庫管員工作計劃范文【五篇】

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，很快就要開(kāi)展新的工作了，我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的庫管員工作計劃范文【五篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

庫管員工作計劃范文【五篇】1

　　20xx年已經(jīng)來(lái)到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

　　1)、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　2)、農業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好!

　　3)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　4)、加強對自己的學(xué)習，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(cháng)，促銷(xiāo)部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

　　5)、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

　　6)、物品現場(chǎng)所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。

　　7)、對貨品進(jìn)倉庫數量嚴把關(guān)，對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

　　8)、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

　　9)、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì )計。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力。

庫管員工作計劃范文【五篇】2

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開(kāi)始逐步走向正規化。未來(lái)的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務(wù)系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

　　一、流程規劃

　　1.完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖

　　2.制訂作業(yè)流程圖

　　3.加強完善倉庫作業(yè)標準

　　4.新增《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》

　　5.倉庫作業(yè)指導書(shū)(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

　　6.倉庫管理制度的修訂及完善

　　二、人員培訓/6S工作

　　1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神，政策及方案)

　　2.在職教育(工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性)

　　3.講解6S工作內容

　　4.對倉庫管理的實(shí)施方案及措施

　　5.在倉庫作一些標語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行

　　三、倉庫辦公室的布置及規劃(先做好辦公室的5S工作)

　　1.張貼部門(mén)組織架構圖

　　2.張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

　　3.張貼倉庫管理作業(yè)標準

　　4.張貼標語(yǔ)

　　5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等)

　　四、逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

　　1.先做好必要的手工帳

　　2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

　　3.異常帳目的處理

　　4.倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程

　　5.其它細則等

庫管員工作計劃范文【五篇】3

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作，為公司創(chuàng )造更大的效益，現將明年工作做一簡(jiǎn)單規劃：

　　一、貨物的管理

　　由于整個(gè)機場(chǎng)所需產(chǎn)品種類(lèi)眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。

　　1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

　　2、貨物存放進(jìn)行準確分類(lèi)，不要超高堆放，合理利用空間;

　　3、貨物入出庫時(shí)做好記錄(實(shí)時(shí)計好箱數和個(gè)數);

　　4、堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)以減少庫存差異;

　　5、保持倉庫的整潔，地面的.清潔，通道的順暢。

　　二、倉庫的安全和衛生

　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀(guān)。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門(mén)，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。

　　三、采購工作

　　首先要與財務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統計工作，資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時(shí)溝通，盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買(mǎi)到的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫工作，并保證按時(shí)送到客戶(hù)手中。

　　四、配送工作

　　按照領(lǐng)導和客戶(hù)要求，爭取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作，同時(shí)做好小黃與小賈的培訓指導工作，與他們相互配合，相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

庫管員工作計劃范文【五篇】4

　　庫管是看上去感覺(jué)很簡(jiǎn)單但是做好不容易的工作，其實(shí)做好的秘訣很簡(jiǎn)單，就是責任心和方法。

　　責任心能將點(diǎn)滴基礎工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理。

　　從公司內部的各部門(mén)職能看，雖然庫管只是一個(gè)執行部門(mén)，但是所起的作用卻是全公司的基礎與核心。物控需要根據庫管數據進(jìn)行排產(chǎn)及物料處理;采購需要根據庫管數據進(jìn)行跟單;財務(wù)需要根據庫管數據進(jìn)行核算與盤(pán)點(diǎn);生產(chǎn)又是直接和庫管打交道。幾乎所有的部門(mén)都和庫管有聯(lián)系，因此也決定了庫管所作的工作要滿(mǎn)足方方面面的要求。

　　從庫管的工作指導思想來(lái)看，在帳務(wù)方面需要遵循及時(shí)性和全面性?xún)煞矫妗?/p>

　　從及時(shí)性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求能第一時(shí)間處理，當天處理完畢所有業(yè)務(wù)，當日事當日畢，不能延期或者跨期處理。

　　從全面性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整，缺一不可，每一條信息都有可能導致其他業(yè)務(wù)部門(mén)的疏漏。

　　帳務(wù)方面的工作方式，也需要有兩種方式相結合。

　　其一是物料收發(fā)卡，收發(fā)存的時(shí)間、數量和單號三個(gè)信息完整即可，目的是為了自身以及其他業(yè)務(wù)部門(mén)對物料狀況的直接了解，比如清理某種物料，比如盤(pán)點(diǎn)，

　　其二是電子臺帳，主要按物料編碼記錄一個(gè)月時(shí)間內每天的收發(fā)存記錄，并備注以信息，主要目的是為了采購、財務(wù)查帳與物控進(jìn)行生產(chǎn)計劃安排。

　　上述的所有要求都是建立在單據的基礎上的，單據就是工作的證據。任何一個(gè)部門(mén)不是獨立的，它的工作需要各個(gè)部門(mén)與各個(gè)崗位的鉤稽關(guān)系，這樣才能降低內部運營(yíng)的風(fēng)險，如盤(pán)點(diǎn)制度，如會(huì )計出納分離制度。

　　對于單據的管理，要求如下：

　　1、采購單方面物料編碼與實(shí)物一致，數量無(wú)誤，訂單號清晰。

　　2、采購單方面單據聯(lián)數足夠，自身、采購和財務(wù)各一聯(lián)，根據需要分配不同聯(lián)數。

　　3、生產(chǎn)方面審批完整，物控、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全，數量不得超單據規定數，如有涂改，由涂改人批注說(shuō)明。

　　4、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據進(jìn)行跟進(jìn)回收，在限定期限內如發(fā)料后當天內收回歸檔。

　　5、其他出入庫等特批單需公司領(lǐng)導簽字。

　　根據單據信息進(jìn)行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息一致。

　　單據按月分類(lèi)裝訂，妥善保管，外借登記。物料收發(fā)卡連續記錄，新舊卡歸為一起。

　　其他方面。

　　1、所有業(yè)務(wù)按照流程按照單據進(jìn)行，任何人口頭業(yè)務(wù)通知無(wú)效。

　　2、庫管辦公場(chǎng)所和辦公電腦等物品嚴禁無(wú)關(guān)人員尤其是供應商進(jìn)入。

　　3、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負責物料進(jìn)行清盤(pán)，避免物料收發(fā)錯誤。

　　庫管是比較繁瑣的工作，也是容易審美疲勞的工作，在這種情況下如何做對并做好呢?從個(gè)人情況來(lái)說(shuō)，認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好;從工作流程來(lái)說(shuō)，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問(wèn)題的產(chǎn)生。

　　細節決定成敗，態(tài)度決定一切。

庫管員工作計劃范文【五篇】5

　　在學(xué)校領(lǐng)導的正確指導，各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業(yè)標準精細的原則，努力做到做好以下方面：

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施。

　　2.物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照學(xué)校規章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。

　　3.倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)物品的儲存計劃，保證師生第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.倉庫會(huì )根據物品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的物品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無(wú)事故，對師生提供一流的服務(wù)。

　　二、努力提高自身的管理

　　1.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　2.加強對物品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對學(xué)校所用物品的了解，對客師生所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀(guān)、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。

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