn)，不斷創(chuàng )新，為學(xué)生的多元發(fā)展、健康成長(cháng)做出有效的工作。

　　1、區藝術(shù)教育特色校的建設：做好合唱社團、管樂(lè )社團、美術(shù)創(chuàng )意社團的建設，爭創(chuàng )區、校明星社團，同時(shí)社團要積極參加各類(lèi)展示和比賽活動(dòng)，為校爭光；本學(xué)期做好校第十屆藝術(shù)節活動(dòng)，要精心策劃造作準備，擴大學(xué)生參與面，展示學(xué)生多元才華，豐富活動(dòng)形式和內容，讓學(xué)生在參與中體驗美和樂(lè )；學(xué)校的笛子教育特色要有突破，力爭編撰出特色校本教材；

　　2、區陽(yáng)光體育推廣校的建設：繼續做好廣播操管理、體育課教學(xué)、學(xué)生體質(zhì)健康檢測等常規工作，持續做好武術(shù)社團、踢跳社團、舞蹈社團的建設，爭創(chuàng )區、校明星社團；做好運動(dòng)員訓練和培養工作，積極參加區各類(lèi)體育項目評比活動(dòng)；本學(xué)期做好校陽(yáng)光體育長(cháng)跑項目、分年級趣味運動(dòng)會(huì )比賽等活動(dòng)，保證學(xué)生“每天一小時(shí)”的運動(dòng)

　　3、市心理健康教育達標校的建設：繼續做好心理健康教育常規工作，本學(xué)期圍繞市心理健康示范校的要求開(kāi)展相關(guān)工作，做好心理教育周活動(dòng)，學(xué)生個(gè)案輔導等工作。

部門(mén)工作計劃 篇5

　　一、電子商務(wù)部上半年工作總結

　　20xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、網(wǎng)絡(luò )平臺建設

　　1.購置天融信，使企業(yè)的內外網(wǎng)更加的安全，同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子企業(yè)方便聯(lián)系。

　　2.配置高端客戶(hù)機，使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高。

　　3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。

　　二、網(wǎng)站建設

　　電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設進(jìn)入設計初步階段，通過(guò)這一平臺，使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，與客戶(hù)方便溝通，樹(shù)立企業(yè)形象，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。

　　三、企業(yè)400客服熱線(xiàn)

　　企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的聯(lián)系，開(kāi)通了400客服熱線(xiàn)電話(huà)，通過(guò)這一方式，提升了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)業(yè)務(wù)應用范圍，提高了辦公效率，使企業(yè)集團統一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

　　二、存在的不足及問(wèn)題

　　1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )平臺建設目前還不完善，要利用現有的網(wǎng)絡(luò )設備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。

　　2.企業(yè)網(wǎng)站建設現在不能達到企業(yè)的.要求，要盡快的達到企業(yè)的目標要求。

　　3.企業(yè)的客服電話(huà)目前處于簡(jiǎn)單使用階段，要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。

　　三、電子商務(wù)部下半年的工作計劃

　　1.在20xx下半年，繼續優(yōu)化現有網(wǎng)絡(luò )設備和線(xiàn)路。

　　2.計劃購買(mǎi)UPS不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用，預算在1萬(wàn)元左右

　　2.網(wǎng)站建設、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理系統的建設

　　2.1.網(wǎng)站建設現在進(jìn)入到設計階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預算在2.5萬(wàn)/5年左右。

　　2.2.網(wǎng)站完成以后，實(shí)施網(wǎng)站推廣項目。

　　2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統、客戶(hù)管理平臺系統現在進(jìn)入項目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預算在30萬(wàn)元左右。

　　3.客服熱線(xiàn)系統

　　客服熱線(xiàn)400-0516-661已經(jīng)開(kāi)始啟用，現在開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站、客戶(hù)服務(wù)平臺互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段，預算在1萬(wàn)元左右。

部門(mén)工作計劃 篇6

　　為了進(jìn)一步規范完善公司的全面管理工作，也為了各項規章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，現制定20xx年工作計劃：

　　一、管理工作

　　負責各自轄區內的所有管理工作，必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù)，依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

　　二、形象工作

　　必須著(zhù)裝統一，衣帽干凈整潔，除請假外出外，嚴禁著(zhù)便裝，隊員不準留長(cháng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求隊員：服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

　　三、衛生管理工作

　　嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

　　四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作

　　各嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的`安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件，應及時(shí)上報物業(yè)與公司，班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、斗毆，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

　　五、公共物品的管理工作

　　要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品，班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價(jià)賠償。

　　六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓工作

　　加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ)，熱情周到服務(wù)，力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。

　　七、收費管理工作

　　盡力完成門(mén)崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用（包括門(mén)崗備用金），健全交接班制度，做到出現問(wèn)題有據可查，對停車(chē)卡的管理要嚴密。

　　八、巡邏、保衛工作

　　嚴抓巡邏保衛工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區安全隱患降到最低。

部門(mén)工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

　　二、 工作重點(diǎn)：

　　1、規范后勤工作、健全規章制度；

　　2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。

　　三、工作措施

　　（一）后勤工作

　　1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。

　　2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

　　3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。

　　4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的.基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。

　　（三）安全保衛工作

　　1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

　　2、強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。

　　3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

　　4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。

　　5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

　　（二）

　　本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

　　一, 主要做的幾項工作

　　1, 調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記.

　　2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

　　3, 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次.

　　4, 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任.

　　5, 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),報表工作.

　　6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

　　7, 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排.

　　8, 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

　　9, 食堂,住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng).

　　10, 強化了門(mén)衛工作.

　　二, 工作主要表現

　　1, 食堂工作方面

　　食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦 我們就是多看,多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的,為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強,劉德軍就開(kāi)始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六,七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班,整個(gè)一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表?yè)P.

　　2, 住宿生方面

　　本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全.學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高.這些成績(jì)與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人.

　　3, 賣(mài)店工作

　　賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標.

　　再值得表?yè)P的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到.

　　三, 存在問(wèn)題.

　　1, 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn).

　　2, 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決.

　　3, 電的浪費現象有待采取措施.

　　以上是本學(xué)期后勤工作總結.

部門(mén)工作計劃 篇8

　　（一）、工作目標

　　1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》確定的指標。

　　2、完善部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

　　3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

　　（二）、主要工作計劃措施

　　一、安保部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

　　1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

　　2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

　　3、督促各部門(mén)對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

　　4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強巡查力度。

　　5、與公司全體員工和合作單位、租戶(hù)形成群防群治，制定保衛巡查方案。

　　6、做好治安管理監控系統的保密工作。

　　二、配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的.用人關(guān)。

　　做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節和不足，加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性，增強工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉村大世界的安全保衛工作中。

　　三、公司安保部參照行業(yè)規范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。

　　1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，

　　2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。

　　3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

　　四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì )做好安全生產(chǎn)工作。

　　1、嚴格按照公司給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2、參加安委會(huì )的各次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

　　3、組織公司安委會(huì )相關(guān)人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查。每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

　　五、加強各種設施設備的維護保養，提高工作效率。

　　1、完善維保制度，明確維保責任。

　　根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保我部門(mén)的設備處處有人管，件件有人護。制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。

　　2、執行正確的維護保養技術(shù)標準。

　　以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

　　總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

【部門(mén)工作計劃】相關(guān)文章：

部門(mén)的工作計劃08-02

部門(mén)工作計劃07-19

部門(mén)季度工作計劃07-13

學(xué)生部門(mén)工作計劃10-03

人力部門(mén)工作計劃08-18

保安部門(mén)工作計劃07-26

部門(mén)月工作計劃10-25

實(shí)用部門(mén)工作計劃09-01

關(guān)于部門(mén)工作計劃07-27

公司部門(mén)工作計劃05-22