精選教研室工作計劃4篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的教研室工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
教研室工作計劃 篇1
一、指導思想
20xx年春,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以教學(xué)教研為支撐,立足各校實(shí)際,以解決在課程實(shí)施中所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和業(yè)務(wù)水平為目標,以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,推動(dòng)我片各校課程改革目標的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)涼州區教育局初中教學(xué)工作會(huì )議精神,推進(jìn)我片初中教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據抓教研促教學(xué),抓教研上水平的內在要求,我片教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學(xué)習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學(xué)質(zhì)量,為我區初中教學(xué)作出應有貢獻。
二、工作目標
通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)水平,實(shí)現教育觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變,解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),力爭我片教研工作有特色、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次、升臺階。
三、工作重點(diǎn)與措施
加強對新課標下課堂教學(xué)改革的研究,強化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,不斷推動(dòng)我片教學(xué)質(zhì)量的持續提高,扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過(guò)召開(kāi)教學(xué)研討會(huì ),組織片內視導,提高我片各校的教學(xué)管理水平。
工作重點(diǎn):
1、加強各校之間的交流與合作
教研組研究制定教研活動(dòng)計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學(xué)科)教研組結合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專(zhuān)題,各學(xué)科積極開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)研究活動(dòng)
2、通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),轉變教師觀(guān)念。
。1)構建新的業(yè)務(wù)培訓模式,繼續推進(jìn)“名師工程”。每個(gè)學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)過(guò)硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀(guān)摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀(guān)念的轉變,促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長(cháng)。
。2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開(kāi)展“聽(tīng)評課”活動(dòng)。通過(guò)派教師外出聽(tīng)課,組織教師深入課堂聽(tīng)課等方式,充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,“拿來(lái)”與創(chuàng )新并舉,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程的實(shí)施水平。改變課程過(guò)于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動(dòng)的學(xué)習態(tài)度,使獲得知識與技能的過(guò)程成為學(xué)習和形成正確價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。改變學(xué)生的學(xué)習方式,確立學(xué)生在課堂中的主體地位,建立學(xué)生自主、探索、發(fā)現、研究以及合作學(xué)習的機制。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導地位和學(xué)生的主體作用,從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實(shí)施相適應的課堂教學(xué)新路子,促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,根據新課標的要求,隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法),同時(shí),采取教導處集體安排(每周各科有兩節集體教研的時(shí)間)和學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、教師個(gè)人隨機聽(tīng)課三種途徑來(lái)督促教師上好每一堂課,教齡不滿(mǎn)三年的教師每周聽(tīng)課不少于2節;每學(xué)期進(jìn)行校內優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)一次。
嚴格評課要求。評課時(shí),要求所有聽(tīng)課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽(tīng)課、評課效果,取長(cháng)補短,共同發(fā)展。
。3)實(shí)行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,通過(guò)自我反思,形成反思習慣,倡導對教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思,同時(shí)及時(shí)寫(xiě)下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進(jìn)行理性思考。各校內部,隨時(shí)交流。片內各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學(xué)期集體組織交流1次,在公正、公平進(jìn)行評價(jià)的同時(shí),解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
3、改革評價(jià)制度,促進(jìn)師生發(fā)展。
建立促進(jìn)教師不斷提高的評價(jià)體系。強調教師對自己教學(xué)方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的評價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時(shí),使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,學(xué)生的激勵性評價(jià)質(zhì)量等項目,加強對教師的考評,進(jìn)一步完善教師評價(jià)制度。
新課程要求對學(xué)生的評價(jià)要體現“三個(gè)維度”課程目標,為學(xué)生的終身學(xué)習與發(fā)展服務(wù)。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價(jià)模式,注重學(xué)生自我評價(jià)、過(guò)程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià),既可采用書(shū)面考試、口頭表達、實(shí)踐操作等方式,也可用課堂觀(guān)察、課后訪(fǎng)談?梢岳^續嘗試采用成長(cháng)記錄袋,家長(cháng)聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學(xué)科成長(cháng)記錄袋!俺砷L(cháng)即成果”,通過(guò)學(xué)生自評、家長(cháng)評、教師評等定性評價(jià)和考試這樣的定量評價(jià)相結合的方法定時(shí)評價(jià)學(xué)生,從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)。
4、為教師綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng )設展示的平臺。
加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長(cháng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等專(zhuān)業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽(tīng)課和評課活動(dòng)。做到聽(tīng)評結合,節節提高。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗或新的教學(xué)思想進(jìn)行專(zhuān)題講座;通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”教研活動(dòng),有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導、外校先進(jìn)教師來(lái)校作專(zhuān)題講座或示范教學(xué),不斷開(kāi)闊教師眼界;有重點(diǎn)、有層次地組織教師外出參加培訓或聽(tīng)課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習的效益。通過(guò)上網(wǎng)學(xué)習,到閱覽室學(xué)習等多種方式等途徑,贏(yíng)得專(zhuān)業(yè)指導。
扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng)。即有一本學(xué)習培訓專(zhuān)用筆記本,作好培訓學(xué)習筆記;有每一節課的全程反思,做好經(jīng)驗積累;有一本案例集,每周一個(gè)課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節校公開(kāi)課;有一篇有價(jià)值的論文,每月提一個(gè)有關(guān)教育教學(xué)問(wèn)題并組織研討。學(xué)校領(lǐng)導帶頭,及時(shí)發(fā)現課改進(jìn)程中好的做法給以肯定、總結好的做法予以推廣、搞好教師的服務(wù)工作。并
加強校際之間的交流,取長(cháng)補短,共同發(fā)展。
具體措施
。1)加強領(lǐng)導、落實(shí)措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。片中心教研組負責人要實(shí)行月碰頭會(huì )制。
。2)加強“科研促教,科研興!鳖I(lǐng)導組成員的職能作用,做到校長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,形成“層級負責制”。各學(xué)校要相應地制定出本校教科研制度和具體實(shí)施辦法,并匯編成冊供片內交流使用。
。3)加強教研理論學(xué)習,更新教育科研理念,增強教育科研質(zhì)量意識,片中心教研組每學(xué)年教研理論學(xué)習不少于兩次,校中心教研組每學(xué)期教研理論學(xué)習不少于兩次,年級組或教研組每學(xué)期教研理論學(xué)習不少于4次,并做好記錄和資料收集。
九集鎮龍門(mén)初級中學(xué)教研室
20xx年3月1日
教研室工作計劃 篇2
一、指導思想:
學(xué)習貫徹瓦埠中學(xué)20xx年春學(xué)期工作計劃和教導處教學(xué)教研計劃,努力完成學(xué)校提出的各項任務(wù)。結合我校實(shí)際,繼續以新課程標準,新教學(xué)理念為指導,以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線(xiàn),改進(jìn)教育和教學(xué)方法,把在新課程背景下提高課堂教學(xué)效率和學(xué)科水平作為我們工作的重點(diǎn)。繼續發(fā)揚團結協(xié)作,奮發(fā)進(jìn)取的精神,積極開(kāi)展教研組活動(dòng),全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力,尤其做好青年教師的培養工作。我們將以積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作,力爭使我校的政史地學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高。
二、工作目標:
1、加強中高考研究,分析近三年來(lái)中高考試題情況,結合新的時(shí)事政治,搞好與學(xué)科的整合,努力提高20xx年中高考文綜成績(jì)。
2、深化課堂教學(xué)改革,推進(jìn)分組教學(xué),提高學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習能力,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
3、落實(shí)教學(xué)常規,加強學(xué)生自主學(xué)習指導,高標準完成各項教學(xué)任務(wù)。
4、加強課題研究和校本培訓,使我組全體教師的教科研水平有很大水平的提高。
三、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娂永碚搶W(xué)習,向學(xué)習型教研組目標奮進(jìn)。
1、本學(xué)期將組織全體教師繼續認真學(xué)習新課程有關(guān)的教育教學(xué)理論,并真正落實(shí)到日常的教學(xué)實(shí)踐中去。
2、高、初三教師認真分析近幾年來(lái)特別是今年的高中考試題以及考試說(shuō)明,了解高中考名題特色,以及對學(xué)生的能力要求。
3、參加各種形式的繼續教育,公開(kāi)課,示范課。認真作好筆記,并在教研活動(dòng)中匯報交流。
。ǘ┙韪骷壗虒W(xué)比賽之東風(fēng),加強師資隊伍建設,尤其要積極促進(jìn)年青教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
1、宣傳教學(xué)評比的重要性,要求教師積極參與,有機會(huì )決不放棄。
2、積極開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),促進(jìn)交流和合作,特別是對參加市、縣教學(xué)評比的教師進(jìn)行包裝,充分調動(dòng)集體的力量,保證本組教師取得優(yōu)異成績(jì)。
3、加強教研活動(dòng),做到教研活動(dòng)的常規化,主題化。組內每位教師按計劃開(kāi)設公開(kāi)課,全組教師聽(tīng)課,評課,每位教師寫(xiě)評課分析總結,共同提高。
。ㄈ┳ズ脗湔n組建設,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量
1、備課組長(cháng)制定本學(xué)期教學(xué)計劃,落實(shí)人員。
2、完成備課組常規工作:集體備課、聽(tīng)課、考試命題、試卷批改等。
3、加強組內的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)難度、作業(yè)量和資料的統一,保證教學(xué)的均衡發(fā)展。
。ㄋ模┘訌娊逃虒W(xué)課題研究,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文
1、組內教師要多寫(xiě)論文,多去參評和發(fā)表。本學(xué)期要求每位教師至少寫(xiě)出一篇教學(xué)論文和教學(xué)設計。
2、加強學(xué)生的研究性學(xué)習,指導學(xué)生完成結題工作。
。ㄎ澹┳ズ酶、初三的高中考復習工作
1、重視基礎知識的復習,第二、三輪的知識梳理工作要加強。
2、幫助高、初三教師的試卷批改及分析。
。┩七M(jìn)教研組工作的信息化建設,組建教研組資料庫
本學(xué)期我們將充分運用現代教育手段的優(yōu)勢,發(fā)揮年輕教師信息技術(shù)強的優(yōu)勢,利用豐富的網(wǎng)絡(luò )資源,組建我組的資源庫。把課件、練習、論文集中在一起,以便資源共享。
總之,我們政史地教研組要以深化課堂教學(xué)改革為突破口,以校本教研為依托,努力提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。不斷鉆研,勇于創(chuàng )新,全面完成教育教學(xué)工作。
教研室工作計劃 篇3
一、 指導思想和工作目標
全面貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,按照淄博市教育局《關(guān)于開(kāi)展課堂教學(xué)質(zhì)量效益年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,以基礎教育課程改革為突破口,狠抓《教學(xué)常規》和《教學(xué)管理常規》的落實(shí),加強教師隊伍建設,切實(shí)轉變教育教學(xué)觀(guān)念,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、本學(xué)期主要工作及措施
(一)理論學(xué)習
1、要充分認識理論學(xué)習對教師素質(zhì)提高、教育發(fā)展的重要性,提高學(xué)習的積極性和主動(dòng)性,加強針對性和實(shí)效性,結合實(shí)際合理選材,學(xué)以致用,提高學(xué)習質(zhì)量和學(xué)習效率。
2、進(jìn)一步認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》精神,加強現代教育理論、特別是基礎教育新課程理論的學(xué)習,全方位轉變教育教學(xué)觀(guān)念,用現代教育思想指導教研和教育教學(xué)實(shí)踐。
3、完善理論學(xué)習的組織管理與檢查,倡導全面學(xué)習與重點(diǎn)學(xué)習相結合,集體學(xué)習與自我學(xué)習相結合,外出學(xué)習與內部交流相結合,抓好落實(shí),使理論學(xué)習真正成為教育教學(xué)實(shí)踐的動(dòng)力。
(二)課改實(shí)驗
1、進(jìn)一步加強校本研修工作。首先,校本研修應該從課程標準和教材的培訓抓起,創(chuàng )造機會(huì )讓骨干教師走出去接受各級培訓,使他們深入領(lǐng)會(huì )課標和新教材的精髓,同時(shí)讓骨干教師經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、上層次。外出學(xué)習教師回來(lái)后要向全體教師匯報,達到一人外出學(xué)習集體受益、資源共享的目的。其次,切實(shí)抓好校本教研工作,把新課程教學(xué)研究的立足點(diǎn)放在學(xué)校、放在課堂。建立以促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為宗旨,以解決學(xué)科具體問(wèn)題為目的的校本教研制度。大力倡導集體備課,提倡同學(xué)科上一年級教師帶下一年級教師這種滾動(dòng)教研、捆綁式研討的方式,及時(shí)總結成功經(jīng)驗,解決遇到的困難和問(wèn)題,使不同年級的教師共同成長(cháng)。第三,抓住機遇把專(zhuān)家和特級教師請進(jìn)來(lái),為教師做課、講座,迅速提升教師的理論水平和教育教學(xué)能力。
2、繼續執行全區骨干教師定期研討制度。整合全區骨干教師的力量,以教材的通研和課堂教學(xué)為重點(diǎn),著(zhù)重研究解決疑難問(wèn)題的策略和推廣成功經(jīng)驗。各學(xué)校要給骨干教師創(chuàng )設良好的工作環(huán)境,為定期研討提供便利條件。同時(shí)加強對骨干教師的管理與指導,使骨干教師在校本研修、課堂教學(xué)中發(fā)揮引領(lǐng)作用,確保課改實(shí)驗工作的順利進(jìn)行。
(三)教學(xué)管理
1、各校領(lǐng)導要借課堂教學(xué)質(zhì)量效益年的東風(fēng),切實(shí)轉變觀(guān)念,樹(shù)立“教學(xué)中心”意識,真正把精力投放到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái);認真分析教學(xué)改革的發(fā)展趨勢和本校教學(xué)動(dòng)態(tài),研究制定適合本校發(fā)展的教學(xué)管理制度,向教學(xué)管理的精細化要質(zhì)量。
2、各校要扎實(shí)抓好“兩個(gè)常規”的落實(shí)。重視教學(xué)過(guò)程的監控,加大教學(xué)過(guò)程管理的力度。要嚴把四個(gè)關(guān)口,一是嚴把集體備課關(guān),制訂集體備課活動(dòng)流程,加大對集體備課的過(guò)程督查。同時(shí)要抓好教師個(gè)人的二次備課,突出個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,杜絕網(wǎng)上粘貼教案,防止只備不用的現象發(fā)生。二是嚴把課堂教學(xué)關(guān),強化以學(xué)生為主體的自主、合作、探究,堅持面向全體,建立課堂教學(xué)監控機制。三是嚴把作業(yè)批改關(guān),作業(yè)批改要認真,抓實(shí)學(xué)生的錯題訂正。四是嚴把輔導關(guān),堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,加強對學(xué)困生的輔導和特長(cháng)生的指導工作。為了進(jìn)一步促進(jìn)兩個(gè)常規的落實(shí),本學(xué)期各學(xué)校要分別舉行優(yōu)秀教師的《落實(shí)教學(xué)常規》和教研組長(cháng)、學(xué)校中層領(lǐng)導《落實(shí)教學(xué)管理常規》的論壇活動(dòng)。
3、轉變質(zhì)量觀(guān)念,改革評價(jià)方法。在新理念指導下,各校都要建立起一套評價(jià)主體多元、評價(jià)用。以老帶新,以新促老,責任到人,鼓勵教師積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,成名成家。創(chuàng )設比、學(xué)、趕、幫,人人爭先,團結協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長(cháng)。
(四)網(wǎng)絡(luò )應用
要重視信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用與管理,充分發(fā)揮現代教育設備在教學(xué)改革中的作用,拓寬教育領(lǐng)域,努力實(shí)現網(wǎng)上教研、網(wǎng)上論壇和網(wǎng)上家訪(fǎng),整體推進(jìn)教學(xué)方式的現代化。
1、網(wǎng)上教研:網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展、校園網(wǎng)的普及,給教師的教學(xué)研究工作帶來(lái)極大的便利。因此,充分發(fā)揮教育局域網(wǎng)資源共享的作用,實(shí)現網(wǎng)上教研。網(wǎng)上教研的內容包括:教材分析,教學(xué)設計,教學(xué)反思,教學(xué)方法、思想觀(guān)念;優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)課件展示,教學(xué)論文交流等,教研員和基層學(xué)校教師就以上內容在網(wǎng)上展開(kāi)對話(huà)與研究。
2、網(wǎng)上論壇:領(lǐng)導、教研員、教師、學(xué)生以各種實(shí)名或虛擬名字登陸教育信息網(wǎng),就教育教學(xué)的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行充分討論,提出問(wèn)題,相互解答;經(jīng)驗交流,相互切磋,解決教學(xué)中的疑難問(wèn)題和教師身邊的實(shí)際問(wèn)題,使之更好地成為我們學(xué)術(shù)交流的場(chǎng)所,有效提高教師的理論水平。
3、網(wǎng)上家訪(fǎng):教師和家長(cháng)的溝通異常重要,創(chuàng )辦家校聯(lián)網(wǎng)的多媒體系統,教師上網(wǎng)與家長(cháng)交換意見(jiàn),使家長(cháng)及時(shí)掌握孩子的學(xué)習情況、思想情況,隨時(shí)隨地發(fā)表自己的建議,實(shí)現教師與家長(cháng)之間實(shí)質(zhì)意義上的互動(dòng),并且不受時(shí)間和空間的限制。
(五)其它工作
做好市教研室及上級部門(mén)安排的工作。
教研室工作計劃 篇4
教研室是高等院校教學(xué)系統最基層的教學(xué)單位,擔負著(zhù)專(zhuān)業(yè)建設、課程建設、教學(xué)改革、教學(xué)組織、實(shí)驗室建設、科研開(kāi)發(fā)和新教師培養等工作。教研室處于教學(xué)第一線(xiàn),對高等院校的教書(shū)育人工作起著(zhù)關(guān)鍵作用,教研室主任作為教學(xué)組織的一線(xiàn)領(lǐng)頭人,既是基層教學(xué)單位的指揮者,又是貫徹學(xué)校和系、部教學(xué)思想、教學(xué)任務(wù)的具體執行者。
從管理者、指揮者的角度來(lái)看,要求教研室主任能夠從全局出發(fā),考慮系部、教研室的整體教學(xué)系統和教學(xué)工作;向系、部主任提出合理化建議;指導教研室的教師搞好教學(xué)工作;幫助教師解決教學(xué)和生活中的難題等。
從執行者的角度來(lái)看,要求教研室主任積極配合系、部主任做好教學(xué)工作;認真執行教學(xué)文件和系、部承接的教學(xué)任務(wù);帶頭上好每一節、每一門(mén)課等。
無(wú)論哪種角色都需要教研室主任身體力行、以身作則,率先垂范。教研室主任該如何擺正位置、做好本職工作呢? 現就談?wù)勛约旱恼J識。
我想從做事和做人兩方面進(jìn)行分析。
一、做好六件事
從做事的角度來(lái)看,教研室主任應明確職責范圍,干好本職工作。
1. 履行教師的基本職責——上好課
教研室主任身為教師,首先要履行教師的基本職責。
教師的最基本職責是教學(xué)工作,是高水平、高標準地上好每一門(mén)課、每一節課,并在教學(xué)過(guò)程中實(shí)現對學(xué)生的全面培養。
上好課是教師的第一要務(wù),作為教師領(lǐng)頭人的教研室主任更要上好課。上不好課很難在學(xué)生中受到好評,很難在教師中樹(shù)立威信,教研室主任是教學(xué)一線(xiàn)的.管理者,如果自己的課上不好、沒(méi)有主打課程,在專(zhuān)業(yè)或威信上就有一些問(wèn)題。
上好課雖然不是教研室主任唯一要做的工作,可能也不是教研室主任最重要的工作,但卻是必須要做好的一項工作!
2. 完成教研室主任的基本工作——排好課
教研室主任身為基層管理者,要能夠遵循教學(xué)規律,結合專(zhuān)業(yè)和課程特點(diǎn),進(jìn)行課程的安排。排課是教研室主任的一項基礎性工作。每個(gè)學(xué)期一次,看起來(lái)簡(jiǎn)單,但如何將教學(xué)任務(wù)科學(xué)地分解下去,并能夠較好地完成教學(xué)任務(wù),是一項值得深入研究和探討的學(xué)問(wèn),絕不能簡(jiǎn)單化操作。
要做好排課工作, 教研室主任要遵循如下原則:
第一,教師間課時(shí)均衡原則: 因為我們學(xué)院有課時(shí)費。 在考慮課程總量基礎上,要有教師間工作量均衡的考慮。要創(chuàng )造一個(gè)公平、公正的環(huán)境。同時(shí)要盡力照顧一下生活有困難的教師。例如冷麗梅。特別重要的一點(diǎn)是,教研室主任要起到帶頭作用,千萬(wàn)不能給自己多排課。
第二,強弱教師配備原則:客觀(guān)上,教師間有授課風(fēng)格的區別、有和控制能力強弱的區別、有新老教師的區別。教研室主任在排課時(shí),應綜合考慮這些因素,如文科班、難上的班、專(zhuān)業(yè)班的課程,需安排綜合能力較強的教師授課。例如我們講授的政治理論課,文科班學(xué)生的知識面就比理科學(xué)生的知識面寬,這就需要安排理論功底較強的教師授課;課堂紀律不好的班級就要安排組織能力強的教師授課。
第三,用教師所長(cháng)的原則: 每個(gè)老師都有其專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、感興趣的研究方向和自我發(fā)展規劃。要在排課時(shí)用教師所長(cháng),課程安排上一定要有所側重,要有意識地突出教師的主打課程,這對教師是有利的,對提高專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)水平也是非常有利的。例如,這學(xué)期,在大一中開(kāi)設《中國近現代史綱要》課程,我們把學(xué)歷史專(zhuān)業(yè)的教師從別的教研室調過(guò)來(lái)講授這門(mén)課,效果特別好。
切忌沒(méi)有規劃,讓教師千頭萬(wàn)緒地去開(kāi)課。不能讓沒(méi)有自己特長(cháng)課程的教師,一學(xué)期上幾門(mén)不同的課程;同一個(gè)班同一學(xué)期不得安排一名老師上兩門(mén)課程;也不要一個(gè)老師過(guò)多在一個(gè)班上課。
3. 組織好教研活動(dòng)
教研活動(dòng)是指專(zhuān)業(yè)建設、課程研究、教學(xué)方法、教學(xué)問(wèn)題、實(shí)驗實(shí)訓、教材建設、新知識新課題的研討等。組織好教研活動(dòng)有助于提高專(zhuān)業(yè)建設和教師教學(xué)水平、也有助于促進(jìn)教師的成長(cháng)和教研室的凝聚力。
教研活動(dòng)應該既具有教學(xué)研究功能、也具有人際溝通的功能。教研室主任要組織好教研活動(dòng)、利用好教研活動(dòng)。要使教研活動(dòng)經(jīng);、正;,每一學(xué)期都應有完整的活動(dòng)安排計劃。我們的做法是幾十年如一日,堅持每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)。通過(guò)教研活動(dòng)總結交流教學(xué)經(jīng)驗,積極開(kāi)展學(xué)術(shù)問(wèn)題討論,研究解決教學(xué)中存在的矛盾和問(wèn)題,研究、探索新的教學(xué)方法和手段,不斷增強學(xué)術(shù)氣氛,不斷提高所擔負課程的學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量。
4.加強對教師的培養與教育,尤其是對青年教師的培養與教育
對青年教師要制定培養計劃和要求,做到后繼有人。確定指導教師,明確要求,落實(shí)措施。在鼓勵教師認真鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)水平的同時(shí),還應重視對教師進(jìn)行熱愛(ài)教育事業(yè)、敬業(yè)精神、團隊意識和職業(yè)道德教育,使教研室既具有良好的學(xué)術(shù)氛圍,又是一個(gè)團結協(xié)作、積極向上的集體。
5. 帶領(lǐng)全體教師搞科研
科研實(shí)力代表一個(gè)人、一個(gè)教研室乃至一個(gè)學(xué)校的實(shí)力。要根據教師具體情況,鼓勵和指導教師確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,鼓勵教師積極申報課題,搞學(xué)術(shù)研究,不斷提高教師科研能力和水平。同時(shí)應注意培養科研骨干,為他們創(chuàng )造條件,逐步使教研室整體科研實(shí)力提高。每次申報課題時(shí),保證教研室至少申報一項。
6. 做好教研室工作計劃和總結
根據學(xué)校、系或部發(fā)展規劃和年度工作計劃,教研室主任應在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上,制定出教研室的工作計劃(如教研活動(dòng)計劃、實(shí)踐教學(xué)計劃、科研工作計劃、課程建設規劃等),年度或階段工作結束時(shí)應作出工作總結。
二、要做三種人
從做人的角度看, 教研室主任應該做好三種人。
GE 公司的CEO 伊梅爾特認為: 成功的領(lǐng)導者往往受到下屬的愛(ài)戴和擁護,和周?chē)姷年P(guān)系和諧并能創(chuàng )造一種良好的工作氛圍。這實(shí)質(zhì)是從做人的角度,來(lái)談人格魅力的塑造。
教研室主任應做好三種人。
1. 專(zhuān)業(yè)人
教研室主任作為專(zhuān)業(yè)骨干,應該具有較高的專(zhuān)業(yè)能力。要具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力:如上好兩門(mén)左右的主打課程,具有較強的教育教學(xué)和科學(xué)研究能力,教學(xué)經(jīng)驗豐
富,教學(xué)方法得當,教學(xué)效果好。
還要具有一定的專(zhuān)業(yè)建設能力:要精益求精地思考專(zhuān)業(yè)建設和完善工作,要多與實(shí)踐接觸,要力爭把專(zhuān)業(yè)做好、做優(yōu)、做新、做出品牌,要在課程設置、教學(xué)管理、師資和教材規劃等方面不斷提高,始終保持專(zhuān)業(yè)建設的高水平;要有創(chuàng )新思維的能力、要有開(kāi)拓新專(zhuān)業(yè)的悟性。
2. 帶頭人
教研室主任作為專(zhuān)業(yè)建設的帶頭人,作為同專(zhuān)業(yè)教師的核心,要有凝聚力,要有一定的組織協(xié)調能力。作為帶頭人,教研室主任應該做到:以身作則,克已讓人,要有好修養、高姿態(tài)。在工作中,要求教師做到的,自己要先做到。有困難要沖在前面、干在前面,要以身作則,做同事的楷模。對自己要求不高怎么要求別人、說(shuō)服別人呢! 另外,教研室主任要有團隊意識,注意發(fā)揮同志們的工作積極性;具有大局意識,能夠妥善處理全局與局部、上級與下級之間的關(guān)系。事在人為, 一個(gè)教研室內部工作環(huán)境是否和諧,教研室主任起著(zhù)主導作用。教研室主任應該意識到這種作用,并注意發(fā)揮這種作用。
3. 事業(yè)人
教研室主任要有事業(yè)心,有事業(yè)心才能做好工作。學(xué)校把一個(gè)專(zhuān)業(yè)群的建設交給你,作為教研室主任應該有責任心、有事業(yè)心。集中精力,發(fā)展事業(yè)。要把很大的一部分精力投入到對專(zhuān)業(yè)的思考上來(lái)?梢耘c系部主任交流,在教研室召開(kāi)討論會(huì ),到社會(huì )實(shí)踐中去學(xué)習和調研,經(jīng)常深入班級聽(tīng)課。只有把教研室的工作做好了,一個(gè)學(xué)校的教育事業(yè)才會(huì )發(fā)展壯大,個(gè)人才會(huì )有自己的事業(yè)天地。
教研室主任還要有奉獻精神。教研室主任待遇不高,但要求很高、責任很大,需要有一種奉獻的精神(一個(gè)月只有110元的崗位津貼費,我們的鄧三課多年來(lái)一直是校級優(yōu)秀課,今年評上了省優(yōu)課,我經(jīng)常在搞檔案建設,時(shí)常有老師說(shuō),你這110元掙的太不容易了)。這不是一個(gè)用金錢(qián)來(lái)衡量的工作。一個(gè)學(xué)校的發(fā)展需要每位教職員工添磚加瓦、貢獻力量,需要每一個(gè)教研室不斷發(fā)展,需要每一位教研室的領(lǐng)頭人貢獻力量。
我相信只要勤于思考、不懈努力,能力就會(huì )有提高;只要愛(ài)崗敬業(yè)、盡心盡力,工作就會(huì )有成果;只要辛勤投入、不斷鉆研,付出就會(huì )有回報。相信教研室主任通過(guò)自身的努力,一定會(huì )把工作做得更好。
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