供電局營(yíng)銷(xiāo)新年工作計劃
時(shí)間稍縱即逝，我們又有了新的工作，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的供電局營(yíng)銷(xiāo)新年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電局營(yíng)銷(xiāo)新年工作計劃1
新的一年又開(kāi)始了，去年我所的各項經(jīng)營(yíng)指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹(shù)立信心，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。20xx計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創(chuàng )新發(fā)展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏固一流供電企業(yè)為主線(xiàn)，全方位開(kāi)拓電力市場(chǎng)，積極主動(dòng)做好電費回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶(hù)服務(wù)中心建設，深入開(kāi)展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年營(yíng)銷(xiāo)工作目標的實(shí)現。
二、20xx年全公司營(yíng)銷(xiāo)工作七項目標：（詳見(jiàn)附表）
1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí)；爭創(chuàng )14500萬(wàn)千瓦時(shí)。
2、實(shí)現電力銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元。
3、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。
4、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶(hù)供用電合同續簽工作
三、重點(diǎn)工作及保證措施：
�。ㄒ唬┤轿婚_(kāi)拓電力市場(chǎng)。一是加強對電力需求側管理的研究，主動(dòng)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。加強電力市場(chǎng)調查和營(yíng)銷(xiāo)策劃，建立客戶(hù)需求信息調研、大客戶(hù)反饋、客戶(hù)用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開(kāi)拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺電量銷(xiāo)售獎懲辦法，做到電量銷(xiāo)售與個(gè)人收益掛鉤。
�。ǘ┘哟蠡厥针娰M力度，確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會(huì )制度，根據實(shí)際情況制定相應措施，防患于未然，及時(shí)化解風(fēng)險；二是對客戶(hù)實(shí)行調研制度。定期研究欠費戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內容詳實(shí)、數據常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫，為化解電費風(fēng)險提供可靠的保證；三是要加強電費的'計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶(hù)，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬(wàn)元以上的客戶(hù)，必須簽定計劃結算協(xié)議，確保電費的及時(shí)上收；四是加強抄表工作的管理，規范電費核算和電費的計劃管理。
供電局營(yíng)銷(xiāo)新年工作計劃2
（一）持續強化安全穩定
將安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，積極構建全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理體系，落實(shí)安全責任，嚴格制度執行，加強風(fēng)險預控防范，確保安全穩定局面。確保電網(wǎng)安全和電力有序可靠供應，提前部署迎峰度冬工作，加大電網(wǎng)消缺、滿(mǎn)載配變、線(xiàn)路改造力度，消除供電“卡脖子”現象，提高電網(wǎng)應對高負荷能力。健全完善應急響應機制，進(jìn)一步細化各類(lèi)應急預案，組織開(kāi)展好應急演練，提升各級預警應急反應和應急處置能力。加強搶修隊伍建設，保障搶修工具、物資、車(chē)輛配備到位，確�？焖�、高效恢復故障客戶(hù)供電。同時(shí)，統籌抓好信息、交通、消防、電力設施保護、集體企業(yè)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域安全管理力度，確保安全生產(chǎn)局面穩定。
（二）持續強化電網(wǎng)建設
抓好電網(wǎng)規劃設計，結合晉州經(jīng)濟和負荷發(fā)展趨勢，滾動(dòng)完善“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規劃，保證電網(wǎng)規劃與縣域規劃科學(xué)對接，確保投資一次到位，滿(mǎn)足晉州經(jīng)濟發(fā)展和群眾用電需要。優(yōu)化電網(wǎng)建設環(huán)境，加強與政府部門(mén)的溝通，建立政府支持電網(wǎng)建設的長(cháng)效機制，為電網(wǎng)建設創(chuàng )造更加優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。加強配網(wǎng)改造力度，合理利用資金，優(yōu)先解決配網(wǎng)“卡脖子”現象。加快工程建設進(jìn)度，統籌安排施工，全面完成上級下達的農網(wǎng)升級改造工程任務(wù)。
（三）持續強化增供擴銷(xiāo)
積極開(kāi)展增供擴銷(xiāo)，在鞏固穩定現有市場(chǎng)基礎上積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，確保完成售電量計劃。健全電費回收責任制和預警機制，加強電費風(fēng)險預警管理，大力推廣預付費裝置，確保電費顆粒歸倉。認真實(shí)施95598光明服務(wù)工程，發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用，打造群眾滿(mǎn)意窗口，主動(dòng)加強與政府、客戶(hù)、新聞媒體的溝通，營(yíng)造良好和諧外部環(huán)境。
（四）持續強化規范管理
深化依法從嚴治企，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，強化全面計劃和全面預算的剛性，提升企業(yè)精益化管理水平。發(fā)揮紀檢監察和審計監督作用，加強人、財、物重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，深化效能監察和審計成果的應用，規避和預防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。按照上級要求，進(jìn)一步規范公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動(dòng)用工管理。加強集體企業(yè)管理，深入開(kāi)展主多分開(kāi)，通過(guò)加強監察、強化內審、突出防控、全員教育方式，不斷加強和規范集體企業(yè)管理工作。
（五）持續強化創(chuàng )爭氛圍
以學(xué)習宣傳黨的十八大精神為總攬，全面加強黨的建設，鞏固創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設基礎，為“三集五大”體系建設提供堅強的組織保證和政治保證。大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，全面加強員工思想道德建設，深入挖掘、選樹(shù)、宣傳員工文明事例，強化先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)文化落地，提升公司品牌形象。切實(shí)夯實(shí)安全穩定基礎，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，做好思想政治工作，營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)氛圍，促進(jìn)公司健康可持續發(fā)展。
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