院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃范文
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編幫大家整理的院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃1
一、分工負責制度
在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下,院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。
3、各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。
4、在分工負責的同時(shí),加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。
二、思想教育
1、在原有思想政治教育工作基礎上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)。積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3、加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設
1、在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng),引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍。
2、圍繞學(xué)風(fēng)建設,積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力。
3、定期組織各種座談會(huì ),有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習,生活等方面的問(wèn)題。
四、文體活動(dòng)
1、通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)。組織開(kāi)展校內活動(dòng),增強全院同學(xué)的素質(zhì)。
2、組織我院同學(xué)參加校運會(huì ),力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)。
3、認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。
五、生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強管理,根據學(xué),F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )結合后勤處,以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體,各系(院)認真配合的`方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)。
院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃2
新的學(xué)期,新的開(kāi)始;新的征程,新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會(huì )副主席并分管文藝、體育、學(xué)習實(shí)踐三個(gè)部門(mén),深感責任重大。為更好的開(kāi)展工作,保質(zhì)保量按時(shí)高效的完成任務(wù),現就本學(xué)期的工作做如下安排:
一、學(xué)生會(huì )副主席工作職責
。1)協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì )有關(guān)工作。
。2)主席不在時(shí),受主席委托執行主席職權。
。3)明確責任分工,堅持直接參加主管部門(mén)的各項工作和活動(dòng)。
。4)定期向主席匯報自己分管的工作,完成主席交辦的其他工作任務(wù)。
二、工作目標
同廣大團總支學(xué)生會(huì )成員一道,認真開(kāi)展學(xué)生工作、社團活動(dòng),大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設、校園文化建設,提高我院學(xué)生的綜合素養,提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!
三、工作重點(diǎn)
本學(xué)期的工作重點(diǎn)有以下方面:
1、以人為本,注重人才培養。人才是第一要素,發(fā)掘并培養一流人才是團總支學(xué)生會(huì )不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。
2、秉承依法治國的理念,涉及到團總支學(xué)生會(huì )的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;
3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來(lái)、傳下去;
4、社團文化活動(dòng)、興趣小組建設等。
四、分管部門(mén)
人員構成
1、學(xué)習實(shí)踐部:部長(cháng)趙愛(ài)飛、副部長(cháng)程利明。
2、文藝部:部長(cháng)牛棟棟、副部長(cháng)張雪瑩。
3、體育部:部長(cháng)王威、副部長(cháng)瞿佳華。
主要工作及活動(dòng)安排
1、學(xué)習實(shí)踐部主要負責院系學(xué)風(fēng)建設、培養學(xué)生學(xué)習興趣、挖掘學(xué)生學(xué)習潛力、提到學(xué)生實(shí)踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會(huì )、學(xué)習心得學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )等。
活動(dòng)安排:英語(yǔ)四級講座、英語(yǔ)演講比賽、演講朗誦興趣小組。
2、文藝部主要職責為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養,培養學(xué)生的興趣愛(ài)好,指導學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動(dòng),舉辦大型晚會(huì )、舞會(huì )等。
活動(dòng)安排:周末paty大型舞會(huì )、興趣小組總體規劃及其開(kāi)展等。
3、體育部是院系全民健康運動(dòng)的積極倡導者和組織者,主要職責為調動(dòng)學(xué)生的積極性,參加體育運動(dòng)、健康運動(dòng),為學(xué)生以后的學(xué)習生活打下良好的身體基礎,組織學(xué)生參加各類(lèi)體育競賽、體育活動(dòng),并負責舉各種體育競賽、體育活動(dòng)等。
活動(dòng)安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。
五、組織管理、干部培養
1、處理好多種關(guān)系
外部:院系和學(xué)校的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會(huì )和校學(xué)生會(huì )、校社聯(lián)、廣播站、大學(xué)生藝術(shù)團等校級學(xué)生組織的關(guān)系,院系團總支學(xué)生會(huì )和各兄弟院系團總支學(xué)生會(huì )的關(guān)系。
內部:團總支學(xué)生會(huì )和院系領(lǐng)導老師的關(guān)系,團總支學(xué)生會(huì )和各班級、各社團以及各位同學(xué)的關(guān)系,主席團和部長(cháng)級、干事之間的關(guān)系。
個(gè)人:工作和學(xué)習、人與人等。
2、組織管理
團總支學(xué)生會(huì )是一個(gè)組織一個(gè)團體,但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。
3、干部培養
以人為本,人性化對待。每一個(gè)人都是獨一無(wú)二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎上,充分調動(dòng)大家的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性、發(fā)掘大家的潛力,給他們平臺、給他們機會(huì ),指導他們去做、去想、去創(chuàng )新,引導鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。
六、注意問(wèn)題
1、工作態(tài)度問(wèn)題
對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽(tīng)聽(tīng)領(lǐng)導、老師、同學(xué)、主席團、部長(cháng)、干事的意見(jiàn)、建議、想法、主張,對于大家的意見(jiàn)、建議要認真聽(tīng)取,對大家的想法、主張要重視,對人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。
2、工作下放問(wèn)題
不能覺(jué)得工作重要就大包大攬,不要怕出錯,要相信大家,給他們機會(huì ),讓他們去做,同時(shí)也要注意監督指導,可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應該站出來(lái),給他們幫助、支持和鼓勵!
3、部門(mén)間協(xié)調問(wèn)題
以上為我本學(xué)期的工作計劃,請大家批評指正!
院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃3
一、辦公室之部門(mén)定位
辦公室主要負責學(xué)生會(huì )財務(wù)管理,值班日常安排、記錄,委員會(huì )及各部門(mén)例會(huì )安排、通知,會(huì )議記錄,各類(lèi)檔案記錄及備案,內部活動(dòng)方案,各個(gè)活動(dòng)記錄,倉庫物資管理等會(huì )內事務(wù)。
二、辦公室之招新安排
1、時(shí)間:20xx年9月10日晚
2、地點(diǎn):電機館四樓
3、招新形式:現場(chǎng)報名,統一面試
4、招新要求:本次辦公室計劃招新8人,根據辦公室需要,主要招新做事積極、認真、踏實(shí),交際溝通能力強,策劃、創(chuàng )新方面人才。
三、辦公室之工作計劃
1、在部門(mén)招新之后,安排好時(shí)間、地點(diǎn)一起出去聚會(huì )。使部門(mén)內各成員的加強聯(lián)系、增進(jìn)了解,增強整個(gè)辦公室的凝聚力,為以后部門(mén)工作的開(kāi)展做好準備。
2、初次例會(huì )系統介紹辦公室職能、開(kāi)會(huì )制度、開(kāi)會(huì )流程、主要工作等,盡量堅持隔周進(jìn)行部門(mén)例會(huì ),同時(shí)配合各個(gè)階段不同的活動(dòng),促進(jìn)部門(mén)內部的相互交流。
3、明確部門(mén)責任,協(xié)調、配合其他部門(mén)工作,部門(mén)負責人以身作則,確保各項工作高質(zhì)高效完成。
4、收集所有干事課表,排出干事空余時(shí)間表,根據空余時(shí)間表安排事物,以提高辦事效率。
5、整體規劃,合理安排,限度有效利用資源。
6、建立學(xué)生會(huì )全體人員檔案,并隨時(shí)更新。
7、組織策劃學(xué)生會(huì )內部交流活動(dòng),每學(xué)期一次全體活動(dòng),加強各部門(mén)間聯(lián)系。
8、完善學(xué)生會(huì )規章制度,確立學(xué)生會(huì )精神(創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、激情、活力),宗旨(學(xué)生的事情學(xué)生做)。
9、加強與新生班級的聯(lián)系,與各班班長(cháng)定期進(jìn)行交流溝通,密切聯(lián)系同學(xué),切實(shí)解決問(wèn)題。
10、會(huì )議通知,并統計到會(huì )人數,做好會(huì )議記錄。安排人員到各個(gè)部門(mén)去做會(huì )議記錄,為了能更好的使辦公室成員與其他部門(mén)成員熟悉起來(lái),讓干事輪流去各部門(mén)做會(huì )議記錄。
11、財務(wù)管理及置購物品管理,規范好學(xué)生會(huì )的財務(wù)管理,由專(zhuān)人負責管理購置的物品的借還和使用,每次活動(dòng)后做簡(jiǎn)單的物品統計。
12、辦公室要積極主動(dòng)接受一些任務(wù),讓干事們不至于無(wú)所事事又不至于負擔太重,也能調動(dòng)部門(mén)成員積極參與活動(dòng),真正通過(guò)實(shí)踐鍛煉各自能力,增強合作意識。
使學(xué)生會(huì )在學(xué)校有一定的影響力,建立健全能可持續發(fā)展的學(xué)生會(huì )運作機制,使學(xué)生會(huì )能良好運作。加強學(xué)生會(huì )各部門(mén)建設,增強部門(mén)內部和學(xué)生會(huì )整體的凝聚力。培養有能力、有思想、有紀律、有合作、能創(chuàng )新、能充分為學(xué)生會(huì )服務(wù)的干事,完善會(huì )內各種制度,使學(xué)生會(huì )整體運作有組織有紀律。
四、辦公室之內部制度
1、遵守學(xué)校各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同學(xué)。
2、勤奮學(xué)習、刻苦鉆研、銳意進(jìn)取,認真完成學(xué)校規定的學(xué)習任務(wù)。
3、虛心聽(tīng)取學(xué)生會(huì )內外及部門(mén)內外的意見(jiàn)與建議。
4、全力配合好其他部門(mén)完成各項任務(wù)。
5、維系辦公室在系會(huì )、學(xué)校公共場(chǎng)合的良好形象。
五、辦公室之例會(huì )制度
1、例會(huì )時(shí)間:每單周周一18:15在電氣系學(xué)生會(huì )辦公室。
2、與會(huì )人員不得遲到、早退,有事需提前請假。
3、例會(huì )上部門(mén)負責人以簡(jiǎn)潔精練的語(yǔ)言,向部?jì)热藛T準確傳達工作安排及每人所負責的具體事務(wù),盡量不耽誤大家的寶貴時(shí)間。
4、與會(huì )人員需認真記錄會(huì )議內容并積極完成分配任務(wù)。
六、辦公室之活動(dòng)開(kāi)展
1、綜合考慮部門(mén)之間的合作需要,組織策劃一些部門(mén)之間聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)一些活動(dòng)促進(jìn)各部門(mén)成員的熟識、加強各部門(mén)之間合作的默契度。
2、思考什么樣的特色活動(dòng)(素質(zhì)拓展)適合辦公室,我們目前的資源能否成功辦下來(lái)。
七、辦公室之部門(mén)配合
1、配合文藝部完成各類(lèi)文藝晚會(huì )。
2、配合體育部籌備運動(dòng)會(huì )和各類(lèi)體育賽事。
3、配合組織部開(kāi)展干事培訓大會(huì )。
4、配合生活部開(kāi)展寢室裝潢大賽。
5、配合宣傳部完成各類(lèi)宣傳工作。
6、配合學(xué)習部完成各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。
八、辦公室之干事培養計劃
1、前期工作平均分配,在工作中發(fā)現干事才能。
2、在考勤中注重態(tài)度和積極性。
3、在活動(dòng)中注重做事積極、認真、負責、穩重等。
4、在聯(lián)系學(xué)生會(huì )其它各部門(mén)、聯(lián)系老師、聯(lián)系學(xué)長(cháng)、學(xué)姐時(shí),應注重禮貌、言辭、態(tài)度。
5、在配合其它部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)應注重與各部長(cháng)、干事之間的接洽、合作。
6、代理部長(cháng):培養其領(lǐng)導能力,將部門(mén)的建設和日常事務(wù)扛在肩上,引導有能力的干事能主導辦公室事務(wù)。做出自己的創(chuàng )新,分享彼此的收獲。
7、鼓勵干事積極和其他部門(mén)和主席團多溝通、積極主動(dòng)參加到其他部門(mén)的傳統活動(dòng)中去,并要求在部門(mén)例會(huì )上進(jìn)行經(jīng)驗交流。
8、有計劃的安排和分配給干事一些需要思考和有創(chuàng )造力的工作(活動(dòng)創(chuàng )意、寫(xiě)簡(jiǎn)單策劃書(shū)等),并對他們提出一些建議。從而激發(fā)工作熱情,鍛煉工作能力。
九、辦公室之未來(lái)展望
一直以來(lái),辦公室積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),協(xié)助學(xué)生會(huì )的建設和發(fā)展,為廣大電氣學(xué)子服務(wù)。辦公室會(huì )在未來(lái)發(fā)展中一如既往的發(fā)揚優(yōu)良傳統。
在傳統活動(dòng)方面,我們會(huì )繼續延續往年舉辦下去。經(jīng)過(guò)前幾屆的成功舉辦,活動(dòng)也在日趨完善,我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng),減少意外情況的出現以及對意外情況出現時(shí)能應對自如。另外,在辦好傳統活動(dòng)的同時(shí)也要敢于創(chuàng )新,為同學(xué)們增加更多更具參與性、學(xué)習性、娛樂(lè )性的選擇。為電氣系學(xué)生會(huì )未來(lái)發(fā)展推波助瀾。
在發(fā)掘和培養人才方面,干事是整個(gè)部門(mén)以及學(xué)生會(huì )的血液,招納一批有才能的新干事是我們的首要任務(wù),我們會(huì )認真選取優(yōu)秀新干事,隨后對他們進(jìn)行培養和鍛煉,為學(xué)生會(huì )孕育人才。我們會(huì )在以后的學(xué)習和工作中加倍努力。
在團結其他部門(mén)方面,共同建設好學(xué)生會(huì ),為電氣系做貢獻是我們的責任。在各部門(mén)獨立的基礎上建立緊密聯(lián)系,協(xié)調各部門(mén)任務(wù),各部門(mén)之間加強交流合作。這是我們未來(lái)一年的重要工作。
辦公室本著(zhù)認真負責、踏實(shí)穩重、求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,在未來(lái)一年甚至更遠的道路上,走好每一步。讓“溫馨電氣”住進(jìn)每位電氣學(xué)子的心房。
傳承經(jīng)驗,總結教訓,展望未來(lái)。
以上只是一個(gè)初步計劃,我們要堅持具體問(wèn)題具體分析,根據各種細節因素來(lái)調整工作計劃安排,但是始終堅持向我們設定的初步目標努力,讓各成員能在學(xué)生會(huì )中學(xué)到知識,得到鍛煉,并且從人際交往、管理能力等方面得到提高。具體要在實(shí)踐中檢驗,在實(shí)踐中升華,希望學(xué)生會(huì )能越辦越好。
院學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃4
一、加強思想教育,提高學(xué)生干部素質(zhì)。
組織內部建設是學(xué)生會(huì )發(fā)展過(guò)程中的大事,只有加強了組織建設,才能更加有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作。組織建設關(guān)系到一個(gè)組織的發(fā)展前途只有一個(gè)很好的內部環(huán)境,才能更好的發(fā)展!
1、學(xué)生會(huì )招新。每年校學(xué)生會(huì )都會(huì )從一年級成員中招聘一部分新成員,以充實(shí)學(xué)生會(huì )隊伍。對于招新工作,我們應做到公平、公正、透明,切實(shí)地站在學(xué)生會(huì )需求的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題,杜絕招聘過(guò)程的各種不良行為。整個(gè)招聘過(guò)程接受同學(xué)們的監督,使學(xué)生會(huì )的招聘過(guò)程透明化,樹(shù)立學(xué)生會(huì )的良好形象。
2、學(xué)生會(huì )評優(yōu)。學(xué)生會(huì )組織要想有所發(fā)展,就必須針對學(xué)生會(huì )系統進(jìn)行統一部署,相互理順關(guān)系,各有分工,密切配合。根據學(xué)生會(huì )開(kāi)展工作的實(shí)際情況,校學(xué)生會(huì )對每位干部進(jìn)行工作考核,考核分為活動(dòng)、日常部門(mén)工作、組織建設、配合校團委工作情況等四個(gè)方面。評選出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部”等榮譽(yù)。培養競爭意識,充分調動(dòng)學(xué)生會(huì )干部的工作積極性,通過(guò)工作考核這個(gè)平臺展示學(xué)生會(huì )組織的工作成果,突出校學(xué)生會(huì )的指導作用。
3、干部培訓。學(xué)生會(huì )的工作繁雜,以往學(xué)生會(huì )干部做工作僅限于經(jīng)驗傳遞,新進(jìn)入學(xué)生會(huì )的干部接手工作慢、不統一規范,沒(méi)有一個(gè)好的人員培訓機制,一定程度上制約了學(xué)生會(huì )的發(fā)展。本學(xué)期計劃在新成員進(jìn)入學(xué)生會(huì )后,安排時(shí)間對新成員進(jìn)行學(xué)生會(huì )工作培訓,內容涉及學(xué)生會(huì )規章制度、思想教育、日常工作、活動(dòng)注意事項、事務(wù)處理、為人處事等。
二、校園文化活動(dòng)。
開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng),提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、逢重大紀念日,除通過(guò)校廣播,還將開(kāi)展征文、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),大力宣揚黨政方針政策、榜樣精神和學(xué)校的規章制度,努力使各項精神和有關(guān)要求落實(shí)到廣大同學(xué)身上,緊緊抓住各項大事、盛事切實(shí)做好同學(xué)們的思想工作。
2、按校黨委,校團委要求、結合我校實(shí)際大力組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)和科技創(chuàng )作活動(dòng),提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),加強管理、嚴整校風(fēng)、創(chuàng )建安全和諧校園的文化環(huán)境。
三、完善制度建設,改進(jìn)管理辦法。
校學(xué)生會(huì )將采取措施:
1、對各個(gè)學(xué)生干部進(jìn)行考評、辭退、獎優(yōu)等制度,要求學(xué)生干部以身作則、提高工作的積極性。要求好的做得更好,不好的要改正或辭退。
2、開(kāi)會(huì )、值日無(wú)故缺席(兩次以?xún)龋⿲?xiě)檢討書(shū),該周內交給主席團。
3、一學(xué)期內無(wú)故三次以上不參加有關(guān)會(huì )議,不做分配的工作或涉及其他影響、損害學(xué)生會(huì )工作的干部、干事,經(jīng)學(xué)生會(huì )主席團、各部部長(cháng)(副部長(cháng))會(huì )議通過(guò),報經(jīng)團委審核、批準、備案后,由團委、學(xué)生會(huì )出具書(shū)面材料免除其所任職務(wù)。
4、學(xué)期初,由各部門(mén)負責人向主席團提交一份工作計劃,經(jīng)主席團批準后成交校團委通過(guò)后實(shí)施。
5、每月初,各部門(mén)的負責人須向主席團提交一份本月工作計劃,列明該月應完成的工作以及完成這項工作采取的措施及計劃達到的目標和效果。
6、每月中旬,各部門(mén)負責人向主席團匯報工作情況,并由主席團進(jìn)行考核后對按期保質(zhì)保量完成工作及部門(mén)給予表?yè)P,未達到計劃要求的,提出批評。
7、每月末,各部門(mén)的負責人向主席團匯報全月工作情況,并向主席團提交該月的總結,列明所完成的工作以及實(shí)際產(chǎn)生的效果,并對此進(jìn)行經(jīng)驗總結。
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