有關(guān)月工作計劃范文（精選30篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的月工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
月工作計劃 1
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工；
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；
3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；
5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、 與領(lǐng)導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品
5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作
三、 公司治理運作方面
1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。
2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。
7月工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合治理部門(mén)，在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；
4、 員工培訓機制有待完善和加強
8月份工作計劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善公司制度的建設
特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設的`力度。修定和完善獎懲規定、激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境。
4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作
行政部將加強檔案現代化治理，對檔案進(jìn)行計算機管理，爭取早日實(shí)現檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作。
5、加強勞動(dòng)人事治理工作
勞動(dòng)人事治理工作規范化方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現代人力資源治理過(guò)度
6、推行網(wǎng)絡(luò )，提高公司工作率水平，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)。
7、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感。
行政部在6、7月分都取得了一定的成績(jì)，但還要努力工作、加強學(xué)習、積極配合各部門(mén)工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
月工作計劃 2
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤(pán)點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強的一年，面對新形勢，二零一二年行政部的工作計劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導下、在總監的業(yè)務(wù)指導和管理監督下、強化樞紐作用，前穩服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，做好如下工作。
一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(cháng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀(guān)，作風(fēng)，生活習慣和行為規范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng )造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的`行為統一起來(lái)。它包含著(zhù)價(jià)值觀(guān)，最高目標，行為準則、管理制度、道德風(fēng)尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過(guò)宣傳，教育，培訓和文化娛樂(lè )，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰略目標服務(wù)。
企業(yè)文化內容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。要保證公司穩定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅強的后勤做后盾。勢必首先是制定相關(guān)的制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監管，優(yōu)化衛生，環(huán)境，車(chē)輛等監管（按程序）。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位（保安）崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監督管理措施，完善管理制度
7、加強車(chē)輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛生的監督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調配合工作。
三、強化安全保衛
評比一個(gè)企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實(shí)保安管理的制度，培訓提升保安隊長(cháng)的管理水平。加強對人員的進(jìn)出，公務(wù)訪(fǎng)客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預防為主”的指導思想。創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓。
4、安全的教育培訓。
月工作計劃 3
一、營(yíng)業(yè)狀況
1、x月1日—x月30共計營(yíng)業(yè)額約為xx萬(wàn)元。
2、主要婚宴為。
(1)x月1日18桌標準xx元。
(2)x月24日36桌標準xx元不標準計算婚宴營(yíng)業(yè)額為xx萬(wàn)元左右。
3、其它消費為xx萬(wàn)元,平均日消費為x萬(wàn)元。
4、餐飲本月主要是單位消費為主,零點(diǎn)消費很少。
5、本月未能完成酒店下達的指標,主要原因1是酒店下達的指標不符合實(shí)際,另外部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)方面和服務(wù)方面都有存在著(zhù)不足之處。
二、員工工作情況
1、員工積極性始終欠佳。
2、員工工作意識不夠。
3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度。
4、衛生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒。
三、管理調整情況
1、對管理層進(jìn)行了調整,增加了一名主管人員
2、加強餐飲區域通道及公共衛生的跟進(jìn),并持速對該區域衛生定期進(jìn)行清理,衛生得到了明顯的改進(jìn)。
3、服務(wù)目前存在的問(wèn)題主要是員工的服務(wù)意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如
(1)員工本性難改的問(wèn)題采取了換人措施。
(2)實(shí)行跟包服務(wù)。
(3)做員工思想工作。
4、培訓方面主要是針對于禮節和禮貌在餐前進(jìn)行培訓,員工在此方面有所提高,其它的培訓較少,主要以管理人員現場(chǎng)指導為主,下月開(kāi)始要加強此方面的培訓。
5、活動(dòng)方面部門(mén)一直沒(méi)有開(kāi)展,主要是餐飲零點(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門(mén)正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,計劃在四月份出臺上報審批,五月份開(kāi)始操作,其中需要贊助的將上報采購員。
四、對餐廳的'管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢不到位.關(guān)鍵問(wèn)題檢查監督與指導力量不夠,部門(mén)今后應加強此方面的管理。
下月工作計劃
1、加強服務(wù)培訓(見(jiàn)培訓計劃)。
2、制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,爭取在月底這前報總經(jīng)辦。
3、提高員工節能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作。
4、天氣開(kāi)始轉熱,做好滅蟲(chóng)滅蠅工作。
5、加強員工的勞動(dòng)紀律及員工的考勤制度。
6、配合酒店做好淡季營(yíng)銷(xiāo)工作。
月工作計劃 4
一.開(kāi)展例會(huì )
每個(gè)月的工作例會(huì )如期開(kāi)展，總結上個(gè)月的工作情況，完善工作上的不足，并擬定這個(gè)月的工作計劃，把每一個(gè)工作細分到位。
二.與外校開(kāi)展聯(lián)誼工作
我外聯(lián)部決定與外校公關(guān)部開(kāi)展一次學(xué)術(shù)交流，這需要系學(xué)生會(huì )各部門(mén)之間的分工配合，努力做好交流前期準備工作，以便這次跨校交流工作順利開(kāi)展，為以后我校與外校開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)奠定良好基礎。
三.開(kāi)展講座
我們知道外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性、持續性的。所以在這個(gè)相對輕松的月份里，我們就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的'商家，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察一些贊助商的合作意向，收集很多信息。然后我們主要以舉辦講座的形式為贊助商進(jìn)行宣傳，全力配合贊助商的宣傳要求，爭取把贊助工作做到最好。
四.策劃總結
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口，是與各高校聯(lián)系的紐帶。如果說(shuō)，學(xué)生會(huì )是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì )外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì )將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì )進(jìn)行多方面的“親密接觸”。
外聯(lián)部是團委學(xué)生會(huì )的外交部門(mén)，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉。同時(shí)也希望這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)在工作上能給予我外聯(lián)部各方面的支持，讓我們共同把外聯(lián)工作做好。
月工作計劃 5
為了提高現代遠程教育網(wǎng)和電腦多媒體教室的利用率，加強全校教師對計算機的學(xué)習，充分利用教育網(wǎng)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣，最大限度地發(fā)揮現代遠程教育設備的巨大作用，讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好、更優(yōu)的教育，促進(jìn)我校教育教學(xué)成績(jì)的不斷提高。特制定本計劃。
一、基本情況及機構設置
我�，F有教師42人，學(xué)生900余人。是現代遠程教育模式三項目學(xué)校。學(xué)校有計算機網(wǎng)絡(luò )教室、遠程衛星接收教室、多媒體教室各一個(gè)及衛星教學(xué)播放點(diǎn)8個(gè)，還有比較完備的常規電教器材。學(xué)校成立了遠程教育工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)謝建華任組長(cháng)，負責對學(xué)校遠程教育作整體安排，副教導主任曹強為副組長(cháng)，主要負責教學(xué)工作計劃的制訂與具體實(shí)施工作。
二、指導思想
按市、縣上級主管部門(mén)有關(guān)現代信息技術(shù)教育、遠程教育精神和學(xué)校工作計劃、教導處工作計劃為工作指導，以課題研究為目標，以校本培訓為基礎，以學(xué)科電教、計算機輔助教學(xué)為主體，做好遠程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣，常規電教和現代技術(shù)教學(xué)齊頭并進(jìn)，推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現代化。
三、工作目標任務(wù)
本期的工作目標是：以課題研究為出發(fā)點(diǎn)，以現代遠程教育技術(shù)為主，常規電教手段為輔，充分利用遠程教育資源，用現代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)期的校本師資培訓內容主要是：①進(jìn)一步學(xué)習使用現代遠程教育設備，熟悉設備的操作方法；②學(xué)習遠程教育資源的選擇、利用和二次開(kāi)發(fā)；③學(xué)習相關(guān)信息技術(shù)知識及常用的.課件制作方法。
四、遠程教育教學(xué)資源的接收、整理與公示
1、遠程教育管理工作人員要及時(shí)做好對遠程教育教學(xué)資源的接收與整理工作，并做好登記。
2、每周一及時(shí)預報本周將接收的教育教學(xué)資源，制作好資源目錄，以供教師掌握教育教學(xué)信息，調整好課程，上好遠程教育課。
3、對于接收到的零碎的教育教學(xué)資源，要做好整理工作，對于有長(cháng)期使用價(jià)值的教育教學(xué)資源，要進(jìn)行光盤(pán)刻錄，登記造冊。
4、如因其他原因，造成資源接收不能正常，維護后，應盡快從其他項目學(xué)�？截愇唇邮盏降慕虒W(xué)資源，保證教育教學(xué)資源的完整性。
5、做好計算機網(wǎng)絡(luò )教室，多媒體教室和衛星資源接收室的常規管理和維護工作，嚴格管理，愛(ài)護并充分利用設備，確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現故障，及時(shí)上報并聯(lián)系來(lái)人修理。教育學(xué)生愛(ài)護設備，保持機房和多媒體教室清潔，按照要求操作和學(xué)習。
6、制定好各種計劃和制度，并按計劃認真開(kāi)展工作，填寫(xiě)好各相關(guān)的記錄和表冊。
7、重視管理人員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高管理水平。努力站及課件制作和管理知識。
8、按時(shí)接收現代遠程教育衛星ip資源，及時(shí)整理和制作光盤(pán)。
五、具體措施
1、本學(xué)期內，我校遠程教育電教課計劃每周不少于20節，任課教師參與度達到90%，用得好的達60%，骨干教師達10%以上。鼓勵教師利用電教媒體召開(kāi)班會(huì )，主題中隊會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行形式多樣的教育，使全部學(xué)生能接受到遠程教育，使學(xué)生能接受到全面的遠程教育。
2、利用電教媒體開(kāi)展學(xué)校教研活動(dòng)，以提升學(xué)校教研品味，督促教師互相切磋，促進(jìn)電教資源與課程的整合，提高教師教育教學(xué)水平。本學(xué)期基于遠教資源開(kāi)展的教研活動(dòng)每月不少于一次，所有教師“崗位練兵”課在遠程教育設備室進(jìn)行，鼓勵教師利用遠程教育資源備課，使學(xué)校形成濃厚的科研育人氛圍，
3、本學(xué)期組織教師收看視頻節目不少于40學(xué)時(shí)，每周組織學(xué)生收看一次影視節目，教師網(wǎng)上觀(guān)摩優(yōu)質(zhì)課10節以上，上優(yōu)質(zhì)課2節以上。所有任課教師要有遠教工作計劃，用有運資源的教案(電子、文本)、有反思。
4、積極向全校教師宣傳現代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內容、觀(guān)念和方法，增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進(jìn)取意識。促使他們及時(shí)轉變教學(xué)觀(guān)念和方法，全面推進(jìn)我校的現代遠程信息技術(shù)教育。
5、搞好現代遠程教育教學(xué)資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應的教學(xué)便利、幫助、示范和指導。強力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。為參加上級組織的現代信息技術(shù)教育和計算機培訓的教師提供服務(wù)和幫助。
6、認真做好校本培訓工作，加強對教師遠程教育設施設備操作培訓，使教師能夠正確、熟練地操作遠程教育設施設備，尤其是計算機、dvd播放機，必須要求教師能夠正確操作，減少對設備的損壞。努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識，喜歡進(jìn)入多媒體教室來(lái)上課。
6、做好常規電教工作。管好用好常規電教器材。使它們繼續在教學(xué)之中發(fā)揮作用，以彌補現代遠程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教導處，做好對全校教師電教、師資培訓方面工作的考核、登記。
六、 主要工作安排
三月：
1、教師遠程教育操作基本知識培訓、
2、利用遠程教育設備及資源開(kāi)展崗位練兵教育教學(xué)活動(dòng)、
3、組織全體教師觀(guān)看<三種模式觀(guān)摩課例>光盤(pán)，探討利用遠程進(jìn)行教學(xué)的新路子。
4、對學(xué)生進(jìn)行電腦教學(xué)的常規教育。
四月：
1、組織教師利用遠程教育技術(shù)設備及資源進(jìn)行技能課評比。
2、教師計算機基礎知識培訓、
五月：
1、 組織骨干教師上一節利用遠程教育設備及資源進(jìn)行課堂教學(xué)的研討課，提高教師利用遠程教育進(jìn)行教學(xué)的水平。
月工作計劃 6
新的一學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始兩個(gè)多月了，酷夏也漸漸接踵而至。本月工作中，在系領(lǐng)導老師的監督指導下，我部室與其他各部室共同努力完成了本月的工作。在工作中，我們辦公室積極配合其他部室的各項工作，充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì )與辦公室之間橋梁和紐帶的作用�，F將本月份的工作做如下總結：
一、工作方面：
1、辦公室的日常工作雖然不難，但多而雜，需要細心謹慎。我辦公室成員依舊秉著(zhù)認真仔細的工作態(tài)度去完成每日的工作。
2、每周四的算分以及簡(jiǎn)報工作，我們都以認真謹慎的態(tài)度來(lái)對待，并且實(shí)行了團隊合作與分工的工作方法，全力培養和提高我部室成員的個(gè)人能力與團隊精神。
3、管理好辦公室的各項資料，并且要做到及時(shí)收取、整理、登記以及存檔。
4、我們部室把各個(gè)部室成員之間的信息表進(jìn)行整理、歸類(lèi)，以便有的部室部長(cháng)來(lái)查找信息時(shí)，能夠快速的找到。
二、工作重點(diǎn)：
1、加強與各部室之間相互協(xié)調的工作能力，完善各部室的考核制度。
2、加強我系晚自習管理工作，督促好各部室的巡檢及巡查工作，嚴格控制晚自習期間隨意出入的情況。
3、深入了解X級新成員的工作情況，注重培養X級成員的工作熱情以及提升他們的工作目標。
三、優(yōu)點(diǎn)：
X級成員的工作熱情很高，他們給團學(xué)聯(lián)合會(huì )注入了新的力量、新的活力。這種新的活力秉承著(zhù)“為他人服務(wù)”的宗旨，創(chuàng )造著(zhù)新的驚喜。
四、不足：
1、學(xué)生會(huì )各個(gè)部室之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會(huì )的一些大的活動(dòng)，組織工作完成得不到位，缺乏整體性和連續性。因此，全體學(xué)生會(huì )成員的'綜合素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提升。
2、辦公室的工作方法有待進(jìn)一步提高，應當結合我系的自身特色來(lái)開(kāi)展各項工作。
五、具體工作
1.及時(shí)做好我系晚自習值班輪勤的工作（巡檢、巡查等），并做好值班登記情況，對各部室的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據。
2.搞好學(xué)生會(huì )縱與橫的關(guān)系，著(zhù)重于各部室之間的聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注重把握好辦公室與其他部室之間的關(guān)系，以便促進(jìn)我系的各項活動(dòng)能夠更好的開(kāi)展。
3.抓好辦公室內部的基本工作，辦公室是一個(gè)工作量比較大的部室，本部室成員必須做到在各項活動(dòng)、工作中穩中求進(jìn)，相互配合與相互協(xié)調。
以上是經(jīng)貿系學(xué)生會(huì )辦公室四月份的工作總結。辦公室會(huì )盡己所能做好自身的工作。相信只要采取嚴格要求的方式，就一定能提高辦事效率，增強凝聚力，不斷取得更好的成績(jì)！
月工作計劃 7
本學(xué)期擔任高中6個(gè)班的音樂(lè )教學(xué)工作，學(xué)生的音樂(lè )素養參差不齊，有部分學(xué)生音樂(lè )基礎較好，但大部分學(xué)生的功底差，這給教學(xué)工作帶來(lái)了一定的難度，為把本學(xué)期教學(xué)工作做好，制定如下教學(xué)工作計劃：
一、教學(xué)目標：
1、以審美教育為核心，培養學(xué)生健康的審美情趣和感受、體驗、鑒賞音樂(lè )美的能力，樹(shù)立正確的審美觀(guān)念。
2、突出藝術(shù)學(xué)科特點(diǎn)，寓思想品德教育于音樂(lè )教育之中，陶冶情操，提高修養。
3、在九年義務(wù)教育的基礎上，進(jìn)一步增強學(xué)生對音樂(lè )的愛(ài)好與愛(ài)好，把握必要的.音樂(lè )知識與欣賞方法，開(kāi)闊視野，啟迪聰明，促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。
二、教學(xué)要求
音樂(lè )欣賞教學(xué)應以聆聽(tīng)音樂(lè )為主，引導學(xué)生在情感體驗的基礎上對音樂(lè )作品進(jìn)行分析、比較與評價(jià)，使他們在欣賞音樂(lè )的實(shí)踐活動(dòng)中熟悉、理解、鑒賞音樂(lè )。
1、調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，使他們主動(dòng)地參與音樂(lè )審美活動(dòng)。
2、利用各種現代化的、直觀(guān)性的音樂(lè )教具與學(xué)具，最大限度地強化學(xué)生的聽(tīng)覺(jué)審美感受。
3、課堂欣賞教學(xué)與課外欣賞活動(dòng)（音樂(lè )會(huì )、音樂(lè )欣賞講座、教師推薦的音樂(lè )作品錄音等）有機地結合，充分發(fā)揮欣賞教學(xué)對課外欣賞活動(dòng)的指導作用。
三、教學(xué)措施
面向全體學(xué)生，注重個(gè)性發(fā)展，重視音樂(lè )實(shí)踐，增強創(chuàng )造意識
1、強化治理，突出重點(diǎn)，抓住高考生命線(xiàn)
2、樹(shù)立堅定的事業(yè)心，虛心好學(xué)，努力提高專(zhuān)業(yè)水平
3、加強教研教改，注重教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量
4、加強合作，優(yōu)勢互補，共同提高
四、教學(xué)內容
1、欣賞民歌、藝術(shù)歌曲、說(shuō)唱音樂(lè )、戲曲音樂(lè )、歌劇、舞劇音樂(lè )、器樂(lè )曲、室內樂(lè )、交響音樂(lè )等音樂(lè )作品。介紹有關(guān)音樂(lè )常識。
2、通過(guò)欣賞音樂(lè )，使學(xué)生了解音樂(lè )的節奏、旋律、和聲、音色、調式、織體、曲式等及其表現作用。
3、通過(guò)欣賞音樂(lè )，使學(xué)生初步了解中外不同歷史時(shí)期音樂(lè )的風(fēng)格流派、藝術(shù)成就及其發(fā)展變化。
4、通過(guò)欣賞音樂(lè )，使學(xué)生了解音樂(lè )的功能及音樂(lè )與人、音樂(lè )與社會(huì )的關(guān)系。教學(xué)內容要求
5、欣賞內容是中外優(yōu)秀的、具有代表性的作品，體現作曲家及其作品的思想性、藝術(shù)性、經(jīng)典性原則。
6、欣賞曲目的選擇重視我國優(yōu)秀的民族、民間音樂(lè )作品，以弘揚祖國的優(yōu)秀音樂(lè )文化，加強愛(ài)國主義教育。
7、注重學(xué)習世界各國、各地區民族、民間音樂(lè )作品，以開(kāi)闊學(xué)生的音樂(lè )視野。
五、考試考核制度
音樂(lè )欣賞課是考查學(xué)科�？疾榈姆椒ǚ制綍r(shí)考查和期末考查兩類(lèi)。平時(shí)考查可采用課堂提問(wèn)、書(shū)面作業(yè)等形式；期末考查可采用問(wèn)卷、寫(xiě)作短文等形式�？疾榈膬热葜攸c(diǎn)為學(xué)生感受音樂(lè )的能力及分析、比較、鑒別音樂(lè )作品的能力。音樂(lè )欣賞課的考查成績(jì)納入學(xué)生的考績(jì)范圍。
月工作計劃 8
一、計劃的概念
不預則廢。不論事大事小，計劃是酒店工作過(guò)程的第一步驟。計劃是指對一個(gè)特定的時(shí)期內將要進(jìn)行的工作進(jìn)行預先的安排和布置的過(guò)程。凡事預則立。都應當有一個(gè)事先安排，假如估計到某事將可能發(fā)生突變，也要有一個(gè)預先的分析判斷和應急準備。當然，大的事情有大的計劃，這種計劃往往還要形成文字；一些細小的事情未必以文字形式體現，也許在酒店管理人員的頭腦中存在就夠了但無(wú)論如何，計劃是酒店工作過(guò)程中必不可少的一個(gè)步驟。
如何做和誰(shuí)去做。具體而言，酒店計劃就是指酒店管理者事先規劃做什么。酒店計劃應考慮3個(gè)重要問(wèn)題。一是要做什么，為誰(shuí)而做？二是要實(shí)現什么目標？三是實(shí)現既定目標，對組織的活動(dòng)是如何進(jìn)行管理？對這些問(wèn)題的回答將確定酒店未來(lái)所有活動(dòng)的方針。因此，制定好酒店的各種計劃，酒店管理者首先和最重要的`工作。計劃可以全面合理地安排好其他一切工作，應該說(shuō)，沒(méi)有計劃就不存在管理。
酒店計劃有下列好處：
幫助管理者選擇更加有效的經(jīng)營(yíng)管理方案，計劃將迫使管理者作全面的思考。計劃也提供了指導與評價(jià)下屬工作狀況和酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)的標準與依據。
不做計劃就是選擇混亂，事實(shí)上。不實(shí)行計劃管理就是實(shí)行危機管理。
二、計劃制定的特點(diǎn)
可以從酒店不同管理層的角度，酒店計劃是由酒店各層管理人員負責制定和實(shí)施的因此。來(lái)分析與把握酒店不同計劃的類(lèi)型及特點(diǎn)。
1上層管理者
很難預測的因此這類(lèi)戰略性計劃具有不確定性，即酒店集團總裁和酒店總經(jīng)理制定酒店發(fā)展的全面和長(cháng)期的計劃。由于所涉及到外部環(huán)境包括法律變動(dòng)、社會(huì )潮流、政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、國際關(guān)系和客源需求數量與特點(diǎn)。需要不斷調整。
2中層管理者
制定本部門(mén)的業(yè)務(wù)行動(dòng)計劃。中層的計劃主要與內部事務(wù)相關(guān)，即部門(mén)經(jīng)理要以上層管理者提供的酒店總目標和政策為指導。因而計劃的不確定性就大大減少了這類(lèi)計劃在性質(zhì)上也是長(cháng)期的和創(chuàng )造性的中層管理者至少要制定為期一個(gè)月的本部門(mén)工作計劃。
3低層管理者
這包括員工工作時(shí)間安排和員工分工和工作要求等。低層管理者至少要制定為期一周的計劃。即主管要做計劃。計劃期更短、內容更專(zhuān)門(mén)化和具體化。這一層的計劃往往是客源或任務(wù)既定情況下的作業(yè)計劃。
三、計劃制定的要求
一項好的酒店計劃應該包括六方面的內容：目標、措施、實(shí)施時(shí)間、負責人、預算、評估控制。
還需要注意下列幾個(gè)方面的問(wèn)題：要制定好一項酒店計劃。
第一。也可時(shí)刻提醒管理人員去努力實(shí)現它容易在全體人員中溝通，并可作為工作檢查的標準。
第二。因為計劃是大家的行動(dòng)目標與方案。
第三。這樣才會(huì )有激勵作用；又要具有挑戰性，只有通過(guò)不斷努力才能實(shí)現。這樣才會(huì )有指導意義。
月工作計劃 9
光想是沒(méi)有用的，唯有馬上行動(dòng)才是根本 為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、 對銷(xiāo)售工作的認識：
1、 不斷學(xué)習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用介紹內容，更好為客戶(hù)服務(wù)，顯得行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性；
2、 先友后單：與客戶(hù)發(fā)展良好友誼，轉換銷(xiāo)售員角色，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己朋友，達到思想和情感上的交融；
3、 調整心態(tài)，進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心；百倍認真努力地對待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶(hù)的挖掘；
4、 去除任何客戶(hù)拒絕的恐懼心理，對任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)、任何一個(gè)潛在客戶(hù)要自信專(zhuān)業(yè)性的進(jìn)行交流；
二、 對銷(xiāo)售工作的提高：
1、 制定工作日程表；（見(jiàn)附表）
2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結；不斷查找工作上的不足，及時(shí)糾正工作的`失誤，完善工作的整體效率；
3、 不斷挖掘潛在客戶(hù)、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶(hù)；樂(lè )觀(guān)積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果；
4、 每天堅持打40個(gè)有效電話(huà)，挖掘潛在客戶(hù)、每周至少拜訪(fǎng)2位客戶(hù)（此數字為目標，供參考，盡量做到），促使潛在客戶(hù)變成可持續客戶(hù)：
5、 拜訪(fǎng)客戶(hù)之前要對該客戶(hù)做全面的了解（客戶(hù)的潛在需求、職位、權限以及個(gè)人性格和愛(ài)好），并準備一些必要的話(huà)題或活動(dòng)去與客戶(hù)進(jìn)行更好的交融及相應的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案；
6、 對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進(jìn)行逐個(gè)電話(huà)銷(xiāo)售，挖掘潛在客戶(hù)，跟進(jìn)并對相關(guān)重要客戶(hù)進(jìn)行預約拜訪(fǎng)；
7、 提高自己電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧，靈活專(zhuān)業(yè)地與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)交流；
8、 通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人；
三、 重要客戶(hù)跟蹤：
1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長(cháng)、養護科曾科長(cháng)；
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科；
3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人；
4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂(lè )；
5、 河南市政管理處的姚科長(cháng)；
以上是我十月份工作計劃，我會(huì )嚴格按計劃進(jìn)行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝！
月工作計劃 10
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作。
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的`檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活.
月工作計劃 11
作為銷(xiāo)售人員，如果計劃趕不上變化，如果業(yè)績(jì)達不到標準，那么銷(xiāo)售就不能成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。我是一名銷(xiāo)售人員。我的工作不能讓變化大于計劃，業(yè)績(jì)達不到標準。因此，我應該盡可能提前制定一個(gè)合理的計劃，并確保我在實(shí)施計劃的過(guò)程中不會(huì )受到命運的影響。我應該盡最大努力確保業(yè)績(jì)達標！下面我就為7月份的工作制定一個(gè)計劃，讓自己能夠如期完成計劃中的所有任務(wù)。
一、銷(xiāo)量達到
每個(gè)人都希望自己的銷(xiāo)售能夠突破，每個(gè)人都希望自己的業(yè)績(jì)能達到頂峰，但不是每個(gè)人都能實(shí)現這樣的夢(mèng)想。與其設定一個(gè)自己實(shí)力無(wú)法完成的標準來(lái)苛刻自己，讓自己失去不符合標準的標準，不如根據自己的實(shí)力，根據自己的.能力制定一個(gè)合理的數字來(lái)努力。我為7月設定的銷(xiāo)量是，這個(gè)數字有點(diǎn)高，但不是很高。這是一個(gè)我知道我能達到的標準。我也將在7月份朝著(zhù)這個(gè)標準努力，充分發(fā)揮我的實(shí)力，實(shí)現這個(gè)銷(xiāo)售，然后逐月提高我的要求。這一蹴而就的不切實(shí)際要合理得多！既是目標，也是可能的目標，有利于進(jìn)步。
二、客戶(hù)數量達到
如果你想做好銷(xiāo)售工作，你離不開(kāi)客戶(hù)的支持，這就要求每個(gè)銷(xiāo)售人員都能與客戶(hù)保持良好的關(guān)系，并要求每個(gè)銷(xiāo)售人員不斷擴大客戶(hù)數量，以確保每次新產(chǎn)品出來(lái)，都有人買(mǎi)，而不是拉一堆不了解我們品牌、不了解我們的人購買(mǎi)。我們公司的產(chǎn)品一直享有良好的聲譽(yù)，這對我們的銷(xiāo)售人員有良好的基礎，但這些還不夠，也需要我們每個(gè)銷(xiāo)售人員不斷培訓客戶(hù)，讓他們清楚地了解我們的品牌，也讓他們對我們的產(chǎn)品有一個(gè)一般的了解。最重要的是在客戶(hù)心中樹(shù)立我們的品牌形象，讓他們第一次想到我們的產(chǎn)品，相信我們的產(chǎn)品。
除了銷(xiāo)售和客戶(hù)數量這兩個(gè)標準的計劃，我還會(huì )對自己的個(gè)人做一些更勤奮、更靈活的要求，這些不是一個(gè)接一個(gè)地說(shuō)明的，這是他們自己的內在要求，我希望知道。
月工作計劃 12
一、本月工作重點(diǎn)：
1.結合國慶節，開(kāi)展“我愛(ài)祖國”主題教育活動(dòng)。
2.組織幼兒開(kāi)展秋游遠足、采集活動(dòng)。
3.加強秋季保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節的護理及指導。
4.加強幼兒體格鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。
5. 及時(shí)認真填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》，認真創(chuàng )設好主題墻飾。
二、本月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)：《快快慢慢》
主題目標：
引導幼兒觀(guān)察生活、環(huán)境中的快慢現象，引發(fā)幼兒在關(guān)注周?chē)挛锟炻F象的過(guò)程中感知事物差異的好奇心，思考為什么有快有慢，怎樣使“慢”變“快”……逐漸了解在日常生活中什么時(shí)候做事情動(dòng)作要快，什么時(shí)候做事情動(dòng)作要慢，從而養成良好的行為習慣。
主題活動(dòng)：《紅黃藍綠》
主題目標：
引領(lǐng)幼兒進(jìn)入《紅黃藍綠》彩色世界，讓幼兒運用自己的感官去發(fā)現秋天是多姿多彩的，去感知秋天美麗豐富的色彩，在有趣的活動(dòng)中提高幼兒的語(yǔ)言、空間、數理、交際等各項智能。
三、家長(cháng)工作：
1.孩子共同收集各類(lèi)動(dòng)物圖片，一起閱讀有關(guān)動(dòng)物的書(shū)籍，使其了解動(dòng)物行動(dòng)的速度特征。
2.在日常生活中根據情況提醒孩子做事要注意快慢節奏，養成良好的生活習慣。
3.為孩子準備秋天的水果與農作物等帶到幼兒園，以豐富自然角。
4.建議家長(cháng)多帶孩子到大自然中，開(kāi)展觀(guān)察、種植、收集、捕捉等活動(dòng)。
5.家長(cháng)與孩子共同收集不同造型的樹(shù)葉，并告知樹(shù)葉的名稱(chēng)。
6.注意指導孩子觀(guān)察秋天的景物、秋天的色彩，并鼓勵孩子用語(yǔ)言表達。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1. 繼續豐富“快快國慢慢國”專(zhuān)欄，展示有關(guān)車(chē)輛的快慢、動(dòng)物的快慢、生活中的快慢等內容。 2.繼續布置“汽車(chē)王國”專(zhuān)欄，展示幼兒設計的新車(chē)，讓幼兒互相交流自己設計的`車(chē)輛的與眾不同之處。 3.布置“我找到的五彩寶貝”專(zhuān)欄，展示幼兒的繪畫(huà)作品，供其互相交流。
4.豐富自然角，陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹(shù)葉、花卉等，供幼兒觀(guān)察。
5.開(kāi)展自然角種植麥子、蠶豆等活動(dòng)，引導到幼兒觀(guān)察它們的生長(cháng)變化。
6.布置“多彩的秋天”主題墻飾，吸引幼兒共同參與。
月工作計劃 13
一、與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)奮進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線(xiàn)貢獻了自己的微薄之力。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，全身心的.投入到替班工作中去;每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。 在工作中，我嚴格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答;對顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
三、經(jīng)常反思，計劃工作
一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而企業(yè)的目標可以向著(zhù)“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。 以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。
月工作計劃 14
一、日常管理
1、行政每日巡查工作，督導各組教師認真完成教學(xué)工作。
2、重點(diǎn)巡查各班晨間活動(dòng)、上午游戲活動(dòng)情況。
3、加強班級常規管理工作，做到有序開(kāi)展各項活動(dòng)。
二、師資建設
1、組織教師學(xué)習20xx年xx市教師繼續教育有關(guān)文件，認真做好20xx年度教師繼續教育登記表，做好繼續教育驗證準備。
2、結合x(chóng)x市組織的青年教師評課活動(dòng)安排園內部分教師前往聽(tīng)課學(xué)習，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平。
3、分層次開(kāi)展教師業(yè)務(wù)學(xué)習交流活動(dòng)，開(kāi)展新教師翻版課活動(dòng)，組織向骨干教師學(xué)習活動(dòng)，交流學(xué)習心得。
三、園本教研
1、第十一周開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，有關(guān)xx老師的大班體育教學(xué)《蜈蚣行》，11月x日上午組織x老師參加xx市青年教師評優(yōu)課比賽，安排園內三位班主任老師同行觀(guān)摩。
2、行政督導，參與指導教研組審議活動(dòng)。
3、第十一周組織教師圍繞如何開(kāi)展專(zhuān)用室活動(dòng)展開(kāi)一次園本研修活動(dòng)，解決教師對組織專(zhuān)用室活動(dòng)的`困惑。
4、迎接中心來(lái)我園做半日調研。
5、迎接xx工作室成員來(lái)園做半日調研。
6、做好第十二周、十三周迎接xx市幼教領(lǐng)導來(lái)園調研活動(dòng)準備。
7、第十四周迎接xx市優(yōu)質(zhì)園評估小組專(zhuān)家、領(lǐng)導來(lái)園驗收。
月工作計劃 15
1、對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
2、車(chē)間協(xié)同班組將繼續持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì )強化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
3、本月車(chē)間將對原輔料、機物料實(shí)行專(zhuān)人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進(jìn)行細致分析，并針對性的'控制。
4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的`同時(shí)，強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，強調生產(chǎn)計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。
5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節加強產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分級合格率。全員繼續強化質(zhì)量意識，加強崗位自檢力度，并結合車(chē)間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶(hù)投訴的發(fā)生。
6、本月設備組加強車(chē)間各機電設備計劃檢修執行程度。重點(diǎn)對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。
月工作計劃 16
一直縈繞著(zhù)綿綿冷意的三月走了，我部門(mén)人員不僅積累了工作經(jīng)驗，而且更加明確了工作目標及方向。在四月中，我部門(mén)將會(huì )積極吸取上月的不足之處，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，讓我部門(mén)的工作更加讓人滿(mǎn)意。以下是我部門(mén)四月份的工作計劃：
一、回首過(guò)去，展望未來(lái)
回望過(guò)去的工作歷程，本部門(mén)對待工作還是存在著(zhù)不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計劃與總結，每月的考核表，每次準時(shí)參加工作例會(huì )等等。我們都會(huì )更加的努力，從而做到更好。
二、常規工作，不容忽視
常規工作是檢驗一個(gè)部門(mén)耐性的時(shí)候，我部門(mén)將會(huì )在本月份以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng )新，全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時(shí)同樣以認真負責的態(tài)度寫(xiě)好材料，按時(shí)值班，參加工作會(huì )議等。
三、團結奮斗，共同前進(jìn)
俗話(huà)說(shuō)，團結力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展，為了我們文藝部更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )積極配合其他各部門(mén)認真開(kāi)展好各項工作。如：積極配合勞衛部進(jìn)行每周一的'宿舍衛生檢查工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會(huì )實(shí)踐部開(kāi)展各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉同學(xué)們社會(huì )實(shí)踐能力等。
四、打好基礎，快速發(fā)展
“扎實(shí)的基礎決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )督促各班的文藝委員開(kāi)展好班上的文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。同時(shí)，我部門(mén)也會(huì )積極地和各系文藝部聯(lián)系，一起交流我院文藝活動(dòng)工作，加深我們彼次間的感情，促進(jìn)院文藝部的發(fā)展。
五、內部建設，迫在眉睫
由于接近換屆的腳步，我部門(mén)以搞好部門(mén)內在建設，培養干事的能力為本月內部建設為主要的出發(fā)點(diǎn)。防止在交接工作時(shí)出現不適的現象，為我系培養后續人才，切實(shí)發(fā)動(dòng)干事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門(mén)四月份的工作計劃。茶花開(kāi)放的季節，借著(zhù)春風(fēng)的涼爽，我部門(mén)已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門(mén)會(huì )懷著(zhù)一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們的生活帶去歡樂(lè )與精彩。相信我部門(mén)的成績(jì)會(huì )讓我們自己感到驕傲與自豪的。
月工作計劃 17
一、教育教學(xué)
1、培養幼兒語(yǔ)言表達、繪畫(huà)表現、觀(guān)察回憶與記錄的能力。希望家長(cháng)多與幼兒交流，鼓勵幼兒用繪畫(huà)的形式記錄事情。
2、讓幼兒了解與尊重少數人群。希望家長(cháng)給幼兒講少數民族的相關(guān)知識，豐富幼兒經(jīng)驗。
3、鍛煉幼兒符號表現能力。希望家長(cháng)引導幼兒認識生活中的`符號
4、鍛煉幼兒操作與探究能力，希望家長(cháng)鼓勵幼兒動(dòng)手操作。
5、學(xué)習10以?xún)鹊牟贿M(jìn)位加減法。
6、讓幼兒養成好奇心與探究意識。
7、發(fā)展幼兒設計能力，會(huì )識別符號，養成規則意識。希望家長(cháng)在家中培養幼兒進(jìn)餐和洗手的好習慣。
8、讓幼兒識別與分類(lèi)，感受人的聰明與才智，養成質(zhì)疑意識。希望家長(cháng)鼓勵幼兒多提問(wèn)并耐心解答。
9、讓幼兒觀(guān)察并感受秋天，將秋天果實(shí)分類(lèi)。希望家長(cháng)帶幼兒觀(guān)察秋天的變化，并做記錄。
二、衛生保健方面
1、鼓勵幼兒主動(dòng)參加簡(jiǎn)單的清潔環(huán)境和服務(wù)性的勞動(dòng)，養成維護環(huán)境整潔的`習慣，培養初步的責任感。
2、引導幼兒初步了解身體主要部位的功能和保護方法。
3、幼兒會(huì )正確使用筷子，做到“三凈”(餐具、桌面、衣服)飯后自己收拾桌面。
4、引導幼兒了解基本的運動(dòng)衛生知識，知道劇烈運動(dòng)后不立即停止、不馬上飲水等。
5、引導幼兒積極主動(dòng)參加體育活動(dòng)，養成自主、合作、勇敢、不怕困難的良好品質(zhì)。
三、家園共育
1、與孩子一起探討環(huán)保，能在家中與孩子一起利用廢舊物品制作小手工!
2、希望家長(cháng)和幼兒一起制作一些交通工具的手工作品，初步培養幼兒的規則意識。
3、希望家長(cháng)引導孩子觀(guān)察天氣的變化，感受秋天的美。
4、在家與幼兒一起練習跳繩，與孩子一起比賽。鍛煉身體!
月工作計劃 18
一、本月工作重點(diǎn)：
1．配合園部對中班保教一日活動(dòng)的調研。
2．開(kāi)展“美麗的春天”主題教育活動(dòng)，組織幼兒開(kāi)展“親親大自然——我和春天有個(gè)約
會(huì )”春游遠足活動(dòng)。
3．強春季衛生保健保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節的護理及指導。
4．及時(shí)更新《家長(cháng)園地欄》，做好家訪(fǎng)工作。
5. 認真填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(cháng)記錄》，認真創(chuàng )設好主題墻飾。
二、本月開(kāi)展以下主題：
主題活動(dòng)：《大樹(shù)和小花》
主題目標：引領(lǐng)幼兒結識樹(shù)朋友、花朋友，了解樹(shù)和花的秘密。讓幼兒在與自然交融，在真實(shí)、生動(dòng)的情境中，一起感受春天萬(wàn)物復蘇的生機勃勃，體驗春天里和同伴一起游戲的快樂(lè )，萌發(fā)對春天的熱愛(ài)之情。
主題活動(dòng)：《小鬼顯身手》
主題目標： 讓幼兒了解各行各業(yè)的勞動(dòng)者，激發(fā)幼兒尊重、熱愛(ài)勞動(dòng)人民的情感。引導
幼兒通過(guò)觀(guān)察、游戲、操作等活動(dòng)，擴大對成人勞動(dòng)的認識范圍。
三、家長(cháng)工作：
1. 利用休息時(shí)間引導幼兒觀(guān)看花草樹(shù)木，親近花草樹(shù)木，并豐富有關(guān)植物的知識。
2．幫助幼兒收集黃豆、花生的種子，并帶到幼兒園進(jìn)行種子發(fā)芽的小實(shí)驗。
3．協(xié)助孩子做好“樹(shù)的朋友”的調查，用多種方式了解樹(shù)的朋友。
4.協(xié)助孩子收集有關(guān)不同行業(yè)的工具與工作內容的`圖片。
5.讓幼兒在家學(xué)做事情，從小就有勞動(dòng)的習慣。
四、環(huán)境創(chuàng )設：
1. 在自然角中放入黃豆、土豆等，讓幼兒做種子發(fā)芽試驗，引導幼兒觀(guān)察、照顧。
2. 布置“我的樹(shù)朋友”專(zhuān)欄。
3．布置“花的世界”專(zhuān)欄，將幼兒折剪畫(huà)作品及收集的各種花卉圖片布置其中。
4．布置不同行業(yè)勞動(dòng)者的圖片，使幼兒知道勞動(dòng)不分貴賤，勞動(dòng)者是值得尊敬的。 布置“小鬼顯身手”主題墻面，將幼兒制作的糕點(diǎn)、設計的房子等展示出來(lái)。
月工作計劃 19
1、從管理方面著(zhù)手，把工作落實(shí)到人，讓日常的各責任范圍沒(méi)有盲區，使工作細化，從而提高工作效率。
2、銷(xiāo)售任務(wù)方面圍繞老客戶(hù)的維護工作，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，使其介紹身邊有意向的`親朋好友前來(lái)店里購車(chē)，達到以點(diǎn)蓋面的效果，同時(shí)利用社交圈的朋友轉介紹行業(yè)的客戶(hù)，拓寬銷(xiāo)售渠道。
3、注重和加強學(xué)習，組織和帶動(dòng)全公司人員集體參加學(xué)習，學(xué)習一旦成為一種習慣，工作中的困難就容易被克服；學(xué)習是一種心態(tài)，它使自己在任何環(huán)境下放低自我，力爭謙虛學(xué)習，不斷進(jìn)步；學(xué)習是更是一種樂(lè )趣，它使我們在工作中求真務(wù)實(shí)，對問(wèn)題本身習慣性作進(jìn)一步思考。
4、管理規范日常工作表格，把記錄表格做細、做好、按公司各項規章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的.正規化。
5、強化銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)水平，并在本月計劃安排3次強化培訓，提升各人員專(zhuān)業(yè)水平，（具體安排詳見(jiàn)九月培訓安排計劃表）。
6、督促銷(xiāo)售顧問(wèn)規范銷(xiāo)售流程，并合理分配下達銷(xiāo)售任務(wù)，有效提高銷(xiāo)量爭取超額完成公司分配的任務(wù)。
7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地支持，爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點(diǎn)去指導和支持。
8、協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理根據本地區市場(chǎng)情況制定市場(chǎng)活動(dòng)計劃和遇到競爭品牌做宣傳活動(dòng)時(shí)及時(shí)的做出應對措施，掌握廣告銷(xiāo)售技巧，并安排周邊縣市的汽車(chē)巡展活動(dòng)。
月工作計劃 20
6月份，我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)。上次因為早期xx老師鋪好了，我們的努力超額完成了任務(wù)。這一次，我們希望達到一個(gè)新的水平，所以我們每個(gè)人都在努力準備。
本月我希望在工作中需要提高以下幾點(diǎn)：
1、先做好x月x號x老師來(lái)xx儀器檢測和xx宣傳工作的使用和預期訂單數量的統計，有利于更好地準備批評，我希望不要像上次那樣斷貨。
�、�、加強對批評石的理解，以便在客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)能夠輕松。同時(shí)，重點(diǎn)加強對綜合理論知識和銷(xiāo)售技能的學(xué)習。
3、有些老客戶(hù)在家里有很多其他產(chǎn)品。他們對健康的需求很迫切，但有些是盲目的。我們可以充分利用這一點(diǎn)，做好口碑宣傳和產(chǎn)品推廣。
4、做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和吸引工作。雖然不是每個(gè)人都能掌握銷(xiāo)售，但至少我們應該慢慢培養它，成為我們的鐵桿。至少當別人問(wèn)我們時(shí)，我們不會(huì )說(shuō)我們的壞話(huà)。這也是一種成功。聲譽(yù)很重要。
5、做好大客戶(hù)的維護工作。上學(xué)的時(shí)候，客戶(hù)關(guān)系有28條規則，還是很適合我們的。80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的.客戶(hù)，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，就像先天精氣寶一樣。上一次活動(dòng)主要靠寶藏。雖然比例不完全一樣，但大概是一樣的。因此，要想辦法維護大客戶(hù)，不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維護現有客戶(hù)的產(chǎn)品，擴大其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
6、做好店長(cháng)安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們xx武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次是門(mén)迎，經(jīng)理說(shuō)我適合門(mén)迎，事實(shí)上，我仍然想嘗試其他工作，也希望能做好，所以幾次講師經(jīng)常說(shuō)話(huà)，雖然不想總是做別人的替代品，但至少這是一種鍛煉，因為至少需要你的替代品，而不是需要你，你什么也做不了
總之，我們希望這次能有更好的結果。并且能得到更多客戶(hù)的認可。
月工作計劃 21
一直縈繞著(zhù)綿綿冷意的三月走了，我部門(mén)人員不僅積累了工作經(jīng)驗，而且更加明確了工作目標及方向。在四月中，我部門(mén)將會(huì )積極吸取上月的不足之處，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，讓我部門(mén)的工作更加讓人滿(mǎn)意。以下是我部門(mén)四月份的工作計劃：
一、回首過(guò)去，展望未來(lái)
回望過(guò)去的工作歷程，本部門(mén)對待工作還是存在著(zhù)不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況，盡力做到最好。如每月的計劃與總結，每月的考核表，每次準時(shí)參加工作例會(huì )等等。我們都會(huì )更加的努力，從而做到更好。
二、常規工作，不容忽視
常規工作是檢驗一個(gè)部門(mén)耐性的'時(shí)候，我部門(mén)將會(huì )在本月份以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng )新，全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時(shí)同樣以認真負責的態(tài)度寫(xiě)好材料，按時(shí)值班，參加工作會(huì )議等。
三、團結奮斗，共同前進(jìn)
俗話(huà)說(shuō)，團結力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展，為了我們文藝部更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )積極配合其他各部門(mén)認真開(kāi)展好各項工作。如：積極配合勞衛部進(jìn)行每周一的宿舍衛生檢查工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會(huì )實(shí)踐部開(kāi)展各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉同學(xué)們社會(huì )實(shí)踐能力等。
四、打好基礎，快速發(fā)展
“扎實(shí)的基礎決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展，我部門(mén)將會(huì )督促各班的文藝委員開(kāi)展好班上的文藝活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。同時(shí)，我部門(mén)也會(huì )積極地和各系文藝部聯(lián)系，一起交流我院文藝活動(dòng)工作，加深我們彼次間的感情，促進(jìn)院文藝部的發(fā)展。
五、內部建設，迫在眉睫
由于接近換屆的腳步，我部門(mén)以搞好部門(mén)內在建設，培養干事的能力為本月內部建設為主要的出發(fā)點(diǎn)。防止在交接工作時(shí)出現不適的現象，為我系培養后續人才，切實(shí)發(fā)動(dòng)干事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門(mén)四月份的工作計劃。茶花開(kāi)放的季節，借著(zhù)春風(fēng)的涼爽，我部門(mén)已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門(mén)會(huì )懷著(zhù)一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù)，為同學(xué)們的生活帶去歡樂(lè )與精彩。相信我部門(mén)的成績(jì)會(huì )讓我們自己感到驕傲與自豪的。
1、審核本分店的費用報銷(xiāo)單，并對應編制金蝶K3憑證;
2、核對本分店日收入報表;
3、各家店會(huì )計做相應的各家憑證;
4、審核憑證;
5、根據《科目余額表》核對往來(lái)賬戶(hù);
6、核對《銀行賬》《現金帳》并對應制作付現憑證;
7、結轉《固定資產(chǎn)》;
8、根據收入情況，計提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
9、分析各費用的比例情況：營(yíng)銷(xiāo)招待費、廣告宣傳費，是否要調整;
10、再根據《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;
11、打�。骸犊傎~》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;
12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;
13、每月15日前，申報《個(gè)人稅》、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;
14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷(xiāo)》。
月工作計劃 22
一、質(zhì)量管理方面：
1、按時(shí)參加項目的地基與基礎、主體的分部驗收工作。
2、對在施項目進(jìn)行日常巡檢，并把反映出的問(wèn)題監督整改，積極驗證。
3、對樣板間進(jìn)行檢查驗收。
4、按時(shí)參與公司的聯(lián)檢工作，對項目進(jìn)行系統的檢查。
5、每半月上報集團在施項目的.“檢查報告”。
二、技術(shù)管理方面：
1、積極參與項目施工組織設計的編制及審核工作；對質(zhì)量策劃、試驗策劃審核及檢查
2、對項目質(zhì)量資料、記錄進(jìn)行監督指導。
三、體系運作方面：
1、對文件管理監督檢查，每個(gè)項目不少于一次，確保所使用的文件為有效版
本。
2、對項目使用的監視測量?jì)x器進(jìn)行監督檢查。
3、對項目質(zhì)量管理體系運作資料進(jìn)行檢查、指導，每個(gè)項目不少于一次。
4、至少進(jìn)行一次糾正預防活動(dòng)，糾正預防措施一次驗收合格率96%以上。
5、每月對在施工程進(jìn)行一次體系運作檢查，體系運作正常有序。
四、目標統計方面：
收集各項目每月質(zhì)量目標完成情況統計表，及時(shí)整理有序，確保目標完成，按時(shí)上報集團。
除此之外我科還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極推廣新工藝、新技術(shù)�？剖胰藛T積極主動(dòng)的學(xué)習工藝規范，通過(guò)書(shū)籍網(wǎng)絡(luò )等各種途徑了解掌握施工各項工藝技術(shù)，能夠通過(guò)不斷地學(xué)習逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
月工作計劃 23
一、管理工作
保安公司下屬站長(cháng)負責管轄范圍內的所有管理工作，站長(cháng)必須認真執行站物業(yè)和公司交付的任務(wù)，根據公司規章制度進(jìn)行綜合管理，要求團隊成員以公司發(fā)布的安全服務(wù)標準工作手冊為工作標準，盡最大努力服務(wù)站物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作
公司所有成員、班、隊長(cháng)必須穿著(zhù)統一，衣帽干凈整潔，除請假外，嚴禁穿便裝，隊員不得留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴奇怪裝飾，班、隊長(cháng)嚴格要求：服務(wù)熱情、認真工作、文明禮貌語(yǔ)言、日常培訓隊員崗位姿勢、標準禮貌、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度，以物業(yè)和業(yè)主的形象。
三、衛生管理工作
每個(gè)常駐點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣服，多晾曬被褥，物品擺放整齊。宿舍衛生安排隊員按值班表清理，注意食品衛生，避免生活環(huán)境臟、差造成傳染病。
四、安全、應急處理工作
每個(gè)值班隊長(cháng)對隊員團隊成員的安全負責，嚴格按照，嚴禁隊員私下外出，避免不必要的`安全事故。班級、隊長(cháng)在工作中遇到緊急情況時(shí)，應及時(shí)向物業(yè)和公司報告，班級、隊長(cháng)應第一次趕到事件現場(chǎng)，及時(shí)控制事件發(fā)展，嚴禁擴大事件，嚴禁打架、打架，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品管理
每個(gè)值班和隊長(cháng)都要求團隊成員照顧和保護公司和物業(yè)的公共物品，以對物業(yè)和公司負責的態(tài)度。班級和隊長(cháng)不定期檢查和盤(pán)點(diǎn)公共物品，并登記備案公共物品。如有人為故意破壞公共物品，當事人應按價(jià)格賠償。
六、提高服務(wù)標準，做好日常培訓
各站長(cháng)加強日常培訓，提高崗位容量、崗位姿勢和日常服務(wù)標準。培訓團隊成員在工作中運用文明禮貌的語(yǔ)言，熱情周到的服務(wù)，努力培養高水平、高標準的團隊。
月工作計劃 24
進(jìn)入了白酒行業(yè)，一個(gè)全新的行業(yè)，一張空白的紙等著(zhù)我來(lái)描繪上精彩的畫(huà)卷！六月，一個(gè)火熱的季節，一個(gè)激情的開(kāi)始。本人對這個(gè)月的計劃如下：
首先，應該多熟悉一下自己的公司和產(chǎn)品。這樣在介紹給客戶(hù)時(shí)自己才不會(huì )卡殼，流利而準確的回答才能給客戶(hù)一種專(zhuān)業(yè)的`感覺(jué)！這樣才能在客戶(hù)心中建立起最起碼的認同和信任感。
其次，多打電話(huà)。對公司給的資料，迅速打一遍，在電話(huà)中發(fā)現問(wèn)題并商量解決問(wèn)題。其實(shí)，個(gè)人在通話(huà)中還是存在很多的問(wèn)題的，可能自已在通話(huà)時(shí)并沒(méi)有注意到，但是打完后領(lǐng)導和同事們會(huì )熱心地指出來(lái)，這讓我覺(jué)得很高興！只有這樣我才能不斷進(jìn)步，在公司這個(gè)集體大家庭中，與大家一起成長(cháng)，共同發(fā)展！
在網(wǎng)上看了一些有關(guān)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的文章，個(gè)人覺(jué)得怎么樣提高溝通成功率才是關(guān)鍵！以下分享幾點(diǎn)：有效溝通三招半。
第一招，這也是最厲害的一招，問(wèn)問(wèn)題。我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)一定要讓顧客開(kāi)始說(shuō)話(huà)，一旦顧客愿意和你說(shuō)話(huà)了，那你就成功一半了。讓別人說(shuō)話(huà)最好的辦法莫過(guò)于問(wèn)她問(wèn)題了，這樣才能達到共同的目的。當然不能一直是你問(wèn)他答，你要想辦法讓顧客問(wèn)你問(wèn)題。如果他就是不問(wèn)，你就可以讓他問(wèn)“您看我這么介紹你是否清楚了，您還有什么問(wèn)題嗎？”。問(wèn)問(wèn)題時(shí)最好是選擇題，這樣可以增加互動(dòng)性，同時(shí)也可以幫助顧客作決定，“您是不是現在說(shuō)話(huà)不方便？那您看我是明天上午還是下午再給您打過(guò)去？”當然問(wèn)問(wèn)題的方式和辦法還可以繼續
研究和探索。
第二招，放松心態(tài)，把顧客當成熟人。每個(gè)人都愿意和自己熟悉的人交談，這里的熟人有的是經(jīng)驗上的熟人，有的指心理上的熟人。有些人天生親和力很強，說(shuō)話(huà)很有技巧，說(shuō)起話(huà)來(lái)就像在和朋友說(shuō)話(huà)，有時(shí)還會(huì )開(kāi)玩笑甚至笑出聲來(lái)，別人感覺(jué)心理上的距離近了，推銷(xiāo)起產(chǎn)品來(lái)自然就容易了。
第三招，幫助顧客作決定，當然是溝通達到一定的程度時(shí)�！澳词窍茸鰝�(gè)市級代理，還是從縣級代理做起”，“您就做個(gè)代理吧”。你可別小看這句話(huà)的作用，更別覺(jué)得不好意思，因為這就是我們做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的。很多人在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)都會(huì )征求別人的意見(jiàn)，而在做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)除了面對你他不可能面對別人，所以這時(shí)你就要幫他作決定了。
最后半招，笑出聲來(lái)。這個(gè)就不用多說(shuō)了。
月工作計劃 25
一、與時(shí)俱進(jìn)，勤學(xué)奮進(jìn)
理論是行動(dòng)的先導。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線(xiàn)貢獻了自己的微薄之力。
二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí)，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的回答顧客的詢(xún)問(wèn)，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。 在工作中，我嚴格按照“顧客至上，服務(wù)第一”的'工作思路，對顧客提出的咨詢(xún)，做到詳細的解答;對顧客反映的問(wèn)題，自己能解決的就積極、穩妥的給予解決，對自己不能解決的問(wèn)題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問(wèn)題和解決與否，做到登記詳細，天天查閱，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。
三、經(jīng)常反思，計劃工作
一個(gè)企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的，所以我們可以通過(guò)良好的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，策劃好的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而企業(yè)的目標可以向著(zhù)“零抱怨無(wú)投訴”進(jìn)行。 以上是自己對全年工作的總結，但自己深知還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒，有時(shí)急于求成。在下步工作中，要加以克服和改進(jìn)。
月工作計劃 26
經(jīng)過(guò)4月份的團結協(xié)作，秘書(shū)處完成了既定任務(wù)，取得良好的成績(jì)，對此向秘書(shū)處各成員提出表?yè)P。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的共同努力，各成員也對秘書(shū)處有了更深了解，爭取以后完成更出色任務(wù)打下良好基礎。5月份即到，至此這學(xué)期將要過(guò)半。為使本部門(mén)繼續發(fā)揚上月的優(yōu)良的工作風(fēng)氣，更好的完成5月份所分配的工作任務(wù)，現作以下工作計劃:
1、做好每周本系常規通報的收集、打印、以及存檔工作。存檔后應做到及時(shí)整理，便于以后能夠迅速的查找到相關(guān)記錄。
2、對每次學(xué)生會(huì )成員例會(huì )，做好簽到、會(huì )議記錄等工作。并對每次例會(huì )時(shí)未到以及遲到早退成員進(jìn)行記錄備案。
3、對學(xué)生會(huì )成員在系辦公室值班情況進(jìn)行抽查，在值班期間，對遲到或未到及早退的學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行記錄。累計超過(guò)三次者對其作出批評及處罰。
4、認真配合系團委、學(xué)生工作處院學(xué)生會(huì )主席團的.工作，在不影響自己學(xué)習的同時(shí)，爭取工作做到高效率，高質(zhì)量，出色完成分配的每一項任務(wù)。
5、認真協(xié)助體育部舉行的拔河比賽，把通知發(fā)到位，做好各干部的考核登記。
6、認真協(xié)助主席團，把競選工作順利完成，把各干部的考核結果如實(shí)列舉出來(lái)，
7、為提高工作效率，本部門(mén)舉行總周報表比賽，從中選出最快，質(zhì)量最好的干事，以此表?yè)P。其目的在于提高干事的做事應變反應能力，鞏固對各部門(mén)的熟悉度。
8、配合系學(xué)生會(huì )各部門(mén)做好院排球賽的工作。
總之,我們會(huì )繼續發(fā)揮秘書(shū)處在學(xué)生會(huì )中的橋梁紐帶作用，運用我們秘書(shū)處各成員的聰明才智，完成既定任務(wù)。對難以完成的任務(wù)，做好記錄并進(jìn)行深入交流，爭取把工作中遇到的問(wèn)題合理解決。
月工作計劃 27
教育工作
1、繼續《快快慢慢》這個(gè)主題，讓孩子逐漸了解在日常生活中什么時(shí)候做事情動(dòng)作要快，什么時(shí)候要慢，從而養成良好的行為習慣。
2、進(jìn)入主題《紅黃藍綠》，以色彩及其相關(guān)的事物為對象，引發(fā)幼兒與它們之間發(fā)生互動(dòng)，對幼兒在認知建構和情感建構方面產(chǎn)生積極作用。
保育工作
1、洗手時(shí)注意運用正確的洗手方法，并用自己的毛巾擦干凈。
2、天氣變化大，要注意加強生活護理，及時(shí)調整衣服。
3、繼續按組輪流做好值日生工作。
環(huán)境創(chuàng )設
1、結合國慶節與幼兒共同商量怎樣布置環(huán)境，并在美工區活動(dòng)中動(dòng)手制作。
2、提供自行車(chē)，供幼兒練習快騎、慢騎，體驗運動(dòng)速度的變化。
3、用大塊面的色彩，引發(fā)視覺(jué)效果，讓幼兒喜愛(ài)這些顏色，產(chǎn)生探索、感受紅黃藍綠等色彩的積極性。
4、吸引幼兒共同參與，以“多彩的秋天”為題布置墻面。
5、提供彩色橡皮泥、彩紙、顏料、樹(shù)葉等供娃娃家、美工區使用。
家園共育
1、親子游戲：慢吞吞的壓路機。
2、假日里，引導孩子觀(guān)察節日景象，感受節日的氣氛，并為孩子拍攝照片。
3、收集一些簡(jiǎn)單有趣的`繞口令，和孩子一起學(xué)念。
4、建議家長(cháng)多帶孩子到大自然中，開(kāi)展觀(guān)察、種植、收集、捕捉等活動(dòng)，并用自然物進(jìn)行制作。
其他
1、引導幼兒觀(guān)察日�；顒�(dòng)中存在的快慢現象。
2、提醒幼兒在日�；顒�(dòng)中要根據事情本身的特征來(lái)決定做事的快慢，養成良好的習慣。
3、戶(hù)外活動(dòng)時(shí)用彩色玻璃紙觀(guān)察太陽(yáng)、花草樹(shù)木，著(zhù)重感受太陽(yáng)的變化以及花草樹(shù)木的顏色。
4、每天觀(guān)察種植園地，并澆水、施肥。
月工作計劃 28
為了搞好人員的培訓工作，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃。
一、技術(shù)培訓的組織措施:
1、堅持“自學(xué)為主、部門(mén)引導、缺什么、補什么”的原則，嚴格執行承運公司培訓學(xué)習制度。
2、嚴格按培訓計劃開(kāi)展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進(jìn)行考核。
4、不定期進(jìn)行考問(wèn)講解活動(dòng);
二、本月的`主要培訓工作要點(diǎn)及日程安排：
1、堅持學(xué)習“兩票三制”、重慶鼎泰水電運行經(jīng)營(yíng)公司的各項規章制度;(日常學(xué)習)
2、堅持學(xué)習《運行規程》、《調度規程》、《電業(yè)安全規程》;(日常學(xué)習)(9月15日組織考試,重點(diǎn)發(fā)電機規程)
3、繼續開(kāi)展金屬防腐維護技能的專(zhuān)項培訓;負責人：吳國平、張華(10月1日至10月20日)
4、及時(shí)學(xué)習安全文件、及安全簡(jiǎn)報，認真開(kāi)展班組安全學(xué)習和部門(mén)安全學(xué)習。負責人：盧萬(wàn)權(日常學(xué)習、部門(mén)安全學(xué)習每月15日和30日)
5、組織對運行維護知識的專(zhuān)項講課。負責人盧萬(wàn)權(10月20日至10月25日,待黑板購回后進(jìn)行)
6、堅持現場(chǎng)考問(wèn)講解和事故預想制度(日常培訓)
7、對月度培訓工作進(jìn)行檢查、評比、考核和總結;負責人盧萬(wàn)權、吳國平(10月25到30日)
8、作好定崗培訓準備工作;
9、利用停機機會(huì )開(kāi)展一次事故演習;
10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓;
負責人董長(cháng)春、張華
以上計劃，請各班、各位員工結合自身對設備的熟悉情況認真執行，凡屬于部門(mén)安排的培訓任務(wù)，均必須參加，每月的培訓工作完成情況將作為月度考核和以后正式定崗依據之一。
月工作計劃 29
一、 生活常規
1、 保持孩子不挑食，不剩飯的習慣
2、 讓孩子學(xué)會(huì )保持自身周?chē)h(huán)境的干凈，及個(gè)人衛生
3、 能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處
4、 爭取做文明，有禮貌的寶寶
5、 按時(shí)認真完成老師布置的小任務(wù)
二、 安全衛生
1、 做好晨檢，午檢工作，保證每個(gè)寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患
2、 戶(hù)外游戲時(shí)保持孩子在老師視線(xiàn)內
3、 孩子自由交流玩耍時(shí)注意互相追打的情況
4、 做好該做的每一份衛生工作《清掃，消毒等》
三、 教學(xué)計劃
生字：正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、
拼音：復習a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er
禮儀：接電話(huà)，撥打電話(huà) 愛(ài)護眼睛 遞接物品 關(guān)于植樹(shù)節知識
科學(xué)：它們怎樣生寶寶1、2 毛毛蟲(chóng)能過(guò)河嗎？ 旅游團 該用什么？能干的電腦 有用的樹(shù) 方便的手機 是從哪里來(lái)
社會(huì )：花蝸牛爬高樓 小黃狗學(xué)藝 勇敢的光光 小猴蓋房子 我的'理想 我改了任性的壞毛病 狗熊貝貝 懂事的小烏鴉
藝術(shù)：自己的事情自己做 男孩和女孩 十字路口 多變的造型 欣賞和創(chuàng )造 有趣的相反游戲
健康：瞧，我要換牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳繩 彩色的夢(mèng) 春天的游戲
數學(xué)：復習1~100,10以?xún)燃訙p法 分解組合 新授完數 學(xué)游戲 數“十”“一”小精靈 數量守恒
手工：4張 美術(shù)4張 語(yǔ)言4節 韻語(yǔ)識字4節
四、 家園共育
1、 定時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒園在園情況，并且多了解孩子在家的情況
2、 做好每一次家訪(fǎng)活動(dòng)。
月工作計劃 30
六月份就快過(guò)去了，也該去準備下個(gè)月的工作計劃了，作為公司的人事，我的工作更要去做好，因此在七月份來(lái)臨之前先做好自己的工作計劃。計劃如下：
一、修改新的招聘要求
上月的招聘進(jìn)行的并不順利，在經(jīng)找到原因，就是因為我在發(fā)布招聘信息時(shí)的要求沒(méi)有做相應的修改，所以招聘進(jìn)行的不是特別好。因此七月份的人事工作，就從修改招聘要求，隨著(zhù)變化而變化，不能是萬(wàn)年不變的狀況。對于公司要招聘的人才，也應該順勢改變。更加精確化招聘崗位的信息，提出詳細的要求，也更能找到適合公司的人才，為公司提供好的服務(wù)和貢獻。
二、進(jìn)行更嚴謹的`員工考核
出于夏天的到來(lái)，天氣變得更熱了，員工們對于熱天氣的到來(lái)是不喜的，因此在工作時(shí)，時(shí)常會(huì )出現一些不利于工作的狀態(tài)，在七月份，我會(huì )嚴格的去考察員工的工作狀態(tài)和工作績(jì)效，也是希望員工能在這樣的天氣下依舊努力工作，把自己的工作做好一些，不要因著(zhù)氣候的改變，而讓自己變得懶散起來(lái)，這在工作中可是很大的忌諱的。對員工進(jìn)行的考核就要嚴謹一些，以防出現工作不上心的人，對公司造成影響。
三、對自己更要嚴格要求
作為人事，我負責公司的招聘事宜，以及對員工要進(jìn)行的考核，都是我必做的，因此我在七月對自己就要更加嚴格去要求，對待每一份工作都要認真努力，細致的做好人事工作。我要嚴格的去管理自己，不僅是對工作上的，也是對個(gè)人的，我都要去做好，不停的豐富自己的知識涵養，不斷的提高個(gè)人的素養，要讓自己為公司提供更好的服務(wù)，為公司貢獻自己的力量。
六月份的工作即將結束，對待即將到來(lái)的七月工作，我很期待，希望自己能做好人事方面的工作，為公司招聘到更多的人才來(lái)，把公司建設的更加好，也是對自己職務(wù)的一種挑戰。
制定好了計劃，按照計劃執行，我相信七月份的工作我能做好，一定能為公司去吸收更多的人才來(lái)。在吸取了以前在工作上的經(jīng)驗以及教訓，我更加明白了做好個(gè)人的工作的重要性。之后還會(huì )有更多的挑戰，但我不會(huì )去放棄，更不會(huì )去退縮，我一定是往上走的，相信大家也會(huì )對我工作感到滿(mǎn)意的。
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