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員工個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-01-11 10:31:09 工作計劃 我要投稿

員工個(gè)人工作計劃

  時(shí)間一晃而過(guò),成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的員工個(gè)人工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

員工個(gè)人工作計劃

  一、個(gè)人工作總結:

  20xx年已過(guò)去,在這半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面對我一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  存在的缺點(diǎn):

  對于電腦洗車(chē)機市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:溝通不夠深入。在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

  二、客戶(hù)分類(lèi):

  根據08年度銷(xiāo)售額度,對市場(chǎng)進(jìn)行細分化,將現有客戶(hù)分為成交客戶(hù)、意向客戶(hù)和潛在客戶(hù)三大類(lèi),并對各級用戶(hù)進(jìn)行全面分析與跟蹤。

  三、實(shí)施措施:

  1、三勤:

  腿勤,勤跑潛在的客戶(hù)。

  嘴勤,勤打聽(tīng),勤問(wèn),勤介紹公司產(chǎn)品。

  手勤,要會(huì )拉關(guān)系,搞交際,交朋友。

  2、客戶(hù)回訪(fǎng):

  目前在整個(gè)市場(chǎng)上做電腦洗車(chē)機行業(yè)的也不少,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來(lái)愈激烈。為穩固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強與客戶(hù)的交流,協(xié)調與客戶(hù)、直接用戶(hù)之間的關(guān)系。

 。1)為與客戶(hù)加強信息交流,增近感情,對成交客戶(hù)每月拜訪(fǎng)一次到兩次;對于意向以及潛在級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間;

 。2)適應把握形勢,銷(xiāo)售工作已不僅僅是銷(xiāo)貨到我們的.客戶(hù)方即為結束,還要幫助客戶(hù)的安裝、調試以及告知客戶(hù)安全操作使用等工作。

 。3)網(wǎng)絡(luò )搜索:

  充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)信息搜索發(fā)布去發(fā)現掌握銷(xiāo)售信息。

  四、售后協(xié)調:

  目前情況下,我公司仍然以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主,“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識,把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì ),提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

  09年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰已經(jīng)到來(lái),我相信:用心一定能贏(yíng)得精彩!

  在09年的工作中,預計主要完成工作內容如下:

  1、參加公司所有例會(huì ),進(jìn)行會(huì )議記錄,并履行會(huì )議的決議情況。

  2、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。

  3、增強自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識,熟練掌握業(yè)務(wù)流程的相關(guān)知識,更好的應用于實(shí)際工作過(guò)程中。

  我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  在09年的工作中,我將本著(zhù)“公司榮我榮”的精神,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,為公司多尋求利潤,為公司的長(cháng)期發(fā)展多做貢獻,為把公司盡快建設成為一流的精鑄企業(yè)不斷努力。

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