【精品】工作計劃7篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　20xx年的工作任務(wù)可以概括為：突出一個(gè)主題，打造兩個(gè)平臺，發(fā)揮兩種力量，造就三支隊伍, 保障三個(gè)群體，建設四個(gè)載體，實(shí)施五項工程，推進(jìn)六項工作。

　　突出一個(gè)主題,就是突出服務(wù)和諧社會(huì )建設的主題；

　　打造兩個(gè)平臺,就是全面開(kāi)展、推進(jìn)城市社區、農村社區建設兩個(gè)平臺；

　　發(fā)揮兩種力量,就是發(fā)揮政府主導和社會(huì )參與兩種力量；

　　造就三支隊伍,就是建設民政干部職工、社會(huì )工作者、志愿者三支隊伍；

　　保障三個(gè)群體,就是保障困難群體、特殊群體、優(yōu)撫群體的基本生活和合法權益；

　　建設四個(gè)載體,就是繼續實(shí)施“明天計劃”和“地名公共服務(wù)工程”，啟動(dòng)“藍天計劃”、“霞光計劃”；

　　實(shí)施五個(gè)工程,就是實(shí)施“社會(huì )救助、國家災害應急救援、社會(huì )福利、社區服務(wù)、愛(ài)心護理”五大國家公共服務(wù)重點(diǎn)工程；

　　推進(jìn)六項工作,就是強化民間組織的培育發(fā)展和依法監管，提升專(zhuān)項社會(huì )行政事務(wù)管理和公共服務(wù)水平，加強福利彩票發(fā)行管理工作，推進(jìn)基層民政建設，加快制度建設，深入開(kāi)展民政政策理論研究和宣傳工作。

　　區劃地名工作，不斷提升專(zhuān)項社會(huì )行政事務(wù)管理和公共服務(wù)水平

　　區劃、地名、界線(xiàn)、婚姻、殯葬等社會(huì )事務(wù)工作，是政府社會(huì )行政管理和公共服務(wù)的職能。是一個(gè)國家社會(huì )文明程度的重要標志，體現著(zhù)社會(huì )管理和公共服務(wù)的水平。20xx年專(zhuān)項社會(huì )事務(wù)管理，加強了行政區劃調整的調研，審慎報批了縣以上行政區劃調整、變更、駐地遷移及更名事項。組織開(kāi)展了11條省界線(xiàn)、1500余條縣界線(xiàn)的聯(lián)檢工作，進(jìn)一步健全和落實(shí)糾紛應急處理機制、界線(xiàn)管理聯(lián)席會(huì )議制度、難點(diǎn)排查機制，及時(shí)調處了界線(xiàn)糾紛。地名公共服務(wù)工程按計劃和要求穩步實(shí)施，地名設標工作繼續推進(jìn)，地名信息化服務(wù)不斷拓展。

　　六中全會(huì )《決定》明確了到20xx年基本公共服務(wù)體系更加完備、政府管理和服務(wù)水平有較大提高的目標，提出了創(chuàng )新公共服務(wù)體制、完善公共服務(wù)政策、改進(jìn)公共服務(wù)方式、提高公共服務(wù)質(zhì)量的要求。

　　貫徹落實(shí)六中全會(huì )和十二次民政會(huì )議工作部署，20xx年要著(zhù)眼于區域發(fā)展和社會(huì )文明，以規范管理為著(zhù)力點(diǎn)，以文明服務(wù)為目標，繼續拓展服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步健全工作標準，不斷提升專(zhuān)項社會(huì )行政事務(wù)管理和服務(wù)水平。一是強化區劃講科學(xué)、地名講文化的意識，審慎穩妥做好行政區劃調整的審批工作，加強中長(cháng)期行政區劃研究，積極服務(wù)區域發(fā)展和城鎮化建設；二是組織開(kāi)展縣界聯(lián)檢工作，積極促進(jìn)和諧平安邊界創(chuàng )建活動(dòng)，穩妥調處界線(xiàn)糾紛，維護邊界地區社會(huì )穩定；三是繼續實(shí)施“地名公共服務(wù)工程”，全面推進(jìn)縣鄉鎮地名設標和地名數據庫建設工作，不斷提高地名公共服務(wù)的水平。

工作計劃 篇2

　　20xx年上半年，xx公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將xx年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：

　　xx年下半年的工作計劃和要求

　　經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們在經(jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jì)，為下半年的工作開(kāi)好了頭，打好了基礎，但下半年的市場(chǎng)競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

　　(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。

　　提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續發(fā)展而奮斗。

　　通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話(huà)，組織員工到相關(guān)培訓機構進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓。

　　繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來(lái)，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。

　　(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。

　　安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo)，否則只會(huì )讓客戶(hù)反感和不信任。

　　下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現場(chǎng)的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴處罰。

　　(三)進(jìn)一步細化治理、創(chuàng )新服務(wù)。

　　下半年公司要進(jìn)一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進(jìn)一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時(shí)宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規范的事項及時(shí)出臺相關(guān)制度和機制進(jìn)行調整規范。

　　在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng )新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)足度，根據客戶(hù)的需求和特點(diǎn)，為客戶(hù)量身打造服務(wù)計劃書(shū)，及時(shí)準確地為客戶(hù)提供所需的數據。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶(hù)感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì )不方便和不順利，從而使客房更信賴(lài)和依靠我們。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上采用創(chuàng )新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶(hù)建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶(hù)解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶(hù)，用實(shí)力吸引客戶(hù)。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動(dòng)，提高知名度及影響力。

　　回顧過(guò)去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對激烈的市場(chǎng)競爭，沒(méi)有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門(mén)中聯(lián)人繼續高舉著(zhù)理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著(zhù)堅定的腳步朝目標前進(jìn)。相信只要我們緊緊團結起來(lái)，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會(huì )取得最后的勝利。

工作計劃 篇3

　　上一年，我們在上級團委領(lǐng)導的關(guān)懷和我社團全體社員的共同努力下，各方面工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。特別是上學(xué)期進(jìn)行的“愛(ài)在春天”大型募捐活動(dòng)，不僅擴大了本社團在社團和學(xué)校的影響力，而且給社團帶來(lái)了良好的聲譽(yù)。本學(xué)年，我們將以全新的面孔和飽滿(mǎn)的熱情投入到宣傳慈善公益事業(yè)的工作中�，F在特擬定以下計劃：

　　一、 工作目標

　　1、 宣傳慈善公益事業(yè)，展現青年志愿者的風(fēng)采。

　　2、 通過(guò)募捐，義務(wù)宣傳等實(shí)踐活動(dòng)，幫助一些需要幫助的人。

　　3、 努力爭取“優(yōu)秀社團”的榮譽(yù)稱(chēng)號。將志愿服務(wù)精神發(fā)揚光大。

　　4、 組織交流活動(dòng)，鍛煉社員的交際能力和動(dòng)手思考能力。

　　5、 多組織公益性勞動(dòng)，體現青年志愿者的無(wú)私奉獻精神和社會(huì )公德心，加強他們和社會(huì )的聯(lián)系以及社會(huì )實(shí)踐能力。

　　二、 活動(dòng)計劃

　　1、 在九月九重陽(yáng)節之際，組織社團人員去往敬老院看望老人，給他們帶去快樂(lè )和寬慰。

　　2、 組織社員走出校門(mén)在馬路、街道進(jìn)行擦拭欄桿等公益服務(wù)活動(dòng)。

　　3、 利用周末時(shí)間組織同學(xué)們募捐，去往孤兒院、聾啞學(xué)�？赐�孩子們。

　　4、 在“世界艾滋病日”來(lái)臨之際，我們將向同學(xué)們宣傳艾滋病等相關(guān)知識，并呼吁大學(xué)生加強意識，關(guān)注艾滋病人群。

　　5、 在感恩節期間，我們將舉辦感恩簽名活動(dòng)。

　　6、 在“3、12植樹(shù)節”期間，組織社團人員進(jìn)行植樹(shù)活動(dòng)，對樹(shù)木進(jìn)行一些保護措施。

　　7、 在“3、15消費者權益日”來(lái)臨之際，我們將做出展板，內容以展現目前大學(xué)生消費觀(guān)和大學(xué)生應該怎樣樹(shù)立正確的消費觀(guān)為主，目的.是正確引導大學(xué)生的消費觀(guān)。

　　8、 在5、12汶川地震兩周年時(shí)，在校內和校外宣傳地震的有關(guān)知識。

　　9、 在校內積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，幫助需要幫助的同學(xué)和志愿組織一些義務(wù)勞動(dòng)如，打掃衛生，清除違法廣告，義務(wù)幫助學(xué)校的一些建設活動(dòng)獻策出力，激發(fā)大家的愛(ài)校意識。

　　10、 再次組織社員走出去進(jìn)行公益服務(wù)活動(dòng)。

　　以上只是一個(gè)初步計劃，在實(shí)際工作中，我們將秉持靈活、機動(dòng)、和諧的原則，貫徹奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的青年志愿者口號，根據各種因素來(lái)調整我們的活動(dòng)計劃安排，但是始終向我們設定的目標努力，讓社員對社會(huì )有新的了解，使他們各方面都能得到提高。我們將發(fā)揮社團特色，把我們的社團做得更好，讓農大學(xué)子認可我們的社團，并達到使更多的人加入到青年志愿者的隊伍中來(lái)的效果。

工作計劃 篇4

　　在新的一年，我車(chē)間要在去年所有工作已經(jīng)達到較好效果的基礎上，與工廠(chǎng)管理實(shí)踐相結合，通過(guò)深入開(kāi)展“比學(xué)趕幫”活動(dòng)，重點(diǎn)精力放在生產(chǎn)管理和隊伍建設上，不斷深化對標建標追標，努力降低裝置成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建設安全穩定向上的新包裝。實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)管理和隊伍建設的科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步提升***廠(chǎng)的環(huán)保經(jīng)濟運行水平，為公司“安全，效率，發(fā)展，和諧”建設作出自己的貢獻�，F制定新一年的工作計劃：

　　一、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　�。ㄒ唬┦菆猿珠_(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。

　�。ǘ�）是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。

　�。ㄈ�）是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、開(kāi)源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。***年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；()二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源；三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　三提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對****實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在****年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　四、加強設備管理

　　在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　五、保證工藝貫徹率

　　在***年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度

　　在****年，我們將進(jìn)一步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在****年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　最后，要力所能及地幫助、關(guān)心所有車(chē)間工作人員，解決工人的實(shí)際困難，以確保員工隊伍的穩定，創(chuàng )造一個(gè)和諧工作的氣氛，促進(jìn)工作計劃目標的全面實(shí)現。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想： 堅持“以人為本”的教學(xué)理念，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標，以實(shí)施課程改革和提高教育質(zhì)量為重點(diǎn)，本學(xué)期一年級語(yǔ)文教研以洪合鎮中心小學(xué)教育、教學(xué)工作計劃為指導，按照教科室和語(yǔ)文教研組工作計劃的統一部署，主要圍繞以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)教師、學(xué)生的共同發(fā)展。

　　二、重點(diǎn)工作：深入課程改革，探索有效途徑，積極投入到課程改革行列。結合兒童實(shí)際，大膽改革課堂結構，積極嘗試新的教育方法，探究教學(xué)生動(dòng)化，課程整合化，學(xué)習主題化，并認真總結，組織交流與研討，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)改革的研究。針對小學(xué)生學(xué)習中 ，學(xué)習方式單一被動(dòng)，缺少橫向的、與同學(xué)之間的溝通，學(xué)習能力普遍不強。要求教師更新理念，樹(shù)立正確教學(xué)觀(guān)。進(jìn)行以學(xué)生發(fā)展為本的學(xué)習方式的研究，探討向多樣化學(xué)習方式轉變的策略。針對小學(xué)教育和管理模式中，重教輕學(xué)，忽視學(xué)生學(xué)習實(shí)際和學(xué)習主體地位的傾向，在小學(xué)教育的性質(zhì)和特點(diǎn)的定位下，在整個(gè)課程改革的框架下，把教育的理想和教育的現實(shí)結合起來(lái)，給學(xué)生的學(xué)習以更廣闊的自主選擇的空間。針對以教師為中心的傾向，以"為學(xué)生終身學(xué)習和可持續發(fā)展服務(wù)的理念"改善師生關(guān)系，從學(xué)生的學(xué)習需求、學(xué)習興趣、學(xué)習個(gè)性出發(fā)來(lái)設計我們的教育教學(xué)工作�？傊�，切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立大語(yǔ)文教學(xué)觀(guān)。積極投入到課改實(shí)踐中，努力構建開(kāi)放而有活力的語(yǔ)文課堂。

　　三、具體措施

　　(一)加強學(xué)習，轉變觀(guān)念，努力推進(jìn)課程改革 認真學(xué)習，轉變觀(guān)念，組織教師認真學(xué)習《全日制義務(wù)教育課程標準》(實(shí)驗稿)，進(jìn)一步熟悉其內容框架，明確改革的目標，結合實(shí)際，進(jìn)一步轉變教育觀(guān)念，積極探究與實(shí)施課程相適應的教學(xué)方式和教學(xué)管理方式，采用自學(xué)和培訓相結合，專(zhuān)題研究與培訓相結合等多種形式，提高教師的理論及業(yè)務(wù)水平，以適應課改新形勢的需要。

　　(二)加強研究，注重探索，全面實(shí)施素質(zhì)教育

　　1、 加強專(zhuān)題研究，努力提高教學(xué)水平。我們要深入鉆研教材，科學(xué)處理教材，高效運用教材，以全新的理念指導教學(xué)，認真研究如何在課堂教學(xué)中落實(shí)新課程標準的精神。在教學(xué)過(guò)程中，如何正確把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)，積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，努力建設開(kāi)放而有活力的語(yǔ)文課程，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素養;不斷 改革教學(xué)方法，努力探索新的教學(xué)模式，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，推動(dòng)語(yǔ)文教學(xué)的變革和發(fā)展，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎。2、 加強課堂教學(xué)研究，提高四十分鐘質(zhì)量。

　　(1)明確重點(diǎn)：識字寫(xiě)字教學(xué)要注重教給方法，培養良好的習慣。閱讀要逐步培養學(xué)生探究性閱讀和創(chuàng )造性閱讀的能力，加強對閱讀方法的指導，培養學(xué)生廣泛的閱讀興趣，擴大閱讀面，多引導學(xué)生參與閱讀實(shí)踐，使學(xué)生的主動(dòng)經(jīng)歷積極的思維和情感體驗，提高閱讀質(zhì)量。寫(xiě)作教學(xué)要為學(xué)生的自主寫(xiě)作提供有利和廣闊空間，提倡學(xué)生自主擬題，鼓勵學(xué)生寫(xiě)想象文，指導學(xué)生學(xué)會(huì )自改和互改作文�？谡Z(yǔ)交際教學(xué)要注重創(chuàng )設情景，密切聯(lián)系學(xué)生生活。綜合性學(xué)習要強調合作精神，提倡與其他課程結合。體現自主性、開(kāi)放性、創(chuàng )造性。

　　(2)加強教研組教研活動(dòng)的能力 加強教研組合作研究的意識,努力創(chuàng )建一種研和討的氛圍,使教研活動(dòng)能真正達到提高教師的教學(xué)能力和理論水平,促進(jìn)教師教研的水平和能力的提高，對二級教研課作為例子重點(diǎn)探討，在確定專(zhuān)題研究?jì)热莺螅旱谝徊�、年級組每位成員先向同事談如果自己教學(xué)想怎樣教學(xué)設計，第二步、年級組再對各種教學(xué)設計進(jìn)行探討和研究，提煉出好的教學(xué)思路和設計。第三步、推選出的上課者講課實(shí)踐、同行聽(tīng)后進(jìn)行評議、教者(所有教師)根據大家評議結果實(shí)踐練習自己的設計思路。第四步，根據同行的建議再修改教學(xué)設計上課實(shí)踐、然后再次上課實(shí)踐。第五步、年級組對此次專(zhuān)題研究活動(dòng)進(jìn)行總結，并形成教學(xué)成果和優(yōu)秀教學(xué)設計案例，做到人人備課，人人評課;抓好隨機聽(tīng)課，對所聽(tīng)的課要及時(shí)反饋，使每一位教師都有所進(jìn)步。

　　3、 教育科研是教研工作的生命，科研興教是教育的必由之路，以科研促課改是推進(jìn)課程改革的基本策略。善于交往，有較強的社會(huì )活動(dòng)能力是21世紀的人取得事業(yè)成功的重要條件�？谡Z(yǔ)交際是社會(huì )活動(dòng)中最重要、運用最廣泛也是最易行的交往。兒童口語(yǔ)發(fā)展的最佳期在7—9歲。一年級是口語(yǔ)高速發(fā)展的最佳時(shí)期，要為兒童提供最好的訓練機會(huì )和表現舞臺，具有較強的口頭表達能力。為此，要營(yíng)造民主、和諧、愉快、輕松的表達氛圍，使學(xué)生樂(lè )于思維、敢于表達，進(jìn)入學(xué)習的最佳狀態(tài)，積極主動(dòng)地進(jìn)行口語(yǔ)交流。因此，本學(xué)期我們擬于進(jìn)行"在愉悅的情境中發(fā)展低段學(xué)生的口語(yǔ)交際能力"專(zhuān)題研討活動(dòng)。同時(shí)，教學(xué)科研保證足夠的時(shí)間，能夠落到實(shí)處，避免了雷聲大、雨點(diǎn)小，走形式的現象。

　　(三)嚴格實(shí)施，強化規范，加強教學(xué)常規管理

　　1、認真落實(shí)《小學(xué)管理規程》，根據學(xué)校教育教學(xué)常規管理制度，抓好備課、聽(tīng)課、評課等一系列教學(xué)常規，對日常教學(xué)工作要嚴格管理，定期檢查，做好記錄，及時(shí)反饋。

　　2、做好幫帶工作，加強集體備課。抓好備課工作，在電子備課的基礎上，強調個(gè)性化修改，以研促教，同時(shí)要交流備課的心得和經(jīng)驗。

　　(四)建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋，師生共同成長(cháng)。成長(cháng)記錄應收集能夠反映學(xué)生學(xué)習過(guò)程和結果的資料，包括學(xué)生的自我評價(jià)、最佳作品(成績(jì)記錄及各種作品)、社會(huì )實(shí)踐和社會(huì )公益活動(dòng)記錄、文體活動(dòng)記錄，教師、學(xué)生的觀(guān)察和評價(jià)，來(lái)自家長(cháng)的信息，考試和測驗的信息等。學(xué)生是成長(cháng)的主要記錄者，成長(cháng)記錄要始終體現誠信的原則，要有教師、同學(xué)、家長(cháng)開(kāi)放性的參與，使記錄情況典型、客觀(guān)、真實(shí)。

　　四、具體活動(dòng)安排時(shí)間：

　　八～九月份

　　1、集體備課。

　　2、“學(xué)術(shù)沙龍”

　　3、申報校級課題，確定研究重點(diǎn)。

　　十月份

　　1、二級教研活動(dòng)

　　2、課題理論學(xué)習并展開(kāi)工作。

　　3、備課中期檢查。

　　十一月份

　　1、三級教研活動(dòng)(沈美鳳執教)

　　2、備課檢查。

　　3、組織期中語(yǔ)文質(zhì)量分析。

　　4、新課程實(shí)踐調查、交流。

　　十二月份

　　1、課題中期階段小結。

　　2、三級教研(黃玲玲執教)。

　　3、撰寫(xiě)相關(guān)教學(xué)論文、案例等。

工作計劃 篇6

　　一、工作目標

　　1、進(jìn)一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實(shí)，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

　　3、堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。

　　二、工作指標

　　1、護理技術(shù)操作合格率≥90%2、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥90%3、急救藥品物品完好率≥100%4、消毒滅菌合格率≥100%5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%6、護理安全合格率≥90%7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為08、年護理投訴率為09、病人對護理服務(wù)的滿(mǎn)意率≥92%10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學(xué)分或學(xué)時(shí)達到規定要求11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%12、科室檢查合格率≥90%三、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規定的手術(shù)間和護士比例1：3.滿(mǎn)足工作需要，保證工作質(zhì)量。

　　2、逐步做到分層使用護士(1)根據手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。

　　(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。

　　(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實(shí)行彈性排班，充分體現以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。

　　(二)質(zhì)量管理1、認真學(xué)習關(guān)于《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術(shù)室實(shí)際情況，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核標準。

　　2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及持續改進(jìn)措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

　　3、每天檢查督導科室工作，晨間提問(wèn)護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。

　　(三)加強手術(shù)安全管理1、認真組織學(xué)習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。

　　2、加強護理差錯事故管理，發(fā)現事故及時(shí)上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。

　　3、嚴格執行各項規章制度及操作過(guò)程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進(jìn)。

　　4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

　　5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數為0.(四)業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓(1)根據科室實(shí)際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫院學(xué)習新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良好的基礎。

　　(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習，每月組織一次，有記錄有講稿。

　　(3)專(zhuān)科培訓，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護士培訓。

　　(4)鼓勵科室護理人員在職學(xué)習，提高學(xué)歷，提高知識層次。

　　(五)更新服務(wù)理念(1)切實(shí)轉變護理理念，注重人性化服務(wù)，積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動(dòng)，全面提升護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

　　(2)實(shí)行績(jì)效考核，充分調動(dòng)護士主動(dòng)服務(wù)意識，根據護理部的要求開(kāi)展護士評選活動(dòng)。

　　(3)每月進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查，召開(kāi)一次公休座談會(huì )，認真聽(tīng)取手術(shù)醫生及病人的意見(jiàn)及建議，為病人及時(shí)解決問(wèn)題。

　　(六)院感管理1、進(jìn)行院感知識培訓學(xué)習，醫療廢棄物分類(lèi)處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

　　2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。

　　3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術(shù)規范等。

　　4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%.5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲備。

　　20xx年已來(lái)臨，二級甲等醫院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

工作計劃 篇7

　　時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼又迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)期。從一開(kāi)始對教學(xué)的一無(wú)所知到現在已經(jīng)過(guò)了一年了。在這一年中，所有的酸甜苦辣都已隨風(fēng)遠去，只留下一顆不斷進(jìn)取的心陪伴這個(gè)嶄新的學(xué)期。這個(gè)學(xué)期，我吸取上兩個(gè)學(xué)期在教學(xué)工作中所逐漸顯現出來(lái)的各種不足之處，制訂如下計劃：

　　總體思想：建立一個(gè)獎罰合理、管理制度完善、具有班級凝聚力的班級體。

　　在過(guò)去一年的教學(xué)實(shí)踐中認識到雖然班級里有任命班干部，但大多數只是掛個(gè)名，并沒(méi)有其相應的工作，各種大小事務(wù)大多數還是由老師來(lái)完成。久而久之，學(xué)生就形成了這樣一種觀(guān)念：事無(wú)關(guān)大小，只需報告老師。所以平時(shí)老師往往會(huì )被大量雞毛蒜皮的小事弄得頭昏腦漲，浪費了大量的時(shí)間。所以在這個(gè)學(xué)期，我準備改變這個(gè)現狀。

　　第一，建立完善的管理制度。

　　班級里實(shí)行班長(cháng)責任制。同學(xué)間發(fā)生的小磨擦向班長(cháng)報告，由班長(cháng)負責解決。如果同學(xué)對班長(cháng)的處理方法有意見(jiàn)，可直接向老師反映，由老師來(lái)辨別班長(cháng)所作出的處理是否正確。不管上什么課，如果老師沒(méi)來(lái)或者有事出去了，班長(cháng)就應該自動(dòng)擔起管理義務(wù)讓同學(xué)們坐直不許發(fā)出聲音或者簡(jiǎn)單地布置一些課堂作業(yè)，使教室保持安靜。其他所有的班干部有事也直接向班長(cháng)反映，由班長(cháng)解決。此外，每個(gè)月所有的班干部都要經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的舉手表決，如果有超過(guò)一半的同學(xué)認為某個(gè)班干部在這個(gè)月表現不佳，則取消其所擔職務(wù)，由其他表現突出的同學(xué)來(lái)?yè)�任�?/p>

　　第二，提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性。

　　為了讓學(xué)生在學(xué)習上充分地展開(kāi)競爭，提高自我學(xué)習的能動(dòng)性，這學(xué)期，我把四人小組組長(cháng)的產(chǎn)生方法由以前的老師任命改為全體同學(xué)競爭上崗。首先四人小組原先的組長(cháng)不變，并由組長(cháng)拿出一本筆記本，仔細記錄自己和組員每次默寫(xiě)和考試的成績(jì)。但如果有組員連續三次成績(jì)超過(guò)組長(cháng)，則組長(cháng)自動(dòng)免職，由該組員擔任。這樣做，可以使小組長(cháng)永遠是四人小組中成績(jì)最優(yōu)秀的，也可以使組員有了實(shí)實(shí)在在能憑借自己的努力和取得的成績(jì)當上小組長(cháng)的希望，激發(fā)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習積極性。

　　第三，保持良好的衛生習慣。

　　這學(xué)期衛生小組分為八組，每組七人，其中兩人打掃教室并處理垃圾，兩人公共場(chǎng)地打掃并倒垃圾，兩人拖地并擦玻璃和瓷磚，還有一人課后擦黑板，每組的第一個(gè)人是組長(cháng)。此外，兩個(gè)衛生委員只需要負責監督：發(fā)現哪里臟了就通知值日的班長(cháng)。實(shí)行責任到位制，如果哪里扣分了，是誰(shuí)打掃就扣誰(shuí)的分數，并且組長(cháng)也要相應地扣分。

　　具體工作安排：

　　第1—2周：1、9月1日報名注冊

　　2、打掃校園環(huán)境衛生（1日下午）

　　3、暑假小結

　　4、上報中午就餐學(xué)生、乘車(chē)學(xué)生名單，并做好管理工作

　　5、五項競賽開(kāi)始

　　6、慶祝第二十個(gè)教師節

　　7、假日活動(dòng)開(kāi)始（第二周）

　　8、校報、班報刊出（一）

　　9、愛(ài)心捐款活動(dòng)

　　第3—4周：1、第七屆全國推普周活動(dòng)

　　2、上交假日活動(dòng)材料

　　3、期初班主任工作會(huì )議

　　4、期初家訪(fǎng)

　　5、聽(tīng)課周（一）

　　6、家長(cháng)學(xué)校（一）

　　第5—6周：1、小型體育競賽（一年級廣播操 二年級立定跳遠 三至六年級急性跳遠

　　2、教學(xué)常規檢查、反饋

　　3、慶祝第十七個(gè)老人節（10。6）

　　4、校報班報刊出（二）

　　5、校本培訓（二）

　　第7—8周：1、家長(cháng)學(xué)校（二）

　　2、聽(tīng)課周（二）

　　3、校本培訓（三）

　　第9—10周：1、期中教學(xué)常規、質(zhì)量檢查

　　2、師生座談會(huì )（了解教學(xué)、后勤方面情況）

　　第11—12周：1、鎮運會(huì )（暨校運會(huì )）

　　2、各年段家長(cháng)會(huì )

　　3、參加教學(xué)技能大比武

　　4、講故事比賽（1—3）

　　5、期中班主任工作會(huì )議

　　6、家長(cháng)學(xué)校（三）

　　7、校報班報刊出（三）

　　8、校本培訓（四）

　　第13—14周：1、二至六年級朗讀競賽

　　2、聽(tīng)課周（三）

　　3、校本培訓（五）

　　第15—16周：1、一二三年級口算過(guò)關(guān)

　　2、家長(cháng)學(xué)校（四）

　　3、小型體育競賽（跳繩比賽）

　　4、校本培訓（六）

　　第17—18周：1、聽(tīng)課周（四）

　　2、迎元旦大合唱比賽

　　3、校報班報刊出（四）

　　4、校本培訓（七）

　　第19—20周：1、復習迎考

　　2、師徒結對工作考核

　　3、教師英語(yǔ)300句考核

　　4、愛(ài)心日記評比

　　第21—22周：1、教學(xué)質(zhì)量抽測

　　2、期末班主任工作會(huì )議

　　3、期末班主任工作考核

　　4、文明科室評比

　　5、學(xué)生各類(lèi)獎項評比

　　6、各線(xiàn)總結

　　第23周：1、休業(yè)式

　　2、全鎮教師會(huì )

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