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園務(wù)工作計劃

時(shí)間:2024-11-22 14:22:16 工作計劃 我要投稿

園務(wù)工作計劃

  時(shí)間過(guò)得飛快,我們又有了新的工作,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的園務(wù)工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

園務(wù)工作計劃

  一、幼兒園基本情況分析及存在問(wèn)題:

  20xx—20xx年度第一學(xué)期,我園在全體教職員工22人的共同工作下,較好地完成了整個(gè)學(xué)期的各項工作,但生源人數未能達標完成,全園幼兒人數只有168人,共開(kāi)設了7個(gè)班(小班3個(gè)班,中班2個(gè)班,大班2個(gè)班)。

  在這一學(xué)期里,我園的架構不斷完善,增設了年級組和教研組,對共青團進(jìn)行了補選,健全了委員成員并發(fā)揮作用,取得了一定的成績(jì),但還存在很多不足.

  二、以定學(xué)期總目標工作

  做好園舍擴大的各項工作,積極開(kāi)展招生活動(dòng),繼續以特色教學(xué)推出品牌,重視提高保教質(zhì)量,全力搞好家園聯(lián)系與溝通,關(guān)注孩子的多元智能培養,促進(jìn)幼兒的全面、健康成長(cháng)。以幼兒整體素質(zhì)的提高為目標,爭取展現,獲得社會(huì )的認同,在社會(huì )樹(shù)立一個(gè)良好的品牌形象。

  目標一:提高管理人員的素質(zhì),提高管理水平,形成系統式管理。

  措施:

  1、提高管理人員的文化及業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習管理書(shū)籍,向管理成功園取經(jīng)學(xué)習,提高管理能力。

  2、培養崗位骨干,發(fā)揮骨干專(zhuān)業(yè)敬業(yè)、積極上進(jìn)精神,渲染全體員工做到團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取精神。

  3、加強學(xué)習各崗位的工作職責,作好指導工作,嚴格執行每月員工工作績(jì)效評估,要做到公平公正,調動(dòng)每個(gè)員工的積極性。

  4、充分發(fā)揮共青團組織力量,引導年青教師拼搏進(jìn)取,奮發(fā)向上。

  目標二:重視提高教育教學(xué)工作,針對兩極分化現象,完成每個(gè)幼兒個(gè)體的教學(xué)任務(wù)。

  措施:

  1、繼續學(xué)習三套主課課程,設計教學(xué)目標、擬定計劃、制作教學(xué)具、創(chuàng )設環(huán)境,推進(jìn)教學(xué)改革。

  2、制定合理、科學(xué)的課程安排,實(shí)施教學(xué)活動(dòng),教學(xué)指導、檢查、跟進(jìn)。

  3、安排教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)及教學(xué)評比活動(dòng)。

  4、組織教研活動(dòng),針對我園教師業(yè)務(wù)水平不均勻,開(kāi)展各科研討學(xué)習會(huì )、專(zhuān)科專(zhuān)題學(xué)習會(huì )。擬定教研組計劃,確定方案,定期開(kāi)展教研,做好小結討論。

  5、加強幼小銜接工作,加強幼兒進(jìn)入小學(xué)后的傾聽(tīng)習慣、任務(wù)意識、規則意識等

  行為和能力上培養。

  目標三:加強特色教育

  措施:

  1、繼續形造藝術(shù)學(xué)習氛圍,實(shí)行幼兒自由選修藝術(shù)科目,讓幼兒有興趣、主動(dòng)地、高效率地學(xué)習。

  2、各藝術(shù)科目的開(kāi)展,做到抓出尖子,抓出突色。

  目標四:狠抓保教安全工作,使安全事故率為0

  措施:

  1、采用培訓、分析、討論方法,加強全體教職工的安全意識,將安全防范工作放在全園工作的首位,把好安全關(guān)。

  2、組織安全教育課程的實(shí)施,使幼兒懂得自我保護的安全常識。

  3、定期檢查幼兒園設施的安全性,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn),及時(shí)解決。

  目標五:加強家園聯(lián)系與溝通工作

  措施:

  1、繼續采用家園手冊、面談、電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)等方法做好家園溝通工作,加強指導教師與家長(cháng)的溝通工作,避免形式化、任務(wù)化。

  2、定期進(jìn)行家長(cháng)滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,總結、分析問(wèn)卷回饋意見(jiàn),及時(shí)跟進(jìn)家園存在的各項問(wèn)題。

  目標六:加強招生力度,擴大生員。

  措施

  1、提高保教質(zhì)量,樹(shù)立良好口碑。

  2、做好招生計劃方案,大力組織招生活動(dòng)。

  3、做好流生分析,弄清缺點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,改善不足的地方。

  目標七:重視員工工作,穩定教職工隊伍

  措施:

  1、定期聽(tīng)取教職員工的意見(jiàn)和建議,提供教職員工們的知情權、參與權、選擇權、監督權,實(shí)行調動(dòng)員工積極性的民主管理

  2、形造大家庭氛圍,定期組織季度集體生日會(huì ),主動(dòng)關(guān)心員工的心身健康,特別是季節轉換時(shí)的問(wèn)寒問(wèn)暖,生病時(shí)關(guān)心照料。

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