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學(xué)校人事部的工作計劃（精選12篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編為大家收集的學(xué)校人事部的工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校人事部的工作計劃 1
以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。
一、常規工作
1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。
2、做好文件的上傳下達工作。在主管領(lǐng)導指導和幫助下，明確任務(wù)，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件、會(huì )議記錄、會(huì )議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時(shí)、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結束前的工作安排，根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃（總結）和校歷。
4、及時(shí)向區教育局和其他上級部門(mén)上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時(shí)出好會(huì )議通知、學(xué)校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會(huì )議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類(lèi)信息統計工作。
9、做好校長(cháng)及副校長(cháng)安排的臨時(shí)指令性工作。
二、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的'主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度；做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認真做好校務(wù)公開(kāi)工作，增加公平、公正和公開(kāi)的透明度，對職稱(chēng)晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。
4、創(chuàng )建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神文明創(chuàng )建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng )建成果。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校外事工作。
5、按時(shí)完成人事統計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數據，編制學(xué)校的基本情況表，向學(xué)校有關(guān)部門(mén)提供數據查詢(xún)和信息咨詢(xún)服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄；
認真排查不穩定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。
7、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、繼續教育、日�？己�、教職工工資增加、職評等工作。
三、需強化的工作
1、調整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規劃調整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤揚中學(xué)（含高中、初中）欄目的顯示，原欄目數據轉入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市（區）名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續做好網(wǎng)站專(zhuān)欄建設工作。
在認真做好已有專(zhuān)欄的基礎上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén)，圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn)，繼續開(kāi)辟新的網(wǎng)站專(zhuān)欄。
4、繼續抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。
繼續做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規培訓，通過(guò)邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報工作動(dòng)態(tài)；準時(shí)按月通報各部門(mén)投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習的對接工作。
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習等多功能為一體的校內綜合網(wǎng)絡(luò )應用平臺。
學(xué)校人事部的工作計劃 2
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，樹(shù)立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認真組織確保平穩進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度改革。
此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xxxx縣義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議，指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。
今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的`發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。
為了保證這項敏感性強的'工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xxxx縣xxxx—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。
開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng)，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。
四、下年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌娬�、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作的新局面
1、加強政治理論學(xué)習，用科學(xué)的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導人事工作，探索規律，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強工作責任感，強化服務(wù)意識，加強作風(fēng)建設。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升管理水平。認真學(xué)習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規范的工作管理機制。
�。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO，提高教師的整體素質(zhì)
1、繼續推進(jìn)用人制度改革，嚴格規范操作程序。
一按核定的教職工編制，規范設崗；二按教師自愿報名公開(kāi)競聘，學(xué)�？己�，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(cháng)的目標任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標及具體實(shí)施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。
�。ㄈ┮幏稒n案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好創(chuàng )建工作中資料的整理。
�。ㄋ模└愫寐毞Q(chēng)評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱(chēng)改革
1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學(xué)習兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設置，形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍合理結構，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，繼續研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導向。把職稱(chēng)評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性的有效激勵機制。
�。ㄎ澹┍Ｙ|(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調配、干部晉級、日�？记�、職工離退休、獎懲。
2、工資調整、臨時(shí)工管理、技工培訓、勞動(dòng)保護等。
3、教師資格認定、教師職稱(chēng)培訓、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規范化、科學(xué)化、現代化管理模式工作。
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 3
學(xué)校行政人事工作是學(xué)校管理的重要組成部分，它對于學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)的質(zhì)量具有決定性的影響。為了更好地推進(jìn)學(xué)校行政人事工作，制定一份詳細的工作計劃至關(guān)重要。
一、總體規劃
針對學(xué)校的發(fā)展現狀和未來(lái)發(fā)展方向，建立完善的人事管理制度，根據學(xué)校發(fā)展需要統籌規劃招聘、引進(jìn)、晉升、評價(jià)、培訓等人事工作，建立健全的人才隊伍，整合各類(lèi)資源，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
二、招聘工作
招聘是學(xué)校人事工作的首要任務(wù)，要全方位擴大招聘渠道，借助網(wǎng)絡(luò )推廣，創(chuàng )新招聘模式，挖掘高質(zhì)量人才，確保學(xué)校教育教學(xué)和管理工作的高質(zhì)量。
三、引進(jìn)工作
引進(jìn)人才是提高學(xué)校競爭力的重要途徑。學(xué)校應該是否制定更加靈活、多樣化的引進(jìn)辦法，積極開(kāi)展人才儲備工作，加強與國內外知名高校和科研機構的合作，積極邀請知名學(xué)者來(lái)校任職，提高學(xué)校知名度和競爭優(yōu)勢。
四、晉升工作
晉升是鼓勵教師進(jìn)一步提高發(fā)展的重要途徑，促進(jìn)教師個(gè)人能力和學(xué)校發(fā)展統一目標的重要保障。學(xué)校應對教師晉升進(jìn)行規范性管理，建立完善的晉升機制和評價(jià)體系，讓優(yōu)秀的教師獲得崗位提升，激勵其進(jìn)一步發(fā)揮作用，為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量做出更大的貢獻。
五、人才評價(jià)
評價(jià)是人才管理工作的重要組成部分。學(xué)校應該完善人才評價(jià)機制，制定科學(xué)的評價(jià)標準，著(zhù)重體現教師績(jì)效能力和工作質(zhì)量，定期進(jìn)行人才評價(jià)，對教師進(jìn)行差異化管理，鼓勵杰出教師繼續保持工作水平，鼓勵普通教師進(jìn)一步提高績(jì)效能力。
六、培訓工作
培訓是提高教師工作能力的重要途徑。學(xué)校應開(kāi)展系列培訓活動(dòng)，聘請有經(jīng)驗的專(zhuān)家傳授經(jīng)驗，提高教師工作技能。同時(shí)，學(xué)校應該加強教師對于新技術(shù)的學(xué)習和應用，熟練掌握先進(jìn)的`教學(xué)理論和方法，為提高教師職業(yè)素養和教育水平奠定堅實(shí)的基礎。
七、市場(chǎng)化拓展
學(xué)校行政人事工作需要整合各類(lèi)資源，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。學(xué)校應該利用優(yōu)質(zhì)教育資源和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，積極開(kāi)拓校外市場(chǎng)，擴大學(xué)校知名度和影響力，從而提升學(xué)校市場(chǎng)競爭力。
八、注重激勵機制
學(xué)校行政人事工作需要建立健全的激勵機制，同等重要的是，激勵機制要體現公平，對于優(yōu)秀的人才讓其得到充分的肯定和尊重，對于教育教學(xué)成績(jì)良好的教師，要豐厚的給其經(jīng)費和獎勵，充分激發(fā)其工作積極性。
總之，學(xué)校行政人事工作計劃的制定對于學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了決定性的作用，通過(guò)全方位的人才管理確保學(xué)校行政人事工作的發(fā)展，從而為教育事業(yè)做出積極的貢獻。
學(xué)校人事部的工作計劃 4
一、指導思想
認真學(xué)習上級人事精神，繼續以市教育局、集寧師院人事科精神為指導，貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策。根據新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增強自我培訓的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。
二、工作目標
�。ㄒ唬┘訌娬�、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作的新局面：
1、加強政治理論學(xué)習，用科學(xué)的理論武裝頭腦。深入學(xué)習黨中央的精神，深刻把握“不忘初心，牢記使命”主題，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化服務(wù)意識，加強作風(fēng)建設，把工作做細做實(shí)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升管理水平。認真學(xué)習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規范的工作管理機制。
�。ǘ┳龊媒搪毠�(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分級聘任、職稱(chēng)評聘工作：
1、按核定的教職工編制，規范設崗、按崗聘任，按雙向選擇的原則，學(xué)�？己�，決定聘用，簽定聘用合同，通過(guò)崗位設置，形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍合理結構，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的'職稱(chēng)評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方針、政策，繼續研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導向，使其成為充分調動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性的有效激勵機制。
三、具體工作
1、調進(jìn)調出人員的手續辦理工作。
2、教職工繼續教育學(xué)習工作。
3、繼續完成分級聘任工作。
4、機關(guān)事業(yè)單位基本養老保險參保人員業(yè)務(wù)申報工作。
5、辦理退休教職工手續和待遇落實(shí)工作。
6、協(xié)助普法依法治理領(lǐng)導小組落實(shí)本校的網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)法工作。
7、協(xié)助醫保給職工辦理慢性病醫療本。
8、新入職教師的手續辦理工作。
9、新入職教師轉正工作。
10、協(xié)助學(xué)校做好招聘工作。
11、協(xié)助上級人事部門(mén)建立教職工電子檔案。
12、中級教師職稱(chēng)申報工作。
13、高級教師職稱(chēng)申報工作。
14、初級教師職稱(chēng)申報工作。
15、學(xué)校教職工的年度考核評優(yōu)工作。
16、一年一度退休人員的認證工作。
17、教育局委派的各種工作及學(xué)校交辦的其他工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 5
一、積極籌備，召開(kāi)好"人才強校和加強師資隊伍建設大會(huì )"
工作要求：以"實(shí)施人才強校戰略，促進(jìn)人才和師資隊伍建設"為主題，積極籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì )議。
1、制訂"人才強校和加強師資隊伍建設大會(huì )"籌備方案。在進(jìn)一步明確會(huì )議主題的基礎上，落實(shí)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、規模、出席對象、邀請來(lái)賓、議程與主要內容、相關(guān)文件等事項;
2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設工作的實(shí)施意見(jiàn)。明確人才強校戰略的指導思想、目標任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施，促進(jìn)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營(yíng)造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責、各顯其能的xxx校園氛圍;
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關(guān)政策和配套措施。
時(shí)間安排：3月份完成大會(huì )籌備方案，上半年陸續完成"實(shí)施意見(jiàn)"及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開(kāi)全校人事人才工作會(huì )議。
二、加強高層次人才隊伍建設工作，努力打造人才建設高地
一、引進(jìn)、選拔和培養高水平優(yōu)秀人才
工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅持引進(jìn)、培養和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設，尤其是人才引進(jìn)方面的主導作用，調動(dòng)全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢學(xué)科、特色專(zhuān)業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法，力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;
2、探索建立校內"特聘教授"制度，選拔、培養能擔當重點(diǎn)學(xué)科建設和學(xué)術(shù)創(chuàng )新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎上，積極爭取"江蘇省特聘學(xué)者"崗位，公開(kāi)引聘能夠擔當領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;
3、協(xié)同教務(wù)處做好專(zhuān)業(yè)負責人的選拔和培養工作;
4、會(huì )同科技處學(xué)科建設辦公室認真做好學(xué)科梯隊的建設工作。
時(shí)間安排：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實(shí)施。
二、認真做好各類(lèi)高層次人才資助項目的申報及專(zhuān)家推薦工作
工作要求：按照上級有關(guān)文件規定，及時(shí)認真地做好"六大人才高峰"、"訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者項目"等高層次人才資助項目的申請，以及"享受政府特殊津貼專(zhuān)家"、"有突出貢獻中青年專(zhuān)家"等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實(shí)現動(dòng)態(tài)管理的基礎上，做好現有各類(lèi)人才的服務(wù)與管理工作，做好各類(lèi)人才培養項目的督促檢查工作。
時(shí)間安排：根據上級有關(guān)文件安排及時(shí)完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng )新團隊的`建設力度，做好教學(xué)團隊的選拔組建工作
工作要求：
1、積極實(shí)施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程，會(huì )同教務(wù)處開(kāi)展我校本科教學(xué)團隊的選拔組建工作，通過(guò)建立有效的團隊合作機制，推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結合，全面帶動(dòng)課程建設水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務(wù)書(shū)為依據，切實(shí)做好科技創(chuàng )新團隊的建設工作。
時(shí)間安排：3月底前完成科技創(chuàng )新團隊建設經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動(dòng);協(xié)同教務(wù)處，9月底前完成教學(xué)團隊的選拔和組建工作。
四、開(kāi)展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動(dòng)
工作要求：會(huì )同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時(shí)間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì )上表彰。
三、加強師資隊伍建設工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)
一、進(jìn)一步加強師德建設工作
工作要求：制訂出臺我�！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強師德建設工作的意見(jiàn)》，推動(dòng)我校的師德建設工作。
時(shí)間安排：力爭6月底前完成《意見(jiàn)》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作
工作要求：按照校務(wù)會(huì )批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學(xué)校規定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時(shí)間安排：6月底前分別完成部門(mén)考核及學(xué)�？己私M的面試，9月初完成新進(jìn)教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養力度。
1、研究探索青年教師的培養模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節的指導及職業(yè)道德教育，促進(jìn)新教 師的健康成長(cháng)。
2、根據層次和類(lèi)型，認真制訂和實(shí)施教師培訓計劃，健全在職教師繼續教育制度：
(1)研究制訂新專(zhuān)業(yè)、新學(xué)科的教師學(xué)歷提升計劃，鼓勵和支持青年教師在職攻讀學(xué)位,不斷提高青年教師中的研究生比例;
(2)努力拓寬教師國內外進(jìn)修培訓渠道，制訂教師進(jìn)修培養年度計劃，爭取條件積極選送有發(fā)展潛力的教師到國內外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習，了解學(xué)科前沿，提高科研能力，從而進(jìn)一步增強學(xué)校的國際交往和競爭能力;
3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進(jìn)教師崗前培訓工作。
時(shí)間安排：4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習年度計劃，年內完成分批派出工作;年底前完成對新進(jìn)教師的崗前培訓工作。
四、進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專(zhuān)兼職結合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專(zhuān)家的作用，為我校學(xué)科建設和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時(shí)間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會(huì )出臺。
五、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求：在總結xx年專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺《南京中醫藥大學(xué)xx年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實(shí)施意見(jiàn)》，認真做好今年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作，力爭時(shí)間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動(dòng)，程序操作嚴格規范。工作中，注重充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍結構，最大限度地調動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。
時(shí)間安排：4月份啟動(dòng)，按上級規定時(shí)間完成上報工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 6
學(xué)校人事工作是學(xué)校完善各項工作的基本，正如校長(cháng)所說(shuō)要加強師資隊伍建設，深化我校內涵發(fā)展；抓實(shí)工作細節、夯實(shí)工作基礎，人事管理要爭先進(jìn)�，F根據本部門(mén)的工作特點(diǎn)擬定以下計劃：
一、大力加強學(xué)校教師隊伍建設：
以實(shí)施全員聘任制崗位管理和績(jì)效工資分配制度改革為重點(diǎn),不斷深化學(xué)校人事制度改革。加強學(xué)校編制及崗位結構管理,科學(xué)定崗定責;建立教職工能進(jìn)能出、能上能下的機制;促進(jìn)人才的合理流動(dòng),保障教師隊伍數量、質(zhì)量和結構協(xié)調發(fā)展。切實(shí)做好人才引進(jìn)工作。優(yōu)化學(xué)校教職工隊伍。
二、提高政策水平,嚴格辦事程序:
及時(shí)、認真、準確的轉達上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導下達的指示精神，吃透政策內涵，提高政策理解、執行水平，結合學(xué)校人事改革、管理等有關(guān)規章，在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，做好教職工職稱(chēng)評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)心，通過(guò)政策的`執行度即時(shí)傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權。
三、嚴格把握學(xué)校作息制度,做好日常出勤檢查及考勤統計，為學(xué)校對教職員工在各類(lèi)考核中提供有力的依據。
四、加強人事工作信息管理建設，完善學(xué)校電子人事信息、檔案。
做到人事檔案規范化、科學(xué)化、現代化管理模式工作。
五、遵守人事經(jīng)費管理程序，規范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的生活福利待遇，為學(xué)校領(lǐng)導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開(kāi)獎福金發(fā)放差距，提供詳實(shí)的數據資料。
六、充分認識人事部門(mén)面臨的形勢與任務(wù)，以樹(shù)立公道正派形象、增強服務(wù)意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設，切實(shí)提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。
七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作：人事調配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調整等工作。
具體工作日程安排：
二月份：
1、根據區教育局公布08年中級及高級職務(wù)的評議結果完成聘任及工資兌現等工作，做好電子信息錄入工作；
2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動(dòng)工作；
3、完成本學(xué)期的部門(mén)工作計劃；
4、完成學(xué)校崗位設置情況調查工作；
三月份：
1、做好新進(jìn)教師的試教及引進(jìn)工作。
2、做好養老金的測算及簽名工作，及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)送審及報
批工作。
3、提供校長(cháng)室今年合同到期及退休人員的名單，為下學(xué)期人事變動(dòng)作準備；
四月份：
1、中學(xué)高級教師職務(wù)聘期管理考核；
2、對申報中學(xué)高級教師職務(wù)的教師做好論文送市里報批工作；
3、抓好各種年檢工作：如法人證書(shū)、組織機構代碼證、統計證。
4、校級、區級骨干教師認定工作；
五月份：
1、勞動(dòng)保障年檢工作；
2、完成新大學(xué)生的轉正，初級職務(wù)任職資格的評價(jià)
3、節日值班安排
4、為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；
5、旁系列以考代評材料的審核及送審；
6、對申報中學(xué)高級職務(wù)的教師做好準備工作。隨時(shí)迎接上級部門(mén)組織的專(zhuān)家來(lái)校聽(tīng)隨堂課；
六月份：
1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核、上機打分、續聘工作。
2、將引進(jìn)人員報批材料進(jìn)行工資核定、繳納養老金、建立工資檔案、簽訂聘用合同；
3、殘疾人保障金的申報；
4、其他工作：教師業(yè)務(wù)檔案等人事檔案資料編輯整理
5、暑假值班安排工作。
6、其他工作：出勤檢查及考勤匯總、各類(lèi)費用報銷(xiāo)審批及退休人員工資福利的變動(dòng)等工作。
總之，學(xué)校人事工作都要按照：及時(shí)、完整、系統、規范的內涵要求來(lái)做，力爭人事管理創(chuàng )教育系統先進(jìn)，爭創(chuàng )區級檔案管理達標單位。
學(xué)校人事部的工作計劃 7
一、指導思想
本學(xué)年度上期，我們綽劉小學(xué)的人事管理和師訓工作將堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指導，按照“以改革創(chuàng )新求發(fā)展，用特色內涵鑄輝煌”的總體工作思路，認真貫徹執行市教體局提出的“四個(gè)堅持”的要求及市教體局基礎教研室的工作計劃，緊緊圍繞鎮中心學(xué)校的整體工作部署，以人為本，深化課程改革和課堂教學(xué)改革，積極推廣“導學(xué)法”課堂教學(xué)模式，樹(shù)立新理念，把握新標準，全面實(shí)施素質(zhì)教育，繼續加強學(xué)校特色建設，培育教育新亮點(diǎn)。繼續推進(jìn)“三項教學(xué)”工作，提高師生的文化修養、實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神。繼續推進(jìn)校本教研工作，努力提高教師素質(zhì)，加大學(xué)科建設工作力度，提高教師學(xué)科能力。繼續開(kāi)展好課堂教學(xué)達標工作，進(jìn)一步完善評價(jià)機制，強化質(zhì)量監控，牢固樹(shù)立“教育大計,教師為本”、“發(fā)展教育,教師先行”的思想，以“三查三評”活動(dòng)為載體，唱響“師德教育”主旋律，組織好教師各種類(lèi)型培訓，進(jìn)一步加強兩支隊伍建設，做好職稱(chēng)、工資、人事、檔案整理及其它日常工作，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，增強服務(wù)意識，提高工作效率和水平，努力開(kāi)創(chuàng )我校人事管理和師訓工作新局面。
二、主要工作
�。ㄒ唬嫿ㄝd體，積極探索師德建設新途徑
繼續把師德建設作為“強體固本”的基礎性工程，按照“三實(shí)兩如”的工作思路，以“三查三評”活動(dòng)為抓手，以開(kāi)展各項師德主題教育活動(dòng)為載體，以加強教育、強化監督、嚴厲查處等方式方法為手段，不斷完善師德監督投訴機制，積極探索師德建設的新途徑、新方法，提高廣大教師的思想政治素質(zhì)和師德水平，創(chuàng )建學(xué)習型團隊，構建學(xué)習型網(wǎng)絡(luò )，努力建設一支師德高尚、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)教師隊伍。
1、務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展“三查三評”活動(dòng)。
為進(jìn)一步豐富“三查三評”活動(dòng)內涵，創(chuàng )新活動(dòng)形式，增強活動(dòng)實(shí)效，突出“解決好我校存在的一至二個(gè)突出問(wèn)題”和“督查學(xué)校班子成員和教師讀好書(shū)、提高自身修養”兩個(gè)重點(diǎn)。通過(guò)“查”“評”各環(huán)節活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，查擺出我校、班子成員、教師存在的主要問(wèn)題，并在本學(xué)期內有針對性地解決好一至二個(gè)突出問(wèn)題。同時(shí)，對照“建立學(xué)習型組織、打造書(shū)香校園”的要求，我校班子成員和教師充分利用業(yè)余時(shí)間有針對性地選擇一批好書(shū)，加強讀書(shū)學(xué)習和反思，努力構建學(xué)習型網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )建學(xué)習型團隊，提升我校教師職業(yè)道德素養和學(xué)校管理水平。
2、教育引導，開(kāi)展多種形式師德教育活動(dòng)。
一是組織教師認真學(xué)習《教育法》、《教師法》、新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《鄭州市中小學(xué)教師職業(yè)道德建設十項規范和十條懲戒》等法律法規，增強廣大教師知法、懂法、守法意識。
二是通過(guò)廣泛走訪(fǎng)、座談等形式深入調研，篩選出全市“學(xué)習標兵”和“師德先進(jìn)個(gè)人”，并針對師德建設中涌現出的先進(jìn)典型和存在的突出問(wèn)題，有計劃地通過(guò)新鄭教育信息網(wǎng)“師德論壇”欄目，組織我校教師開(kāi)展學(xué)習先進(jìn)典型和大討論活動(dòng)。
三是組織我校教師認真學(xué)習《心理健康教育與教師心理健康》以及北師大伍新春教授關(guān)于教師心理健康知識講座，加強教師心理健康教育。
3、監督查處，規范教師職業(yè)道德行為。
督促我校在完善師德建設承諾內容的基礎上，將我校師德建設承諾內容公示在學(xué)校大門(mén)口，印制師德建設承諾監督公告，發(fā)放至我校每一個(gè)班級并告知家長(cháng)，并設立投訴箱，公布學(xué)校和教體局的投訴電話(huà)，設立專(zhuān)兼職結合的師德投訴負責人，落實(shí)師德投訴受理制度，接受群眾監督。同時(shí)，以懲戒為手段，以教育為目的，把嚴厲查處領(lǐng)導、教師違法違紀現象，作為師德考核評估的一個(gè)重要保障，對違紀的校長(cháng)、教師嚴肅查處，并在評先表優(yōu)、晉級等工作中落實(shí)“一票否決”制度，進(jìn)一步規范教師職業(yè)道德行為。
�。ǘ┎扇〈胧�，努力提高兩支隊伍素質(zhì)
根據市教體局關(guān)于教師培訓工作整體部署，結合我校實(shí)際，按照“請進(jìn)來(lái)、走出去”的工作思路，以提高教師隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以開(kāi)展學(xué)科培訓、專(zhuān)業(yè)技能測試、名家講座、外出考察、掛職鍛煉等活動(dòng)為載體，組織好教師的各種類(lèi)型培訓，全面提高我校教師隊伍整體水平。
一是通過(guò)“中小學(xué)教師繼續教育、信息技術(shù)教育、學(xué)科培訓、班主任培訓”等多形式的教師培訓，全面實(shí)施教師素質(zhì)升位工程，提高教師業(yè)務(wù)技能。
二是對我校主要學(xué)科教師進(jìn)行所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識技能測試，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
�。ㄈ┘訌姽芾�，充分發(fā)揮教學(xué)能手的示范帶動(dòng)作用
一是教學(xué)能手要針對所教學(xué)科特點(diǎn)，積極主動(dòng)開(kāi)展課題研究，適時(shí)為我校同學(xué)科教師開(kāi)展公開(kāi)課、專(zhuān)題講座等活動(dòng)。
二是教學(xué)能手每期至少在學(xué)校做兩次公開(kāi)課，與2名同學(xué)科教師結成師徒，引領(lǐng)同學(xué)科教師業(yè)務(wù)技能不斷提高。
三是組織教學(xué)能手參加各級培訓活動(dòng)，進(jìn)一步提高其理論素養和業(yè)務(wù)水平。
4、做好“導學(xué)法”課堂教學(xué)模式的推廣應用。
本學(xué)期，我校要積極推進(jìn)“導學(xué)法”教學(xué)模式，主動(dòng)開(kāi)展以“導學(xué)法”為主要模式的.課堂教學(xué)改革。要組織教師認真學(xué)習“導學(xué)法”課堂教學(xué)模式的基本理論，指導教師詳細掌握“導學(xué)法”基本模式中“預習、研討、檢測”三個(gè)階段中的主要任務(wù)和基本方法。并且以骨干教師來(lái)帶動(dòng)，引導教師在課堂教學(xué)中堅持以“學(xué)生為主體、教師為主導、訓練為主線(xiàn)”的導學(xué)法“三主”原則，把“導學(xué)法”積極運用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，調動(dòng)全體學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性，提高課堂教學(xué)效率，全面提升教學(xué)質(zhì)量。我校要在“導學(xué)法”課堂教學(xué)模式推廣運用中，克服各種困難，深入課堂，聽(tīng)劉評課，做好指導和督促工作。并將此項工作納入教師的教學(xué)活動(dòng)考評之中。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新管理活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展
1、狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展。我校的教學(xué)管理要突出細節和習慣，要在精細上下功夫，在執行上求落實(shí)，并制訂管理細則，推行自主管理、民主管理，提高各項教學(xué)工作的執行力。特別在學(xué)生管理上要遵循教育規律，從細節做起，抓好學(xué)生常規管理活動(dòng)。按照要求執行好學(xué)生作息時(shí)間，落實(shí)好作業(yè)審批制度，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔；根據學(xué)生身體條件，落實(shí)好學(xué)生座位循環(huán)輪換制。我校要從各項工作計劃的制訂、目標任務(wù)的分解等方面做好周密安排，并做好月督查指導工作。
2、抓過(guò)程管理，用管理督促發(fā)展。建立完善教育教學(xué)工作計劃、重大工作督辦制度，突出骨干教師培養，領(lǐng)導及教師聽(tīng)評課、集體備課，作業(yè)布置與批改，上課與備課相一致等方面的過(guò)程管理，要一抓到底，決不松懈。每月底進(jìn)行一次常規督查工作，平日進(jìn)行抽查工作，結果及時(shí)反饋給教師并列入個(gè)人業(yè)務(wù)考核之中。
3、建設“書(shū)香校園”，用文化引領(lǐng)特色發(fā)展。我校要認真落實(shí)市教體局《建設書(shū)香校園工作意見(jiàn)》要求，豐富活動(dòng)內容，搭建多級平臺，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)星級評選活動(dòng)、誦讀比賽、演講活動(dòng)、筆記展評等，大力推動(dòng)書(shū)香校園建設活動(dòng)，構建具有本校特色、符合學(xué)生特點(diǎn)的環(huán)境文化、師生文化、制度文化等，督促和鼓勵我校教師多讀書(shū)，讀好書(shū)，好讀書(shū)，把教師們打造成“學(xué)習型”教師，用文化建設推進(jìn)我校童話(huà)作文教學(xué)特色的再發(fā)展。
�。┳龊寐氃u、工資、信訪(fǎng)等常規工作
廣泛宣傳職評政策，進(jìn)一步完善職評推薦辦法，堅持公平、公正、公開(kāi)、平等的職稱(chēng)評定機制，調動(dòng)我校教師干事創(chuàng )業(yè)的積極性。認真做好工資、年度考核、人事變動(dòng)、退休教師手續辦理、民師政策解釋和信訪(fǎng)穩定等工作。
�。ㄆ撸┓e極做好其他各項工作
樹(shù)立中心意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，圍繞市教體局和鎮中心校的中心任務(wù)積極做好其他各項工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 8
一、指導思想
認真學(xué)習上級人事精神，繼續以區教育局人事科精神為指導，貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策。認真學(xué)習以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增強自我培訓的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。
二、工作目標
(一)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力開(kāi)創(chuàng )人事工作的新局面
1、加強政治理論學(xué)習，用科學(xué)的理論武裝頭腦。以深入學(xué)習黨的十六大精神為重點(diǎn)，努力把握其解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導人事工作，探索規律，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強工作責任感，強化服務(wù)意識，加強作風(fēng)建設。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升管理水平，認真學(xué)習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規范的工作管理機制。
(二)加強教師隊伍建設，提高教師的整體素質(zhì)
1、繼續推進(jìn)用人制度改革，嚴格規范操作程序，一按核定的教職工編制，規范設崗;二按教師自愿報名公開(kāi)競聘，學(xué)�？己�，決定聘用，簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則，學(xué)校為被聘教職工提出聘任工作;四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。
2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實(shí)施工作。期初制定青年教師成長(cháng)的目標任務(wù)，要求每一位青年教師制定個(gè)人奮斗目標及具體實(shí)施措施，期末對他們進(jìn)行考核并提出意見(jiàn)和建議。
(三)規范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學(xué)化、規范化，為學(xué)校的教育、教學(xué)及宣傳工作服務(wù)。 做好本學(xué)期學(xué)校文書(shū)的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案;協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好創(chuàng )建工作中資料的.整理。
(四)搞好職稱(chēng)評聘、考核、管理，積極推進(jìn)職稱(chēng)改革
1、強化崗位意識，搞好崗位設置。加強調研工作，學(xué)習兄弟學(xué)校職改工作的先進(jìn)經(jīng)驗，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)科學(xué)設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過(guò)崗位設置，形成專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍合理結構，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職稱(chēng)評聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱(chēng)改革等方面的方
針、政策，繼續研究制定切合我校實(shí)際的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱(chēng)工作的導向。把職稱(chēng)評聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機組成部分，使其成為充分調動(dòng)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性的有效激勵機制。
(五)保質(zhì)保量做好人事日常工作。
1、人事調配、干部晉級、日�？记�、職工離退休、獎懲。
2、工資調整、臨時(shí)工管理、技工培訓、勞動(dòng)保護等。
3、教師資格認定、教師職稱(chēng)培訓、教師評優(yōu)報獎。
4、做好人事檔案規范化、科學(xué)化、現代化管理模式工作;
5、完善學(xué)校教職工信息庫工作。
三、大致工作安排：
九月份：
1、制定本學(xué)期工作計劃。
2、與教職工簽定聘用、聘任合同，新教師簽定雇傭合同。
3、新教師填寫(xiě)干部履歷表、建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。
4、學(xué)校本學(xué)年基本情況上報。
5、班主任津貼報批。
6、上報教師高一層次學(xué)歷進(jìn)修獎勵情況。
7、對教職工信息庫中人員的基本情況進(jìn)行修改、完善。
8、電子郵件的收發(fā)，上級來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
9、出缺勤登記、統計匯總。
十月份：
1、組織教師參加職稱(chēng)計算機考試。
2、教師職稱(chēng)情況統計。
3、對晉升職務(wù)的教職工進(jìn)行調資。
4、兩年一次的正常工資晉升。
5、填寫(xiě)教職工工資變動(dòng)表。
6、電子郵件的收發(fā)，上級來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
7、出缺勤登記、統計匯總。
十一月份：
1、組織教師參加省職稱(chēng)外語(yǔ)考試及蘇州市職稱(chēng)外語(yǔ)考試
。 2、08年上半年職稱(chēng)計算機報名。
3、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理。
4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。
5、電子郵件的收發(fā)，上級來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
6、出缺勤登記、統計匯總。
十二月份：
1、教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案整理。
2、全校教職工的年度考核及評優(yōu)工作
3、電子郵件的收發(fā)，上級來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
4、出缺勤登記、統計匯總。
一月份：
1、教師學(xué)期考核工作。
2、電子郵件的收發(fā)，上級來(lái)文登記、歸檔或分發(fā)到有關(guān)科室閱辦。
3、出缺勤登記、統計匯總。
4、學(xué)期工作總結。
5、教育、教學(xué)資料的整理、立卷、歸檔工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 9
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞學(xué)�！耙�?xún)?yōu)師風(fēng)為抓手,以強師能為目標,以訂規劃為導向,促進(jìn)科學(xué)的新發(fā)展”工作思路和目標,突出以師德建設強化教師隊伍的主線(xiàn),堅持為教育第一線(xiàn)、為學(xué)校其他科室服務(wù)的方向,高標準、高質(zhì)量地完成學(xué)校各項人事工作任務(wù)。
二、工作宗旨
堅持“一切從教職工利益出發(fā),全心全意為教職工服務(wù)”的宗旨,發(fā)揚“求真務(wù)實(shí)”的`工作作風(fēng),做到“熱情、周到、耐心、細致”,“有問(wèn)必答,有疑必解”,使工作具有前瞻性。
三、主要工作
1、鞏固師德建設,配合學(xué)校師德工作的正常開(kāi)展師德建設是學(xué)校今年的一項重點(diǎn)工作,作為人事部門(mén)要積極配合學(xué)校行政和黨支部做好相關(guān)的工作。一方面要協(xié)助建立和完善各項制度,做好資料歸檔的工作。另一方面以《個(gè)人師德責任承諾書(shū)》為評價(jià)標準,為考核提供相應的客觀(guān)依據。
2、加強師資培訓,促進(jìn)學(xué)校教師素質(zhì)的整體提高做好學(xué)分統計、情況反饋等相關(guān)工作,督促個(gè)別教師參加各類(lèi)培訓,切實(shí)保障教師的利益。
四、常規工作
1、工資福利工作:抓好正�；芾�,做好晉級增資、轉正定級、退休審批等工作。
2、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表。年終報表的上交工作。做好核定每月結構工資,年終工資總額、四金解繳基數的工作。
3、職稱(chēng)評定工作:把握其工作的政策性,嚴格執行上級的文件規定,做到公開(kāi)、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的出席考勤,聘用合同簽訂等工作。做好流動(dòng)人員關(guān)系及四金、醫保的轉移
5、安全保衛工作:安排落實(shí)節假日以及世博召開(kāi)期間的值班人員,保障學(xué)校的安全。
6、上級布置工作:保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項人事工作。
7、檔案整理工作:年底做好學(xué)校文書(shū)檔案的歸檔工作。
8、其他事務(wù)工作:按時(shí)做好支部、行政布置的各項工作。做好法人變更工作。
學(xué)校人事部的工作計劃 10
為了保證學(xué)校人事工作的順利開(kāi)展，為師生提供更好的服務(wù)，學(xué)校制定了一系列的人事工作計劃，以及相應的行動(dòng)計劃和實(shí)施方案。
一、人事管理理念
學(xué)校的人事管理理念是把員工視為學(xué)校最重要的資產(chǎn)，重視員工價(jià)值，注重人才培養和發(fā)展，做到公平、公正、公開(kāi)，使員工感到被尊重、被關(guān)心、被重視，從而提高員工的工作積極性和工作效率。
二、人事管理目標
1.構建健康、公正、公平的用人環(huán)境，打造高素質(zhì)、高效率、高滿(mǎn)意度的師資隊伍。
2.制定科學(xué)、公正、高效的人事管理制度，確保人事管理程序的規范可靠。
3.加強人才選拔，構建完善的人才培養、激勵、保留機制，為學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展提供人才支撐。
三、具體實(shí)施方案
1.建立健全人事管理制度
建立健全學(xué)校人事管理制度，完善人事管理程序，明確人事申報程序、審批流程。制定人事管理規定和辦法，保證人事管理程序的規范、公正、可靠。
2.建立人才管理流程
建立人才管理流程，從招聘到離職實(shí)現全程標準化管理，制定人才梯度化和分類(lèi)化管理制度，對各類(lèi)人才分類(lèi)推進(jìn)引進(jìn)、培養、激勵等一系列活動(dòng)，制定科學(xué)、合理的人才激勵政策和措施，加強人才隊伍建設。
3.嚴格人事檔案管理
嚴格人事檔案管理制度，建立健全人事檔案管理體系，完善人事檔案管理工作流程，確保人事檔案的完整性、真實(shí)性和準確性。加強對人事檔案資料的保密管理和涉密信息的管理，規范人事檔案和涉密信息的存儲和使用。
4.加強員工培訓和激勵
加強對員工的培訓和激勵，制定重點(diǎn)人才培養計劃，重點(diǎn)培養工程師、技師等新興技術(shù)人才，確保人才發(fā)展路徑和培訓內容符合員工的職業(yè)發(fā)展和學(xué)校需要。針對員工所需的培訓和技能提高，制定不同層次的培訓計劃和培訓項目，不斷提高員工的工作能力和素質(zhì)。
5.保障員工權益
加強對員工權益的保障，確保員工的工作權益和福利待遇，建立健全員工工資管理和績(jì)效考核制度，落實(shí)社保、醫保和住房公積金等制度。對員工的貢獻進(jìn)行公正評價(jià)和認可，確保員工能獲得應得的.薪酬水平和福利待遇。
四、總結
建立健全學(xué)校人事管理制度是學(xué)校人事管理的基礎和前提，只有制度健全，才能確保人事管理的公正、公平和有效。通過(guò)制定明確的人事管理目標、流程和實(shí)施方案，并加強各個(gè)方面的具體實(shí)施，學(xué)校的人事管理將變得更加科學(xué)、公正和高效，符合員工的工作需求和學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展需要。
學(xué)校人事部的工作計劃 11
一、指導思想
認真學(xué)習上級人事精神，繼續以區教育局人事科精神為指導，貫徹黨的路線(xiàn)、方針和政策。認真學(xué)習以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據新形勢、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增強自我培訓的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。
二、具體工作
(1)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導完善用人制度工作
根據新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期繼續協(xié)助校領(lǐng)導完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱(chēng)評聘、新教師引進(jìn)工作，正確進(jìn)行績(jì)效考核和人才評價(jià)，做到科學(xué)、公正，公平。結合區教育局人事科傳達的.會(huì )議內容學(xué)習教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策演變與當前的考核操作技能方法，做好學(xué)期末每位教師的考核匯總表測評、填寫(xiě)工作。
(2)做好工資福利及新一輪工改策略工作
工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地認真做好各類(lèi)人事報表，如：日常的月報表、季報表包括年報表工作。對于工改的進(jìn)一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導小組，在本學(xué)期的人事培訓中我進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，及時(shí)和學(xué)校工改小組匯報溝通訊息，使我校的工資福利分配工作能順利開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成。做到上級領(lǐng)導放心和學(xué)校教工滿(mǎn)意。
(3)進(jìn)一步規范教工人事檔案管理工作
進(jìn)一步維護好電子版的干部人事檔案系統。及時(shí)整理教工書(shū)面檔案的整理、分類(lèi)工作。做到資料保管妥善、有序。做好學(xué)校人才資源的網(wǎng)上統計，包括市教委出臺的上海市學(xué)校行政管理工程中的所有信息錄入并維護好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查、監督。
三、發(fā)展方向
新時(shí)期需要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養，在本學(xué)期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓班學(xué)習，我會(huì )抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習老師教的業(yè)務(wù)知識，在各類(lèi)人事會(huì )議中，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，做好各項人事工作并進(jìn)一步掌握現代信息技術(shù)，從而增長(cháng)知識，開(kāi)闊眼界，深化認識，增強人事工作的使命感和責任感。
學(xué)校人事部的工作計劃 12
xx年將重點(diǎn)圍繞干部和教師兩個(gè)隊伍建設，在深化教育改革創(chuàng )新、完善工作機制、狠抓措施落實(shí)上下功夫。努力提高教育干部素質(zhì)水平和管理能力，儲備管好用好優(yōu)秀后備人才，構建“人崗相適”、“能進(jìn)能退”干部管理長(cháng)效機制。在多渠道引進(jìn)教師的基礎上，發(fā)揮每一名教師使用潛能，均衡配置業(yè)務(wù)骨干教師，保證教師隊伍動(dòng)力充足，形成濃厚干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
一、教育干部管理方面
1、抓好校長(cháng)考核管理。一是對職級校長(cháng)進(jìn)行考核，以考核結果定職級、定待遇。二是搞好預算，及時(shí)落實(shí)校長(cháng)職級待遇。三是將新符合條件校長(cháng)納入職級管理。
2、修訂出臺《xx縣中小學(xué)幼兒園教育干部管理暫行辦法》。進(jìn)一步明確教育干部分級管理權限，規范干部競崗、聘任、交流、退出程序，嚴格控制學(xué)校內設機構和職數。
3、認真做好教育干部考核、選拔、調配工作。對任期超過(guò)兩個(gè)聘期的主任、校長(cháng)，根據工作需要及時(shí)調整；對大齡干部，因病或任職時(shí)間較長(cháng)及其他原因自愿申請退出管理崗位干部進(jìn)行規范管理。構建“人崗相適”的干部管理新常態(tài)。
4、實(shí)行教育干部任（兼）課公示和督查制度。新學(xué)期開(kāi)始，對全縣所有教育干部任（兼）教課目、年級、周課時(shí)量等相關(guān)內容進(jìn)行統計，并在學(xué)校及教育局有關(guān)網(wǎng)站公示。
5、繼續開(kāi)展教育干部掛職學(xué)習鍛煉活動(dòng)。采用上掛、下掛等形式，分期分批組織無(wú)教學(xué)經(jīng)驗或脫離教學(xué)一線(xiàn)五年以上的機關(guān)干部與基層學(xué)校校長(cháng)、中層干部和校長(cháng)后備人才雙向掛職鍛煉活動(dòng)。
6、組建鄉村校長(cháng)聯(lián)盟。遴選一批有潛力、有情懷的年輕農村校長(cháng)，組建鄉村校長(cháng)聯(lián)盟，以聯(lián)盟方式促進(jìn)資源共享。
7、抓好校長(cháng)后備人才隊伍建設。一是通過(guò)公開(kāi)遴選、資格過(guò)渡、任期考核等形式對校長(cháng)后備人才進(jìn)行更新。二是開(kāi)展后備人才培訓、“未來(lái)教育家”路演活動(dòng)。三是探索校長(cháng)后備人才跨校競聘機制，落實(shí)校長(cháng)全部從后備人才庫中選拔任用機制。
8、推進(jìn)教育干部汰劣機制。依據《不適任現職教育干部認定處理暫行辦法》、《xx縣中小學(xué)教育干部管理行為問(wèn)責暫行辦法》，對不講政治、不懂規矩、不能發(fā)揮帶頭作用的教育干部實(shí)行問(wèn)責制，情節嚴重的給予引咎辭職、責令辭職、免職等處分。
二、教師隊伍方面
1、科學(xué)引進(jìn)新教師。逐鎮、逐校、逐學(xué)科摸清師資現狀，協(xié)調編辦、人社等部門(mén)，利用機動(dòng)編制、周轉編制，按退補相當要求引進(jìn)新教師。通過(guò)師范生實(shí)習支教、“三區支教”、“音體美走教”等方式，解決學(xué)校師資暫時(shí)性短缺不均衡現象。
2、深化績(jì)效工資分配改革。積極落實(shí)教職工、原民辦代課教師等有關(guān)待遇，及時(shí)辦理教師退休和各種工資審批手續。探索績(jì)效工資分配新辦法，在用好存量的基礎上，適當提高績(jì)效工資總量，按多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則進(jìn)行分配，充分調動(dòng)教職工工作積極性。
3、做好第三屆“名優(yōu)師”評選。修訂名優(yōu)師評選辦法，明確以師德、業(yè)績(jì)、能力、貢獻為導向，在“選好”基礎上，把“用好”名優(yōu)師作為工作重心，充分發(fā)揮“名優(yōu)師”的示范引領(lǐng)作用。
4、加強青年教師管理與培養。繼續實(shí)施新教師試用期滿(mǎn)考核、服務(wù)期制度，并將考核結果納入督導成績(jì)。
5、嚴格教師隊伍管理。加強教職工請銷(xiāo)假、考勤、在編不在崗、教師借用等人員管理，提高學(xué)校用人效益和質(zhì)量。嚴格標準，規范程序，繼續做好干部人事檔案管理、轉遞及專(zhuān)項審核工作。加強教職工信息管理，為教育工作提供基礎數據。
三、深化教育管理體制改革方面
1、深化“縣管校聘”改革。在總結前期經(jīng)驗的基礎上，召開(kāi)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，開(kāi)展新一輪校內崗位競聘，探索實(shí)行縣屬學(xué)校間和城鄉學(xué)校之間的跨校競聘。鼓勵各鎮街結合實(shí)際，創(chuàng )新鎮域內教育聯(lián)盟、音體美走教等形式，均衡學(xué)校間師資配備。
2、繼續抓好依法自辦學(xué)試點(diǎn)。通過(guò)外出學(xué)習、現場(chǎng)推介等手段，引領(lǐng)校長(cháng)重視“四會(huì )一章程一核心”應有職能的發(fā)揮，尤其在依法治校和民主治校方面大膽探索，從依法自主辦學(xué)的角度尋求破解學(xué)校管理難題的.突破口。強化對學(xué)校章程實(shí)施的監督，大力推進(jìn)學(xué)校的扁平化管理，發(fā)揮好“四會(huì )”監督、決策、執行功能，不斷提升學(xué)校的治理能力和水平。評選首批依法自主辦學(xué)示范校。
3、繼續推進(jìn)簡(jiǎn)政放權和政府職能轉變。按照市局“管辦評分離”和縣改革辦“放管服”等改革要求，結合工作實(shí)際做好相關(guān)改革配套服務(wù)工作。
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