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鄉鎮年度招商引資工作計劃（通用17篇）
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編幫大家整理的鄉鎮年度招商引資工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇1
建全招商體制
立足區域實(shí)際，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來(lái)區投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門(mén)作用（區經(jīng)信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦），協(xié)助各招商平臺開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商；“8”是以八大板塊為項目承接對象，結合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開(kāi)展招商。
把準招商方向
結合全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場(chǎng)前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準市場(chǎng)要求、企業(yè)需求結合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時(shí)效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時(shí)間組團對接，上門(mén)開(kāi)展招商。
創(chuàng )新招商方式
注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過(guò)項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動(dòng)推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商，開(kāi)展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過(guò)“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達到“心貼心”，把專(zhuān)業(yè)化、精細化、“保姆式”的`服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設、達產(chǎn)乃至持續發(fā)展的全過(guò)程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶(hù)、落戶(hù)一戶(hù)、達產(chǎn)一戶(hù)、帶動(dòng)一片。同時(shí)，通過(guò)內挖潛力、外拓市場(chǎng)，引導企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設科學(xué)發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專(zhuān)業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專(zhuān)業(yè)性，變“被動(dòng)”招商為“主動(dòng)”招商，變等項目為找項目。通過(guò)外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調能力強、有一定專(zhuān)業(yè)素養的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時(shí)，注重對招商人員的培養，定期舉辦招商引資專(zhuān)題培訓，提高招商人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇2
2011年是實(shí)施“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)鎮開(kāi)發(fā)開(kāi)放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實(shí)現全鎮經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會(huì )和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，以“商貿興鎮、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開(kāi)放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)我鎮經(jīng)濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬(wàn)元，項目建議書(shū)3個(gè)，落地項目2個(gè)。
三、主要措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商，以開(kāi)放促進(jìn)園區開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤(pán)活存量招商引資�，F有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng )業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項目，以眼前“失利”換長(cháng)遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來(lái)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商方式，增強招商引資實(shí)效
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請縣內外有實(shí)力、有門(mén)路的`投資個(gè)體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鎮廣大干部群眾采取走訪(fǎng)親友、書(shū)信電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鎮情和招商政策。
�。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵�(shí)，搞好項目跟蹤服務(wù)
要突出抓好項目建設工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實(shí)施的工業(yè)項目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線(xiàn)索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開(kāi)工，開(kāi)工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項目。要針對項目建設中存在的具體問(wèn)題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng )造基本條件，力爭實(shí)現當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長(cháng)征駕校、通江東東農業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開(kāi)始建設。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節來(lái)抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢(qián)可賺。
二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng )造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開(kāi)一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。對重點(diǎn)項目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營(yíng)造規范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進(jìn)一步規范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競爭的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導責任。
四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮區交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò )、廣電網(wǎng)絡(luò )建設，逐步實(shí)現基礎設施網(wǎng)絡(luò )化，切實(shí)抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀(guān)建設和服務(wù)設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
�。ㄎ澹┘訌娊M織領(lǐng)導，推動(dòng)招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀(guān)念；破除吃虧上當思想，樹(shù)立合作雙贏(yíng)觀(guān)念；破除“求穩怕亂”思想，樹(shù)立敢闖敢冒觀(guān)念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹(shù)立只爭發(fā)展第一的觀(guān)念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉變作風(fēng)，要把招商引資當作第一要務(wù)來(lái)抓，找準招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。
二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強全局觀(guān)念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設。各職能部門(mén)要緊密結合各自的工作實(shí)際，創(chuàng )造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開(kāi)發(fā)；要激發(fā)干部、農民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開(kāi)發(fā)熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇3
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的.綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇4
20xx年，我鎮認真總結過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作，我鎮主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的'放矢地開(kāi)展招商工作
20xx年我鎮積極動(dòng)員鎮村兩級干部搜集招商信息，利用已落戶(hù)企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)春節前后在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )等機會(huì )，積極摸排相關(guān)招商線(xiàn)索，目前共落實(shí)招商線(xiàn)索10個(gè)，擬投資7億元，其中千萬(wàn)以上的項目5個(gè)。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內外墻涂料生產(chǎn)線(xiàn)建設項目，該項目計劃投資2500萬(wàn)元，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠(chǎng)房5000平方米，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目，該項目計劃落戶(hù)XX縣城西開(kāi)發(fā)區，需要供地100畝，新建廠(chǎng)房70000多平方米，新上16條生產(chǎn)線(xiàn)，預計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷，該公司位于上海XX區，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷(xiāo)售羽絨服20萬(wàn)件，產(chǎn)值近億元，年納稅額500萬(wàn)元。五是安徽米樂(lè )爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目，我鎮積極承接該XX市新站區產(chǎn)業(yè)轉移項目，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值2000萬(wàn)元，年繳納稅收約50萬(wàn)元。
二、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在我鎮范圍內，企業(yè)閑置的廠(chǎng)房和閑置的土地較多。據初步統計，目前企業(yè)的閑置廠(chǎng)房有近1.5萬(wàn)平方米，閑置的土地可建設10萬(wàn)平方米的標準化廠(chǎng)房。今年我鎮計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監區有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮設立配套加工廠(chǎng)，總投資2000萬(wàn)元，項目租用白湖鎮鑫祥五金閑置廠(chǎng)房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠(chǎng)房，租賃標準化廠(chǎng)房4000平方米，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值2000萬(wàn)元。
三、靠大聯(lián)強，服務(wù)現有企業(yè)做大做強
打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長(cháng)點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門(mén)、紅星閥門(mén)、白湖閥門(mén)等多家閥門(mén)制造企業(yè)合作開(kāi)發(fā)新生產(chǎn)線(xiàn)；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作等。
四、積極推進(jìn)白湖區域合作，擴大共建成果
利用監區2萬(wàn)余名熟練工人勞動(dòng)資源優(yōu)勢，深入推進(jìn)白湖區域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續加強鎮黨政負責人帶隊深入白湖監區召開(kāi)座談會(huì )，規劃建設標準化廠(chǎng)房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監區有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家，一是XX市華陽(yáng)服裝集團有限公司服裝加工項目，該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作外貿服裝加工項目，年加工費達600萬(wàn)元，計劃在我鎮新建精加工、驗廠(chǎng)、后道包裝基地，項目需租賃閑置標準化廠(chǎng)房4000平方米，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達2000萬(wàn)元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬(wàn)只節能燈整流器項目。該公司與白湖閥門(mén)廠(chǎng)合作生產(chǎn)節能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮注冊公司，建立配套加工基地。
今年我鎮招商引資工作將通過(guò)“走出去”和“靠監區”等方式開(kāi)展，“走出去”主要是通過(guò)現有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”，返鄉成功人士回鄉帶動(dòng)，承接長(cháng)三角等地產(chǎn)業(yè)轉移等方式，深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開(kāi)展招商活動(dòng)；“靠監區”主要是加強與白湖監區合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮開(kāi)辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠(chǎng)，形成監區代加工-鎮區配套基地協(xié)調發(fā)展的白湖鎮招商發(fā)展模式。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇5
現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的'外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇6
20xx年，我鎮認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計劃，我鎮將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
一、梳理招商線(xiàn)索，有的放矢地開(kāi)展工作
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親威朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索，并對招商線(xiàn)索進(jìn)行了認真梳理，共落實(shí)招商線(xiàn)索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬(wàn)以上的項目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)投資6000萬(wàn)元的軸承生產(chǎn)項目，這個(gè)項目由xx村主任xx引來(lái)的。第二個(gè)是無(wú)錫開(kāi)元軸承有限公司xx投資4000萬(wàn)元的軸承加工項目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿城，門(mén)店建筑面積15000平方米，可容納90戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)。
整個(gè)軸承商貿城按照一個(gè)園區進(jìn)行整體規劃，集中管理，按照以店帶廠(chǎng)的模式經(jīng)營(yíng)，前店后廠(chǎng)，銷(xiāo)售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區中相當于一個(gè)車(chē)間。
每戶(hù)投資500萬(wàn)元，總投資4.5億元，需建廠(chǎng)用地500畝。第四個(gè)是鋼廠(chǎng)引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬(wàn)元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng )稅可實(shí)現1000多萬(wàn)元。對于這些落實(shí)的招商線(xiàn)索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項目盡快落地，投產(chǎn)達效。
二、搞好基礎設施建設，優(yōu)化招商引資環(huán)境
今年，我鎮將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區進(jìn)行統一規劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設，對園區進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規模比較小的招商項目，我們將統一規劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤(pán)考慮，整合資源，將資源充分利用起來(lái)，以最小的`資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，調優(yōu)經(jīng)濟結構。
三、發(fā)動(dòng)骨干企業(yè)，以商招商
現在，許多企業(yè)受?chē)H金融危機影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢，我鎮將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來(lái)，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力�，F在已初見(jiàn)成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來(lái)。興潘特鋼廠(chǎng)為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預計該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉當前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng )稅1000多萬(wàn)元。
四、盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，充分利用現有資源
在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮將充分利用現有倒閉企業(yè)和閑置廠(chǎng)房開(kāi)展招商引資工作。春節前后，我鎮派出專(zhuān)門(mén)人員對全鎮的倒閉企業(yè)、閑置廠(chǎng)房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠(chǎng)房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠(chǎng)、鑫運軸承廠(chǎng)、龍業(yè)軸承廠(chǎng)和棉廠(chǎng)的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠(chǎng)房，我鎮將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項目對口接應，使招商項目盡快落地。
五、擴展土地使用資源，破解制約發(fā)展瓶頸
在我鎮企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮積極和外單位接觸，鄉鎮尋找閑置廠(chǎng)房，突破土地使用瓶頸，不斷擴大招商引資戰果。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)就是一個(gè)很好的例子。貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)是我鎮潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項目由貴陽(yáng)軸承廠(chǎng)陳金國投資興建，總投資6000萬(wàn)元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮建廠(chǎng)。
六、做好拆除企業(yè)工作，確保項目不流失
由于土地問(wèn)題，我鎮的龍海軸承廠(chǎng)和張增軍投資興建的軸承廠(chǎng)被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計解決這些企業(yè)的用地問(wèn)題，確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠(chǎng)已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠(chǎng)接頭，我們將促使張增軍的軸承廠(chǎng)在龍業(yè)軸承有限公司的廠(chǎng)址進(jìn)行興建。龍海軸承廠(chǎng)將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮經(jīng)濟會(huì )議之后統一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展都充滿(mǎn)了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我鎮一定會(huì )做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇7
壯大鄉域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉黨委、政府審時(shí)度勢，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉”的戰略決策，提出了“跳出農業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉鎮招商引資工作。一年來(lái)在區委、區政府的統一部署下，在上級部門(mén)的精心指導和幫助下，我們緊緊圍繞區里下達的500萬(wàn)元年招商引資目標，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)，結合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬(wàn)元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉長(cháng)專(zhuān)職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線(xiàn)都有擔子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿(mǎn)引資的弓。對招商工作需要用車(chē)用錢(qián)的、外出會(huì )談的大開(kāi)綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過(guò)以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉圓滿(mǎn)完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jì)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：
一、立足主動(dòng)，敲門(mén)招商
一年來(lái)我們積極實(shí)施“走出去”的戰略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區對臺辦牽線(xiàn)，鄉黨委書(shū)記艾韋華帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項目的有關(guān)事項，在上級部門(mén)的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬(wàn)里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶(hù)新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區2000畝，該項目首期投資450萬(wàn)元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾xx布核實(shí)到位資金200萬(wàn)元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶(hù)為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉長(cháng)謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠(chǎng)正式選址——新溪鄉周公山，一期工程已于今年的10月份正式開(kāi)工，該廠(chǎng)法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷(xiāo)售，計劃投資200萬(wàn)元。目前，已到位資金120萬(wàn)元，其中受讓鄉民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬(wàn)元。受讓鄉魚(yú)種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬(wàn)元，現已支付租金30萬(wàn)元，經(jīng)初步預測，該項目今年即可完成銷(xiāo)售收入10萬(wàn)元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
二、立足盤(pán)活，以商招商
新溪板鴨廠(chǎng)，始建于70年代，歷年來(lái)，由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過(guò)本鄉較為知名的私營(yíng)業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過(guò)轉讓新溪板鴨廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權，在原有的基礎上，翻新改造廠(chǎng)房及購置設備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類(lèi)等深加工為主的食品開(kāi)發(fā)，計劃投資100萬(wàn)元，現已完成投資80萬(wàn)元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷(xiāo)售收入達300萬(wàn)元。該項目的落戶(hù)，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農民增收提供了一席之地。
三、立足優(yōu)勢，以會(huì )招商
為充分利用我鄉沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過(guò)在新余召開(kāi)招商引資洽談會(huì )，經(jīng)朋友介紹，在本鄉上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠(chǎng)，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入120萬(wàn)元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬(wàn)元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元。
四、立足實(shí)際，注冊聯(lián)商
由于我鄉地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項目、好的項目，相對來(lái)說(shuō)比較困難，因此我們突破傳統的思維方式，創(chuàng )新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬(wàn)元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元。值得一提的是，該項目的引進(jìn)將為我鄉的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗
五、立足服務(wù)，環(huán)境招商
我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護好外商的合法權益，努力營(yíng)造開(kāi)明開(kāi)放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長(cháng)效機制。一是“親商”。濾布每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò )員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問(wèn)題，凡屬部門(mén)職責內的'要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門(mén)負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規定分管領(lǐng)導每周要走訪(fǎng)一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。
“花香蝶紛至，巢暖鳳來(lái)棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，促進(jìn)了我鄉經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉累計引進(jìn)外資項目6個(gè)，其中工業(yè)項4個(gè)，非工業(yè)項目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬(wàn)元，超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(wù)(500萬(wàn)元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉的招商引資工作取得了一些成就，但我們仍然清醒的看到工作中存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹(shù)立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”打好堅實(shí)的基矗
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇8
在近期的調研中我們發(fā)現，許多鄉鎮對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，xx年在項目的建設上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續發(fā)展農業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經(jīng)濟，實(shí)現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀(guān)念、新思路，對項目進(jìn)行設計、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開(kāi)發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現招商選資和項目建設的良性發(fā)展，創(chuàng )建森林養生試點(diǎn)縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個(gè)月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點(diǎn)項目需協(xié)調的問(wèn)題，為項目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節來(lái)抓，通過(guò)狠抓項目落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，切實(shí)提高項目“履約率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續性和實(shí)效性。
一是四大機制促督查。繼續發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機制，分解責任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導專(zhuān)題督查行動(dòng)xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調機制，督促各鎮街、牽頭部門(mén)做好項目推進(jìn)。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門(mén)掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺了《xx縣部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目的實(shí)施意見(jiàn)》�！兑庖�(jiàn)》要求各掛鉤幫扶部門(mén)單位根據《部門(mén)單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實(shí)，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時(shí)間節點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項目掛鉤幫扶工作，并通過(guò)“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進(jìn)度報送至縣考績(jì)辦。利用部門(mén)發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過(guò)掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門(mén)齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項目開(kāi)花、結果。
積極組建在外異地永嘉商會(huì )以及商會(huì )基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì )規范建設，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內“娘家”，要實(shí)現內外聯(lián)合、內外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì )一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò )平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會(huì )，借此機會(huì )能夠加強內外永商的聯(lián)絡(luò )與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過(guò)去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉招商引資工作力度，創(chuàng )新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結合我鄉實(shí)際，確定鄉xx年招商引資工作計劃：
以黨的十八屆五中全會(huì )精神、十三五規劃xx縣委十一屆十八次會(huì )議精神為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的.招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的招商戰略，吸引更多的投資商來(lái)我鄉投資興業(yè)，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完xx縣下達的項目建設招商引資任務(wù)。
一個(gè)地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀(guān)念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級干部思想觀(guān)念的轉變對招商引資起著(zhù)至關(guān)重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村干部學(xué)習省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹(shù)立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來(lái)發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農民收入。
我們在春節前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉村兩級干部、企業(yè)老板、部門(mén)負責人迅速行動(dòng)起來(lái)，利用春節前后這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會(huì )的機會(huì )，積極搜索相關(guān)招商線(xiàn)索。
一是要圍繞我鄉資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統農業(yè)、以及農產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；
二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長(cháng)期友好的信任合作關(guān)系，通過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著(zhù)“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；
三要實(shí)行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò )員；
四要開(kāi)展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動(dòng)員全鄉廣大干部群眾采取走親訪(fǎng)友、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等方式，宣傳鄉情和招商政策；
五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標去招商；
六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；
七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬件建設，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內容，以親商、愛(ài)商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無(wú)論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問(wèn)題。二是切實(shí)轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng )業(yè)。
招商引資是我鄉經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓，部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績(jì)的第一指標進(jìn)行量化考核，實(shí)行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會(huì )精神后統一了思想，對整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我鄉一定會(huì )做好今年的招商引資項目建設工作，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇9
一、指導思想
20xx年我鎮主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時(shí)機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì )招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng )新招商引資方式，提高項目洽談數量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。
二、工作目標
�。ㄒ唬┤暧媱澩瓿烧猩桃Y任務(wù)6億元；
�。ǘ┤旰灱s億元以上項目3個(gè)；
�。ㄈ┭埧蜕�10余人次來(lái)我鎮參觀(guān)考察。
三、工作計劃
1、對接企業(yè)
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┭芯慨a(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商
圍繞我鎮主導產(chǎn)業(yè)，繼續在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的`資料，輔助以網(wǎng)絡(luò )資源、書(shū)籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導參閱和招商小分隊學(xué)習。
�。ǘ┒喾絽f(xié)作，開(kāi)展借力招商
一是加強與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區內龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨資等多種方式實(shí)現共贏(yíng)，提高招商引資的成功率；二是加強與協(xié)會(huì )合作，中國機械通用零部件協(xié)會(huì )、上海模具協(xié)會(huì )等已經(jīng)建立友誼的機構保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內具有影響力的協(xié)會(huì )。
�。ㄈ┤Ω�，確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目，力爭盡快簽約；二是落地項目加快建設�？偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度，力爭早日開(kāi)工建設。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇10
為響應縣委、縣政府大力實(shí)施“招商活縣”的戰略舉措，加速推進(jìn)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣建設，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，經(jīng)鎮黨委研究，結合本鎮實(shí)際，特制定本工作計劃。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)常德市“開(kāi)放強市、產(chǎn)業(yè)立市”會(huì )議精神，圍繞xx縣20xx年招商引資工作的統籌安排，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式與工作機制，以引進(jìn)大項目、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，切實(shí)提高我鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平，確保全面完成我鎮2019年招商引資工作任務(wù)。
二、目標任務(wù)
加大招商引資工作力度，全年達成意向和簽約項目3個(gè)以上，力爭億元工業(yè)項目或者文化旅游項目1個(gè)以上；1000萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項目2個(gè)以上，力爭有1個(gè)以上的`產(chǎn)業(yè)項目落地開(kāi)工。同時(shí)結合本鎮實(shí)際，挖掘鄉鎮特色，委托有資質(zhì)的咨詢(xún)公司在5月底之前完對1個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化或者農業(yè)+旅游項目、農副產(chǎn)品深加工項目進(jìn)行包裝，并制作PPT；編制1個(gè)行業(yè)分析論證報告，制作項目策劃書(shū)，形成符合我鎮實(shí)際的行業(yè)分析論證報告。
三、責任主體
招商引資工作由鎮招商辦牽頭，22個(gè)村（社區）為招商引資的責任單位，各單位要加強組織領(lǐng)導，在招商信息捕捉、與安鄉籍成功人士接洽、積極進(jìn)行土地流轉引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、征地拆遷等方面切實(shí)發(fā)揮作用，在全鎮營(yíng)造良好的招商環(huán)境。
四、組織領(lǐng)導
成立20xx年度xxx鎮招商引資工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委負責人羅某某同志任組長(cháng)，政協(xié)聯(lián)絡(luò )處主任傅xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng)，黨政辦、績(jì)效考核辦等站所負責人及各村、社區支部書(shū)記組成。領(lǐng)導小組下設辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招商辦”），許景任辦公室主任，負責招商引資日常工作。
五、招商重點(diǎn)
1、“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)項目。立足xx縣的資源特色和xxx鎮的產(chǎn)業(yè)基礎，依托安鄉現有園區平臺，積極研究對接農副產(chǎn)品加工、家居建材和生物醫藥、機械機電設備配件制造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)，突出做好產(chǎn)業(yè)建鏈、延鏈、補鏈、強鏈文章。
2、圍繞自建自營(yíng)新業(yè)態(tài)項目招商。依靠xxx鎮在外資源，鼓勵各類(lèi)市場(chǎng)主體自投、自建、自營(yíng)，推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新；大力培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體投資興建創(chuàng )意農業(yè)開(kāi)發(fā)項目、現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目等。
3、多產(chǎn)融合項目。圍繞安鄉體育運動(dòng)休閑特色小鎮項目，大力引進(jìn)“體育+農業(yè)”項目，全力打造安全健康農業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng )建生態(tài)農業(yè)安全保健功能區、特色運動(dòng)休閑旅游區、觀(guān)光體驗功能區；引進(jìn)“體育+旅游”項目，結合x(chóng)x騎行賽、xx村生態(tài)葡萄園、，大力發(fā)展家庭式、體驗式、休閑式城鄉全域旅游。
六、工作措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新招商方式。
1、對接商會(huì )抓招商。積極與惠州、湛江安鄉商會(huì )對接，充分利用xxx鎮在外的成功人士資源，邀請他們介紹客商、企業(yè)老總來(lái)安鄉實(shí)地考察洽談。
2、盯住老鄉抓招商。在春節、清明節、端午節、中秋節等傳統節日期間組織開(kāi)展“引老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動(dòng)，動(dòng)員和引導老鄉帶資金、帶技術(shù)、帶信息回鄉投資創(chuàng )業(yè)，形成人才回鄉、信息回鄉、資金回流、項目回歸、企業(yè)回遷的局面。
3、包裝項目抓招商。立足安鄉籍xxx鎮的資源優(yōu)勢，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研，策劃、開(kāi)發(fā)、包裝一批符合本地特色、發(fā)展定位的優(yōu)質(zhì)項目，定期召開(kāi)招商推介會(huì )、項目發(fā)布會(huì )向境內外客商廣泛宣傳推介。
�。ǘ┞�實(shí)招商要求。
1. 保證招商時(shí)間。鎮黨委書(shū)記每月要保證工作日三分之一（7天）以上的時(shí)間用于招商。村、社區支部書(shū)記每月要保證3天以上的時(shí)間用于招商，尤其要與本村在外成功人士積極聯(lián)絡(luò )。
2. 強化信息管理。對于重點(diǎn)在談項目，要分派專(zhuān)人進(jìn)行全力跟進(jìn)，加速談判，推進(jìn)項目按期簽約落地；對于重要招商信息，要精心包裝，加速開(kāi)發(fā)，安排專(zhuān)人盯緊看牢，全程跟進(jìn)；對于一般招商信息，要保持聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)從中篩選和挖掘一批重要招商信息；對于各村的成功人士臺賬，要積極對接核實(shí)信息，同時(shí)捕捉和挖掘新的招商信息。
3. 規范外出招商。外出招商須嚴格按照上級相關(guān)部門(mén)要求，招商小分隊人數控制在3人以?xún)�。外出招商必須要有較為成熟的招商項目、有投資意向明顯的企業(yè)、有可行性分析報告，由鎮招商辦報縣招商辦初審，分管副縣長(cháng)、縣委常委審核，報縣委縣政府主要領(lǐng)導同意后方可外出。外出招商的情況及相關(guān)依據，招商結束后要及時(shí)報縣招商辦備案考核。各村（社區）支部書(shū)記外出招商需提前向鎮黨委政府報告，按照程序獲得批準后方可外出。
�。ㄈ﹪�格招商考核
鎮招商辦負責招商引資工作的績(jì)效考核與評先評優(yōu)工作。各村、社區在積極完善本單位在外成功人士臺賬信息的同時(shí)，配合好鄉鎮完成“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的招商活動(dòng)，積極與本單位在外成功人士對接，同時(shí)向鄉鎮報送相關(guān)信息。同時(shí)，各單位要積極做好招商引資的環(huán)境保障工作，挖掘本村特色資源，為招商工作創(chuàng )造條件。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇11
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標任務(wù)，強力推進(jìn)我鎮招商引資工作，特制定招商引資工作實(shí)施計劃。
一、成立組織，加強領(lǐng)導
為切實(shí)加強對招商引資工作的領(lǐng)導，鎮里成立由鎮黨委書(shū)記武xx任組長(cháng)，鎮長(cháng)張xx任付組長(cháng)的招商引資領(lǐng)導小組，成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成，從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。
二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)
鎮里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議，宣傳招商引資的重要性及意義，要把招引資任務(wù)當作我鎮全年工作重中之重，使班子成員統一思想，增強凝聚力，同時(shí)要召開(kāi)鄉村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì )，鼓勵他們獻計獻策，能夠走出去，積極開(kāi)展招商引資這項工作，同時(shí)利用廣播、專(zhuān)欄、標語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策，使大家都能牢固樹(shù)立招商意識，增強招商觀(guān)念。
三、實(shí)行多路招商，保證獎勵政策落實(shí)到位
鎮里在招商方面的總體原則是八仙過(guò)海，各顯神通。同時(shí)注意：
�、倌苋苏猩�。就是鎮里掌握的經(jīng)濟能人，進(jìn)行多方溝通聯(lián)系，鼓勵他們外出招商；
�、谝陨陶猩�。充分發(fā)揮現已落戶(hù)我鎮的.這些商人，由于他們見(jiàn)多識廣，信息廣，活動(dòng)量大，頭腦靈活的優(yōu)勢，讓他們去說(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮落戶(hù)。
�、勐涞卣猩�。鎮罩鼓勵干部外出落地招商，進(jìn)一步加大走出去的力度。，干部外出招商期間，原有待遇一律不變，同時(shí)鎮里還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人，按固定資產(chǎn)投資總額1％予以獎勵等。
四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商
在著(zhù)重分析本地資源優(yōu)勢的同時(shí)，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行招商：一是在旅游資源上做文章，利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn)，開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源，開(kāi)展水面養殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資�？傊�，要最大限度擴大招商面，增加招商成功的機會(huì )。
五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境
我們要為落戶(hù)在我鎮或即將落戶(hù)在我鎮的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，各方面給予大力支持，優(yōu)惠政策要到位，不能袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)，讓落戶(hù)在我鎮企事業(yè)能夠做大做強。
六、強化調度與考核
要建立招商引資工作例會(huì )制度，每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì )，總結工作開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗，研究解決工，乍中出現的新情況和新問(wèn)題，部署下一階段工作重點(diǎn)。對實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P和獎勵，對工作不力效果差的要給予批評，并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評選資格。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇12
按照杜集區委區政府下達的目標任務(wù)責任書(shū)，段園鎮2012年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規模項目3個(gè)，超億元以上規模項目1個(gè)，完成重點(diǎn)項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標任務(wù)，我們認真貫徹區委區政府的安排和部署，在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：
一、確保在建項目順利建設
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(cháng)通物流有限公司項目，主要從事各類(lèi)建材的商貿物流和加工；
投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車(chē)項目，主要從事汽車(chē)銷(xiāo)售、維修和掛車(chē)生產(chǎn)。新橋汽車(chē)和長(cháng)通物流這兩個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；
投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；
投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個(gè)項目廠(chǎng)房鋼結構基礎已經(jīng)完成。
投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠(chǎng)房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。
投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠(chǎng)房基礎開(kāi)挖已經(jīng)完成。
其中4個(gè)項目已經(jīng)通過(guò)區驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進(jìn)度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實(shí)行項目責任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續，爭取為企業(yè)的發(fā)展構建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區招商局報送統計報表，按季做一次統計分析，切實(shí)做好項目統計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報工作。
二、確保簽約待建項目盡快落地
繼續堅持走“走出去、請進(jìn)來(lái)”路線(xiàn)，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導規模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現代物流項目進(jìn)入集中區，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強的項目，給予更加優(yōu)惠的`政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項目分別是徐州輝煌鋼結構有限公司投資5億元的機械制造和鋼結構生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目；徐州中礦動(dòng)力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內強素質(zhì)，加強管理，構建一個(gè)“項目洽談、開(kāi)工建設、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項目管理制：做到每個(gè)建設項目定工作進(jìn)度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導，提供全過(guò)程服務(wù)。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2.5億元的現代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮現在的大好機遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，通過(guò)制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題演示文稿，結合推介會(huì )、廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳段園鎮及集中區的優(yōu)勢資源和潛在的區位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇13
20xx年是全面深化改革、推進(jìn)依法治國、編制“十三五”規劃的重要一年，按照“強研究、抓效益、重改革、穩隊伍”的工作思路，全力做好各項經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展改革中心工作。要認清三個(gè)形勢：一是經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。XX市正處于經(jīng)濟轉型的關(guān)鍵時(shí)期，當前穩增長(cháng)與長(cháng)期調結構的任務(wù)依然艱巨。XX區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨深層次調整的緊迫任務(wù)，人口資源環(huán)境約束矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結構有待進(jìn)一步優(yōu)化、多點(diǎn)支撐格局尚未有效形成等問(wèn)題急需解決。二是改革任務(wù)繼續深化。十八屆三中全會(huì )開(kāi)啟了全面深化改革的新征程，四中全會(huì )通過(guò)了全面依法治國的決定，為我們加快發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。同時(shí)，對發(fā)展改革任務(wù)提出了更高要求，我們必須建立科學(xué)、規范的管理體制機制，對重點(diǎn)領(lǐng)域的改革任務(wù)必須深化推進(jìn)，推進(jìn)順義經(jīng)濟社會(huì )更加科學(xué)健康發(fā)展。三是作風(fēng)建設更加強化。中央、市委、區委陸續出臺系列作風(fēng)建設制度反對作風(fēng)不紀，不斷加強和創(chuàng )新權力監督制約體制機制，嚴肅查處腐敗案件，加大反腐力度，有貪必反、有腐必懲，體現了中央黨要管黨、從嚴治黨的決心，我們要從中吸取教訓，切實(shí)轉變作風(fēng)。
發(fā)改委作為經(jīng)濟綜合部門(mén)，在全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用，必須深入學(xué)習貫徹中央、市委、區委精神，牢牢“把握三個(gè)階段性特征、推進(jìn)四個(gè)轉型升級”工作總要求，嚴格按照區委提出的“六個(gè)新作為”工作任務(wù)，全面掌握好折子工程、重點(diǎn)實(shí)施工程、便民事實(shí)工程，抓好項目審批的全過(guò)程精細化管理，確保重點(diǎn)工程按時(shí)有序推進(jìn)。
20xx年工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央、市委和區委區政府的各項決策部署，按照“把握三個(gè)階段性特征、推動(dòng)四個(gè)轉型升級”的工作總要求，正確認識新常態(tài)，主動(dòng)適應新常態(tài)，自覺(jué)服從、服務(wù)新時(shí)期首都城市戰略和京津冀協(xié)同發(fā)展大局，統籌謀劃、解決事關(guān)改革發(fā)展穩定的基礎性、全局性、長(cháng)遠性問(wèn)題，力爭在規劃謀劃上有新進(jìn)展；力爭在項目資金精心管理上有新舉措；力爭在提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量上有新突破；力爭在深化體制改革上有新作為；力爭在黨的建設上有新實(shí)效，為全面完成“十三五”發(fā)展謀好篇、布好局。
主要預期目標是：地區生產(chǎn)總值按不變價(jià)計算增長(cháng)7.5%左右；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成420億元；萬(wàn)元地區生產(chǎn)總值能耗下降4.13%；城鎮居民人均可支配收入增長(cháng)9%左右；農村居民人均純收入增長(cháng)10%左右。
圍繞上述目標，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：
一、編制好“十三五”規劃
在完成好“十二五”規劃目標任務(wù)的基礎上，深刻把握發(fā)展的新要求、新變化，從落實(shí)新時(shí)期首都城市戰略定位、促進(jìn)轉型升級、構建高精尖經(jīng)濟結構、推進(jìn)新型城鎮化、加強生態(tài)文明建設、治理“城市病”、強化人口調控、全面深化改革等方面入手，切實(shí)抓好8個(gè)重點(diǎn)課題和25個(gè)一般課題的前期研究，提出XX區“十三五”規劃基本思路，為規劃編制提供有力支撐和指導。突出抓好規劃綱要和35個(gè)專(zhuān)項規劃的編制，注重開(kāi)展群眾建言獻策活動(dòng)，廣泛征求各部門(mén)和社會(huì )各界意見(jiàn)建議，做好各級各類(lèi)規劃的協(xié)調銜接，認真組織好各層面評審會(huì )，不斷修改和完善規劃內容，為規劃發(fā)布實(shí)施做好充分準備。
二、抓好項目投資管理
政府投資要加大主動(dòng)調控力度，統籌施策、精準發(fā)力，充分釋放政府投資引導、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細化規范項目管理。對項目前期推進(jìn)、立項審批、資金撥付、開(kāi)工建設、竣工決算等各階段實(shí)施全過(guò)程管理，加強投資項目事中事后監管，提高政府投資規范性和準確性。二是動(dòng)態(tài)化調配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的'重點(diǎn)工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專(zhuān)用資金；對于在建項目，根據項目建設進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設資金。同時(shí)通過(guò)資金動(dòng)態(tài)化監管，加強項目資金管理和調配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河東地區傾斜，加快淺山核心區基礎設施建設和環(huán)境提升改造，加強城鄉結合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實(shí)現城鄉互動(dòng)、強鄉富民的目標。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養老設施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細則，細化準入條件和方式，完善土地供應、政府購買(mǎi)服務(wù)、投資、價(jià)格、補貼等方面的配套政策。結合試點(diǎn)項目推進(jìn)情況和市場(chǎng)需求，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮級再生水廠(chǎng)bot融資項目建設進(jìn)度，加大開(kāi)發(fā)性金融支持棚戶(hù)區改造力度。
三、提升節能用電基礎環(huán)境質(zhì)量
一是加快推進(jìn)節能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區節能降耗任務(wù)為目標，深入挖掘農業(yè)、公共機構、交通運輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔航空運輸業(yè)帶來(lái)的增量。加快推進(jìn)能源類(lèi)項目建設，繼續做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線(xiàn)監測項目，牛欄山和高麗營(yíng)燃氣供熱中心建設、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠(chǎng)等重點(diǎn)項目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目的應用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區消費電量比重。強化節能評估和審查工作，嚴格把控項目的能耗準入機制。鼓勵企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統。完成壓減燃煤28萬(wàn)噸。
二是繼續推進(jìn)電站項目建設。全力保障馬坡22萬(wàn)站和新城、軍營(yíng)、莊子營(yíng)11萬(wàn)站順利建設；推進(jìn)東府22萬(wàn)站，板橋、于莊、北河11萬(wàn)站立項工作；加快英各莊22萬(wàn)站，牛山南、張喜莊、向陽(yáng)等11萬(wàn)站的前期準備工作。加快推進(jìn)高壓線(xiàn)遷改建設項目，確保城西架空線(xiàn)遷改入地項目順利開(kāi)工、大孫各莊35kv線(xiàn)路切改工程等項目順利竣工。盡快完成老舊小區配電設施改造工程，力爭西辛南區、義賓南北區和倉上小區改造工程竣工。
四、增強重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力
一是深入開(kāi)展改革工作。深入貫徹區委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負責的5個(gè)專(zhuān)項改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項清理、取消和市級下放事項的承接，探索建立以行政審批、投資項目審批、行政處罰事項清單為主的權力清單制度，不斷優(yōu)化項目審批流程，進(jìn)一步加強審批事項事中事后監管，更好的實(shí)現放管結合；開(kāi)展《XX區人口中長(cháng)期調控規劃》調研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調控資源補償機制、人口動(dòng)態(tài)監測機制和人口聯(lián)席會(huì )議制度，注重源頭調控、成本調控、管理調控，綜合運用經(jīng)濟、法律、行政等多種手段，引導人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫改辦職能，組織各成員單位細化分解各項醫改任務(wù)，不斷加大醫改政策宣傳力度，提高醫改共識。
二是抓好鎮（街道）考核工作。在做好2014年考核工作的基礎上，根據實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實(shí)增強考核的導向性作用，促進(jìn)鎮和街道經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。
三是加大物價(jià)監管工作力度。積極穩妥地疏導化解價(jià)格矛盾和糾紛，營(yíng)造良好的價(jià)格環(huán)境。加強重要商品價(jià)格監測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格，對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問(wèn)題及時(shí)預警。
五、抓好黨要管黨、從嚴治黨工作任務(wù)
發(fā)改委進(jìn)一步強化“黨的建設永遠在路上”的認識，擔當起黨風(fēng)廉政建設主體責任，深入學(xué)習貫徹落實(shí)中央、市委、區委各項決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規定，健全廉政風(fēng)險防控機制，不斷強化憂(yōu)患意識、責任意識和擔當精神，確保政令暢通。領(lǐng)導班子認真貫徹執行民主集中制，堅持“三重一大”事項上班子會(huì )制度，堅持會(huì )前溝通和會(huì )上討論相結合，確保班子成員在研究決策、制定決策過(guò)程中充分討論，達成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項整改任務(wù)。把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過(guò)程，教育引導黨員干部自覺(jué)踐行“三嚴三實(shí)”，認真執行新修訂的各項管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設，深入加強“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時(shí)把準精神要求、合作需求，做好相關(guān)項目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
20xx年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區委四屆九次全會(huì )精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚接力精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步落實(shí)責任、明確目標、細化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把各項任務(wù)落到實(shí)處，確保全年各項任務(wù)目標圓滿(mǎn)完成。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇14
一、工作目標
實(shí)際利用外資較去年同比增長(cháng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內資較去年同比增長(cháng)25%以上，總量確保位居全市前四位。
二、工作措施
1、突出重點(diǎn)招商
圍繞宜章“十二五”規劃和七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉變，增強招商選資的針對性。堅持內外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著(zhù)力引進(jìn)戰略投資者和戰略合作伙伴，著(zhù)力瞄準世界500強、中國500強及民營(yíng)500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區上市公司、知名企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進(jìn)戰略投資者上實(shí)現新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項目與發(fā)展中小項目結合起來(lái)，注重現有重點(diǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的.上下游配套，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、財政貢獻率大的綜合項目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。
2、創(chuàng )新招商方式
將小分隊招商、點(diǎn)對點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專(zhuān)業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量
力求招商引資“三大轉變”，即堅持外資引進(jìn)從數量為主向量質(zhì)并重轉變；從招商引資向招強引優(yōu)轉變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節能環(huán)保、生物醫藥等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現代服務(wù)業(yè)項目，加快引進(jìn)知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區總部、功能性機構，力促現代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現代農業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養殖、農產(chǎn)品精深加工等項目，力促現代農業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉型升級，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項目續建和增資擴股。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇15
今年來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心指導下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調發(fā)展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹(shù)、一泉”的特色產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效�，F將我縣上半年招商引資工作情況總結如下：
一、全縣招商引資工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱猩桃Y凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門(mén)共同努力下，按照“走出去、請進(jìn)來(lái)”的'工作部署，通過(guò)縣委、縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開(kāi)展項目考察和招商引資，取得了較好的成績(jì)。1-9月，全縣完成招商引資項目28個(gè)，合同引資31.34億元，同比增長(cháng)333%，累計到位資金17.08億元元，同比增長(cháng)55.3%，完成市對縣全年任務(wù)的85.4%（市對縣任務(wù)數為到位資金20億元）。成功引進(jìn)了總投資15億元年產(chǎn)720萬(wàn)條子午線(xiàn)輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬(wàn)噸不銹鋼制品項目、投資6000萬(wàn)元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區土地儲備和基礎設施建設項目等。
�。ǘ┲卮笳猩添椖窟M(jìn)展情況。一是總投資15億元的子午線(xiàn)輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個(gè)高壓線(xiàn)的遷移、項目涉及居民搬遷等問(wèn)題項目進(jìn)展緩慢；二是鉀長(cháng)石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接，有關(guān)工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場(chǎng)項目，目前正在測風(fēng)階段，確認天雷山風(fēng)電場(chǎng)有開(kāi)發(fā)價(jià)值后，將立即實(shí)施該項目。
�。ㄈ┮庀蛲顿Y招商項目進(jìn)展情況。一是東莞返鄉創(chuàng )業(yè)項目�？嫡箤�(shí)業(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉移；三是浙江水晶項目轉移；四是城東物流園建設項目；五是東莞鞋廠(chǎng)項目轉移；六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標準廠(chǎng)房建設和光伏電站項目；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進(jìn)洽談中。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇16
下半年，我們將振奮精神，把握機遇，大膽實(shí)踐，扎實(shí)工作，堅定不移地改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項目建設，把我鎮的經(jīng)濟發(fā)展提高到一個(gè)新水平。
�。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟再上新水平。
切實(shí)加強載體建設。按照“統一布局，資源共享，聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區拆遷和基礎建設的力度，加快拆遷進(jìn)度，盡快形成開(kāi)發(fā)框架，迅速集中優(yōu)勢，完善配套設施，增強項目承載能力。通過(guò)創(chuàng )新管理方式，提升服務(wù)理念，按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強功能、提高品位、突出特色”的原則，著(zhù)力構建特色明顯的工業(yè)集中區。高標準分步實(shí)施石港紡織工業(yè)園區的建設工作，切實(shí)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
全力推進(jìn)招商引資。以上海、蘇南地區為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉移項目，力爭引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結合起來(lái)，真正實(shí)現由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進(jìn)和培育船舶鋼結構、機械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項目。加快其他主導產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐，著(zhù)力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項目。堅持真招商、招真商，以小分隊駐點(diǎn)定向招商為主，采取委托招商、專(zhuān)題招商、會(huì )展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò )。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機構的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標所在地政府、園區、商會(huì )的對接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機制，切實(shí)提高招商水平。
加大項目推進(jìn)力度。以項目建設為支撐，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。著(zhù)力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平，從源頭上提高項目信息甄別的'能力，提高信息轉化成功率。在項目建設中出新思路、新措施、新機制、新招數，提高項目履約率、資金到位率和開(kāi)工建設率，盡快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。著(zhù)力優(yōu)化投資結構，強化有效投入，加快實(shí)施一批重大項目。對已落戶(hù)的格萊德紡織有限公司、藝普機械二期工程拆遷、弘峰機電風(fēng)能等項目專(zhuān)人負責，一抓到底，力爭早開(kāi)工，早投產(chǎn)，早見(jiàn)效。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調優(yōu)結構、優(yōu)化升級為主線(xiàn)，堅定不移走新型工業(yè)化道路。著(zhù)力推動(dòng)船舶鋼結構、機械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延伸發(fā)展，引導紡織服裝、食品加工等傳統產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)施扶大促優(yōu)戰略，實(shí)行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜，著(zhù)力打造一批單體規模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的重量級企業(yè)，引導企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強產(chǎn)學(xué)研合作，加大技改投入，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，不斷增強企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實(shí)施擴大內需政策的機遇，大力實(shí)施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰略，做強做專(zhuān)做精建筑業(yè)。
�。ǘ┺r村經(jīng)濟建設邁出新步伐。
堅持以科學(xué)規劃為先導，積極推進(jìn)農業(yè)結構調整，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。著(zhù)力農業(yè)項目招商,把加快農村土地流轉和發(fā)展種養業(yè)、發(fā)展農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)有機結合起來(lái)，積極引導農民走特色養殖、規模種植之路，對種養戶(hù)加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動(dòng)示范基地建設。圍繞區域特色，整合現有資源，引導社會(huì )資本開(kāi)發(fā)農家樂(lè )、休閑農莊項目，積極發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)。加強農產(chǎn)品質(zhì)量建設，積極發(fā)展品牌農業(yè)。
一如既往地繼續積極推動(dòng)土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動(dòng)鎮農業(yè)園區200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規模，早出效益。
�。ㄈ┓⻊�(wù)業(yè)經(jīng)濟邁向高新度。
抓住機遇、迎接挑戰，努力構筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強、布局合理、結構優(yōu)化、特色鮮明的現代服務(wù)業(yè)新格局，全面提升傳統服務(wù)業(yè)，著(zhù)力培育新興服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結構提升。
�。ㄋ模┎粩嗵岣呓�(jīng)濟工作組織水平。
健全目標責任管理體系，層層分解任務(wù)、落實(shí)責任，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)挑重擔、事事得落實(shí)。健全和完善經(jīng)濟工作季度考評、重大項目定期會(huì )辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度，及時(shí)解決項目推進(jìn)以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的問(wèn)題，確保各項工作有序、有力、有效推進(jìn)。牢固樹(shù)立“投資者永遠是對的”服務(wù)理念，以發(fā)展大局為重，多開(kāi)綠燈，多講服務(wù)，努力形成全力以赴謀發(fā)展、齊心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設為抓手，加快推進(jìn)職能轉變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難題。發(fā)揮考核的導向作用，強化關(guān)鍵指標的考核，強化工作動(dòng)態(tài)的考核，強化工作實(shí)績(jì)的考核，使全鎮上下真正把注意力放到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來(lái)。
鄉鎮年度招商引資工作計劃 篇17
一、上半年招商引資情況
今年以來(lái)，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jì)。截止6月底，我鄉共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項目 個(gè)，其中續建項目1個(gè)，竣工項目4個(gè)，在建項目7個(gè)，意向項目5個(gè)�；厩闆r是：
續建項目1個(gè)
竣工項目4個(gè)
建項目7個(gè)
意向項目5個(gè)
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項目建設，加快了我鄉工業(yè)企業(yè)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經(jīng)濟實(shí)力的總體目標，繼續抓住機遇，創(chuàng )新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉黨委、政府立足實(shí)際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開(kāi)發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進(jìn)一步整合資源，側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的'大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實(shí)的基礎。
2、創(chuàng )新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng )新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì )議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會(huì )資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個(gè)鄉、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng )業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、鄉情懇談會(huì )、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過(guò)本鄉在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì )為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì )、項目信息發(fā)布會(huì )、協(xié)議項目洽談會(huì )等活動(dòng)，內外聯(lián)動(dòng)、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著(zhù)力點(diǎn)延伸到村級
xx鄉有抓工業(yè)上項目的傳統優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目?jì)?yōu)勢；有一批腦子活、觀(guān)念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅XX年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng )大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉經(jīng)濟的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標，強化責任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線(xiàn)完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評為鄉標兵支書(shū)。充分調動(dòng)黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。
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