車(chē)間安全工作計劃（精選10篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的車(chē)間安全工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車(chē)間安全工作計劃 1
自我廠(chǎng)建廠(chǎng)至今，廠(chǎng)區內主要設備一直處于長(cháng)期連續運轉的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗，同時(shí)廠(chǎng)內一部分一線(xiàn)工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量，電儀車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著(zhù)不斷規范、深化的要求，進(jìn)一步體現“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強化監督�，F結合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規將20xx年度安全工作做如下安排：
1、利用班前會(huì )、車(chē)間及班組組織的安全學(xué)習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習，提高員工的安全意識和臨場(chǎng)應急時(shí)的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點(diǎn)加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執行企業(yè)開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照公司要求做好節假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習。
5、每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責任人，規定整改期限。
6、電儀車(chē)間的安全目標是：
�。�1）全年無(wú)死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
�。�2）重大設備維修操作事故為零
�。�3）重大火災、交通事故為零
�。�4）重大環(huán)境污染事故為零
7、根據公司的有關(guān)要求，繼續推進(jìn)安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續改進(jìn)工作。
8、針對全廠(chǎng)電氣、儀表設備的運行情況，著(zhù)力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規程，為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。
9、嚴格執行“三級”安全教育，對全廠(chǎng)所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應措施，讓本車(chē)間每位員工都了解現場(chǎng)存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程，班前會(huì )必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為，結合崗位實(shí)際，認真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年休攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作，對現場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊點(diǎn)歌、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學(xué)習人員的安全環(huán)保意識，加強對現場(chǎng)的監督檢查，加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的'管理。針對年度檢修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴格執行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車(chē)間全員做好登高時(shí)的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動(dòng)火作業(yè)管理，對裝置區域內的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠(chǎng)就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節閥等關(guān)鍵設備進(jìn)行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數據。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門(mén)要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現的問(wèn)題在第一時(shí)間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無(wú)法整改的安全隱患及時(shí)上報，并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車(chē)間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責任意識。
車(chē)間安全工作計劃 2
為進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)管理能力和自我防護能力，提升廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，不斷增強安全生產(chǎn)責任感、使命感。按照“防在前、想在前、做在前”的原則，切實(shí)做好安全教育培訓工作，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，結合我站實(shí)際情況，特制定20xx年度安全教育培訓計劃。
一、指導思想
以堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓的總體目標是：通過(guò)培訓，力爭實(shí)現兩個(gè)“明顯提高”，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高；職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力明顯提高。
二、組織領(lǐng)導
為確保培訓學(xué)習工作扎實(shí)開(kāi)展，取得實(shí)效，成立安全教育培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
組員：xx
三、培訓內容
1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規標準、新出臺政策文件通知；
2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關(guān)安全通知文件；
3、安全管理方法知識；
4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、安全技術(shù)知識；
5、職業(yè)衛生安全防護知識；
6、勞動(dòng)防護用品器具使用、操作、維護知識；
7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練；
8、事故案例分析總結。
四、培訓時(shí)間安排
安全教育必須做到逢會(huì )必講，每月集中學(xué)習2—3次，每次不少于2小時(shí)，中班學(xué)習每周不少于2次，并做好學(xué)習記錄和學(xué)習筆記。具體培訓時(shí)間由文書(shū)和各班班長(cháng)根據情況適時(shí)安排。
五、培訓要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，精心組織。對教育培訓工作要提起高度重視，要通過(guò)培訓解決安全認識不到位，安全管理不科學(xué)，安全規章不落實(shí)等突出問(wèn)題，從思想上構筑起安全生產(chǎn)的防線(xiàn)。
�。ǘ┟鞔_重點(diǎn)，嚴格監管。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作具體要求，根據我站的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理，從源頭上有效防范，確保安全生產(chǎn)工作上新臺階。
�。ㄈ┱咎胤N作業(yè)人員除加強日常操作安全流程的自學(xué)外，要按時(shí)參加省運營(yíng)公司、分公司舉辦的.各種培訓。
�。ㄋ模┛茖W(xué)規劃，狠抓落實(shí)。各收費班組要根據站培訓計劃的安排部署，班長(cháng)認真負責，集中組織。要求每一位職工詳細認真做筆記、勤學(xué)習、熟練掌握各種安全操作流程，了解各類(lèi)安全常識，不斷增強安全責任意識、確保培訓工作的全面落實(shí)，為20xx年站安全工作奠定扎實(shí)基礎。
車(chē)間安全工作計劃 3
20xx年，車(chē)間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠(chǎng)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著(zhù)不斷規范、深化的要求，進(jìn)一步體現“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強化監督�，F結合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規要求，特對20xx年度安全工作作如下安排：
1、利用各種形式和渠道，加強對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、條例的宣傳和學(xué)習，加強對公司、工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)規章制度的宣傳和學(xué)習，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、重點(diǎn)加強對轉崗人員及新進(jìn)廠(chǎng)員工安全教育工作。
3、認真執行廠(chǎng)部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。
4、按照公司、廠(chǎng)部要求做好節假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責任人，規定整改期限。
6、根據廠(chǎng)部安全目標，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。
7、根據國家和云南省及公司、工廠(chǎng)的有關(guān)要求，完成危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作。
9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育，使其了解現場(chǎng)存在的危險因素，熟知崗位安全操作規程；班前會(huì )必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業(yè)行為；結合崗位實(shí)際，認真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年修攻堅戰。加強現場(chǎng)安全工作，對現場(chǎng)用電、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強化檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強對現場(chǎng)的監督檢查。加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的'管理。針對年度大修和月、定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。
12、加強動(dòng)火作業(yè)管理，對車(chē)間區域內的動(dòng)火必須實(shí)行動(dòng)火證制度。
13、加強對�；返陌踩芾�。
14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求，采取切實(shí)可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現的安全隱患認真進(jìn)行整改，并做好記錄，對無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照廠(chǎng)部、車(chē)間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責任意識。
車(chē)間安全工作計劃 4
在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個(gè)受危機的影響較為嚴重的行業(yè)中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門(mén)的工作，制定好工作上的總體規劃，無(wú)論是對本部門(mén)成長(cháng)還是公司的發(fā)展壯大，都有著(zhù)重要的戰略意義！為此，我訂立了20xx年車(chē)間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的'業(yè)績(jì)。
一、安全生產(chǎn)
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
�。�1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓，建立長(cháng)。中。短期的安全培訓機制。
�。�2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車(chē)間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
�。�3）定期檢查車(chē)間安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。
�。�4）制定《安全生產(chǎn)手冊》和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設立危險區域警示標志。
�。�5）制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法，及事后相關(guān)責任追究制度，把個(gè)人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標：
全年實(shí)現無(wú)大批量槍體報廢，無(wú)大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實(shí)現09年公司制定
定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：
�。�1）嚴格按照圖紙設計要求進(jìn)行加工。
�。�2）所有調試工序均需寫(xiě)出書(shū)面調試數據資料經(jīng)QC部門(mén)組裝測試后由組長(cháng)批準方可正式生產(chǎn)。
�。�3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)。
�。�4）進(jìn)一步規范線(xiàn)上檢查表的填寫(xiě)，確保所有檢查數據的真實(shí)性有效性。
�。�5）建立機臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長(cháng)組長(cháng)的四級日檢查制度。
�。�6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩定性。
�。�7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無(wú)銅鋁屑殘留，工序無(wú)遺漏。
�。�8）組織技術(shù)人員副組長(cháng)組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標：
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現。
主要措施：
�。�1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調試的做好準備工作，
�。�2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
�。�3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序，最大限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實(shí)現高效率加工。
�。�4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調動(dòng)員工工作積極性。
�。�5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養，檢查相關(guān)生產(chǎn)設備，提高開(kāi)機時(shí)間，降低機臺故障率。
�。�6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績(jì)效考核表以及相應的獎懲制度。
�。�7）鼓勵員工在工作中創(chuàng )新，培養團隊協(xié)作精神。
車(chē)間安全工作計劃 5
為確保貨場(chǎng)職工冬運期間作業(yè)和交通安全，加強對冬運工作的組織領(lǐng)導，特制定《貨運車(chē)間冬運人身安全控制措施》，各班組要加強職工安全教育，抓好組織落實(shí)。
一、加強車(chē)間和班組的安全警示教育，做到警鐘長(cháng)鳴。
加強職工安全教育，對近期發(fā)生的人身傷亡事故集中進(jìn)行警示教育，并組織考試，提高職工遵章守紀的`自覺(jué)性，要求職工既要遵守部、局、車(chē)站的各項規章制度，又要結合本崗位的工作特點(diǎn)進(jìn)行班前安全工作預想。
二、強化重點(diǎn)崗位的人身安全控制。
要求貨檢員、現場(chǎng)監裝貨運員
1、橫越線(xiàn)路時(shí)：必須執行“一站、二看、三通過(guò)”制度；橫越停有機車(chē)車(chē)輛的線(xiàn)路嚴禁鉆車(chē)；注意左右和鄰線(xiàn)機車(chē)車(chē)輛動(dòng)態(tài)，不在運行的機車(chē)車(chē)輛前方搶越；現場(chǎng)作業(yè)人員相互間互控聯(lián)防，發(fā)現違章橫越線(xiàn)路者立即提醒制止。
2、順線(xiàn)路行走時(shí)：不在道心、鋼軌、枕木頭上行走；在兩線(xiàn)路之間行走，注意機車(chē)車(chē)輛動(dòng)態(tài)，身體不侵限；
3、作業(yè)人員相互間互控聯(lián)防，發(fā)現違章行走時(shí)，及時(shí)制止。冬季天冷路滑，各職場(chǎng)女同志嚴禁穿高跟鞋參加除雪勞動(dòng)及裝卸車(chē)作業(yè)、穿越線(xiàn)路；
4、監裝貨運員上車(chē)拍照注意攀登地點(diǎn)，防止滑落摔傷事件的發(fā)生。
三、增強其他崗位的人身安全控制的力度。
1、各班組現場(chǎng)作業(yè)人員，班前參加集休，班中按規定著(zhù)裝，嚴禁班前、班中飲酒和帶酒氣上崗。
2、加強對集休室、食堂的衛生管理，做好后勤保障工作，杜絕食物中毒事故發(fā)生。
3、針對天氣轉涼，氣溫變化的實(shí)際，進(jìn)一步強化對汽車(chē)駕駛人員的安全教育和管理，同時(shí)將機動(dòng)車(chē)駕駛人員的違章違紀、行車(chē)不系安全帶和接打手機等交通違規行為納入安全信息管理考核，嚴格落實(shí)好各項管理制度，杜絕交通肇事。
四、加強職工上下班途中的人身安全控制。
對通勤職工上下班管理，尤其是對組織“包車(chē)”上下班的職工，避免職工上下班途中發(fā)生傷亡事故。
車(chē)間安全工作計劃 6
一、 目標：
實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大險肇事股，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標。
二、 指導思想：
以公司對安全工作指示為指導，以廠(chǎng)部安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項制度，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、 安全防護重點(diǎn)及部位：
轉爐爆炸事故、噴火事故、鋼包車(chē)漏鋼事故、行車(chē)吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、 主要工作措施和安排：
1、開(kāi)展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語(yǔ)，安全演講，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好新員工的安全教育。
2、加強易出事故崗位工聯(lián)�；ケ＜奥毠さ呢熑胃�，重點(diǎn)是操槍、搖爐、合金工、爐前工等，不定時(shí)檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對檢修區進(jìn)行重點(diǎn)防護，設立危險區域警示標志，有人監護現場(chǎng)，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現全年事故“0”的目標。
5、把握各非常時(shí)期員工的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節日期間的`喝酒上崗，員工的疲憊上崗，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織，對個(gè)大組、各爐座、各負責領(lǐng)導實(shí)行指標掛鉤考核，要求跟班、技術(shù)員、值班長(cháng)，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛生實(shí)行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)絡(luò )各崗位空調修繕，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題，積極向上級反映除塵問(wèn)題，希望得到解決。
8、對應急預案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。
9、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。
車(chē)間安全工作計劃 7
為了在車(chē)間工作中做到安全環(huán)保無(wú)事故，創(chuàng )先爭優(yōu)建和諧，現制定工作計劃如下。
一、抓班子、帶隊伍、激勵斗志
一是在領(lǐng)導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng )新力，把車(chē)間領(lǐng)導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領(lǐng)職工趕超同類(lèi)裝置先進(jìn)水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過(guò)抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時(shí)，加強對勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超，事?tīng)幍谝弧钡亩分�，帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進(jìn)、敢當模范的職工隊伍，確保車(chē)間奮斗目標的實(shí)現。
二、抓安全、樹(shù)環(huán)保、確保達標
一是加強安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造xx生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩生產(chǎn)。組織開(kāi)展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展xx觀(guān)察，從職工自身的.“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹(shù)立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三、抓管理細考核實(shí)現目標
建立完善追標管理工作制度。為落實(shí)車(chē)間制訂的“追標”措施，車(chē)間結合當前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專(zhuān)業(yè)組每周集中向車(chē)間領(lǐng)導匯報指標完成進(jìn)度、分析存在問(wèn)題、講明下周管理措施；車(chē)間主任每周對專(zhuān)業(yè)組的“追標”管理情況進(jìn)行詳細點(diǎn)評，并向各專(zhuān)業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見(jiàn)；每月召開(kāi)一次班組長(cháng)以上干部的節能增效管理分析會(huì )議，每月組織一次綜合大檢查，對車(chē)間及班組落實(shí)車(chē)間“追標”情況進(jìn)行細點(diǎn)評，確保追標工作落實(shí)到位。
四、加大產(chǎn)品外運的監督管理工作
一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監管準確發(fā)運；二是細化硫磺裝車(chē)管理制度與現場(chǎng)明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量；三是繼續規范疊包和堆放方式，實(shí)行裝車(chē)確認制，確保外運準確率，實(shí)現出廠(chǎng)破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車(chē)實(shí)行過(guò)磅的管理工作；五是以市場(chǎng)需求和效益為導向，適應銷(xiāo)售市場(chǎng)快速變化來(lái)隨時(shí)改變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的`生產(chǎn)和發(fā)運。
今后會(huì )落實(shí)各崗位職工思想政治工作責任制，把隊伍穩定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)、做到員工家庭、做到員工心坎。要關(guān)心員工生活，解決實(shí)際困難，做好勞務(wù)工規范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩定，營(yíng)造和諧車(chē)間氛圍，努力形成最大的工作合力，為全面實(shí)現車(chē)間奮斗目標共同奮斗。
車(chē)間安全工作計劃 8
一、全年目標：
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大險肇事股，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標。
二、指導思想：
以國家領(lǐng)導人對安全工作指示為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎，以預防轉爐重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實(shí)各項制度，開(kāi)展安全親情教育，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、安全防護重點(diǎn)及部位：
轉爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車(chē)漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉爐爐役、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故。
四、主要工作措施和安排：
1、開(kāi)展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓教育，在安全教育的基礎上，增設安全知識競賽，安全謎語(yǔ)，安全演講，班前提問(wèn)等活動(dòng)，同時(shí)抓好調入工人的教育。
2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感，重點(diǎn)是操槍、搖爐、開(kāi)車(chē)、爐前工等，不定時(shí)檢驗對突發(fā)事故的處理方法。
3、對各種施工、檢修區進(jìn)行重點(diǎn)防護，設立危險區域警示標志，天天有人監護現場(chǎng)，對煤氣法門(mén)作好遮擋，提示檢修、施工人員注重安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。
4、加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實(shí)現全年事故“0”的目標。經(jīng)車(chē)間研究決定，制定20xx年安全措施。
5、把握各非常時(shí)期的思想動(dòng)向，重點(diǎn)是各節日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農村工人的.疲憊上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
6、建立健全安全防護組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調整，不負責的撤換，對個(gè)大組、各爐座、各負責領(lǐng)導實(shí)行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛生實(shí)行三位一體全面治理。
7、解決職工具體生活問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)絡(luò )各崗位空調修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問(wèn)題，夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問(wèn)題，積極向上級反映除塵問(wèn)題，希望得到解決。
8、對應急預案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。
9、對各工長(cháng)及全體工人實(shí)行風(fēng)險押金制度，簽定安全合同，認真兌現。
10、認真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。
車(chē)間安全工作計劃 9
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，全面落實(shí)集團公司和國際礦業(yè)下達的20xx年度安全生產(chǎn)任務(wù)，以“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全管理理念，持續推進(jìn)安健環(huán)體系建設和安全管理，根據公司20xx年度安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，環(huán)境保護目標責任書(shū)中的具體指示，車(chē)間與各廠(chǎng)房管理人員簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，具體內容如下：
一、目標
1、杜絕輕傷以上人身責任事故。
2、杜絕多人中毒及灼傷責任事故。
3、杜絕重大火災、爆炸責任事故。
4、杜絕重大生產(chǎn)操作事故。
5、杜絕重大設備損壞事故。
6、杜絕重大環(huán)境污染事故。
7、杜絕一般及以上責任交通事故。
8、廠(chǎng)房主任與管理人員、班組長(cháng)和員工安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂率100%。
9、應急預案演練率100%。
10、認真組織安全隱患排查，實(shí)施有效監控，整改合格率100%，安全生產(chǎn)督辦合格率100%。
二、職責
1、認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規、制度和上級指示。嚴肅勞動(dòng)紀律和工藝紀律，監督檢查本轄區內的各種作業(yè)，確保人員的生產(chǎn)安全與穩定，維護正常的生產(chǎn)秩序。
2、建立健全車(chē)間各項應急預案措施及組織機構，發(fā)生事故要立即組織搶救，及時(shí)匯報，保證正常開(kāi)展工作。
3、組織編制、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度，制訂車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細則，編制車(chē)間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)車(chē)間級安全教育和安全活動(dòng)，做到有計劃、有內容、有記錄、有效果，定期進(jìn)行監督、檢查和獎懲。
5、根據車(chē)間特點(diǎn)，做出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。明確告知職工可能發(fā)生的`危險、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會(huì )、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。
6、負責組織車(chē)間級定期、不定期的安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時(shí)組織整改，車(chē)間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向公司作出書(shū)面報告。
7、對車(chē)間發(fā)生的事故及時(shí)處理和報告，并負責保護人身安全。組織或參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查，堅持“四不放過(guò)”原則，切實(shí)采取防范措施。
8、大修項目或危險性大的搶修項目，要做好安全教育，落實(shí)安全措施，指揮并監督檢查。
9、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
車(chē)間安全工作計劃 10
按照國家安全監管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)標準化評分辦法的通知》（安監總廳管一〔2013〕152號）的要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步完善安全標準化各項具體工作；杜絕重傷以上事故等各類(lèi)事故。2014年安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、工作目標
1）重傷以上事故為零；
2）全員安全培訓教育率達100%；
3）特殊工種持證上崗率為100%；
4）特種設備定期檢測率為100%；
5）職業(yè)危害檢測合格率100%；
6）重大設備事故、火災事故、交通事故、污染事故為零；
7）事故隱患整改完成率為100%。
二、內容與措施
�。�1）認真執行國家環(huán)境保護法和相關(guān)法律、法規和標準，有計劃地對職工進(jìn)行宣傳教育，提高全員的安全環(huán)保意識。在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全環(huán)境保護工作。
�。�2）制定選礦廠(chǎng)考核制度，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，嚴格控制選廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的廢水、粉塵的.排放，確保指標在規定范圍之內。
�。�3）按照潤滑“五定”的原則做好設備的維護保養工作，定期協(xié)助檢驗檢測特種設備。
�。�4）特殊工種作業(yè)人員積極參與相關(guān)部門(mén)的培訓，定期進(jìn)行復審工作取證。
�。�5）規范廠(chǎng)區內線(xiàn)路敷設，防止電傷害和電氣火災的發(fā)生。搞好生產(chǎn)現場(chǎng)和區域的環(huán)境衛生工作，做到有序、整潔、干凈、規范。
�。�6）對出現的各種環(huán)保隱患和問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，嚴格執行“三定四不推”管理，本部門(mén)不能落實(shí)整改的，要做好防范措施并上報相關(guān)部門(mén)。
�。�7）嚴格執行班前會(huì )、班組活動(dòng)和安全生產(chǎn)例會(huì )。積極參加選廠(chǎng)組織的教育培訓工作，努力提高安全技能。從而保證教育培訓率達到100%。
�。�8）積極參與事故、事件學(xué)習討論，通過(guò)類(lèi)比復查查隱患、促整改，將隱患消滅的盟芽狀態(tài)之中。對檢查出的事故隱患要落實(shí)責任人、整改期限、整改資金和整改方案，實(shí)現全年重傷以上的事故為零。
三、檢查、監測
選礦廠(chǎng)每月對本部門(mén)安全生產(chǎn)目標與指標實(shí)施計劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并監測安全生產(chǎn)目標與指標完成情況，填寫(xiě)安全生產(chǎn)目標與指標檢查與監測記錄。
四、考核
目標、指標未能定期完成的部門(mén)，公司將對其處罰（部門(mén)領(lǐng)導罰款500元，其余每人罰款300元）并提出警告處分。對于連續三次考核的領(lǐng)導、個(gè)人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
【車(chē)間安全工作計劃】相關(guān)文章：
車(chē)間安全工作計劃11-08
車(chē)間安全工作計劃15篇03-20
車(chē)間年度安全工作計劃06-23
車(chē)間安全宣傳稿件06-14
車(chē)間安全工作總結04-26