【推薦】工作計劃匯編七篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本著(zhù)“沒(méi)有教不好的學(xué)生，確保教好每一個(gè)學(xué)生”“沒(méi)有差生，只有差異”的原則，從學(xué)困生抓起，課內與課外相結合，實(shí)行成功教育，并長(cháng)期堅持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中形成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習氛圍，使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用，全面提高學(xué)習成績(jì)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、情況分析

　　學(xué)生進(jìn)入二年級，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)就拉開(kāi)了差距。特別是通過(guò)一個(gè)寒期長(cháng)假，有的學(xué)生對已學(xué)過(guò)的知識又淡忘了很多。開(kāi)學(xué)來(lái)我發(fā)現部分學(xué)生由于自身原因、家庭原因等，使自己成績(jì)與別人差了一大截，成了學(xué)困生。他們主要困在學(xué)習不去努力，對學(xué)習沒(méi)信心，沒(méi)興趣，基礎知識掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng )造性發(fā)揮上，還有的是差在計算與理解方面。因此學(xué)困生輔導重點(diǎn)放在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣，鼓勵創(chuàng )造性思維上。

　　從作業(yè)、卷面分析及平時(shí)表現發(fā)現本班學(xué)困生占有一定的比例。造成他們成績(jì)差的原因是多方面的�；�礎打得不夠扎實(shí)，遺忘性差，記憶力差，家長(cháng)不夠重視其學(xué)習等等綜合因素。這部分學(xué)生大多有共同的特點(diǎn)，主要表現為：

　　1、自卑感強。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多，進(jìn)而產(chǎn)生自暴自棄心理，總覺(jué)得自己低人一等。

　　2、作業(yè)完成得較差，怕受批評又學(xué)會(huì )了撒謊，上課發(fā)言也不積極。針對這一情況，我在對待學(xué)困生的輔導方面將采取以下方法。

　　三、轉化目標

　　1、教育學(xué)生胸懷大志，樹(shù)立遠大理想，勤奮學(xué)習，刻苦鉆研，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習文化基礎知識，促進(jìn)個(gè)性自主和諧地發(fā)展。

　　2、充分發(fā)揮學(xué)生的興趣與愛(ài)好，培養學(xué)生的主體意識，創(chuàng )造意識，使學(xué)生真的掌握過(guò)硬的本領(lǐng)，去探索、解決日常生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　3、通過(guò)本學(xué)期的輔導轉化，使本期學(xué)困生能基本掌握有效的學(xué)習方法，能樹(shù)立認真的學(xué)習態(tài)度，對掌握知識技能起到推動(dòng)作用。

　　四、具體措施

　�。ㄒ唬┌l(fā)現閃光點(diǎn)，創(chuàng )造成功的機會(huì )

　　對學(xué)習有困難的同學(xué)，要積極引導他們參加教學(xué)活動(dòng)，多鼓勵他們，發(fā)現閃光點(diǎn)。就算是一句簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ)：“你的字很漂亮”、“你坐得很好，老師喜歡你……”也能加強師生間的情感溝通。師生之間應在合作、平等的基礎上建立起互信融洽的師生關(guān)系。這樣才能促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和思想的轉化，樹(shù)立他們的自信心。多問(wèn)他們簡(jiǎn)單的問(wèn)題，讓他們有機會(huì )體會(huì )成功的喜悅。讓學(xué)困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長(cháng)處。在挑選班干部時(shí)應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。

　�。ǘ�）用愛(ài)心去溫暖，用耐心去呵護

　　多花一些時(shí)間了解學(xué)困生，理解他們，尊重愛(ài)護他們。在課堂上優(yōu)先對待他們，不要總把目光停留于優(yōu)等生。要心里時(shí)刻裝著(zhù)學(xué)困生，時(shí)時(shí)處處為他們著(zhù)想。如面對調皮掏蛋的學(xué)生時(shí)，教師要有涵養，不要急躁沖動(dòng)，要機智地巧妙化地讓問(wèn)題留到以后再想辦法妥善處理。

　�。ㄈ�）教給方法，提高興趣

　　學(xué)困生普遍存在基礎不扎實(shí)的情況。從簡(jiǎn)單的、他們有能力接受的方法去做。例如：自我復習一、二、三年級的字詞及課文，定時(shí)到老師處進(jìn)行信息反饋，檢查復習效果，及時(shí)在班里表?yè)P鼓勵。亦可求助于成績(jì)好的同學(xué)或老師。在學(xué)習的過(guò)程中提高他們的學(xué)習興趣。幫老師做做小事、抄抄寫(xiě)寫(xiě)，幫老師把卡片涂色。叫他們做，亦即從側面說(shuō)明老師重視他們，看得起他們，沒(méi)有遺棄他們。他們的心里總會(huì )有小小感激。正所謂“親其師，而信其道吧！”在談心、交往的過(guò)程中，要把學(xué)生學(xué)習的興趣吸引過(guò)來(lái)，可進(jìn)行有關(guān)學(xué)習的交談，用行動(dòng)去證明你作為老師的是從心里面想他們學(xué)好。

　�。ㄋ模┙Y對幫助，齊抓共管

　　充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的管理作用，與家長(cháng)多聯(lián)系齊抓共管，促其進(jìn)步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個(gè)學(xué)習尖子生和他們結對，進(jìn)行一對一地幫助，并且做到教師在課后對他們進(jìn)行輔導。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)行有針對性的練習輔導。比如：字詞、背誦、練習冊中的問(wèn)題，及時(shí)處理，讓他們消化吸收。

　�。�六）持之以恒，鞏固習慣

　　學(xué)困生的轉化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉變、反復、穩定四個(gè)階段。因此，在轉化過(guò)程中，學(xué)困生故態(tài)復萌，出現多次反復，是一種正�，F象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿(mǎn)腔熱情，必須遵循教育規律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使學(xué)困生保持不斷前進(jìn)的勢頭。

　　“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，我相信在學(xué)困生的轉化過(guò)程中，只要遵循教育規律，了解學(xué)生心理，從他們的年齡特點(diǎn)出發(fā)，持之以恒，就一定會(huì )有所收獲。

工作計劃 篇2

　�。ㄒ唬�、燃氣辦工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實(shí)現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度，力爭完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個(gè)鄉鎮進(jìn)行安裝，5年內計劃開(kāi)通20個(gè)以上鄉鎮，20xx年增加一個(gè)液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個(gè)汽車(chē)加氣站。

　�。ǘ�）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

　�。ㄈ�） 20xx6年偉業(yè)公司在開(kāi)發(fā)區新建汽車(chē)加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加注站，預計20xx年上半年投產(chǎn)，屆時(shí)日加氣能力達到4萬(wàn)方一天，可以為出租車(chē)、私家車(chē)提供CNG加氣業(yè)務(wù)，也能為重型貨車(chē)提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶(hù)安裝力度�！笆�三五”期間計劃安裝居民用戶(hù)五萬(wàn)戶(hù)。在做好新建小區安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬(wàn)戶(hù)。加大燃氣基礎管網(wǎng)投入�！笆�三五”期間公司進(jìn)一步加大基礎管網(wǎng)投入，增加燃氣管網(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃氣管網(wǎng)，配合老小區改造新建燃氣管網(wǎng)，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網(wǎng)80公里，庭院低壓管網(wǎng)200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

　�。ㄋ模┩晟迫細鈾C構建設和隊伍建設

　　目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門(mén)機構便于統一管理。

　　總之，20xx---年將隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為泗洪縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

工作計劃 篇3

　　都說(shuō)逝者如斯夫，不舍晝夜!轉眼間，自己在XX網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了�；厥准磳⑹湃サ�20xx年，可以說(shuō)是平淡而不普通的一年，發(fā)現自己在各方面都比上一年有所進(jìn)步、提高。一年的結束孕育著(zhù)新一年的到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的挑戰。昂首期待未來(lái)，總結以往經(jīng)驗。在新一年來(lái)臨之際，我現把這一年的工作總結一下以及將新一年計劃列一下。

　　在大概3月份左右，XXXXApp第一期基本開(kāi)發(fā)完成比較穩定的版本。在此之前，我主要負責參考XXXXApp的Android客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)工作。XXXX第一期開(kāi)發(fā)的難度系數相對比較低，開(kāi)發(fā)起來(lái)還是相對的容易，所學(xué)到的基礎知識基本上可以開(kāi)發(fā)出來(lái)。我個(gè)人認為當時(shí)的開(kāi)發(fā)效率還是比較低的，這里說(shuō)的是整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)效率，不是個(gè)人負責工作的完成效率，換句話(huà)來(lái)說(shuō)是團隊的整體開(kāi)發(fā)效率不高，沒(méi)有達到高效。這個(gè)也許是團隊協(xié)調與溝通交流還存在不足的地方。XXXX App實(shí)際上基本可以滿(mǎn)足用戶(hù)的使用(表面)，但是項目的代碼管理(本質(zhì))比較雜亂、擴展性差、健壯性也不錯、兼容性也不算好。這無(wú)疑導致開(kāi)發(fā)的工作量大大的增加。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因有團隊的項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗缺乏，有自己個(gè)人的開(kāi)發(fā)水平有限、技能不足。簡(jiǎn)言之，我的專(zhuān)業(yè)技能還不夠強。

　　在3月份之前，公司聘請了外包團隊與我們的團隊一起開(kāi)發(fā)問(wèn)答App。公司的目的培訓公司的團隊，讓我們學(xué)習外包團隊的技能。在外包團隊的參與和指導下問(wèn)答App開(kāi)發(fā)工作相當順利，團隊的分工清晰、交流充分、協(xié)調都比較好。問(wèn)答App的工作接近尾聲，意味著(zhù)XXX 的重構工作要緊張的展開(kāi)。XXX App的重構外包團隊主要負責聊天模塊和其他協(xié)調工作，剩下的工作由我們的團隊負責。 XXX 的開(kāi)發(fā)難度系數相當來(lái)說(shuō)還是有點(diǎn)高的。在參與XXX 的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，讓我增了好多的知識、經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能，讓我明白了要不斷地提高自身的能力，讓我找到了自己的學(xué)習的方式，讓我明白了團隊的協(xié)作的重要性�？偟脕�(lái)說(shuō)，我的各方面都有所進(jìn)步了。

　　本人在公司里，我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，在同事中起到一定的作用，和同事相處融洽，團結友善，配合順利，并尊重領(lǐng)導意見(jiàn)，服從安排，積極完成各項指示。在同事與領(lǐng)導之間，得到大部分的好評。工作中，我一直嚴格要求自己盡可能認真快速地完成自己的每一項任務(wù)，有不明白的地方虛心向他人請教，并著(zhù)重自身的發(fā)展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足，需要進(jìn)一步的改善。

　　在接下來(lái)，我說(shuō)一下我的工作計劃和個(gè)人的成長(cháng)計劃。我的工作主要是負責XXX 的開(kāi)發(fā)。所以我的工作計劃主要圍繞XXX App展開(kāi)：第一，積極主動(dòng)修復發(fā)現XXX 的漏洞，主動(dòng)參與XXX 的后期的版本的迭代、更新以及維護。第二，優(yōu)化XXX App的即時(shí)通信模塊，提高XXX App的高并發(fā)性，增加更好的動(dòng)畫(huà)效果，以提高App的體驗性。第三，協(xié)調好跨部門(mén)的交流討論相關(guān)XXX 的開(kāi)發(fā)方案。第四，做好編碼的規范以及做好代碼的注釋工作，增加代碼的健壯性。新的一年，我的個(gè)人成長(cháng)計劃是Android學(xué)習路線(xiàn)：如何成長(cháng)為高級工程師。所以要做到以下幾點(diǎn)：第一，拼命學(xué)習，拼命提高自己的技術(shù)實(shí)力，使自己的能力變強。第二， 平時(shí)在公司認真做項目，積極主動(dòng)，一切以學(xué)知識為目標，多做項目。同時(shí)學(xué)習公司內部的高級工程師、架構師寫(xiě)的代碼，加以理解變成自己的東西。第三，努力，逼著(zhù)自己去學(xué)習。

　　這年，我的思想得到了進(jìn)一步地開(kāi)拓、內心的構建更加牢固，工作的態(tài)度也得到更深層次的升華，工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年，我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀，為公司創(chuàng )造出更多、更大的價(jià)值，希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻!!!加油~~~

工作計劃 篇4

　　一、20xx年重點(diǎn)工作回顧

　　20xx，是我公司自成立以來(lái)基礎建設發(fā)生重大變化的一年，也是公司生產(chǎn)逐步走向正常，內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司管理層的領(lǐng)導下，在全體員工的艱苦奮戰下，我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠(chǎng)基礎設施建設的工作思路，以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、教育培訓為工作重點(diǎn)，基本完成了年初確定的各項指標，為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jì)主要有：

　　1、有機肥廠(chǎng)基礎設施建設已初具規模。20xx至20xx年間公司已投入建設資金4000余萬(wàn)元，完成了項目建設投資的60%以上。建成的有機肥廠(chǎng)正常生產(chǎn)后可年高效有機肥3萬(wàn)噸，復混肥料、有機—無(wú)機復混肥料年產(chǎn)量達7萬(wàn)噸以上。

　　2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn)，首先得解決合法生產(chǎn)的問(wèn)題。20xx年5月開(kāi)始，公司根據上級主管門(mén)要求，由辦公室負責申報工作，申報過(guò)程中得到了上級主管部門(mén)的大力支持，歷經(jīng)近半年時(shí)間，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下，于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證，為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年中旬公司專(zhuān)門(mén)聘請了技術(shù)員曾東泉同志負責產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開(kāi)展過(guò)程中得到生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)的大力協(xié)作，目前為止，已開(kāi)發(fā)出芒果專(zhuān)用肥、煙草專(zhuān)用肥、復合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品，為公司20xx年的產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣工作打下了良好基礎。

　　4、生產(chǎn)管理、設備管理和安全生產(chǎn)工作穩步推進(jìn)。20xx年6月公司有機肥廠(chǎng)開(kāi)始投入試運行，為了規范生產(chǎn)管理流程，完善質(zhì)量管理控制程序，由辦公室牽頭負責，各部門(mén)配合，制定了的質(zhì)量管理手冊，為公司生產(chǎn)各環(huán)節提供了理論依據，使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規范化和標準化。

　　20xx年公司各項工作取得一定成績(jì)，一些經(jīng)驗和做法值得我們認真總結。這些成績(jì)的取得，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意，在這里公司對20xx年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作，表現突出的幾位同志進(jìn)行表彰(略)。

　　20xx年，盡管我們基礎設施建設、設備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績(jì)，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也要看到公司目前存在的不足。

　　客觀(guān)的講，公司在長(cháng)遠發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)初具規模的中小型企業(yè)，設備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在設備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內部存在的問(wèn)題還很多，主要是以下幾個(gè)方面：

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(mén)(化驗室)對產(chǎn)品的檢驗操作還不夠熟練，產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中理論配方也實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有一定差距，這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，如果不及時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì )有損公司信譽(yù)。我們全體員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，努力提高專(zhuān)業(yè)水平，不能把質(zhì)量管理停留在紙面上，在20xx年生產(chǎn)過(guò)程切實(shí)加強質(zhì)量監管力度。

　　2、節能降耗意識淡薄。廠(chǎng)部辦公區域經(jīng)常出現長(cháng)明燈，生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現象比較突出，節能降耗意識有待加強。

　　3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起，設備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過(guò)程中，陳永濤同志在出基礎泥巴時(shí)被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日，抽水的時(shí)候沒(méi)有專(zhuān)人管理，長(cháng)時(shí)間不關(guān)電源，導致機井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經(jīng)濟損失;20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機過(guò)程中不慎從裝載機上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生，一程度上反應出員工安全意識和責任心不強，管理人員責任落實(shí)不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實(shí)施細則，公司嚴格按照規定對責任人員進(jìn)行事故責任追究。

　　3、設備維護管理存在較大的漏洞。設備經(jīng)常維護和定期檢修沒(méi)有落實(shí)，部分設備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)帶來(lái)很大影響。除了試運行過(guò)程中設備本身存在的問(wèn)題外，很大一部分還是人員操作使用不當造成的，今后必須加強設備的日常 維護和定期檢修工作。

　　4、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養與當前公司生產(chǎn)要求不相適應。為此，生產(chǎn)門(mén)必須加強員工的技能培訓工作。

　　以上反應出來(lái)的情況，說(shuō)明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng )新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。

　　二、公司發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢分析

　　1、優(yōu)勢因素 (1)農業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬(wàn)畝，無(wú)公害茶葉種植1.6萬(wàn)余畝，糧食播種面積25.7萬(wàn)畝，種植烤煙2萬(wàn)余畝，藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經(jīng)濟作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產(chǎn)品的推廣使用提供了比較大的空間，市場(chǎng)前景良好。

　　(2)區域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規劃中的鐵路車(chē)站比較近，原料和產(chǎn)品運輸便利。

　　(3)技術(shù)優(yōu)勢。公司有機肥的生產(chǎn)工藝與同傳統有機肥加工方法相比，有如下特點(diǎn)： 一是發(fā)酵時(shí)間短。首先采用工廠(chǎng)化發(fā)酵工藝，接種高效活性菌劑，使微生物快速形成優(yōu)勢菌，縮短發(fā)酵時(shí)間;

　　二是生產(chǎn)能耗低。發(fā)酵工藝利用生物熱可蒸發(fā)大量水分，低耗能，省煤、省電、勞動(dòng)強度小，能較好控制發(fā)酵濕度，減少有效態(tài)物質(zhì)的損失;

　　三是環(huán)境污染小，采用封閉設備，加強工廠(chǎng)化生產(chǎn)的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播;

　　四是生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的主要有機污染物通過(guò)工藝控制和技術(shù)改進(jìn)，均得到循環(huán)使用。

　　(4)外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來(lái)，積極發(fā)展對外關(guān)系，先后與云南省環(huán)境科學(xué)研究院、云南省煙草農業(yè)科學(xué)研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質(zhì)量監督檢驗檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業(yè)技術(shù)推廣站、華坪縣芒果產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等單位建立了良好的伙伴合作關(guān)系，為公司產(chǎn)品走上廣闊市場(chǎng)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2、劣勢因素

　　(1)生產(chǎn)場(chǎng)地受限，影響生產(chǎn)規模和發(fā)展速度(公司很快要實(shí)施的初加工處理項目可以解決這一問(wèn)題);

　　(2)原材料價(jià)格上升快，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。

　　(3)設備對生產(chǎn)適應性不足。

　　(4)公司基礎管理薄弱。

　　從以上形勢分析，結合公司的發(fā)展現狀，我們提出用2-3年的時(shí)間來(lái)實(shí)現從根本上提升產(chǎn)品品質(zhì)的構想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標，進(jìn)一步創(chuàng )新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉變發(fā)展方式，把持續改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿到公司的整體工作之中。

　　20xx年，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)是動(dòng)力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新的步伐，使公司能夠平穩較快發(fā)展。我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

　　1、繼續加快設備改造步伐，盡快投入正常生產(chǎn)。沒(méi)有合格的產(chǎn)品，公司就不會(huì )有生存的空間，生產(chǎn)不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司就不會(huì )有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢。因此，生產(chǎn)部門(mén)年后要把設備的改造和維作為第一要務(wù)來(lái)抓。

　　2、銷(xiāo)售部門(mén)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢會(huì )比較嚴峻，因此，銷(xiāo)售部門(mén)還要擴大員工隊伍，抓住機遇，乘勢而上，為公司發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持。一是要鞏固已有老客戶(hù)的合作關(guān)系;二是要加強重點(diǎn)種植基地、重點(diǎn)區域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪(fǎng)和售后服務(wù)工作，建立長(cháng)久合作關(guān)系，為產(chǎn)品銷(xiāo)售長(cháng)遠戰略實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎;三是要適時(shí)調整銷(xiāo)售策略和主攻方向，堅持走差異化的銷(xiāo)售之路，主動(dòng)出擊，搶占先機，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)，為公司不斷取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)創(chuàng )造條件。

　　3、強化全員培訓，提高員工整體素質(zhì)。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創(chuàng )新培訓方式，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

　　20xx年重點(diǎn)培訓工作：一是要對全體員工在年后集中培訓一次，培訓內容包括員工職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)技能，著(zhù)重解決員工最基礎的應知應會(huì )問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線(xiàn)員工的專(zhuān)業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執行力方面的培訓，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養。

　　4、弘揚楷瑞精神，打造特色企業(yè)文化。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng )造力，打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，提高員工職業(yè)素養;三是廣泛開(kāi)展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽，通過(guò)總結推廣各類(lèi)先進(jìn)典型的模范事跡，樹(shù)新風(fēng)、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類(lèi)小型娛樂(lè )活動(dòng)，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著(zhù)變化。

工作計劃 篇5

　　一、學(xué)生情況分析：

　　本學(xué)期，我擔任一年級的數學(xué)教學(xué)工作。有學(xué)生47人，學(xué)生剛從學(xué)前上來(lái)，學(xué)習習慣非常不好，組織紀律性也差，由于他們年齡偏小，活潑好動(dòng)，注意力難以持久，缺乏自制力，而且只對自己感興趣的事物投入熱情，不能很好地自覺(jué)地學(xué)習。另外，由于各方面的差異，學(xué)生的學(xué)習成績(jì)也很不一樣。還有待老師耐心、細致地引導、啟發(fā)、教育，積極創(chuàng )設自主開(kāi)放的課堂教學(xué)，盡可能地讓所有的學(xué)生都參與到學(xué)習活動(dòng)中來(lái)，把學(xué)習當成是一件快樂(lè )的事情。使他們健康快樂(lè )地成長(cháng)，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的學(xué)習任務(wù)。

　　二、指導思想：

　　以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，力求每一個(gè)學(xué)生學(xué)習不斷進(jìn)步，能力不斷提高為目的。以教學(xué)中引導學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中主動(dòng)參與、交流合作、探究發(fā)現，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和合作能力，培養學(xué)生終身學(xué)習的`能力。

　　三、培輔對象：

　　培優(yōu)：黃德壯、黃彩玉、梁吉、黃必歡、農海婷、農常浩、陳雨斌、閉葉琳、李政、馮良鵬輔差：黃春才、張世行、農伊楚、周揭、馮培華

　　四、培優(yōu)輔差措施：

　　對優(yōu)等生主要是訓練他們的思維，培養他們的探索能力，對后進(jìn)生主要要采取以下措施：

　　1、堅持以明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度為前提，幫助學(xué)生提高學(xué)習興趣和學(xué)習動(dòng)機。

　　2、課堂教學(xué)中要有目的地有層次地讓中下等生有發(fā)言的機會(huì )。

　　3、實(shí)行教師輔導，學(xué)生幫輔的雙重輔導模式。在教師指導下可以組織優(yōu)等生幫助指導后進(jìn)生，開(kāi)展“一幫一互助活動(dòng)”。

　　4、以平時(shí)的作業(yè)為基礎，加強學(xué)習方法的輔導。對中下等生的作業(yè)要有計劃地“面批”“面導”。

　　5、對“學(xué)困生'要了解情況，分析原因，尤其是他們的不同心理因素。重視并加強其意志、情感、價(jià)值觀(guān)等非智力因素心理品質(zhì)的培養，促進(jìn)智力的發(fā)展。對學(xué)習態(tài)度、家庭教育等方面因素造成的中下等生，要開(kāi)展“走入學(xué)生家庭，走入學(xué)生心靈”活動(dòng)，采取學(xué)生、教師、家庭相結合的辦法，統一要求，檢查督促，使之提高。

　　6、及時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì )議，總結成績(jì)，綜合評定。分析不足，提出要求。

　　7、班集體中要形成“不讓一個(gè)同學(xué)掉隊”的好班風(fēng)，發(fā)揮集體的作用。

　　對優(yōu)等生主要是訓練他們的思維，培養他們的探索能力，對后進(jìn)生主要要采取以下措施：

　　1、堅持以明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度為前提，幫助學(xué)生提高學(xué)習興趣和學(xué)習動(dòng)機。

　　2、課堂教學(xué)中要有目的地有層次地讓中下等生有發(fā)言的機會(huì )。

　　3、實(shí)行教師輔導，學(xué)生幫輔的雙重輔導模式。在教師指導下可以組織優(yōu)等生幫助指導后進(jìn)生，開(kāi)展“一幫一互助活動(dòng)”。

　　4、以平時(shí)的作業(yè)為基礎，加強學(xué)習方法的輔導。對中下等生的作業(yè)要有計劃地“面批”“面導”。

　　5、對“學(xué)困生'要了解情況，分析原因，尤其是他們的不同心理因素。重視并加強其意志、情感、價(jià)值觀(guān)等非智力因素心理品質(zhì)的培養，促進(jìn)智力的發(fā)展。對學(xué)習態(tài)度、家庭教育等方面因素造成的中下等生，要開(kāi)展“走入學(xué)生家庭，走入學(xué)生心靈”活動(dòng)，采取學(xué)生、教師、家庭相結合的辦法，統一要求，檢查督促，使之提高。

　　6、及時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì )議，總結成績(jì)，綜合評定。分析不足，提出要求。7、班集體中要形成“不讓一個(gè)同學(xué)掉隊”的好班風(fēng)，發(fā)揮集體的作用。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　開(kāi)展法制宣傳教育，提高廣大教職工和學(xué)生的法律意識和素質(zhì)，全面推進(jìn)依法治校、依法治教，依法施教。堅持以德育人，強化法制觀(guān)念，努力做好普法、綜治工作，保障我校各項事業(yè)持續健康地發(fā)展。

　　二、工作目標

　　通過(guò)"普法"工作，進(jìn)一步提高學(xué)校師生員工的法律意識和法律素質(zhì)，提高依法治校、依法治教水平，提高全校師生員工，特別是青少年學(xué)生的知法、用法、守法的法律意識。在以往普法工作取得的成績(jì)基礎上，爭取進(jìn)一步提高普法成效，爭取實(shí)現：由被動(dòng)守法轉變?yōu)橹鲃?dòng)守法，由他律守法轉變?yōu)樽月墒胤�；由知法守法上升到用法、護法；在以身作則、以法作則的基礎上，努力營(yíng)造一種有效促進(jìn)認真學(xué)法、切實(shí)知法、自覺(jué)守法、模范用法、堅定護法，從善如流的法治氛圍，建設優(yōu)美、文明、健康的校園環(huán)境。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習法律知識，提高師生法制意識。

　　1、認真組織全體教職員工學(xué)習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《預防未成年人犯罪法》《未成年人保護法》、《公民道德建設實(shí)施綱要》等有關(guān)教育的法律法規及文件，統一思想，充分認識遵紀守法的重要性和必要性，提高法律素質(zhì)，不斷提升教職員工依法施教、依法治校的水平與能力。

　　2、認真組織廣大師生學(xué)習與日常生活密切相關(guān)的基本法律知識，如《義務(wù)教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《勞動(dòng)法》、《物權法》、《小學(xué)生日常行為規范》等，教育師生增強法制意識，提高法律素養，學(xué)會(huì )使用法律武器來(lái)保護自身利益，爭做知法、懂法、守法、用法和護法的好公民。

　　3、認真落實(shí)“學(xué)法”檢查、考核和評價(jià)制度。要求教師進(jìn)一步增強職業(yè)道德、教書(shū)育人、為人師表的意識，教師全年自學(xué)法律法規不少于40小時(shí)，集中學(xué)習不少于20小時(shí)，并且定期檢查教職工的學(xué)法筆記與心得體會(huì )，確保普法教育工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。

　�。ǘ�）認真落實(shí)“五五”普法目標、任務(wù)、對象及要求。

　　為了認真貫徹落實(shí)“五五”普法目標、任務(wù)，扎實(shí)搞好“五五”普法工作，我校提出要明確普法教育的現實(shí)意義和深遠的歷史意義，認真遵照鄧小平同志提出的“加強法制，重要的是進(jìn)行法制教育，根本的問(wèn)題是育人，法制教育要從娃娃抓起，中小學(xué)都要進(jìn)行這個(gè)教育”的要求，加強對學(xué)生的法制教育。今年對學(xué)生的法制教育主要是進(jìn)行法制意識和法律觀(guān)念的教育，幫助學(xué)生了解公民的權利和義務(wù)，用法律賦予的權利保護自己，為社會(huì )穩定服務(wù)。尤其是要進(jìn)行《憲法》、《預防未成年人犯罪法》、《公民道德建設實(shí)施綱要》、《道路交通安全法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設工作的若干意見(jiàn)》等法律法規的學(xué)習和宣傳，樹(shù)立公民意識，增強法律觀(guān)念。組織教職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)及與本職工作有關(guān)的法律法規，增強法制觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān)，搞好師德師風(fēng)建設，做依法執教、為人師表、教書(shū)育人的合格人民教師，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。繼續開(kāi)展“三滿(mǎn)意”活動(dòng)，讓學(xué)生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意，樹(shù)教育良好形象。

　�。ㄈ�）擴大普法渠道，健全教育機制。

　　1、充分利用學(xué)校校園網(wǎng)的宣傳作用，發(fā)揮校園宣傳櫥窗、畫(huà)廊、黑板報等的宣傳陣地的作用，大力營(yíng)造依法治校、依法治教的輿論氛圍；并深入做好師生員工的思想發(fā)動(dòng)工作，創(chuàng )建良好的普法氛圍。

　　2、充分調動(dòng)教師、家長(cháng)和社會(huì )各方面力量，積極參與預防青少年違法犯罪工作，有效預防和減少違法犯罪。引導教師自覺(jué)做法律知識的宣傳員，向家長(cháng)、社會(huì )宣傳知法、守法的重要性。同時(shí)利用家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳有關(guān)教育的法律法規，堅決抵制違法行為和現象，爭取家長(cháng)、社會(huì )力量，增強依法治教、依法治校的力度。并嚴格按照《關(guān)于加強學(xué)校法制教育的意見(jiàn)》的要求，認真學(xué)習、宣傳執行《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等法律法規，增強學(xué)生依法保護自己的意識。

　　3、學(xué)校健全法制教育。有專(zhuān)人負責，聘請公安、司法、消防等部門(mén)熱心于青少年教育工作的同志擔任法制教育輔導員，開(kāi)展每學(xué)期兩次的法制教育專(zhuān)題講座，并且針對小學(xué)生的年齡和心理特點(diǎn)，通過(guò)多種新穎活潑宣傳活動(dòng)，教會(huì )學(xué)生自護、自救，做遵紀守法的小公民。

　�。ㄋ模┮缘掠秊楹诵�，確保普法工作深入開(kāi)展。

　　1、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》教育，從學(xué)生的日常行為規范養成教育入手，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義教育、集體主義教育、紀律教育、安全教育，充分發(fā)揮少先隊的作用，引導學(xué)生在遵守基礎行為準則的基礎上，追求更高的思想道德境界。

　　2、法制教育是依法治教、依法促教的重要思想認識基礎，同時(shí)也是學(xué)校德育工作的重要內容，對加強校風(fēng)校紀建設，促進(jìn)良好“三風(fēng)”建設有著(zhù)重要意義，本學(xué)期要繼續發(fā)揮政治課、品社課、班會(huì )課的宣傳教育作用，學(xué)生通過(guò)思想品德課、法制教育課、班會(huì )、少先隊主題隊會(huì )、升旗儀式等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制宣傳和教育，加強日常行為規范及防騙、防拐等意識的教育，增強師生自我保護意識。采取多樣化教育方式，開(kāi)展《國旗法》、《治安管理處罰條例》、《預防未成年人犯罪法》、《道路交通安全法》等教育。

　　3、進(jìn)一步提升學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)水平。強化學(xué)校的安全意識，預防和杜絕校園責任事故，并且以班級文化建設為抓手，以校園文化建設為依托，積極創(chuàng )建平安、文明、和諧校園。

　�。ㄎ澹�強化法制觀(guān)念，狠抓措施落實(shí)。

　　1、為確保我校師生的生命和財產(chǎn)安全，學(xué)校管理人員，堅持每天對校園及周邊進(jìn)行巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，盡量做到防范于未然。

　　2、加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識，認真落實(shí)學(xué)校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實(shí)防火、防盜及各項預防措施。

　　3、加強學(xué)生的出缺勤管理，堅持每節課點(diǎn)名制度，發(fā)現曠課，按規定時(shí)間及時(shí)通告家長(cháng)。并建立曠課學(xué)生檔案，加強家校聯(lián)系，做好學(xué)生的家訪(fǎng)工作。

　　4、堅持校領(lǐng)導和中層干部值日制度，檢查、督促、協(xié)助班主任履行護導職責，堅決杜絕一切違法、違紀行為及安全事故在校園發(fā)生，并認真做好每天的值班紀錄。

　　5、開(kāi)展評優(yōu)、評先活動(dòng)。本學(xué)期，我校各年級要繼續組織開(kāi)展評比“三好生”、“進(jìn)步之星”、“文明之星”的活動(dòng)，對于“三好生”的評選標準，學(xué)校有了進(jìn)一步的要求。即“在校是個(gè)好學(xué)生、在家是個(gè)好孩子、在社會(huì )是個(gè)好公民”。而“進(jìn)步之星”指在學(xué)習、紀律等方面有較大進(jìn)步的學(xué)生，這也是轉化差生的一個(gè)較好方法�！拔拿髦�星”，指在講文明、講衛生、懂禮儀方面做出表率的學(xué)生�！叭�好生”、“進(jìn)步之星”、“文明之星”的評比活動(dòng)將有助于在學(xué)生中樹(shù)立積極的榜樣，發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性。

　　學(xué)校依法治校工作小組將自覺(jué)接受民主監督，根據群眾意見(jiàn)及時(shí)調整工作方案，并注意總結經(jīng)驗。同時(shí)，將普法工作納入對教師的考核，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，使我校普法工作和依法治理工作健康發(fā)展。

工作計劃 篇7

　　一、建立健全組織機構

　　為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，健全組織，確保安全工作的順利實(shí)施，公司成立安全領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領(lǐng)導小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導小組、施工現場(chǎng)安全管理小組、“非典”(D病)防治工作領(lǐng)導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組、“三防”領(lǐng)導小組。

　　二、安全管理制度的修訂：

　　在原有制度的基礎上，我們積極向兄弟公司、同類(lèi)型公司取經(jīng)學(xué)習，經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，陸續向市公路管理局、市交通路橋建設處、市公路交通設施工程有限公司、錢(qián)江新城管委會(huì )、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習，針對公司實(shí)際情況，制定了一系列的制度,主要分為組織機構、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預案、工程建設、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。

　　三、依法加強建設工地安全的監督與檢查：

　　根據杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司[20xx]2號《安全事故隱患督查通知書(shū)》提出的督查意見(jiàn)，我們馬上召開(kāi)總承包、樁基分包、監理單位參加的安全及標化工作會(huì )議，并根據檢查組意見(jiàn)落實(shí)整改措施：

　　(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書(shū)》給省二建、省水電一處。

　　(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應急救援預案》、《施工用電安全措施》等方案。

　　(3)對工地出入口設置符合標化要求的大門(mén)，并派專(zhuān)人值班。

　　場(chǎng)區在樁基大規模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車(chē)、吊機、砼攪拌車(chē)能安全運行。對現有泥漿池進(jìn)行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現有場(chǎng)區四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時(shí)場(chǎng)地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區與交通區之間設立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。

　　(4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，有效控制現場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

　　(5)建立應急預案，成立應急預案小組，應對突發(fā)事件。

　　四、組織安全知識競賽活動(dòng)

　　以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，結合當前安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強隊伍建設，與市安全生產(chǎn)監督管理局聯(lián)系，購買(mǎi)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍作為學(xué)習輔導資料，在此基礎上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過(guò)競賽的方式，找差距，促落實(shí)，創(chuàng )造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進(jìn)行。

　　五、開(kāi)展消防知識講座

　　為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長(cháng)，對公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓。

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