學(xué)校學(xué)年工作計劃（精選11篇）
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的學(xué)校學(xué)年工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 1
xx實(shí)驗走過(guò)了三個(gè)年頭，為了使實(shí)驗深入開(kāi)展，現計劃如下：
一、實(shí)驗思路：底線(xiàn)+榜樣+共同體
1.明確xx實(shí)驗學(xué)校標準。xx研究院頒布了具體的標準，我們將認真按照標準執行。
2.培育榜樣。每個(gè)xx實(shí)驗學(xué)校，都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動(dòng)，我縣還要組織各種榜樣評選。
3.建立推進(jìn)機構，組建xx共同體�；谘芯�，基于對話(huà)，基于問(wèn)題解決，將高效課堂試點(diǎn)學(xué)校和xx實(shí)驗學(xué)校聚在一起，分別組建共同體，定期開(kāi)展研討和培訓，縣里成立專(zhuān)門(mén)的推進(jìn)領(lǐng)導小組，抽調教研、培訓、中心校等單位的專(zhuān)家，進(jìn)行有針對性的視導和研修。
二、工作原則
1.聚力行動(dòng)，大力攻堅
小學(xué)沒(méi)有升學(xué)的`壓力，科目少，學(xué)生的時(shí)間相對寬裕。同時(shí)，6-12歲是人性格習慣養成的黃金期，一張白紙好畫(huà)畫(huà)，一旦涂畫(huà)了，就不好修改。注重人生底色的xx，正好合適實(shí)施。因此，我們倡導所有的小學(xué)都開(kāi)展xx實(shí)驗。對于初中，我們鼓勵有激情的校長(cháng)嘗試。初中可以把xx實(shí)驗重點(diǎn)放在關(guān)注課堂和課程，關(guān)注學(xué)生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬(wàn)古一中等。
2.因校制宜，注重內涵
學(xué)校自愿參加，根據學(xué)校優(yōu)勢，因校制宜，項目自選。項目一旦確定，就要認真實(shí)施，不得只掛個(gè)招牌，做些表面文章。必須關(guān)注內在的東西，處處深化到學(xué)生生命的成長(cháng)。如：完美教室，一年下來(lái)，學(xué)生的精神生命是如何一天天長(cháng)大的；理想課堂，每一節課下來(lái)，學(xué)生的生命觸動(dòng)幾何，有無(wú)共鳴；課程研發(fā)，追求卓越，正確理解何為卓越課程。以魔方為例：如果學(xué)生課余時(shí)間去玩魔方，這只是魔方課外活動(dòng)；把玩魔方的學(xué)生組織起來(lái)一起玩，這是魔方社團；事先制定玩魔方的活動(dòng)方案和實(shí)施計劃，事中完整記錄活動(dòng)的過(guò)程，事后對活動(dòng)效果作出客觀(guān)評估，即為魔方課程；將課程與生命教育融合起來(lái)，在玩魔方的過(guò)程中，學(xué)生精神不斷豐富，生命由青澀不斷走向成熟，即為魔方卓越課程。
3.堅決反對形式主義
xx崇尚樸實(shí)，不求華麗，反對一切形式主義。內涵是他的生命，也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言，形式主義主要表現在墻壁的花哨，服裝的刻意，裝潢的精美，場(chǎng)面的宏大。學(xué)校所做的一切，都應是為了滋養學(xué)生生命，重在讓學(xué)生參與其中，而不是為了讓領(lǐng)導或外人視察和參觀(guān)。
三、具體工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn)
1.繼續深入打造書(shū)香校園；
2.提升教師專(zhuān)業(yè)素養，推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；
3.深入推進(jìn)理想高效課堂；
4.以十個(gè)核心校為首，深入推進(jìn)項目實(shí)驗。
�。ǘ┬袆�(dòng)項目
20xx—20xx學(xué)年，深入開(kāi)展xx八大行動(dòng)：
營(yíng)造書(shū)香校園；師生共寫(xiě)隨筆；培養卓越口才；構筑理想課堂；
推進(jìn)每月一事；締造完美教室；研發(fā)卓越課程；家校合作共建。
�。ㄈ┬袆�(dòng)策略
xx實(shí)驗六大行動(dòng)策略：
1、底線(xiàn)鐵律——守“底線(xiàn)”而行；
2、項目攻堅——聚“問(wèn)題”而行；
3、平臺聚力——創(chuàng )“平臺”而行；
4、榜樣引領(lǐng)——樹(shù)“榜樣”而行；
5、督導評價(jià)——督“常態(tài)”而行；
6、常態(tài)反思——持“反思”而行。
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1、加強xx通識培訓，引領(lǐng)教師深入理解xx理念精髓，加強理論指導、精神引領(lǐng)；
2、十大行動(dòng)中，結合我縣實(shí)情，確定八項行動(dòng)為主要實(shí)驗項目，深入實(shí)踐，扎實(shí)實(shí)驗；
3、按不同項目確定項目核心學(xué)校，分頭引領(lǐng)。以“底線(xiàn)+榜樣”的管理鐵律，發(fā)現培養“項目特色學(xué)�！奔啊绊椖糠N子教師”；
4、強化網(wǎng)上學(xué)習，強調xx團隊成員建立xx在線(xiàn)主題貼，網(wǎng)上讀帖、寫(xiě)貼，提升專(zhuān)業(yè)水平；
5、繼續推進(jìn)晨誦、午讀、暮醒課程，開(kāi)展xx兒童課程實(shí)驗；
6、以“內容+活動(dòng)”的推進(jìn)形式，以“榜樣+底線(xiàn)”的促進(jìn)方式，推進(jìn)xx項目行動(dòng)。
五、教研室月行動(dòng)督導規劃
月份內容
20xx年9月確立項目核心校，制定學(xué)期課程規劃方案
20xx年10月調研xx核心實(shí)驗學(xué)校項目進(jìn)展情況
20xx年11月xx開(kāi)放日，xx通識培訓，xx核心項目專(zhuān)題培訓
20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實(shí)施中的課程規劃
20xx年2月xx實(shí)驗項目培訓
20xx年3月xx榜樣學(xué)校、榜樣教師、先進(jìn)個(gè)人、完美教室等的評選與推薦
20xx年4月項目核心校展示本學(xué)期實(shí)驗情況研討會(huì )，成長(cháng)共同體成果展示
20xx年5月舉行上學(xué)期xx開(kāi)放日
20xx年6月書(shū)香
學(xué)校學(xué)年工作計劃 2
一、指導思想
以“一切為了學(xué)生”為目標，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學(xué)方針，牢固樹(shù)立科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，加快教育創(chuàng )新，促進(jìn)學(xué)校教育持續發(fā)展。
二、目標任務(wù)
1、狠抓教學(xué)常規工作，抓落實(shí)，重實(shí)效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高；
2、精心組織實(shí)施新課程改革，不斷探索新的教學(xué)方法，開(kāi)發(fā)校本課程，總結積累課改經(jīng)驗；
3、強化畢業(yè)班教育教學(xué)工作；
4、加強黨風(fēng)廉政建設和師德教風(fēng)建設，繼續推行校務(wù)公開(kāi)，嚴格規范辦學(xué)行為，依法治校。
5、加強學(xué)校管理，深化學(xué)校內部管理體制改革，努力提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。
6、強化安全工作，確保師生安全和學(xué)校穩定；
7、進(jìn)一步加強財務(wù)和校產(chǎn)管理，多方籌措資金，發(fā)揮有限資金的最大效益；
8、加強校園文化建設，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的.校園育人環(huán)境。
三、重點(diǎn)工作
1、重視培養學(xué)生身體素質(zhì)，開(kāi)展各項體育活動(dòng)，舉辦秋季運動(dòng)會(huì )、廣播體操比賽。
2、加大課堂教學(xué)改革力度，強化教學(xué)常規管理，鞏固教育科研成果，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
3、強化德育工作，實(shí)施德育創(chuàng )新，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
4、強化安全工作，確保學(xué)校穩定
5、其它工作
�。�1）嚴格各項管理制度，特別是考勤制度，規范辦學(xué)行為，依法治校；堅持以人為本，多聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議，多關(guān)心職工生活，繼續推行校務(wù)公開(kāi)，建立相互理解、相互信任的黨群關(guān)系、干群關(guān)系。深化學(xué)校內部管理體制改革，充分挖掘、調動(dòng)蘊藏于廣大教職工中的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，形成同心同德、以校為家、愛(ài)崗敬業(yè)的和諧氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項工作的健康發(fā)展。
�。�2）繼續實(shí)施“學(xué)校優(yōu)化升級工程”，進(jìn)一步加強學(xué)校軟硬件建設。
�。�3）進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴格執行縣財政局票款分離的規定，多方籌措資金，嚴格控制和使用經(jīng)費，開(kāi)源節支，爭取把有限的資金用在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵之處。
�。�4）加強校園文化建設，搞好校園綠化美化，建設人文化、生態(tài)化校園，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。
�。�5）各處室要進(jìn)一步加強內部管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。按照學(xué)校工作計劃要求，結合本部門(mén)實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，大膽創(chuàng )新，制定切實(shí)可行的工作計劃，并確保計劃的落實(shí)，力爭使各自工作再上新的臺階。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 3
依據中心校20xx工作要點(diǎn)，結合本校實(shí)際，積極貫徹基層組織建設年工作精神，以“切實(shí)有效落實(shí)管理機制、著(zhù)力提升教學(xué)質(zhì)量、力爭構建百姓滿(mǎn)意的學(xué)�！睘槟甓裙ぷ髡w目標，進(jìn)而以“明確工作目標，明確崗位職責要求，明確工作評估體系，明確成果獎罰制度”為主要措施，在中心校與村小一體化管理中，傾全力開(kāi)展各項工作，保證工作質(zhì)量，使學(xué)校工作盡最大系數又好又快向前發(fā)展。
一、師德建設與學(xué)生德育工作
切實(shí)體現以德育工作為重點(diǎn)的辦學(xué)理念，充分認識德育工作的重要性。
主要工作內容：
1、重點(diǎn)體現：關(guān)心集體、關(guān)愛(ài)學(xué)生、增強服務(wù)意識，促進(jìn)和諧。
2、積極有效地開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，每周各一次。
3、積極開(kāi)展師生“六個(gè)一”活動(dòng)，加強學(xué)生行為養成教育。
4、充分利用黑板報做好宣傳教育輻射工作。
5、嘗試開(kāi)展特色活動(dòng)。
6、有效落實(shí)德育評價(jià)一票否決制度。
二、教育教學(xué)工作
堅持以教育教學(xué)為中心，繼續探索“鞏固、提高全校教育教學(xué)質(zhì)量工作的有效措施”，樹(shù)立新目標，挖掘新舉措，爭取取得新成績(jì)。
1、加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展管理工作，力求“管理抓規范，治學(xué)促成效�！�
2、依據中心校相關(guān)要求，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研工作。
3、克服實(shí)際困難，嚴格執行課程計劃。
4、深入有效開(kāi)展課堂教學(xué)聽(tīng)、評、研活動(dòng)。即
�。�1）積積極落實(shí)校長(cháng)進(jìn)課堂制度。
�。�2）與“三制”、“三課”相結合。
�。�3）在教學(xué)中，形成教學(xué)風(fēng)格個(gè)性化，教學(xué)質(zhì)量突破化。
�。�4）規范教學(xué)特征，即，備、講、批、輔、測。
5、教科研工作
�。�1）立足校本小課題工作，積極探究有效地工作模式、教學(xué)模式，積淀自身在工作中的立足之本。
�。�2）形成相關(guān)的方案、總結、課程設計、經(jīng)驗論文。
6、做好“貧困生”、“學(xué)困生”的幫扶與輔導工作，確定幫扶對象，建立檔案，制定幫扶方案、做好記錄、總結。
7、積極評定全校（尤其是畢業(yè)班）的綜合質(zhì)量，將對中心校確定的課堂教學(xué)、單項競賽、成績(jì)測試評價(jià)的同時(shí)，學(xué)校給予再次獎勵。
8、積極推進(jìn)體育、衛生、藝術(shù)教育工作
�。�1）積極開(kāi)展“兩操”及大課間體育活動(dòng)。
�。�2）積極開(kāi)展各方面衛生評比工作。
�。�3）積極響應準備“藝術(shù)節”活動(dòng)。
9、規范開(kāi)展日抽查、周反饋工作。
三、后勤工作
�。�1）加強財務(wù)管理工作。
�。�2）加強各方面破損、陳舊設備的檢查維護，爭取改善辦公設備。
�。�3）加強和諧校園、平安校園建設工作。
�。�4）積極準備做好校園綠化美化工作。
�。�5）爭取做好新教室的.班級布置工作。
�。�6）積極做好幼兒園的輔助工作。
�。�7）做好食堂的科學(xué)管理，統籌規劃。
�。�8）做好暑期的招生工作、宣傳工作。
四、安全工作
1、本著(zhù)安全無(wú)小事的思想，加強校園平安建設。
2、重點(diǎn)加強門(mén)衛工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。
3、各項工作力求做到目標明確、責任清楚、記錄詳實(shí)。
20xx年的工作，從校本實(shí)際看，工作壓力很大。但我們相信，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，積極進(jìn)取、通力合作，一定能夠圓滿(mǎn)完成我們的工作目標，為建設發(fā)展型學(xué)校做出我們應有的貢獻。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 4
本學(xué)年即將結結束，新的學(xué)年即將到來(lái)，為使新的學(xué)年我校的各項工作能正常穩步的進(jìn)行，現制定我校的新學(xué)年的工作計劃。
一、穩步推進(jìn)標準化學(xué)校建設工作
1.完善檔案資料
標準化學(xué)校建設是介休教育系統20xx年的重點(diǎn)工作，是“兩基”工作的繼續和深入。新學(xué)年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學(xué)校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專(zhuān)人到學(xué)校進(jìn)行檔案資料的初步驗收，我們會(huì )認真吸取驗收人員指出的不足并進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)，我們還會(huì )結合學(xué)校實(shí)際，整理出具有我校特色的相關(guān)資料，使我校成為全市標準化學(xué)校建設的亮點(diǎn)學(xué)校。
總之在新的學(xué)年，我們將為進(jìn)一步切實(shí)做好迎接山西省義務(wù)教育標準化建設評估驗收工作，確保高標準通過(guò)驗收。借這次驗收，更好的提高綿山鎮義務(wù)教育階段學(xué)校的整體水平，促進(jìn)義務(wù)教育在普及基礎上實(shí)現新的發(fā)展和提升。
2.大力改善辦學(xué)條件
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開(kāi)學(xué)校的辦學(xué)條件的改善，爭取政府增加投入，優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng )造了條件；是進(jìn)一步調整布局調整后基礎教育辦學(xué)水平、推進(jìn)基礎教育均衡發(fā)展的有力保障。
新的學(xué)年，我們將繼續以完善理化生實(shí)驗設備、體育、藝術(shù)教育器材、圖書(shū)資料等設施的。這些方面的實(shí)施，這將大大改善我校的基本辦學(xué)條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作，確保學(xué)期結束后立即投入實(shí)質(zhì)性建設階段，秋學(xué)期前基本完成校舍和場(chǎng)地的建設，今年底所有農村初中要全面完成建設任務(wù)。
3.校容校貌和校園文化建設
校榮校貌是一個(gè)學(xué)校的外在形象，良好的校容校貌一定程度上能起到對學(xué)生環(huán)境育人的功能。目前，我們正將學(xué)生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆，農科教展室粉刷油漆，宿舍樓前鋪磚，教學(xué)樓漏水管維修更換，圍墻進(jìn)一步修整，旗桿和校牌更換，使校園面貌大大改善。新學(xué)年開(kāi)學(xué)前的暑假期間，我校正在進(jìn)一步籌措資金，將教學(xué)樓樓區全面粉刷油漆，將校園道路硬化或鋪磚，將操場(chǎng)平整，將所有木制門(mén)窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實(shí)施后，校園面貌將會(huì )煥然一新。
在校園文化建設中重抓文明和環(huán)境衛生，講文明講衛生是培養學(xué)生思想道德基本素質(zhì)，政教處在制定實(shí)行量化管理標準檢查過(guò)程中做到了公平、公正客觀(guān)地對各班學(xué)生的文明衛生情況進(jìn)行評估評分，并及時(shí)公布墻，各班班主任掌握當天本班情況后對學(xué)生的不足之處進(jìn)行改進(jìn)、糾正，培養學(xué)生形成良好的學(xué)習風(fēng)范。
二、扎實(shí)開(kāi)展教改實(shí)驗，開(kāi)足開(kāi)全課程，全面提高師生素質(zhì)
1.注重杜郎口、洋思、課改經(jīng)驗與學(xué)校實(shí)際結合
上一學(xué)年，我校結合我校實(shí)際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經(jīng)驗與本地課堂教學(xué)整合實(shí)驗”課題研究實(shí)施方案》。主要研究思路是:從課堂教學(xué)入手，研究“導學(xué)案”和“堂堂清”材料。研究學(xué)生基礎知識與基本能力的提高，研究課堂改革與教學(xué)成就的關(guān)系，解決眼前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系等。
新的學(xué)年，我們將在此基礎上進(jìn)一步實(shí)施，在解決教師的'觀(guān)念之后，從一部分老師開(kāi)始推廣，然后全員推開(kāi)。我們會(huì )定期如開(kāi)研討會(huì )解決老師在實(shí)驗過(guò)程中的困惑。學(xué)校教研室選擇骨干教師推出示范研討課，通過(guò)深入課堂，讓老師認真分析總結，由個(gè)性的實(shí)驗上升為全校的共同的模式。
2.開(kāi)足開(kāi)全課程
國家課程、地方課程、校本課程是有機整體，相互補充。新的學(xué)年，我們將進(jìn)一步加大地方課程的和校本課程的開(kāi)設的監管。我們將按照國家課程計劃，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)。尤其是薄弱學(xué)科，如:綜合實(shí)踐(信息技術(shù)、研究型學(xué)習、社區調查與服務(wù))、音樂(lè )、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì ))等，想方設法去開(kāi)，創(chuàng )造條件去開(kāi)。薄弱學(xué)科都要納入期中、期末質(zhì)量檢測和平時(shí)檢測之中，作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務(wù)的重要條件之一。
校教研室將組織專(zhuān)任教師上好相關(guān)課程，目前，各學(xué)科組已經(jīng)有了新學(xué)年校本課程的教學(xué)計劃。開(kāi)學(xué)前，我們將利用暑期，安排部分教師編寫(xiě)校本課程教案。保證開(kāi)學(xué)后所有課程的順利開(kāi)設。
三、強化育人功能，建設和諧文明校園
1.確定“校訓三風(fēng)” ，加強《中學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》
上一學(xué)年，我校結合學(xué)校實(shí)際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)”，新的學(xué)年，我們將進(jìn)一步利用班會(huì )組織學(xué)生深刻理解其內涵，努力所把學(xué)生培養成德智體全面發(fā)展的學(xué)生，為高一級學(xué)校和社會(huì )輸送合格人才。
2.繼續重視學(xué)生的安全教育
我們要進(jìn)一步樹(shù)立學(xué)校每一位教職員工都是學(xué)校安全工作責任人，同時(shí)每天有一位校領(lǐng)導和男教師負責學(xué)校的安全，一天24小時(shí)不離崗，做到有問(wèn)題及時(shí)解決。學(xué)校在狠抓安全隱患防范的同時(shí)，在學(xué)校負責人、分管領(lǐng)導、安全管理人員、各責任人之間，學(xué)校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”，層層簽訂安全責任書(shū)，切實(shí)使安全責任落實(shí)到學(xué)校各管理層，落實(shí)到各處室，落實(shí)到具體的人頭上；形成安全工作校長(cháng)帶頭抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理人員具體抓，學(xué)校教職員工全員共同抓落實(shí)的安全工作責任體系。
3.師德師風(fēng)建設常抓不懈
新學(xué)年我們將繼續深入開(kāi)展‘愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表’為主題的師德師風(fēng)教育活動(dòng)，切實(shí)解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問(wèn)題，建立健全隊伍管理的長(cháng)效機制，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執教為民、群眾滿(mǎn)意的教職工隊伍，樹(shù)立教育良好形象。
加強學(xué)校管理，規范辦學(xué)行為，大力開(kāi)展未成人思想道德建設，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔，大力推行素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)，擴大基層民主，全面實(shí)行民主管理。加強財產(chǎn)、財務(wù)管理，加大內部審計、監督力度，堅持執行“一費制”，切實(shí)減輕群眾負擔，真正讓我校成為深受綿山鎮從上到下各單位以及各村村民滿(mǎn)意的學(xué)校。
四、以人為本和依法治校有機結合
堅持以人為本和依法治校的有機結合，是推進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化提出的客觀(guān)需要，二者相輔相成，既有利于學(xué)校組織系統的正常運轉，又有利于調動(dòng)教師和學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高，符合學(xué)校系統自身特點(diǎn)和管理規律。
我們深知在學(xué)校管理中，人是最基本的也是最核心的因素。強調以人為本就是要重視人的主體作用、能動(dòng)作用，要尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護人。只有堅持以人為本，才能進(jìn)一步健全和完善民主化管理機制，做到人人參與管理，并且主動(dòng)參與管理，把依法治校真正落到實(shí)處。
同時(shí)，學(xué)校管理中我們讓全體教師必須心中有"法"，要人人知法，守法，使學(xué)校工作的目標、計劃、實(shí)施、監督、指導、總結和評價(jià)切合實(shí)際，規范落實(shí)，科學(xué)有序。如果沒(méi)有法治，沒(méi)有規章，那么管理就會(huì )混亂，就會(huì )失去控制，"以人為本"也就沒(méi)有保障；不以人為本，只靠管理規章，條條框框，強權管制，那么也會(huì )使人被動(dòng)，產(chǎn)生內耗，難于控制，不能協(xié)調，人的積極性也就得不到發(fā)揮，規章制度也失去意義。
總之在教師的管理中，我們要千方百計調動(dòng)教師的工作積極性，充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性。既讓教師在工作中有成就感，又能全身心的投入到學(xué)校的教學(xué)中，為學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高盡自己的全力。
五、穩步提高教學(xué)質(zhì)量
1.落實(shí)常規教學(xué)管理
教學(xué)常規管理是教學(xué)管理工作的重中之重，是教學(xué)質(zhì)量提高的強有力的保證。新的學(xué)期我們將繼續從集體備課、聽(tīng)課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學(xué)反思教學(xué)隨筆征集等多方面加強對教師的過(guò)程管理。其中作業(yè)教案的檢查對分學(xué)科組對教師進(jìn)行等級評定，讓教師有競爭意識，端正工作態(tài)度，從細節著(zhù)手做好平時(shí)的工作。
2.發(fā)揮課堂效率
教師上課時(shí)充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學(xué)成績(jì)提高的重要保證。提高課堂教學(xué)的效率絕不僅僅是一個(gè)教師的教學(xué)行為的問(wèn)題，向40分鐘(或45分鐘)要質(zhì)量，也絕不僅僅是一個(gè)向教學(xué)行為要質(zhì)量的問(wèn)題。就課堂教學(xué)本身而言，除了教學(xué)行為之外，還有教學(xué)中是否注意了學(xué)生心理的發(fā)展。這就要求教師課前要精心準備教學(xué)內容，更要注重對學(xué)情的了解。
我們鼓勵課任教師與學(xué)生多溝通接近學(xué)生，知道學(xué)生那些方面有需求，這樣課堂上教學(xué)組織會(huì )更有針對性。同時(shí)，新的學(xué)期我們要求教師在課堂上盡可能的組織學(xué)生小組合作交流學(xué)習，嘗試使用“學(xué)案式”教學(xué)，讓學(xué)生上課有自主性，教師只是加以引導，讓學(xué)生成為學(xué)習的主人。
3.強化個(gè)別輔導
在一個(gè)班級里，由于學(xué)生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響，難免使他們表現出這樣或那樣的差異。因為有差異，我們要在一堂課內兼顧所有，讓全班同學(xué)都達到預期的教學(xué)效果是不太可能的。所以，根據實(shí)際情況我們在新的學(xué)年將繼續學(xué)校統一安排了個(gè)別輔導。
個(gè)別輔導是課堂教學(xué)的有益補充，在學(xué)期初排課時(shí)，每天下午最后一節課學(xué)校同時(shí)上輔導課。上輔導課時(shí)，教師進(jìn)教室有針對性的對學(xué)生加以輔導，盡可能面向學(xué)生做到“日日清”。
4.落實(shí)單元檢測及分析匯總
單元檢測和分析是檢驗教學(xué)質(zhì)量、分析查找問(wèn)題、及時(shí)調整教學(xué)的重要手段。我校要求同年級同學(xué)科基本統一教學(xué)進(jìn)度，同步落實(shí)單元檢測(包括實(shí)踐活動(dòng)檢測)，做到及時(shí)檢測、批改、講評。每次月考結束后，教導處及時(shí)匯總，年級主任和各年級分管領(lǐng)導及時(shí)組織本年級教師召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，提出相應措施并加強落實(shí)的監督。每次月考與還將從班級配套人數、各學(xué)科名次的排名等方面進(jìn)行比較，做到動(dòng)態(tài)管理，強化教師競爭意識。
5.落實(shí)教師基本技能培訓
進(jìn)的教學(xué)手段和扎實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功，是提高課堂教學(xué)效率的重要途徑。為此，我校根據教師的實(shí)際情況，分不同層次，有針對性地組織教師進(jìn)行了“三筆字”、“普通話(huà)”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專(zhuān)題培訓。
六、抓住體衛藝工作
新學(xué)年我們將全面貫徹《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛生工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標準》精神，切實(shí)搞好學(xué)校的體衛藝工作，培養學(xué)生良好的衛生習慣，確保學(xué)生身心健康發(fā)展。結合學(xué)校的實(shí)際，加強學(xué)校精神文明建設，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。提高教育質(zhì)量，增強學(xué)生的身體素質(zhì)，提高學(xué)生的衛生意識，培養學(xué)生的藝術(shù)天賦。爭取在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，創(chuàng )辦有特色的學(xué)校，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
七、穩步推進(jìn)教學(xué)資源整合后的學(xué)區一體化工作
“學(xué)區一體化，初中管小學(xué)，實(shí)施九年一貫制”，是近年來(lái)我市探索農村教改的新思路。新的學(xué)年我們將結合綿山鎮實(shí)際情況，進(jìn)一步撤并一到兩所小學(xué)，整合教學(xué)資源。一個(gè)學(xué)區內從小學(xué)到初中形成一個(gè)整體，以初中為中心，統一配備學(xué)科教師、統一編排課程表、統一學(xué)籍管理、統一使用實(shí)驗儀器，形成“管理相對集中，目標整體規劃，分步進(jìn)行實(shí)施，各校獨立建制”的管理格局，真正做到加強農村薄弱校和薄弱學(xué)科的建設，使綿山鎮的教育水平整體提高。
八、發(fā)揮小學(xué)部的管理職能，穩步推進(jìn)小學(xué)工作的全面快速發(fā)展
去年八月教學(xué)工作會(huì )上，溫大勇副局長(cháng)明確指出“我市實(shí)行九年一貫制的管理，小學(xué)增設了分管小學(xué)的專(zhuān)職副校長(cháng)，作為校長(cháng)要抓大事，要抓中學(xué)，但切忌不要忽略了小學(xué)，要充分信任和使用小學(xué)專(zhuān)職副校長(cháng)，給他們一定的財權，保證其工作經(jīng)費，責權利明確，要把小學(xué)的教學(xué)工作和校本教研和他們的工作考核結合起來(lái)，充分發(fā)揮他們的作用，把小學(xué)段的教學(xué)工作搞好�！�
綿山鎮中心校有一所中學(xué)，六個(gè)學(xué)區九所小學(xué)，中學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要由校長(cháng)來(lái)抓，轄區內小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量則由分管小學(xué)的副校長(cháng)負責。為加強各小學(xué)的管理，小學(xué)部專(zhuān)門(mén)設置教研室，對所有小學(xué)的進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的統一管理。定期組織考試組織閱卷，核算成績(jì)對考試成績(jì)進(jìn)行排名。
新的學(xué)年，我們將學(xué)校進(jìn)一步明確小學(xué)部領(lǐng)導的職責、權力。對小學(xué)部的工作提出明確的工作目標細則，并實(shí)行目標量化管理，讓小學(xué)部在學(xué)校宏觀(guān)領(lǐng)導下實(shí)行相對獨立管理，小學(xué)部校長(cháng)對九年一貫制校長(cháng)負總責。要求小學(xué)部領(lǐng)導及相關(guān)人員熟知小學(xué)工作的特點(diǎn)，各學(xué)科的《課程標準》及教材，進(jìn)而形成一種正確的適合小學(xué)快速發(fā)展的辦學(xué)思想，制定出小學(xué)部中長(cháng)期工作目標。完善各崗位職責，完善小學(xué)部管理制度，形成管理體系，實(shí)現管理精細化、規范化。
以上是我校新學(xué)年的學(xué)校工作計劃，不足之處望局領(lǐng)導指正。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 5
一、指導思想
以學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)為指導，始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位、責任到位、措施到位。圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，使后勤工作規范化，制度化，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的目標是六個(gè)確保、三個(gè)力爭。
五個(gè)確保是：確保采暖系統安全無(wú)事故；確保物品供應及時(shí)到位；確保校園建設、教育教學(xué)辦公學(xué)生宿舍維護、維修、及時(shí)到位；確保學(xué)校財產(chǎn)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；確保后勤工作人員考核公平、公正、公開(kāi)。
三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步改善教職工生活環(huán)境；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩婪豆ぷ�，增強師生的安全意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹(shù)立安全第一意識，加強維修工作各環(huán)節的管理與監督，服務(wù)好師生。
�。ǘ┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。
4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
�。ㄈ┳ズ镁G化管理
1、加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護校園綠化。
2、經(jīng)常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作。
�。ㄋ模﹪兰邮程霉芾�、規范操作流程、提高伙食質(zhì)量、確保飲食安全。
1、學(xué)校食堂工作是后勤工作的重中之重，食堂繼續堅持購物索證制度，定點(diǎn)、定人購物，與他們簽訂合同、出現問(wèn)題，按合同辦事。
2、認真學(xué)習《食品衛生法》和衛生部門(mén)頒發(fā)的'《食品衛生知識》，嚴格執行每一個(gè)操作流程，努力提高飯菜質(zhì)量。
3、定期召開(kāi)炊事會(huì )議和各班班長(cháng)、生活委員座談會(huì )。認真搞好教師的民意調查，及時(shí)反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，用我們的良心讓師生吃的舒心、放心。
4、精心設計周食譜，合理搭配膳食結構，既要精打細算，又要讓師生吃好。
5、根據教育局要求，認真提高伙食標準，每天早晨讓孩子喝一盒牛奶，每周吃上多頓肉，即：一頓排骨，兩頓雞肉，一頓牛肉。每周吃上四次水果，即：一次蘋(píng)果，一次桔子，一次香蕉，一次油桃。
6、認真執行，清毒工作和食品留樣工作，讓周食譜，留樣記錄、采購日志相輔相成。
7、根據我校人數，科學(xué)合理儲好冬貯菜，解決今冬，明春的蔬菜問(wèn)題。
8、本學(xué)期繼續每天深入食堂，管理工作要管到細處，管到精處，管理重過(guò)程、重細節，帶領(lǐng)所有工作人員進(jìn)行學(xué)習，牢固樹(shù)立五個(gè)意識，即：服務(wù)意識、效率意識、育人意識、自尊、自信、自強意識，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感染人，用潔凈的形象吸引人。
9、繼續推行“家長(cháng)品餐活動(dòng)”。我校家長(cháng)品餐活動(dòng)這一特色，受到家長(cháng)及上級領(lǐng)導的一致好評，本學(xué)期，總務(wù)處將制定科學(xué)合理完善的《家長(cháng)品餐制度》，使家長(cháng)們了解學(xué)生食堂的飯菜質(zhì)量，餐廳環(huán)境，讓家長(cháng)放心。借家長(cháng)品餐活動(dòng)，達到家校聯(lián)教，共同育人的目的。
(五)加強鍋爐維護
1、檢修供暖管道
2、清理鍋爐的爐管和鍋筒
�。┩晟坪笄谌藛T考核
1、對后勤人員考核注重平時(shí)，每月一次全面考核；
2、加大平時(shí)工作考核頻率，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)公正公平記錄常規工作檢查結果，并及時(shí)公布
�。ㄆ撸┺D變前后勤關(guān)系
1、及時(shí)與專(zhuān)任教師溝通，組織參觀(guān)活動(dòng)，使得全體教職工明確前后勤是密不可分的關(guān)系，達到共同教育、共同發(fā)展的目的；
2、努力創(chuàng )設有利條件，拉近前后勤關(guān)系，做到互相了解、共同管理、團結協(xié)作的工作氛圍。
�。ò耍┘訌妼W(xué)校宿舍管理 對宿舍管理工作按如下方法進(jìn)行：
一是要重視制度建設。
“沒(méi)有規矩，不成方圓”，因此，在學(xué)生宿舍管理中必須制定一套行之有效的規章制度，使學(xué)生宿舍管理工作規范有序。制定并實(shí)施的《學(xué)生宿舍紀律制度》，《學(xué)生宿舍衛生管理制度》，《文明宿舍評比制度》、《宿舍安全制度》等一系列規章制度，對生活教師的工作職責、工作方法，對學(xué)生宿舍的管理目標等方面作出明確的規定，使學(xué)生宿舍各項管理工作有章可循，為規范學(xué)生宿舍管理，促進(jìn)學(xué)生養成良好生活習慣和生活作風(fēng)提供了堅實(shí)的制度保障。
二是要重視相關(guān)培訓。
學(xué)習培訓是規范學(xué)生宿舍管理，提高管理質(zhì)量的有效途徑。堅持在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，對生活教師進(jìn)行一次系統的崗位培訓，使他們進(jìn)一步明確工作職責，熟悉業(yè)務(wù)。堅持每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行為期一周的學(xué)習培訓，使學(xué)生熟悉宿舍的管理制度，學(xué)會(huì )內務(wù)整理，掌握生活自理的基本技能，提高獨立生活能力。
三是開(kāi)展動(dòng)態(tài)評比。
動(dòng)態(tài)評比是學(xué)校教育管理的一種激勵機制，是建設良好校風(fēng)，發(fā)揮其育人功能的重要保證，堅持每周開(kāi)展“文明衛生宿舍”動(dòng)態(tài)評比，每學(xué)期進(jìn)行一次總的評比，通過(guò)評比活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng )設了安全、寧靜、舒適的生活環(huán)境，提高了學(xué)生自我約束、自我管理和獨立生活的能力，促使學(xué)生養成良好的生活習慣和衛生習慣，形成健康、活潑、向上的生活氛圍。
四是強化安全管理。
安全重于泰山，重視加強對學(xué)生的安全教育工作，使學(xué)生了解安全知識，特別是消防知識要熟悉，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全意識。對學(xué)生宿舍的公共設施進(jìn)行定期檢查，及時(shí)排除安全隱患，防范于未然。要經(jīng)常組織學(xué)生觀(guān)看關(guān)于“安全自救”的教育影片，傳授給學(xué)生安全自救的相關(guān)知識。
五是關(guān)心學(xué)生的生活細節。
從細節入手，從身邊的小事做起，學(xué)生每次返校，對他們進(jìn)行健康情況檢查；關(guān)注天氣預報，及時(shí)做好學(xué)生的防寒保曖工作等等，想家長(cháng)之所想，急家長(cháng)之所急，力求關(guān)注學(xué)生每一個(gè)生活細節。
六是自己的事自己做主。
讓學(xué)生自主管理是宿舍管理不可缺少的一個(gè)重要手段。因此要充分利用學(xué)生每天進(jìn)行檢查、并公布，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改。通過(guò)學(xué)生相互檢查、自主管理，把別人要我做的事變?yōu)橹鲃?dòng)為我自己做事，從而有力地促進(jìn)了宿舍的管理。
四、加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對文化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。
五、具體安排
二月份：
1、安全排查。
2、做好開(kāi)學(xué)初的常規工作。A、分發(fā)新書(shū)；B、分發(fā)各類(lèi)布置教室物品
3、各室公共財產(chǎn)登記。
4、發(fā)放教師基本辦公用品。
5、調整部分教室的課桌椅。
三月份：
1、做好校園綠化準備工作。
2、做好食堂收支預算工作。
3、后勤工作人員月考核。
4、召開(kāi)后勤工作人員階段總結會(huì )議。
四月份：
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員月考核工作。
3、做好校園綠化工作。
4、做好鍋爐檢修清理工作。
5、做好校舍防水檢查工作。
6、召開(kāi)后勤工作人員階段總結會(huì )議。
五月份：
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除，完成好疾病預防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。
4、做好后勤人員月考核工作。
5、召開(kāi)后勤工作人員階段總結會(huì )議。
六月份：
1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項。
3、做好后勤人員月考核工作。
4、安排教職工假期值班。
5、召開(kāi)后勤工作人員階段總結會(huì )議。
七月份：
1、做好后勤工作總結。
2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。
3、做好后勤本學(xué)期全面考核工作
4、檔案整理。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 6
一、學(xué)年所開(kāi)展工作
1、“兩基”鞏固提高工作
“兩基”工作雖然通過(guò)驗收，但由于我鄉人口居住分散，貧困面大，貧困程度深，“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。
(1)統一思想，提高認識。學(xué)年初，組織全體教職工會(huì )議，認真學(xué)習相關(guān)文件精神和各級會(huì )議精神，結合我鄉各學(xué)校實(shí)際查找存在的困難和問(wèn)題，針對性地開(kāi)展工作，使全體教師進(jìn)一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。
(2)明確目標，抓好控輟保學(xué)工作�？剌z保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標，關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉各學(xué)校緊緊圍繞兩個(gè)硬性指標全面開(kāi)展工作，使全鄉入學(xué)率，輟學(xué)率均控制在指標內。
2、注重教師政治思想工作和師德建設。教師的工作不同于其他行業(yè)，承擔著(zhù)培養人的使命，教師的一言一行，舉手投足都是社會(huì )所關(guān)注的，就要求教師必須具備較高的思想道德素養。
�、偌訌婞h的路線(xiàn)方針政策和思想、政治的學(xué)習，以相關(guān)教育的法律、法規嚴格要求教師，明確職責，明確權力與義務(wù)，提高依法治教能力；
�、趪栏褡袷貒曳�、法令和各項規章制度，以“公務(wù)員八條禁令”和教師職業(yè)道德規范嚴格要求，以“教書(shū)育人，為人師表”為工作標準，不做有損教師形象的事；
�、蹏栏窨己酥贫�，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)每個(gè)教師的進(jìn)取心；
�、芙璧谌茖W(xué)發(fā)展觀(guān)之機，在全鄉教職工中開(kāi)展了學(xué)習大討論活動(dòng)，查找存在的問(wèn)題和不足，提出整改意見(jiàn)，此項活動(dòng)的.開(kāi)展對學(xué)校的各項工作起到了較大促進(jìn)作用；
�、蓍_(kāi)展黨團先進(jìn)性教育活動(dòng)，抓典型樹(shù)榜樣，以點(diǎn)帶面，努力提高教師的思想道德水平。
3、注重教師整體素質(zhì)的提高。在教師中樹(shù)立“終身教育，終身學(xué)習”的思想。
�、俜e極選派教師參加各級培訓，學(xué)習先進(jìn)的教育手段和方法，開(kāi)闊視野，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，一年來(lái)共選派48名教師參加各級業(yè)務(wù)培訓；
�、谝蠼處熑巳藚⒓勇穆殨x級培訓考試和在職綜合素質(zhì)培訓，學(xué)習先進(jìn)的教育思想、教育理論和教育方法，盡快適應新課程教學(xué)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐；
�、酆葑ソ處熅C合素質(zhì)培訓，培訓工作做到有計劃、有檢查、有總結，通過(guò)四個(gè)專(zhuān)題的培訓學(xué)習，教師對課程改革有了更進(jìn)一步的認識；
�、芄膭钪星嗄杲處焻⒓釉诼毺岣邔W(xué)歷培訓大專(zhuān)學(xué)歷達71%；⑤多渠道組織開(kāi)展教研教改活動(dòng)，重點(diǎn)以村為單位進(jìn)行。
4、學(xué)校布局調整工作
根據省、州教育改革與發(fā)展工作的相關(guān)文件要求和縣教育工作會(huì )議精神，我鄉按“因地制宜，實(shí)事求是”八字方針的要求和縣學(xué)校布局調整的原則，認真開(kāi)展此項工作，共撤并學(xué)校13所，全鄉實(shí)現了高年級絕對集中，中年級相對集中的辦學(xué)目標。根據縣“校安”辦的工作要求，全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規劃工作。
5、后勤工作
(1)安全工作。全鄉各學(xué)校都牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的意識，認真貫徹學(xué)習安全工作文件精神，加大宣傳力度，做到警鐘常鳴，嚴密防范，建立健全安全檔案。一年來(lái)，全鄉各學(xué)校從未發(fā)生大小安全事故。
(2)財務(wù)管理工作。全鄉各學(xué)校財務(wù)人員，嚴格遵守財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)人員職責，大小賬務(wù)管理，做到收支平衡，專(zhuān)款專(zhuān)用，賬目清楚。
(3)食堂管理工作。認真貫徹《學(xué)校衛生管理條例》和《中華人民共和國食品衛生法》，加強食堂的管理，食堂工作人員能做到定期體檢，持證上崗，兩所寄宿制完小，不斷建立健全食堂管理制度和衛生管理制度，在經(jīng)費及財務(wù)管理上，做到專(zhuān)人管理、專(zhuān)款專(zhuān)用，賬務(wù)清楚；在食堂衛生上，做到餐具衛生，飯菜衛生，定期消毒。學(xué)校還結合實(shí)際力所能及地開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，增加收入，改善辦學(xué)條件。
(4)校園衛生工作及綠化工作。各村學(xué)校結合實(shí)際建立健全衛生管理制度，力所能及地開(kāi)展校園綠化、美化、凈化活動(dòng)。盡管學(xué)校辦學(xué)條件較差，但學(xué)校教師始終把校園環(huán)境整理干凈衛生，創(chuàng )造了良好的育人環(huán)境。
6、中心完小辦公室的工作
(1)認真組織完成上級安排的各項工作；
(2)認真組織學(xué)習各種會(huì )議精神和文件精神；
(3)檢查指導各學(xué)校開(kāi)展各項工作；
(4)如實(shí)收集上報各種數據；
(5)做好學(xué)校校舍普查、規劃和項目上報工作；
(6)抓好教職工的思想政治工作；
(7)組織制訂各項規章制度和計劃措施；
(8)組織開(kāi)展職工考核工作和晉級工作；
(9)組織開(kāi)展教職工繼續教育工作；
(10)全力以赴組織開(kāi)展“兩基”鞏固提高工作。
二、存在的問(wèn)題
1、雖然“兩基”工作通過(guò)了評估驗收，但控輟保學(xué)工作仍然是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；
2、校舍土木結構居多，年久失修，存在一定數量的危房、損壞房；
3、部分學(xué)校無(wú)學(xué)生宿舍、食堂，給集中規模辦學(xué)造成影響；
4、個(gè)別教師不思進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，教育水平低下，敬業(yè)精神不足；
5、校舍安全(特別是簡(jiǎn)易房)還存在較大隱患。
6、抓教研教改工作力度不夠，還有待于進(jìn)一步探索改進(jìn)。
總之，xx鄉的教育教學(xué)工作是在緊張而繁忙中度過(guò)的，回顧一年的教育教學(xué)工作，成績(jì)與困難同在，挑戰與機遇共存。我們相信在國家教育政策的指引下，在黨委政府的重視下，在主管部門(mén)的關(guān)心支持和指導下，在全體教職工的共同努力下，xx鄉的教育會(huì )越辦越好。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 7
工作重點(diǎn)及措施：
一、學(xué)校班子建設方面：
1、校長(cháng)做到嚴于律己，一身正氣，注重身教，以自身人格魅力影響師生。
2、加強班子隊伍的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)引領(lǐng)，凝聚核心力，提高管理水平。
3、明確班子成員的分工和職責，做到職權明確，責任到人，并實(shí)行目標責任制。對責任領(lǐng)導分管工作納入考核，如果分管工作在中心�？己朔e分中處于中、上等位次者，有資格參加評優(yōu)、評先工作。否則，一律不準參評。
4、嚴格紀律，做到找準位置，不攬權，不越權，更不能瀆職、失職。
5、工作力求有新思路，有創(chuàng )新，有計劃，見(jiàn)成效。
6、堅持集中制原則，重大問(wèn)題，特別是涉及經(jīng)濟支出、評優(yōu)評先、晉升職稱(chēng)等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題一律通過(guò)班子會(huì )議研究決定。
7、嚴格執行中心校下發(fā)的財務(wù)制度，增加工作透明度，為學(xué)校穩定、團結奠定基礎。
8、開(kāi)好周行政例會(huì )，做到周周有總結，周周有安排。
9、深入教學(xué)第一線(xiàn)，落實(shí)好值班期間常規檢查任務(wù)，填寫(xiě)好值班檢查記錄，并在每周一例會(huì )上小結。
10、對準分管工作，做好月工作述職和總結。
二、教師隊伍建設方面：
�。ㄒ唬┙萄薪M長(cháng)、及區級以上骨干教師隊伍管理
1、加強師德教育，提高責任感和事業(yè)心，使其真正成為學(xué)校的中堅力量。
2、明確責任、目標和任務(wù)，加壓驅動(dòng)，促其成長(cháng)。
3、建立教研組長(cháng)、骨干教師成長(cháng)檔案。
4、實(shí)行責任目標單列考核，并與評先評優(yōu)、晉升職稱(chēng)、績(jì)效工資掛鉤。
�。ǘ┌嘀魅侮犖榻ㄔO：
1、制訂班主任行為素養細則，并納入考核。
2、完善《班主任工作量化考核》，做到過(guò)程管理和業(yè)績(jì)考核相結合，公平、公正、公開(kāi)對班主任工作和班級工作進(jìn)行陽(yáng)光評估，充分調動(dòng)班主任的工作積極性和主動(dòng)性。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習，提高班主任管理水平。
4、制訂完善文明班級、文明學(xué)生評比標準，并作為班主任考核的重要內容。
5、組織班主任培訓、學(xué)習，每期至少召開(kāi)一次班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。
�。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO方面：
1、講政治形勢教育作為教師教育的一項重要內容。
2、加強師德教育，加強政治理論學(xué)習，提高政治理論修養，增強教師干好事業(yè)的積極性、主動(dòng)性。
3、抓好教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)工作，提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和綜合素質(zhì)，增強教師成就感。
4、完善教師考核、評優(yōu)、評先職稱(chēng)評定等激勵機制，形成學(xué)校內部適應的教師管理機制，在教師之間形成競爭、合作、互助的集體氛圍。
5、繼續實(shí)施情感管理和制度管理相結合，關(guān)心教師精神需求，增加感情投入，調動(dòng)教師工作的積極性。
6、開(kāi)好生活會(huì )，重視教師的合理化建議，堅持辦學(xué)。
三、教學(xué)工作方面
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提升師資水平。
1、加強領(lǐng)導班子業(yè)務(wù)能力建設。
2、加強教師文化業(yè)務(wù)學(xué)習。積極組織教師參加學(xué)校的`業(yè)務(wù)學(xué)習交流活動(dòng)，有計劃地開(kāi)展好教師教學(xué)基本功競賽及訓練工作。
3、抓好青年骨干教師的培養工作。進(jìn)一步完善青年骨干教師培養細則，建立健全“合格教師——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人——名特教師”的梯度培養、梯度管理與梯度使用制度，抓好“師徒幫學(xué)”活動(dòng)，促進(jìn)青年骨干教師的快速成長(cháng)。
�。ǘ┴瀼亍赌详�(yáng)小學(xué)管理手冊》，抓實(shí)教學(xué)常規管理。
全體教師要嚴格執行課程計劃，強化教學(xué)法規意識，采用“平時(shí)檢查與隨堂聽(tīng)課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，努力做到“開(kāi)齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本學(xué)期將進(jìn)一步加強教學(xué)常規工作的管理與考核。
1、學(xué)習《南陽(yáng)小學(xué)管理手冊》，規范教師行為，抓好“五認真”。
2、抓教學(xué)常規檢查與落實(shí)，注重過(guò)程性管理。
3、根據學(xué)生年齡特點(diǎn)，促進(jìn)不同時(shí)期養成良好的學(xué)習習慣。
�。ㄈ┝⒆阏n堂，抓實(shí)校本教研，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題，提升教師教學(xué)水平是深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)的主攻方向。本學(xué)期我校確立“以人為本”的教育觀(guān)，以課題研究為突破口，創(chuàng )設多種教研途徑，如結合一人一課，學(xué)科組聽(tīng)課、評課等活動(dòng)，加強教學(xué)研究，提高教師的上課、評課能力，提高每一堂課的效益。
1、強化聽(tīng)課。
2、強化校本教研。語(yǔ)文組：一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)。以讀書(shū)活動(dòng)為中心，輻射兩個(gè)基本點(diǎn)“基礎知識的扎實(shí)掌握與運用”、“語(yǔ)文綜合能力提升（寫(xiě)作）”。數學(xué)組：抓好兩個(gè)方面，一是繼續落實(shí)好堂堂清、日日清、周周清、單元清，更加關(guān)注老師之間的。交流，從而探索更加有效地數學(xué)教學(xué)策略。二是圍繞課題研究，逐步提高學(xué)生的數學(xué)思維水平。
3、強化課堂達標。
4、強化教科研。
5、強化管理，突出質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。本學(xué)年教學(xué)質(zhì)量不盡人意，本人深感不安和慚愧。根據實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，決定采取以下幾項措施：
A、增加教學(xué)成績(jì)在教師考核積分中的權重比例。
B、科學(xué)、合理安排教師分工。
C、改革備課模式，使備課更有實(shí)效性。
D、為骨干教師、教研組長(cháng)加壓驅動(dòng)，實(shí)行責任目標考核和獎懲。
E、充分利用“班班通”，進(jìn)行教學(xué)資源的整合和利用。
F、將質(zhì)量監控（過(guò)程性管理與考核）工作抓細、抓實(shí)、抓出成效。
G、著(zhù)力提高課堂40分鐘教學(xué)質(zhì)量。
H、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和引領(lǐng)，提高教師的課改理論水平。
I、重視學(xué)法指導和習慣養成教育，實(shí)現由“學(xué)會(huì )”—————“會(huì )學(xué)”的轉變，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。
J、開(kāi)好“三會(huì )”，即質(zhì)量研討會(huì )、分析會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，務(wù)求實(shí)效。
K、積極爭取上級領(lǐng)導支持，解決師資水平兩級分化，且嚴重不足的狀況。
F、認真分析師資狀況，實(shí)行教師結對和領(lǐng)導包干制度，幫助、督促教師提高教學(xué)能力和教學(xué)成績(jì)，并進(jìn)行式考核。
�。ㄋ模┮^續加快信息技術(shù)教育平臺建設，加速信息化步伐。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展課外文體活動(dòng)，認真開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng)。
四、德育工作方面
�。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO、全面提高德育隊伍素質(zhì)。
�。ǘ┘訌妼W(xué)生干部的培養、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
�。ㄈ┩怀鲂@文化建設，強化行為養成教育
深入開(kāi)展《小學(xué)生日常行為規范》養成教育，加強校級、年級、班級值勤，分層推進(jìn)，分段達標，實(shí)現七個(gè)達標，即升旗儀式，校內外文明禮貌，一日行為規范，課內外行為，間操及課外活動(dòng)，眼保健操，清潔衛生和身心健康等七個(gè)方面設立監督崗。加強管理，履行職責，評比表彰禮儀班，文明班，期末評先出文明小標兵。
�。ㄋ模┩晟频掠W(wǎng)絡(luò )，建立開(kāi)放型德育新體制
五、特色育方面
�。ㄒ唬┳x書(shū)活動(dòng)：
1、完善學(xué)校、班級讀書(shū)計劃。根據本學(xué)年讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，學(xué)校對各年級讀書(shū)內容、讀書(shū)成果展示、讀書(shū)實(shí)踐活動(dòng)等重新作出具體要求，增加課操作性。
2、成立檢查組，定期檢查班級讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況，并納入教師考核。
3、確立主題，召開(kāi)讀書(shū)活動(dòng)成果展示評比活動(dòng)兩次。
4、探索課內閱讀與課外閱讀相結合的語(yǔ)文課堂教學(xué)模式。
5、開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，提高親子閱讀的實(shí)效性。
6、建立評價(jià)機制，促進(jìn)讀書(shū)活動(dòng)持續開(kāi)展。
7、組織教師外出學(xué)習、參觀(guān)，開(kāi)拓視野。
�。ǘ┬@足球活動(dòng)
1、健全組織，完善校園足球活動(dòng)發(fā)展規劃。
2、按照鄭州市體育局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《鄭州市足球傳統學(xué)校標準》，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
3、加強教師隊伍建設，繼續聘請專(zhuān)業(yè)足球教練到校長(cháng)期指導。
4、保證訓練時(shí)間，全面實(shí)施“足球進(jìn)課堂。
5、克服一切困難，力爭使足球運動(dòng)及足球文化成為學(xué)校的靚麗名片。
六、做好綜合治理和學(xué)校安全工作
1、加強學(xué)生的安全教育，做到經(jīng)常說(shuō)，經(jīng)常講，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)應對。
2、加強消防安全演練，提高學(xué)生自我防范的意識和能力。
3、邀請干警到校舉辦講座，加強學(xué)生的法制教育。
4、及時(shí)排查安全隱患，防患于未然。
5、做好資料的收集、上報工作。
6、邀請鐵路干警到校為學(xué)生做報告，預防鐵路安全事故發(fā)生。
7、定期排查矛盾，防患于未燃。
8、加強帶班、值班工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
9、落實(shí)安全工作責任制，并層層簽訂責任目標書(shū)。
七、抓好財物和后勤工作，改善辦學(xué)條件
1、嚴格按照學(xué)校制定的財務(wù)制度支出學(xué)校經(jīng)費。
2、定期公布賬務(wù)，增加財務(wù)支出的透明度。
3、多方籌措資金，新建機房一個(gè)。
4、整修多媒體教室，并建成小型多功能教室。
5、積極協(xié)調，爭取使擴建校舍工作早日列入議事日程。
6、增加校園宣傳欄數量，提升校園廣場(chǎng)文化建設。
7、按要求完成心理咨詢(xún)室、鄉村少年宮建設任務(wù)。
八、招商引稅工作
1、充分發(fā)動(dòng)教師的積極性，納入教師考核方案。
2、按招商引稅的金額的5%進(jìn)行獎勵。
3、在上半年已完成7萬(wàn)余元任務(wù)的前提下，確保今年10萬(wàn)元引稅任務(wù)。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 8
一、指導思想
人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入二十一世紀，教育面臨著(zhù)更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個(gè)重要組成部分，只有加強科學(xué)管理，努力辦好家長(cháng)學(xué)校，提高家庭教育水平，促進(jìn)家校聯(lián)系，廣開(kāi)社會(huì )育人渠道，積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )一體化的教育體系，才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養德才兼備的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。因此我們旨在通過(guò)辦家長(cháng)學(xué)校，向家長(cháng)宣傳黨和國家的教育方針和政策，介紹現代教育理念和傳播現代家庭教育方面的先進(jìn)方法，從而提高家長(cháng)的自身素質(zhì)和家庭教育水平，提高家長(cháng)對孩子進(jìn)行家庭教育的自覺(jué)性、計劃性和科學(xué)性，使家長(cháng)能自覺(jué)地運用家庭教育知識，有計劃、有步驟地投入到家庭教育中去，并積極協(xié)助學(xué)校、社會(huì )教育工作，通過(guò)三方的共同努力，把孩子培養成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)建設者和接班人。
二、工作目標：
通過(guò)開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)辟多種渠道，夯實(shí)家長(cháng)學(xué)校的管理，采用豐富多彩的活動(dòng)，向家長(cháng)介紹現代家庭教育理論，傳遞科學(xué)的家庭教育方法，提高家長(cháng)的家庭教育水平，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的人才觀(guān)、教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，掌握科學(xué)的家庭教育方法，從而創(chuàng )造良好的科學(xué)的現代家庭教育環(huán)境，以構建家庭教育工作服務(wù)指導體系為基礎，形成我市學(xué)校、家庭、社會(huì )共同參與重視未成年人思想道德建設的整體氛圍，達到“爭做優(yōu)秀父母，培養合格人才”的目標。
三、具體工作安排
1、加強家長(cháng)學(xué)校管理工作：
�。�1）落實(shí)"家長(cháng)學(xué)校"的'上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1—2次，每次上課時(shí)間不少于1小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。每次課后，均安排班主任、任課老師與家長(cháng)見(jiàn)面，交流教育子女的信息，使學(xué)校教育與家庭教育同步協(xié)調。
�。�2）精心挑選"家長(cháng)學(xué)校"的上課教師，保證師資質(zhì)量。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗，并熱心于家庭教育的干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師，并騁請專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，而且上課內容提前確定，認真備課，力求課上得精彩、實(shí)用，受家長(cháng)歡迎。教案形成系列化。
�。�3）保證"家長(cháng)學(xué)校"的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，由校方發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率，并加強點(diǎn)名制度。
2、家長(cháng)學(xué)校授課計劃：
�。�1）6月下旬，對高一新生家長(cháng)，組織一次專(zhuān)題報告講座，講座的主題為：“高一新生如何適應初高中轉化”“高中學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)及教育對策”，專(zhuān)題報告將請有經(jīng)驗的班主任或專(zhuān)家宣講。
�。�2）11月中旬期中考后高一高二年級為輔導講座：學(xué)會(huì )贊賞和鼓勵——幫助您的孩子樹(shù)立自信。高三年級為輔導講座：幫助您的孩子建立良好的學(xué)習策略。
�。�3）4月初，組織家長(cháng)培訓，請家庭教育專(zhuān)家就新形勢下家庭教育和最新素質(zhì)教育理論，家庭教育工作方法等問(wèn)題對家長(cháng)進(jìn)行授課，增強家長(cháng)的理論修養，提高家長(cháng)素質(zhì)，倡導“終身學(xué)習”，特別是組織部分“問(wèn)題學(xué)生”家長(cháng)培訓班，就“如何轉化問(wèn)題學(xué)生”工作與家長(cháng)一起探討，以求取得良好實(shí)效。
�。�4）6月請學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、教學(xué)處主任親自宣講，給高一學(xué)生家長(cháng)開(kāi)設一次“文、理分科高二學(xué)生心理指導”專(zhuān)題報告，4月底5月初我們將請有關(guān)考前心理輔導的專(zhuān)家對高三學(xué)生家長(cháng)開(kāi)設一次“如何協(xié)助高三學(xué)生順利完成高三學(xué)業(yè)，爭取在高考中取得滿(mǎn)意成績(jì)”的專(zhuān)題講座，并邀請有經(jīng)驗的家長(cháng)談體會(huì )以求取得良好的實(shí)效。
3、每學(xué)期出一期家庭教育小報，摘選現代家庭教育的先進(jìn)理念和一些現代家庭教育方面的成功案例。小報由每位學(xué)生帶回家讓家長(cháng)閱讀，供家長(cháng)參考、借鑒，以提高家長(cháng)家庭教育的水平。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 9
為進(jìn)一步適應教育形勢的飛速發(fā)展，全面貫徹落實(shí)國家教育方針和課程改革方案，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，加強學(xué)校管理，鞏固"普實(shí)"成果，不斷提高教育發(fā)展水平，做到在前進(jìn)中不斷總結經(jīng)驗、進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)改革和管理改革，提高我校的整體辦學(xué)水平，我們本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的辦學(xué)思路，扎實(shí)進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，新學(xué)年一開(kāi)始我們就制定如下工作計劃，以期我校工作有一個(gè)新的起色。
一、端正辦學(xué)思想，統一認識，更新觀(guān)念
端正辦學(xué)思想是完善教師職業(yè)道德規范，提高教師愛(ài)崗敬業(yè)等認識水平的一個(gè)重要環(huán)節。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰斗力，能否以高昂的精神面貌投入到教學(xué)中去，思想工作尤為重要。師能固然是教學(xué)工作的關(guān)鍵，但同樣師德是這項工作能否順利進(jìn)行的保證。為此，新學(xué)期開(kāi)始我校緊緊圍繞全面實(shí)施素質(zhì)教育這個(gè)中心，統一思想，提高認識，轉變觀(guān)念，五育并舉，全面貫徹黨的教育方針，大力加強學(xué)校常規管理，為整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。為"辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校、做人民滿(mǎn)意的教師"再注活力！
二、狠抓教學(xué)常規，努力提高教師隊伍的整體素質(zhì)
本學(xué)期我們要嚴格按大綱要求開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)，努力創(chuàng )造條件實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)年我校將進(jìn)一步完善落實(shí)教師任課專(zhuān)職制度。新學(xué)期開(kāi)始后我校要結合"教學(xué)常規月"活動(dòng)，嚴格落實(shí)教學(xué)常規。加強教師的政治理論、教育理論學(xué)習，鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓；嚴密組織教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)的實(shí)際效果，積極推進(jìn)教改實(shí)驗，以?xún)?yōu)質(zhì)課評選，觀(guān)摩教學(xué)，論文評選，說(shuō)課競賽等活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)改革實(shí)驗的順利進(jìn)行。
三、加強學(xué)校管理，促進(jìn)管理的規范化和制度化
學(xué)校管理的成功與否是整個(gè)教學(xué)工作的關(guān)鍵，因而本學(xué)期在制定工作計劃之前，我們充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，集思廣益，盡量作到完善、科學(xué)、合理。我們建立了學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )三結合的管理網(wǎng)絡(luò )，教職工遵守職業(yè)道德規范，發(fā)揚無(wú)私奉獻精神。學(xué)校健全了教學(xué)考查制度，完善《教職工考評細則》、《教學(xué)工作獎懲條例》《教職工績(jì)效工資方案》。學(xué)期末將對每位教職工進(jìn)行德、能、勤、績(jì)綜合評定，這一措施的施行將會(huì )極大的.調動(dòng)教師的積極性，為學(xué)期末有一個(gè)好的成績(jì)，打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
四、搞好課堂教學(xué)改革，重視遠程教育及信息技術(shù)教育，提高教學(xué)質(zhì)量
課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道，是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節。每個(gè)教師都要明確教學(xué)目的，樹(shù)立素質(zhì)教育觀(guān)念，正確處理教書(shū)與育人，傳授知識與培養能力、教與學(xué)的關(guān)系。課前認真鉆研教材、教參，搜集有關(guān)資料，集體備課，努力吸取兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)手段。課堂上要求人人用普通話(huà)，教師更要起到表率作用。板書(shū)設計要注意書(shū)寫(xiě)工整、清晰，能幫助學(xué)生理解、掌握教學(xué)的內容。本學(xué)期我們將更加重視教科研工作的開(kāi)展，以課堂教學(xué)為教學(xué)工作的主戰場(chǎng)，努力開(kāi)展教師基本功訓練，提高教師的教育教學(xué)技能，從抓課堂教學(xué)入手來(lái)推動(dòng)素質(zhì)教育的實(shí)施。建構遠程教育領(lǐng)導小組，加大力度營(yíng)造一種氛圍，大力普及兩種模式教學(xué)設備的應用。組織教師研究教學(xué)光盤(pán)，在課堂教學(xué)中，使授課教師能把播放光盤(pán)、組織教學(xué)、學(xué)生活動(dòng)和教學(xué)評價(jià)有機地結合起來(lái)。要關(guān)注教學(xué)過(guò)程的組織，準確把握光盤(pán)播放的時(shí)機、時(shí)間和次數。從而使光盤(pán)教學(xué)受到應有的效益。通過(guò)集中培訓和個(gè)別指導，使具有模式二的各教師，能夠充分利用課程類(lèi)和素材類(lèi)光盤(pán)靈活地運用到各科教學(xué)之中。
五、高度重視安全工作，實(shí)行學(xué)生安全責任制
安全工作是一項常抓不懈的工作，隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，安全工作越來(lái)越表現出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來(lái)，在人身安全上不得出現任何問(wèn)題。本著(zhù)這一工作目標，學(xué)校成立了由校長(cháng)負總責，班主任分管安全的領(lǐng)導機構。學(xué)校與各班主任簽定安全責任書(shū)、與家長(cháng)及學(xué)生簽定責任書(shū)，各班級建立放學(xué)路隊制，明確分工及時(shí)匯報。學(xué)生一律佩帶安全帽，在十字路口設置警示牌，教師護送學(xué)生放學(xué)，課間值勤等，同時(shí)我們特別注意加強對學(xué)生的安全知識講座，對學(xué)生及時(shí)進(jìn)行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育，提高學(xué)生的防范意識，增強學(xué)生的自防自救能力。
六、重視學(xué)前教育，擴大辦學(xué)規模
學(xué)前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類(lèi)幼兒園的基礎上，本學(xué)期又購置了大量的圖書(shū)、玩具，投資近千元重新裝修了大班教室及活動(dòng)室，并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問(wèn)題。我們還組織學(xué)前教師到濱州實(shí)驗園參觀(guān)學(xué)習兩天，受益匪淺。這一系列措施的采取，極大地調動(dòng)了教師的工作熱情，擴大了我校的辦學(xué)規模，提高了我校的辦學(xué)聲譽(yù)。
七、加強師德建設，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)：
1、本學(xué)期我校將進(jìn)一步貫徹學(xué)習《教師法》和《職業(yè)道德規范》，定期開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格，杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學(xué)生現象。密切與家長(cháng)聯(lián)系，通過(guò)各種形式與每位學(xué)生家長(cháng)經(jīng)常溝通。
2、重視教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。我校教師繼續教育以校本培訓為主，學(xué)校對每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)實(shí)行分層達標管理，明確目標，采取有效的實(shí)施制度，采取多種形式培養中青年教師、骨干教師和學(xué)科帶頭人。教師間提倡互相合作、經(jīng)驗共用、資源同享。
3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎上，進(jìn)一步完善教師的評價(jià)體系，并且將根據區教委的統一部署和評價(jià)方針，結合我校實(shí)際制定適合我校的評價(jià)方案。
八、進(jìn)一步加強宣傳工作，構建文化型校園：
1、校園文化是一種無(wú)形的教育資源，它時(shí)時(shí)刻刻潛移默化的影響著(zhù)教師和學(xué)生。本學(xué)期我校將在原有基礎上進(jìn)一步加強宣傳工作，爭取在區、市級以上報刊上多發(fā)表文章；很抓校園文化建設，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。
2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術(shù)長(cháng)廊及"紅領(lǐng)巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)墻壁、場(chǎng)地、門(mén)窗等空間，努力加強校園文化建設。
3、在加大有形的文化建設的同時(shí)，我校還將通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，豐富師生的文化生活、營(yíng)造濃郁的文化氛圍，給師生烹制可口的文化大餐。
在本學(xué)期及以后的學(xué)校工作中，我校將嚴格按照上級的有關(guān)安排和指導原則，加強我校各方面的建設，優(yōu)化我校資源配置，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )桑行聯(lián)小教育新篇章！
學(xué)校學(xué)年工作計劃 10
一、指導思想與目標定位
指導思想：以黨的教育方針為指引，堅持立德樹(shù)人根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
目標定位：明確本學(xué)年學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)、師資隊伍建設、校園文化等方面的具體目標。
二、教學(xué)工作
課程設置與實(shí)施：根據教育部要求，優(yōu)化課程設置，強化實(shí)踐教學(xué)，推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合。
教學(xué)質(zhì)量監控：建立常態(tài)化的教學(xué)質(zhì)量評估機制，定期組織教學(xué)檢查，開(kāi)展學(xué)生滿(mǎn)意度調查。
教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：組織教師參加專(zhuān)業(yè)培訓、教學(xué)研討，鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)研究，提升教學(xué)技能和科研能力。
特色項目開(kāi)展：根據學(xué)校特色，開(kāi)展特色課程、興趣小組、科技創(chuàng )新活動(dòng)等，豐富學(xué)生課余生活。
三、學(xué)生發(fā)展
德育工作：加強愛(ài)國主義教育、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生品德養成。
學(xué)業(yè)輔導與提升：實(shí)施分層教學(xué)，為不同需求的學(xué)生提供個(gè)性化學(xué)習支持；加強學(xué)困生幫扶。
綜合素質(zhì)評價(jià)：建立多元化評價(jià)體系，注重學(xué)生的創(chuàng )新能力、團隊合作、社會(huì )實(shí)踐等方面的評價(jià)。
四、師資隊伍建設
師資培訓：制定教師培訓計劃，包括師德師風(fēng)、專(zhuān)業(yè)技能、信息技術(shù)應用等方面的培訓。
績(jì)效考核：完善教師績(jì)效考核體系，激勵教師積極投入教育教學(xué)工作。
團隊建設：加強教研組和備課組建設，促進(jìn)教師間的交流與合作。
五、校園管理與服務(wù)
校園安全：加強校園安全管理，定期進(jìn)行安全隱患排查，開(kāi)展應急演練，確保師生安全。
后勤保障：優(yōu)化校園環(huán)境，提升餐飲服務(wù)、宿舍管理、圖書(shū)資源等后勤服務(wù)水平。
信息化建設：推進(jìn)智慧校園建設，提升教育管理和服務(wù)的信息化水平。
六、家校合作
家長(cháng)學(xué)校：定期舉辦家長(cháng)會(huì )、家庭教育講座，增強家長(cháng)的`教育意識和能力。
家校溝通：建立有效的家校溝通機制，如家長(cháng)微信群、家校聯(lián)系手冊等，及時(shí)反饋學(xué)生情況。
社區聯(lián)動(dòng)：與社區、企事業(yè)單位合作，開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐、志愿服務(wù)等活動(dòng)，拓寬學(xué)生視野。
七、評估與反饋
設立學(xué)年工作評估小組，定期對各項工作進(jìn)行評估，收集師生、家長(cháng)及社會(huì )各界的反饋意見(jiàn)，及時(shí)調整工作計劃。
八、時(shí)間安排與責任分工
制定詳細的時(shí)間表和責任分工表，確保每項工作有明確的負責人、完成時(shí)間和預期成果。
學(xué)校學(xué)年工作計劃 11
一、指導思想與目標設定
1、指導思想
以黨的教育方針為指導，堅持立德樹(shù)人根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
強調質(zhì)量立校，特色強校，推進(jìn)素質(zhì)教育深入實(shí)施。
2、目標設定
教學(xué)質(zhì)量提升：提高課堂教學(xué)效率，確保學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)穩步提升。
師資隊伍建設：加強教師培訓，提升教師專(zhuān)業(yè)技能和教育教學(xué)水平。
學(xué)生全面發(fā)展：促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，增強學(xué)生綜合素質(zhì)。
校園文化建設：營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍，增強師生凝聚力。
安全管理：確保校園安全無(wú)事故，建立健全安全管理體系。
二、主要任務(wù)與措施
1、教學(xué)工作
課程與教學(xué)改革：優(yōu)化課程設置，推進(jìn)項目式學(xué)習、翻轉課堂等新型教學(xué)模式。
教學(xué)質(zhì)量監控：建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，定期開(kāi)展教學(xué)檢查和評估。
教育資源整合：利用信息技術(shù)手段，豐富教學(xué)資源，提升教學(xué)效率。
2、德育工作
主題教育活動(dòng)：開(kāi)展系列德育主題活動(dòng)，如愛(ài)國主義教育、心理健康教育等。
家校合作：加強家校溝通，共同促進(jìn)學(xué)生品德成長(cháng)。
學(xué)生自治：鼓勵學(xué)生參與學(xué)校管理，培養責任感和領(lǐng)導力。
3、師資隊伍建設
專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓：組織教師參加國內外培訓、研討會(huì )，提升專(zhuān)業(yè)素養。
青年教師成長(cháng)計劃：實(shí)施“青藍工程”，為青年教師配備導師，加速其成長(cháng)。
績(jì)效考核與激勵機制：完善教師評價(jià)體系，激勵教師積極性。
4、學(xué)生發(fā)展
社團活動(dòng)與興趣培養：豐富社團活動(dòng)，鼓勵學(xué)生發(fā)展特長(cháng)。
社會(huì )實(shí)踐與志愿服務(wù)：組織學(xué)生參與社會(huì )實(shí)踐，增強社會(huì )責任感。
心理健康教育：加強心理健康教育，提供心理咨詢(xún)服務(wù)。
5、校園文化建設
環(huán)境美化：改善校園環(huán)境，提升校園文化品位。
文化活動(dòng)：舉辦文化藝術(shù)節、科技節等活動(dòng)，豐富校園文化生活。
校訓精神傳承：弘揚校訓精神，增強師生歸屬感。
6、安全與后勤保障
安全管理：加強校園安全巡查，完善應急預案，確保師生安全。
飲食服務(wù)：提升食堂服務(wù)質(zhì)量，保障學(xué)生飲食健康。
設施維護：定期檢修校舍及教學(xué)設施，確保教學(xué)秩序不受影響。
三、實(shí)施步驟與時(shí)間安排
準備階段（開(kāi)學(xué)初）：制定詳細計劃，明確責任分工。
執行階段（學(xué)期中）：按計劃推進(jìn)各項工作，適時(shí)調整優(yōu)化。
評估與反饋階段（學(xué)期末/學(xué)年末）：進(jìn)行工作總結，收集師生反饋，評估成效。
四、保障措施
政策支持：爭取上級部門(mén)政策支持，確保計劃順利實(shí)施。
經(jīng)費保障：合理安排預算，確保各項經(jīng)費到位。
監督與評估：建立監督機制，定期進(jìn)行工作評估，及時(shí)調整策略。
五、結語(yǔ)
本學(xué)年工作計劃旨在通過(guò)系統性的規劃和實(shí)施，全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造良好的'環(huán)境和條件。全體教職工應團結協(xié)作，共同努力，確保計劃目標的順利實(shí)現。
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